XX煤矿物资材料出入矿区管理制度

合集下载

煤矿物资材料出入矿区管理制度

煤矿物资材料出入矿区管理制度一、背景介绍煤矿作为一个传统的重工业，在生产和运营的过程中需要大量的物资和材料，同时生产和运营也会产生大量的废弃物和副产品。

为了有效管理物资和材料出入矿区的过程，以及对废弃物和副产品的处理和利用，建立了煤矿物资材料出入矿区管理制度。

二、管理原则煤矿物资材料出入矿区管理制度的管理原则为“安全、高效、节约、环保”。

安全原则：对进入矿区的物资和材料进行严格的审核和检查，确保无安全隐患并符合矿区的环境保护要求。

高效原则：合理安排物资和材料的进出矿区的时间和数量，降低对生产运营的影响，提高效率。

节约原则：合理利用废弃物和副产品，尽量将其变废为宝，达到节约资源的目的。

环保原则：加强对物资和材料的环境保护检查和监管，使其进出矿区的过程不对环境产生污染。

三、管理程序1. 物资和材料入库程序进入矿区的物资和材料，必须经过严格的审核和检查，才能进行入库。

具体程序如下：1.1 进入矿区前，必须提前预约，由矿区管理部门指定对应的检查人员；1.2 进入矿区时，必须提交物资和材料清单，清单应包括物资和材料的数量、规格、品牌、生产厂家等信息；1.3 对物资和材料进行现场检查，如果不符合矿区安全、环保要求，将被拒绝进入；1.4 合格物资和材料进入矿区后，按照矿区管理部门规定的入库程序进行入库。

2. 物资和材料出库程序2.1 矿区内部部门或单位申请出库物资和材料，应提交出库申请单，并经过矿区管理部门审批；2.2 出库申请单需要包括物资和材料的种类、数量、用途等信息；2.3 出库物资和材料，必须按照矿区管理部门制定的出库程序进行出库。

3. 废弃物和副产品处理程序3.1 废弃物和副产品处理在矿区内部完成；3.2 废弃物和副产品应分类、存储、加工处理或直接销售等方式利用；3.3 废弃物和副产品处理应符合相关要求，不能引起环境污染或损害公共利益。

四、责任与监督有关部门和单位应按照煤矿物资材料出入矿区管理制度的规定，自觉履行管理职责，确保各项管理程序得到有效执行。

煤矿区队材料仓库管理制度

一、总则为加强煤矿区队材料仓库的管理，确保材料供应的及时性、准确性、经济性和安全性，特制定本制度。

二、仓库管理职责1. 仓库负责人：负责仓库的全面管理工作，对仓库的物资进行统筹规划、组织协调、监督检查和考核评价。

2. 仓库保管员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。

三、仓库管理流程1. 入库管理（1）采购部门将采购计划报送仓库负责人审批。

（2）仓库负责人根据审批意见，安排采购部门进行采购。

（3）物资到货后，仓库保管员进行验收，确保物资的质量、数量符合要求。

（4）验收合格的物资入库，由仓库保管员进行登记、分类、上架。

2. 出库管理（1）生产部门或使用部门提出材料需求计划，报送仓库负责人审批。

（2）仓库负责人根据审批意见，安排仓库保管员进行出库。

（3）出库时，仓库保管员核实出库物资的品种、规格、数量，确保准确无误。

（4）出库物资需填写出库单，并由使用部门负责人签字确认。

3. 盘点管理（1）仓库保管员每月对仓库物资进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点中发现的问题，及时上报仓库负责人，并采取措施进行整改。

（3）年度盘点由仓库负责人组织，对盘点结果进行审核、分析，提出改进措施。

四、仓库物资管理1. 仓库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。

2. 仓库物资应保持干燥、通风、防潮、防火、防盗、防变质。

3. 仓库物资的保养、维修、报废等工作由仓库保管员负责。

4. 仓库物资的报废需经仓库负责人批准，并做好记录。

五、奖惩措施1. 仓库管理人员认真履行职责，对物资管理成绩突出的，给予表扬或奖励。

2. 仓库管理人员违反本制度，造成物资损失、浪费或安全事故的，给予批评、罚款或追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由仓库负责人负责解释。

3. 本制度如与本单位其他制度有冲突，以本制度为准。

出入矿区管理制度

出入矿区管理制度一、总则为了规范矿区内人员的出入管理，保障矿区安全生产和秩序，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于矿区内所有人员的出入管理，包括职工、访客、供应商等。

