精益生产培训--安全管理篇

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一、为什么要管理安全?

二、安全事故发生的原因?

三、班组长的安全管理职责?

四、班组长在安全防护上的作用?

五、班组长的安全管理技法?

六、例证:确保安全的防范措施?

七、班组长如何实施安全管理?

八、安全事故的处理方法?

九、案例分享

一、为什么要管理安全?二、安全事故发生的原因?三、班组长的安全管理职责?四、班组长在安全防护上的作用?五、班组长的安全管理技法?六、例证:确保安全的防范措施?七、班组长如何实施安全管理?八、安全事故的处理方法?九、案例分享

安全的作业安全的作业 可靠的作业可靠的作业可靠的作业 熟练的作业熟练的作业 安全的作业是作业的第一关,让我们安全的作业是作业的第一关,让我们好好的通过这一关吧。 ——————丰田英二丰田英二 安全的作业 可靠的作业可靠的作业可靠的作业 熟练的作业熟练的作业 安全的作业是作业的第一关,让我们安全的作业是作业的第一关,让我们好好的通过这一关吧。 ——————丰田英二

丰田英二

小组讨论,发表

� 安全事故发生的比例

80%

80%的事故来源于疏忽和对规则的破坏的事故来源于疏忽和对规则的破坏

� 现 场 不 安 全 的 状 态

1.1.防护、信号等装置设计缺陷:无防护、防护不当

防护、信号等装置设计缺陷:无防护、防护不当2.2.设备、设施、结构不合安全要求

设备、设施、结构不合安全要求3.3.设备在非正常状态下运行:带病超负荷运转

设备在非正常状态下运行:带病超负荷运转4.4.防护用具缺陷:防护用具使用不当或不符合安全要求防护用具缺陷:防护用具使用不当或不符合安全要求5.5.交通线路配置不安全,地面有易滑物等

交通线路配置不安全,地面有易滑物等6.6.维修、调整不当:设备失修不灵、保养不当

维修、调整不当:设备失修不灵、保养不当7.7.现场环境不良:照明、光线、通风等不良,现场混乱现场环境不良:照明、光线、通风等不良,现场混乱

� 现 场 不 安 全 的 行 为

1.1.安全意识差:拆除安全装置

安全意识差:拆除安全装置2.2.操作错误、忽视警告:严禁吸烟区吸烟

操作错误、忽视警告:严禁吸烟区吸烟3.3.技术不够熟练:行车操作

技术不够熟练:行车操作4.4.工作态度不端正:作业中嬉笑打逗

工作态度不端正:作业中嬉笑打逗5.5.知识不足:对不明危险物按常规处理

知识不足:对不明危险物按常规处理6.6.其他

其他

小组讨论:

—班组长的安全管理职责是什么?

� 班组长是班组生产的直接指挥者,是安全生产的第一责任人;� 坚持管生产必须管安全的原则

� 搞好班组安全教育

� 做好班组安全检查

� 开好班前、班后安全会

� 开展班组定期的安全改善活动(安全生产周、无灾害日等活动)� 加强班组安全管理的基础工作(会议纪录、事故隐患、台帐等)� 落实安全目标管理

� 及时反馈安全问题

� 支持班组安全员的工作(三不放过)

三、班组长的安全管理职责?

� 建立安全的操作程序

� 计划设备和环境的安全保护措施� 指导员工进行安全生产� 促进员工的安全保护意识

� 在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施� 找出事故原因,防止事故再发生� 对现场时刻进行检查,预防事故发生等。

四、班组长在安全防护上的作用?

安全教育

遵守规则

安全操作

隐患杜绝

安全检查

� 班组长的安全管理重点?

5S 5S成绩突出的工厂,其安

成绩突出的工厂,其安全工作业绩一定突出。切记:

所有灾害的大部分由脏乱造成!

5S 5S成绩突出的工厂,其安成绩突出的工厂,其安全工作业绩一定突出。切记:所有灾害的大部分由脏乱造成!彻底实施彻底实施5S 5S 5S活动

活动五、班组长安全管理技法(五、班组长安全管理技法(1

1)?

五、班组长安全管理技法(22)?

安全着装管理

服装不整洁标志着精神涣散敞开的袖口或衣襟,有被机器卷夹的可能着装要点:

1. 是否正确使用了规定的安全防护用品?

2. 是否穿了可能被机器卷夹的服装?

3. 袖口、裤脚是否系紧,有无开线?

4. 衣扣是否扣好?

5. 是否披头散发?

6. 禁带手套的操作是否带了手套?

7. 工作服是否合身?

8. 工作服是否沾有油污或被打湿有着火或 触电的危险)?9. 绝对禁止赤身工作

10.穿的鞋是否影响工作(不得穿拖鞋或 容易打滑的鞋)?

服装不整洁标志着精神涣散敞开的袖口或衣襟,有被机器卷夹的可能着装要点:1. 是否正确使用了规定的安全防护用品?2. 是否穿了可能被机器卷夹的服装?3. 袖口、裤脚是否系紧,有无开线?4. 衣扣是否扣好?5. 是否披头散发?6. 禁带手套的操作是否带了手套?7. 工作服是否合身?8. 工作服是否沾有油污或被打湿有着火或 触电的危险)?9. 绝对禁止赤身工作10.穿的鞋是否影响工作(不得穿拖鞋或 容易打滑的鞋)?五、班组长安全管理技法(五、班组长安全管理技法(3

3)?

设置安全装置

安全装置是确保安全的助手,

维护其功能是必须的。安全装置不得拆除,必须经常检查遵守事项:

1. 绝不能因为影响工作效率而拆除 不得使安全装置失效。

2. 发生故障时,应立即报告上司, 迅速请人修理。

3. 即使安全装置正常,也不得触摸 危险部位,需使用辅助工具。

4. 因修理机器而需拆下安全装置 时,须切断电源,并加强信号联络

安全装置是确保安全的助手,维护其功能是必须的。安全装置不得拆除,必须经常检查遵守事项:1. 绝不能因为影响工作效率而拆除 不得使安全装置失效。2. 发生故障时,应立即报告上司, 迅速请人修理。3. 即使安全装置正常,也不得触摸 危险部位,需使用辅助工具。4. 因修理机器而需拆下安全装置 时,须切断电源,并加强信号联络五、班组长安全管理技法(五、班组长安全管理技法(4

4)?

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