传媒产业创意策划书
影视传媒公司多媒体内容制作及传播计划书

影视传媒公司多媒体内容制作及传播计划书第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (2)第二章:市场分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场需求分析 (3)2.3 竞争对手分析 (3)第三章:内容制作 (4)3.1 内容创意策划 (4)3.2 内容制作流程 (4)3.3 团队与资源 (5)第四章:技术支持 (5)4.1 硬件设备 (5)4.2 软件应用 (6)4.3 技术创新 (6)第五章:传播渠道 (6)5.1 传统媒体 (6)5.2 新媒体 (7)5.3 跨媒体合作 (7)第六章:品牌建设 (7)6.1 品牌定位 (7)6.2 品牌形象设计 (8)6.3 品牌推广 (8)第七章:营销策略 (8)7.1 价格策略 (8)7.2 渠道策略 (9)7.3 推广策略 (9)第八章:运营管理 (10)8.1 组织架构 (10)8.2 人力资源 (10)8.3 财务管理 (11)第九章:风险评估与应对 (11)9.1 风险识别 (11)9.2 风险评估 (12)9.3 风险应对 (12)第十章:项目实施与监控 (12)10.1 项目计划 (12)10.2 项目实施 (13)10.3 项目监控与调整 (13)第一章:项目概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展,多媒体内容制作及传播已成为影视传媒行业的重要组成部分。
我国影视传媒市场潜力巨大,众多企业纷纷投身其中,争夺市场份额。
为了适应市场需求,提高公司竞争力,我公司决定开展多媒体内容制作及传播项目。
本项目旨在整合公司现有资源,优化内容制作流程,拓宽传播渠道,提升品牌知名度。
1.2 项目目标本项目旨在实现以下目标:(1)提高多媒体内容制作质量,满足市场需求。
通过引进先进技术、培训专业人才,提升内容制作水平,保证作品质量。
(2)拓宽传播渠道,扩大市场份额。
利用互联网、移动终端等多元化传播途径,提高内容传播效率,增加用户覆盖。
文化传媒项目策划书

文化传媒项目策划书项目名称:文化传媒项目策划书一、项目背景随着社会发展和经济繁荣,文化传媒产业在近年来得到了飞速发展。
作为文化传媒从业者,我们意识到在市场竞争日益激烈的情况下,高质量、创新性的项目策划是成功的关键所在。
因此,我们制定了这份文化传媒项目策划书,旨在为文化传媒项目的实施提供全面有效的指导和资源支持。
二、项目目标1. 创造具有社会影响力的文化传媒作品,提升文化传媒品牌形象。
2. 推广传统文化与时尚文化的结合,拓展传统文化传播渠道。
3. 增加参与者的文化认知和美育素养,提升公众对文化传媒的关注度。
三、项目内容1. 主题活动策划本项目将针对不同的文化传媒主题进行策划,通过有针对性的活动,打造独特的文化体验。
我们将邀请专业策划团队,整合资源,以精品活动的形式呈现,吸引目标受众的关注。
【优势】巧妙合理安排时间和空间,增加互动性,突出主题性。
2. 多媒体传播本项目将采用多种媒体方式进行传播,包括但不限于电视、广播、网络平台等。
以全方位、多维度的宣传方式,使项目能够更广泛地传播,吸引更多观众和用户的参与。
【优势】选择适合的传播渠道,提高覆盖面和传达效果。
3. 艺术展览通过举办艺术展览,我们将为传统文化和当代艺术的相互交融搭建平台,打造独特的艺术体验。
我们将邀请知名艺术家和策展人,举办精品展览,展示传统文化与现代艺术的碰撞与融合。
【优势】选择适合的展览场地,与专业艺术家合作,提升展览的艺术价值和观赏性。
4. 文化培训通过开展文化培训活动,我们将提供专业的文化传媒培训课程,推动文化传媒行业的人才培养。
我们将结合实际需求,针对不同人群提供定制化的培训项目,培养更多优秀人才。
【优势】系统化、有针对性地提供培训内容,提高培训效果和满意度。
五、项目预算项目预算主要分为以下几个方面:1. 策划团队薪酬和运营费用。
2. 活动场地租赁和布置费用。
3. 艺术家酬劳和展览费用。
4. 多媒体传播费用和宣传推广费用。
5. 文化培训师资费用和场地费用。
传媒syb创业计划书范文
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传媒syb创业计划书范文目录:一、创业项目概述1. 项目简介2. 项目目标3. 项目商业模式二、市场分析1. 行业现状2. 市场规模3. 竞争分析4. 市场需求三、创业计划1. 创业团队2. 资金需求3. 商业计划4. 运营策略5. 风险分析四、营销策略1. 定位与目标客户2. 产品推广3. 销售渠道4. 客户关系管理五、财务规划1. 初始投资及资金来源2. 收入来源3. 成本及费用4. 盈利预期5. 资金运营策略六、风险及对策1. 市场风险2. 经营风险3. 资金风险4. 其他风险5. 对策一、创业项目概述1. 项目简介传媒syb是一家致力于传媒艺术创作与推广的企业,致力于为广大创作者提供一个全新的创作与推广平台。
我们将通过线上平台和线下展览的方式,搭建一个新的艺术交流平台,为艺术家和观众之间架起一座桥梁,让更多的优秀作品得到展示和推广。
2. 项目目标我们的目标是成为国内领先的传媒艺术创作与推广平台,为创作者提供更多的展示机会,为观众带来更多优秀的艺术作品。
同时,我们也希望通过传媒syb平台的运营,为创作者和创作团队创造更多的商业机会。
3. 项目商业模式我们的商业模式主要包括作品展示与推广、艺术品销售、艺术创作服务。
我们将通过线上平台和线下展览的方式,向观众展示和推广优秀的艺术作品,并为有购买需求的观众提供在线购买服务。
同时,我们也将为创作者提供艺术品的制作和推广服务,帮助他们获得更多的展示机会和商业合作机会。
二、市场分析1. 行业现状当前,传媒艺术行业的发展呈现出了快速增长的趋势。
随着人们审美水平的提高,对于艺术作品的需求也越来越高,艺术品的市场需求也在不断增长。
同时,随着互联网和移动互联网的发展,线上艺术品交易也呈现出快速增长的趋势,这为我们的项目提供了良好的市场机会。
2. 市场规模根据相关数据显示,传媒艺术行业的市场规模约为数百亿元,并在不断增长中。
预计未来几年内,传媒艺术行业的市场规模会呈现出快速增长的趋势,这为我们的项目提供了广阔的市场空间。
影视传媒工作室创业计划书