三、出入矿区管理的基本原则1. 安全第一：出入矿区的人员应遵守安全管理规定，确保自身安全和矿区安全。

2. 有序出入：出入矿区的人员应按规定通行通道和时间，遵守出入程序，保持秩序。

3. 严格审核：对出入矿区的人员应进行身份审核，确保身份真实合法。

4. 合理控制：矿区管理人员应合理控制出入矿区的人员数量和频次，维护矿区秩序。

四、矿区出入管理的具体规定1. 出入通道：矿区内设定出入口，人员只能通过指定通道出入。

2. 时间限制：对部分特定场所和时间，限制外来人员的出入，确保生产秩序和安全。

3. 证件要求：出入人员应携带有效的身份证件，如工作证、身份证等，接受验证。

4. 访客登记：所有访客必须提前登记，接受安全教育，并由指定人员陪同进入矿区。

5. 车辆进出：矿区内所有车辆必须办理临时通行证，接受检查后方可进入，非矿区人员车辆不得停放在矿区内。

6. 物品检查：矿区管理人员有权对进入矿区的人员进行物品检查，禁止携带易燃易爆和尖锐物品。

7. 特殊情况：当有重大活动或特殊情况时，矿区管理人员有权临时调整出入管理措施，临时加强安全防范措施。

五、违规处理对违反矿区出入管理制度的人员将受到相应的处理措施，包括警告、罚款、通报批评、停工等，严重者将追究法律责任。

六、监督检查矿区出入管理制度的执行由综合管理部门负责，对各个出入口设置专门的管理人员进行监督检查，确保制度的执行到位。

七、附则本管理制度自颁布之日起正式实施，如有违反或者需要调整，经矿区管理部门批准后方可生效。

以上就是我们矿区出入管理制度的具体内容，希望每一位在矿区工作或者进入矿区的人员，都能牢记这些规定，严格遵守，共同维护矿区的安全和秩序。

出入采矿场管理制度范本

出入采矿场管理制度范本一、总则为确保采矿场的安全、有序、高效运行，规范出入采矿场管理，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。

本制度适用于采矿场范围内所有人员的出入管理。

二、管理机构与职责1. 采矿场安全管理机构负责出入采矿场的管理工作，对出入采矿场的人员、车辆、物品进行查验、登记和监管。

2. 采矿场安全管理机构应设立专门的安全检查站，配备必要的安全检查设备、设施和人员。

3. 采矿场安全管理机构应建立健全出入采矿场管理制度，确保管理工作的规范化、制度化。

三、出入采矿场管理1. 人员出入管理（1）采矿场工作人员应佩戴工作证，持证出入。

（2）外来人员进入采矿场，需提前向采矿场安全管理机构申请，办理临时出入证。

（3）严禁无证人员进入采矿场。

（4）采矿场工作人员出入时，应接受安全检查，遵守采矿场安全生产规定。

2. 车辆出入管理（1）采矿场内部车辆应办理车辆通行证，凭证出入。

（2）外来车辆进入采矿场，需提前向采矿场安全管理机构申请，办理临时车辆通行证。

（3）严禁无证车辆进入采矿场。

（4）车辆出入时，应接受安全检查，遵守采矿场交通安全规定。

3. 物品出入管理（1）采矿场内部物品的出入，需经采矿场安全管理机构审批，办理物品出入手续。

（2）外来物品进入采矿场，需提前向采矿场安全管理机构申报，接受检查。

（3）严禁携带危险物品、违禁物品进入采矿场。

（4）出入采矿场的物品，应进行安全检查，确保物品安全。

四、应急处理1. 遇有突发事件，采矿场安全管理机构应立即启动应急预案，采取措施，确保人员、车辆、物品的安全。

2. 采矿场安全管理机构应建立健全信息安全管理制度，防范信息泄露、篡改、损坏等风险。

五、法律责任1. 违反本制度的，由采矿场安全管理机构依法予以查处。

2. 造成安全事故的，依法承担相应的法律责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归采矿场安全管理机构。

3. 采矿场可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

煤矿物资管理制度(4篇)

煤矿物资管理制度一、总则煤矿物资管理制度的制定是为了规范煤矿物资管理工作，保证煤矿正常运营和生产，提高煤矿物资的利用率和管理效益。

二、管理范围本制度适用于所有煤矿的物资管理工作，包括但不限于以下内容：1. 采购、入库、出库、库存盘点、报废等物资管理流程；2. 物资分类、规格、型号、编码等管理方法；3. 采购合同、送货单、收货单、库存账务等物资管理文书；4. 物资领用、借用、归还、保管等管理事项；5. 物资的保管措施、防火、防爆等安全管理规定。

三、物资管理流程1. 采购流程(1) 部门提出采购需求，并编制采购计划；(2) 部门向物资采购部门提供采购需求和计划；(3) 物资采购部门根据需求和计划进行供应商选择、招标、谈判等采购准备工作；(4) 物资采购部门与供应商签订采购合同，并提出相关支付要求；(5) 供应商按合同要求交付物资，并提供送货单和质量保证书；(6) 部门验收物资，确保数量和质量无误；(7) 物资采购部门审核验收结果，并进行付款。

2. 入库流程(1) 物资采购部门将验收合格的物资移交给库房管理员；(2) 库房管理员对物资进行入库登记，包括物资编码、名称、规格、型号、数量等信息；(3) 库房管理员将物资储存在指定位置，并进行分类管理；(4) 入库登记单据和物资信息反馈给物资采购部门和财务部门。

3. 出库流程(1) 部门提出物资领用需求，并填写领用申请单；(2) 部门向库房管理员提供领用申请单，并经过审核确认；(3) 库房管理员根据领用申请单准备物资，并记录出库信息；(4) 部门领取物资，并在领用单上签字确认；(5) 出库信息反馈给物资采购部门和财务部门。

