道路工程施工组织设计
道路工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX道路工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：全长XX公里，双向XX车道，路基宽度XX米，路面宽度XX米4. 工程内容：路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程等5. 工程投资：XX万元6. 工程工期：XX个月二、施工组织设计1. 施工组织结构本工程成立施工项目部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同预算部、现场施工部、财务部等职能部门。
项目经理为施工项目负责人，全面负责工程的施工管理工作。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（1）路基工程：XX个月（2）路面工程：XX个月（3）桥梁工程：XX个月（4）排水工程：XX个月（5）照明工程：XX个月（6）交通工程：XX个月三、施工方案1. 路基工程（1）施工方法：采用分层填筑、分层压实、分层检测的方法进行施工。
（2）材料要求：路基填料应选用强度高、稳定性好的材料，如砂石、砾石等。
（3）施工工艺：先进行路基放样，然后进行土方开挖、填筑、压实、检测等工序。
2. 路面工程（1）施工方法：采用沥青混凝土路面施工工艺。
（2）材料要求：沥青混凝土应选用优质沥青、集料、矿粉等材料。
（3）施工工艺：先进行路面基层施工，然后进行沥青混凝土面层施工，包括摊铺、碾压、接缝处理等工序。
3. 桥梁工程（1）施工方法：采用现浇梁、预制梁施工工艺。
（2）材料要求：桥梁构件应选用高强度、耐腐蚀的材料，如钢材、混凝土等。
（3）施工工艺：先进行桥梁基础施工，然后进行梁体施工，包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
4. 排水工程（1）施工方法：采用暗沟、明沟、涵洞等排水设施。
（2）材料要求：排水设施应选用耐腐蚀、强度高的材料，如钢材、混凝土等。
（3）施工工艺：先进行排水系统设计，然后进行沟槽开挖、基础施工、涵洞安装、回填等工序。
5. 照明工程（1）施工方法：采用高压钠灯、LED灯等照明设备。
道路施工组织设计
道路施工组织设计一、背景介绍道路施工组织设计是指在道路建设工程中，根据工程特点和要求，合理安排施工活动的时间、空间和资源，制定施工方案及相应的组织措施，以保证施工工艺的顺利进行，确保工程质量和安全。
本文将详细介绍道路施工组织设计的标准格式，包括设计要求、设计内容、设计步骤等。
二、设计要求1.满足道路建设工程的施工要求，保证施工质量和安全；2.合理安排施工活动的时间、空间和资源，提高施工效率；3.充分考虑环境保护和生态平衡，减少对周边环境的影响；4.符合相关法律法规和标准规范的要求；5.具备可操作性和可实施性，能够指导实际施工工作。
三、设计内容道路施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1.施工方案：根据道路工程的特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等；2.施工组织措施：制定相应的施工组织措施，包括施工区域划分、施工道路交通组织、施工人员管理等；3.施工进度计划：根据工程量和工期要求，制定合理的施工进度计划，明确各项施工任务的开始时间和完成时间；4.施工资源配置：根据工程规模和施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和机械设备等资源；5.施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括施工现场安全防护、施工人员安全培训等；6.环境保护措施：制定相应的环境保护措施，包括施工废弃物处理、施工期间的环境监测等。
四、设计步骤道路施工组织设计的步骤主要包括以下几个阶段：1.项目调研：对道路建设工程的项目背景、工程特点和要求进行调研，明确施工目标和要求；2.施工方案制定：根据项目调研结果，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等；3.施工组织措施制定：根据施工方案，制定相应的施工组织措施，包括施工区域划分、施工道路交通组织、施工人员管理等；4.施工进度计划制定：根据工程量和工期要求，制定合理的施工进度计划，明确各项施工任务的开始时间和完成时间；5.施工资源配置：根据工程规模和施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和机械设备等资源；6.施工安全措施制定：制定详细的施工安全措施，包括施工现场安全防护、施工人员安全培训等；7.环境保护措施制定：制定相应的环境保护措施，包括施工废弃物处理、施工期间的环境监测等；8.施工组织设计报告编写：将以上各项内容整理成施工组织设计报告，包括详细的设计说明和图纸。
道路工程施工组织设计总体
道路工程施工组织设计总体1. 引言施工组织设计是道路工程施工的重要环节，它对项目的成功实施具有重要意义。
本文档将对道路工程施工组织设计进行总体规划，包括施工组织的结构、施工流程的安排、资源管理等方面的内容。
2. 施工组织结构在道路工程施工组织设计中，合理的组织结构可以提高施工效率，确保施工质量。
一般而言，道路工程施工组织结构包括项目经理办公室、技术部门、生产部门等。
2.1 项目经理办公室项目经理办公室是整个施工组织的核心部门，负责项目的整体管理和决策。
其职责包括项目进度控制、项目资源协调、与相关部门的沟通协调等。
2.2 技术部门技术部门负责对道路工程施工过程中的技术问题进行研究和解决。
其职责包括技术方案的编制、施工图纸的审核、施工方法的研究等。
2.3 生产部门生产部门是道路工程施工的核心部门，负责具体的施工工作。
其职责包括人员调配、设备管理、材料采购等。
3. 施工流程安排道路工程施工流程安排是施工组织设计的重要内容，它直接影响施工效率和质量。
一般而言，道路工程施工流程包括以下几个步骤：勘察设计、土方开挖、基础处理、路面铺设等。
3.1 勘察设计勘察设计阶段是道路工程施工的前期准备，主要包括工程勘察和道路设计两部分。
通过详细的勘察和设计，可以明确施工需要的资源和工程量。
