湖北武汉高端地产园林景观交付品质分享
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某交付小区园林景观交付品质分享
目 录
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项目信息概况 第三方交付评估情况 景观亮点展示 景观交付品质经验分享
项目信息概况 **********是*****地产在*****区域一个集商业、住宅、LOFT为一体的综合性大盘， 分为多个地块进行分期开发，**********************是其中集住宅、学校、建筑底商为 一体的住宅地块之一。施工单位：湖北绿冠园林建设有限公司。
景观效果展示—硬质铺装 硬质铺装干净整洁、对缝工整，铺装排 版精准，满足排版对缝及模数要求。
工序流程： 1. 电脑排版，根据砖的排版模式调整波打线 的尺寸，达到工整对缝； 2. 工程、设计确认电脑排版资料 3. 现场测量试铺 4. 工程、设计现场确认 5. 大面积铺贴 6. 成品保护（铺薄膜+养护毯或薄膜+模板）
项目信息概况 第三方交付评估情况 景观亮点展示 景观交付品质经验分享
景观效果展示-主入口
大门通过软装烘托氛围，主入口花 径经过多次优化，达到软硬景融合 的最优效果，观感效果较好。
树干及支撑采用金布包裹，统一高度统 一角度，达到整齐划一的观感效果。
景观效果展示—中心园区
*********项目容积率达6.6， 属高容积率项目，景观面积小， 各园建绿化主要集中在中心区 域，尽量在满足功能需要的同 时保证整体景观效果。
景观品质交付经验总结
1、纠偏补漏 2、通过装饰弥补不足 3、总结学习，取长补短
责任到人
1、图纸深化 2、技术交底 3、制定计划
事后整改总结
统一目标，强化意识 合理分工，团队协作 计划落实，工匠精神
事前预防管理
1、计划落实 2、严控严管 3、沟通协调 4、灵活校偏
事中控制调整
景观品质交付经验总结-事前控制
3
功能与性 价平衡 在成本不突破VS产品配置提升的双重考核背景下，像牺牲掉的暂时的功能需求（闭井）满足景 观即时的评估效果，是否值得推广，值得探讨
三方交付评估评分标准，园林单项权重比重较大，后期集中力量加强管控，更容易出成绩。 项目团队顶着巨大压力，最终在集团第三方交付评估中取得总平均分75.02分，园林单项 得分83.2分，完成既定目标。
第三方评估园林分值表
园林观感得分率-***********地块景观（评估时间：2017年10月） 分项名称 乔木 软景 灌木 草坪 车行路面 园林观感 硬景 大门 铺装 井盖 灯具/消火栓 软硬景交接处理 软硬景交接处理 分值 20.00% 30.00% 50.00% 30.00% 10.00% 40.00% 10.00% 10.00% 100.00% 得分率 95.00% 90.00% 70.00% 80.00% 100.00% 85.00% 80.00% 85.00% 85.00% 83.2% 20.00% 85.00% 40.00% 84.5.56% 40.00% 81.00% 权重 分项得分
*************项目所在地
鸟瞰效果图
主要规划指标
目 录
目录一 目录二 目录三 目录四
项目信息概况 第三方交付评估情况 景观效果展示 景观交付品质经验分享
第三方交付评估 *********项目是武汉远洋地产2017年第三个交付评估的项目，在事业部及公司制定 的交付综合评估成绩达到75分，景观单项定下破八（80分）突五（85分）的目标。根据第
合同目标确定 图纸深化 技术交底 项目工作计划
材料工作计划
施工进度计划
景观品质交付经验总结-事前控制
样板先行