4. 库存盘点流程(1) 定期进行库存盘点，确保库存数量和实际数量一致；(2) 库房管理员按照盘点计划进行物资清点，并记录盘点数据；(3) 盘点结果反馈给物资采购部门和财务部门，并进行调整。

5. 报废流程(1) 部门发现物资存在质量问题或无法继续使用时，编制报废申请单；(2) 部门提交报废申请单给库房管理员，并经过审核确认；(3) 库房管理员对报废物资进行处理，并记录报废信息；(4) 报废信息反馈给物资采购部门和财务部门。

出入井材料管理制度

出入井材料管理制度一、背景井下作业是煤矿生产的重要环节之一，而井下作业中的出入井过程中，材料的管理至关重要。

良好的出入井材料管理制度能够保证井下作业的顺利进行，提高作业效率，确保作业安全。

二、目的出入井材料管理制度的目的是规范井下作业中材料的管理流程，明确责任分工，提高材料利用率，减少材料浪费，保证井下作业中材料的供给和使用符合规范，确保作业安全和高效进行。

三、适用范围本管理制度适用于所有涉及井下作业和出入井材料管理的相关人员。

四、管理责任1. 生产管理人员：负责制定出入井材料管理制度，并组织实施。

2. 班组长：负责具体执行出入井材料管理制度，监督和检查材料的供给和使用情况。

3. 保障部门：负责配合出入井材料管理工作，确保材料的供给和储备。

4. 材料管理员：负责材料的领取、发放和清点工作，确保材料使用的准确性和及时性。

五、管理流程1. 材料采购：根据生产计划和需求，进行材料采购工作，确保井下作业所需的材料充足。

2. 材料验收：材料到达后进行验收，对不合格材料及时退回或报废，确保井下使用的材料质量合格。

3. 材料储存：对验收合格的材料进行分类、归档和储存，确保材料不受损坏和污染。

4. 材料领取：在生产需要时，班组长向材料管理员提出领取申请，材料管理员根据实际需求进行领取。

5. 材料发放：材料管理员根据班组长的领取申请，发放相应材料，并记录使用情况。

6. 材料清点：班组长对领取的材料进行清点，确保使用的材料数量和品种与申请一致。

7. 材料归还：作业结束后，班组长将未使用完的材料归还给材料管理员，并记录归还情况。

8. 材料报废：对于损坏、过期或使用完毕的材料，需及时报废处理，并记录报废情况。

六、管理要求1. 责任明确：各级管理人员要明确自己的管理职责，确保材料管理工作的有效开展。

2. 安全优先：在材料管理过程中，要严格遵守作业安全规定，确保作业安全。

3. 精细管理：对于井下作业中使用的各类材料，要进行分类、编号、归档，以便管理和使用。

煤矿材料库房管理制度

X矿X井材料库房管理制度为了保管好库房的库存物资，做到数量准确，质量完好，面向生产，服务周到，明细库存。

更好的配合各科室、区队生产，做好精细化、规范化管理，确保能正常生产。

结合我矿的具体情况，特制定以下制度。

一、材料、设备、配件验收入库管理制度。

1、材料、设备、配件入库，值班的库房管理员必须亲自与交货人办理好交接手续，核对清点材料、设备、配件名称、数量是否一致。

2、材料、设备、配件入库前，应先入待验区，经验收合格后才准进入库房货架（位）。

未经验收或验收不合格的不准进入库房，更不准投入生产使用。

3、材料、设备、配件验收合格后，值班的库房管理员要凭发票所开列的名称、型号、数量，计量验收入库就位。

入库单上各栏应填写清楚，并随同验收单交财务记账。

未经验收或验收不合格的材料、设备、配件拒收。

4、库房必须严格执行保卫制度，禁止非库房工作人员擅自入库。

仓库内外严禁烟火，库房管理员要懂得使用消防器材和掌握必要的消防灭火知识。

5、加强库房的保卫工作，闲杂人员不得入内，不听劝阻者，给予罚款100元。

二、材料、设备、配件发放的管理制度1、按“推陈储新、先进先出、按需供应，节约用料”的原则发放物资。

发放物资时必须坚持“一盘底，二核对，三开票”的原则。

对贪图方便，违反发放物资原则的，造成“大料小用、优料劣用”以及差错等损失的，库房管理员应负经济责任。

2、领物资时，领料人必须在领料单上填明物资名称、规格、型号、数量、图号、用途，经领用单位负责人、领料人、出料人签字，并有井口资方管理人员签字方可发放。

领料单必须填写三联单。

3、发放物资时，库房管理员要核对领料单上名称、规格、型号、数量、图号、用途准确后方可发放。

如发现实物与票据不符，应立即通知领料人更正票据或拒绝发放。

4、各单位在领料时，只许一人入库，其他人员一律外候，如有必要的进两人以上的，经库房管理员同意方可入库搬运，违者给予100元罚款。

5、各单位领料人员在未经库房管理员同意时，不得擅自，随便拿取材料、设备、配件，违者给予100元罚款。

煤矿仓库出入库管理制度

第一章总则第一条为了规范煤矿仓库的出入库管理，确保仓库物资的安全、高效、有序，提高物资利用率，保障煤矿生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿仓库所有物资的出入库管理，包括原煤、煤炭产品、配件、工具、材料等。

