公司员工培训需求表
年度计划培训需求表
年度计划培训需求表一、公司概况公司名称：XXX 公司成立时间：20XX 年公司规模：100 人二、培训需求概况随着市场竞争的不断加剧和行业环境的变化，公司的发展离不开员工的不断学习和提升。
因此，为了提高员工的综合素质和业务能力，公司拟定了年度培训需求计划，以期提高整体竞争力和发展速度。
三、培训需求清单1. 销售技能培训面向对象：销售团队培训内容：销售技巧、沟通技巧、客户需求分析培训周期：2 天培训人数：30 人2. 团队建设培训面向对象：所有部门培训内容：团队协作、领导管理、问题解决培训周期：1 天培训人数：100 人3. 职场素养培训面向对象：全体员工培训内容：职业操守、工作态度、沟通技巧培训周期：1 天培训人数：100 人4. 技术培训面向对象：研发团队培训内容：新技术应用、开发工具使用培训周期：3 天培训人数：20 人5. 新员工培训面向对象：新入职员工培训内容：公司文化、岗位介绍、业务流程培训周期：3 天培训人数：10 人6. 领导力培训面向对象：管理层培训内容：领导者素质、管理技能、团队激励培训周期：2 天培训人数：10 人7. 专业知识培训面向对象：各部门专业人员培训内容：行业知识、专业技能培训周期：2 天培训人数：50 人四、培训课程安排1 月份：新员工培训2 月份：技术培训3 月份：团队建设培训4 月份：专业知识培训5 月份：销售技能培训6 月份：领导力培训7 月份：职场素养培训8 月份：技术培训9 月份：团队建设培训10 月份：专业知识培训11 月份：销售技能培训12 月份：领导力培训五、培训计划成本根据以上培训需求清单和课程安排，公司估算了本年度的培训成本：- 培训讲师费用：XXX 元- 培训场地费用：XXX 元- 培训材料费用：XXX 元- 培训餐饮费用：XXX 元- 其他费用：XXX 元总计：XXXX 元六、培训效果评估公司将建立培训效果评估机制，通过员工参与度、培训后工作表现和工作态度等方面进行评估，以确保培训成果得到落实。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称：员工沟通技巧培训2. 培训目的：提升员工沟通能力，促进团队协作和工作效率的提高。
3. 培训对象：全体员工（包括管理层和普通员工）4. 培训内容：- 沟通基础知识：包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。
- 沟通技巧：包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。
- 解决冲突和处理问题的沟通技巧：包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。
- 团队协作和沟通：包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。
5. 培训形式：结合理论讲解和实践操作，包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。
6. 培训时间：预计为期两天，每天8小时。
7. 培训地点：公司内部会议室或外部培训机构。
8. 培训费用预算：根据培训形式和参与人数进行预算，预计费用为XXX元。
9. 培训评估方法：采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。
10. 培训效果评估指标：- 员工对培训内容的满意度评价。
- 员工沟通能力的提升程度。
- 团队协作和工作效率的改善情况。
11. 培训计划：根据培训需求和公司实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。
12. 培训责任人：人力资源部负责组织和协调培训事宜，培训师负责培训内容的讲解和实施。
13. 培训预期效果：通过该培训，预期能够提升员工的沟通能力，加强团队协作，提高工作效率，进而提升整体企业绩效。
以上是员工培训需求分析表的内容，通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析，可以制定出适合公司实际情况的培训计划，提高员工的沟通能力和团队协作能力，为企业的发展和提升绩效做出贡献。
员工培训需求调查表
2、您认为目前影响培训效果的因素是什么？
□时间安排不太合适 □ 课程内容对工作无太大帮助 □ 培训师的授课水平
□员工培训意识未跟上 □其他
3、您认为通过培训自己得到了哪些提升？
□观念 □技能□态度 □专业知识
4、您认为公司的培训重点应该是：
□企业文化 □入职培训 □规章制度 □专业技能 □核心管理技能
员工培训需求调查表学历
一、企业培训现状调查
已参加过的培训项目或内容
培训实施机构
培训时间
培训方式