3.2 土方开挖土方开挖是道路工程施工的第一个重要步骤，它主要包括挖掘土方和清理现场两部分。
在土方开挖过程中，需要合理安排施工队伍和机械设备，确保施工进度和质量。
3.3 基础处理基础处理是道路工程施工的关键步骤，它涉及到基础层的加固和处理。
基础处理的质量直接关系到道路的使用寿命和承载能力。
3.4 路面铺设路面铺设是道路工程施工的最后一个步骤，它主要包括路面基层施工、路面面层施工和标线划设三部分。
合理安排施工流程可以提高施工效率和质量。
4. 资源管理合理管理施工过程中的资源对道路工程的顺利进行具有重要意义。
资源管理涉及到人力资源、材料资源、设备资源等方面。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计1. 编制依据1.1 相关法律法规- 《中华人民共和国建筑法》- 《中华人民共和国合同法》- 《中华人民共和国道路交通安全法》- 《中华人民共和国环境保护法》1.2 工程文件- 工程设计文件- 施工图纸- 施工方案- 施工组织设计1.3 施工组织设计规范- 《建筑工程施工组织设计规范》- 《道路工程施工组织设计规范》2. 工程概况2.1 工程简介- 工程名称：XX道路工程- 工程地点：XX市- 工程规模：全长XX公里，双向XX车道- 工程投资：总投资XX亿元2.2 工程目标- 工程质量：达到国家优良标准- 工程进度：按时完成施工任务- 工程安全：零事故2.3 工程内容- 道路路基工程- 道路路面工程- 桥梁工程- 隧道工程- 交通设施工程3. 施工组织设计3.1 施工部署- 施工总体布局：根据工程规模和施工内容，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
- 施工顺序：遵循道路工程施工的一般规律，合理安排施工顺序，确保工程质量。
3.2 施工准备- 人员准备：组织具有相应资质的施工队伍，进行技术培训和安全教育。
- 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需原材料，确保材料质量。
- 设备准备：配置满足施工需求的机械设备，进行调试和维护。
- 施工方案准备：针对工程特点，制定合理的施工方案和应急预案。
3.3 施工过程管理- 质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强质量检查和验收。
- 进度控制：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
- 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防安全事故的发生。
- 环境保护：加强施工现场环境保护，严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
3.4 施工协调- 内部协调：加强施工队伍之间的沟通与协作，确保施工顺利进行。
- 外部协调：与政府部门、企事业单位和沿线居民保持良好沟通，协调解决施工中的问题。
4. 施工组织结构4.1 项目管理组织结构- 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作。
道路工程施工组织设计详解
道路工程施工组织设计详解1. 施工组织设计概述施工组织设计是道路工程施工前的重要准备工作，其主要目的是为了保证工程施工的顺利进行，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
施工组织设计应结合工程特点、工程量、施工条件、施工方法、施工队伍素质等因素，进行全面分析和科学合理地组织。
2. 施工组织设计内容施工组织设计应包括以下内容：2.1 工程概况主要包括工程简介、工程量、工程特点、工程地点、工程性质等。
2.2 施工总体布局主要包括施工场地、施工临时设施规划、施工交通组织、施工排水、施工供电等。
2.3 施工进度计划主要包括施工总进度计划、分部分项工程进度计划、施工关键节点计划等。
2.4 施工方法及工艺主要包括施工工艺流程、施工方法、施工机械设备选择、施工质量控制、施工安全管理等。
2.5 施工资源配置主要包括劳动力、材料、构件、设备、资金等资源的需求计划和配置。
2.6 施工组织管理主要包括施工组织结构、岗位职责、人员培训、施工协调、施工现场管理、环境保护等。
2.7 施工质量保证体系主要包括质量管理体系、质量控制措施、质量检查与验收等。
2.8 施工安全管理体系主要包括安全管理体系、安全控制措施、安全事故应急预案等。
2.9 施工成本控制主要包括成本预测、成本计划、成本控制措施等。
2.10 施工合同管理主要包括合同条款、合同履行、合同变更等。
3. 施工组织设计编制要求3.1 编制依据主要包括工程设计文件、施工规范、施工标准、施工现场条件、施工经验等。
3.2 编制方法施工组织设计应采用模块化、表格化、图形化等方式进行编制，使之具有可操作性、可检查性和可追溯性。
3.3 编制程序施工组织设计编制应按照以下程序进行：1) 收集和分析工程相关信息；2) 确定施工目标和要求；3) 确定施工组织结构和管理体系；4) 制定施工方案和工艺流程；5) 编制施工进度计划和资源配置计划；6) 制定施工质量和安全管理措施；7) 编制施工成本控制和合同管理计划；8) 进行施工组织设计评审和修改；9) 发布施工组织设计并实施。
道路工程施工组织设计 (精品)
道路工程施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划组建具备施工经验的项目经理部，项目经理1名，下设总工1名，副经理1名、综合办公室、安全环保部、工程部、质检部、材料部、测量队。
组织结构见附表。
第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、旧路铳刨及挖除施工工艺及方案：施工工艺流程:封闭防护T施工放线一旧路铳刨及运输一挖除旧路基层及路基土及运输一清扫、整平（全过程洒水降尘）1、确定施工段落后采用封闭安全防护的施工方法进行施工,相关人员、设备必须在作业区内作业，确保施工安全。
3、机械进场,要保证施工的连续性，运输车辆出入要有顺序，设专人指挥与安排，服从管理统一调度。
4、运输车跟随铳刨机进行铳刨，保证现场无废料堆积，运输过程中采取苫盖措施，铳刨料运往料场并苫盖。
5、铳刨完毕后，长高段需拾除旧路基层18Cm,T殳路段需继续挖除20Cm碎石灰土及18Cm路基土,分层挖除,分类堆放。
