护理团队的团队精神 PPT
护理团队凝聚力和执行力的培养教材PPT(共 56张)

凝聚力
•归属感和一体性
•个人目标与团队 目标一致
合作意识
•团队成员的 关系为协作性
士气
成员对于团队 事务的态度
理性的与本能的利己
理性的利己 •分享每个人的成功 •协同作用 •追求共赢
本能的利己 •没有分享 •追求个人利益
1、构建共同愿景
竞争
管理压力巨大
1、构建共同愿景
心理专家 马斯洛
传统组织: 生理、安全和归属感 现代组织: 自尊和自我实现
护理团队 凝聚力和执行力的培养
办公室里有 “四个人” 每个人 某些人 任何人 没有人
有一天 办公室接到一个重要任务……
“每个人”都在想肯定“某些人”会去做,因 为“任何人”都有责任去做,可结果“没有人”去 做。
于是, “某些人”生气了,这可是大家“每 个人”的工作呀, “任何人”都应该做,可是就 是“没有人”明白,其实“每个人”都不想去做。 最后, “每个人”都在责备“某些人” , “没有 人”去做“任何人”都应该做的事情。
有勇气
视野广阔 正直 有合作精神 25
如何增强护理团队凝聚力
0011
构 建 共 同 愿 景
目目 录录
02 03 074 05 06 07
以 惩正 保 有 善
—— —— —— —— ——
身 罚面
持效
待
作
机
期
皮 格
最
沟
人
则
制
热
待尔
马 利
佳通
距刺
鱼
心
南
炉 定
翁 定
离
猬 定
缸 定
风 定
律
律
律
律
律
26
团队精神的内涵
责任制整体护理 PPT课件

自我管理(PERSONNEL)
• 6.指导并协助生活助理更换床单,病人皮肤、头 发清洁,普通病人的床单位整理、备用床、暂空 床的整理。
工作职责举例——新入院
新入院患者
评估,掌握动态变化,与医生沟通, 制定预见性护理措施
收集护理信息资料,执行医嘱
执行基本护理任务
护理效果:安全+质量+满意
工作职责举例——新入院
祝大家工作顺利
工作职责举例——新入院
• 6.执行检查、治疗、及侵入性操作和实时 记录 • 7.测量生命体征及记录,换病号服,戴腕 带,发放卫生器具,介绍贵重物品的保管, 介绍环境等。 • 8.执行基础护理及非侵入性操作并记录。 • 9.负责生命体征的测量及异常生命体征的 上报。
工作职责举例——手术前后
患者手术前后
责任制整体护理
• 一种护理工作制度和组织形式,实行由一位责任护士 对病人全面连续性护理,使病人得到个体化的整体护 理。是实现优质化护理服务的保障。
链接:
“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基 础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内 涵,整体提升护理服务水平。
“优质护理服务是人们生活水平不断提高,基 本生存条件和物质需要满足后,更加注重健康、 生命以及生命质量,对我们的护理服务有更高的 要求。
随时汇报。
5.掌握职业暴露,感染控制.
自我管理(PERSONNEL)
• 1.严格按护理人员形象要求展现出良好的专业行为 和积极向上的工作热情,学会运用激励机制鼓励同 事及自己。 • 2.维护团队精神,建立团队间有效的沟通。 • 3.积极参加护理培训,负责向新护士介绍环境及工 作流程,使新护士尽快适应。 • 4.接待患者及其家属,接待咨询时,使用规范的语 气,并随时指导下级护士。 • 5.组织护理查房,参加主任查房,参加医护交班, 保持医护患良好沟通。
护理工作的协作与团队精神培养