第二章出入库管理职责第三条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、保管、盘点等。

第四条采购员负责物资的采购计划、采购申请和采购合同签订。

第五条使用部门负责提出物资需求计划，并按计划领用物资。

第三章物资入库管理第六条物资入库前，采购员需填写《物资入库申请单》，经使用部门负责人审批后，由仓库管理员接收。

第七条仓库管理员接收物资时，应认真核对物资的名称、规格、数量、质量等，确保与入库申请单相符。

第八条物资验收合格后，仓库管理员应填写《物资入库登记表》，并做好入库记录。

第九条物资入库后，应按照分类、规格、材质等要求进行分区存放，并做好标识。

第四章物资出库管理第十条使用部门需填写《物资出库申请单》，经使用部门负责人审批后，由仓库管理员进行出库。

第十一条仓库管理员在出库时，应核对物资的名称、规格、数量、质量等，确保与出库申请单相符。

第十二条物资出库后，仓库管理员应填写《物资出库登记表》，并做好出库记录。

第十三条物资出库应遵循“先进先出”的原则，保证物资的新鲜度和使用效果。

第五章物资保管第十四条仓库管理员应定期检查仓库内的物资，确保物资的安全、完好。

第十五条仓库内应保持通风、干燥、整洁，防止物资受潮、霉变、锈蚀。

第十六条易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家相关规定进行存放和管理。

第十七条仓库管理员应定期盘点库存物资，确保账实相符。

第六章监督与考核第十八条公司设立专门的物资管理监督小组，负责对仓库出入库管理进行监督检查。

第十九条对违反本制度的行为，将根据情节轻重给予相应处罚。

第七章附则第二十条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，旨在确保煤矿仓库物资出入库的规范化、标准化，提高物资管理水平，为煤矿生产提供有力保障。

2024年煤矿物资管理制度范文（三篇）

2024年煤矿物资管理制度范文(一)、在物资计划管理环节我们实行严格的逐级审批机制。

计划专员对每月的计划进行详尽的整合和梳理，完成物资申请计划执行报告，对突发计划即时上报并跟进，同时对需求计划、消耗、库存未出库、未到货等关联数据进行逻辑性分析，对紧急物资到货状态进行密切追踪，以实现精细化管理。

(二)、关于物资消耗控制我们确保交旧领新的有效执行，完成率保持在____%；设立物资消耗定额管理记录，对超出定额的领用进行严格的超额审批，超额审批率达到____%。

目标是使吨煤材料成本较上一年度下降____%以上，全年计划节省材料费用____万元。

(三)、在储备资金管控方面自____月起实施库存平衡策略，每月减少库存____万元，预计到____月末累计减少____万元，以确保年度储备资金平均占用不超过____万元，较上年度减少____%以上。

截至____月末，已实现库存减少____万元。

(四)、关于仓库运营1. 优化保管员的收发作业，强化到货物资的质量检验，确保验收率达到____%；2. 建立安全物资档案，每月汇总，将安全物资的验收情况上报给物资供应公司；3. 及时填写“物资质量信息反馈表”，有效处理质量问题，问题处理率达到____%；4. 坚持半年一次的库存盘点，确保“帐、卡、物、资金”四者对应，对应率保持在____%；5. 加强6S管理，仓库每周检查，物资管理科每月检查，对发现的问题及时整改，整改落实率达到____%；6. 强化安全四防措施，每日防火巡查率达到____%，并确保____%的巡查记录填写完整。

2024年煤矿物资管理制度范文（二）第十三条：在市场供应短缺或生产厂家无法满足的情况下，若采购部门需采购紧急替代品，须事先征得申购部门的同意，并确保供应部能够接受。

如因此导致不良后果，供应部需承担相应责任。

第十四条：供应部应遵循采购作业原则运作，对未按计划、质量要求进行采购而造成的超储、积压或损失，应根据过错原因，由申购单位和供应部的相关责任人共同承担经济损失。

煤矿物资出门管理规定

物资出门管理规定为规范物资出门程序，防止矿物资流失，明确物资出门责任单位和归口分管责任，结合我矿实际，特制订本规定。

第一条物资（不含原煤）出门，必须执行出门证制度。

第二条出门证由各单位保管、填写。

第三条物资出门，一律凭责任单位开具的出门证，有相关负责人、保卫部、经办人签字并加盖责任单位印章，注明物资名称、数量、型号、新旧程度及出矿原因，保卫部核实后放行。

第四条开具物资出门证，按分类归口原则管理，对无管理权限部门开具的出门证明无效并追究责任。

第五条保卫部将出门证每月核对一次，并做好核对记录以备检查。

第六条伪造、涂改出门证一经发现严肃处理，造成物资流失的除追回物资外并追究责任。

第七条出门证无归口签批出门放行的，追究保卫负责人责任，矿组织分析严肃处理或调离工作岗位。

第八条物资（私人用品除外）出门必须使用出门证，本矿印发的“徐州李堂矿业有限公司出门证”为有效证件，其他均为无效证件。

第九条入矿施工的设备、器材、物料必须先到保卫部办理入矿物资登记单，作为出门时的凭据，作业完毕出矿时由相关单位开出门证附出门清单，经归口分管矿长、部门负责人签字，出门证、物、保卫部入矿登记单三项相符方可出门。

