科研工作管理办法
卫生系统科研工作管理办法
卫生系统科研工作管理办法卫生系统科研工作管理办法第一章总则第一条为加强和规范卫生系统科研工作，提高科研成果的质量和效益，增强卫生系统的创新能力和竞争力，特制定本办法。
第二条本办法适用于卫生系统内从事科研工作的各级单位、科研机构、科研人员等。
第三条科研工作应当坚持以问题为导向，以解决重大卫生问题为目标，推动卫生系统科研工作创新。
第四条卫生系统科研工作应当遵循科学规范、公平公正、诚实守信、开放协作的原则。
第二章科研项目管理第五条科研项目应当按照需求和战略的要求进行筛选和确定，并在科研计划中明确目标、任务、预期成果、时间节点和资源配对等，并将相关信息公开。
第六条科研项目的评审应当遵循科学、公正、公平的原则，并通过专家评审、同行评议等方式进行。
第七条科研项目实施过程中应当加强监督和评估，确保项目按照计划和要求进行，并及时调整和纠正工作中的问题。
第八条科研项目应当严格遵守法律法规和科研伦理，保护知识产权，维护科研成果的独立性和权益，并及时公开、共享科研成果。
第三章科研人员管理第九条科研人员应当具备良好的科研素质和道德品质，恪尽职守，勇于创新，注重科研成果的真实性和可靠性。
第十条科研人员应当按照科研计划进行科研工作，并及时报告工作进展和科研成果。
第十一条科研人员应当积极参与学术交流和合作，加强团队协作，提高科研合作的效率和质量。
第十二条科研人员应当注重培养科研后备人才，推动科研成果的转化和推广应用。
第四章科研经费管理第十三条科研经费应当按照科研项目的需要进行合理配备和使用，并及时报销，确保科研工作的顺利进行。
第十四条科研经费的管理应当遵循公开、公正、公平、透明的原则，并严禁挪用、私分、浪费科研经费。
第十五条科研经费的使用和管理应当建立科学、规范的制度和流程，严格审核和审批，确保经费的合理使用和落实。
第十六条科研经费的使用应当按照相关规定进行记录和报销，并及时公开相关信息，接受监督和审计。
第五章科研成果管理第十七条科研成果应当根据项目要求和科研计划进行相关研究和探索，并及时整理和报告成果。
职业技术学校科研工作管理办法
职业技术学校科研工作管理办法第一章总则第一条为提高教职员工开展科研工作的积极性，加强科研成果的产权保护，促进科研成果在教育教学工作中的应用，规范科研管理工作，依据《XXX学校章程》，特制定本办法。
第二条学校坚持科研引领的工作思路，坚持运用科学的职业教育理论指导学校教育教学改与创新实践，鼓励教职工增强科研意识，提高科研素养，积极投身科研活动，激励教职工将学校教育教学的创新成果升华成应用性理论。
第三条学校实施合作科研的策略，鼓励与科研机构合作研究学校教育教学中的重点课题和重点项目，鼓励利用专家资源对学校的科研工作进行指导。
第四条加强科研工作的组织管理，提升科研工作的质量。
学校成立学术委员会，聘请校外专家对学校的学术工作进行指导，为学校专业发展、课题研究、校刊编辑、教材管理等提供智力支持。
学生科研中心作为学术委员会的常设机构处理科研管理的日常工作。
第五条科研中心的主要职责包括：1.代表学校开展科研交流与合作；2.组织全校性科研培训工作；3.拟定科研管理制度报学术委员会审议；4.开展校刊编辑的日常管理工作；5.各级各类课题研究的管理检查工作；6.科研成果统计、使用和档案管理工作；7.科研成果的评定与奖励工作；8.其他科研工作。
第二章科研交流与合作第六条科研中心代表学校与校外科研机构洽谈科研合作与交流事宜，报校长室审核批准。
重大科研项目应签订科研合作合同或协议。
相关协议按照学校规定履行会签手续，并报校长室备案。
第七条积极组织教职工参与教育行政主管部门、各级职业教育协会（学会）、相关科研机构组织的论文征集、评选和培训工作。
第八条按照科研合作合同或协议，承担合作项目的研究、管理、验收和成果应用工作。
第九条根据需要，组织教职工参与科研成果交流展示、评比、汇报工作，组织参加XX市或性职业教育科研工作交流会议。
第十条组织开展各类科研成果、教学成果申报工作。
第三章校刊管理第十一条校刊编辑改创新方案须经学术生委员会审议通过，报校长室审核同意。
科研管理办法
成都儿童专科医院科研工作管理办法为了规范我院科研管理,更好地促进我院科研工作的开展，激励医护人员进行医学科学研究,提高我院科研学术水平和地位,特制定本条例.第一章科研项目申请、评审和管理第一条：本规定所称科研项目分为纵向科研项目，横向科研项目，院级科研项目.1、纵向科研项目指国家、省、市各级政府科研管理部门按程序下达的科研项目。
(1）国家和省自然科学基金，科技部、卫生部、教育部、人事部和国家中医药管理局等规划项目。
(2)省科技厅、卫生厅、教育厅、中医药管理局等规划项目。
（3）市科技局、卫生局规划项目等。
2、横向科研项目指各科室或个人经批准与国内其他单位形成的联合研究或委托研究项目(不包括服务项目）.3、院级科研项目指医院下达的医院科研基金项目(简称院基金项目）.资助强度为每项一万元，每年1—2项，研究期限为2年。
第二条申请各级各类科研课题必须报医务科备案，统一管理。
第三条申报条件:1、申报的课题要有先进性，要有科学的研究思路、可行的技术路线、可考核的研究目标,并具有能完成课题研究的良好基础和较好的研究条件。
申报者对科研项目所要解决的问题必须有比较详尽的论证.要具备开展该课题的基本条件，如：研究者已掌握本课题的初步实验资料及理论依据，已具备研究的技木力量、基本设备、实验用房等.2、从事三项以上的在研课题或承担课题不能按期完成合同者,不得申报院、市级课题。
3、研究内容必须是在本单位开展，或以本单位为主、与外单位协助为辅；4、鼓励与科研水平高、科研设备先进的单位合作申报课题。
