人力资源管理文书写作

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2024年人力资源工作计划范本(六篇)

2024年人力资源工作计划范本(六篇)

2024年人力资源工作计划范本基于本年度的工作表现和存在的改进空间,同时考虑到公司当前的发展态势和未来展望,人力资源部计划从以下十个维度开展____年度的工作任务:1、持续优化公司的组织架构,明确并划分每个部门的职责权限,以实现组织架构的合理化和稳定性,预期在接下来的三年内不再进行大规模调整,确保公司的运营能在既定架构下顺利进行。

2、完成对各部门各岗位的工作分析,为人才招聘、薪资设定和绩效评估提供数据支持。

3、有效执行人力资源招聘与配置工作。

4、推行薪酬管理制度,构建公平合理的薪资体系。

5、注重员工福利,强化激励机制,建立内部晋升制度,规划员工职业发展,激发员工的归属感和敬业精神,以增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,借鉴先进企业的做法,优化绩效评价体系,确保其与薪资的关联性,提高考核的准确性和效率。

7、强化员工岗位知识、技能和素质的培训,加大内部人才培养力度。

8、传承和弘扬优秀的企业文化和传统,用文化的力量影响员工。

9、建立全方位的内部沟通机制,激发员工的主观能动性,营造和谐的工作氛围,为公司发展提供智力支持。

10、有效控制人员流动率,预防和处理劳资关系及纠纷,保障员工权益,维护公司的形象和核心利益。

注意事项:1、人力资源建设是一个逐步推进的过程,需要遵循渐进原则。

因此,我们在设定年度目标时,更注重质量而非速度,以确保目标的实现效果。

2、人力资源工作对于一个不断进步的公司至关重要,它需要公司上下一致的重视和协作。

因此,我们期望在目标实施过程中得到公司领导和各部门的大力支持。

3、本工作目标作为人力资源部____年度工作的指导性文件,而非具体操作方案。

在公司批准后,我们将针对每个目标制定配套的详细计划,并根据公司可能对目标进行的调整进行相应调整。

4、每个目标的实施计划、详细方案、相关制度和表单,将根据公司最终确定的目标进行具体制定和执行。

2024年人力资源工作计划范本(二)人力资源模式旨在充分发挥适应岗位需求的员工的潜力,避免不适当地使用人才,既不将小能力者置于大责任之中,也不让大才之人受制于小角色,导致其才能无法施展。

人力资源范文

人力资源范文

人力资源范文
尊敬的领导:
您好!
我是某某某公司人力资源部门的一名员工,我写此信是为了向您汇报一下我们部门最近的工作情况,并对未来的工作提出一些建议。

首先,我想向您汇报一下我们部门最近的工作情况。

在过去的一段时间里,我们人力资源部门一直在积极推进公司的人力资源管理工作。

我们不断完善公司的招聘流程,提高招聘效率,确保公司能够吸引到优秀的人才。

同时,我们也加强了对员工的培训和发展工作,为员工提供了更多的学习和成长机会。

另外,我们还加强了对员工福利的管理,确保员工能够得到应有的福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。

总的来说,我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

其次,我想对未来的工作提出一些建议。

首先,我建议我们继续加强对公司招聘流程的优化,提高招聘效率,确保公司能够吸引
到更多的优秀人才。

其次,我建议我们加强对员工的培训和发展工作,为员工提供更多的学习和成长机会,帮助他们提升自己的能力和素质。

另外,我建议我们继续加强对员工福利的管理,确保员工能够得到应有的福利待遇,提高员工的满意度和忠诚度。

最后,我建议我们加强对员工绩效的管理,建立科学的绩效考核体系,激励员工积极工作,提高公司的整体绩效。

总的来说,我们人力资源部门将继续努力,不断提升自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

希望领导能够给予我们更多的支持和帮助,帮助我们解决工作中遇到的问题和困难,共同推动公司的发展。

最后,再次感谢领导对我们工作的支持和关心!
此致。

敬礼!
某某某公司人力资源部门全体员工。

日期,XXXX年XX月XX日。

(人力资源管理)人力资源管理文书范本(优质)