以往培训是否针对个人做过培训需求意见征询
□是
□否
□偶尔
入职时是否接受公司岗前培训
□是
□否
培训后技能、绩效是否得到明显提升
□明显提升 □稍有提升 □作用基本不大
二、员工培训需求调查
1、您认为目前公司对培训的重视程度： (请在“□”打 √ )
□营销战略 □后备人才培养□其他
5、您认为公司培训的讲师来源最好是：
□公司内部 □管理咨询公司□行业专家 □其他
6、您最喜欢的培训方式是
□课堂讲授□案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛
□研讨会□其他
7、您希望培训时段安排在：
□周六上午 □工作日晚上□其他
你希望接受哪些方面知识的培训，来解决工作中存在的问题？
从您所从事的岗位和专业工作的角度考虑，您希望公司在未来为您提供哪些内部和外部的培训？
你对公司的下一年度培训，有哪些建议和意见？
公司培训需求调研表
公司培训需求调研表
公司名称：
调研日期：
调研人员：
1. 公司员工总人数：
2. 公司部门结构（请列出各部门名称及人数）：
3. 目前公司已经开展的培训项目及内容：
4. 员工对目前培训项目的满意度（请列出具体培训项目及满意度评分）：
5. 员工对目前培训项目的建议和意见：
6. 公司员工的培训需求（请列出员工普遍需要的培训项目及内容）：
7. 公司各部门的培训需求差异性（请列出各部门的培训需求及差异性原因）：
8. 公司员工对于培训形式的偏好（例如：在线培训、面对面培训、自主学习等）：
9. 公司员工对于培训时间和地点的偏好（例如：工作日/周末、上班时间/下班时间、公司内/外培训场地等）：
10. 员工对于培训后的效果评估方式的建议：
11. 公司对于员工培训的预算限制：
12. 其他相关意见和建议：
谢谢您的配合，您的反馈对于我们设计并开展更加符合员工需求的培训项目非常重要。
(完整版)培训需求表
(完整版)培训需求表培训需求表一、培训背景本培训需求表旨在收集企业内部员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划和策略。
二、培训目标请列出企业希望在培训过程中达到的目标，例如：- 提升员工专业技能水平；- 培养员工领导力和团队合作能力；- 增强员工沟通与协调能力；- 激发员工创新思维和问题解决能力。
三、培训内容请详细描述希望在培训中涵盖的内容，可以包括以下方面：1. 专业知识培训：列举需要提升的专业知识，如市场营销、财务管理、人力资源等；2. 技能培训：列举需要提升的技能，如沟通技巧、团队管理、项目管理等；3. 职业发展培训：列举希望员工在职业发展方面获得的支持，如领导力培养、职业规划等。
四、培训方式请说明希望采用哪些培训方式，例如：- 线下培训：组织专业讲师进行面对面的培训课程；- 在线培训：利用远程教育平台进行网上课程研究；- 自主研究：提供电子研究资源，让员工自行研究。
五、培训时间和地点请确定培训的时间安排和地点选择。
- 培训时间：列出希望的培训开始和结束时间，以及培训的频率，如每周一次、每月一次等；- 培训地点：指定培训地点，可以选择公司内部或外部培训场所。
六、培训评估请说明如何对培训进行评估，以确保培训的有效性。
- 培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式评估培训的效果；- 培训反馈评估：征求员工对培训内容和方式的反馈意见，以改进培训计划。
七、费用预算请填写培训的预算范围，包括培训费用、材料费用等。
八、联系人信息请提供联系人的姓名、职位、电话号码和电子邮件地址，以便进一步沟通和确认培训需求。
九、其他事项请在此列出任何其他与培训需求相关的事项。
以上是我收集到的一些培训需求信息，请及时填写完整并提交给相关负责人。
员工培训需求计划表及培训内容
员工培训需求计划表及培训内容一、培训计划目标：1. 提高员工专业技能和业务知识水平；2. 增进员工职业能力和团队合作意识；3. 提高员工服务质量和工作效率；4. 培养员工创新意识和解决问题的能力；5. 增强员工对公司文化和价值观的认同。
二、培训计划内容及形式：1.员工技能培训：（1）技术知识培训（2）行业发展趋势及市场分析（3）客户服务技巧及解决问题的能力（4）领导力与沟通技能（5）团队协作与管理方法2.员工专业发展培训：（1）岗位技能培训（2）专业知识学习（3）业务流程及系统操作（4）行业法规与政策学习（5）业务知识更新与交流3.员工心理健康培训：（1）心理咨询与心理治疗培训（2）心理健康与情绪管理（3）工作与生活平衡训练（4）压力管理与抗压技能培训4.员工安全卫生培训：（1）安全知识及操作规程培训（2）危险因素及应急处理方法培训（3）职业卫生与健康保障（4）防火、防爆、防汛等安全知识学习5.员工职业规划及发展培训：（1）职业生涯规划与职业路径（2）岗位职责与发展机会（3）个人成长与团队合作（4）绩效考核与晋升机制6.