影视传媒工作室创业计划书目录1、创业团队概况 (1)2、拟投资项目内容 (1)3、投资数额及已筹集资金数额 (2)1、项目市场前景 (2)2、项目盈利情况 (3)3、运营方案 (4)1、项目发展目标 (5)2、项目收入预期 (5)一、项目基本概况1、创业团队概况本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台;输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传;本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责;,男,23岁,出生于年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验;2012年——2015年在邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演;在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划;,男,27岁,出生于年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验;2011年学习摄影,专职摄影7年;主创团队核心成员,担任摄影师;,男,24岁,出生于年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业;2013年—2017年专职从事视频剪辑工作;主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作;2、拟投资项目内容(1)自媒体工作室的概况自媒体We Media又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称;自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区;移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收;非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广;(2)本团队自媒体工作室的主要内容本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒体,对有特色旅游区域的美食、手工艺品、特产等实体产品进行全方位宣传;本项目第一期以“丝绸之路”为主题,针对丝绸之路沿线各个城市及附近景点,深入挖掘其历史演变,人文风俗,民族文化;走访非物质文化遗产继承人及其他手工艺人,展现其传统技艺,助其技艺和文化传承;寻找当地特色小吃,录制美食短视频,搜寻当地特产,开辟实体销售产品线;(3)自媒体工作室主要目标在确定第一期自媒体工作室主题后,短期目标设立为三个月,通过深度旅游、美食制作、发现购物并重,计划前三个月在4个自媒体平台,每个平台最少2个号发布原创图文及视频100篇以上;3、投资数额及已筹集资金数额单位:万元本项目投资费用主要包括办公设备、出行费用、人员工资三大块;计划投资数额为10万元,目前已自筹资金10万元;本项目投资费用统计表二、项目运营构想1、项目市场前景1自媒体发展趋势引自2017年今日头条移动资讯报告,2018年上半年今日头条保持高速增长,用户总体资讯消费数量增长%,截止2018年9月,平均每人每天消费46篇资讯,单篇资讯平均消费时长增速加快,用户对内容形态需求升级,内容优质度需求双升级;短视频消费需求凸显,其消费时长比连续3个半年年攀升;优质内容需求和供应能力提升,消费量增幅、咨询数量增幅显着上升;2政策扶持其中在政策扶持方面,各大主流媒体都有相应的奖励计划,例如:今日头条的“千人万元计划”、“礼遇计划”;大鱼号的“大鱼潜力奖金”;腾讯的“百亿计划”;百度百家的“百+计划”;各大主流媒体都采取了积极推广原创高质量优质图文奖励政策,激发的自媒体的创作欲望,为大众提供优质媒介提供了很好的政策支持;2、项目盈利情况自媒体工作室盈利模式主要分为自媒体收入、公关宣传、自营网店和其他收入;其中自媒体收益主要分为:广告分成、粉丝打赏、政策支持,按照目前已运营的收入情况来看,这部分收入占到总收入的40%;公关宣传收益主要包括:订制地接类宣传,例如客栈、演艺、特产、餐饮等,找自媒体专访宣传品牌类,如汽车和摄影相关品牌做推广,这部分收入占到总收入的30%;自营网店收入包括旅行中新发型的手工艺品和特产,可进驻网络商城,这部分收入占到总收入的20%;还有一些提供旅行咨询与向导服务,自媒体运营演讲、培训、出书、线下活动等,这部分收入占到总收入的10%;本项目盈利情况分析图根据市场测算,一般质量自媒体账号,一个平台一年的税后收入大约是20万元,高质量的自媒体账号,一年的税后收入大概是50-80万元;本工作室自成立以来,目前自筹资金已经到位,能够满足前期运营,预计半年后开始逐渐收回成本,一年以后完全收回成本并达到盈利状态;以今日头条的运营模式盈利模式为例,其盈利点主要可以分为以下几类:1图文类今日头条的广告费是按照{每千人成本网上广告费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费}支付给头条号作者的;即文章阅读次数越多,则广告浏览次数越多,获得的收益也更多;一般普来说,对于普通的今日头条非原创账号,1万次点击,再结合用户的文章阅读率,大概会产生不到3元的收入;目前广告展示只针对文章和图集,10万阅读大约1万-2万广告展示,根据账号的质量和权重,1万广告展示12元至46元不等;2视频类播放收益:播放量只针对视屏类,非原创1万播放4元左右,目前原创1万播放12-20元左右;3工作室团队协同,提高工作效率的同时提升内容质量,实现传统个人自媒体与团队自媒体的本质区别;内容审核、视屏图文编辑更加精细,提升观看者阅读感受,不断增加自有粉丝数量,可通过粉丝打赏,特色商品出售获利;在持续输出旅游类节目的同时增加低成本的美食制作栏目,实现公司尽早盈利的目的;深化节目内容,嫁接更多文化元素,用不同角度分析,实现系列自媒体内容输出;根据市场分析,目前短视频消费数量比重持续上升,截至2017年上半年,短视频消费数量已经占到组图资讯、图文资讯、短视频三者总和的%;在本工作室主题策划时,策划重点也将以短视频为主,同时兼顾组图资讯和图文资讯,由此开展主题组稿并取得相应的点击率,获得市场效应;按照计划,前三个月在4个自媒体平台,每个平台最少2个号发布原创图文及视频100篇以上,按照目前每篇平均点击率5万,每篇能获得广告费300元计,共能获得广告费15000元;项目运营一年后,广告收入达到6万元,加上平台奖励等其他收入即可实现盈利;3、运营方案1微信运营方案2短视频运营方案短视频定位主题为旅游、美食、特色文创、轻松幽默的视频剪辑,定位人群为18-40岁的青年人群,地域体现主要为一带一路沿线地区特色旅游相关视频;短视频更新周期为每周原创两个短视频,单周以美食集锦为主题,双周以旅游美景或者游记为主题,投放于4大自媒体平台,每个平台2个账号,每个月投放次数为32次;时间工作项目备注周一收集素材三、项目发展预期1、项目发展目标战略目标:成为自媒体行业的领军者经营理念:挑战自我,创新为赢2、项目收入预期本项目业务平台成果目标,计划项目至第四季度图文和视频产出总数量为400篇,广告总收益达到60000元,各大平台奖励20000元,自营网店总收入20000元;随着不同载体消费时长持续增长,收入逐年提高,预期第一年运营收回成本,第二年开始微盈利;预期五年内,各大平台点击量突破1个亿,粉丝超过100万,足迹覆盖5大洲,实现盈利100万;第一年项目产出和收入统计表截至每季度累计四、结论根据以上各项分析内容,本项目投入人力和物力资源合理,未来上升趋势明显,属于朝阳产业,正在蓬勃发展中;根据相应投入产出计算,第一年即能实现成本回收,第二年即能实现盈利,具有很好的发展前景;。