样板实施原则： 一、遵照施工蓝图施工做法； 二、将打样元素合理串联； 三、针对蓝图中不合理施工细节进行合理化完善； 四、针对施工环境的变化对部分施工细节进行修改； 五、确保饰面材料满足模数原则。
景观品质交付经验总结-事后控制
品质提升建议探讨
1
材料平台 管理
结合K5项目整个动态施工流程的体验感受，在整体的材料安排上及质量把控上是存在许多提升 的地方，后续项目如何有效的控好源头为项服务需要花费精力和时间去分析探讨。
2
专业统筹 管理
各专业之间的交叉作业造成的返工浪费及进度耽误还是较为明显的，专业之间的统 筹管理的整合及进度节点的把控还需进一步加深。
景观品质交付经验总结-事后控制
事后整改完善
02
01
纠偏补漏
对于不完善的细节进行整改完善
02 01 03
点缀装饰及保洁
通过增加细节的点缀装饰，烘托 氛围，弥补不足
03
总结及学习
通过前后分析复盘进行对比，总 结存在的问题及分析解决方案
景观品质交付经验总结-事后修整完善
软硬交接部位的收口衔接 处理
景观品质交付经验总结-事后修整完善
目 录
目录一 目录二 目录三 目录四
项目信息概况 第三方交付评估情况 景观亮点展示 景观交付品质经验分享
景观品质交付经验总结
项目整体评价： 通过景观营造团队自上而下的努力，景观的品质感基本达成业主满意率，同时在第三方评 估中也斩获83.2分的较好成绩，总体评价而言项目整体景观呈现的效果较好，从整个施工管 理角度进行回顾，K5项目在排版对缝、成品保护、沟通协调及细节处理上有着许多亮点和突 破，但同时也暴露许多不足和瑕疵，存在着不少的提升的空间。 园林施工在借鉴学习武汉公司前两个交付项目的经验教训，总结出打造较高品质的产品离 不开以下三点： 1、优秀作品离不开规范的管理模式 2、严谨的工作态度和打造精品的自我要求是成就优秀作品的关键 3、善于根据现有的条件努力，寻找有利于项目的因素，为项目所用
景观品质交付经验总结-事中控制
绿化的过程养护 由于园林施工期间正值酷暑季节，雨水及 现场临时水量较小，且经常停水，无法满足 现场洒水养护，结合现场情况及时调遣洒水 车对苗木进行浇水养护。
夏季高温时节，对部分苗木 采取必要的遮阳覆盖、输送营 养液等防护手段，保证成活率 及效果
景观品质交付经验总结-事中控制
园林观感综合得分率
软景得分项：乔木95分、灌木90分、软硬交接处理85分；软景扣分项：草坪70分（草坪下挖出石块） 硬景得分项：大门100分、铺装85分、灯具/消火栓85分；硬景扣分项：车行路面80分（道牙有破损）、井盖80 分（井盖位置不在道路中间，车辆行驶易碾压，井盖不稳定）
目 录
目录一 目录二 目录三 目录四
展示区施工蓝图
打样元素提取
打样区总体布局
施工细节深化Biblioteka Baidu
景观品质交付经验总结-事前控制
样板区节点展示
景观品质交付经验总结-事中控制
成本 管理 资源管 理（人、 机、料）
进度 管理
沟通 管理
优化经 营管理
质量 管理
1、统一破八（80分）突五（85分）的目标，推行工匠精神，强化精品意识 2、有效沟通和执行力是目标实现的关键因素，能重视，有追求，敢尝试 3、考察学习，学以致用是提升突破的方法之一 4、离不开集团和事业部各领导和同事的鼎力支持和协助
景观效果展示—环形道路
1、彩色橡胶跑道颜色亮丽，图案分割 细腻。施工前在底层上将图案线画出 来，再根据划分出的区域按图实施面 层，最终呈现出较好的效果。 2、跑道排水沟槽边采用铝条进行收边， 起到软硬景交接美化及挡土作用。 3、所有雨水排水篦子增加钢丝网，防 止杂物掉入排水井造成堵塞。 4、沥青路面井口采用黑色塑胶颗粒进 行处理，道路整体效果统一。
景观品质交付经验总结-事后控制