第十条大批量物资装车时由保卫部组织企管部、考评办人员现场监督，否则罚单位责任人50-100元，并追究责任分析处理。

第十一条对外销售的废钢铁、旧设备、旧物资出门时，必须有财务部收款依据、过磅单和经营矿长签字批准的出门证方可出门，否则此类物资出门证均属无效。

第十二条出门证要随货同行出门前交验，自觉配合门卫值勤人员接受检查核对，不得以任何理由拒绝，否则造成的任何后果均由出门单位负责。

无出门证被查出携带公物的，按私藏夹带严肃处理，并严格考核所在单位。

第十三条门卫值勤人员要严格认真核对出门证与货物，经核查，证、物相符办理物资出矿登记后方可放行。

第十四条原则上星期六下午及星期天物资不准出矿，对于特殊情况（如夜间、节假日休息等）需出门的物资，归口分管矿长批准后应提前办理有关出门证手续，否则后果自负。

煤矿材料出入库管理制度

***矿材料出入库管理制度
为加强对材料出入库的管理，完善和规范材料管理工作，结合我矿实际，制定本制度：
一、材料入库保管制度：
1、材料入库时，保管员必须凭进货清单、采购清单、检验合格证清点入库材料的数量、规格型号等，做到与进料单准确无误，质量合格，如发现与之不符时，不得办理入库手续。

2、油料库管员在验收油料时，要按实际过磅重量验收入库。

3、入库的材料根据不同产品的材质、规格、功能要分类放置，做到整体，稳固，料签齐全，标识明显。

4、易燃、易爆、易腐蚀的物质，要隔离或单独存放，并定期检查。

5、精密、易碎物资要轻拿轻放，妥善保存，严禁挤压、倒置。

6、做好防火、防盗、防潮、防冻、防腐工作，保持通风。

材料出库管理：
1、材料出库必须严格执行材料申领审批制度，未经矿领导审批，不得放料。

2、生产急需材料可先记账，由领料人签字方可发放。

但两日内必须补办材料申领手续。

3、材料出库应按先进先出的原则，有保质、保修期的必须在限期内发放。

4、库管员对仓库材料要实行动态盘点管理，日清月结，对进库材料进行分类记账，做到账卡物相符。

煤矿车辆、物资出入管理规定

煤矿车辆、物资出入管理规定煤矿车辆、物资出入管理规定为加强对分公司车辆、物资的管理，堵塞漏洞，确保分公司财产平安，结合实际情况，特制定本规定。

本规定适用于所有出入分公司矿区的车辆和物资。

一、保卫科负责对出入矿区的车辆、物资进行统一管理。

二、保卫科要建立健全门卫工作制度，做好出入矿区车辆、物资检查登记工作，加强门卫管理工作。

三、所有机动车辆出入矿区，必须服从门卫值班人员检查，不服从检查或找借口不停车者，对驾驶员处 100-300 元罚款。

四、外购煤炭车辆驶入矿区时，由门卫值班人员根据磅房过磅单填写《上站煤炭登记表》后，报分公司经理审核通过后，方可入矿。

五、所有出矿物资必须持相关手续到保卫科办理《出门证》，经门卫值班人员检查，物证相符后，方可驶出矿区；无《出门证》的，将扣留全部物资，并按偷盗行为处分。

六、下班时间、双休日，不办理《出门证》，分公司所有物资一律不准外出。

特殊情况，须请示分公司经理批准后，方可外出。

七、原那么上《出门证》当日有效，过期交回保卫科重新办理。

公路销售煤炭执行“一单对应一证”的原那么，即一个“提货通知单”只开具一次《出门证》，根据所开数量，依次拉完为止。

八、《出门证》的办理程序：1、凡出售给外单位或个人的材料、设备、废旧物资等，必须持分公司财务科出具的相关手续，到保卫科办理《出门证》。

2、分公司确需外借给各业务单位的材料、设备，由业务部门提出申请，经分公司分管领导、经理签字后，到保卫科办理《出门证》。

3、因工作需要，确需外出加工、维修的材料、设备，由业务部门提出申请，经分公司分管领导、经理签字后，到保卫科办理《出门证》；加工、维修的成品返回分公司时，到保卫科办理注销手续，否那么按未收回财物处理。

4、外单位到分公司购置煤炭时，由企业科出具相关手续，到保卫科办理《出门证》后，方可离开。

九、本规定自发布之日起执行。

2024年煤矿物资管理制度（四篇）

2024年煤矿物资管理制度物资采购管理规定处置报告，盘活资产。

第七条各煤矿计划采购员的职责一、负责本矿各类物资的计划申报、货物提取、入库验收；二、负责本矿物资仓储、领用发放的管理，做到出入库准确无误；三、负责对保管员的管理和监督；四、负责公司《物资采购管理规定》在本矿的落实与执行；五、负责本矿供货信息的沟通和反馈，确保生产的正常进行；六、负责管辖范围物资仓库内的卫生与安全工作。

