绩效考核会议主持词
绩效考核大会主持词范文
2020绩效考核大会主持词范文Document Writing绩效考核大会主持词范文前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】绩效考核大会主持词范文篇1同志们：今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。
为切实做好市委对我县20xx年度绩效考核工作，根据市委统一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。
会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话;二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。
下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎。
(毛部长讲话…)刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作了讲话，提出了非常明确的要求，请大家按照毛部长的讲话精神认真贯彻执行。
下面进行第二项议程，请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。
在测评之前，我提三点要求。
一、要充分认识绩效考核的重要意义自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进行优化和完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展发挥了重要作用，为加快富民强县进程作出了积极贡献。
今天，举行绩效考核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价，也是对全体干部职工一年付出的努力和取得的成绩的一次全面总结。
今年是xx开局之年，搞好绩效考核评估意义重大。
一是有利于树立正确的政绩观，增强民本意识。
绩效考核工作会议主持词（精选6篇）
绩效考核工作会议主持词（精选6篇）绩效考核工作会议主持词篇1同志们：现在开会，为保证会场秩序，请将手机等通讯工具关闭。
根据市委办公室《关于做好20xx年度市直单位领导班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求，今天上午，我们在这里召开市审计局20xx年度领导干部考核大会。
首先我给大家介绍一下考核组的各位同志：考核组组长、市委组组织部副部长王娟同志；市委组组织部机关党委副书记同志；市委组组织部组织科科员xx。
参加会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。
今天的会议主要有三项议程：一是请市委组组织部副部长王娟同志讲话；二是由我代表领导班子作20xx年度工作总结并进行个人述职；三是进行考核测评、民主评议和民主推荐。
现在进行第一项议程，请市委组组织部副部长同志讲话，大家欢迎！下面进行会议第二项议程：由我代表领导班子作20xx年度工作总结进行个人述职。
现在进行会议第三项议程，考核测评、民主评议和民主推荐。
填写完毕后请把表格交与工作人员。
会后，考核组将和我们的中层以上干部进行个别谈话，地点在四楼会议室，散会。
绩效考核工作会议主持词篇2同志们：按照县政府的统一安排,今天，县20xx年度目标检查考核组到我站检查工作，让我们以热烈的掌声对考核组莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。
首先，我介绍一下局考核组领导：县纪检书记XXX，县政府办公室副主任XX，县督查办副主任XXX，县委办公室XX。
让我们热烈的掌声对考核组的到来表示欢迎。
今天会议的议程有三项：会议第一项：请考核组领导XXX就这次考核的总体安排和相关要求作动员讲话，大家欢迎!会议第二项：由局领导向考核组领导汇报20xx年度工作并对20xx 年度工作提出设想会议第三项：进行民主测评，之后检查组将查阅相关资料，查看现场。
下面依次进行：第一个议程：请xx-x作动员讲话，大家欢迎第二个议程：由xx-x向考核组作汇报第三个议程：民主测评。
填报应注意的事项请xx予以说明。
员工绩效考核总结会主持词
员工绩效考核总结会主持词
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！欢迎参加本次员工绩效考核总结会。
我是本次会议的主持人，来自人力资源部的（姓名）。
在此，我要感谢大家在过去一段时间里对公司的支持和付出。
本次会议的主要目的是对员工在过去一个考核周期的绩效进行总结和分析，并提出改进和提高的建议。
首先，让我们回顾一下过去一个考核周期的主要工作内容和目标。
希望大家能够对照自己的工作职责，认真思考自己在哪些方面做得好，哪些方面还有待改进。
接下来，我们将邀请各部门的主管对部门员工的绩效进行总结和评价。
在这个过程中，我们希望各位同事能够保持谦虚的态度，认真听取领导的意见和建议，共同提高我们的工作水平。
在会议的最后，我们将对优秀员工进行表彰，以激励大家在未
来的工作中继续保持优秀的表现。
同时，我们也会对绩效不佳的员
工进行指导和帮助，帮助他们找到问题的所在，并提供改进的方法。
在此，我再次感谢大家参加本次会议，希望我们能够共同利用
这次机会，提高我们的工作效率和质量。
谢谢大家！
（接下来，按照预定的议程进行会议，邀请各部门主管进行汇报，对优秀员工进行表彰，对绩效不佳的员工进行指导和帮助。
）
以上就是本次员工绩效考核总结会的全部内容。
再次感谢大家
的参与和支持。
希望大家能够在未来的工作中继续保持优秀的表现，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
（会议结束，大家鼓掌）。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词尊敬的各位领导、各位同事：大家好！欢迎各位参加今天的绩效考核会议。
作为本次会议的主持人，我感到非常荣幸。
在这里，我将为大家介绍本次会议的议程，并对我们的绩效考核进行讨论和总结。
首先，我想先回顾一下我们过去一年的工作情况。
我们作为一支高效团队，共同努力，取得了可喜的成果。
在过去的一年里，我们完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
首先是团队的产能提升，我们通过不断的自我学习和互相学习，不断探索创新，提高了工作效率和质量。
其次是团队的协作能力，在各种项目中，团队成员之间的紧密配合和无私奉献，为项目推进提供了坚实的基础。
最后是客户满意度的提升，我们通过不断提高服务质量，积极倾听客户的需求和反馈，进一步提升了客户的满意度。
在今天的会议上，我们将围绕以下几个议题展开讨论。
首先是对过去一年工作的总结和反思，我们将分析我们的亮点和不足之处，并找到持续改进的方法和措施。
其次是制定明确的目标和计划，明确下一年度的工作重点和任务分解，并为实现这些目标制定详细的行动计划。
最后是对各团队成员进行绩效评估，根据大家的工作表现和成果，给予适当的认可和激励，并提出个别改进意见和指导。
让我们一起开展讨论。