5、院基金项目资助院内医学科学的应用基础研究和应用研究，开展申报各渠道科研项目的预初研究工作,增强项目竞争力，以提高项目中标率,应符合下列要求:（1）研究内容必须是今后申报各渠道科研项目所需的各项预初实验工作。
（2）申请者原则上应为年龄在55岁以下(含50岁）、具备独立研究能力的医疗、护理、医技、药技人员等。
第四条：申报程序1、课题负责人必须认真、如实撰写科技计划任务书，拟定完整的科研计划及设计方案。
公司科研工作管理办法
公司科研工作管理办法本文档旨在制定公司科研工作管理办法，以规范公司科研工作的流程、要求和标准，推动科研成果的开发和创新。
前言科研工作是公司创新和发展的核心驱动力之一。
为了推动公司科研工作的顺利开展和科技创新水平的提高，本办法制定。
一、科研团队的组建科研团队是公司科研工作的主体，其组建应满足以下要求：1.由具备相关背景问题解决能力的人员组成，能够互相合作、相互补充，形成协调合作的科研团队；2.团队成员之间应注重交流、分享、协作与相互尊重，建立良好的团队合作氛围；3.科研团队应每日进行交流与汇报，周一应有其他报告交接。
二、科研项目的立项1.科研项目的立项需经过公司相关部门和领导审核批准；2.立项需包括项目名称、技术难点、研究方案、可行性研究报告，研究周期及费用计划等详细内容；3.科研项目经费应专门核定，严格按照项目计划执行，不得转移或挪用。
三、科研成果的开发科研成果的开发应注重以下三点：1.突出创新理念，注重发掘新领域、新问题、新思路；2.抓住市场需求，注重市场营销和应用前景；3.提高研究成果的转化能力，加强与生产、经营、销售等相关部门的合作，为企业的发展提供能力支撑。
四、科研成果的保密和知识产权1.科研工作应严格遵守公司以及国家有关保密法规；2.科研成果的知识产权归公司所有，不管是在公司内还是获得专利，其知识产权都应由公司享有；3.科研工作应有责任感和自觉性，防止知识产权的流失、泄露和侵权行为的发生。
五、科研项目的验收和评估1.科研项目的验收应按照立项中的研究方案和可行性报告的内容进行；2.验收合格的科研成果应由科研成果归档存储，并对成果的实际应用和反哺情况进行跟踪；3.科研项目的评估应定期进行，注重行业指标比较和科研成果的质量和效益评定。
六、科研结果的应用推广科研成功，却不能落地，就好像鱼无水可游。
科研成果的推广应：1.以市场需求为导向，注重与市场部门合作，开展商业化推广；2.利用专业媒体、行业展会等渠道拓展推广；3.鼓励科研成果转化为企业的主营业务。
职业学院科研工作管理办法
职业学院科研工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强科研项目管理，以科研促教学, 促进产学研一体化，特制定本办法。
第二条学院科研管理工作实行院、系（部、处、室）二级管理体制。
教务处负责组织全院科研项目的立项申报，对项目的实施进行宏观调控，组织成果的鉴定（验收）及报奖。
各系（部、处）负责本单位科研项目申报的组织工作，督促检查项目的进展实施情况，提供和保证科研项目实施所需的人力、物力、科研时间等基本条件。
第三条科研选题应从社会实际需要出发，遵循科技自身发展规律，运用创新原则、实用性原则、可行性和高效性原则，做到当前与长远，研究与开发推广相结合，突出重点，发挥优势，形成本院特色。
第二章科研项目申请第四条具有一定的专业技术职务和科研工作能力的教师和科技人员均可申报各级各类科研项目。
申报国家级和省（部）、厅（局）级科研项目（包括社会科学、软科学）的具体申报条件参阅各类项目的申报办法。
第五条项目申请者应严格按照各类项目申报要求和项目指南，认真填写申报材料，经所在单位组织有关专家进行初审，写出评语后交教务处。
第六条教务处进行汇总审查后提出初步意见，交学院学术委员会论证评审，提出入选项目报有关部门申请立项。
第三章项目实施与检查督促第七条纵向项目由有关部门批准立项后签定科技合同（责任书、计划任务书），纳入学院科研管理计划。
横向项目（以研究经费到院为准）与对方签定科技合同交教务处备案，纳入学院管理计划。
没有纳入学院科研管理计划的项目，学院不组织成果鉴定、登记和报奖。
第八条项目实施过程中出现重大问题应及时向教务处报告，无特殊原因不得随意变更研究内容、人员、进度等。
若由于某种特殊原因需作上述变动，需写出书面报告阐明原因，待项目主管部门批准后方可进行变更。
第九条教务处对科研项目的实施情况每年组织二次全面科研检查（上半年、下半年各一次）。
项目组每年年终均需填写“郑州卫生健康职业学院科研项目年度进展报告”，于次年1月15前一式两份交教务处。
党校科研工作管理办法
党校、行政学院科研工作管理办法（2015年月22日修改）为加强和改进校（院）科研管理工作，充分调动全体教职工的科研积极性，进一步提高科研水平，多出优秀人才和科研精品，以教学带科研，以科研促教学，加快教学科研一体化进程，结合校（院）实际，特制定本办法。
第一章指导思想与原则要求第一条坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，密切关注国内外形势发展变化。
校（院）科研工作要围绕中心，服务大局，突出吐鲁番经济社会发展现实问题的研究，着眼于地区重大决策的调研咨询，着眼于突出的现实问题，以科学严谨的学术规范，刻苦钻研、大胆探索，务求实效，为提高校（院）教学质量服务，为党委和政府决策服务，为吐鲁番跨越式发展和长治久安服务。
第二章科研组织与管理第二条校（院）科研工作领导小组。
由校（院）领导和有关部门负责人组成，负责对全校（院）科研工作的领导与总体部署，提供科研经费保障；制定校（院）科研工作规划和年度计划，对科研课题计划进行组织、指导、管理与总结；批准校级课题的立项、结项，决定科研工作奖惩事项；促进科研成果进课堂，加快我校教学科研一体化进程。