护理工作的协作与团队精神培养护理工作的协作与团队精神是非常重要的,不仅能提高工作效率,还能提升患者的护理质量。
在医疗行业中,团队合作是必不可少的,只有各个环节的工作人员协作一致,才能更好地为患者提供全面的护理服务。
下面将从不同角度分析护理工作的协作与团队精神的培养。
首先,护理工作的协作是多学科合作的重要组成部分。
在医院中,护理人员需要与医生、药师、康复师等多个学科的人员进行协作,共同为患者提供全方位的护理服务。
比如,护士需要与医生密切配合,根据医嘱进行护理操作,及时反馈患者的病情变化;药师需要提供及时的药物信息,确保患者用药正确无误;康复师需要设计合理的康复方案,帮助患者早日康复。
只有各个学科之间相互协作,才能为患者提供更好的护理服务。
其次,护理团队的协作需要建立在良好的沟通基础之上。
沟通是团队协作的关键环节,只有通过有效的沟通,才能及时传递信息,协调工作进度,解决问题。
护理团队的成员需要善于倾听,尊重他人意见,积极表达自己的看法,共同商讨解决方案。
此外,沟通还包括面对患者及其家属时的沟通技巧,护理人员需要耐心倾听患者需求,解答他们的疑惑,以保证患者的安全和舒适。
再次,团队精神的培养需要建立在相互信任和支持的基础之上。
护理团队的成员需要相互信任,相互支持,相互鼓励,共同面对工作中的困难和挑战。
面对工作中的分歧和矛盾,大家应该以开放的心态去接受不同意见,以解决问题为目的,而不是争吵和冲突。
只有建立起和谐的工作氛围,团队才能有效地协作,提高工作效率。
此外,护理团队的协作还需要依靠有效的领导来推动。
领导在团队中扮演着重要的角色,他们需要树立正确的榜样,明确工作目标,分配工作任务,激励团队成员的积极性。
领导还需要善于分析问题,调节团队关系,及时解决工作中出现的矛盾和问题。
只有领导有序地推动各项工作,团队协作才能得以顺利进行。
另外,护理团队的协作也需要每个成员具备良好的专业素养和职业道德。
护理人员需要具备扎实的专业知识和技能,能够胜任各项护理工作。
护理工作中的团队合作与配合

护理工作中的团队合作与配合在护理工作中,团队合作与配合起着至关重要的作用。
只有每个团队成员能相互合作,协调配合,才能为病人提供更好的护理服务。
以下将从不同角度来探讨护理工作中的团队合作与配合。
1. 价值观一致团队成员之间应该拥有相同的价值观,对护理工作有着共同的认知和理解。
只有这样,才能确保团队在工作中心往同向,行动一致。
2. 沟通协作团队成员之间要保持良好的沟通,及时分享信息,协作完成工作。
护理工作中,信息传递的准确性和及时性至关重要,只有通过有效的沟通才能确保工作的顺利进行。
3. 互相支持在护理工作中,团队成员之间应该互相支持,共同面对工作中的挑战。
在遇到困难时,团队成员之间应该相互鼓励,共同努力解决问题。
4. 分工合作在团队中,每个成员都有自己的职责和角色,应按照各自的专业领域进行分工合作。
只有每个人都充分发挥自己的专长,才能最大限度地发挥团队的效率和效果。
5. 互相尊重尊重是团队合作的基础,每个成员都应该尊重他人,在工作中互相理解和包容。
只有建立在尊重的基础上的团队,才能更好地协作工作。
6. 共同成长团队成员之间应该共同成长,相互学习,不断提升自己的专业技能和知识水平。
只有通过共同成长,团队才能更好地适应工作的需求和挑战。
7. 团队精神团队精神是团队合作的灵魂,只有团队成员之间拥有一种团结一致,共同奋斗的精神,才能真正做到团结协作,共同完成工作。
8. 有效领导团队中应该有一个有效的领导者,能够统筹协调团队的工作,指导成员完成任务。
有效的领导者能够调动团队成员的积极性,指导他们朝着共同的目标努力。
9. 相互配合团队成员之间应该相互配合,互相帮助,共同完成工作。
在护理工作中,每个成员都扮演着重要的角色,只有通过相互配合,才能确保工作的顺利进行。
10. 全面发展团队成员应该全面发展自己的能力,不断学习新知识,提升自己的综合素质。
在不断提升自身能力的过程中,团队的整体实力也会得到增强。
11. 共同目标团队成员之间应该有共同的目标和理想,为了实现这个目标而共同努力。
优秀护理团队ppt课件

• 团队对组织依赖感强 • 成员兴奋并且紧张:对团队有高期望、成员不安
感强 • 试探环境与核心人物
成立期团队的重要工作
• 宣布期望分享远景:明确团队的方向和目标、
提供团队所需要的信息 • 帮助成员彼此认识
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
提升执行力的五个关键词
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执行的战略、原则与方针
• 执行的24字战略 • 执行的8字方针与16字原则 • 医院的焦点、骄傲与挑战
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动荡期团队的特征
期望和现实脱节、成员怀疑团队的目标 人际关系紧张对领导权不满、绩效受挫
动荡期的重要工作
拒绝
稳定
不同见 团队情绪
强调 团队一致
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团队定义
一群人走到一起
建立和维护一 个高效的团队
为一个共同 目标而奋斗
是一个困难而 有意义的旅程
护理团队的团队精神课件