二、水稳再生施工工艺及方案：水稳冷再生工艺流程:封闭交通T施工放样T基底验收一摊铺旧料T冷再生机组就位一摆放和撒布水泥T冷再生机组拌和一整平碾压一接缝和调头处处理T养生整个施工及养护过程中，应对再生路段封闭交通，各路口设置警牌。
1.施工放样在道路的两侧放置一系列的标桩作为基线，用来恢复道路中心线。
标桩的问距，曲线距离为20m o直线距离为40m o2、原道路清扫挖除后的基层顶面进行清扫，保证表面清洁无污染。
配合洒水车进行洒水。
3、摊铺水稳旧料用自卸车将水稳旧料运至施工现场，铺平，人工配合挑拣杂物。
4、冷再生机组就位冷再生机组开到指定施工位置后,将所有与稳定剂添加量有关数据输入计算机，确定一些准备就绪后停机待命，对其他需用机械进行设备进行再一次全面的检查。
检查再生路段内的导向标志，确保导向标志明确。
5、摆放和撒布水泥用人工将水泥均匀摊开，保证每袋水泥的撒布面积均等，水泥撒布用量为22kg∕m2,水泥撒布完后,表面应没有空白位置，也没有水泥过分集中的地点。
道路工程施工组织设计范本
道路工程施工组织设计范本道路工程施工组织设计范本如下：一、工程概况1. 工程名称：道路工程2. 工程地点：xx省xx市xx区3. 工程单位：xx公司/单位4. 工程范围：道路新建/道路改造5. 工程总投资：xx万元二、工程任务1. 施工目标：按照设计要求，完成道路新建/道路改造工程，提高交通运输效率，改善交通状况。
2. 施工内容：道路路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的建设。
3. 工程期限：预计工期为xx个月，具体工期根据施工方案确定。
三、施工组织机构1. 总指挥：负责全面领导和协调工程施工的各项任务。
2. 项目经理：负责工程施工的具体组织、安排和协调。
3. 工程部：负责工程质量管理、技术支持和协调施工各个环节。
4. 施工单位：负责具体的施工作业。
5. 监理单位：负责对工程施工的监督和验收。
四、施工方案1. 施工方法：采用现代化设备和先进工艺进行施工，确保施工质量和效率。
2. 施工顺序：按照路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的顺序进行施工。
3. 施工要点：特别注意施工过程中的安全防护、环境保护和沟通协调等问题。
4. 施工进度计划：按照工程总工期，制定详细的施工阶段计划，并根据实际情况进行调整。
五、安全措施1. 安全教育：组织施工人员参加安全培训，提高安全意识，掌握相关法律法规和安全操作规程。
2. 安全设施：建立完善的安全警示标志和安全防护设施，提供必要的个人防护用具。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现和整改安全隐患，确保施工过程中的安全。
六、质量控制1. 质量目标：按照设计要求和相关规范，确保施工质量符合标准。
2. 施工监督：设立专门的质量监督人员，对施工过程中的质量进行监督和检查。
3. 质量验收：按照设计文件和验收标准进行施工质量的验收，保证工程质量合格。
七、沟通协调1. 内部沟通：建立健全的内部沟通机制，及时传达工程进展、问题和需求。
2. 外部沟通：与工程相关单位进行沟通，解决工程施工过程中的问题，确保施工顺利进行。
公路工程施工组织设计的主要内容
一、施工组织设计的概念公路工程施工组织设计是指在确定了工程施工方案的基础上，通过综合考虑工程地质、气候、道路交通、环境保护等因素，合理确定施工方法、施工技术、施工工序、施工组织机构和施工组织计划，以达到安全、质量、工期和经济等综合技术经济指标要求的设计。
二、施工组织设计的主要内容1. 施工组织设计的依据施工组织设计的依据主要包括工程施工方案、技术经济指标、施工图纸、工程技术标准和规范、施工合同以及相关法律法规、政策文件等。
2. 工程地质勘察和分析通过对施工区域的地质勘察和分析，确定地质条件对施工的影响，包括地质构造、岩土性质、地下水情况等，并提出可行的施工对策。
3. 施工方法和工艺根据工程的具体情况，确定最佳的施工方法和工艺方案，包括挖掘、铺设、压实、养护等工序的具体操作步骤和技术要求。
4. 施工组织机构和人员配备合理确定施工组织机构，明确各级管理人员的职责和权限，合理配置施工人员，包括技术人员、管理人员和施工工人等。
5. 施工设备和材料选择根据工程需要，确定适宜的施工设备和材料，并对其数量、规格、型号、性能等进行详细计算和选择。
6. 安全生产和环境保护措施制定安全生产和环境保护方案，包括作业人员的安全防护措施、施工现场的安全防护设施、施工废弃物的处理、环境保护措施等。
7. 施工组织计划制定合理的施工组织计划，包括施工进度计划、施工资源计划、施工安全计划、施工质量计划等，确保工程施工按期完成，同时保证施工安全和质量。
8. 技术经济分析对施工组织设计的技术经济指标进行评估和分析，包括施工成本、施工工期、施工质量等，以便确定设计方案的合理性和可行性。
三、施工组织设计的意义1. 保证施工质量通过施工组织设计，合理选择施工方法、工艺和材料，合理配置施工人员和设备，制定施工组织计划，可以有效保证施工质量，提高工程质量。
2. 确保施工安全施工组织设计是施工安全管理的重要环节，通过制定安全生产和环境保护方案，明确安全责任，加强安全教育和培训，可以有效预防和控制施工事故，保障施工人员的生命安全。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。
总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
道路工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、工程概况本道路工程位于我国某市，全长5公里，路基宽度40米，双向六车道，设计时速60公里/小时。
道路沿线地形起伏较大，需跨越一条河流，工程内容包括路基、路面、桥梁、排水、照明、交通工程等。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署（1）成立项目组织管理机构，明确各部门职责。
（2）制定施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）加强施工过程中的质量、安全、环保管理。
（4）做好施工人员培训和技术交底工作。
2. 现场总平面布置（1）施工区域划分：将施工现场划分为路基、桥梁、路面、排水、照明、交通工程等区域。