员工文化价值观培训：（1）公司文化与企业精神学习（2）企业价值观培训（3）团队精神与协作精神培训（4）企业社会责任感培训7.员工经济责任教育培训：（1）公司资产保护与风险管理（2）公司成本控制与运营效率（3）公司经营目标与经济责任三、培训计划时间表：1. 员工技能培训：1个月2. 员工专业发展培训：2个月3. 员工心理健康培训：4周4. 员工安全卫生培训：2周5. 员工职业规划及发展培训：1个月6. 员工文化价值观培训：2周7. 员工经济责任教育培训：2周四、培训计划实施：1. 认真组织培训内容，并确保培训质量；2. 各部门协助安排培训时间，确保员工可以顺利参与培训；3. 培训结束后进行培训效果评估，及时了解培训成效。
五、培训计划效果评估：1. 根据培训内容和培训形式，由部门主管和HR共同参与培训效果评估；2. 对员工进行满意度调查，并及时整理反馈意见；3. 对培训结果进行总结，为未来培训计划提供参考建议。
公司培训计划 需求表
公司培训计划需求表一、培训需求调查为了更好地满足公司员工的培训需求，我们将进行公司内部的培训需求调查，主要包括以下内容：1. 员工的个人发展需求：通过问卷调查和个别访谈的方式，了解员工对个人职业发展的期望，以及他们希望通过培训获得哪些技能和知识。
2. 就职新员工培训需求：针对新入职的员工，了解他们在工作初期需要掌握的岗位相关知识和技能，以便为他们设计定制化的培训计划。
3. 管理人员培训需求：针对公司的管理人员，了解他们在管理岗位上需要提升的领导力、沟通技巧、团队管理等方面的能力，并通过问卷调查和访谈收集需求。
4. 员工技术培训需求：了解员工在技术方面的培训需求，包括行业前沿技术、软件使用、技术创新等方面的培训需求。
5. 员工专业知识培训需求：了解员工在专业知识方面的培训需求，包括行业知识、市场营销、销售技巧等方面的培训需求。
二、培训需求分析通过对调查问卷和个别访谈结果的分析，我们将得到员工的培训需求清单，进一步分析总结出各部门的培训重点和重点人员的培训需求，以便有针对性地制定培训计划。
1. 部门培训需求分析：根据部门内的员工培训需求清单，分析各部门的培训需求，确定各部门的培训重点和重点人员的培训需求。
2. 岗位关键能力培训需求分析：根据岗位的职责和要求，分析各岗位的关键能力培训需求，包括技能培训和思维能力培训。
3. 公司战略发展需求分析：结合公司的战略发展目标，分析公司员工的培训需求，确保员工的培训与公司的发展目标相契合。
三、培训计划制定根据培训需求分析的结果，我们将制定具体的员工培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等方面的详细安排。
1. 员工技能培训计划：制定员工技能培训计划，包括各种技术培训、软件使用培训、技能提升训练等内容，确保员工的技能水平与市场需求匹配。
2. 员工专业知识培训计划：制定员工专业知识培训计划，包括行业知识培训、市场营销培训、销售技巧培训等内容，确保员工的专业知识与行业发展同步。
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板背景介绍:员工培训是企业中非常重要的一部分，它旨在提高员工的技能水平、培养员工的潜力并提升整个组织的绩效。
为了确保培训活动的有效性和针对性，进行一次员工培训需求调查是必不可少的。
本文为您提供了一份员工培训需求调查表模板，可以作为参考用于收集员工培训需求信息。
调查表模板:调查目的: _________________________1.个人信息姓名: __________________________部门: __________________________职位: __________________________工作年限: _______________________2.员工培训需求请在以下项目中选择您认为需要进行培训的领域或技能。
- 技术培训（如软件应用、操作系统等）- 沟通与协作能力培训- 领导力与管理培训- 时间管理与工作效率培训- 销售与客户关系培训- 团队建设与合作培训- 创新与问题解决培训- 其他（请填写）_____________3.培训形式请在以下项目中选择您更倾向于的培训形式。
- 班级面授培训- 在线自学课程- 网络直播培训- 实地考察和学习- 内部导师制度- 其他（请填写）_____________4.培训时间请在以下项目中选择您比较适合参加培训的时间。
- 工作时间- 下班时间- 周末时间- 假期时间- 灵活调整时间- 其他（请填写）_____________5.培训预算请在以下项目中选择您认为适当的培训费用预算。
- 500元以下- 500-1000元- 1000-2000元- 2000-5000元- 5000元以上6.意见和建议请提供您对员工培训的任何其他意见或建议。