互相支持
团队成员之间应相互支持、鼓 励和帮助,共同应对工作中的 挑战和困难。
承担责任
团队成员应共同承担责任,为 团队的成功和患者的健康负责
,不推诿、不逃避。
02
护理团队的特点与优势
护理团队的特点
跨学科合作
护理团队通常由不同学科的护理人员 组成,如护士、护工、营养师等,他 们共同协作,为患者提供全面、专业 的护理服务。
工作环境和设施的改善
工作环境
护理人员需要在整洁、安静、安全的环境中工作,以保障工作效 率和护理质量。
设施
良好的设施是保障护理工作顺利进行的基础,包括医疗设备、办公 设施等。
解决方案
定期维护和更新设施、加强环境卫生管理、提供安全保护措施等, 以提高工作环境的舒适度和安全性。
提高护理质量和安全意识
护理质量
护理服务的质量和效率。
增强团队协作能力
护理团队成员在工作中相互协作、 相互支持,有助于增强团队协作能 力,提高工作效率。
促进护理科研发展
护理团队在实践中不断探索、总结 经验,能够为护理科研提供丰富的 素材和案例,推动护理学科的发展。
护理团队在医疗体系中的地位和作用
保障患者安全
护理团队是医疗体系中不可或缺的一环,他们负责患者的 日常护理、病情观察、记录等工作,能够及时发现并处理 患者的病情变化,保障患者的安全。
团队精神强调的是团队成员之间的相互信任、尊重和理解,以及共同承担责任和 分享成果的态度。
团队精神的重要性
提高工作效率
团队精神能够促使团队 成员更加积极地参与工 作,相互配合,从而提
高工作效率。
增强凝聚力
团队精神能够增强团队 成员之间的凝聚力,使 团队更加团结,形成更
精神健康护理中的团队合作与沟通

1
创新驱动
以开放态度拥抱变革
2
学习型团队
积极吸纳新知识和技能
3
绩效反馈
定期评估并改进工作流程
精神健康护理团队必须以创新驱动的心态来不断完善工作方式。通过建设学习型团队,鼓励全员主动学习和尝试新事物。同时,定期开展绩效反馈和改进,确保工作流程与最新趋势和需求保持同步。只有持续优化和创新,才能不断提升精神健康护理的整体水平。
建立学习型团队
营造开放文化
培养团队成员之间的互信和信任,鼓励自由讨论和分享想法。
持续学习发展
定期组织培训、研讨会和专题讲座,为团队提供专业知识更新和技能提升。
反思总结经验
定期进行团队评估和反思会议,总结工作中的成功经验和改进机会。
激发创新思维
鼓励团队成员提出新想法和尝试创新实践,培养团队的持续进步动力。
关注未来发展趋势
密切关注行业发展动态,洞察技术进步和政策导向,做好前瞻性规划。
持续提高社会影响力
加强与家属和社区的沟通合作,发挥精神健康护理在社会中的积极作用。
互动讨论与交流
通过互动讨论和交流,我们可以进一步深入探讨精神健康护理团队合作和沟通的关键议题。参与者可以分享自己的实践经验、交流最佳实践方法,并就存在的挑战寻求解决方案。
多重视角的整合
多学科视角
来自不同专业背景的团队成员在关注精神健康护理时会带来多样化的视角和见解,这有助于全面把握问题并制定更加全面的解决方案。
患者和家属参与
积极倾听患者和家属的想法和需求,让他们参与到决策过程中,可以确保护理更加贴近患者的实际情况。
社区支持融入
整合来自社区各界的支持资源,将患者重新融入社区生活,有助于增强他们的自信和归属感,促进更好的康复。
护理团队合作ppt课件