首先是对过去一年的工作进行回顾并总结。
我们可以先从团队整体表现入手，探讨我们的优势和不足，以及如何进一步提高工作效率和质量。
接着，我们可以分别对各个团队成员进行评估，分享个别的亮点和成就，并提出个别改进的建议。
在讨论的过程中，请大家积极发言，提出自己的观点和建议，共同寻找解决问题的方法和策略。
接下来，我们将制定下一年度的工作目标和计划。
在这一环节中，我希望大家积极参与，提出自己的建议和期望。
我们可以针对各自的工作领域，确定具体的目标，并制定详细的计划和行动方案。
同时，我们也需要统筹考虑整个团队的发展方向和目标，明确各个团队之间的协作关系和任务分工，确保团队整体的工作效率和质量。
最后，我们将对各个团队成员进行绩效评估。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！欢迎各位莅临参加本次绩效考核会议。
我是今天的主持人，很荣幸能够担任这一重要角色。
在这里，我要向大家介绍一下本次会议的流程，并希望通过本次会议的举办，能够推动我们公司的发展和员工的成长。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作，不可否认，在各位同仁的共同努力下，我们公司取得了一定的成绩。
当然，也存在着一些问题和不足之处，我们需要进行全面的反思和总结，找出问题的根源，并进行合理的改进。
接下来，我们将对各位同事的绩效进行全面评估。
这是非常重要的环节，通过对各项指标的评估和比较，我们能够更加客观地了解每位员工的工作表现，并为进一步提升个人能力和团队协作提供参考和指导。
在评估的过程中，我们将充分发挥科学、公正、公开的原则，确保每一位员工都能够享有平等、公正的机会。
我们将以客观的数据为基础，结合日常工作表现和能力发展，综合考虑每位员工的贡献和潜力，为大家提供全面、准确的评价。
同时，我们也将提出针对性的鼓励和改进措施。
对于表现优秀的员工，我们将给予充分的肯定和奖励，包括晋升、加薪等。
对于存在问题的员工，我们将给予帮助和指导，并制定合理的改进计划，帮助其提升工作能力和个人素质。
此外，本次会议还将包括对公司整体绩效和目标的讨论和评估。
我们将重点关注公司的整体发展状况，通过对比分析，找出问题和瓶颈所在，并提出科学的解决方案和发展策略，推动公司在未来的发展中取得更大的突破和成就。
最后，希望大家能够积极参与本次会议的讨论和交流。
通过集思广益，我们能够更好地发现问题、解决问题，并为公司的未来发展贡献智慧和力量。
谢谢大家！祝愿本次会议取得圆满成功！让我们共同努力，开创更加美好的明天！(本文共计496字)。
最新绩效考核会议主持词(精选多篇) 演讲 讲话 致辞
绩效考核会议主持词(精选多篇)第一篇：绩效考核主持词绩效考核会议主持词同志们：为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2020年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。
推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核。
本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。
会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。
首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。
今天的考核有四项议程。
下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。
下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉。
下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职。
请工作人员发放测评表。
请与会人员填写测评表。
请工作人员收好测评表。
下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话。
念到名字的请留下进行个别谈话。
其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！第二篇：全县绩效考核测评大会主持词2020年度全县绩效考核测评大会主持词同志们：今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。
为切实做好市委对我县2020年度绩效考核工作，根据市委统一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。
会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。
绩效考核会议主持词 绩效考核大会主持词范文
绩效考核会议主持词绩效考核大会主持词范文尊敬的各位同事们：
大家好！首先，非常感谢大家出席今天的绩效考核大会。
我很荣幸能够担任本次大会的主持人，我将尽力为大家提供一个互动、有意义的会议环节。
每年的绩效考核是我们企业的重要事项，它关乎着我们每个人的个人发展和整体团队的进步。
通过这次考核，我们可以全面了解自己的工作表现和发展潜力，同时也可以与公司的目标和期望进行对齐，并找出个人能力和团队协作的改进空间。
在这次大会上，我们将进行工作绩效的全面回顾和评估。
首先，我们会回顾过去一年自己的工作，了解自己所做的工作内容、完成的目标和面临的挑战。
通过回顾，我们可以看到自己在工作中的优势和不足之处，并找出提升的方向。
接着，我们将详细介绍今年的绩效评估指标和标准。
大家会了解到公司对于各个岗位的绩效要求和期望，以及如何对自己的工作进行量化和评估。
这将帮助我们更客观地评估自己的绩效，并找出改进的方向。
在本次大会中，我们还将进行互动讨论和经验分享。
大家可以利用这个机会，与同事们分享自己在工作中的心得和体会，交流工作中的挑战和解决方案。
通过互动讨论，我们可以相互借鉴和学习，进一步提升我们的工作能力。
最后，我们会邀请一些优秀的同事进行经验分享，他们将讲述自己在工作中的成功经验和方法，希望能够给大家提供一些启示和帮助。
再次感谢大家的参与和支持。
我相信，在这次绩效考核大会中，我们会得到很多有价值的收获和启发。
让我们共同努力，提升自己的工作能力，为企业的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够主持这次绩效考核会议，我是XX公司的主持人。
首先，我想借此机会向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去的一年里为公司的发展做出的辛勤努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司取得了一系列令人瞩目的成绩。
这离不开每一位家司人的勤奋工作和团队合作精神。
作为主持人，我想借此机会向各位同事们致以崇高的敬意。
今年的绩效考核是我们一年一度的重要事件，它不仅是衡量个人绩效的关键指标，也是反映团队合作和公司运营状况的重要依据。
在这里，我希望我们能够以开放、公正和严谨的态度，针对个人的表现和团队的业绩进行全面、客观的评估。