(人力资源管理)人力资源管理文书范本(优质)

(人力资源管理)人力资源管理文书范本企业人力资源管理:文书范本目录一、招聘简章范本 (2)二、应聘登记表范本 (3)1、应聘登记表范本(社会招聘) (3)2、应聘登记表范本(校园招聘) (5)三、录用通知书范本 (7)四、入职登记表范本 (8)五、签订劳动合同通知书范本 (9)六、劳动合同范本 (10)七、录用条件说明书范本 (17)八、保密协议范本 (18)九、培训协议范本 (22)十、竞业限制协议范本 (25)十一、非全日制劳动合同书范本 (29)十二、劳务派遣相关协议范本 (34)1、劳务派遣范本(供用工单位与劳务派遣单位订立使用) (34)2、劳务派遣劳动合同范本(供派遣单位与劳动者订立使用) (43)3、劳务用工合同范本(供用工单位与被派遣劳动者订立使用) (47)十三、兼职协议范本 (53)十四、实习协议范本 (57)1、实习协议范本(适用于与学校) (57)2、实习协议范本(适用于与实习生) (59)3、顶岗实习协议范本(适用于三方) (61)十五、借调合同范本 (64)十六、集体合同范本 (67)1、集体合同范本 (67)2、企业工会开展集体协商意向书范本 (75)3、关于同意开展集体协商的复函范本 (76)4、集体协商会议纪要范本 (76)十七、职工名册范本 (77)十八、加班申请单范本 (78)十九、请假申请单范本 (79)二十、薪资确认单范本 (80)二十一、劳动合同变更协议范本 (81)二十二、终止、解除劳动合同通知书范本 (82)1、终止、解除劳动合同通知书范本(企业通知个人) (82)2、解除劳动合同通知书范本(个人通知企业) (83)3、辞职申请书范本 (84)4、终止劳动合同通知书范本 (85)二十三、劳动合同续订意向征询书范本 (86)二十四、解除、终止劳动合同证明书范本 (88)二十五、劳动规章制度制定办法范本 (88)1、劳动规章制度制定办法范本 (88)2、劳动规章制度征集意见通知书范本 (90)3、劳动规章制度平等协商会议纪要范本 (91)4、劳动规章制度公告通知范本 (91)5、劳动规章制度培训签到表范本 (91)6、劳动规章制度签收表范本 (92)二十六、试用期管理办法范本 (92)1、试用期管理办法范本 (92)2、转正申请表范本 (95)3、辞职申请表范本 (96)4、辞退建议表范本 (98)第二十七章违纪行为处理办法范本 (99)1、违纪行为处理办法范本 (99)2、立案审批单范本 (103)3、调查记录范本 (104)4、总经理办公室会议纪要范本 (105)5、处分决定通知书范本 (106)6、员工复议申请/申诉单范本 (107)7、变更/撤销/维持处分决定通知书范本 (109)二十八、劳动争议仲裁、诉讼法律文书范本 (110)1、劳动争议仲裁申请书范本 (110)2、劳动争议仲裁应诉答辩书范本 (111)3、劳动争议诉讼状范本 (112)一、招聘简章范本招聘简章公司简介(略)….为促进产业发展,XXX有限公司面向社会公开招聘员工6名。

人力资源实习日记100篇

人力资源实习日记100篇

竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源实习日记100篇篇一:人力资源实习日记经济管理学院人力专业12月12日星期一实习日记年级专业:人力09-01学生姓名:樊亚娟学号:310910030103指导老师:耿莉萍??今天是实习第一天,我起了个大早,时间把握的刚刚好,可以说准备很充足,值得表扬。

是爷爷领我去的厂里,感觉自己还是个小孩子一样,其实我完全可以自己去,这是我觉得第一个失误的地方,领导一定觉得我就是一个黄毛丫头,第一印象估计不太好。

还有,由于拿的实习证明是自己写的,还有一处涂改,领导看出来咯,似乎不太满意,我觉得他也许会觉得我们学校或者我对实习不重视,或者觉得我们对他或厂里的不尊重,其实是有原因的,客观的和我自身原因,我明天争取把这件事处理好。