媒体创意与策划方案
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三是突破现有的技术手段。在当今传媒 业,谁最早掌握了传媒技术,谁便拥有 了创意策划的空间。在这一点上,无论 是新华社建设的金融信息平台,还是央 视开办的网络电视台,无不是把自身拥 有的资源优势与新技术优势融合为综合 优势的典范。
四是突破固有的受众市场。著名管理学 大师德鲁克有一句名言:“好的公司满 足需求,伟大的公司则创造市场。”好 的产品都在创造和引领市场。
(三)策划的基本方法 见教材。
二、策划的一般分类
(一)活动主体分:群体、个体等。 1、群体策划 国际组织策划:联合国维和行动; 国际关系策划:中美建交的策划; 国家大型活动策划:奥运会 ; 团体活动策划:协会活动 ; 地方政府重要活动策划:广交会、杭州动漫 节、杭州西湖文化节; 企业集团发展战略策划等等。
美国
电影业总收入中只有约20%是从影院的 票房收入中获取的,80%的收益则由非 银幕营销,即后电影产业开发所得。一 部电影在第一轮播出后,往往紧跟着会 以版权出让,以及开发图书、录影带、 DVD、玩具、纪念品等方式发掘市场潜 力,最大化收获品牌带来的价值。
媒体创意策划从本质上讲,是以受众需 求为导向的整合传播行为。通过持续不 断的创意策划,媒体不仅可以影响、引 导受众,而且可以培养、塑造受众;不 仅能够巩固既有市场,而且可以开拓新 的市场。
而把这三种形式有效整合在一起,无疑是 最为理想的效果反馈评价机制。
六、作为一种职业的媒体策划
(一)定义及内涵
媒体策划(Media Planning)是凭借广泛的 媒介覆盖网络和对媒介的深刻了解,整合报 纸、网络、电台、电视台、移动电视、手机 短信等各种传媒资源,用社会文化运作的手 法,引导公众关注,从而达到导航舆论,诠 释职能,树立良好的产品消费文化的目的。
文化传媒公司发展计划书公司发展计划书
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文化传媒公司发展计划书一、公司名称:XXX文化传媒有限公司二、现经营范围:动漫创意与制作,艺术品销售、文化产业管理三、经营理念:以质量求生存,在生存中求发展四、经营方针:坚持客户至上的原则,以创新开辟道路,做到人无我有,人有我优,走新型发展道路五、新型发展道路:新型发展道路即创新型公司发展道路,步骤大体分三步走:1.确定公司的经营范围,拓展自己业务范围内所有业务,做到经营范围一站式(经营范围)2.在经营范围内做到自己产品的创新性,做出自己的特色和优势去吸引顾客(特色)3.在行内范围中,做到自己产品的质量和售后服务工作(售后)经营范围确定:就公司发展形式来看,现第一步就是确立公司的一站式经营服务,确定后的经营服务如下:装饰:以工装为主,在没有工装业务的情况下做家装,包括装修、装饰设计客户广告:以户外广告安装为主,印刷类为辅,包括广告策划等艺术品:现以诗画为主,主销工装,高档场所和家庭装饰等六、公司管理:公司主要管理在于人员管理,第一是公司上层人员管理,第二即各部门人员管理就人员管理而言,分两种性质的管理:一是规章制度的管理,二是分工做事的管理。
所有各部门人员的管理归属于各部门领导管理,所有上层领导归属于总经理管理,总经理需对企业法人负责。
管理的目的是诶了公司的正常运行和有效发展,管理的标准统依据公司管理制度。
七、业务发展 A类装饰:装饰业务现是公司主要经营业务,装饰业务风险大回报大业务难。
装饰业务做的好坏关系到未来公司发展的前景,就公司状况而言,初期分以下步骤走:1.明确公司装饰业务的主次范围:在现起一年内,以家装、小型工装(店面)装修、工装设计为主,如遇大型工装装修业务,公司人员必须商讨后再做决定2.业务开展方法:业务开展方法直接关系装饰业务的前景,关系重大,家装内业务可通过小区开盘散发宣传单、小区跑楼、熟人介绍、小区做活动、网上宣传等方法做业务,店面装饰业务以跑店面粘贴广告、跑宣传单为主。
工装业务以通过招投标、熟人介绍为主。
传媒公司创业计划书两篇
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传媒公司创业计划书两篇篇一:传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务,我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。
设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。
1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
直播带货传媒公司商业计划书
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contents •公司概述•市场分析•产品与服务•营销策略与销售计划•公司管理与运营•财务规划与预期目标•风险评估与对策建议•发展计划与展望未来目录公司简介公司愿景与使命业务范围行业规模不断扩大行业法规逐步完善直播带货行业发展迅速行业趋势目标市场受众分析目标市场与受众主要竞争对手竞争优势竞争分析直播带货平台网红孵化广告投放030201产品介绍个性化推荐全程监控数据分析服务内容与特色高效转化拥有先进的技术支持,能够提供稳定、高效的直播带货平台和数据分析服务。
技术领先客户至上产品与服务优势目标市场定位产品差异化定价策略促销活动营销策略广告内容制作具有吸引力和创意的广告内容,突出产品特点和优势,吸引目标客户群体。
广告渠道通过多种广告渠道,如社交媒体、电视、报纸等,扩大品牌知名度和影响力。
广告预算根据公司的财务状况和营销策略,制定合理的广告预算,确保广告投放效果最大化。
广告与推广计划销售渠道预期收益销售预测销售计划与预期收益董事长拥有多年的直播带货经验,曾创造过多个直播带货的销售记录。