（2）施工场地布置：合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
（3）临时设施布置：设置办公区、生活区、材料堆场、仓库、施工道路等临时设施。
三、施工方案及技术措施1. 路基施工（1）施工准备：做好路基施工前的测量、放样、土方调配等工作。
（2）施工方法：采用分层填筑、压实、排水、防护等施工方法。
（3）质量控制：严格控制路基压实度、平整度、高程等指标。
2. 桥梁施工（1）施工准备：做好桥梁施工前的测量、放样、材料准备等工作。
（2）施工方法：采用现浇梁、预制梁、装配式梁等施工方法。
（3）质量控制：严格控制桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋间距等指标。
3. 路面施工（1）施工准备：做好路面施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
（2）施工方法：采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面施工方法。
（3）质量控制：严格控制路面平整度、厚度、强度等指标。
4. 排水施工（1）施工准备：做好排水施工前的测量、放样、材料准备等工作。
（2）施工方法：采用雨水井、排水沟、暗涵等排水设施施工方法。
（3）质量控制：严格控制排水设施的尺寸、位置、坡度等指标。
5. 照明施工（1）施工准备：做好照明施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
（2）施工方法：采用路灯、高杆灯等照明设施施工方法。
（3）质量控制：严格控制照明设施的安装位置、高度、亮度等指标。
6. 交通工程施工（1）施工准备：做好交通工程施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
道路施工组织设计
道路施工组织设计一、引言道路施工组织设计是指在道路建设项目中，根据工程的要求和特点，合理安排施工工序、施工方法、施工机具设备等，并制定详细的组织实施方案，以确保施工工作的顺利进行。
本文将介绍道路施工组织设计所涉及的内容和注意事项。
二、施工工序在道路施工组织设计中，首先需要确定施工工序。
施工工序是指构成整个施工过程的各个环节，包括勘测、拓宽、破除、压实、铺设等。
在确定施工工序时，需要考虑施工的先后顺序、不同工序之间的依赖关系，以及施工的时限要求。
通过合理安排施工工序，可以提高施工效率，保证施工进度。
三、施工方法根据道路建设项目的具体情况，选择合适的施工方法也是道路施工组织设计的重要内容之一。
施工方法的选择应综合考虑施工效率、施工质量、工程安全和环境保护等因素。
常见的施工方法包括机械化施工、手工施工、半自动化施工等。
在选择施工方法时，需要充分考虑工程的特点和要求，确保施工方法的可行性和合理性。
四、施工机具设备道路施工需要使用各种机具设备，包括挖掘机、压路机、铣刨机等。
在道路施工组织设计中，需要确定施工所需的机具设备种类、数量和规格。
同时，还需要合理安排机具设备的调度和使用，以确保施工的连续性和高效性。
在选择机具设备时，需要考虑机具的性能、适用范围、可靠性等因素，以满足施工的要求。
五、组织实施方案组织实施方案是道路施工组织设计的核心内容。
它是对上述施工工序、施工方法和施工机具设备的具体操作步骤和要求的详细描述。
在编制组织实施方案时，需要充分考虑工程的特点和要求，灵活运用施工资源，保证施工的顺利进行。
同时，还需要考虑施工过程中的协调配合、安全防护、质量控制等方面的要求。
六、注意事项在道路施工组织设计过程中，需要注意以下几点：1.特殊地质条件的分析和处理，如软土地区的加固处理、山坡地区的防坡措施等；2.施工过程中的交通组织和安全防护措施，如施工期间的交通引导、施工现场的防护栏等；3.施工质量的控制和检查，如土工试验、材料质量把关等；4.施工进度的安排和监督，如施工计划的编制和执行跟踪等；5.施工过程中的环境保护措施，如水源保护、噪音控制等。
道路工程施工组织设计(完整版)
道路工程施工组织设计(完整版)一、项目概述本道路工程施工组织设计文件旨在详细说明道路工程的施工组织安排和实施方案，确保施工过程顺利进行。
二、施工组织安排2.1 施工组织结构施工组织的主要职责包括项目管理、质量控制、安全管理等。
本工程设计了明确的施工组织结构，确保各职责得到有效执行。
2.2 人员配备根据施工需要，设计了合理的人员配备方案。
包括施工队长、工程师、技术员等，以确保施工质量和进度。
2.3 施工设备根据道路工程的具体要求，选择了适当的施工设备，并规定了设备的使用方法和维护保养要求。
三、施工方案3.1 施工工序安排根据工程的实际情况，制定了详细的施工工序安排，包括路基处理、路面施工、交通标线等。
3.2 施工方法和技术根据道路工程的要求，综合考虑施工效率和质量，设计了合理的施工方法和技术，包括土方开挖、路基填筑等。
3.3 安全保障措施在施工过程中，重视安全问题，并采取了相应的安全保障措施，包括安全教育、防护设施等，以确保施工人员的安全。
四、质量控制4.1 施工质量标准明确了道路工程的施工质量标准，并要求施工过程中进行严格的质量控制，确保工程质量达到要求。
4.2 质量检查与验收根据施工进度和质量要求，设计了定期的质量检查和最终的工程验收，并记录相关的检查报告和验收文件。
五、进度计划5.1 施工进度安排根据道路工程的工期要求，设计了合理的施工进度安排，包括工作任务、时间节点等。
5.2 进度控制对施工进度进行实时监控和控制，及时发现和解决进度偏差，确保施工进度按计划进行。
六、费用控制6.1 预算安排根据道路工程的具体要求，制定了详细的施工费用预算，包括人力费用、材料费用等。
6.2 节约措施在施工过程中，提出相应的节约措施，包括优化施工方案、合理使用材料等，以控制施工费用。
以上是本道路工程施工组织设计文件的概要内容，详细说明了施工组织安排、施工方案、质量控制、进度计划和费用控制等方面。
在实施过程中，需要严格按照本设计文件的要求进行操作，以确保道路工程的顺利进行。
道路施工组织设计方案(完美版)
道路施工组织设计方案（完美版）一、项目背景及施工目标1. 项目背景本项目为某城市主干道改造工程，全长10公里，涉及道路拓宽、路面翻新、交通设施升级等多个方面。
为确保工程顺利进行，提高道路通行能力，减少施工对周边居民的影响，特制定本道路施工组织设计方案。