在考核过程中，我们将充分尊重每一位同事的工作特点和个人发展需求。
并且，我们会着眼于完善个人的专业能力和综合素质，努力将绩效考核变为个人和公司共同成长的机会。
因此，我希望大家能够从正面的角度看待绩效考核，把它当作一个推动个人成长和职业发展的契机。
具体到考核内容上，我们将主要关注以下几个方面：首先，我们将根据工作目标完成情况来评估大家的工作业绩。
目标的有效制定和实现是衡量个人工作绩效的重要指标，我们会结合实际情况，对大家在过去一年里完成的目标进行客观的评估。
其次，我们还将从工作态度和团队协作能力两个方面来评估绩效。
一个好的工作态度和良好的团队协作能力对于一个人的绩效表现和工作效率有着至关重要的影响。
因此，在考核过程中，我们会着重关注大家的工作态度和团队精神。
最后，我们也会考虑到大家在个人发展上所做的努力。
持续学习和提升自我能力对于个人职业发展至关重要。
因此，我们鼓励大家参加培训、学习新知识和技能，以及积极参与公司内外部活动。
绩效考核不仅仅是对个人表现的评估，更是一个端正工作态度、明确发展方向的机会。
我希望大家能够通过这次考核，深入反思自己在过去一年里的工作表现，找到自己的不足之处，并制定改进计划。
同时，我们也欢迎大家提出宝贵的建议和意见，以期能够不断完善我们的绩效管理制度。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词各位尊贵的领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎各位莅临参加本次绩效考核会议！在这个重要的节点上，我们相聚在一起，为了共同的目标而努力。
首先，我代表全体员工向各位领导表示衷心的感谢。
正是在您们的正确引导和支持下，我们才能迈入新的发展阶段。
同时，我也要向与会的各位同事们致以诚挚的问候和敬意。
正是你们的默默付出和辛勤努力，才使得公司能够取得如此令人瞩目的业绩。
今天，我们聚集在这里，就是为了对过去一段时间的工作成果进行总结评估，更为重要的是，展望未来，共同协商制定出新的目标与计划。
只有通过这样的会议交流，我们才能够进一步完善我们的工作机制，提高我们的工作效率，更好地服务于公司的发展。
首先，我要对过去一段时间大家辛勤努力所取得的成果表示由衷的钦佩和感谢。
正是多年来大家的共同努力，才使得我们公司在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
每个人的付出都是不可或缺的。
我相信，只要我们齐心协力，砥砺前行，我们一定能够创造出更加辉煌的成就。
当然，会议的目的不仅是为了夸奖过去的成绩，更为重要的是要寻找问题，分析原因，并提出解决方案。
作为公司的领导，我们有责任和义务对公司的发展方向进行深入研究和决策。
我希望在座的各位不仅仅是参与者，更要成为思考者和贡献者。
无论是存在的问题还是改进的空间，我们都应该坦诚面对，勇于拿出解决方案，并付诸行动。
在接下来的讨论环节中，我希望大家积极发言，开诚布公地提出各自的观点和建议。
只有通过各抒己见，才能够形成全局的认识，找到最适合公司发展的路径。
无论你的意见是正面的还是挑战性的，我们都应该以积极的心态接纳和倾听。
只有通过充分的交流和沟通，我们才能够达成共识，为公司的发展贡献力量。
最后，我希望在这次会议上我们能够制定出既能够满足公司要求，又能够激发员工斗志的绩效考核方案。
这个方案应该是科学的、公正的，并且能够为员工提供明确的工作目标和得到认可的激励机制。
我们要坚持以人为本的管理理念，激发员工的工作热情和创造力，进一步推动公司的发展。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开这次重要的绩效考核会议。
首先，我代表公司对大家在过去一段时间里的辛勤付出表示衷心的感谢！此次会议的目的是对我们过去一个阶段的工作进行全面、客观、公正的评估和总结，同时也为了明确下一阶段的工作目标和方向，激励大家更加积极主动地投入到工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
在会议开始之前，请允许我向大家介绍出席今天会议的领导，他们是：领导姓名 1、领导姓名 2、领导姓名3……让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！接下来，我宣布本次绩效考核会议正式开始！首先，有请我们的部门名称 1负责人负责人姓名 1上台，为我们汇报本部门的绩效考核情况。
负责人姓名 1：（汇报内容）感谢负责人姓名 1的精彩汇报。
从刚才的汇报中，我们可以看到部门名称 1在过去的一段时间里取得了不少成绩，同时也存在一些需要改进的地方。
下面，请大家就部门名称 1的绩效考核情况进行提问和交流。
（提问交流环节）好的，经过充分的交流和讨论，相信大家对部门名称 1的工作有了更深入的了解。
接下来，有请部门名称 2负责人负责人姓名 2上台汇报。
负责人姓名 2：（汇报内容）……（按照以上流程，依次完成各部门的绩效考核汇报和交流）在听完了各个部门的汇报后，相信大家对公司整体的工作情况有了一个较为全面的认识。
接下来，让我们有请领导姓名 1为我们做总结发言。
领导姓名 1：（发言内容）感谢领导姓名1的重要讲话。
领导姓名1的发言为我们指明了方向，也让我们更加明确了今后工作的重点和目标。
下面，进入本次会议的最后一个环节——表彰优秀员工和团队。
在过去的这段时间里，公司涌现出了一批表现出色的员工和团队，他们用自己的努力和汗水为公司的发展做出了突出贡献。
下面，我来宣布获得优秀员工奖的名单，他们是：优秀员工姓名 1、优秀员工姓名 2、优秀员工姓名3……请这些优秀员工上台领奖，有请领导姓名 2为他们颁奖。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词各位领导、同事们，大家好！今天，我们聚集在这里是为了进行一次重要的绩效考核会议。
首先，我代表全体成员对大家的辛勤努力和付出表示由衷的感谢。
绩效考核是我们深入了解自身工作表现，找出问题与改进方向的关键环节。
在本次会议中，我们将回顾过去一年的工作情况，评估目标的完成度，并商讨未来的发展方向。
第一部分：回顾与总结首先，我们将回顾过去一年的工作情况。
回首过去，我们所取得的成绩来之不易。
在那段时间里，我们共同面对了许多挑战和困难，但我们以团结奋进的精神，积极应对，并取得了一系列可喜的成果。
我们需要评估目标的完成情况，回顾过去的经验，并对未来提出合理的期望和目标。
在这个过程中，我希望大家能够客观、真实地评估自己的工作情况。
我们可以根据自己的工作目标，结合实际情况，总结分析自己的亮点和不足之处。
同时，我们也要对团队中其他成员的工作情况有一个真实客观的认知。
只有这样，我们才能找到改进的方向，实现团队整体的进步。
第二部分：目标评估与反馈接下来，我们会对每个人的绩效目标进行评估和反馈。
这个环节非常重要，它能够帮助我们更好地理解自己的工作表现，识别存在的问题和不足，进而制定改进和提升的措施。
在进行评估过程中，我们要坚持客观公正、事实为依据的原则。
不论是任务的完成情况、质量还是与团队协作的能力，我们都要有一个全面的评价。
同时，我们也要兼顾对成员工作亮点的肯定和鼓励，帮助大家保持积极向上的工作态度。
第三部分：共同规划与发展在回顾与总结的基础上，我们将进行共同规划与发展。