随着护理专业的不断发展,护理团队成员的分工将更加明确和细化,每个成员都需要具备 高度的专业素养和技能水平,以提供更加专业、高效的护理服务。
新技术在护理团队合作中的应用
01
信息化技术提升护理团队沟通效率
通过信息化技术,护理团队成员可以更加便捷地进行信息共享、交流和
协作,提高团队沟通效率,减少信息传递错误和延误。
团队结构
根据护理工作特点和医院管理要 求,合理设置护理团队的结构, 包括层级关系、岗位设置和职责 分工等。
03
护理团队合作的核心能力
沟通能力
有效沟通
护理团队成员应具备清晰、准确 、及时地传递信息的能力,确保 团队成员之间的信息共享和协同
工作。
倾听技巧
有效的沟通不仅仅是传递信息, 还包括倾听和理解他人的观点和 需求。团队成员应学会倾听,尊
助理护士
协助注册护士完成基础护理工 作,如协助患者翻身、测量体 温等。
护理管理员
负责协调各部门工作,确保护 理工作顺利进行,处理护理团 队内部事务和问题。
护理教育者
负责制定培训计划,组织培训 课程,评估培训效果,提高护 理团队的专业技能和知识水平
。
团队规模与结构
团队规模
根据医院规模、患者数量和护理 需求等因素确定护理团队规模, 确保满足临床需求。
鼓励创新思维
鼓励团队成员积极思考、勇于尝试新的方法 和思路,激发创新潜力。
提供创新培训
通过提供相关的培训和学习机会,提高团队 成员的创新能力和素质。
建立创新氛围
营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围,让团 队成员敢于尝试、勇于创新。
激励创新成果
对团队成员的创新成果给予适当的奖励和激 励,提高创新的积极性和动力。
护理团队建设

我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”。
病室护士 医院护士 全市护士 全省护士 全国护士
护理团队
成为坚强的团队
鹰雁团队
鹰一样的个人,雁一样的团队
对管理者的要求
管理者树立信心 管理者的协调与运造能力 管理者的统筹能力 管理者知识更新 有效的激励
团队成员的要求
提高对团队的认识
团队精神的重要性 了解团队人员 ➢ 各有特点、性格 ➢ 做事情的方法 ➢ 发现别人的优点
团队成员的要求
认识自己在团队中的地位与价值
工作与其他人有关 需要得到别人的帮助 自己要先帮助别人
团队精神的作用
推动团队有效地运作和发展 树立“人人为我、我为人人”的团队合作意识 寻找团队积极的品质,保持团队的高昂士气
护理团队精神的建立
护理人员清楚地了解共同的目标 护理资源共享 护理人员在不同领域具有特殊专才 医院具有容易沟通、互动的环境 护理队伍与医院共同的价值观及遵守一定的规范
为什么? 1+1>2的团队才是优秀的团队
大雁的启示
在从事困难的任务是,轮流担任与共享领导权是
有必要的,也是明智的
为什么? 要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团
队力量而不是个人力量
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
护理团队
如果与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,
不论是在困难的时刻或在顺利的时刻
如果与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己
护理团队精神建设
护理团队精神建设的重要性
重要的团队:风险性大,特殊的专业 学历低 弱势群体:女性 医院领导重视不够 。。。。
团队的精神来源
护理团队精神

护理团队精神的重要性
狼者,群动之族。攻击目标既定,群狼 起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位, 欲动而先静,欲行而先止,且各司其职, 嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而 不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前, 佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备 者厉声而嚎以壮其威……
护理团队精神的重要性
如是我们与大雁一样聪明的话,我们也会相互扶 持,不论是在困难的时候还是在顺利的时刻!
如是我们与大雁一样聪明的话我们都留在与自己 目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助, 也乐意协助他人,我们必须确认从我们背后传来 的是鼓励的叫声而不是其它声音!!!
彭山县人民医院护士
手术室护士
外一科护士
1+1 >2的团队才是优秀的团队,在从 事困难的任务时,轮流担任与共享领导权 是有必要的,也是明智的,要认识到自己 也有能力不足的时候,懂得依靠团队的力 量而不是个人的力量。
相互间的鼓励会振奋队员的精神坚持到底; 当有人必须离开团队时我们实在应该举行 饯行仪式,因为它更多的是做给没走的人 看的
在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和 高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这种特征 使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。
狼群总是协同作战,正是因为如此,虽单打独斗狼不敌虎、 狮、豹,但狼群可以杀死它们,在蒙古草原上所有的猛兽 都被狼驱逐出草原,任何动物遇到狼群都相当害怕,为什 么?
工人数的40%,但是,学历低、都是女性、在医 院是一个弱势群体,这点我们大家都能体会到。 正因为这些我们更应该重视和建立我们的团队精 神,古人云:人心齐、泰山移。还有一个歌里这 样唱到:一根筷子轻轻被折断、十根筷子牢牢抱 成团-------我们也常说团结就是力量。只要我们团 结一致就不是弱势群体了,甚至由弱势变成强势, 成为一支高效的团队。
在临床护理中如何发挥团队精神 精品