2. 施工目标（1）确保施工安全，实现零事故；（2）保障施工质量，达到优良标准；（3）合理安排施工进度，缩短工期；（4）降低施工对周边环境及居民生活的影响。
二、施工组织架构1. 项目指挥部设立项目指挥部，负责整体协调、指挥、监督施工过程。
指挥部成员包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工队伍组建专业施工队伍，包括道路施工队、桥梁施工队、交通设施施工队等。
各队伍配备相应的技术人员、施工人员及管理人员。
3. 监督小组成立监督小组，负责对施工现场进行巡视、检查，确保施工安全、质量、进度等各项工作落实到位。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织设计交底，明确施工要求；（2）编制施工方案，细化施工流程；（3）开展技术培训，提高施工人员技能水平。
2. 物资准备（1）提前采购施工所需材料，确保供应充足；（2）检查施工设备，确保设备性能良好；（3）备齐安全防护用品，为施工人员提供安全保障。
3. 现场准备（1）办理施工许可，确保合法施工；（2）搭建施工围挡，设置警示标志；（3）清理施工现场，为施工创造良好条件。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分将整个工程划分为四个阶段：前期准备阶段、路基施工阶段、路面施工阶段和附属设施施工阶段。
每个阶段明确起止时间，确保施工有序推进。
2. 施工进度安排（1）前期准备阶段：1个月，完成现场勘查、设计交底、施工方案编制等工作；（2）路基施工阶段：3个月，完成路基拓宽、挖填方、排水设施等施工；（3）路面施工阶段：4个月，完成路面基层、面层施工及交通标线绘制；（4）附属设施施工阶段：2个月，完成绿化、照明、交通信号等设施施工。
道路工程施工组织设计方案(齐全).doc 全文免费
道路工程施工组织设计方案(齐全).doc 全文免费范本1（风格正式）：道路工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工范围1.3 施工目标2. 项目组织安排2.1 施工组织架构2.2 人员配备2.3 职责分工3. 施工方法和工期计划3.1 施工工艺流程3.2 施工方法选择3.3 工期计划4. 施工设备和材料4.1 施工设备清单4.2 设备配置和使用要求4.3 施工材料清单4.4 材料采购和管理要求5. 施工安全管理和质量控制5.1 安全管理措施5.2 质量控制计划5.3 安全培训和质量检查6. 施工环境保护措施6.1 环境影响评估6.2 环境保护措施7. 施工现场管理7.1 施工现场布置7.2 现场管理要求7.3 施工现场安全7.4 施工现场卫生8. 施工费用和资金计划8.1 施工费用估算8.2 资金计划9. 施工监督和验收9.1 监督机构和人员9.2 监督程序和要求9.3 施工质量验收10. 附件附件1：项目地图附件2：施工设备清单附件3：施工材料清单本文所涉及的法律名词及注释：1. 道路工程施工组织设计方案 - 为道路工程施工过程中制定的施工组织和管理计划的文件，是施工的基本依据之一。
2. 施工范围 - 指道路工程施工工程的具体范围和边界。
3. 施工目标 - 通过道路工程施工，实现提高道路交通能力、改善道路状况和提升交通安全的目标。
4. 施工组织架构 - 指施工团队的组织结构，包括组织关系、职责分工和领导层级。
5. 工期计划 - 指道路工程施工的时间安排和进度计划。
6. 安全管理措施 - 指施工中采取的各项预防措施，以确保施工过程中的人员和设备安全。
7. 质量控制计划 - 指施工中对施工质量进行控制和监督的计划。
8. 环境保护措施 - 指施工中采取的各项措施，以保护周围环境，减少对环境的影响。
9. 监督机构和人员 - 指对施工过程进行监督和检查的机构和人员。
10. 施工质量验收 - 指对施工工程的质量进行检查和验收，以确认是否符合相关标准和要求。
道路工程施工组织设计范本
道路工程施工组织设计范本一、项目概况1.1 项目名称：XXX道路工程施工项目1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目业主：XX部门1.4 项目经理：XX1.5 施工单位：XX公司1.6 项目规模：XXXX公里二、施工组织设计说明2.1 施工单位需根据项目地点、规模、施工技术要求等因素编制施工组织设计方案，确保施工工作的顺利进行。
2.2 施工组织设计应符合相关法规和标准规范，保障施工安全、质量和进度。
2.3 施工组织设计应注重施工过程中的协调与配合，确保各项工作有序进行。
2.4 施工组织设计需进行合理有效的风险分析，做好应急预案和应对措施的制定和落实。
三、施工组织设计内容3.1 施工组织设计应包括以下内容：3.1.1 项目概况：对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、业主、施工单位等信息。
3.1.2 工程概况：对工程的规模、施工内容、工程量等进行详细说明。
3.1.3 施工机具：列出项目所需的施工机具设备清单，并说明采购、调配、维护等措施。
3.1.4 施工人员：明确施工人员的需求数量和分类，并说明管理、培训、安全等措施。
3.1.5 施工方法：对施工过程中的主要工艺方法进行说明，包括施工顺序、技术过程、质量要求等。
3.1.6 安全措施：列出施工过程中涉及的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案。
3.1.7 环境保护：对施工过程中可能对环境造成影响的因素进行分析，制定环保措施。
3.1.8 施工进度：制定详细的施工进度计划，包括施工阶段、工期、关键节点等。
3.1.9 质量控制：确定施工过程中的质量检查方法和标准，确保工程质量达标。
四、施工组织设计实施4.1 施工单位应根据施工组织设计方案，组织施工人员进行实施。
4.2 施工单位应不断跟踪施工进度和质量，及时调整施工计划，确保工程进度和质量。
4.3 施工单位应加强对施工人员的管理和培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
4.4 施工单位应加强与业主和监理单位的沟通，及时报告施工进展情况，解决施工过程中的问题。
道路工程施工组织设计方案
道路工程施工组织设计方案一、项目概况本项目位于某市区，为一条长度6公里、宽度10米的城市主干道路工程。