绩效考核不仅仅是评估过去的工作，更重要的是为未来的发展制定合理的目标和计划。
在这个环节中，我希望我们能携手共进，探讨如何更好地实施改进和提升的举措。
团队中每个人都有不同的优势和特长，我们要充分发挥各自的优势，相互学习，取长补短，从而提升整个团队的竞争力。
同时，我们也要密切关注行业和市场的发展动态，紧跟时代的脚步，做好前瞻性的规划。
只有保持敏锐的洞察力，我们才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。
绩效考核会议主持词(完整版)
绩效考核会议主持词绩效考核会议主持词第一篇：绩效考核主持词绩效考核会议主持词同志们：为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部201X年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。
推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核。
本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。
会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。
首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。
今天的考核有四项议程。
下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。
下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉。
下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职。
请工作人员发放测评表。
请与会人员填写测评表。
请工作人员收好测评表。
下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话。
念到名字的请留下进行个别谈话。
其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！第二篇：全县绩效考核测评大会主持词201X年度全县绩效考核测评大会主持词同志们：今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。
为切实做好市委对我县201X年度绩效考核工作，根据市委统一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。
会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。
绩效考核会议主持词(完整版)
绩效考核会议主持词绩效考核会议主持词第一篇：绩效考核主持词绩效考核会议主持词同志们：为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部201X年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。
推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核。
本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。
会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。
首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。
今天的考核有四项议程。
下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。
下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉。
下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职。
请工作人员发放测评表。
请与会人员填写测评表。
请工作人员收好测评表。
下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话。
念到名字的请留下进行个别谈话。
其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！第二篇：全县绩效考核测评大会主持词201X年度全县绩效考核测评大会主持词同志们：今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。
为切实做好市委对我县201X年度绩效考核工作，根据市委统一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。
会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。
绩效考核会议主持词(精选多篇)
绩效考核会议主持词(精选多篇)1. Ladies and gentlemen, welcome to our performance evaluation meeting. Today, we come together to discuss and evaluate the achievements and contributions made by our employees. It is a crucial event for our organization as we strive to grow and develop together. Let's begin this meeting with respect, openness, and a willingness to collaborate constructively.2. Good morning everyone, and welcome to our performance review meeting. We all know how important it is to assess and acknowledge the accomplishments of our employees. The process of evaluating our team members' performance allows us to recognize their strengths and areas where they can improve. This meeting is essential to ensure that everyone is aligned with our goals and objectives.3. Good afternoon, and welcome to our performance review meeting. This meeting offers an excellent opportunity to review the targets we set, the performance