材料管理不足 1、局部材料存在色差任 被使用； 2、部分定制材料存在加 工精度不够，加工尺寸 有较大出入； 3、材料到场不及时，导 致施工工序不连续，影 响整体施工进度。
景观品质交付经验总结-事后控制
工艺管理不足 1、存在细部收口不到位，导致 后期返工严重； 2、现场铺贴存在缝隙控制不到 位，感官差，后期整改难； 3、软硬交接有遗漏，接缝处理 欠佳。
为迎接交付评估，营造交付氛围， 现场工程师全员出动，亲自动手 安装各软装饰品。
景观品质交付经验总结-事后控制
过程中的不足概述
部分细节工艺没能较好控 制，增加后期整改返工工 作
材料的及时性及质量直接 影响着项目的整体进度及 所能呈现的效果
工艺 管理 人员
材料
各层级的思路目标的统一 及有效的沟通还是需要不 断的磨合及加强
支撑调整统一 树干及支撑采用金布包裹，现场施工前现场交底确定统一高度，施 工过程中采用水平带线进行调整及包装，达到整齐划一的观感效果。
景观品质交付经验总结-事中控制
定期组织现场协调会和动员会 施工过程中定期组织各参建单位召开现场协调 会，及时解决现场问题；参观学习优秀项目经验， 结合本项目特点召开专题会讨论研究优秀做法， 并制定落地措施；组织现场动员会，加强施工人 员激励，确保进度目标及质量目标的达成。
景观品质交付经验总结-事中控制
过程整体变化
景观品质交付经验总结-事中控制
基础结构施工过程中的成品保护 1、结构砼施工完毕及时采用薄膜 覆盖养护 2、所有预留管口进行封堵保护 3、过路管口位置采用油漆记号进 行标记，避免后期无法定位
景观品质交付经验总结-事前控制
地面施工完成面的成品保护
1、饰面完成后及时覆沙，然 后采用养护毯进行覆盖 2、洗石米路面面层施工完毕 后，先采用薄膜覆盖，避免 泥水渗透，然后面层采用养 护毯进行成品保护 3、铺设沥青前采用薄膜对成 品拨打进行保护
景观品质交付经验总结-事中控制
墙地面砖进行全覆盖检 查，对存在色差或破损 的砖进行标记，统一下 料进行返工整改。
景观品质交付经验总结-事中控制
细部收口调整 1、排水沟软硬景交 接处采用铝板收口 处理，起到美化及 挡土作用； 2、硬质铺装进行统 一修缝处理，满足 排版对缝要求 3、所有雨水排水篦 子背面增加一道钢 丝网，防止杂物掉 入排水井造成堵塞
赶工高峰期，曾因为劳动 力迟迟未能到位，多次约 谈，导致后期完工整改阶 段时间极为紧迫。
景观品质交付经验总结-事后经验总结
施工管理不足
1、部分成品保护不完善，污染现象仍然 存在； 2、各专业虽在图纸交底完成交圈，但实 施过程还是存在各专业交叉破坏 3、防护措施不够，部分井口被填埋，需 花费人工清理
景观效果展示—坡道入口 汽车坡道外面墙面采用仿石涂料 进行施工，里面墙面采用手绘壁 画装饰；主车库入口玻璃雨棚上 面铺设假草，提升客户品质感知 效果。
景观效果展示—细部点缀
灯具立杆基础埋于草坪下方、树 耳部位并采用白色鹅卵石及PVC 板护边，整体效果与周边环境相 匹配。
排水沟细部采取铺设卵石处理美 观，并在雨水收集口处用黑色卵 石予以区分，便于后期查找管理。
景观品质交付经验总结-事中控制
围墙等立面的成品保护
围墙涂料喷涂前，采用薄膜对周 边的灯具、栏杆进行保护
景观品质交付经验总结-事中控制
主入口花镜优化调整 为保证主入口整 体观感效果，现场发 扬匠人精神经过多次 对入口花镜进行整改 调整，达到最佳效果。
景观品质交付经验总结-事中控制
因K5草坪施工在十月份，过程中 雨期时间较长气温较低，导致前期 铺设的暖季型草坪因温度过低未能 达到效果，为保证现场效果项目公 司决定将重要区域和长势不好的草 坪更换为冷季型草皮坪，最终达到 了第三方评估要求。 草皮施工工艺工序 办理园林绿化验收→人工粗整→ 人工细整→铺设营养土→机械平 整→草皮铺设→季节更换（合理 方式应套播）→碾压养护及修剪