_____________________________________请将填写完成的调查表交回至人力资源部。
谢谢您的参与！结语:以上是一份员工培训需求调查表模板，希望能够帮助到您收集员工的培训需求信息。
员工培训需求分析表
员工培训需求分析表员工培训需求分析表
1. 员工信息
- 员工姓名：
- 员工职位：
- 员工部门：
- 员工工作年限：
2. 培训目标
- 培训目的：
- 培训内容：
- 培训形式：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训需求分析
- 技能培训需求：
- 技术技能：
- 软技能：
- 领导力：
- 团队合作：
- 沟通能力：
- 问题解决能力：
- 创新思维：
- 其他技能：
- 知识培训需求：
- 公司政策和流程： - 行业知识：
- 产品知识：
- 市场趋势：
- 管理知识：
- 其他知识：
- 发展培训需求：
- 晋升机会：
- 职业规划：
- 跨部门合作：
- 跨国公司经验： - 项目管理：
- 跨文化沟通：
- 其他发展需求：4. 培训评估
- 培训效果评估：
- 培训前期评估： - 培训中期评估： - 培训后期评估： - 培训反馈：
- 培训内容满意度：
- 培训讲师评价：
- 培训组织安排评价：
- 培训效果评价：
根据以上员工培训需求分析表，我们可以根据员工的信息、培训目标和培训需求，制定出适合员工的培训计划。
培训计划应包括技能培训、知识培训和发展培训三个方面，以满足员工在工作中所需的各种能力和知识。
同时，培训评估也是很重要的一步，通过评估培训的效果和员工的反馈，可以不断改进培训计划，提高培训的质量和效果。
员工培训需求表
员工培训需求表背景在现代社会，一个企业能否取得成功，很大程度上取决于其员工素质和能力。
为了使员工能够不断提升自己的技能和贡献更大的价值，企业需要定期进行员工培训。
本文将整理员工培训需求，并制定相应计划。
员工培训需求技能类培训1.电脑办公技能：包括Word、Excel、PPT等办公软件的基本使用以及高级使用技能；2.电商平台应用技能：包括淘宝、京东、拼多多等电商平台的基本操作和高级推广技能；3.人际交往技巧：助力员工树立正确的交往观念、提高沟通能力，提升个人影响力；知识类培训1.行业知识：让员工对企业所在行业拥有更深刻的认识和把握；2.法律法规：让员工能够明白企业所在行业的监管要求，避免或降低企业合规风险；3.新业务知识：让员工了解企业最新的业务项目和业务拓展方向，为企业未来的发展出谋划策；职业生涯规划类培训1.激励和反馈：让管理人员学习如何通过激励和反馈来激发员工的积极性和创造力；2.领导和管理：让管理人员学习更好的领导和管理技巧，提升自身的管理水平；3.职业生涯规划：让员工和管理人员了解如何制定完善的个人职业生涯规划并实现人生价值。
培训计划技能类培训计划培训内容培训形式培训时间电脑办公技能线下培训3天电商平台应用技能在线直播2天人际交往技巧线上课程1天知识类培训计划培训内容培训形式培训时间行业知识线下培训3天法律法规在线课程1天新业务知识在线直播2天职业生涯规划类培训计划培训内容培训形式培训时间激励和反馈线下培训2天领导和管理线上课程1天职业生涯规划在线直播2天作为企业的重要资产，员工培训是企业不可或缺的一部分。
通过对员工培训需求的整理和制定相应的培训计划，能够有效提升员工素质和企业绩效。
针对不同方向的需求制定不同的培训计划，既节约成本又提高效益，可为企业和员工共同发展带来重要的机遇和优势。
培训需求计划安排表
培训需求计划安排表第一部分：需求分析1. 目标群体：公司全体员工2. 培训目的：提升员工工作效率和质量，促进团队合作和沟通3. 培训内容：包括但不限于管理技能、专业知识、沟通技巧、团队建设等方面的内容4. 培训形式：线上培训、线下培训、专家讲座、实战演练等方式相结合5. 时间安排：每周至少安排一次培训时间，根据情况灵活安排6. 效果评估：培训后进行员工考核和反馈调查，评估培训效果第二部分：培训计划安排1. 培训内容：- 第一阶段：团队合作与沟通技巧培训- 第二阶段：管理技能和领导力培训- 第三阶段：行业专业知识和实战演练- 第四阶段：员工素质及心理健康培训2. 培训时间安排：- 第一阶段：每周一次，持续1个月- 第二阶段：每周一次，持续1个月- 第三阶段：每周一次，持续2个月- 第四阶段：每周一次，持续1个月3. 培训形式：- 线上培训：通过视频会议、在线课程等方式进行- 线下培训：组织专家讲座、实地考察、演练等形式4. 培训策略：- 针对不同岗位和级别的员工制定个性化培训计划- 培训内容紧密结合公司实际业务，形成有效衔接- 每阶段培训结束后进行跟进和评估，及时调整培训计划第三部分：组织实施1. 