开服装店策划书
服装实体门店策划书3篇
服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
同时，电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格：打造具有特色的店铺装修风格，吸引顾客的注意力。
3. 产品线：根据目标客户群体的需求，选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户：确定主要的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势：关注时尚潮流和市场趋势，及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
4. 线上销售：利用社交媒体、电商平台等渠道，拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训：对员工进行专业的服装知识培训，提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场动态，以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本分析，预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险：保持店铺的特色和竞争力，不断创新。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存。
4. 财务风险：做好财务预算和成本控制，确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
服装店开业策划书3篇
服装店开业策划书3篇篇一《服装店开业策划书》一、活动主题盛大开业，好礼送不停二、活动目的通过开业活动，提高品牌知名度，吸引更多的顾客，增加销售额。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、活动对象广大消费者六、前期准备1. 确定活动方案，包括活动内容、形式、时间、地点等。
2. 准备活动所需的物资，如礼品、宣传资料、服装等。
3. 设计并制作宣传海报、传单、邀请函等宣传资料。
4. 邀请嘉宾，如时尚博主、媒体记者等。
5. 培训员工，确保员工了解活动内容和流程，能够为顾客提供优质的服务。
6. 布置活动现场，营造出热烈、舒适的购物环境。
七、活动内容1. 开业典礼：在活动当天上午举行开业典礼，邀请嘉宾致辞，剪彩，放鞭炮等，营造出热烈的氛围。
2. 时尚秀：在活动当天下午举行时尚秀，展示最新的服装款式，邀请时尚博主、模特等参与，吸引更多的顾客。
3. 优惠活动：在活动期间，推出一系列的优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多的顾客购买服装。
4. 互动游戏：在活动现场设置互动游戏区域，如抽奖、猜谜语、投篮等，增加顾客的参与度和趣味性。
5. 礼品赠送：在活动期间，为顾客提供免费的礼品，如购物袋、小礼品等，增加顾客的满意度和忠诚度。
八、活动宣传1. 线上宣传：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的顾客关注和参与。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、社区等地方张贴宣传海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传：与当地的媒体、时尚博主、模特等合作，进行宣传报道，扩大活动的影响力和覆盖面。
九、活动预算1. 物资费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 人员费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元十、活动效果评估1. 销售额评估：通过活动期间的销售额与平时的销售额进行对比，评估活动的效果。
2. 顾客满意度评估：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议，评估活动的效果。
服装店计划书(通用5篇)
随着人们生活水平的不断提高，人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿着方面，不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位，因此，如果能开一家适合大众口味的服装店，必定前景广阔。
一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线，服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
服装 公司成立策划书3篇
服装公司成立策划书3篇篇一服装公司成立策划书一、项目概述1. 项目名称：时尚服装公司2. 项目类型：服装生产与销售3. 经营理念：以市场需求为导向，以品质为核心，以创新为动力，打造时尚、舒适、环保的服装品牌。
二、市场分析1. 目标市场：年轻时尚人群、职业白领、学生群体等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的需求呈现多样化、个性化的趋势。
时尚、舒适、环保的服装受到消费者的青睐。
3. 市场竞争：目前服装市场竞争激烈，需要我们在产品设计、品质控制、品牌建设等方面下功夫，提高竞争力。
三、产品定位1. 产品风格：时尚、简约、舒适。
2. 产品系列：女装、男装、童装、运动装等。
3. 产品价格：中高端定位，满足不同消费群体的需求。
四、公司选址1. 考虑因素：交通便利、周边配套设施完善、租金合理等。
2. 选址建议：选择在商业繁华、人流量大的地段，如购物中心、写字楼附近等。