道路路基为水稳砂石基层，路面采用沥青混凝土，设计车道数为4条，两侧各设有人行道和绿化带。
整个工程涉及路基土方开挖、石方填筑、路面铺设、交通标线及交通设施安装等工作，施工期限为120个工作日。
二、施工组织设计1. 组织机构本项目设总工程师、项目经理、质量工程师、安全工程师、材料员、机械管理员等职务，并配备相应工作人员，确保施工安全、质量和进度。
2. 施工机具设备本项目主要施工机具设备有挖掘机、铲土机、压路机、平地机、水泥搅拌车等，所有机具设备由专人进行日常保养和维护，确保设备正常运转。
3. 施工方法本项目按照“先土石方，后路基加固，再进行路面施工”的顺序进行，确保施工顺利进行。
在土方和石方施工过程中，采用挖掘机+铲土机相结合的方式，高效完成土方和石方的开挖和填筑。
在路基加固工程中，采用碎石加固，提高道路承载能力。
路面施工采用沥青混凝土铺设，确保路面整体平整、耐久。
4. 安全措施本项目施工过程中，严格遵守国家安全生产法律法规，全面落实施工现场安全管理制度，加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员安全意识，减少安全事故的发生。
同时，加强对施工现场的巡查和监督，确保施工现场环境整洁、无隐患。
5. 质量控制本项目施工过程中，严格按照设计要求和施工规范进行，加强对土方、石方、碎石、沥青混凝土等原材料的检验，确保施工质量。
在施工过程中，加强对每个工序的检查和验收，发现问题及时整改，提高工程质量。
6. 环境保护本项目施工过程中，严格遵守国家环保法规要求，减少施工对环境的影响，采取有效措施减少扬尘、废水排放，保护周边环境。
同时，对施工现场垃圾、污水等进行分类处理，做到环境保护与施工并重。
三、施工进度计划1. 土方开挖：前期工程准备时间为15天，土方开挖时间为20天。
2. 石方填筑：石方填筑时间为30天。
3. 路基加固：路基加固时间为20天。
道路工程施工组织设计范例
道路工程施工组织设计范例一、项目概况1.1 项目名称：XX公路改扩建工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目范围：选取XX公路XX段，全长XX公里1.4 项目背景：随着城市交通流量的不断增加，原有的XX公路已经不能满足城市发展的需求，为了改善交通拥堵现象，提高通行效率，本项目决定进行改扩建工程。
1.5 项目目标：提升道路通行能力，改善交通环境，促进当地经济发展。
1.6 项目投资：预计投资XX亿元。
二、组织机构及人员配置2.1 项目部门设置：（1）总指挥部：负责项目的整体管理和决策，由项目领导班子组成。
（2）综合部：负责综合协调、档案管理、行政事务等工作，挂靠在总指挥部下。
（3）技术部：负责工程技术研究、施工技术监督等工作，挂靠在总指挥部下。
（4）安全监督部：负责工程安全管理、施工现场监督等工作，挂靠在总指挥部下。
2.2 人员配置：（1）总指挥部：总指挥1名，分管领导2名，办公室文员4名。
（2）综合部：部门主管1名，行政人员2名，档案管理人员1名。
（3）技术部：部门主管1名，技术人员3名，CAD绘图员2名。
（4）安全监督部：部门主管1名，安全监督员2名。
2.3 人员培训：根据各部门工作需要，对相关人员进行培训，提高工作效率和质量。
三、施工组织设计3.1 施工方案：根据工程实际情况，采取分段施工，分时段施工的方式，保证施工进度和质量。
3.2 施工队伍：组建符合工程要求的施工队伍，具备专业技术水平和丰富经验。
3.3 施工流程：（1）勘察设计阶段：对道路改扩建工程进行现场勘察，编制施工图纸。
（2）前期准备阶段：组织人员投入工地，搭建施工设施，准备施工材料。
（3）主体施工阶段：按照施工方案，进行路基、路面、桥梁等工程施工。
（4）竣工阶段：检查施工质量，整理资料，完成竣工验收。
3.4 施工措施：（1）保障施工安全：配备专业的安全监督员，严格执行安全操作规程。
（2）加强质量控制：设立质量检查站，加强施工现场巡检，及时发现并解决问题。
道路工程施工组织设计范文
道路工程施工组织设计范文一、项目概况本文所涉及的道路工程市A区一条道路的新建工程，总工期为12个月。
该道路总长度为5公里，宽度为25米，包括双向四车道。
二、施工组织设计原则1.安全第一：确保施工过程中的人员和设备的安全。
2.质量为本：保证施工质量符合规范要求。
3.节约高效：合理利用资源，提高施工效率。
4.环境友好：减少对周围环境的影响。
三、施工组织设计方案1.项目管理机构设立在项目启动前，应成立项目管理机构，确定项目经理和相关工程师，负责项目的全面管理和指导。
2.施工队伍组织根据工期和施工工序，合理安排施工队伍的人员数量和职责。
施工队伍应具备足够的经验和技能，能够完成各项任务。
3.设备配置根据施工工序和工期，合理配置相应的机械设备。
包括挖掘机、压路机、铣刨机等。
设备的选择应以性能稳定、效率高为原则。
4.施工工序划分将施工工序划分为土方开挖、路基处理、路面铺设、标线等工序，并制定详细的施工方案。
同时规定各工序的施工标准和施工周期。
5.安全管理设立安全管理机构，负责施工现场的安全管理。
制定并执行安全操作规程，进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
6.质量控制制定质量控制计划，明确各工序的质量标准和抽查频次。
设立质量检测组织，对施工过程和成果进行抽查，确保施工质量符合要求。
7.环境保护制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。
采取防尘、降噪、节能等措施，合理利用水资源，做到绿色施工。
8.成本控制制定成本控制措施，合理配置资源，降低施工成本。
制定费用预算和审批流程，确保施工过程中的费用控制。
四、施工进度计划1.施工工序划分（1）土方开挖：预计需要一个月完成。
（2）路基处理：预计需要两个月完成。
（3）路面铺设：预计需要三个月完成。
（4）标线：预计需要半个月完成。
2.施工进度控制根据施工工序划分，制定详细的施工进度计划。
每个月进行一次进展检查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保按计划完成工程。
五、施工安全管理与防护措施1.施工现场安全划定施工现场范围，并设置安全警示标识。
道路施工组织设计方案范本
道路施工组织设计方案范本一、项目背景为了适应城市交通发展的需要，本项目拟在X路段进行道路施工工程，旨在改善道路交通状况，提升城市交通运行效率。