第八条物资采购遵守的原则一、未经审核批准的申购物资一律不得采购；二、库房内备用品及闲置物资应首先使用；三、凡本地区能采购的物资，在无价格和质量优势的情况下不得到外地采购；四、大宗物资和设备的采购，必须签订购销合同，按程序交财务部和法律顾问(必要时)进行合同评审，经总经理或分管副总签字后执行；五、在大宗物资和设备采购过程中，严格执行“货比三家”的原则，做到同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，协助供应部择优确定采购单位；六、对于试用后的物资，是否采购必须征求矿上生产技术部门的同意后再行采购，不得在试用鉴定前采购。

第三章物资采购的管理第九条为优化供应渠道，降低采购成本，公司在各矿所在地通过比选或招标的方式设立物资固定采购点，由公司统一负责物资采购(除炸材外)和货款结算，各矿计划采购员负责到指定地点提货和收货。

石粉、石料、日杂、农资产品等零星物资以及生产急件的采购，由供应部审定价格后，委托各矿计划采购员在当地采购。

第十条各单位物资采购计划要按程序申报，每月____日前向公司供应部申报下月的采购计划。

具体申报程序为：使用部门申请，部门主管签字后必须交由各矿保管员签字(证明库房有无备品，是否需要购买)，再由矿长或分管矿长签字，综合科统一编制采购计划以书面传真或邮件的方式上报公司供应部。

供应部汇总各矿采购计划，交由公司分管生产和供应的副总签署意见后统一报总经理批准实施。

各单位如不按规定时间和要求上报计划，造成因计划漏报物资掉缺，重复申购物资积压，由此造成对生产的影响所发生的经济损失，由所在单位责任人承担经济责任。

煤矿物资管理制度范本(3篇)

煤矿物资管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿物资管理工作，加强物资的采购、入库、领用和使用，确保煤矿生产顺利进行，提高煤矿物资管理的效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿的所有物资管理工作，包括采购、入库、库存、领用和报废等环节。

第二章采购管理第三条煤矿物资采购由煤矿物资部门负责，必须按照国家相关法律法规和煤矿的采购程序进行，确保采购的物资符合煤矿的实际需要。

第四条采购要进行严格的招标、比价和询价工作，采用公平、公正、公开的原则确定供应商。

采购结果应当经过煤矿物资部门和领导层的审核批准后方可实施。

第五条采购物资应当签订合同或协议，明确物资的品种、数量、质量、价格、交付时间等内容，并保留相关采购资料，以备核查。

第六条采购验收应当按照煤矿的验收标准进行，对于不符合要求的物资应当及时退回供应商，确保物资的质量问题得到妥善解决。

第七条采购物资的入库工作由煤矿仓库管理部门负责，对入库物资进行核对、验收，确保入库的物资与采购合同或协议一致。

第八条物资库存的监控、清点和调整应当由煤矿仓库管理部门负责，确保物资库存的准确性和及时性。

第九条采购物资的需求计划应当及时向煤矿物资部门报告，确保物资的供应与需求的匹配。

第十条采购物资的付款应当按照合同约定的支付方式和时间进行，确保供应商的权益得到保护。

第三章领用管理第十一条煤矿物资的领用必须经过领用人的申请和领导层的批准，按照领用申请单和相应的流程进行。

第十二条领用物资的数量必须合理，并且要及时上报煤矿物资部门，以备及时补充和调配。

第十三条领用物资的使用范围必须符合煤矿的需求，不能逾越职责范围和法律法规的规定。

第十四条领用物资的归还必须按照约定的时间和方式进行，对于有损坏或丢失的物资，应当及时报告并赔偿。

第十五条领用物资的盘点和核对工作应当定期进行，对于盘点差异要及时核实并进行调整。

第四章报废管理第十六条煤矿物资的报废必须经过煤矿物资部门和领导层的批准，按照相关法律法规和煤矿的报废流程进行。

煤矿物资材料出入矿区管理制度

煤矿物资材料出入矿区管理制度1.引言随着煤矿工业的不断发展，矿区所需的物资及材料也随之增加，并且与外部人员的交流也越来越多，这就需要建立一种完整可行的物资材料出入矿区管理制度，以确保矿区生产正常运行，并避免因外部因素而对矿区带来无法预知的损失。

2.基本原则物资材料出入矿区管理制度的制定应该遵循以下基本原则:1.合法合规: 矿区内外物资和材料的进出必须遵循国家法律法规及公司相关规章制度；2.安全可控: 矿区物资材料的进出应该遵循企业安全法规并保证进出管控可行、有效；3.高效便捷: 管理制度应该塑造一个合理高效的进出流程，避免反复跑流程造成劳动浪费；4.公开透明: 矿区物资和材料出入管理应该公开透明，使得管理制度更加公正公开。