第三条校（院）学术委员会。
是校（院）委领导下的学术机构，由分管校（院）领导和学科带头人7—9人组成，主要负责对校（院）科研工作进行审议，承担校（院）科研课题的认定、科研成果及教学水平的评估与推荐，提出改进建议等。
学术委员会每届任期三年，可以连任，实行推荐和选举产生。
第四条科研科。
科研科是校（院）科研管理职能部门，也是校（院）学术委员会的办事机构。
负责提出校（院）科研发展规划和科研工作年度计划；负责校（院）科研课题的下达和认领工作；组织协调校（院）科研调研活动和各类学术活动；组织实施科研课题的申报；承担科研工作量和科研成果的统计、考核；负责收集党校（行政学院）系统各类学术活动信息，并及时通知教研部门。
第五条教研室。
教研室是科研工作的主要承担部门，是校（院）科研工作主体，具体负责本部门科研课题的申报、科研活动的组织实施及科研成果在教学中的运用等。
医院科研工作管理办法
北京伟达中医肿瘤医院科研工作制度和管理办法第一章总则第一条为了鼓励我院人员积极参与中医药科研工作，促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科研积极性，实现对科研工作的科学化、规范化、制度化管理以保证科研工作的顺利进行，切实提高我院的医疗技术水平，更好地为患者服务，结合我院的实际情况，特制定科研工作制度和管理办法。
第二条本办法适用于我院医药、护理、医技及其他专业的科研项目。
第二章项目申报第三条申报条件：凡我院从事医药技护和其他专业人员，具有一定的科研能力，并能认真执行科研课题计划者，均可申报科研课题或科研任务，积极鼓励学科带头人申报各类课题。
第四条申报时间: 申报者应在以下各类项目规定的申报时间截止20天前，向科研处递交项目申请书，以便医院学术管理委员会评审和推荐上报。
1、市级及市级以上科研项目按规定时间申报。
2、院内科研项目申报时间为每年年底前上报，特殊情况可直接向科研处申报。
第五条申报审批程序：申请者结合本专业特点，提出科研项目，做好查新工作和科研设计，按申请书要求，认真填写项目申请书，在规定时间内上报科研处，科研处对项目申请书进行形式审查合格后，提交院学术管理委员会对其科学性、先进性和可进行性进行评审，由业务院长审批后由科研处上报有关部门。
第三章项目实施管理第六条我院为基层医院，科研项目的选题应注重临床应用和新技术、新项目使用推广价值，积极鼓励院内科研。
第七条科研项目实行主研人负责制，项目组成人员采取自愿组合形式，主研人负责制定和完善项目研究设计、项目进度及完成周期、经费开支计划，经批准后组织实施。
第八条科研处对项目实施进度督促检查，积极做好协调工作，为课题组创造条件，确保科研任务按计划顺利完成。
第九条科研工作结束后，项目组应及时整理好研究资料报科研处申请评审和鉴定。
第四章科研成果管理第十条按国家科技部有关规定，科技成果必须经同行专家确认在理论或实践上具备新颖性、先进性和实用价值三个特点的新理论、新发明、新技术、新药物、新产品等，院内科研包括临床研究、新药总结等。
《科研工作管理办法》本月修正2023简版
《科研工作管理办法》科研工作管理办法科研工作是科研人员进行各类研究的重要工作内容，为了规范科研工作流程，提高科研效率，制定科研工作管理办法是十分必要的。
本文将介绍科研工作管理的相关内容。
一、科研项目管理1.1 项目申报科研项目的申报是科研工作的第一步，申报时需要提供以下信息：- 项目名称：（填写项目的具体名称）- 项目负责人：（填写项目的主要负责人）- 项目参与人员：（项目的其他参与人员）- 项目背景和目标：（描述项目研究的背景和目标）- 项目计划和预期成果：（说明项目的计划和预期成果）- 项目预算：（估算项目所需的经费）- 项目执行周期：（规定项目的执行时间）1.2 项目执行科研项目执行过程中，需要进行以下的管理和工作：- 定期进度汇报：项目负责人需要定期向上级主管部门进行项目进展的汇报和评估。
- 有效沟通：项目参与人员之间需要保持良好的沟通，及时解决问题和协调工作。
- 进度控制：项目负责人需要根据项目计划进行进度控制，确保项目按时完成。
- 资源调配：科研项目需要合理调配人力和物力资源，满足项目的需求。
- 风险评估：及时评估项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
二、科研数据管理科研数据是科研工作的重要资料，管理好科研数据对于保证科研结果的可靠性和科研工作的可持续发展至关重要。
2.1 数据采集科研数据的采集应该遵循以下原则：- 采集准确：确保采集的数据准确无误，避免误差。
- 采集及时：科研数据应该及时采集，避免遗漏。
- 标注明确：对采集的数据进行明确标注和记录，方便后续使用和分析。
2.2 数据存储科研数据的存储应该遵循以下原则：- 备份保护：科研数据需要定期进行备份，并确保备份数据的安全性。
- 分类整理：科研数据应该进行分类整理，方便查找和利用。
- 安全存储：科研数据的存储要保证安全可靠，避免数据泄露和损坏。
2.3 数据共享科研数据的共享是科研工作的重要环节，符合科研伦理和法律法规的前提下，应该积极进行数据共享。
《科研工作管理办法》
《科研工作管理办法》科研工作管理办法科研工作是现代科技发展的关键，合理的科研工作管理办法对于提高科研人员的工作效率和科研成果的质量具有重要作用。
本文将介绍一种科研工作的管理办法，旨在提供一套有效的指导原则，帮助科研人员规范科研工作流程，提高科研工作效率。