培训资源：- 内部培训师：邀请公司内部专家讲师，分享自身经验和案例- 外部专家：邀请行业内专业人士进行讲座和指导- 在线课程：购买或定制适合员工的线上培训课程2. 培训场地：- 线下培训场地：公司内部会议室、员工活动中心等场所- 线上培训平台：选择稳定可靠的远程培训工具和平台3. 培训预算：- 培训费用预算：包括培训师费用、课程费用、场地租赁费用等- 员工奖励预算：根据培训效果给予员工奖励和激励4. 员工关心：- 提前告知员工培训计划，共同制定培训目标和计划- 建立员工学习沟通群，及时传递培训信息和资源第四部分：培训效果评估1. 员工考核：- 培训后进行员工考核，检验培训效果- 不同岗位的员工设定考核标准和指标2. 反馈调查：- 培训后进行员工满意度调查，收集员工培训反馈意见- 对培训内容、方式、形式等进行调整和改进3. 效果总结：- 汇总培训效果数据，进行总结和分析- 将培训成果体现在公司整体业绩和员工个人能力上第五部分：持续改进1. 总结经验：- 持续跟进培训效果，总结成功经验和失败教训- 不断完善和优化公司培训计划和方案2. 持续改进：- 针对员工需求和公司发展需求不断调整培训计划- 结合员工反馈意见和行业变化，更新培训内容和方式3. 培训文化建设：- 构建企业培训文化，激发员工学习动力和主动求知欲- 打造学习型组织，营造良好的学习氛围和氛围以上是本公司的培训需求计划安排表，希望可以为公司员工的教育培训提供一些帮助和建议，推动公司的成长和发展。
年度培训计划需求表范本
年度培训计划需求表范本
日期培训内容培训形式培训对象人数备注
1月1日新员工入职培训线上学习全体新员工30人无
2月15日沟通技巧培训线下讲座销售团队
15人需提前预定场地
3月10日团队合作培训团建活动各部门团队
50人需安排场地和活动内容
4月5日岗位技能培训线上学习运营人员
20人无
5月20日领导力培训讲座演讲管理人员
10人需邀请外部讲师
6月15日国际贸易知识培训线下讲座贸易团队25人需提前预定场地
7月10日客户服务技巧培训角色扮演客服团队12人需安排角色扮演场地
8月25日创新思维培训座谈讨论研发团队
18人需准备讨论主题和材料
9月10日绩效考核培训线上学习全体员工
30人无
10月5日激励团队培训团建活动全体员工
50人需安排团建场地和活动内容
11月20日职业规划培训讲座讨论全体员工
30人需准备讨论主题和材料
12月15日年终总结培训会议分享全体员工50人需准备年终总结报告和会议材料。
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板员工培训需求调查表一、个人信息请将以下个人信息填写完整。
姓名：性别：年龄：所属部门：职位：工作年限：二、目前能力评估请根据您自身目前的能力水平，在每一项技能前打“√”表示您对该项技能的掌握程度。
1. 专业知识与技能- 掌握程度：（）了解（）一般（）熟练（）精通- 专业知识与技能:- 专业领域知识（请注明）：- 电脑操作能力：- 数据分析能力：- 市场营销技巧：- 沟通与协调能力：- 领导与管理技能：2. 团队合作能力- 掌握程度：（）了解（）一般（）熟练（）精通- 团队合作技能：- 协作能力：- 有效沟通能力：- 冲突处理能力：- 团队协调能力：3. 个人发展与职业规划- 掌握程度：（）了解（）一般（）熟练（）精通- 个人职业发展与规划：- 自我认知与定位：- 学习与成长能力：- 职业规划与目标设定：- 时间管理能力：三、培训需求评估请在每一项培训需求前打“√”表示您对该培训需求的重要程度。
1. 专业技能培训- 专业技能培训需求：- 新技术应用：- 行业前沿知识：- 专业领域深度学习：- 解决实际工作中的问题：2. 团队协作能力培训- 团队协作能力培训需求：- 团队沟通与协调能力：- 提升团队协作效率：- 建立良好工作关系：- 管理冲突与团队动力：3. 领导与管理技能培训- 领导与管理技能培训需求：- 有效的领导力发展：- 团队管理与激励：- 决策与问题解决能力：- 时间管理与工作效率提升：4. 职业发展与个人成长培训- 职业发展与个人成长培训需求：- 职业定位与规划：- 激发潜能与积极心态培养：- 学习与反思能力提升：- 管理压力与情绪调节：四、自由发言请您在下方留下您对员工培训的其他建议或补充需求。
（请在下方留言示例）- 建议加强团队建设，在培训中融入团队合作的案例；- 提出加强个人能力提升的培训内容，如时间管理和决策力；- 希望能有更多的实操性培训，将知识应用到实际工作中。
2024年度公司级培训需求调查表(部门篇)
互动环节设置及案例分析
设置小组讨论、角色扮演等互动环节， 激发员工学习热情
鼓励员工分享自身经验和见解，促进 知识共享和交流
通过案例分析，引导员工思考问题和 解决问题的方式方法
考核评估方式及标准制定
制定明确的考核评估标准，确保 培训效果可衡量
采用笔试、面试、实操等多种考 核方式，全面评估员工学习成果