五、公司组织架构1. 组织架构：采用扁平化管理模式，设立设计部、生产部、销售部、市场部、财务部等部门。
2. 人员招聘：根据公司发展需要，招聘具有相关经验和专业技能的人员。
3. 培训与激励：对员工进行定期培训，提高业务水平和团队凝聚力。
设立合理的激励机制，激发员工的工作积极性。
六、生产管理1. 生产流程：设计-打板-样衣制作-生产-质检-包装-发货。
2. 设备采购：根据生产需求，采购先进的生产设备和检验设备。
3. 品质控制：建立完善的品质控制体系，从原材料采购到生产过程再到产品出厂，全程监控，确保产品品质。
七、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括电商平台、实体店、加盟店等。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
八、财务预算1. 资金需求：成立服装公司需要一定的资金投入，包括设备购置、原材料采购、店面租赁、人员工资等，预计总投资万元。
开店策划书模板模板3篇
开店策划书模板模板3篇篇一开店策划书一、店铺概述（一）店铺名称：[店铺名称]（二）店铺类型：[店铺类型，如餐厅、服装店、咖啡店等]（三）店铺定位：[店铺的目标客户群体、产品或服务特色等]（四）店铺理念：[店铺的经营理念、价值观等]二、市场分析（一）目标市场：[对目标市场进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等]（二）竞争对手：[分析竞争对手的优势和劣势，找出市场机会]（三）市场趋势：[关注市场趋势，如消费升级、健康环保等，以便及时调整经营策略]三、产品或服务（一）产品或服务描述：[详细描述店铺提供的产品或服务，包括特点、优势等]（二）产品或服务定位：[确定产品或服务的定位，如高端、中端或低端]（三）产品或服务创新：[介绍店铺在产品或服务方面的创新之处，以吸引消费者]四、店铺选址（一）选址原则：[说明店铺选址的原则，如人流量、消费水平、周边竞争等]（二）选址分析：[对候选店铺地址进行详细分析，包括地理位置、交通便利性、周边环境等]（三）最终选址：[确定店铺的最终选址，并说明选择该地址的原因]五、店铺装修（一）装修风格：[确定店铺的装修风格，如简约、时尚、复古等]（二）装修预算：[制定店铺装修的预算，并说明预算的分配情况]（三）装修进度：[制定店铺装修的进度计划，确保装修按时完成]六、人员招聘与培训（一）人员招聘：[确定店铺所需的人员岗位和数量，并制定招聘计划]（二）人员培训：[对新员工进行培训，包括产品知识、服务技巧、店铺规章制度等]（三）员工激励：[制定员工激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率]七、营销策略（一）品牌建设：[制定品牌建设计划，提高品牌知名度和美誉度]（二）促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者]（三）社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行营销，如、微博、抖音等]（四）会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]八、财务预算（一）启动资金：[估算店铺的启动资金，包括房租、装修、设备采购、人员招聘等费用]（二）运营成本：[预测店铺的运营成本，包括房租、人员工资、水电费、原材料采购等费用]（三）收入预测：[预测店铺的收入，包括销售额、会员费、其他收入等]（四）盈利预测：[根据收入预测和运营成本预测，制定盈利预测表]九、风险评估与对策（一）风险评估：[对店铺可能面临的风险进行评估，如市场风险、竞争风险、经营风险等]（二）风险对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，如风险规避、风险降低、风险转移等]（二）展望：[对店铺的未来发展进行展望，表达信心和决心]篇二开店策划书一、店铺概述（一）店铺名称：[店铺名称]（二）店铺类型：[店铺类型，如餐厅、服装店、咖啡店等]（三）店铺定位：[店铺的目标客户群体、产品或服务特色等]（四）店铺理念：[店铺的经营理念和价值观]二、市场分析（一）行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争情况等。
服装店策划书(5篇)
服装店策划书（5篇）服装店策划书1在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。
一、选货和进货我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。
选货也要注意市场，依据我们从前所做的调查进行进货。
我们的所进的货肯定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。
进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进行评估。
还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。
比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上其次部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。
还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你肯定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。
二、人力资源在店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来关心你的服装销售。