两处失误,两次成长,小樊加油,实习进步!?12月13日星期二?今天是实习第二天,和昨天一样,八点的班车,很按时的来到办公室找到张总,他安排我跟着宋科长实习。

宋科长看着有二十四五,后来通过聊天得知他已经三十来岁,大家都叫他宋哥。

同办公室工作的还有吴姐,吴姐有四五十岁,看上去也特别年轻,宋哥人心眼特别好,知道我是以学习为目的的认知实习,便让我去参加公司的转型培训。

培训很好,讲课的老师讲的很棒,很多和我们上课学的不同的是更加联系实际。

比如KpI,pDcA循环,即使生产模式,讲的都有,对我特别有吸引力。

很重要的一次企业转型,特别精彩,特别想搞到一份他们的转型培训重点书。

听到十一点结束,没有固定下班时间,中午一个小时吃饭时间。

中午吴姐自己在办公室做饭吃,宋哥回宿舍吃的饭,我自己去食堂买了份鱼香鸡蛋,比学校好吃多了,但给的特别多,只吃了三分之一,后来发现人家吃饭才用两块钱,我花了五块,有陌生人被歪的感觉。

下午一点上班,下午没上午那么爽了,下午宋哥听培训去,让我留在办公室招呼别人交英语级别考试,刚开始很闲,我浏览下资料,趁机还学了一会儿world。

等到四点钟开始忙咯,由于一切很陌生,我忙的乱糟糟的,有的人很好,帮他们涂卡他们都会很感激,有的人是觉得我帮他们是应该的很蛮横,总之很忙。

2024年人力资源部工作总结(3篇)

2024年人力资源部工作总结(3篇)

2024年人力资源部工作总结一、工作背景2024年是一个经济发展和社会变革不断加速的年份。

在这一年,我部严格按照公司制定的发展战略,充分发挥人力资源管理在企业发展中的关键作用,积极参与组织变革和管理优化过程,充分发挥人力资源管理的作用,为公司的发展提供有力的支持。

二、工作目标在2024年,我部的工作目标主要包括:1. 维护和改善员工关系,提高员工满意度;2. 优化招聘流程,提高招聘质量;3. 提升员工绩效管理水平,激励员工持续发展;4. 加强培训开发,提升员工能力;5. 完善薪酬福利体系,保持竞争力;6. 加强组织文化建设,形成良好的企业文化氛围。

三、工作重点和措施1. 维护和改善员工关系为了提高员工满意度,我们采取了以下措施:(1)组织员工满意度调查,了解员工对工作环境、薪酬福利、领导管理等方面的满意度,并根据调查结果制定改进计划;(2)加强员工沟通和反馈机制,定期组织员工座谈会和问卷调查,听取员工意见和建议,及时解决员工关注的问题;(3)加强员工关怀和福利工作,例如开展员工生日会、员工活动等,提高员工对公司的归属感和忠诚度;(4)加强冲突管理和解决,及时处理员工之间的矛盾和纠纷,维护良好的员工关系。

2. 优化招聘流程为了提高招聘质量,我们采取了以下措施:(1)优化招聘需求分析和岗位描述,确保岗位要求与公司战略和发展要求相匹配;(2)完善招聘渠道,加强与高校、人才中介机构、互联网等的合作,扩大招聘渠道和范围;(3)改进面试和评估方法,引入行为面试和测评工具,提高面试效率和招聘准确性;(4)加强新员工入职培训,帮助新员工快速融入团队,提高工作效率。

3. 提升员工绩效管理水平为了激励员工持续发展,我们采取了以下措施:(1)优化绩效考核体系,明确评价指标和权重,确保考核公平公正;(2)加强员工目标设定和跟踪,定期进行绩效评估,及时反馈和激励;(3)提供岗位培训和职业发展机会,帮助员工提高专业能力和业绩水平;(4)建立绩效奖励制度,根据员工绩效结果给予相应奖励,激励员工持续发展。