客户需求多样化
面对客户日益多样化的需 求，部门需要加强员工的 服务意识和定制化服务能 力。
员工能力提升需求
专业技能提升
员工需要不断提升自身专业技能， 以适应公司业务发展的需求。
团队协作能力强化
加强员工之间的团队协作和沟通能 力，提高工作效率和团队凝聚力。
创新思维培养
鼓励员工培养创新思维，提出创新 性解决方案，推动公司业务创新发 展。
培训目的与预期成果
01
02
03
04
提升员工专业技能水平， 满足公司业务发展的需 求。
加强员工团队协作能力， 优化内部工作流程。
培养员工创新思维和解 决问题的能力，推动公 司业务创新发展。
通过培训提高员工的工 作满意度和忠诚度，降 低人员流失率。
02
部门员工现状及培训需 求
员工基本情况分析
年龄分布
明确培训费用的分摊机制，包括 公司、部门和个人应承担的费用
比例。
建立培训费用管理制度，确保费 用的合理使用和透明化。
定期对培训投入和产出进行评估， 不断优化预算分配和费用分摊机 制。
05
培训实施进度安排与监 管
时间节点划分及任务明确
培训启动阶段
完成培训需求调研，制定培训计划，明确培训目 标、内容和形式。
行业动态
了解员工对所在行业发展趋势和前沿 技术的掌握情况，为制定行业相关培 训内容提供参考。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
为了更好地满足员工的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。
请您根据个人情况和需求，回答以下问题，以便我们能够为您提供更加贴合的
培训计划和资源。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 在岗时间（年）：
5. 您对现有岗位职责的掌握程度如何（1-5分，1表示不了解，5表示完全掌握）：
6. 您希望通过培训提升哪些技能或知识（可多选）：
- 沟通与协调能力
- 领导与管理能力
- 团队合作能力
- 专业技能（请具体说明）
- 创新与问题解决能力
- 其他（请具体说明）
7. 您希望通过培训提升哪些软技能（可多选）：
- 时间管理
- 决策能力
- 建立人际关系
- 有效沟通
- 解决冲突
- 其他（请具体说明）
8. 您认为目前组织对员工培训的支持程度如何（1-5分，1表示不支持，5表示非常支持）：
9. 您对于培训形式的偏好是什么（可多选）：
- 线上培训
- 线下培训
- 班级培训
- 个别辅导
- 其他（请具体说明）
10. 您希望培训的时间安排是什么（可多选）：
- 工作时间
- 下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他（请具体说明）
11. 您是否愿意参与培训后的评估及反馈（是/否）：
12. 您对于员工培训的其他建议或意见：
非常感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表。
您的反馈对于我们制定定制化的培训计划至关重要。
我们将根据您的需求和意见，为您提供更好的培训服务。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
谢谢！。
员工培训需求调查表
培训需求调查问卷（一）尊敬的先生/女士：为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司、业务模式制定度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部门：现任职务：学历：1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意，您所擅长的内容是什么：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：6、如果公司给你提供公开课程（线上/线下），你是否愿意参加？□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为职员，您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面：□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
企业员工培训需求调查表范本
企业员工培训需求调查表范本背景介绍：在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训成为提高员工素质和推动企业发展的关键要素。
然而，在制定培训计划之前，了解员工的培训需求至关重要。
为此，本文将提供一份企业员工培训需求调查表范本，帮助企业快速了解员工的培训需求，从而制定有针对性的培训计划。