自信——成功的基础
伟人之所以成为伟人,是因为我们跪在他们 面前。 如果我们能战胜自己,勇敢地站起来 我们也可以成为伟人。
如何带好你的团队
政府官员:是凭权威发号施令。 护士长:是引导别人把事情做好
??? 个人角色
个人行为 理解别人 思考发展
要定位
正确管理和领导你的团队
管理与领导 组织
领导=带领+指导 领导=创新,管理=规范化。 领导基于价值观,管理基于事实。 领导是做决策,监督执行;管理是提供方案,执行决策。 领导是拉力,管理是推力和支持力。
在临床护理中如何发挥团队精神
韩卫丽
为什么要使用团队
团 =口 +才
什么是团队?
才=知识
队 =耳 +人
团队=口+才+耳+人
口=沟通
耳=聆听
人=基本因素
什Hale Waihona Puke 是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败, 不要让团队任何一个人失败。 ----马云
什么是团队呢?
大成功依靠团队,而个人只能取得 小成功。
--比尔•盖茨
优秀团队
良好的理解平台:良好沟通,互相理解与尊重
共有的视野:目标、价值观一致;双赢的态度
创造性的氛围:宽容对待个性差异与手段差异
优秀团队
思想的拥有:公开的“合作态度”或“依照” 态度 面对挫折复原为:抵抗力(承受力) 恢复力、活力 网络的激活剂:鲶鱼效应、赞美的态度 有效激励 从经验中学习:学习型组织(医院生命状态的 辅助系统)
团队凝聚力
归属意识 表现: 亲和意识
责任意识 自豪意识
影响团队凝聚力的因素
外部因素
内部因素
团 队 的 规 模
精神科护理常规ppt课件