你请的人首先要有肯定的观赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。
请的销售人员也应当是美丽一点的美眉，美丽的美眉简单招揽顾客，提高服装的销售率。
请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。
他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。
收银主要由我本人负责吧，究竟请的人不太放心。
但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承当。
假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。
三、服装店面的投资分析1、服装货款2、店面租金3、销售人员的工资4、流淌资金5、日用资金6、其他资金(如突发大事等)四、营销策略1、一切就绪只欠东风，就等开张大吉。
选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，肯定要做好宣扬工作，比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。
服装店创业计划书(15篇)
服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书1摘要：当今，随着女士服装店市场的逐步扩大，各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。
市场大，竞争也大，目前女装市场已初显供过于求的态势。
__旨在通过此创新、创业项目的训练，提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。
同时，也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源，开辟长久生存之路，为创业做好准备。
关键词：创业训练；服装店；营销策划；竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。
本次，我们的项目选择女式服装店，是因为服装行业是一项永不饱和行业。
服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层，而且自己本身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
为什么要选择女装呢？爱美是女人的天性，而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。
一句话说得好：“女人的衣柜里永远都少一件衣服”，这也恰恰迎合了爱美，爱穿的女性心理。
在当今市场环境下，各行业不是那么景气，加之女装市场在日趋饱和，竞争非常激烈，要想成功经营女装店并实现稳定盈利，是非常不容易的一件事情。
下面，就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括：服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备，店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发，着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍，以期使女士服装店达到有效经营。
一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案：中高档的中年女装、少女装、风格混搭等；形式上采取加盟连锁或自营杂牌。
但是考虑到本次的大学生创业训练项目，参加项目的共有5人，而且都是女生，这样就使得对消费者心理把我比较准确。
为了使学生操作起来方便，尽快了解所要面对的消费群体，最终我们定位于：以自营杂牌为主的少女装系列。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
服装公司创业计划书(通用4篇)
服装公司创业计划书（通用4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装店开业策划书3篇
服装店开业策划书3篇篇一服装店开业策划书一、策划目的二、策划时间[具体时间]三、策划地点[具体地点]四、策划内容1. 店铺装修：采用时尚、简约的装修风格，注重陈列架、试衣间、收银台等细节的设计，营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 商品陈列：根据店铺的定位和目标客户群体，合理规划商品陈列区域，注重色彩搭配和款式搭配，突出商品的特点和优势，吸引顾客的注意力。
3. 开业促销：推出开业大酬宾活动，如满减、打折、赠品等，吸引顾客购买商品。
4. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，进行广泛的宣传推广。
线上可利用社交媒体平台、网站、电子邮件等渠道发布开业信息；线下可在店铺周边派发传单、张贴海报等。
5. 服务提升：提供优质的服务，如热情的接待、专业的建议、快速的结账等，提升顾客的满意度和忠诚度。
6. 活动策划：在开业期间，举办一些有趣的活动，如抽奖、表演、讲座等，增加顾客的参与度和互动性。
五、人员安排1. 店长：负责店铺的日常运营和管理，确保店铺的正常运转。
2. 销售员：负责接待顾客，为顾客提供专业的建议和服务，促成销售。
3. 陈列员：负责商品的陈列和整理，保持店铺的整洁和美观。
4. 收银员：负责收银和结账工作，确保交易的准确性和流畅性。
5. 活动策划：负责策划和组织开业期间的活动，吸引顾客关注。
六、经费预算1. 装修费用：[X]元2. 商品采购费用：[X]元3. 开业促销费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 活动策划费用：[X]元6. 其他费用：[X]元七、注意事项1. 确保商品质量和价格的竞争力，以吸引更多的顾客。