调查表正文：尊敬的员工：为了更好地满足您的培训需求并提升企业整体素质，我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查。
您的宝贵意见将有助于我们制定有针对性的培训计划，提高工作效率和职业发展机会。
请您如实填写以下问题，感谢您的参与！一、个人信息1.姓名：2.职位：3.部门：4.工作年限：二、您所在的部门或职位的主要工作内容是什么？请简要描述。
三、您认为您目前所掌握的技能和知识能否满足工作需求？若不能，请描述您感到有所欠缺的方面。
四、您是否有任何职业发展目标或愿望？如果有，请说明。
五、在您的职业领域，您认为以下哪些方面的培训对您最有帮助？请在每个选项后面打√，最多选择三项。
1. 沟通与协调能力2. 领导力发展3. 团队合作与协作能力4. 决策与问题解决能力5. 技术技能与专业知识6. 学习与自我管理能力7. 跨部门合作与项目管理能力8. 创新思维与创业精神9. 其他，请具体说明：六、您希望培训的形式是什么？请在每个选项后面打√，最多选择三项。
1. 现场培训2. 网络培训3. 在线自学课程4. 实操训练5. 学习小组或团队合作6. 内部导师指导7. 其他，请具体说明：七、您期望的培训时间和频率是怎样的？请给出您的建议。
八、您对公司目前的培训计划有什么建议或需求？请详细描述。
九、您是否愿意参与公司内部培训师或导师的角色，与其他员工分享您的专业知识和经验？十、您有其他任何关于员工培训需求的想法或建议吗？请提出。
感谢您的协助和参与！您的意见对于我们制定有针对性的培训计划至关重要。
我们将认真分析调查结果，并采取相应措施来满足所有员工的培训需求，共同推动公司进步和发展。
部门培训需求计划表
部门培训需求计划表
一、培训需求分析
1. 培训目标
- 提高部门员工的专业素养和职业能力；
- 增强员工对岗位要求的理解和把握；
- 促进员工团队协作和沟通能力的提升。
2. 培训需求分析
- 针对部门员工的薄弱环节，制定培训计划；
- 深入了解员工的实际工作情况，找准培训重点；
- 通过问卷调查或员工反馈，收集培训需求，制定个性化培训计划。
二、培训内容规划
1. 培训主题
- 提高专业能力与技能培训；
- 岗位职责与要求培训；
- 团队协作与沟通技巧培训。
2. 培训课程设置
- 行业知识培训；
- 岗位职责与要求培训；
- 团队协作技能培训；
- 沟通技巧培训；
- 项目管理与执行能力培训。
三、培训方式选择
1. 内部培训
- 由企业内部培训师授课；
- 贴近员工实际工作需求，传授真实实用经验；
- 利用企业内部资源，降低培训成本。
2. 外部培训
- 邀请行业专家或培训机构授课；
- 接收外部先进的理念和方法，提高员工视野；
- 与外部企业或机构合作，拓宽企业与外部资源的合作领域。
四、培训计划实施
1. 安排培训时间
- 统筹员工工作和培训时间，保证产出和学习的兼顾；
- 合理安排培训时间，避免影响日常工作。
2. 制定培训计划
- 根据部门员工实际需求，细化培训计划；
- 制定每个课程的课时和培训内容；
- 安排师资和培训场地。
3. 培训材料准备
- 制作培训课件和资料；
- 配备相应的培训工具和设备。
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公司员工培训需求表内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
培 训 需 求 调 查 问 卷
姓名： 年龄： 部门： 在本公司工作年限： 现任职务： 在加入本公司以前工作的公司性质： □ 国有企业 □ 外商独资企业
□ 合资企业 □ 私营企业
请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够
重视 □ 很不重视
2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助
作用，您是否愿意参加培训：
□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加
□ 多少有点帮助，会去听听
□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不
会参加
3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □
无所谓，可有可无 □ 没有培训需求
4、 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：
□ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮
助员工成长，吸引和留住人才。
□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□其他看法：