3.矿区物资材料出入管理制度的主要内容1.矿区道口进出物资材料管理制度进出矿区道口的物资及材料，必须事先报备并且取得相关部门的批准手续，否则不允许进场，所有进出道口的人员、车辆、物资等必须进行登记，矿区访问证和车辆卡片核对后才能进入矿区并办理出入手续，进出道口物资和材料应当经过安全检查和闸机放行方能进入矿区。

2.外来人员进出矿区管理制度进出矿区外来人员，必须向矿区管理部门提出申请，经过矿区安全管理部门审批并颁发矿区访问证，然后才能进入矿区，进入矿区时，必须在矿区检查站和安全防范站签到并办理相关手续。

3.入场物资和设备管理制度外来物资及设备需要进入矿区，请先将进矿物资及设备调拨单交至物流管理部门进行审批，审批通过后，物资及设备进入矿区前，应当委托具备相应资质的安全全岗监管单位检查，合格后方可进场。

4.出场物资和设备管理制度凡需要携带出矿的物资和设备，必须由用户向物流管理部门提出申请，经过审批后才能出矿，出矿物资和设备的标记及档案归属必须标明，方便以后信息查询和定位。

5.矿区物资和设备存放管理制度引进、屯储与使用的物资和设备有关的档案及信息的保存与管理应该是有严密的措施的，同时，存放物资所在场所应严密关防，对存放各物资和设备则建成诸如物资存放档案等多项管理制度，使物资和设备相关信息能够高效地保存和管理。

XX煤矿物资供应管理制度

XX煤矿物资供应管理制度第一节物资领用管理制度第一条凡入库物资一律凭矿属有关部室、公司、区队的有效领料单方可领料。

第二条领料单必须要写清用料单位、用途、日期、物资名称、规格型号、领用数量、领料人及审批人。

若缺少一项，保管员有权拒绝发料。

领料单一式四份填写。

第三条保管员检查料单物资名称、规格型号、领用数量和单位与入库实物是否相符，若不符要求重新填写料单。

要对号入座，严禁先领物资，后办手续。

第四条保管员按手工料单及时准备出库物资，检查出库物名称、规格型号、数量，核对准确后，按更换的机工料单进行出库。

严禁无机工料单出库。

第五条物资入库后，保管员及时通知物资采购合同明细表中使用单位，要求尽快领用。

严禁库房物资长时间积压。

第六条手工领料单或机工领料单，决不允许有涂改现象发生，若有涂改不准发料。

并追究有关人员责任。

第七条物资发放后由于其他原因不能正常使用要求退库，需要办理退库手续，并要求写出退库原因。

由于使用不当或多余领用要求退库的，不能退库；由于用料变更需要退库的、不能退库；由于材料质量问题要求退库的，可以退库。

第八条对于专项专用的物资，必须按矿级领导审批制度执行，严禁乱领乱用。

第九条库房无库存的物资，必须使用单位做计划申请，供应按计划采购，物资入库后先作计划的，先领用。

第十条已领用的料单，暂时保管员妥善保管，年底统一全部存档。

第二节工器具发放管理制度一、必须严格遵守工器具发放登记管理制度。

二、要求各公司、区队要有一套工器具发放管理台帐，严格控制数量及使用年限，严禁提前使用。

三、大库对工器具一律实行交旧领新，属于丢失的集体工具由公司，区队负责承担费用，个人工具由本人承担费用。

四、大库将对大型器具建立租赁管理制度，实行器具周转管理，降低消耗。

五、实行定期检查制度。

每季度对各公司、区队工器具发放管理情况进行监督检查。

第三节库房安全管理制度一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，把安全工作作为物资供应管理的重点。

煤矿物资管理制度范文(三篇)

煤矿物资管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范煤矿物资的管理，保证煤矿物资的有效利用和安全保管，以满足煤矿生产和经营的需要。

适用于所有煤矿的物资管理工作。

二、责任主体1. 煤矿管理部门负责制定和执行煤矿的物资管理制度，并监督各部门的物资管理工作；2. 各部门负责指定专门的物资管理人员，负责物资的采购、接收、保管、入库、出库等工作；3. 物资管理人员负责执行物资管理制度，确保煤矿物资的安全、准确、高效管理。

三、物资采购1. 煤矿根据生产和经营需要，制定物资采购计划，并根据实际情况确定采购方式；2. 物资采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，尽量避免单一供应商，并严禁收受贿赂、行贿等违法行为；3. 物资采购应按照合同约定的时间、数量、质量等要求进行，并及时进行验收。

四、物资接收1. 物资接收应由物资管理人员进行，并结合采购合同和入库单进行核对，确保接收的物资与采购的物资一致；2. 对于有质量问题的物资，应及时联系供应商进行退换或修理，并做好相应的记录；3. 接收的物资应及时入库，并做好相应的登记和标识。

五、物资保管1. 物资应按照分类、编码等方式进行仓库划分，保证物资的分类存放和管理；2. 物资管理人员应做到货位存储，按照先进先出的原则进行出库；3. 物资管理人员应定期进行库存盘点，及时核对库存数与账面数的差异，并做好盘亏盘盈的记录和处理。