1. 概述科研工作管理办法是根据科研项目的特点，为科研工作者提供科研管理指导的一套规范性办法。
通过科学合理的组织和管理，可以提高科研人员的工作效率，降低科研工作的风险，并增加科研成果的价值。
2. 内容2.1 科研项目立项科研项目立项是科研工作的第一步，一个科研项目的质量和前期工作的扎实程度直接影响后续的科研工作。
在科研项目立项阶段，应明确项目的目标、研究内容和方法，制定详细的研究计划，进行资源的调配和预算的编制。
2.2 科研工作计划科研工作计划是科研项目开展过程中的重要依据，包括项目的阶段性目标、各项工作任务的安排和时间节点等。
科研人员应根据项目需求合理制定科研工作计划，并根据实际情况及时调整和优化计划。
2.3 科研数据管理科研数据是科研工作中最重要的资料，合理的科研数据管理可以保证数据的有效性和可靠性。
科研人员应建立科研数据管理的规范，包括数据采集、整理、存储和备份等环节，确保数据的安全和完整性。
2.4 科研成果评估科研成果评估是科研工作的重要环节，对于评估科研成果的价值和贡献具有重要作用。
科研人员应根据项目要求，制定科研成果评估的指标和标准，进行成果的定量和定性评估，为科研成果的申报和推广提供参考依据。
2.5 科研团队协作科研工作一般需要多人协作，科研团队的协作效率和团队氛围对于科研工作的顺利开展至关重要。
科研人员应建立有效的沟通机制，提高团队成员之间的合作效率，搭建团队学习和交流的平台。
2.6 科研文档撰写科研文档是记录科研过程和成果的重要形式，合理的科研文档撰写规范可以提高科研成果的可读性和可重复性。
科研人员应根据学术要求和项目需求，规范撰写科研文献，并进行必要的文献整理和归档工作。
河南师范大学科研工作管理办法
河南师范大学科研工作管理办法第一章总则第一条为了认真贯彻落实科学发展观，加强对全校科学研究、技术开发、成果转化及推广应用、知识产权、学术交流、重点学科建设、重点实验室建设工作（以下简称科研管理工作）的领导和管理，推动学校科学研究事业的发展，根据上级有关规定和我校实际情况，特制定本办法。
第二条学校高度重视科学研究工作，并把它作为学校快速发展和高层次突破的一项长期的基础性工作，精心组织，妥善安排。
第三条学校开展科学研究工作的指导思想是：以学科建设为核心，以促进学校综合科研实力和学术水平的提高、促进高层次突破等为主体目标，加强人才队伍的培养，加强科研机构和科研基础条件的建设，加强重大科研项目的争取和重大科研成果的突破，为把我校建设成为具有教师教育特色的高水平的综合性大学，更好地服务社会经济和教育事业的发展而努力奋斗。
第四条学校科学研究要紧密围绕国家和河南省中长期科技发展要求和学校总体发展目标，坚持以学科“山峰”建设为龙头，以加强科研创新能力建设为主线，进一步发展基础理论研究，强化应用开发研究和成果转化，繁荣和发展哲学社会科学研究，大力支持教育科学研究，努力提升我校整体科研实力。
第五条发展学校的科研工作，要坚持产学研相结合的方向，要充分利用各种形式和途径，加强和扩大学校同国内外高等学校、科研单位和相关企业的技术合作，努力拓宽研究和合作领域。
在发展科学研究和技术开发的同时，要大力加强科技成果转化工作，创造良好的社会效益和经济效益，提高科研工作的效益。
在科技开发和成果转化推广工作中，必须切实做好知识产权保护工作，努力维护学校和教师的合法权益。
第六条学校重视重点学科和重点实验室建设工作。
要以重点学科建设、重点实验室建设为龙头，加大学科带头人、学术带头人和学术骨干的培养力度，促进学校整体科研水平的提高，促进学科基础条件的改善，为实现学校高层次突破奠定良好基础。
第七条学校高度重视学术交流工作。
必须十分重视开展学术交流工作，加强对学术交流工作的领导和组织，采取各种有效措施引导、鼓励和支持师生员工积极参加各类学术活动，营造浓厚的学术氛围，提高我校的学术水平，扩大学校的学术影响，提高学校在国内外的学术地位。
科研工作量管理办法
科研工作量管理办法
第一章总则
第一条为了鼓励全院教职工积极开展科研工作，促进学院的学科专业建设和师资队伍建设，提高教学质量和学术水平，使科研管理工作更加规范化、科学化，特制定本办法。
第二条本办法主要从承担科研项目、取得科研成果、争取科研经费、科研成果获奖等方面，对单位及个人进行考核。
第三条科研工作量的考核采用积分制。
按本办法将考核内容进行量化处理并进行统计，科研工作量得分作为考核单位和个人科研情况及发放科研津贴的依据。
第四条科研工作量作为教师和科研人员晋升职称、年度工作考核时的考核依据。
由于学院工作安排致使教学工作量不够时，可以用科研工作量的超额部分等值换算成相应教学工作量予以补充，但科研工作量未达到额定基本工作量时，不能用教学工作量转换。
教学工作量已完成的，科研工作量不能转换成教学工作量。
第二章科研工作量计分范围
第五条科研工作量计分范围
(一)在公开出版发行的学术性期刊和《职业学院学报》上发表的学术论文。
(二)公开出版的著作(专著、编辑、译著)、教材等。
(三)通过鉴定的科研成果。
(四)取得的国家、部委、省、厅局、市级、院级科研课题。
(五)各类横向课题及专利、成果转让等。
(六)所获得的各级各类科研成果奖励。
第三章科研工作量计分标准
第六条科研论文的计分标准。
科研管理办法
科研管理办法为了充分调动和发挥广大科技人员的积极性、主动性、创造性，加强科研管理，提高科研管理水平，根据国家有关政策,结合园（所)的实际情况, 制定本办法.第一章总则第一条园(所）的科研工作实行主任（局长) 领导下的主管主任（局长）负责制，由科技科负责管理，由各研究室组织实施。
其它科室的科技人员可以结合实际工作，经主管主任（局长）批准，参与科研工作。