2. 关注顾客的反馈和意见，及时改进和优化服务。
3. 合理控制成本，确保开业活动的经济效益。
4. 确保活动的合法性和安全性，遵守相关法律法规。
篇二服装店开业策划书一、策划背景二、策划目的1. 提高服装店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客光顾。
2. 增加服装销售额，提高利润。
3. 树立品牌形象，打造时尚、个性的品牌形象。
服装店策划书(15篇)
服装店策划书(15篇)服装店策划书1一、选址篇终端解密：服装店位如何选取关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。
所以，在选取商场婆家时一定要注意以下几点：A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。
2、在设立店中店前，各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。
比如，对于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言，进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心，毕竟这些王牌终端都有着极高的费用，一般经营者无力承担。
3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。
关于位置的选取主要取决于以下几要素：A、空间;B、楼层;C、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。
比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。
4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。
良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。
分析敌我，知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候，还应根据自有条件与周边对手形成有效区分，才能克服由于距离过近造成的互相影响，使自己脱颖而出!这其中首先要做到：1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。
二、陈列篇服装品牌多种陈列技巧合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用：主题陈列，是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。
主题应经常变换，以适应季节或特殊事件需要。
整体陈列，是将整套商品完整地向顾客展示，它能为顾客作整体设想，便于顾客购买。
整齐陈列，指按货架尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的数量感，从而给顾客一种刺激。
随机陈列，就是将商品随机堆积的方法。
它主要是适用于陈列特价商品，是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。
服装店开业策划书3篇
服装店开业策划书3篇篇一服装店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于时尚服装的需求也日益增加。
为了满足市场需求，我们计划开设一家独具特色的服装店，提供高品质、时尚的服装，为顾客带来全新的购物体验。
二、店铺概述1. 店名：[服装店具体名称]2. 定位：以年轻时尚群体为主要目标客户，提供时尚、潮流的服装款式。
3. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多潜在客户群体。
4. 店铺面积：[具体面积]5. 开业时间：[具体日期]三、开业活动策划1. 开业优惠前[X]名顾客可享受[X]折优惠。
消费满[X]元可获得精美礼品一份。
办理会员卡，享受更多优惠和积分回馈。
2. 促销活动设立特价区，推出部分商品以优惠价格出售。
购买指定服装可参与抽奖活动，赢取丰厚奖品。
3. 宣传推广在社交媒体上进行宣传，发布店铺信息和开业活动海报。
发放传单，宣传店铺特色和优惠活动。
邀请时尚博主、网红等进行探店和推荐。
4. 开业仪式邀请嘉宾剪彩，增加仪式感。
安排模特进行服装秀展示，吸引顾客关注。
现场演奏音乐，营造轻松愉悦的氛围。
四、店铺装修与陈列1. 装修风格打造时尚、现代的店铺环境，吸引年轻顾客的目光。
运用灯光、色彩等元素营造出舒适的购物氛围。
2. 陈列布局按照服装款式、颜色等进行分类陈列，方便顾客挑选。
设立试衣间，让顾客能够试穿并感受服装效果。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划培训员工，使其熟悉店铺产品、销售技巧和客户服务流程。
2. 员工形象要求员工统一着装，保持整洁、专业的形象。
培训员工的礼仪和沟通技巧，提高服务质量。
六、运营管理1. 库存管理建立科学的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免积压。
根据销售数据进行补货，确保货品供应充足。
2. 客户服务提供优质的客户服务，解答顾客疑问，处理顾客投诉。
建立客户档案，进行客户回访，提高顾客满意度和忠诚度。
3. 数据分析定期分析销售数据，了解顾客需求和市场趋势。
根据数据分析调整货品采购和营销策略。
服装店策划书三篇