评估与诊断中的注意事项
全面了解病史
注意评估患者的社会功能
包括患者的既往病史、家族史、个人史等 ,以便更准确地评估患者的病情。
精神疾病往往会影响患者的社会功能,如 工作、学习、人际交往等,因此在评估时 要特别注意患者的社会功能状况。
避免主观臆断
结合多种评估方法
在评估与诊断过程中,要保持客观、中立 的态度,避免主观臆断或受患者情绪影响 而做出错误的判断。
鼓励继续教育
支持团队成员参加相关学术会议、研 讨会和培训课程,不断更新知识和技 能。
设立激励机制
设立奖励机制,表彰优秀团队成员和 突出贡献者,激发团队积极性和创造 力。
制定发展规划
结合医院和科室的发展战略,制定团 队发展规划,明确未来发展方向和目 标。
THANKS
交谈法
与患者进行深入交流,了解患者的 内心体验、情感、思维等。
心理测验法
使用标准化的心理测验工具,如智 力测验、人格测验等,对患者的心 理特征进行评估。
评定量表法
使用特定的评定量表,如抑郁评定 量表、焦虑评定量表等,对患者的 症状严重程度进行评估。
常见精神疾病的诊断标准
01
精神分裂症
包括幻觉、妄想等症状,持续 时间至少1个月,严重影响患
准确执行医嘱,掌握各类精神药物的 给药途径、剂量、时间和方法,观察 并记录用药后的反应。
心理治疗操作技能
建立治疗关系
与患者建立信任、尊重的治疗关系,营 造安全、舒适的治疗环境。
心理治疗计划制定与执行
根据评估结果,制定个性化的心理治疗 计划,并有效实施。
心理评估
运用专业心理评估工具,全面了解患者 的心理状态、问题和需求。
队成员具备相关资质和经验。
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怎样培养团队合作精神
1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏
团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种 默契来自于团队成员的相互欣赏和熟悉——欣赏长 处、熟悉短处,最主要的是做到扬长避短。
2、尊重,无论新人或老人
尊重没有高低之分、地位之差和资历之别, 平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持 自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最 高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气 氛,是团队资源形成最大程度的共享。
3、宽,让心胸更宽广
雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比 海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的则是人的 心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能 消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼 此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作 的快乐。
4、信任,成功协作的基石
团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员 之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石, 没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任 更是一种力量。
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交流
❖ 护理团队精神的培养还能增进护理成员的感情:长 期以来在工作中的相互学习、相互帮助能成为一种 习惯,无论什么困难大家都齐心协力,团结互助, 有了团队精神工作配合默契,相互融洽,且合作愉 快。
发挥团队精神作用之案例
团队建设靠精神 团队效能在执行
5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通, 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备 的能力。作为团队,成员间的沟通能力是保持团 队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体, 要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。
6、负责,自信的面对一切
负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更 意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种 负责精神落实到每一个工作的细节之中。
结束语
❖ 经济在腾飞,医院在发展。 ❖ 我们需要一个高效的团队。 ❖ 无数个人成就一个团队,一个成功的团队造
就无数个成功的人。 ❖ 一个医院没有团队精神将成为一盘散沙。 ❖ 人心齐、泰山移,相信我们齐心协力一定能
够打造出一支团结的护理队伍,为我院护理 事业做出更好的贡献。
❖ 护理团队精神的培养有利于提高患者的满意率:能 给患者提供满意的服务,全体护理人员必须协同努 力,当患者带着疾病来到病房时,如果我们护理人 员人人都用微笑面对他们,让他们感到我们的热情 和尊重,疾病的康复速度会大大加快。
❖ 护理团队精神的培养有利于提高护理人员的业务水 平:为了提高护理质量,实行护理分层管理制度, 在护士长的领导下,责任组长、责任护士等各自岗 位职责明确。还能环环相扣大家发挥各自所长,相 互交流学习,相互促进,取长补短,就能完成一个 共同的目标,同时又能不断地提高自身业务。
护理团队精神培养的重要性
❖ 护理团队协作精神能激发团队成员的凝聚性和积极 性,提高护理工作质量:团队精神能推动团队运作 和发展,培养团队成员间的亲和力,有利于提高整 体效能。在繁忙的护理工作中、患者多而不乱、工 作忙而有序,再大的困难大家都去共同努力,直到 问题解决。协同把好护理质量关。从而能够增强护 理成员团队协作的意识。
9、团队利益,至高无上
“皮之不存,毛将附焉”,团队精神不反对个性 张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体 意识、全局观念,要考虑到整个团队的需要,并 不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。
团队成员应有的态度
以身作则
乐观积极
主动负责
忠诚能干
追求卓越
团队精神是一种合作精
神,对护理工作的作用 不容置疑,要使团队精 神在护理工作中充分发 挥作用,护理管理者具 有很重要的倡导和引导 作用。我们应重视团队 建设,培育护理人员的 团队精神,使得护理工 作在激烈的市场竞争中 不断发展、前进。
护理团队的团队精神
提高对不良事件 的重视,及时准 确地上报各种不 良事件。
对不良事件的发生不够 重视。
卷首语:团队精神是 我们工作永恒的主 题,护理队伍发展 团队精神,是对每 一个生命的尊重和 热爱。让我们携起 手来让每一个生命 更健康!
什么是团队精神
❖ 团队精神是一种合作精 神。不是单个人的强干 精明,而是群体的合力。 全体成员相互尊重,相 互欣赏,相互宽容,相 互信任,竭力发挥个人 与团队的能力,实现团 队目标。
7、诚信,不容置疑
古人说:人无信则不立。诚信,是做人的基本 准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价 值理念——它是高于一切的。
8、热心,帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最具竞 争力的团队;而只有身处一个最具竞争力的团队 之中,个体的价值才能得到最大程度的体现。每 一个人都有自己的短缺之处,互相帮助、互相弥 补才能共同提高。
缺乏团队精神的群体不过是乌合之众
个例一:
❖ 一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团
团结就是力量
个例二:
❖ 唐僧师徒取经的故事:创新+协调+实干=凝聚和
完善。
(悟空+八戒+沙僧)唐僧
个例三:
❖雁行千里排成行,团结协作齐飞翔
V行飞雁的启示:减少阻力,营造环境 借助别人的力量使自己成长
个例四:
❖千手观音舞蹈的完美