CEO具有丰富的传媒公司管理经验,擅长战略规划和资源整合。
COO具有多年直播平台运营经验,对直播带货业务有深入理解。
管理团队介绍负责策划、组织和执行直播带货活动,与供应商合作,进行商品选品和推荐。
直播带货部运营推广部技术支持部人力资源部负责公司的品牌推广和营销活动,提高公司知名度和用户粘性。
负责公司的平台开发和维护,提供技术支持和解决方案。
负责员工招聘、培训和管理,制定员工福利和公司文化等相关政策。
公司组织结构与职责员工招聘通过校园招聘、社会招聘等多种渠道招募优秀人才,注重员工背景和能力。
培训计划为员工提供全面的培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等,以提升员工的工作能力和职业发展。
员工招聘与培训计划财务预算与资金需求预算编制资金需求根据市场调研和历史数据,预测公司的未来收入,包括直播带货收入、广告收入、品牌合作收入等。
传媒热门活动策划方案范文
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传媒热门活动策划方案范文活动名称:新媒体创意大赛活动目的:1.促进新媒体发展,提升创意能力;2.激发学生创新思维,培养创业意识;3.搭建学生交流平台,促进合作和共同进步。
活动时间及地点:时间:2024年11月1日-2024年1月31日地点:线上进行活动组织:主办单位:传媒学院协办单位:校学生会活动内容与形式:1.大赛分为两个阶段:初赛和决赛。
2.初赛阶段:a.报名阶段:参赛者需要在报名网站进行线上报名,提交个人信息和作品简介,并收到确认邮件。
b.提交作品阶段:参赛者在规定的时间内提交作品,作品要求以传媒创意为主题,可以是文章、视频、海报或者其他形式。
每人只能提交一件作品。
c.评审阶段:评审团将根据作品的创意性、表达方式、艺术性等方面进行评审,并选出30件作品进入决赛。
3.决赛阶段:a.参赛者将有机会在舞台上展示自己的作品,并进行现场陈述。
b.评委将根据现场演示和陈述进行评审,并最终评选出优胜团队。
c.决赛结束后,将为获奖团队颁发奖品和获奖证书。
活动宣传与推广:2.利用校园横幅、海报、手册等进行宣传推广,吸引更多学生参加。
3.邀请校内新媒体创意团队进行宣传推广,并邀请一些知名的新媒体博主、创作家等嘉宾参与活动。
活动收费与经费预算:1.报名费:每人50元,用于活动组织和奖品购买。
2.经费预算:总预算为5000元。
其中,2000元用于奖金,2000元用于奖品购买,1000元用于活动宣传与推广。
活动预期效果:1.提升学生的创新能力和团队协作精神。
2.培养学生的创业意识,培养一批具有创新思维和实际操作能力的学生创业团队。
3.吸引更多学生关注新媒体行业,提高学生对新媒体行业的认识和了解。
4.为学生提供一个与同行交流合作的平台,促进学生之间的技术和经验交流。
活动总结与反思:1.活动结束后,组织一场学生座谈会,听取学生对活动的评价和意见,并进行总结与反思。
2.根据活动的经验,总结出活动策划与组织的成功经验,并为下次活动做好准备。
传媒公司创业计划书
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传媒公司创业计划书大学生创业,是现在的趋势。
越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。
以下是我为您整理的传媒公司创业计划书,供你参考。
传媒公司创业计划书篇一第一章公司性质(一)公司名称亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益(四)公司目标实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。
(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围"。
我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。
(五)公司服务1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。
从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。
成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。
2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。
3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。
能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
第二章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2007 年突破2000亿元大关。
传媒公司创业计划书(精选7篇)
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传媒公司创业计划书(精选7篇)传媒公司创业计划书(精选7篇)传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群,它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书,欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述(一)公司名称:某某文化传媒有限公司(二)公司性质:集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。
(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等(六)创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
传媒公司商业计划书【范本模板】
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传媒公司商业发展计划(简)一、提要二、公司简介及其前景的描述三、管理层四、融资的描述五、风险因素六、回报和退出七、运营和预测分析八、公司主盈利业务说明企业文化:公司使命:成就国家品牌荣誉。
公司的理念:荣誉,我们携手同行公司的经营理念:创新、风险分担和开拓市场公司的目标:缔造国家形象品牌,提升国家品牌价值。
公司的核心价值观:以人为本,卓越创新,团队精神。