服装店策划书三篇篇一：服装店策划书一.项目介绍由于现在的年轻人在自己的穿着和装饰上都有自己的个性，大家也越来越重视自己与时尚的接轨步伐，经过自己对灵武中心区商城的周边的观察，好多店的衣服都是样式很普通，或者就是专门的品牌衣服价格很高，还没有一家中档价位并且把装饰和服装结合的店面，因此自己促生了在周边开一家服装和装饰物融合的一家店，因为搭配现在对每个年轻人也越来越重要，大家可以用一件衣服穿出多种的风格。
我打算开店的资金是7万元。
二.店面选址对于选址是一件很重要的事，因为地段直接影响到以后的客流量的多少和生意的好坏。
自己初步看中的是一个离超市不远的一个店面，因为据自己多日的观察超市是一个客流量很大的地方，许多的人逛完超市都会在周边转转，并且在中心区附近厂子上班的很多都是一些年轻人，我的小店的风格正好迎合她们的意愿。
经过和主人的协商我所租得店面是2000/月，大约70平米左右。
三.店面装修及设计我要求的店面装修一定要有特色，要和自己的衣服相互的搭配，这样就算中档的衣服在很好的装修下也能有高档的感觉。
在位置的分布上在高的地方会摆放不同的衣服，在弄好相应的搭配，会做那种大格子的储物柜，摆放许多有特色的小物件，以便吸引更多顾客的眼光（1）门口要有醒目的广告，让路过的人一目了然得到了解到店内所卖的东西（2）灯光等硬件的设备也非常的重要。
灯光一定要穿插冷暖的色调，这样才能让衣服更加的动人，吸引客户的眼球。
经过自己的初步计算，店面的装修费及摆放货物的架子大约在5000元左右。
四.选货及进货我的原则是：少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
自己初步选择在上海的服装批发市场进货，那边的货样式新，在本地出现撞衫的可能性小，像现在在冬天，主要会进外套，裤子（打底裤），帽子围巾，手套，衣服的装饰品等等。
反正进的种类很多，可以让顾客根据自己的需要随意的搭配。
自己初步的进货资金是40000元。
服装店铺创业计划书(5篇)
服装店铺创业计划书（通用5篇）在我们平凡的日常里，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的服装店铺创业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店铺创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业，开个女式潮流服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己，对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕，打算用父母资助的5万元来创业。
都说，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统的方式，迎合现在是潮流，同时以加盟的形式进行，盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生，不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。
服装 公司成立策划书3篇
服装公司成立策划书3篇篇一服装公司成立策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
因此，成立一家服装公司，以满足市场需求，具有广阔的发展前景。
二、公司名称[服装公司具体名称]三、公司宗旨提供时尚、优质、舒适的服装，满足消费者的需求。
四、产品定位以中高端市场为主，注重产品设计、质量和品牌形象。
五、市场分析1. 目标市场：以[具体地区]为主要市场，逐步扩大到全国范围。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于服装的品质和时尚度要求越来越高。
3. 竞争情况：分析现有竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
六、营销策略1. 品牌建设：通过产品设计、质量控制和宣传推广，打造具有影响力的品牌。
2. 产品定价：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
3. 销售渠道：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
4. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
七、生产管理1. 设计团队：组建专业的设计团队，不断推出新颖的产品。
2. 生产厂家：选择优质的生产厂家，确保产品质量和生产进度。
3. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保产品符合相关标准。
八、财务规划1. 初始投资：包括设备购置、原材料采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括房租、水电费、员工工资等日常运营费用。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售预测，制定合理的盈利计划。
九、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争对手等因素对公司的影响。
2. 生产风险：评估生产过程中可能出现的质量问题、生产延误等风险。
3. 财务风险：分析公司的资金状况和偿债能力，制定合理的财务计划。
十、风险应对1. 市场风险：加强市场调研，及时调整产品和营销策略。
2. 生产风险：建立严格的质量管理体系，加强与生产厂家的沟通协调。
3. 财务风险：合理安排资金，控制成本，提高资金使用效率。
十一、结论篇二《服装公司成立策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
服装开店流程策划书3篇
服装开店流程策划书3篇篇一《服装开店流程策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