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项目信息概况 第三方交付评估情况 景观亮点展示 景观交付品质经验分享
项目信息概况 **********是*****地产在*****区域一个集商业、住宅、LOFT为一体的综合性大盘， 分为多个地块进行分期开发，**********************是其中集住宅、学校、建筑底商为 一体的住宅地块之一。施工单位：湖北绿冠园林建设有限公司。
景观效果展示—硬质铺装 硬质铺装干净整洁、对缝工整，铺装排 版精准，满足排版对缝及模数要求。
工序流程： 1. 电脑排版，根据砖的排版模式调整波打线 的尺寸，达到工整对缝； 2. 工程、设计确认电脑排版资料 3. 现场测量试铺 4. 工程、设计现场确认 5. 大面积铺贴 6. 成品保护（铺薄膜+养护毯或薄膜+模板）
项目信息概况 第三方交付评估情况 景观亮点展示 景观交付品质经验分享
景观效果展示-主入口
大门通过软装烘托氛围，主入口花 径经过多次优化，达到软硬景融合 的最优效果，观感效果较好。
树干及支撑采用金布包裹，统一高度统 一角度，达到整齐划一的观感效果。
景观效果展示—中心园区
*********项目容积率达6.6， 属高容积率项目，景观面积小， 各园建绿化主要集中在中心区 域，尽量在满足功能需要的同 时保证整体景观效果。
景观品质交付经验总结
1、纠偏补漏 2、通过装饰弥补不足 3、总结学习，取长补短
责任到人
1、图纸深化 2、技术交底 3、制定计划
事后整改总结
统一目标，强化意识 合理分工，团队协作 计划落实，工匠精神
事前预防管理
1、计划落实 2、严控严管 3、沟通协调 4、灵活校偏
事中控制调整
景观品质交付经验总结-事前控制
3
功能与性 价平衡 在成本不突破VS产品配置提升的双重考核背景下，像牺牲掉的暂时的功能需求（闭井）满足景 观即时的评估效果，是否值得推广，值得探讨
三方交付评估评分标准，园林单项权重比重较大，后期集中力量加强管控，更容易出成绩。 项目团队顶着巨大压力，最终在集团第三方交付评估中取得总平均分75.02分，园林单项 得分83.2分，完成既定目标。
第三方评估园林分值表
园林观感得分率-***********地块景观（评估时间：2017年10月） 分项名称 乔木 软景 灌木 草坪 车行路面 园林观感 硬景 大门 铺装 井盖 灯具/消火栓 软硬景交接处理 软硬景交接处理 分值 20.00% 30.00% 50.00% 30.00% 10.00% 40.00% 10.00% 10.00% 100.00% 得分率 95.00% 90.00% 70.00% 80.00% 100.00% 85.00% 80.00% 85.00% 85.00% 83.2% 20.00% 85.00% 40.00% 84.5.56% 40.00% 81.00% 权重 分项得分
*************项目所在地
鸟瞰效果图
主要规划指标
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项目信息概况 第三方交付评估情况 景观效果展示 景观交付品质经验分享
第三方交付评估 *********项目是武汉远洋地产2017年第三个交付评估的项目，在事业部及公司制定 的交付综合评估成绩达到75分，景观单项定下破八（80分）突五（85分）的目标。根据第
合同目标确定 图纸深化 技术交底 项目工作计划
材料工作计划
施工进度计划
景观品质交付经验总结-事前控制
样板先行
样板实施原则： 一、遵照施工蓝图施工做法； 二、将打样元素合理串联； 三、针对蓝图中不合理施工细节进行合理化完善； 四、针对施工环境的变化对部分施工细节进行修改； 五、确保饰面材料满足模数原则。