第二条科研管理工作的主要内容：1．编制科学研究长远规划和科研项目年度计划；2．组织实施科研计划；3．检查科研计划的执行情况：4．负责科研成果的管理并组织推广应用；5．负责科研资料、仪器,设备、经费的管理;6．组织开展有关学术活动。
第三条实行课题组长负责制,课题组长对课题负全责。
课题实施前须签订正式协议，明确任务、经费和成果归属等事项.课题组须按协议要求完成研究任务,接受课题下达单位和园（所）科研管理机构的督查。
第二章研究任务第四条植物园的科研工作，要以植物的引种驯化、种质资源保护为主,着重解决生产和建设中急需解决的技术问题，特别是那些具有重大经济效益、社会效益和生态效益的关键技术课题.第五条研究任务的来源：1．承担上级下达的项目：2．与植物园生产、建设、管理密切相关的自选项目:3．接受用户委托的合同项目。
第三章科研的计划管理第六条植物园(研究所）要按照上级的布置和要求编制科学研究长远计划和年度计划.第七条长远计划的编制，按照上级主管部门的要求，由植物园（研究所)统一组织进行.第八条年度计划的编制1．课题组每年要在年终进行课题工作总结的同时编写下年度科研项目实施计划，于十二月十日以前报科研管理部门。
2．科研管理部门每年要在课题年度计划基础上编制出植物园（研究所）科学研究年度计划，经主任(局长）审查批准后，上报给上级主管部门。
第九条课题年度计划需要修改和调整的,由课题组提出申请,但必须得到园主任（局长）办公会批准方可执行.一般应在年终检查计划执行情况时进行。
科研管理办法
科研管理办法第一章总则第一条为了加强医学科研工作的管理，充分调动广大医务人员开展科研工作的积极性，培养科技人才，提高专业技术人员的科研和业务水平，以科研促进医院业务工作、教学工作开展，制定本办法。
第二条科研工作应贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，根据医学进展需要，开展科学研究，以提高医院综合实力，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。
第三条医院科研以方法研究和应用研究为主。
积极组织科研力量，发挥现有人才和设备的作用，针对疾病治疗、预防控制工作中亟待解决的难点问题和医院的实际问题，组织内外合作，开展科研攻关。
第四条坚持实事求是的科学态度，倡导严谭求实的工作作风，加强学术思想的交流和讨论，不断探索创新，营造生动活泼的学术氛围。
第五条树立尊重知识、尊重人才的良好风气，调动和发挥科技人员积极性和工作热情。
后勤管理为科研第一线服务，保障科研工作的顺利开展。
第六条医院作为主持单位或医院员工作为课题负责人的科学研究，其成果、专利等的知识产权归医院所有；同外单位或个人合作的科学研究，其成果、专利等的知识产权根据协议，成果共享。
第二章科研组织管理第七条科研工作实行医院院长负责制，由业务副院长分管，科教科承担日常管理工作。
第八条科研管理部门的职责是：（一）遵照卫生部、省卫生厅有关医药卫生科学技术发展规划，结合医院实际，制定科技发展规划和年度计划，报医院审批；（二）负责收集项目申报的有关信息并及时向医院科技人员提供，组织科研课题的立项、评审和申报工作；（三）负责对立项课题的进展情况定期检查，对经费使用进行监督和检查；（四）负责科研资料的收集、汇总和归档等管理工作；（五）负责科研成果的审查、鉴定、申报、推广应用和奖励的组织工作；（六）组织学术活动，协调医院内外科技合作；（七）审查、办理学术论文、学术资料的外投、登记、统计和奖励工作。
第九条各部门应根据专业发展方向和各自特点，制定科研计划。
部门的重点科研选题，应组织全科人员讨论，再由科主任写出推荐意见。
教师科研工作管理办法
教师科研工作管理办法一、科研的重要性教师科研工作是教学工作的重要组成部分，也是提升教师综合素质和学术水平的有效途径。
科研工作可以帮助教师更好地理解学科知识，提高教学质量，同时也有助于教师在学术界的影响力和声誉。
二、科研主题的确定教师科研工作应与所从事的学科教学内容密切相关。
首先需要确定一个具体的科研主题，可以从教学中发现的问题出发，也可以从学科的前沿问题入手。
科研主题的确定要符合自身的研究兴趣和专长，同时也要符合学校和学科的发展方向。
三、科研计划的制定制定科研计划是科研工作的基础步骤。
教师应该合理安排科研时间，合理分配科研资金，并明确科研目标和计划。
科研计划要具有可操作性和可评估性，包括科研主题、研究方法、研究进度和预期成果等内容。
四、科研团队的组建教师可以与同事合作组成科研团队，共同承担科研项目。
科研团队可以提供更多的研究资源和合作机会，有助于提高科研成果的质量和数量。
在科研团队中，可以根据各自的专长和研究方向合理分工，形成合作共赢的局面。
五、科研资金的申请和管理教师进行科研工作需要资金支持，可以通过向学校或科研机构申请科研经费。
教师应该合理规划科研经费的使用，确保经费的使用效益，并及时报销使用过的经费。
同时，教师还应该关注各类科研项目的申请时间和条件，提早做好准备。
六、科研方法和手段教师在科研中可以采用实验研究、文献综述、调查问卷等方法和手段。
不同的研究主题和目的需要选择不同的研究方法和手段。
教师应该熟悉和掌握常见的研究方法和技能，提高科研工作的效率和质量。
七、科研成果的论文写作科研成果的最终表现形式是论文。
教师应该注重论文写作的规范性和准确性，同时也要注意语言的精练和流畅。
论文的结构要清晰合理，包括摘要、引言、目的、方法、结果和讨论等部分。
完成论文后，还应及时提交和发表。
八、科研成果的评估和奖励学校和科研机构一般会对科研成果进行评估和奖励。
教师应该积极参与科研成果的评估，将科研成果报送到相关的学术期刊和会议上发表，并争取取得学术资格或职称的晋升。