开一家服装店铺不仅可以满足消费者的需求，还能实现自己的创业梦想。
本策划书将详细介绍服装开店的流程，为有意向开店的人士提供参考。
二、市场调研1. 目标市场：确定店铺的目标客户群体，包括年龄、性别、消费能力、喜好等。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的店铺类型、品牌、价格、促销策略等。
3. 市场趋势：了解当前服装市场的流行趋势、消费需求变化等。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街等。
2. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等。
3. 评估租金成本，确保在预算范围内。
四、店铺装修1. 设计风格：根据目标客户群体和服装风格，确定店铺的整体设计风格。
2. 布局规划：合理规划店铺的陈列区、试衣间、收银台等区域。
3. 装修材料：选择质量好、环保的装修材料。
五、商品采购1. 确定服装品类：根据市场调研结果，选择适合店铺的服装品类，如女装、男装、童装等。
2. 选择供应商：寻找信誉好、价格合理、质量可靠的供应商。
3. 采购数量：根据店铺规模和销售预测，合理控制采购数量。
六、人员招聘与培训1. 招聘：招聘店长、销售员、收银员等岗位人员。
2. 培训：对员工进行服装知识、销售技巧、服务礼仪等培训。
七、开业筹备1. 办理相关证照：营业执照、税务登记证等。
2. 制定开业促销活动：吸引顾客，提高店铺知名度。
3. 准备开业所需物品：如衣架、包装袋、收银设备等。
八、店铺运营1. 商品陈列：定期更新陈列，展示服装的特色和优势。
2. 销售管理：制定合理的销售策略，提高销售额。
3. 库存管理：及时盘点库存，控制库存成本。
4. 客户服务：提供优质的服务，提高顾客满意度和忠诚度。
九、财务管理1. 制定预算：包括采购成本、运营成本、营销成本等。
2. 成本控制：严格控制各项成本，确保店铺盈利。
3. 盈利分析：定期分析店铺的盈利情况，调整经营策略。
时尚服装店定位策划书
时尚服装店定位策划书一、背景分析1.1 行业概述随着人们对时尚和个性化需求的不断增加，时尚服装行业正面临着巨大的发展机遇。
目前市场上已有诸多服装品牌，竞争激烈，但仍有空白领域可以开拓和定位。
1.2 市场需求分析通过对目标消费者群体的细分和调查研究，我们发现时尚服装市场中存在以下几个主要需求：- 个性化定制需求：消费者期望购买到独特且符合个人风格的服装，展现自我。
- 时尚趋势引领：追求时尚、前卫的消费者对于拥有潮流元素的服装持续需求。
- 舒适与品质：消费者更加注重服装的舒适性和品质，追求高性价比。
二、定位目标基于市场分析，我们决定将时尚服装店定位为一家个性化定制并追求时尚与品质并重的店铺，以满足不同消费者对时尚和个性的需求。
三、目标客群定位通过市场调研，我们找到了以下目标客群：3.1 年龄段：20-40岁；3.2 性别：男女均可；3.3 收入水平：中高收入群体；3.4 兴趣爱好：对时尚、个性化定制和品质有追求的消费者。
四、产品与服务定位4.1 产品定位我们提供高品质、设计独特的时尚服装定制服务，涵盖日常穿搭、商务、时尚派对等不同场合的服装需求。
同时，我们将引入新兴设计师的作品，提供独特且优质的款式选择。
4.2 服务定位- 个性化定制服务：提供量身定制服务，满足消费者的个性化需求。
- 时尚顾问咨询：为消费者提供专业的时尚搭配建议和风格咨询。
- 优质售后服务：提供完善的售后服务和客户维护，建立良好的客户关系。
五、营销策略5.1 品牌形象塑造- 独特的店面设计：创造与众不同的店面形象，彰显时尚和个性。
- 宣传口号：凭借独特的口号，传递我们个性化定制和追求时尚与品质并重的品牌形象。
5.2 媒体宣传和推广- 线上渠道：通过社交媒体、时尚博客等平台，发布有关时尚搭配、品牌活动等内容，吸引目标客群的关注。
- 线下活动：参与时尚展览、时装周等各类时尚活动，提高品牌知名度。
5.3 合作推广- 品牌合作：与其他时尚品牌合作推出联名款式，扩大品牌影响力。
开服装店策划方案
开服装店策划方案【篇一：开一个服装店策划书】一、前言:在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵.二、店面的选址店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的.并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主.店面的租金也不高5000元/月,付三压一.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢.三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主,以外贸货为主.进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象三八五一国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道:日照太阳城里面的东西可能比较适合我,因为那里的东西会比较便宜些,并且样式和款式也很新颖,但是质量可能次点,所以还应该从其他渠道进一些档次高、质量好的女装.等服装店得生意起步之后,可以去外地进一些档次高点的女装,比如临市临沂,这城市有着物流之都的美誉,相信等起步之后可以从那里找到物美价廉的商铺.五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.六、投资金额分析,每月费用分析1, 房租:5000/月,付三压一,20000元2, 装修费50003, 第一次衣服货款20000元4, 其他费用1000元5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6, 余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围园区散发些传单.