该道路施工设计方案旨在确保施工安全、高效，最大限度减少对交通的影响。
二、施工目标1.改善道路交通状况，提升通行能力；2.确保施工安全，减少事故发生；3.最大限度减少对交通的影响；4.保证施工质量，按时完成工程。
三、施工组织1.施工队伍建设（1）配备专业的施工人员，包括工程师、技术员等；（2）每位施工人员需具备必要的施工资质和证书；（3）配备必要的施工设备和机械。
2.施工流程（1）方案设计：根据道路施工需要，制定详细的施工方案；（2）基础准备：清理施工现场，确保基础设施的平稳；（3）施工准备：确定施工过程中所需的材料、人员和设备，进行统一采购和租赁；（4）施工操作：按照施工方案进行道路施工，确保施工质量和进度；（5）施工监督：设置专门的监督人员，进行施工现场的巡查和监控，确保施工安全和质量；（6）施工结束：完成施工后，进行清理整理工作，恢复正常交通。
四、施工安全1.安全措施（1）施工现场设置警示标志，明确施工区域；（2）施工人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备；（3）加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识；（4）按照规定隔离施工区域，确保施工现场的安全；（5）配备专业的消防器材，预防火灾事故。
2.应急预案（1）制定完善的施工突发事件应急预案，明确责任分工和应急处置流程；（2）合理安排施工工序，确保在突发事件发生时，能及时进行处置；（3）配备必要的应急设备和器材，以备不时之需；（4）组织施工人员进行应急演练，提高应急处理能力。
五、交通管理1.交通疏导（1）设置合理的交通标志和导向标识，指引驾驶员绕行；（2）通过媒体和交通广播等途径，发布施工信息，提醒驾驶员绕行；（3）在施工期间增设临时交通信号灯，疏导交通。
2.交通保障（1）道路施工期间，设置施工期限标志，明确施工进度；（2）合理安排施工工期，尽量在交通低峰期进行施工；（3）建立交通保障队伍，及时处理交通事故和拥堵情况，保障道路交通畅通。
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施工组织设计第一章编制说明一、编制范围本施工组织设计编制范围为沧源县勐董至上嘎嘎至班老边防公路改建工程第二合同段范围内施工招标文件中明确的路基、路面、涵洞及交通安全设施等工程。
二、编制依据1、沧源县勐董至上嘎嘎至班老边防公路改建工程第二合同段施工招标文件；2、《公路工程国内招标文件范本》；3、《公路工程技术标准》4、《公路工程质量检验评定标准》；5、《公路施工手册》；6、《公路路基施工技术规范》；7、《公路路面基层施工技术规范》；8、《公路沥青路面施工技术规范》；9、《公路桥涵施工技术规范》；10 、《公路交通安全设施施工技术规范》；11 、本公司的施工实力及参加公路建设积累的施工技术，以及我公司以往在相同等级公路工程施工建设中积累的丰富的施工经验。
第二章工程概述一、工程简介沧源县勐董至上嘎嘎至班老边防公路改建工程第二合同段起点K57+000 ，止点K92+632.520 ，长35.632 公里。
二、技术标准1、公路等级：四级公路。
2 、路线长度：35.632Km 。
3、路面类型：沥青混凝土。
4、路基宽度：5.5m,路面宽度：4.5m。
三、沿线地理特征1 、沿线地形、地貌、地质沧源县所在地区位于青藏高原东南缘，属典型的高原山地构造地形。
沧源县县境地势总体上呈北、中部高，东、西、南部三面低，北部的窝坎大山为最高峰，海拔2605 米，西部以芒卡坝南汀河出境处全县最低，海拔450 米，最高与最低点相对高差为2155 米。
云南沧源县地貌分区为云南程海—红河断裂以西滇西山地峡谷区地貌区，沧源县区域地质构造复杂，地质构造走向多呈南北向，造山地质构造强烈。
沧源县由海拔450m 〜2605m 的山间坝区和中、高山组成，大部分地区受河流的强烈侵蚀下切，形成高山峡谷，山坡陡峭，河谷横剖面常呈“V”形。
至耿马东北部属于耿马盆地，地势相对较平坦，丘坝相间。
山间盆地和坝区多为褶皱构造盆地、构造断陷盆地、石灰岩喀斯特巨型坡立谷和沉积盆地地貌。
地质：沧源县所在地区位于青藏高原东南缘，为典型的高原山地构造体系，属云南程海—红河断裂以西滇西山地峡谷构造区，沧源县区域地质构造复杂，地质构造走向大致依NW-SE 方向和南北向展布，造山地质构造强烈。
项目区处于特提斯构造带，东临扬子地块、松潘地块，西临羌塘—唐古拉地块，申扎地块、那加阿干—安达曼新生代岛弧褶皱带。
由于早期板块活动强烈，所以该地区产生了规模巨大的深断裂和冲断层，沿深断裂岩浆活动强烈。
据资料分析项目区位于澜沧江断裂带上，澜沧江深断裂系澜沧江构造带内规模巨大的走滑断裂，向北经昌都进入羌塘- 唐古拉地块内部，向南穿越缅甸老挝边境后，沿泰国西部山脉东麓南下。
在滇西地区，澜沧江深断裂带基本上叠加在临沧花岗岩东缘逆冲断裂带上，与澜沧江走滑断裂同等次级的走滑断裂较发育，出露岩系是浅变质细碎屑岩系。
岩系的岩石组合可分为两类：一类是以碎屑岩沉积为主的细碎屑沉积岩浅变质岩系，其岩石类型主要是片岩、千枚岩、板岩、变粒岩等，岩石的变质程度较浅，一般为绿片岩相和准绿片岩相，原岩为砂岩、粉砂岩、砂质页岩，碳质页岩、页岩等，变质作用主要有硅化、绢云母化（以绢云母化为主）、黄铁矿化和多金属硫化物化，局部还有碳酸盐化等，都是中、低温热液蚀变。
另一类是碎屑、泥质沉积和化学沉积石灰岩白云岩的沉积岩系。
本项目区沧源县所在地区位于青藏高原东南缘，属典型的高原山地构造地形。
云南沧源县地貌分区为云南程海—红河断裂以西滇西山地峡谷区地貌区，沧源县区域地质构造复杂，地质构造走向多呈NW-SE 方向和南北向展布，造山地质构造强烈。
项目区位于昌宁- 勐定断裂和昌宁-耿马-沧源两条大断裂形成的“人”构造体系内，构造体系内岩层主体为下古生界西盟群上段（PZ1）的王雅岩组和允沟岩组浅变质岩系，岩性为千枚岩、板岩、大理岩、微晶片岩、石英片岩、绢云母片岩。
“人”构造体系外围出露地层为上古生界石炭系（C2+3 ）、二叠系虎跳涧群（P1）等地质年代较年轻的的地2、气候、水文项目区域为亚热带、热带雨林气候，夏无酷暑，冬无严寒，干湿季节分明，日照充足，四季之分不明显，雨量充沛，雨季降水集中，地表水资源丰富。
日照：沧源县日照其主要气候因子特征为年平均日照时数为1876.7 小时。
雾多，年平均雾日长达147 天，春、秋、冬季雾日均很多，使光照时数减少。