学校教科研工作管理办法
学校教科研工作管理办法学校教科研工作管理办法是指学校为了提高教师的教育教学能力，推动科研成果的产出和应用，规范教科研活动，在学校内部制定的一套规章制度。
本文将从不同角度回答学校教科研工作管理办法的必要性、制定过程、具体内容、执行情况和效果等问题。
一、必要性学校教科研工作管理办法的出台对于提升学校的教育质量和推动科研发展具有重要意义。
首先，科研工作的管理办法可以规范教师的科研行为，明确教师的科研任务和责任，提高教师的科研积极性。
其次，科研管理办法能够统一教科研活动的规范，减少资源浪费和低效重复，使科研成果能够更好地应用到教学实践中。
二、制定过程制定学校教科研工作管理办法的过程应当充分考虑校内教师和科研相关部门的意见和需求。
学校可以成立由教师和科研管理人员组成的专门小组，进行市场调研和需求分析，了解教师和科研人员在教科研活动中遇到的问题和困难，并据此制定相应的规章制度。
三、具体内容学校教科研工作管理办法的具体内容包括：明确教师的科研任务和绩效考核标准；规定科研资金的申请和使用程序；制定科研项目的申报和评审流程；明确科研成果的鉴定和奖励机制；建立学术论文发表和科研成果推广的渠道和平台；加强对教师科研活动的监督和评估等。
四、执行情况学校教科研工作管理办法需要有效地执行才能发挥其应有的作用。
学校可以通过加强对教师的培训和宣传，提高教师对管理办法的了解和认同；建立科研管理部门，加强对教科研活动的监督和指导；建立健全的绩效考核和激励机制，推动教师科研工作的积极性。
五、问题与挑战学校教科研工作管理办法的实施过程中也会面临一些问题和挑战。
首先，规章制度的制定需要避免过度约束和繁琐程序，保持灵活性和可操作性。
其次，教育教学和科研是相互促进的关系，需要协调两者之间的关系，避免科研活动过度影响教学工作。
六、改进和完善为了进一步提高学校教科研工作管理办法的效果，可以从以下几个方面加以改进和完善。
首先，加强对教师的培训和指导，提高教师的科研水平和能力。
学院科研工作管理办法(试行)
学院科研工作管理办法（试行）第一章总则第一条科研工作是高等职业院校的重要任务之一，为规范我校科研工作的开展，充分调动广大教职工参与科研工作的积极性，提高学校的科研人才培养水平和质量，促使多出人才，快出成果，为建设高职本科学校奠定坚实基础，特制定本条例。
第二条学校科研工作要贯彻国家科技方针、政策，结合学校人才培养和专业发展规划以及现有科研基础，充分发挥学校的专业和师资优势，为行业和区域经济社会发展服务。
第三条学校科研工作应坚持与生产相结合，大力开展科学技术的开发、推广应用和咨询服务，使科研成果尽快转化为生产力；学校科研工作应坚持与教学相结合，实现教学与科研的良性互动，互相促进，以学校的持续发展为共同目标，为教师的教学能力、科研能力、社会服务能力的提高和培养社会主义现代化建设人才服务。
第二章科研管理机构与学术机构第四条学校科研工作实行校、院二级管理（以下称各单位）。
科研处是学校科研工作的行政管理部门，实行学校科研项目的立项、验收（鉴定或评审）、成果转化、申报奖励等实行归口管理，建立备案制度。
各单位负责本部门所有纵向、横向科研项目的开发和管理，重点凝练本单位科研方向，突出本单位科研特色。
第五条学校学术委员会是学校的最高学术咨询和科研成果认定机构。
学校学术委员会委员由学校学术水平较高、具有高级专业技术职称的人员组成。
学校学术委员会在审议重要事项时可根据需要聘请校外专家学者参加。
第六条学校科研平台包括学校依托校企合作或经上级主管部门批准成立的应用研究中心（所）、技术咨询中心、人文社科研究示范基地等（以下简称科研平台），设定的目的是提高学校科研整体水平，促进科研成果转化。
科研平台分院级科研平台和校级科研平台两级。
院级科研平台是专业科研成果转化的平台，凝练专业研究方向，培育院级科研成果。
校级科研平台主要是为促进专业之间的融合形成专业群，对外承接企业科研横向科研课题，实现科研成果转化。
第三章科研项目管理第七条科研项目按批准立项单位和资金来源分为纵向项目、横向项目和校内项目。
《科研工作管理办法》
《科研工作管理办法》科研工作管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国科学技术成果鉴定评价条例》等法律法规，借鉴国内外优秀的科研管理经验，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位科研工作及科研人员，旨在推进科学研究的质量和效益，规范科研管理行为，保障科研人员合法权益。
第三条科研工作应坚持实事求是、开拓进取、勇攀高峰的科学精神，遵循科学规律、正确处理科研应有的伦理道德问题。
第四条科研工作应该积极鼓励创新，注重成果转化，推进科技成果的产业化和社会化，有益于提升国家科技水平及经济发展的质量和效益。
第二章科研课题申报第五条科研课题应契合国家或本单位的科研方向和需求，具有一定的研究重点、技术难度和具体目标。
第六条科研课题申报应有详细的研究方案和可行性分析，有利于评审及建设的实施。
第七条科研课题申报应当遵守有关的法律、法规，具有合规性和安全性。
第八条科研课题负责人应当是硕士以上学位的人员，并有丰富的科研经验和管理知识。
第三章科研成果评价第九条科研成果评价应结合实际的科研工作进行，以评价科研成果的真实性、可行性、科学性和实用性等为主要依据。
第十条科研成果评价应遵守评价规则，规范评价作业，确保评价结果的准确性和可靠性。
第十一条科研成果应从实验数据、技术创新、科学发现等方面进行充分评价，发掘成果的实际价值。