二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!三,长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.4、方法:(1) 初次来店的惊喜①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2) 增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.(4)不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了.店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心.(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间八,总结综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了.【篇二：开服装店创业企划书】梦工厂创业计划书企业名称:地址：编写日期：主创者：陈玉婷、曹瑛、滑金凤联系方式：合肥市瑶海区1号 2012年10月23日 ***********梦工厂服装店目录◆……执行概要◆……企业描述◆……产业分析◆……市场分析◆……营销计划◆……管理团队与公司结构◆……运营计划◆……产品（服务）设计与开发计划◆……融资方案附录◆……可行性分析概括（包括顾客对产品或者服务的反应情况）◆……支持性产业研究◆……管理团队成员简历◆……企业艺术效果图◆……企业的相对资质证明一、执行概要想开服装店创业，如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开服装店创业计划书一定要做好，在开店伊始，一定要做好准备工作，如何开服装店更赚钱呢?开服装店创业计划书帮你忙，开服装店创业的锦囊妙计! 我国人口众多，庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的服装消费市场。
校店女装策划书3篇
校店女装策划书3篇篇一《校店女装策划书》一、策划背景随着时代的发展，时尚潮流也在不断变化。
在校学生对于时尚服装的需求日益增加，因此，我们计划在校内开设一家女装店，以满足同学们的需求。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择学校周边或学生流量较大的区域。
2. 店铺风格：打造青春、时尚、个性化的女装店铺。
3. 店铺布局：合理规划店铺空间，设置不同区域展示不同风格的服装。
三、商品采购1. 与多家供应商建立合作关系，确保商品质量和多样性。
2. 关注时尚潮流，及时采购当季流行款式。
3. 针对学生群体，采购价格适中、性价比高的服装。
四、营销策略1. 开业期间推出优惠活动，吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等福利，增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体平台进行宣传推广，提高店铺知名度。
4. 与学校社团、组织合作，举办时尚活动，增加店铺曝光度。
五、运营管理1. 招聘专业的销售人员，提供优质的服务。
2. 建立库存管理系统，确保商品供应充足，避免积压。
3. 定期对店铺进行数据分析，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
六、财务预算1. 店铺租金、装修费用、设备采购等初期投入。
2. 商品采购成本和运营成本。
3. 营销费用和人员工资。
4. 预计盈利和风险评估。
七、风险评估与应对1. 市场竞争风险：关注竞争对手动态，不断提升自身竞争力。
2. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压。
3. 资金风险：制定合理的预算和资金计划，确保店铺运营稳定。
篇二《校店女装策划书》一、策划背景随着时代的发展，时尚潮流也在不断变化。
如今，越来越多的学生开始关注时尚穿搭，追求个性化的服装风格。
因此，我们决定在校内开设一家女装店，以满足学生们的需求。
二、店铺概述1. 店名：[具体名称]2. 定位：以学生为主要目标客户群体，提供时尚、实惠的女装产品。
3. 风格：简约、时尚、个性化。
三、市场分析1. 目标市场学生群体：包括大学生、高中生等。
年轻女性：对时尚有追求，注重品质和价格的年轻女性。
服装公司企划书范文（共4篇）（精简版）
服装公司企划书范文(共4篇)服装公司企划书范文(共4篇)篇一：服装企业策划书X4 pY. t; V ]3 `# 0 A8 V8 z, pU: |1 ^+ v* Z2 R9 4 O + z. ^9 A7 Y s9 l ) Q% q4 P8 h9 qG R* y6 t 4 `. M9 u% b: U8 A5 K+ R / Z7 X# r0 A T- e) S+ `i) T* 8 t) Pl \/ J- _+ + T ; ~% k `. J- t4 o. I5 J. V) p ) e6 K; i2 {$ x3 B # P E8 a3 y% S4 m * 3 `# 0 A8 V8 z, pU: |1 ^+ v* Z2 R9 4 O + z. ^9 A7 Y s9 l （11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）企划书正文营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：（1）公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
