提高认识,增强意识

提高认识，增强意识

当人们还在节日气氛中时，一群孜孜不倦的金山人围着一张小小的方桌，正在严肃、紧张、激烈的讨论着问题。这就是金山集团金路人的精神及作风。2月17日，金路公司由张战功总经理，乔俊青、张红心副经理主持的节后以“提高认识，增强意识”以“三个统一”为根本的专题会议。

在会议上张战功总经理首先提出以“三个统一”既：统一思想、统一认识、统一行动的管理理念，狠抓制度落实，严格工作要求，层层管理。同时提出以人为本的激励机制，人人都能当好好员工、好领导的思想意识。以工作能力为基准，普通员工可以直接竞争部长做管理层。能则上，庸则下的管理认识。形成工作有压力有动力，从上而下，精诚合作，一丝不苟。不精心、不用心就会被淘汰。在执行力方面，要不折不扣完成上级交代的工作任务。对不清楚、不明白的多请示、多汇报保证工作高质量、高标准。为进一步提高工作服务标准，明确以乔俊青副经理主抓外围经营，张红心副经理主抓全面运行，以各部主任为第一责任人的管理格局。全力配合金大地新增产量为重点的运行模式。对于工作的多样性，对金路公司的管理制度进行重新学习。对不符合现在情况一一展开讨论进行修订，人人发言，对修改的制度最后报集团人力部审核。通过制度的修改人人参与，充分体现工作的人性化。在服务处建设上狠抓细节，以基础工作为核心，做到精益求精、一丝不苟。确保在服务建设验收工作一次成功。

通过两天会议学习确定工作思想：认识、意识、服从、补充、完善、落实。

金路三部李银荣