景观品质交付经验总结-事后控制
品质提升建议探讨
1
材料平台 管理
结合K5项目整个动态施工流程的体验感受，在整体的材料安排上及质量把控上是存在许多提升 的地方，后续项目如何有效的控好源头为项服务需要花费精力和时间去分析探讨。
2
专业统筹 管理
各专业之间的交叉作业造成的返工浪费及进度耽误还是较为明显的，专业之间的统 筹管理的整合及进度节点的把控还需进一步加深。
景观品质交付经验总结-事后控制
事后整改完善
02
01
纠偏补漏
对于不完善的细节进行整改完善
02 01 03
点缀装饰及保洁
通过增加细节的点缀装饰，烘托 氛围，弥补不足
03
总结及学习
通过前后分析复盘进行对比，总 结存在的问题及分析解决方案
景观品质交付经验总结-事后修整完善
软硬交接部位的收口衔接 处理
景观品质交付经验总结-事后修整完善
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目录一 目录二 目录三 目录四
项目信息概况 第三方交付评估情况 景观亮点展示 景观交付品质经验分享
景观品质交付经验总结
项目整体评价： 通过景观营造团队自上而下的努力，景观的品质感基本达成业主满意率，同时在第三方评 估中也斩获83.2分的较好成绩，总体评价而言项目整体景观呈现的效果较好，从整个施工管 理角度进行回顾，K5项目在排版对缝、成品保护、沟通协调及细节处理上有着许多亮点和突 破，但同时也暴露许多不足和瑕疵，存在着不少的提升的空间。 园林施工在借鉴学习武汉公司前两个交付项目的经验教训，总结出打造较高品质的产品离 不开以下三点： 1、优秀作品离不开规范的管理模式 2、严谨的工作态度和打造精品的自我要求是成就优秀作品的关键 3、善于根据现有的条件努力，寻找有利于项目的因素，为项目所用
景观品质交付经验总结-事中控制
绿化的过程养护 由于园林施工期间正值酷暑季节，雨水及 现场临时水量较小，且经常停水，无法满足 现场洒水养护，结合现场情况及时调遣洒水 车对苗木进行浇水养护。
夏季高温时节，对部分苗木 采取必要的遮阳覆盖、输送营 养液等防护手段，保证成活率 及效果
景观品质交付经验总结-事中控制
园林观感综合得分率
软景得分项：乔木95分、灌木90分、软硬交接处理85分；软景扣分项：草坪70分（草坪下挖出石块） 硬景得分项：大门100分、铺装85分、灯具/消火栓85分；硬景扣分项：车行路面80分（道牙有破损）、井盖80 分（井盖位置不在道路中间，车辆行驶易碾压，井盖不稳定）
目 录
目录一 目录二 目录三 目录四
展示区施工蓝图
打样元素提取
打样区总体布局
施工细节深化Biblioteka Baidu
景观品质交付经验总结-事前控制
样板区节点展示
景观品质交付经验总结-事中控制
成本 管理 资源管 理（人、 机、料）
进度 管理
沟通 管理
优化经 营管理
质量 管理
1、统一破八（80分）突五（85分）的目标，推行工匠精神，强化精品意识 2、有效沟通和执行力是目标实现的关键因素，能重视，有追求，敢尝试 3、考察学习，学以致用是提升突破的方法之一 4、离不开集团和事业部各领导和同事的鼎力支持和协助
景观效果展示—环形道路
1、彩色橡胶跑道颜色亮丽，图案分割 细腻。施工前在底层上将图案线画出 来，再根据划分出的区域按图实施面 层，最终呈现出较好的效果。 2、跑道排水沟槽边采用铝条进行收边， 起到软硬景交接美化及挡土作用。 3、所有雨水排水篦子增加钢丝网，防 止杂物掉入排水井造成堵塞。 4、沥青路面井口采用黑色塑胶颗粒进 行处理，道路整体效果统一。
景观品质交付经验总结-事后控制