5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：
□绰绰有余□足够□还可以□不够
□非常不够
6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分
享是否充分：
□非常充分□充分□还可以□不够充分
□基本没有分享
7、您目前的学习状态是：
□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头
8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培
训、个人深造、参加外部培训班等）：
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有
效的3种：
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练
□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台
□其他：
2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种：
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：
3、您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？请选出您认
为影响最大的3个：
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
□其他：
4、您认为过去举办的培训课程哪些地方有待改进？请选出您认为最需改善的3
个：
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善
□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理
□其他：
5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：
6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助
□知识渊博，引经据典，娓娓道来
□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃
□激情澎湃，有感染力和号召力
□其他：
7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲
师，您是否乐意：
□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下
□不会担任
8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上
□无所谓，看课程需要来定□其他：
9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时
□周末1天□双休日2天
□无所谓，看课程需要来定□其他：
10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次
□每季度一次
□半年一次□每年一次□其他：
11、您希望的培训地点是：
□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□无所谓
□其他：
1、您认为个人培训需求重点在于哪个方面？请选出您认为最需的3个：
□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划
□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：
2、您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面：请选出您认为最
重要的3个：
□领导艺术□管理理念□管理工具
□角色认知□职业道德
□管理理论□职业化□人员管理技能
□其他：
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主
要职责，以文字进行描述。
1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？
4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还
期望学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！。