缔造梦想中的荣誉之城!公司的目标价值观。
愿景:成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。
公司未来发展目标:进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。
公司的基本价值观:精益的客户服务,卓越的品牌创新.公司的工作价值观:工作是愉快的,工作是有效率的,工作是有荣誉感的。
公司的工作作风:锐意创进,严谨活泼,求真务实。
公司精神:诚信务实,专业创新,合作协调。
公司品牌核心:创新与合作一、提要业务类型:打造国际形象,开展国家品牌文化产业项目。
公司概况:公司利用现有文化活动的特有性,开发出具有代表性的文化产业,运用特色的商业模式推向市场。
新公司初期将开展以打造国家(形象)营销为主的一系列文化活动,在非市场和市场营销的整合战略基础上,建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式,通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式,促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益,运用国际形象品牌战略,近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台,加强国际金融体系的全球努力。
产品/服务和竞争::公司开展打造国家品牌为主的文化活动,打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。
在现有行业中,中国还没有公司提供此类专业服务。
(英、美国有此类公司,而我们采取的是不同的市场定位,及相互间的合作,避免了直接竞争局势。
)在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小.即使出现了竞争者,公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力,在特定的国家品牌领域上占据领先地位。
影视传媒公司创业策划方案
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一、项目介绍 1、项目名称:XXX影视传媒文化工作室2、服务项目:①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作3、项目投资:口述4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家二、项目概述: 1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①、编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
三、市场分析 1.市场需求分析:胡锦涛在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。
2024年文化传媒工作室计划书
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2024年文化传媒工作室计划书一、项目背景与目标随着信息技术的快速发展和互联网的普及,文化传媒行业正面临着前所未有的挑战和机遇。
为了更好地顺应时代潮流、满足市场需求,我们计划在2024年成立一家文化传媒工作室,以打造全方位、多元化的文化传媒产品和服务为目标。
二、工作室定位与特色1. 定位我们的工作室将定位为一家集策划、制作、传播于一体的综合性文化传媒机构。
致力于提供高品质、独创性的文化传媒产品和服务,满足人们对文化艺术的情感需求,并推动文化产业的发展和繁荣。
2. 特色(1)创新性:注重创新思维和方法,推出具有独特创意和创造力的文化传媒产品。
(2)多元化:涵盖电视、电影、音乐、艺术等多种形式的文化传媒产品和服务。
(3)跨界合作:与其他领域的优秀企业和机构开展深度合作,实现优势互补、资源共享,实现互利共赢的合作效果。
三、主要业务内容与计划1. 电视与电影制作(1)策划与创意:根据市场需求和观众喜好,精心策划和创作有吸引力的剧本和影片。
(2)制作与拍摄:组织优秀的制作团队和摄影师,投入先进的制作设备,确保产品的质量和创新。
(3)宣传与发行:与各大电视台、影片发行机构合作,做好产品的宣传和推广工作。
2. 音乐制作与推广(1)原创音乐制作:培养优秀的音乐创作人才,推出有影响力的原创音乐作品。
(2)音乐人才推广:与音乐公司、演出机构等合作,为优秀音乐人才提供更广阔的发展平台。
3. 艺术推广与展览(1)艺术家培养:挖掘和培养年轻有潜力的艺术家,支持他们的创作和发展。
(2)艺术展览策划与组织:组织举办具有影响力的艺术展览,加强艺术交流与合作。
4. 新媒体传播(1)社交媒体运营:建立专业的社交媒体团队,进行品牌推广、事件营销等工作。
(2)内容创作与传播:制作有创意、有关联性、有影响力的新媒体内容,吸引广大用户。
四、团队建设与合作1. 人才引进与培养(1)引进优秀人才:通过招聘、合作等方式引进具备丰富经验和创新能力的人才。
文化传媒公司策划书
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文化传媒公司策划书导读:本文文化传媒公司策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
每一种策划书的写作方式都不一样,你知道怎样书写吗?不知道的话,不要犹豫,赶紧到来了解,下面是策划书网的收集的策划书的相关内容,欢迎大家前来了解。
第一节从文化产品到文化产业的市场营销分析近二十年来文化产品业发展迅猛,但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距,在一个商业规则与平台上竞争,我们的文化产品行业境遇严峻。
WTO之后,各种贸易壁垒逐渐打破,礼品市场将面临更大的机遇与挑战,对于中国文化产品业认准方向和潮流找到应对之策是最关键的。
目前,国际文化产品行业市场营销的共同特征是:一)不断创新,不断增加附加值文化产品业个性化追求较其他行业尤甚,没有个性差别,这个行业很难生存,短视的跟风模仿无异于自杀行为。
个性化不仅体现在题材表现,材质选择,开发方向,依托行业,更是客户个性化消费的体现,唯有满足、超越、引导客户个性化消费,业界企业个性化魅力才会体现出来,富有一定美感和人文精神的个性化追求是与外企抗衡的利器,而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。