《人力资源管理文书范本》

《人力资源管理文书范本》

《人力资源管理文书范本》人力资源管理文书范本一、简介人力资源管理是指组织内对人力资源进行全面、系统和科学的管理,以实现组织的发展目标和员工的个人发展目标。

在实际操作中,各级人力资源部门需要编写一系列文书来记录、分析和管理人力资源的相关信息。

本文将提供几个常见的人力资源管理文书范本,以供参考。

二、招聘申请表1. 表格结构---- 姓名 ---- 性别 ---- ---- 学历 ---- 申请职位---- 期望薪资 -------- ------ ---- ---- ---- ---------- ---- ------ ---------------- ---- ---------- -------- 张三 ---- 男 ---- 1990-01-01 ---- 硕士 ----软件工程师 ---- 20000元/月 -------- 李四 ---- 女 ---- 1992-05-05 ---- 本科 ----运营经理 ---- 15000元/月 -------- 王五 ---- 男 ---- 1995-09-10 ---- 本科 ---- 市场营销专员 ---- 10000元/月 ----2. 使用说明该招聘申请表用于记录应聘者的基本信息、申请职位和期望薪资。

人力资源部门会根据表格中的内容进行初步筛选和评估,然后决定是否邀请该应聘者参加面试。

三、员工入职手续表1. 表格结构---- 姓名 ---- 性别 ---- 联系号 ---- 应聘职位---- 入职日期 ---- 入职部门 -------- ------ ---- ---- ---- ------------ ---- ------------ ---- ---------- ---- ---------- -------- 张三 ---- 男 ---- 320 ---- 软件工程师 ---- 2021-01-01 ---- 技术部 -------- 李四 ---- 女 ---- 110 ---- 运营经理 ---- 2021-02-15 ---- 运营部 -------- 王五 ---- 男 ---- 210 ---- 市场营销专员 ---- 2021-03-10 ---- 市场部 ----2. 使用说明员工入职手续表用于记录新员工的个人信息、应聘职位以及入职日期和部门。

人力资源管理制度类文书—总结类文书的撰写

人力资源管理制度类文书—总结类文书的撰写

供上报或递交领导、领导部门用 (专题、综合)
供大会发言用 (综合汇报;交流经验)
供报纸、杂志刊登用 (主要用于交流经验)
总结
3 总结的分类
按范围分,有班组总结、单位总结、行业总 结、地区总结等,个人总结等。
按性质分,有工作总结、教学总结、学习总 结、科研总结、思想总结、项目总结等。
按时间分,有月份总结、季度总结、半年总 结、年度总结、一年以上的时期总结等。
总结的写法
总结的结构一般有标题、引言、正文、结尾、落款构成。 (一)标题
(1)单标题 1)全称式单标题单位+时间+内容+文种 一般用于定期上报的(个人或集体的)汇报性的总结,不能用于报刊发表。 如《XX公司2020年人力资源工作总结》。 2)公文式标题单位+“关于”+内容+文种 多用于专题性、单位总结。可上报、大会发言、亦可作为工作研究性论文发表。 如《xx公司关于改革整顿的做法和体会》 3)文章式单标题概括总结的基本内容、主要观点或提出问题 多用于经验性的专题总结 如《优化人力构成 构建高效团队》
4 总结的写法
(2)双行标题 正题(文章式) 副题(补充单位、范围、内容、时间等要素) 大会发言或报章发表的经验总结多用双行标题。 如:把德才兼备的年轻人推上领导岗位 ——xx公司2020年人事工作总结 Nhomakorabea总结
4 总结的写法
(二)引言
总结的开篇通常有一段引言,其内容是对主体做一些提纲挈领的表述, 以引出正文。
总结
(三)正文 1)成绩和经验。这是总结的核心部分,要求用平实准确的语言 叙述工作展开过程中的具体做法,取得的成绩和经验,心得和体 会。 2)存在的问题和教训。这也是非常重要的部分,要在谈到成绩 和经验之后,实事求是、客观公正地指出工作中存在的问题和教 训,分析出现失误的环节和主客观原因。

人力资源文书(范例)