of our employees, and to identify areas where we can improve. We have a jam-packed agenda for today, and we need your active participation to ensure the meeting delivers the desired results. Let us all be open to constructive criticism and feedback.4. Welcome, everyone, to our annual performance review meeting. It is a great pleasure to see you all. Our aim is to create an environment of transparency, fairness, and accountability. Today, we will be evaluating and recognizing the exceptional work done by our employees in the past year. I hope this meeting will be fruitful for everyone, and we can all learn from it.5. Hello, and welcome to our quarterly performance review meeting. At our organization, we encourage our employees to take up new challenges and deliver their best. This review meeting will help us understand where we stand, where we want to go, and how to get there. Let us have an open and honest conversation to define our goals and objectives and devise a path to achieve them.6. Good morning, and thank you all for joining us today. This meeting is the perfect opportunity to sit together and discuss our employees' progress towards meeting their goals. Our approach towards evaluating performance is straightforward: we identify the strengths and areas for development objectively. Let's ensure that every employee receives feedback that is fair and constructive.7. Hello, and welcome to our performance review meeting. Today, we will spend time identifying areas where our employees excelled, acknowledge their contributions, and discuss areas where they can improve. We believe constructive feedback is key to creating a culture of continuous improvement. I urge everyone to share their thoughts and opinions openly during this meeting.8. Ladies and gentlemen, welcome to our bi-annual performance review meeting. We have an exciting agenda for today as we discuss the progress made by our employees in the last six months. During the meeting, we hope to identify the good practices, challenges, and any behavior that negatively impacts our organization's goals. I encourage everyone to engage actively and contribute their ideas to this meeting.。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词——以目标驱动、激励员工、促进团队协作为主要方向一、引言亲爱的各位领导、各位同事：感谢大家能够抽出宝贵的时间来参加我们公司的绩效考核会议，这次会议是我们公司每年一次的重要活动，目的是为了更好地了解员工的工作表现，加强员工与公司的沟通，让公司的目标与员工的绩效达到相互促进的目的。
此次会议将以目标驱动、激励员工、促进团队协作为主要方向，共同探讨如何在日常工作中提高效率，促进团队协作，实现共同目标。
二、阐述目标驱动1.明确目标绩效考核的前提是员工具备一定的工作目标，明确工作任务和所负责模块的行业趋势，客户需求与市场策略，对于具体工作目标的达成度需要细化并量化，更好地影响员工的工作心态和内容。
2.激励激发通过制定合适的目标，达成其权衡过程的有效性，从而激励员工自发地探索如何提高事业质量和能力水平。
发挥员工的才能，帮助他们在实践中发掘自己的潜力，实现绩效目标，磨练团队协作，并获得自我提高的成就感。
3.目标指导设定一个可靠的目标，确立了行动的方向，促使员工放下浮躁的情绪，认真工作，全身心地顺应公司的目标。
明确的工作目标标志着员工的工作在一个良好的管理体系下，也为公司达成目标提供了保障。
三、激励员工1.奖励机制公司为员工提供奖励机制，激励员工备受鼓励在工作中追求卓越极致。
奖励机制不同于普通的薪水，而是更广泛符合不同形式的奖励方式。
好的奖励机制可以带来更高的工作积极性，促进员工在工作中做得更好，取得更好的成果。
2.职业成长计划公司制定职业成长计划，为员工提供清晰技能和职业进展的指南，并鼓励员工不断发展自己的技能和知识，使其保持不断进步的状态。
3.特殊活动公司会开展一些特别的活动，如节日庆祝活动、团队建设、圣诞派对等，这些活动可以缓解员工工作压力，也可以增强员工的归属感和凝聚力，激励员工对公司更加忠诚。
四、促进团队协作1.了解彼此在目标解决方案的前提下，员工必须懂得如何与团队协作。
了解彼此、尊重和信任是团队协作的必要条件。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词尊敬的各位领导、同事们：大家好！欢迎大家参加本次绩效考核会议。