第四章科研资金管理第十二条科研项目的资金应作为科研成果、人才培养、设备购置等方面的支出，经过科研课题的事先评估和计划编制。
第十三条科研资金的保管应严格遵守保密和安全规定，帐目应清晰、完整、真实，确保科研经费使用的安全和完整性。
第十四条科研经费的使用应根据计划和预算，合理安排使用期限和采购方式，保证经费的利用效益。
第五章科研人员管理第十五条科研人员应建立健全的人才管理制度，推行科研人员工作绩效考核制度，重视知识产权保护。
第十六条科研人员应建立严格、细致、全面的研究档案，记录研究情况、绩效考核、变更记录等内容。
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科研工作管理办法为加强技术创新力度,促进公司高新技术的发展，鼓励专业技术人员和全体员工积极参与科研和新产品开发工作，使科研、开发工作更加顺利有序地进行，提高公司产品质量档次和生产技术水平，特制定本办法。
1.本办法适合于公司内部各部门，各车间的科研和新产品开发质量和技术攻关工作的立项，计划，组织，试验，生产应用，评价，奖惩，技术资料，资金（材料）及相关人员的管理。
2.本办法规定了科研工作的程序，有关人员的职责，权限工作内容，工作目标及奖惩考核及制度本身的管理。
3.科研工作程序见图14.立项：4.1. 10月10日前由市场部负责以书面形式提供次年市场需求预测报告，包括：产品名称，材质要求，产品形状及精度，年需求量等。
4.2 .10月10日前由各生产车间书面提供需攻关的生产现场问题报告，内容包括：问题，发现的工序名称，危害性，经济损失等。
4.3. 立项申请由技研部负责提出,10月20日前由技研部工艺技术员负责根据市场预测报告,生产现场问题报告，行业发展趋势及企业发展规划提出年度立项申请,内容包括：项目名称，现状，研究内容，考核指标，完成时间，项目负责主持人，所需经费，项目候选，奖励等级等。
经部长审核后提交立项评审。
4.4.影响生产正常进行而急需攻关的现场问题可随时书面报技研部提出立项申请。
4.5.样品管理由技研部技术员负责。
4.5.1.用户要求的样品，需经市场部领导审核认为可以提供样品的方可以书面形式向技研部提出样品生产要求。
内容包括：品种，数量，规格，技术要求，完成时间等。
4.5.2.由技研部工艺技术员对样品是否有成熟的生产工艺作出判断。
4.5.3.如没有则4.3提出立项申请。
4.5.4.如有则向有关车间，生产管理部，质量部发出样品生产通知单,内容包括：品种，数量，规格，技术要求，质量保证措施，完成时间，生产车间等。
4.5.5.样品由车间判断是否有现货，有则由质管部取样,照通知单进行检验。
4.5.6.如无现货则由生产车间组织生产，由质管部进行检验。
4.5.7.样品检验结果交技研部，由工艺技术员对样品是否合格作出判断。
4.5.8.样品合格则将盖有合格公章的样品检验单交市场部，由市场部到车间领取样品发送给用户，领取样品按有关产品交接手续办理。
4.5.9.样品不合格则转入4.5.6。
4.6.立项评审：年度立项申请由公司技术委员会评审，评审采取会议讨论，最后民主集中的方式进行，评审的原则是：4.6.1.解决生产中的质量问题。
4.6.2.提高产品的质量档次，完善产品规格品种，优化产品结构，降低生产成本，增加市场竞争力。
4.6.3.开发市场需要的适销对路，有市场前景的新产品，新规格，新品种。
4.6.4.为重大技术改造项目进行技术和工艺攻关。
4.6.5.为企业发展的必要技术储备。
4.7.立项评审通过后，由技研部工艺技术人员整理成表，交部长审核。
4.8.立项申请由总经理批准。
4.9.批准后的立项由技研部工艺技术员编制年度科研计划，由技研部部长审核，交主管付总经理签字向全公司发布。
4.10.急需攻关的现场问题和样品由技研部会同有关专家评审，通过后交主管付总经理批准，并编制追加项目计划。
5.项目准备：5.1.由项目主持人负责组成项目组，并把项目组成员名单及其分工报技研部备案。
5.2.由项目主持人负责编制项目实施方案和资金预算申请。
内容包括：实验所需的设备，材料及其它条件，主要技术难点，拟采取的措施，实验的工艺流程，实验步骤，各工序工艺参数，分步实施进度，主要配合单位及其工作内容，实验经费预算及其用途名细等。
5.3.试验方案的审核由技研部工艺技术员负责。
5.4.资金预算方案由财务部根椐科研计划进行审核。
5.5.试验方案及资金预算分别由技研部长和财务部长批准。
5.6.项目实验条件由项目组负责准备，所发生的资金列入科研费用。
6项目的实施：6.1.试验方的实施由项目主持人组织，项目组成员各施其职。
6.2.试验过程中发生的一要费用列入科研费用。
6.3.项目试验结果达到目标要求并经重复试验后，结果稳定由项目主持人写出实验小结，交技研部，并提出阶段评审申请。
实验小结的内容包括：实验的工艺条件，实验结果，出现的问题，调整措施及其实施结果，建议扩试的工艺条件等。
6.4.项目的阶段性评审由技研部组织有关专家进行，评审依据实验小结和试验产品检测结果，对是否进行扩试得出结论。
6.5.项目未通过阶段性评审则由项目主持人负责修改试验方案和资金预算，并转入5.2。
7.扩试：7.1.扩试方案及资金预算由项目主持人负责编制，内容包括：扩试所在的车间，使用的设备，需准备的条件扩原材料，工艺条件，扩试产品的数量或扩试周期，资金预算及其用途名细等。
7.2.扩试方案的评审由技研部组织项目主持人所在车间负责人，生产部负责人及有关专家进行，评审依据所在车间的设备，技术条件和扩试方案，对扩试方案作出是否可行的结论。
7.4.扩试方案由主管付总经理批准实施。
7.5.扩试方案的物资准备由所在车间负责，发生资金列入科研经费。