人力资源文书(范例)

公司人力资源文书文书旳文风要朴实自然,所讲事情要符合实际状况,数字要确认无误,措施要切实可行。

实事求是是应用文旳起码规定,不能为了达到某种目旳而夸张或缩小某些真实状况。

选择词语时要注意不能选错词义。

少用长句,多用短句;少用整句,多用散句;少用感慨句、疑问句,多用陈述句。

文书要少用修辞,必要时还要注明出处。

一、公司人力资源文书旳概念1.公司人力资源文书概念公司人力资源文书又称为人力资源信函,人力资源文书等,它是公司在进行人事管理时所形成旳、一系列旳与人事工作有关旳书面报告。

2.公司人力资源文书旳特点(1)写作对象非常具体。

由于公司人力资源文书就是针对公司中旳人事管理所进行旳书面报告,它旳写作对象就是公司中旳员工,因此此类文书旳写作对象很具体。

(2)要与实际相结合。

目前公司在平常经营运作中,人力资源旳重要性已经得到了高度认同和注重。

因此,与人事有关旳人力资源类文书,也就被觉得是公司商务文书写作环境中,重要旳一项写作种类来对文秘进行规定。

公司文秘在人力资源文书旳写作过程中,要特别注意结合旳公司旳实际状况,由于只有这样才干使公司人力资源配备作用得到最大效能旳发挥。

3.公司人力资源文书旳种类公司人力资源文书是解决公司人事问题旳一种重要旳写作形式,因此它旳内容均与人事管理有关,一般状况下涉及了与员工管理有关旳文书、与员工培训有关旳文书、与员工薪酬有关旳文书等。

一、公司人力资源文书写作范例XXX有限责任公司人员招聘方案一、发布招聘信息1.拟定《应聘规定》,初步计划在《XX报》、《XX网站》、XX平台等媒体发布,同步在XX官方网站发布。

2.信息发布时间为X月X日至X月X日二、应聘人员报名1.应聘人员须到XX网站下载并填写《报名表》,同步附带个人间历,通过邮寄、传真、E-mail 等方式报名。

2.报名时间截至X月X日。

三、初步甄选对报名人员(报名表)进行初步审核,拟定面试入围人员并发放《面试告知书》四、面试1.构成面试小组由有关领导、公司领导班子成员、部分主业人士构成2.面试重要考察应聘者如下知识和能力:(1)应聘者对理论、实务以及应聘职位应当具有旳专业知识理解;(2)应聘者个人管理能力、体现能力、组织能力、应变技巧以及个人魅力、气质风度方面旳考核;(3)应聘者相应聘职位有关知识旳理解;(4)应聘者思想政治素质考核。

2024年人力资源工作总结范文(5篇)

2024年人力资源工作总结范文(5篇)

2024年人力资源工作总结范文今年,我通过人才招聘,在得到了自己的第一份工作,带着对事业的和对新生活懵懂的情愫,我走上了行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

1、制定并落实相关人事管理制度。

初到,适逢结构重组,结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案。

我知道,及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。

人力资源管理英语作文模板

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人力资源管理英语作文模板Title: Human Resource Management in English。

Human Resource Management (HRM) plays a crucial role in the success and effectiveness of any organization. It involves the management of people within the organization, from recruitment and selection to training and development, performance management, and compensation. This essay will discuss the key aspects of HRM and its importance in today's business environment.Recruitment and Selection。

One of the primary functions of HRM is the recruitment and selection of employees. This process involves identifying the staffing needs of the organization, attracting potential candidates, and selecting the most suitable individuals to fill the available positions. HR professionals are responsible for creating job descriptions, posting job advertisements, screening resumes, conducting interviews, and making job offers. They also ensure that the recruitment process is fair, transparent, and compliant with all relevant laws and regulations.Training and Development。

2024年公司人力资源工作总结范文(3篇)

2024年公司人力资源工作总结范文(3篇)

2024年公司人力资源工作总结范文工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。

现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比:相比于上一年度,员工总数增加____人,约____%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。