作为主持人，我感到非常荣幸。
在这个会议上，我们将共同回顾过去一年的工作，总结经验，规划未来的发展方向。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作。
在这段时间里，我们共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了积极的成绩。
回首过去，我们可以感到骄傲和自豪。
一、业绩回顾在过去的一年中，我们公司的销售额继续保持了稳定增长。
这得益于大家的团队合作和努力拼搏。
同时，我们也在产品创新和市场拓展方面取得了一定的突破，为公司的可持续发展奠定了良好的基础。
另外，我们还要特别称赞一些个人在过去一年中的杰出表现。
他们在各自的岗位上取得了卓越的业绩，成为了全公司的楷模和榜样。
二、问题与挑战当然，过去一年我们也遇到了一些问题和挑战。
如：市场竞争日益激烈，我们需要更加灵活和创新地应对；部分项目的执行进度存在滞后，需要进一步提高效率和协调能力。
但是，我们相信挑战不会阻止我们前进，问题不会影响我们的决心。
这些问题和挑战只是我们前进路上的一座座小山，我们完全有能力克服并取得更好的成绩。
三、未来展望在新的一年里，我们将继续保持开放的思维和进取的精神，努力做到更好。
以下是我们未来的几个重点：1. 加强市场营销面对激烈的市场竞争，我们需要更加注重市场营销的创新和战略规划。
我们将继续提升产品质量，深化客户关系，积极拓展新的市场空间，以保持竞争力。
2. 加强团队协作一个优秀的团队是成功的基石。
我们将加强团队协作和协调能力，搭建一个相互信任、相互支持的工作环境，共同实现企业目标。
3. 加强员工培训和发展员工是公司最宝贵的财富。
我们将加大对员工的培训和发展力度，提供更多的学习和成长机会，激发他们的潜力和创造力。
四、总结通过今天的绩效考核会议，我们不仅回顾了过去一年的工作，总结了经验和教训，更重要的是为未来的发展规划了方向和目标。
希望大家在新的一年里，始终保持良好的工作状态和积极的工作态度，不断提高自身素质和能力，为公司的持续发展做出更大的贡献！最后，再次感谢大家的参与和支持，祝愿本次绩效考核会议取得圆满成功！谢谢！。
绩效考核会议主持词
绩效考核会议主持词尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开本次绩效考核会议，旨在对过去一段时间的工作进行全面、深入的总结和评估，同时为未来的工作明确方向和目标。
这是我们团队共同成长和进步的重要时刻，希望大家能够积极参与，畅所欲言。
首先，让我向大家介绍出席今天会议的领导，他们是：领导 1、领导 2、领导3……让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！在会议正式开始之前，请允许我强调一下会议的纪律。
请大家将手机调至静音或关机状态，以确保会议的顺利进行。
同时，希望大家在发言时能够简明扼要，突出重点，让我们的会议更加高效。
接下来，我们进入会议的第一项议程：由部门 1负责人负责人姓名1进行工作汇报及绩效评估。
负责人姓名 1，请开始您的发言。
（负责人姓名 1发言完毕）感谢负责人姓名 1的精彩汇报。
从您的汇报中，我们可以看到部门1在过去一段时间里取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战。
下面，请各位领导和同事们就部门 1的工作和绩效评估进行讨论和交流。
（讨论交流环节）好的，经过大家的讨论和交流，相信部门 1对未来的工作有了更清晰的思路和方向。
接下来，我们有请部门 2负责人负责人姓名 2进行工作汇报及绩效评估。
（负责人姓名 2发言完毕）非常感谢负责人姓名 2的详细汇报。
同样，我们也来听听大家对部门 2工作的看法和建议。
（讨论交流环节）……（按照上述流程，依次完成各部门的工作汇报及绩效评估）在各部门的汇报和交流中，我们既看到了成绩，也发现了问题。
这些成绩是大家共同努力的结果，值得我们骄傲和自豪；而面对问题，我们要勇于正视，积极寻找解决办法，不断改进和提高工作效率和质量。
接下来，进入会议的第二项议程：由领导 1对本次绩效考核进行总结和点评。
（领导 1发言完毕）感谢领导 1的全面总结和深刻点评，为我们下一步的工作指明了方向。
然后，是会议的第三项议程：讨论和确定下一阶段的工作目标和计划。
希望大家能够结合本次绩效考核的结果，充分发挥自己的智慧和创造力，为团队的发展出谋划策。
绩效评估会议主持词
绩效评估会议主持词
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！欢迎光临本次绩效评估会议。
我很荣幸能够担任本次会议的主持人，并为大家介绍和引导本次会议的顺利进行。
首先，让我们回顾一下绩效评估的重要性。
绩效评估是一个全面评估个人或团队在工作中表现和贡献的过程，是提高工作效率和员工发展的关键环节。
通过绩效评估，我们可以客观地了解每个人的优点和不足，为进一步改进和提升工作质量提供指导和支持。
本次会议的主要目的是对过去一段时间内大家的工作进行绩效评估，并共同探讨如何进一步提升工作表现。
会议将按照以下议程进行：
1. 开场白：简要介绍本次会议的目的和议程。
2. 绩效评估报告：由绩效评估小组介绍整体绩效评估的结果和发现。
3. 个人绩效评估：每位员工将有机会了解自己的绩效评估结果，并与上级领导进行深入讨论和反馈。
4. 团队绩效评估：团队负责人将向团队成员分享整体绩效评估
结果，并提出针对性的改进建议。
5. 讨论和分享：提供一个开放的平台，让大家分享经验、讨论
问题，并提出改进的想法和建议。
6. 总结和展望：对本次会议的成果进行总结，并展望未来的发
展方向和重点工作。
在会议进行过程中，请大家积极参与，提出自己的意见和建议。
绩效评估不仅是对个人的考核，更是一个机会，可以共同探讨如何
提升整个团队的工作效率和质量，共同实现个人和团队的发展。
最后，再次感谢各位的到来。
本次会议的成功离不开大家的积
极参与和支持。
希望通过这次会议，能够促进我们的共同成长和进步。
祝本次绩效评估会议取得圆满成功！
谢谢大家！。
员工绩效考核总结会主持词
员工绩效考核总结会主持词尊敬的各位领导、同事们，大家好！很荣幸能够主持今天的员工绩效考核总结会，我是XX公司的XX。
首先，我想对大家在过去一年中的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。
本次会议的主要目的是对过去一年中员工的绩效进行全面总结和评价，以便更好地了解每位员工的工作表现和成果。
我们的目标是以简洁明了的方式，不涉及法律复杂性，独立做出决策，并确保所引用的内容都经过确认。
首先，让我们回顾一下过去一年中的工作目标和计划。
每个团队和个人在年初都制定了自己的目标，并为之努力奋斗。
在这个过程中，我们克服了许多困难和挑战，取得了可喜的成绩。
我相信，这离不开每一位员工的努力和才华，也离不开团队的紧密合作和支持。
接下来，我们将对每位员工的绩效进行评估和总结。
这是一个客观、公正的过程，我们将根据每个人的工作表现、工作态度、团队合作能力等方面进行综合评价。
评估的结果将为我们提供一个清晰的参考，以便更好地制定个人发展计划和团队管理策略。
在评估过程中，我们将遵循以下原则：1. 公平公正：评估过程将严格遵守公司的考核标准和程序，确保每位员工都能得到公平的待遇和评价。