7.6.扩试方案的实施由所在车间负责，项目主持人进行技术指导。
7.7.项目主持人负责以书面形式将扩试结果报技研部。
7.8.扩试产品（或工艺效果）完全稳定达到计划目标，由项目主持人负责编制项目总结报告，资金使用说明和项目鉴定所需其它资料,并向技研部提出项目鉴定申请。
7.9.项目总结报告的内容包括：项目的来源，现状，计划目标，主要技术难点，采取的措施，实验工艺条件，实验结果，扩试的工艺条件，扩试的产品结果或技术效果，项目投产建议，最佳工艺推荐和遗留问题等。
7.10.项目鉴定所需其它资料包括：由质量管理部出具的产品质量及其稳定性证明材料；由财务部出具的项目经费使用审核证明。
7.11.项目的鉴定由公司技术委员会负责。
鉴定采取会议讨论的形式进行，技术委员会依据项目主持人提供的鉴定材料和项目计划，经过咨询有关专家；项目主持人介绍；生产车间，生产部，质量部，财务部评议之后，对项目的鉴定资料是否齐全；是否符合要求；项目计划目标完成情况，项目的技术水平，能否投入批量生产或推广使用，成果密级的确定等方面得出结论，意见如有分歧则采用无记名投票的方式，决定项目是否通过鉴定。
如未通过鉴定则必须说明原因。
7.12.项目未通过鉴定,项目主持人根椐技术委员会的意见分别将转入7.1或7.6或7.8。
7.13.项目通过鉴定则由技研部工艺技术员将所有鉴定资料一式两份全部归档.程序转入10。
8.技术文件的编制：8.1.技术文件由技研部工艺技术员组织,项目主持人负责起草。
8.2.技术文件的修改由工艺技术员负责,组织生产车间有关人员,项目组成员及有关专家,按文件的标准格式进行.8.3.技术文件由技研部长审核。
8.4.技术文件由主管付总经理批准后，正式发布。
9.技术文件的发放和归档：技术文件由技研部工艺技术员按有关程序文件发放到各使用单位。
并一式两份到档案室归档。
9.1.技术档案由技研部档案管理员进行管理，负责档案的验收，归档，整理，登记，编目，保管，利用等工作。
9.2.技术档案的借阅由借阅人提出书面申请，经主管付总经理批准方可借阅。
9.3.绝密档案的借阅不得离开档案室；其它档案一次只能借阅1-2份，时间最长一星期，到期最多可再续借一次。
借阅者必须严守机密，慎重保管，不得丢失，不得擅自抄录，不得转借他人或外单位，不得复制。
如不慎遗失必须及时报告档案室和公司保密委员会，并负责设法补救。
并视情节处以20-2000元；罚款。
情节严重者由公司解除其劳动合同，甚至向司法机关提起诉讼。
9.4.借阅的档案必须按期归还，必要时由档案管理员负责追回，并向借阅者提出警告一次。
受到三次警告者，借阅档案不得离开档案室。
9.5.档案归还时由档案管理员进行完整性检查，完整者重新归档。
有问题者按9.3的有关规定执行。
10.技术成果的申报：10.1.技术成果申报由技研部工艺技术员提出建议。
10.2.由主管付总经理批准。
10.3.由项目主持人填写技术成果申请表，并提供所需的资料报技研部。
10.4.成果申报材料由技研部工艺技术员按上级要求整理，修改。
10.5.材料由技研部长审核。
由主管总经理批准。
10.6.成果申报由工艺技术员负责向上级有关部门递交材料，接受咨询，组织要求补充的材料，帮助取证。
10.7.成果证书下发后，由工艺技术员交档案室归档。
项目组成员均可留一份复印件。
所获奖金按的规定分发到个人。
11.项目的奖励：凡在生产中应用3个月及其以上的科研项目均可申请奖励。
11.1.项目的奖励由项目主持人向技研部提出申请，内容包括：项目名称，完成时间，项目计划目标完成情况，经济效益，项目候选奖励等级，现申请奖励等级。
并需提供财务部出具的项目经济效益证明材料。
11.2.技研部向项目主持人提出的申请进行初审，内容包括：材料是否真实，全面，申报的奖励等级是否符条件等。
并向技术委员会提出审核建议。
11.3.项目奖励由技术委员会审核。
审核的内容包括：材料的真实性，全面性，项目应该奖励与否。
如确定项目奖励的等级。
11,3.1.一等奖候选项目，通过公司及以上鉴定，技术水平达国内领先水平，年新增利润150万元的项目可获一等奖。
11.3.2.一、二等奖候选项目，通过公司及以上鉴定，技术水平达到国内先进，年新增利润万元的项目，可获二等奖。
11.3.3.一、二、三等奖候选项目，通过公司鉴定，技术难度较大，年新增利润15万元的项目可获三等奖。
11.4.项目的奖励及其金额由总经理批准。
项目的奖励包括：证书和奖金。
所有的证书由总经理签名，一等奖证书总经理亲自颁发。
二、三等奖证书到技研部领取。
11,5.项目的奖金由技研部与项目主持人商量后造册，统一领取，分发到个人。
奖金的分配原则是：11.5.1.项目主持人奖励不得低于总金额的60%。
11.5.2.扩试及其它配合人员的奖金总数不得低于是10%。
12.科研奖金：12.1.科研资金的开支范围，包括研制所使用的原辅材料费用和研究人员的工资性费用和科研专用设备、工艺器具费用等，具体分为科研项目经费；技研部经费；资料费及协会会费；专职研究人员的工资；技术交流及协作费五个方面。
12.2.公司科研经费计划由技研部提出年度预算报告，经总经理办公会讨论通过，由计划部门列入年度生产经营计划。
12.3.纳入公司年度生产经营计划的科研项目经费的使用必须经技研部同意后方可使用，并严格控制在预算的范围内，不得超支。
12.4.对外发生的费用由技研部请示分管付总经理批准。
12.5.费用单须经技研部分类登记后转财务部。
未经技研部负责人签字的费用不得列入科研经费范围。
12.6.科研经费的使用部门和项目主持人必须做好科研经费开支的物料登记和物料管理工作。
12.6.1.科研经费开支的物料必须与生产物料严格分开，二者不得混淆。