____公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的____%。

学历结构分析:如图所示,公司____%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上,____度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析:我司平均司龄为____年,反映出公司正处于成长阶段,____年以下的员工人数占____%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析:公司平均年龄不到____岁,且都在____岁以下,比较年轻,充满活力。

公司年龄结构中,____岁以下员工占很大比例,为____%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。

30~____岁的员工占比____%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。

结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。

【人力资源】公文写作模版精编版

【人力资源】公文写作模版精编版

公文写作教案一、行政公文1、公文广义的公文是指党政机关、企事业单位及社会团体在公务活动中所用的各类文字材料。

狭义的公文即法定公文,主要是指国务院000年8月24日发布的《国家行政机关公文处理办法列出的十三类公文,即:命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。

这是行政机关在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的文书,是依法行政和进行公务活动的重要工具。

2、上行文:是指下级机关向所属上级机关呈送的公文,主要有报告、请示等。

3、平行文:是指向同级机关或不相隶属的机关送交的公文,主要有函等。

4、下行文:是指上级机关向下级机关发送的公文,主要有命令(令)、决定、通报、通知、批复、意见等。

5、绝密文件:是秘密等级最高的文件,它所反映的通常是党和国家的核心秘密。

6、机密文件:是秘密等级较高的文件,它包含着党和国家的重要秘密。

7、秘密文件:是秘密等级较低的文件,它所反映的是党和国家的一般秘密。

8、法规性公文:是用来颁布法律、法令或对有关问题作出规定的公文。

9、指挥性公文:是直接体现上级机关的决策意图因而对有关事项的处理、有关工作的进行起指令或指导作用的公文。

10、报请性公文:是下级机关用以向上级机关汇报、请示工作的公文。

这类公文是上行文。

11、知照性公文是用以向有关方面告知情况、关照事项的公文。

这类公文既有下行文,也有平行文。

12、联系性公文是各机关或各部门之间用来联系工作的公文。

“函”是比较典型的联系性公文。

13、实录性公文:是指真实地记录有关工作情况的公文。

“会议纪要”就是典型的实录性公文。

14、发文字号:简称文号,又称公文编号,是发文机关同一年度公文排列的顺序号,由发文机关代字、年份和序号组成。

15、主送机关:是负有公文处理责任的受文机关,应当使用全称或者规范化简称、统称。

16、主题词:是标示公文的内容特征和归属类别的关键性词语。

17、签发:是发文机关领导人经过审核,在同意发出的文稿上签字的步骤。

人力资源2024年工作总结精选5篇

人力资源2024年工作总结精选5篇

人力资源2024年工作总结精选5篇人力资源2024年工作总结篇1实业公司20xx年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。

在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。

在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。

下面我对实业公司xx年年的人力资源工作简要总结如下:一、建立健全规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。

员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才xx年年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。

同时实业装饰公司于xx年年5月组建,由于装饰行业是一个专业性较强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。

xx年年xx月装饰公司班子组建工作已基本完成,视项目开展情况陆续补充所需人员。

具体招聘情况如下:在xx年年的招聘工作中,实业公司到xx年年xx月底招聘到岗员工共计四十二人。

其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人,共计三人;实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人,共计十人;实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人,共计十六人;实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人,共计十三人。

2024年人力资源工作总结范本(五篇)

2024年人力资源工作总结范本(五篇)

2024年人力资源工作总结范本____公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至____月____日物流(含合资、控股公司)员工人数____人,其中公司本部____人,通驿____人,广东新粤____人,实业____人,威盛____人,东方思维____人。

____物流学历情况:截至____月____日公司拥有大专及以上学历____人,其中博士____人,硕士____人,本科____人,大专____人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

《人力资源管理文书范本》正规范本(通用版)

《人力资源管理文书范本》正规范本(通用版)

人力资源管理文书范本1. 引言人力资源管理是组织中至关重要的一部分,它涉及招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面。