二)从单一产品到整合产业链没有广泛的业界与业界交流,国企与外企交流,业内与业外交流就无法找到更高的竞争支点,也不利于超越自己。
找到更高起点,把握住方向。
我们更需要开拓细致而多元的营销渠道,更新营销理念,传统的批发、代理需要进一步完善与科学化,与其他行业结合,整合营销,都是文化产品业应认真考虑、尝试的问题,这也是提高行业竞争力的重要问题。
三)树立客户忠诚理念,向客户出售愉快的体验忠诚是一种心理状态,是一个主观概念。
商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。
客户忠诚来源于多次愉快的购买体验,这些体验增加了客户的舒适感、信任感和忠诚感。
传媒策划案
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传媒策划案篇一:传媒公司策划案一、公司的发展目标:公司是一家民营的娱乐集团传媒公司,主营数码产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。
基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合网络营销运营开放平台。
公司将主要通过高性价比电视栏目的制作、演艺活动的市场推广和策划娱乐节目来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。
同时,如果公司有实力,可以积极延伸嵌入产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销和提高节目影响力方案市场价值,努力成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。
公司也将涉足电视剧业务。
公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就逐步推广进行短片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大升级换代首次发行影片的发行规模,强化可以参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中会大型制作的影片,从电影票房游乐园上获得直接收益并从其他而非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步改善公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。
二、公司的核心业务公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。
市场分析:1、经济社会环境的进行调查随着我市居民生活质量较快的稳步提高,人们精神需求丰富和日益品牌化多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上时,当更多的是体现在对传播全部内容内容、品味和传播方式的要求上。
观众愈来愈注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲网路,传达消费理念。
2、技术环境条件的变化高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。
首先,卫星传输、通讯技术等的发展战略,是电视的传输能更为方便和快捷。
互联网的出现明显和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。
文化传播公司创业计划书
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文化传播公司创业计划书重庆爱雅文化传播有限公司编制日期:二可行性研究报告〇一五年四月二十八日目录第一章项目总论 (4)一、项目介绍 (4)二、经营理念 (4)第二章公司服务项目介绍 (5)一、准确、及时、专业化广告服务 (5)二、个性化业务服务 (6)三、公司发展成熟后关注的新业务 (7)四、公司简介 (7)五、公司项目扩展的目的 (8)第三章市场概述及市场分析、市场前景 (10)一、市场概述及市场分析 (10)二、市场前景 (12)第四章组织机构 (15)一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 (15)第五章管理模式 (16)一、股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
(16)二、用人标准 (17)第六章市场营销策略.......................................... . (17)一、营销策略 (17)二、营销手段 (18)第七章公司发展战略 (18)一、创业初期阶段(第一年) (18)二、创业发展阶段(第二、三年)................................................19第八章财务分析 (20)一、资金来源 (20)二、方案及回报 (20)三、投资费用 (21)第九章结论及建议 (22)一、结论 (22)二、建议 (23)第一章项目总论一、项目介绍(一)、背景介绍随着重庆市经济社会的快速发展,群众文化需求日益增长,文化建设日益加强,由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期,因而,组建一个专业的文化传播公司势在必行。
(二)项目名称:重庆爱雅文化传播有限公司(三) 公司性质:有限责任公司(四)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、以文化引领生活”、发掘品牌的力量”。
为客户创造最高价值,为社会传播和谐文化”(五)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家全部由青年大学生组成的,具有分工明确、深耕细作特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新型媒体企业。
影视文化传媒有限公司创业策划书
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影视文化传媒有限公司创业策划书项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。
高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