沧源县历年平均积温率6364.9 °C,>10 C的有效积温率只有6000.5 C,>18 C的有效积温率只有3893.2 C,日照区分率为43%。
气温：沧源县气候属热带、亚热带气候类型，年平均气温多在20C-22 C之间。
1月平均最低气温10 C以上，7月平均最高气温24 C 降水量：沧源县雨量充沛，年平均降水量为1763.5 毫米，历年平均蒸发量1660.2 毫米，降水量大于蒸发量，空气湿润。
雨季降水集中，地表水资源丰富，其中汛期（5〜10月）历年平均降水量1538.5占全年降水量的87.2%，枯季（11〜4月）历年平均降水量225毫米，枯季占全年12.8%。
霜期：沧源县历年平均霜期为48 天，平均1 年内有霜日仅10 天左右，无霜日长达317 天。
风力：风速高可达20 米/秒，风向西西北。
风速达17 米/秒以上大风，平均每年有11.5 次。
3 、地震、自然区划（1 ）区域地震活动特征沧源县处于腾冲-耿马地震带中段，本地震带由多条活断层及断层带分隔的断块组成，地震主要由区内澜沧江断裂带、南汀河断层带、木戛断层带、及澜沧勐遮断层带控制，区域地震活动有以下几方面特征：1 ）区内地震震级高烈度大，地震活动强烈。
历史上，1941 年5 月9 日耿马发生7 级大地震；1976 年5 月29 日20 时23 分和22 时00 分云南龙陵、潞西发生先后发生了7.3 级和7.4 级强烈地震，极灾区烈度达IX 度。
1988 年11 月6 日,在云南省澜沧、耿马相继发生了7.6 级、7.2 级地震。
震源深度为8 公里，烈度达9 度。
这些强震都为7 级以上大地震，大地震均波及沧源县，给沧源县造成不同程度震害。
2）强震频率高，时间间隔短，在短短四十几年中腾冲- 耿马地震带发生三次7级以上大地震，它意味着腾冲-耿马地震带进入地震活动高潮时期，腾冲-耿马地震带中强地震震中呈条带性分布明显，大致依NW-SE 方向展布，与该地区断裂构造格局相一致。
3）区内地震震源深度浅，区域范围内的地震震源深度基本上分布在30km 之内，1988 年11 月6 日澜沧、耿马发生的7.6 级地震震源深度仅为8 公里，造成地震破坏力强，说明区域范围内的地震一般属于地壳中上层的浅源构造地震。
（2）自然区划沧源县隶属云南省临沧市，按照《公路自然区划标准》（JTJ003-86）的标定，项目区属于西南潮暖区（V）中的滇西横断山地区，即公路自然区划V 5。
该区为东南湿热区向青藏高寒区的过渡区。
一些地区因同时受东南和西南季风的影响，雨期较长。
加之地势较高，蒸发较少，渗透较大，故土基较湿，强度较低；石质路基和部分干湿季节分明的地区，土基强度较高。
本区为我国岩溶集中分布地区。
北部和西部新构造强烈，不仅地形高差大、地质病害亦多。
四、主要工程数量1、路基土石方（含填方）：188892m 3。
2、边沟：11859.39m 3。
3、7.5 #砂浆砌片块石挡土墙：8441.71m 3。
4、级配碎石垫层：195925.5m 2。
5 、水泥稳定碎石基层：184523m 2。
6、稀浆封层：180959.8m 2。
7、沥青混凝土面层：177396.5m 2。
8、培土路肩碎石加固面层：21379.5m 2。
9、钢筋混凝土圆管涵：177.5m 。
10 、护栏、标志牌、里程碑：622 块。
第三章总体施工组织布置及规划一、施工总体目标我公司已通过GB/T19001 —2008/ISO9001:2008 质量管理体系认证，本合同段按项目法管理施工。
为使本工程达到“安全、优质、高效” 的预期目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。
为了加强现场管理，项目经理部拟设置在路线附近。
根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件的要求，确保本合同工程在8 个月内完工。
施工总体布署目标如下：质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。
标段工程交工验收的量评定：满足《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80 ／1—2004) 的要求；竣工验收的质量评定：合格工程。
安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。
工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在304 个日历天内完成。
文明施工目标：①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；②无新污染源发生；③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。
二、组织机构设置为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“云南丽江道路桥梁工程公司沧源县勐董至上嘎嘎至班老边防公路改建工程第二合同段项目经理部”。
实行项目经理负责制，全面履行本合同中规定的权利和义务，项目部按精干高效的原则，设工程科、中心试验室、质检科、材机科、综合办公室、合同科等六个职能科室，具体负责本合同段工程施工组织和管理工作。
根据本合同的特点，计划安排两个施工队承担本合同工程的施工任务。
各作业队采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，施工准备及开工阶段劳动力需要约为150 人，高峰期在场人数约为800 人，平均每月计划劳动力人数为500 人。
在各时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。
三、项目经理部管理层职责划分项目经理部领导班子组成：项目经理一名，由具有丰富施工经验和管理水平的并参加、负责过类似公路工程建设的工程师担任，全面负责本合同段工程的施工；项目技术负责人一名，由具有丰富施工技术并参加、负责过类似公路工程建设的工程师担任，全面负责本合同段工程施工技术工作。
项目经理部具体部门和职能分工：(1) 工程科：负责本合同段的施工技术工作，负责编制年度、季施工组织设计，制定施工工艺及操作细则，进行技术交底，对施工过程中出现的问题提出处理方案。
(2) 合同科：负责本合同段工程的成本控制、验工计价、合同管理，以及编制年、季、月施工生产计划等工作。