2. 事实为依据：评估结果将基于事实和数据，而不是主观的个人偏见或臆测。
3. 积极激励：评估的目的是为了激励员工不断进步和提高，我们将重点关注每位员工的优点和潜力，并提供相应的支持和培训。
最后，我希望每位员工都能在这次总结会上收获满意的结果，并能够从中获得对个人发展的启示和动力。
无论评估结果如何，我们都应该以积极的态度对待，不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！让我们携手共进，共同努力，创造更加辉煌的明天！。
绩效主持词
绩效主持词
尊敬的领导、亲爱的同事们，
大家好！
今天，我们在这里举行绩效评定会议，共同回顾过去一段时间的工作和努力。
我作为绩效主持人，非常荣幸能够为大家主持这次会议。
在过去的时间里，我们共同面对了各种挑战和机遇。
大家在各自的岗位上努力工作，为公司的发展和目标努力奋斗。
每一个人都付出了辛勤的努力，贡献了自己的一份力量。
今天，我们将从绩效的角度来评价和总结大家的工作。
通过对工作绩效的评定，我们可以更全面地了解自己的工作表现，并能发现优点和不足之处。
这将对我们的个人成长以及团队的进步都会起到积极的推动作用。
在评定过程中，请大家坦诚面对自己的工作情况，不必拘泥于过去的得失，而要通过这次评定来认知自己的优势和不足，在工作中实现持续进步。
评定结果将作为我们个人和团队的一个参考，对今后的工作提供有价值的指导。
同时，在评定的过程中，我们也要做到公平、客观、透明，确保评定结果的真实性和准确性。
我们将根据工作目标的达成情况、工作质量及效率等方面进行评估，以期能够更好地帮助大家在工作中进行调整和提升。
最后，我希望我们能够积极参与到绩效评定中，客观认识自己的工作表现，找出不足之处并加以改进，同时也要充分发挥自己的优势，为公司的发展和团队的壮大做出更大的贡献。
再次感谢大家的付出和努力，让我们一起期待这次绩效评定会议取得圆满成功！谢谢大家！。
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绩效考核会议主持词第一篇：绩效考核主持词绩效考核会议主持词同志们：为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2017年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。
推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核。
本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。
会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。
首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的。
今天的考核有四项议程。
下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。
下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉。
下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职。
请工作人员发放测评表。
请与会人员填写测评表。
请工作人员收好测评表。
下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话。
念到名字的请留下进行个别谈话。
其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！第二篇：全县绩效考核测评大会主持词2017年度全县绩效考核测评大会主持词同志们：今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来。
为切实做好市委对我县2017年度绩效考核工作，根据市委统一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。
会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估。
下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎。
（毛部长讲话…）刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作了讲话，提出了非常明确的要求，请大家按照毛部长的讲话精神认真贯彻执行。
下面进行第二项议程，请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估。
在测评之前，我提三点要求。
一、要充分认识绩效考核的重要意义自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进行优化和完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展发挥了重要作用，为加快富民强县进程作出了积极贡献。
今天，举行绩效考核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价，也是对全体干部职工一年付出的努力和取得的成绩的一次全面总结。
今年是十二五开局之年，搞好绩效考核评估意义重大。
一是有利于树立正确的政绩观，增强民本意识。
一个领导干部是否有政绩，是否有正确的政绩观，检验的最终标准是看群众满意不满意，拥护不拥护，高兴不高兴。
通过组织广大群众参与对领导班子和领导干部的考核评价，把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体，把群众满意不满意作为衡量工作的最终标准和最高标尺，有利于全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部，有利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政绩观，始终坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，进一步增强民本意识，创造出让人民满意的政绩。
二是有利于培养强烈的责任感，增强效率意识。
我们有没有认真履职，有没有取得成绩，有没有带给群众实惠，群众的眼睛是雪亮的，感受是切身的，评价是公正的。
通过建立健全以群众为主体的社会公认评估体系，能够得到一个全面、客观、准确的结果，能够促进我们调整思路，强化措施，提高效率，不断提高有效性和针对性。
要强调的是，县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏伟蓝图，目标远大，任务艰巨，前景美好，时间紧迫，是我们必须要为群众答好的最大一道绩效考核题。
我们必须树立强烈的责任意识和效率意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考题。
三是有利于推进干部工作的民主化，增强民主意识。