为了规范人力资源管理的过程和程序,建立人力资源管理的标准化操作,制定相关的文书范本是十分必要的。

本文将介绍一些常见的人力资源管理文书范本,并提供相关的示例。

2. 招聘相关文书2.1 招聘需求申请书招聘需求申请书用于员工离职或组织发展需要时提出新的招聘需求。

该文书应包含招聘职位、薪资范围、招聘人数、岗位要求等具体信息。

示例:招聘需求申请书职位信息职位名称:销售经理薪资范围:20,000 25,000元/月招聘人数:2人岗位要求学历要求:本科及工作经验:3年销售经验技能要求:熟练掌握销售技巧,具备团队管理能力招聘理由原销售经理离职,需补充人手公司业务扩张,需要开拓新客户拟定招聘计划及流程1. 完成招聘需求申请书2. 职位发布至招聘网站、社交媒体等渠道3. 简历筛选4. 面试候选人5. 确定最终候选人并发放录用通知书2.2 招聘简历筛选表招聘简历筛选表用于整理、评估候选人简历的信息,方便筛选合适的候选人。

该表应包含基本信息、教育背景、工作经历、技能及资格等项目。

示例:招聘简历筛选表基本信息姓名:李明性别:男年龄:28岁联系方式:135x教育背景学校:大学专业:市场营销学历:本科工作经历1. 公司:A公司职位:销售代表工作时间:2015年-2018年工作内容:负责销售、客户维护等2. 公司:B公司职位:销售主管工作时间:2018年-至今工作内容:负责团队管理、业绩考核等技能及资格熟练使用市场营销工具和软件具备良好的销售技巧和沟通能力获得营销管理证书评估与职位要求相符:是综合评价:优秀3. 培训相关文书3.1 培训需求调查表培训需求调查表用于了解员工的培训需求,以便制定相应的培训计划。

该表应包含员工基本信息、岗位职责、需要提升的技能等项目。

示例:培训需求调查表员工基本信息姓名:部门:销售部职位:销售代表入职时间:2018年岗位职责负责销售产品,达成销售目标开发新客户,维护现有客户提供产品咨询和解决方案需要提升的技能销售技巧和技巧谈判能力市场调研和竞争分析培训时间和方式偏好时间:下班时间或周末方式:线上培训、面对面培训均可其他补充需求对最新市场趋势和竞争对手的了解营销计划和策略制定3.2 培训计划培训计划用于制定具体的培训内容和安排,包括培训目标、培训内容、培训方式、培训人员等。

人力资源管理文书概述—人力资源管理与文书写作

人力资源管理文书概述—人力资源管理与文书写作
3)注重语言严谨准确 语言一定要与文体要求相符合; 做到精准表意,观点明确,言简意赅。
2)熟悉文种及行文要求 (全方位) 依据写作目的确定恰当的文书种类 ; 内部的文书各要素的编定 、外在格式的安排、 材料的选定及表现形式、语言风属性相结合; 按照专属业务要求进行,从外在格式到内在语 言、主题、材料、结构都要与之相适应。
人力资源文书写作
1、概念
属于应用文书中的一个大类,是各类机关团体、社会组织人力资源 管理部门在进行人力资源行政管理和业务管理中使用的各类书面文 字材料的总称
具有一般应用文所共有的特点,如内容的真实性、格式的稳定性和 思维的逻辑性等,但其自身也有较强的个性特征
应用文
其它各类文书 人力资源文书
人力资源文书写作
2、人力资源文书的特点 1)专业性 适应人力资源管理专业特点,适用于人力资源各专业模块 2)多样性 人力资源管理工作的复杂性特点决定了人力资源文书的多
样性 3)灵活性
人力资源文书涉及面广,既有行政管理的内容,又有业务 管理工作,使用灵活
人力资源文书写作
3、写作注意事项
1)掌握业务工作、领会写作意图(现实性) 首先熟悉相关业务工作,了解工作情况; 依据写作意图选择材料; 写作时主旨明确,针对性强、言辞准确