企业服务企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视传媒企业策划书3篇
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影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、引言随着影视行业的蓬勃发展,影视传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和运营策略,以提升企业的竞争力和市场份额,实现可持续发展。
二、企业概况(一)企业名称[具体企业名称](二)企业定位专注于高品质影视内容的策划、制作与推广,打造具有影响力的影视品牌。
(三)核心团队拥有一支经验丰富、富有创造力的专业团队,涵盖编剧、导演、演员、摄像、后期制作等各个领域。
三、市场分析(一)行业现状影视传媒行业竞争激烈,市场需求不断增长,消费者对优质内容的追求日益强烈。
(二)目标市场主要面向年轻观众群体,涵盖电影、电视剧、网络剧、短视频等多个领域。
(三)竞争优势四、发展目标(一)短期目标(1-2 年)提升企业知名度,制作出具有一定影响力的影视作品,实现盈利。
(二)中期目标(3-5 年)打造知名影视品牌,扩大市场份额,进入行业前列。
成为具有国际影响力的影视传媒企业,引领行业发展潮流。
五、战略规划(一)内容创作战略注重原创性和创新性,挖掘优质题材,打造具有独特风格的影视作品。
(二)品牌建设战略通过优质内容传播和市场营销活动,提升企业品牌形象和知名度。
(三)合作发展战略加强与国内外优秀影视机构的合作,共同开发项目,实现资源共享和优势互补。
六、运营策略(一)项目管理建立完善的项目管理体系,确保项目按时、高质量完成。
(二)人才培养(三)市场营销制定多样化的市场营销策略,包括线上线下推广、品牌活动策划等。
(四)财务管理合理规划资金使用,控制成本,确保企业的财务稳健。
七、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场动态,及时调整策略,应对市场变化。
(二)创作风险加强剧本审核和制作过程管理,降低创作风险。
(三)人才风险建立人才储备机制,防范人才流失风险。
八、实施计划(一)明确各阶段目标和任务制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
(二)定期评估与调整根据实际情况,定期评估实施效果,及时进行调整和优化。
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传媒产业创意策划书篇一:文化产业创意与策划考纲文化产业创意与策划(4125)识记:创意:人的一种创造性的、并对个体活动与实践具有指导意义的思维活动。
策划:一种为达到一定目标而进行谋划、决策的程序。
文化产业创意:从市场和产业的角度,针对文化恒产和文化服务的思维创新和观念创新活动,他是文化产业的先导,也是发展文化产业的动力。
文化产业策划:对于文化产业运作过程的整体计划,是为提出、实施与评定文化产业策略而进行的预先研讨和规划。
文化产业策划的程序:确定策划目标;市场信息调查、策划方案的制定和选择;实施策划方案;效果评价与信息反馈。
领会:文化产业策划的特征:策划主题的群体化;策划手段的现代化;策划过程的程序化;策划分析的定量化。
文化产业策划的原则:客观可行原则;系统性原则;随机性原则;价值性原则;导向性原则文化产业创意的思维方法:发散思维;收敛思维。
第二章文化产业市场策略的创意与策划识记:文化消费:文化市场细分的原则:可衡量性;可时限性;可盈利性;可区分性领会:文化消费的需求特征:文化市场定位的方法:确定目标市场;找准切入点;整合优势资源;把握营销势头;各种市场策略的特点:第三章文化产品的创意与策划识记:文化产品:亦称文化商品,是指通过人民的劳动创造出来、用以满足人民精神文化需要的产品。
影响文化产品价格的因素:成本、生命周期、市场定位、供求关系、盈利模式、文化产品。
领会:文化产品的特点:双重属性;创意性;特殊性。
文化产品的各种策划方法:包装、组合、价格。
文化产品的价格策略:取脂定价策略、渗透定价策略。
第四章文化品牌的创意与策划识记:文化品牌的定义:领会:文化品牌的功能:进行产品识别;维护消费者与生产者权益;促进企业盈利;拉动消费需求;催生价值延伸。
文化品牌的价值:品牌知名度、品牌拥有者、品牌使用者、社会。
不同时期文化品牌的特点:1,孕育期(认知度从无到有,营销成本高、利润低,竞争程度较低。
)2,幼稚期(未能形成鲜明的品牌特征,形态内容上还不太令消费者满意,开发成本过高而且价格昂贵。
)3,成长期(产品概念普及,产品利润持续上升,市场前两很大。
产品需求有基本需求派生特殊需求,市场区隔增强。
)4,成熟期(销量基本到达最大值,市场占有率趋于稳定,利润从最高峰降至一个稳定的水平)5,衰退期。
(产品需求下降,产品销量下降甚至生产滞销的现象,利润越来越小,部分竞争者被迫退出市场。
)文化品牌策划的方法第五章文化市场流通渠道的创意与策划领会:文化市场流通渠道的功能:信息反馈、协商成交、风险分担、方便购买、降低成本文化市场流通渠道的结构及特点:1,直接流通渠道:减少了商品流通的中间环节,可以将促销费用和流通费用转化为自己的利润;间接流通模式可以使企业直接面对消费者,便对于文化企业迅速全面了解诶消费者的心理和精神需求;选择一定的产品进行直接流通,可以通过促销产品来扩大企业影响,有利于树立文化企业或者产品的品牌形象;直接诶流通渠道的策划必须谨慎;间接渠道:文化产品迅速、有效、广泛地进行流通;分担了流通过程中的广告促销、运输、仓储部分费用,使文化企业集中精力生产和开发产品;对企业市场信息搜集的要求较高;中间商分担文化企业利润,贾蓉消费者购买负担,引起对价格敏感的消费者不满;2,传统渠道:(企业独立,但易造成渠道成员间的矛盾冲突,影响整体效益)垂直渠道(一体化经营或联合经营,对象固定,营销目标互相制约):3,长流通渠道(迅速有效分销产品,流通费用较高);短流通渠道(目标市场分布集中);4宽流通渠道;窄流通渠道,流通动力策略:应用:文化产品的流通策略:密集式流通策略、选择式流通策略、专营式流通策略第六章纸质传媒产业创意与策划领会:纸质传媒产业创意的特点:以新颖独特为表达方式;以群驱生动为表现手段;以形象化为具体要求;以原创性、相关性构成综合统一体。
纸质传媒产业策划的原则:宏观的策划原则——整体定位;中观的策划原则——彰显风格;微观策划的原则——出奇制胜。
应用:报业、期刊业、出版业的策划方法报业:有效的资源整合;清晰的品牌定位;开通多元化的传播渠道;期刊:内容创新;经营创新;管理创新;题材创新出版业:实力定位;业务定位;目标定位;第七章影视文化产业创意与策划领会:影视文化产业创意的特点:独创性;联动性;多向性。