六、物资入库1. 物资入库应由物资管理人员进行，并按照入库单的要求进行核对和登记；2. 入库时应仔细检查物资的数量、质量和完好情况，并及时修复和报废有损坏的物资；3. 入库后应做好防火、防潮和防盗措施，并及时进行备份资料和准备应急物资。

七、物资出库1. 物资出库应由物资管理人员进行，并按照出库单和领用单的要求进行核对和记录；2. 出库时应查验物资的数量和完好情况，并做好相应的记录；3. 出库后应及时更新库存信息，并做好防火、防潮和防盗措施。

八、物资报废和处置1. 物资报废应按照煤矿相关规定进行，报废的物资应及时做好登记和处理；2. 物资处置应根据煤矿的规定和要求进行，包括物资的回收、售卖、转赠、捐赠等。

煤矿物资管理制度范本(4篇)

煤矿物资管理制度范本第一章总则为了规范煤矿物资管理工作，提高物资利用率和管理效益，增强管理的科学性和规范性，特制订本制度。

第二章组织第一条煤矿物资管理工作由煤矿公司负责组织实施。

第二条物资管理部门是煤矿物资管理的具体负责部门，由煤矿公司指定负责人。

第三章职责第三条物资管理部门的主要职责包括：1. 制定和完善物资管理制度，确保物资管理工作的规范性和效益性；2. 负责制定物资采购计划，按照公司采购流程进行采购工作；3. 组织实施物资入库、出库、盘点等工作，确保物资的安全和准确性；4. 进行物资库存管理，制定合理的库存控制策略；5. 跟踪物资使用情况，提供统计和分析报告；6. 管理供应商，评估和选择合作伙伴；7. 完成上级主管部门交办的其他物资管理工作。

第四章采购管理第四条煤矿公司物资采购工作必须按照公司采购管理流程进行，确保公平、公正、公开的原则。

第五条物资采购计划的编制必须根据公司实际需求和采购预算进行，经物资管理部门评审和批准后执行。

第六条公司物资采购工作必须与供应商签订正式合同，明确双方的责任和义务。

第七条物资供应商必须满足公司的相关要求，经过物资管理部门审查和评估后才能被采购。

第八条物资管理部门要加强对供应商的管理和监督，确保供应商的服务和质量满足公司的要求。

第五章入库管理第九条入库物资必须经过检验和验收，确保物资的质量和数量符合采购合同的要求。

第十条入库物资必须进行分类和编号，建立起完善的物资档案，便于日后的管理和查询。

第十一条入库物资必须进行安全储存，采取相应的防火、防盗措施，确保物资的安全。

第六章出库管理第十二条物资出库必须按照公司的出库申请流程进行，提前进行申请并经相关部门审核批准后才能出库。

第十三条出库的物资必须经过核对和备案，确保物资的准确性和安全性。

第十四条出库的物资必须经过合理的运输和包装，确保物资在运输过程中不受损失。

第七章盘点管理第十五条物资盘点必须按照公司的盘点制度进行，定期进行全面盘点和偏差盘点。

关于煤矿材料入库、出库管理办法与规范性流程制度

关于煤矿材料入库、出库管理办法与规范性流程制度第一篇：关于煤矿材料入库、出库管理办法与规范性流程制度关于大海则煤矿材料入库、出库管理办法与规范性流程制度一、专项物资仓库保管员在接到相关人员的入库通知时，按照入库单与交货人员做好货物清点交接工作。

专项物资入库与出库单上应清楚标明货物名称、规格型号、计量单位、货物数量、单价、金额。

入库单应记录入库时间、存放地点和交货单位，低栏应有制单人、保管员、验收人和部门负责人签字。

入库单分为三联：第一联库房记账，第二联机电科备案，第三联交货人留存。

专项物资出库单与入库单不同在于入库单必须标明交货单位而出库单则必须准确记录领用单位。

低栏应有领物人、保管员、部门负责人和分管领导签字。

同样分为三联：第一联库房记账，第二联机电科备案，第三联领料单位留存。

其他格式与入库单一致。

二、原材料1、原材料采购各施工对、区队和相关单位应根据煤矿生产和井下作业要求，应提前做好申请材料采购计划，清楚准确表明需要采购原材料的名称、规格型号和数量。

通过煤矿办公网络传给矿供应科采购员，采购员对照招标价格进行填写材料单价、金额（没有标底的材料调查市场价格与供应商进行协商）。

做好物资采购审批表（材料采购计划）原传回申请单位，矿领导最后进行签字确认。

物资采购审批表上必须有申请人、采购员、供应科长、部门负责人、分管领导和矿长签字，缺一不可。

否则供应科有权拒绝接收物资采购审批表。

原则上供应科不接收任何单位电话通知供应要求，如有特殊情况，一定要向矿领导批准同意，由矿领导通知供应科。

2、原材料入库（1）材料到货后，材料采购人员和库管依据到货清单共同清点材料种类，拆包，分包点验，按材料的品种、规格、型号核对实际到货数量并检查外观质量是否合格。

（2）材料验收后材料保管人员立即填写《材料入库登记台账》，要求做到字迹清楚、数据准确、内容完整。

填写内容为到货日期、供应商全称、品名、规格、单位、数量。

如有外观破损或数量不符等要单独注明。