民主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”，是扩大干部工作民主的重要手段，也是促进我县民主管理的一种有效形式。
组织广大群众及干部职工参与考核评价领导干部的工作，从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实，能充分调动群众关心和参与干部考核和评价工作的积极性，提高干部工作的民主化程度。
同时，通过这种比较广泛的参与度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深入基层、贴近群众、体察民情，增强评价干部工作的客观性、公正度，赢得广大群众的口碑，赢得人民群众的拥戴。
二、要准确把握绩效考核的测评内容今天会上的发放的测评表共有6种，具体发放方式为：①纳入市委考核的31名县级领导发放表1、表3、表4、表8三种，分别是《2017年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表（班子成员互测）》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；②未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表2、表3、表4、表8三种，分别是《2017年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；③其他出席大会的同志发放表2、表5两种，分别是《2017年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《县直单位科级领导班子人民群众满意度评估表》。
请大家务必仔细看清所有表格以及说明，按照填表要求，认真、负责、慎重地填好每一张表，特别注意不要漏填，漏填项将算作弃权。
三、要客观公正的搞好民意测评工作绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进科学发展的“推进器”、检验干部能力的“试金石”、推动工作落实的“指挥棒”、考量干部作风的“风向标”。
大家的测评关系到能否准确、客观地反映县委、县政府在人民群众心里的公信度和满意度，同时也能反映出领导干部个人的工作绩效和工作作风。
希望参与测评的每一位同志从思想上高度重视此项工作，以认真负责的态度，全面、客观、公正地进行评价，慎重地投好自己的每一票。
在测评中请大家注意以下几点：一是要立足实际，客观公正进行评价。
举行民意测评工作，就是为了县委能够客观公正地评价干部，全面系统地培养干部，公道正派地选任干部。
因此，请各位在对个人测评时，既要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一面，取得的业绩，也要正视干部思想、工作、生活方面存在的问题，进行科学的衡量，辨证地评判每一个被测评的干部。
一定要本着实事求是、客观公正，而不要凭个人好恶和感情的亲疏来作出评价。
二是要坚持党性，围绕大局进行评价。
绩效考核测评是县委选干部、建队伍、聚人才的重要依据。
党风廉政建设情况测评是县委正风气、提效能、树形象的重要抓手。
大家进行测评和评议，要坚持党性，坚决跳出部门、团体的利益小格局，抛弃小我意识，增强大局意识，从大局看问题，以实绩评干部，本着对县委负责、对干部负责的态度，正确行使自己手中的民主监督权利。
三是要严守纪律，按照要求进行评价。
在这里我强调，任何人不得采取直接或间接的方式干扰民主测评和民主评议工作，一经发现，严肃处理。
参与测评和评议的同志，不准搞打击报复，不准串联搞非组织活动。
为确保民主测评和民主评议工作顺利进行，确保绩效考核考出优劣、考出正气、考出积极性，本次的民主测评工作由县纪委全程参与监督。
同时，市委组织部干部监督科的负责同志也来到现场，对县委干部选拔任用民主评议工作进行全程监督。
下面开始进行测评和评议，请工作人员发放测评表和评议表。
（工作人员发票）下面请大家按照刚才所提的填写要求，开始填表。
（参会人员测评）请大家认真检查自己手中的每一张测评表和评议表是否按要求填好，填好后，先由主席台人员将表投入票箱，接着请大家从第一排开始，走左边的过道依次上前将测评表分别投入前面三个票箱，然后从右边的过道回到原座位，下面请大家按照工作人员的引导进行投票。
（参会人员投票）今天大会的所有议程全部结束。
在元旦即将来临之际，祝愿大家节日快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！散会！第三篇：绩效考核工作会议汇报集团报字﹝2017﹞号关于中央企业负责人经营业绩考核工作会议的汇报集团领导：2017年12月28-29日，国资委综合局组织召开了2017年度中央企业负责人经营业绩考核工作研讨会，120家中央企业主管业绩考核工作的负责人、外部董事以及相关工作人员参加了会议。
会上，国资委黄淑和副主任转达了王勇主任的重要批示，并发表了“进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中央企业有效应对挑战实现科学发展观”的重要讲话。
经济增加值理论专家殷明德先生详细介绍了经济增加值的过程监测体系，兵器装备集团、南方电网及煤炭科工集团做了业绩考核优秀经验的交流互动，各中央企业分组讨论了如何贯彻落实王勇主任批示及黄淑和副主任讲话精神，并提出绩效考核存在的问题和建议。
会后，由综合局刘南昌局长归纳强调几个重点问题并提出下一步工作要点。
一、王勇主任重要批示批示强调了业绩考核在国资监管中的重要性。
2017年围绕着中央企业改革发展“一五三”总体思路，业绩考核引导着企业保持平稳较快增长，不断提高企业的创造能力和管理水平，为“十二五”开局作出了积极贡献。
批示对2017年业绩考核工作提出了新的要求。
业绩考核要进一步发挥导向作用，完善体系、狠抓责任、落实价值管理、提升发展质量、引导中央企业做强做优，继续保持平稳较快增长。
二、黄淑和副主任讲话精神（一）2017年业绩考核工作情况介绍2017年中央企业业绩考核工作不断出现新特色和新亮点，主要反映在经济增加值考核、分类考核、全员考核、对标考核和专项考核五个方面。
通过上述几个考核手段的加强，中央企业在强化价值创造导向、加大资产优化力度、构建考核指标体系、防范资金、借款风险、增收节支、调动积极性等各个方面都涌现了新的特色和亮点。
尤其值得说明的是华润集团的对标管理已形成成熟的制度和做法。
我集团在分行业、分板块确定标杆企业方面也获得了国资委的表扬。
当然，中央企业绩效考核工作还存在一些突出的矛盾和问题：经济增加值考核处于起步阶段、价值管理基础薄弱、短板考核不够有力、考核指标体系有待完善、考核广度和深度不够等问题，有待下一步工作中努力解决。
（二）2017年业绩考核工作面临的形势和主要任务2017年中央企业面临着全球经济不景气、经济增长下行压力加大等严峻形势考验，业绩考核工作的总体要求是：认真贯彻落实中央企业经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，进一步强化业绩导向，突出目标管理、价值创造、精益管理和科学发展考核，引导中央企业积极应对挑战、加快做强做优，为国民经济保持平稳较快发展作出积极贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。