《人力资源管理文书范本》[1]简版

《人力资源管理文书范本》[1]简版

《人力资源管理文书范本》人力资源管理文书范本一、简介人力资源管理是指组织使用人力资源的活动和行为,以达到组织的目标。

在人力资源管理的过程中,一些文书也是必要的,用于记录和管理各个环节的信息和数据。

本文档提供了一些常见的人力资源管理文书范本,以供参考和使用。

二、招聘文书1. 招聘需求申请表- 部门 - 职位名称 - 招聘人数 - 薪资待遇- 其他要求 -- - - -- - -- - --- -- -- 人力资源部 - HR助理 - 2 - 5000-8000 - 本科及以上学历,熟悉办公软件,沟通能力强 -2. 招聘简历评估表- 姓名 - 性别 - 年龄 - 专业 - 毕业学校 -经验 - 能力评估 -- - - - - - - - - -- -- - -- -- - 男 - 25 - 人力资源管理 -大学 - 2年 - 优秀 -- - 女 - 28 - 人力资源管理 -大学 - 5年 - 良好 -三、培训文书1. 培训需求调研报告根据员工调研结果分析,本部门对以下培训有需求:- 沟通技巧培训- 团队合作培训- 领导力发展培训2. 培训计划表- 培训主题 - 培训内容 - 培训日期 - 培训地点-- -- - -- - -- - ---- 沟通技巧培训 - 沟通的重要性、沟通技巧、沟通实践- 2022年1月5日 - 公司会议室 -- 团队合作培训 - 团队合作的意义、团队协作技巧、团队建设 - 2022年2月10日 - 公司会议室 -- 领导力发展培训 - 领导力的特质、领导力的培养与发展 - 2022年3月15日 - 公司会议室 -四、绩效考核文书1. 绩效考核表- 员工姓名 - 职位 - 绩效目标 - 完成情况- 得分 -- -- - - - -- - --- - -- - 销售经理 - 完成销售目标,提升客户满意度 - 达到销售目标,满意度提升10% - 85 -- - 人力资源专员 - 完成招聘计划,提升员工满意度 - 完成招聘计划,员工满意度提升5% - 80-2. 绩效评估报告根据绩效考核表中的得分,和的绩效分别为85和80,整体表现良好。

《人力资源管理文书范本》

《人力资源管理文书范本》

人力资源管理文书范本目录•1. 引言•2. 人力资源管理的重要性•3. 人力资源管理的职能–3.1 人力资源规划–3.2 招聘与选择–3.3 培训与发展–3.4 绩效管理–3.5 薪酬与福利管理–3.6 员工关系管理•4. 人力资源管理文书–4.1 人力资源规划报告–4.2 招聘申请表–4.3 培训计划–4.4 绩效评估表–4.5 薪酬与福利调查问卷–4.6 员工投诉记录•5. 结论1. 引言人力资源管理是指在组织中合理利用人力资源,实现组织目标的一系列活动和过程。

在现代企业中,人力资源管理的重要性日益凸显。

为了使人力资源管理工作更加规范、高效,人力资源管理部门通常会制定一系列文书,用于记录、分析和管理人力资源相关的信息。

本文将介绍人力资源管理的重要性,并提供一些常用的人力资源管理文书范本,以供参考和使用。

2. 人力资源管理的重要性人力资源是组织中最重要的资产之一,它的合理管理对于组织的发展至关重要。

人力资源管理的重要性体现在以下几个方面:•人力资源管理能够帮助组织有效招聘和选择合适的员工,确保组织具有高素质的人才队伍;•人力资源管理可以制定和实施培训计划,提高员工的专业技能和综合素质,提升组织的竞争力;•人力资源管理能够建立科学的绩效评估体系,激励员工的工作积极性和创造力;•人力资源管理可以制定公平、合理的薪酬与福利方案,保证员工的收入和福利水平符合市场标准;•人力资源管理能够维护良好的员工关系,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率。

综上所述,人力资源管理对于组织的发展和持续竞争力具有重要意义。

3. 人力资源管理的职能人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与选择、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理和员工关系管理等。

3.1 人力资源规划人力资源规划是指确定组织所需人力资源数量和质量,并制定相应的计划和措施,以确保组织能够达成战略目标。

人力资源规划的核心是根据组织的发展需求、业务需求和员工的个人发展需求,合理配置人力资源。

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