材料管理不足 1、局部材料存在色差任 被使用； 2、部分定制材料存在加 工精度不够，加工尺寸 有较大出入； 3、材料到场不及时，导 致施工工序不连续，影 响整体施工进度。
景观品质交付经验总结-事后控制
工艺管理不足 1、存在细部收口不到位，导致 后期返工严重； 2、现场铺贴存在缝隙控制不到 位，感官差，后期整改难； 3、软硬交接有遗漏，接缝处理 欠佳。
为迎接交付评估，营造交付氛围， 现场工程师全员出动，亲自动手 安装各软装饰品。
景观品质交付经验总结-事后控制
过程中的不足概述
部分细节工艺没能较好控 制，增加后期整改返工工 作
材料的及时性及质量直接 影响着项目的整体进度及 所能呈现的效果
工艺 管理 人员
材料
各层级的思路目标的统一 及有效的沟通还是需要不 断的磨合及加强
支撑调整统一 树干及支撑采用金布包裹，现场施工前现场交底确定统一高度，施 工过程中采用水平带线进行调整及包装，达到整齐划一的观感效果。
景观品质交付经验总结-事中控制
定期组织现场协调会和动员会 施工过程中定期组织各参建单位召开现场协调 会，及时解决现场问题；参观学习优秀项目经验， 结合本项目特点召开专题会讨论研究优秀做法， 并制定落地措施；组织现场动员会，加强施工人 员激励，确保进度目标及质量目标的达成。
景观品质交付经验总结-事中控制
过程整体变化
景观品质交付经验总结-事中控制
基础结构施工过程中的成品保护 1、结构砼施工完毕及时采用薄膜 覆盖养护 2、所有预留管口进行封堵保护 3、过路管口位置采用油漆记号进 行标记，避免后期无法定位
景观品质交付经验总结-事前控制
地面施工完成面的成品保护
1、饰面完成后及时覆沙，然 后采用养护毯进行覆盖 2、洗石米路面面层施工完毕 后，先采用薄膜覆盖，避免 泥水渗透，然后面层采用养 护毯进行成品保护 3、铺设沥青前采用薄膜对成 品拨打进行保护
景观品质交付经验总结-事中控制
墙地面砖进行全覆盖检 查，对存在色差或破损 的砖进行标记，统一下 料进行返工整改。
景观品质交付经验总结-事中控制
细部收口调整 1、排水沟软硬景交 接处采用铝板收口 处理，起到美化及 挡土作用； 2、硬质铺装进行统 一修缝处理，满足 排版对缝要求 3、所有雨水排水篦 子背面增加一道钢 丝网，防止杂物掉 入排水井造成堵塞
赶工高峰期，曾因为劳动 力迟迟未能到位，多次约 谈，导致后期完工整改阶 段时间极为紧迫。
景观品质交付经验总结-事后经验总结
施工管理不足
1、部分成品保护不完善，污染现象仍然 存在； 2、各专业虽在图纸交底完成交圈，但实 施过程还是存在各专业交叉破坏 3、防护措施不够，部分井口被填埋，需 花费人工清理
景观效果展示—坡道入口 汽车坡道外面墙面采用仿石涂料 进行施工，里面墙面采用手绘壁 画装饰；主车库入口玻璃雨棚上 面铺设假草，提升客户品质感知 效果。
景观效果展示—细部点缀
灯具立杆基础埋于草坪下方、树 耳部位并采用白色鹅卵石及PVC 板护边，整体效果与周边环境相 匹配。
排水沟细部采取铺设卵石处理美 观，并在雨水收集口处用黑色卵 石予以区分，便于后期查找管理。
景观品质交付经验总结-事中控制
围墙等立面的成品保护
围墙涂料喷涂前，采用薄膜对周 边的灯具、栏杆进行保护
景观品质交付经验总结-事中控制
主入口花镜优化调整 为保证主入口整 体观感效果，现场发 扬匠人精神经过多次 对入口花镜进行整改 调整，达到最佳效果。
景观品质交付经验总结-事中控制
因K5草坪施工在十月份，过程中 雨期时间较长气温较低，导致前期 铺设的暖季型草坪因温度过低未能 达到效果，为保证现场效果项目公 司决定将重要区域和长势不好的草 坪更换为冷季型草皮坪，最终达到 了第三方评估要求。 草皮施工工艺工序 办理园林绿化验收→人工粗整→ 人工细整→铺设营养土→机械平 整→草皮铺设→季节更换（合理 方式应套播）→碾压养护及修剪