影视文化产业策划的原则:创新原则;信息原则;目标原则;可行性原则;系统原则。
影视文化产业策划的方法:应用:电影产业的策划方法:好莱坞品牌营销策略(“行销大于影片”、后电影产品开发);“中国大片”的营销模式(高品质制作、大规模造势。
文化营销);贺岁电影的营销策略(品牌营销、多元的盈利模式、整合式的营销理念、强烈的档期概念)电视产业的策划方法:电视媒体与企业深度合作战略(冠名造势,立体传播;形象代言人与网络社区);电视媒体与新兴媒体融合策略(与网游合作,与网站战略合作,“选秀”模式的创新);电视台整合营销(“独播权”,全台整合营销)第八章网络文化产业创意与策划领会:网络文化产业创意的特点:面向服务;用户参与;集体智慧;内容聚合;兼顾长尾。
网络文化产业策划的原则:结合消费需求,深入发掘文化资源;利用市场细分,敏锐把握产品前景;树立民族特色,走民族化产业道路;注重网络内容,实现注意力经济向影响力经济转化;中式文化建设,营造良好的产业发展环境。
网络文化产业策划的方法:游戏产业的策划方法:坚持文化性,深入挖掘文化资源,将文化与游戏有机融合;坚持差异性,敏锐把握消费需求,打造特色游戏服务;坚持综合性,全面整合产业结构,搭建创新产业链;坚持原创性,打理推动自主创新,卡发具有不同特色的原创游戏产品;坚持发展性,充分利用新型媒体,开发无线网络资源。
网络时尚文化产业的策划方法:坚持传播性,依托主流媒体,实现媒体联合;坚持时尚性,通过策划创新,打造时尚文化;坚持特色性,突出特色创意,形成比较优势;坚持整合性,利用多种平拍,打造综合性网络时尚文化产业航母。
应用:网络游戏、网络博客、网络播客等网络时尚文化产业的策划技巧第九章动漫产业创意与策划领会:动漫产业产业创意的特点:动漫形象的好坏往往决定整个产业链的命运;好的创意具有影响力的持久性与盈利的长期性;动漫产业的创意体现了浓厚的文化色彩;现代动漫产业的创意与高科技密不可分。
动漫产业策划的原则:明确市场定位,把握动漫目标消费群体的需求;走出单一的说教主题,开拓更广泛的受众层次;以动漫品牌形象为王,着力拉动整个产业链;以经济效益为出发点,突出衍生产品的开发和营销;做好前期风险评估,理性投资动漫产业。
应用:动漫产业策划的方法:适当引导消费,拓宽动漫市场;截止新媒体的力量发展动漫产业;充分发挥文化优势;将动漫品牌的树立作为发展战略贯彻始终;加强知识产权的保护意识;改进营销体系和手段,寻求最佳盈利模式;顺应科技的发展和首宗的需求,致力于开发三维(3D)动漫第十章广告产业的创意与策划领会:广告创意的涵义:一种有其科学意识、商业意识和创新意识等多种元素的思维活动。
(必须以科学的前期调研分析为基础,保证广告创意的科学内涵;根本目的是必须让目标消费者产生购买的动机,决定商业意识内涵;结果应定位语一种新事物的产生,也就是广告创意的内涵)广告创意的特点:科学性、艺术性、时效性、求异性、真实性、适宜性。
广告策划的原则:系统性原则、可行性原则、前瞻性原则、灵活性原则广告策划的方法:广告调查,形成策划主题;决策目标;确定广告定位;制定媒体策略;制定诉求策略;创造广告意境;制作广告文案;制定广告计划;撰写广告策划书应用:传统媒体广告和新媒体广告的不同特点和策划技巧:第十一章休闲文化产业的创意与策划领会:休闲文化产业创意的涵义:休闲文化产业创意的特点:时尚性;大众性;健康性;求异性;关联性休闲文化产业策划的原则:构建可持续发展体系;注重局域网络构建;把握休闲产业与国民经济的关系。
休闲文化产业策划的方法:策划团队的组件;前期调研考察;定位的确定;模式的确立;具体子项目的策划;制定预算。
应用:文化旅游业和演出娱乐业的产业特点:文化旅游业和演出娱乐业的策划技巧:第十二章?识记:能了解有关的名词、概念和知识的涵义,并能正确认识和表述。
领会:在识记的基础上,能全面把握基本原理和基本知识,掌握有关原理、概念的区别和联系。
应用:在领会的基础上,能运用基本原理、基本概念分析和解决有关的理论和实际问题。
附录:题型举例一、单项选择题下列关于文化产品在品牌幼稚期的说法,正确的是:()A.该时期的行业进入壁垒很高,企业应当稳定顾客,战胜竞争者,保持市场占有率B.需要对产品进行广泛的宣传,以提高产品的知名度C.应当尽可能扩大生产规模D.该时期生产成本低,利润增长迅速二、多项选择题文化产业策划的基本内容应当包括:()A.市场环境分析 B. 信息搜集与发展预测C. 产业策略的制定与选择D. 方案可行性论证三、填空题文化产业策划具有、、、等特征。
四、名词解释文化产业创意。
五、简答题简述文化产业策划的原则。
六、论述题论述我国动漫产业策划中存在的问题。
七、分析题结合我国传媒产业发展的实际情况,分析某一电视频道在创意和策划上的得失。
篇二:影视文化创意产业基地项目策划书大足石刻影视文化创意产业基地项目策划书一、项目概述大足“欧罗巴风情”影视文化创意基地,位于大足龙水湖畔。
项目在功能空间上,将龙水湖形成旅游、影视、休疗、居住、商业、居住等多元空间的叠加,旅游度假构成了整个区域的支持系统,休闲居住则是整个区域的支撑系统和利基,是区域开发的价值体现。
1.1文化定位项目突出人与自然和谐共处、东方与西方文化的结合,运用国际多元文化概念,结合重庆国际友好城市的概念和项目功能定位,一方面选取最具代表性的7个欧洲小镇为创意原型,导入欧洲湖畔小镇的人居环境与文化形态;另一方面以抗战时期老重庆的文化特点为基础,重塑历史上中西方文化交流十分频繁的老重庆原貌,整合时空与地域,使文化的传承、冲突、融合、并存得以完美体现,在龙水湖内部形成一个封闭的情境体系。
旅游、影视与地产功能,将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住等细分功能的拆分进行“重组”,欧洲文化主线贯穿始终,使之形成立体的功能结构,因此,该项目提供的消费体验是完整的,也是与任何一个旅游区,或房地产项目的不同之处。
1.2文化内涵——亚欧文明交流亚欧文明交流历史源远流长,借助大足龙水湖独特的地形、地貌、水体、森林以及石刻文化等得天独厚的人文自然资源,重新演绎亚欧文明交流的新篇章,为大足项目注入“欧罗巴风情”文化元素,并以此做成为基地文化定位的核心内涵。
1.3文化形象定位导入独特建筑景观环绕的欧洲小镇人居环境与文化形态,基地内所有项目的产品包装及功能定位都围绕这一文化主线展开,并结合重庆国际友好城市的概念,选择合适的欧洲文化原型,在欧洲元素的总体控制下,导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素,如:音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等,从而进一步支撑基地项目的商业模式。