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开服装店策划书开服装店策划书（一）一、概述开店的三个关键条件：“第一是地方；第二是地方；第三依然地方”。
店铺的开辟关于本企业专卖店的成功经营所具有的深远妨碍。
盟主和加盟商之间需主要密配合，全方位地考虑和制定开店的策略最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时刻内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
资金要求开设服装店所需要的资金决定与服装店的大小要打算好3个时期的费用1。
初期打算费用：市场研究和普通行支出。
水电费、电话费、复印费、和交通费）2.房屋租用和购买适量的衣服（房屋租用一年10平方1W6左右如有货源首次进货普通会有优惠的）3.开业前的支出和运作资金：广告宣传。
雇佣职员。
以及一笔脚够支付职员薪水和其他帐单的运作资金。
而且可以维持到服装店脚以维持日常开销为止。
服装店的地理位置服装店必须靠近目标市场我们的目标消费者是年轻人货源：你对客户越了解越能更好的为客户全方位的服务按照应客的年龄收入兴趣爱好工作类型教育程度交通工具以及喜欢的品牌来定位客户店名：店名能够传达不少的信息具有公关意义因此挑选时一定要深思熟虑三思而后行因为如主打客户是年轻人就挑选时下年轻人最流行的一具名字[店名]正所谓店名潜心做主流服装店的经营理念：为广阔的年轻人提供一具前卫流行的购物环境以及一别同于其他商店的平台服装业界的进展趋势分析：上购物方便快捷第一时刻知道前卫流行的服饰，要知道衣食住行是人类必别可少的活动依照当地人的消费群体，分析这个消费群体大就特意做消费观大的消群体爱慕的服饰店名：店名以黑色为主突出奥秘的风格桌椅：桌子以黑色和白色为主简约舒适的桌椅灯饰：以彩灯为主围绕在整个室内在室内摆放一些植物和其他饰品给顾客一具优雅的环境音乐；室内可依照顾客的别同年龄和喜好放一些音乐广告宣传让顾客很轻易的寻到店名店制定严格的进出货纪录卡：（重要部分）种类、供应商、规格、数量、单价、总价日期进货出货平衡量存货：服装店的经营流程开服装店策划书（二）一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地方；第二是地方；第三依然地方”。
由此可见店铺的开辟关于本企业专卖店的成功经营所具有的深远妨碍。
盟主和加盟商之间需主要密配合，全方位地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时刻内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。
分析：1、思考服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够，所以决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
惟独在此街寻店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地事情，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老总，如果经营状况比较理想，别仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
所以眼下关注和涉脚开店的人已越来越多。
要开店，就别能别思考挑选店面的咨询题。
有关专家曾经指出：寻到一具理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都别为过，开店别同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的挑选是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么怎么才干选好理想的店面？有开店计划的人别妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面挑选经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”算是“钞票流”原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，成功的几率往往比一般地段高出许多，因为络绎不绝的人潮算是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务可以满脚消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们别妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆姑娘是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。
她说，除了特别着急时有可能会就近寻一家花店买花，绝大多数时候基本上赶到体育场路上去买，因为那儿花店多，花色品种齐全，挑选余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地点去选购，她认为店多除了款式也多之外，能够货比三家，还起价来也比较容易。
所以别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚拢效应，容易扩大妨碍，凝结人气，形成“××专业街”，生意必然反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜营业地方的挑选与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有别同的特性和消费对象，黄金地段并别算是唯一的挑选，有的店铺开在闹市区生意还别如开在相对僻静一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意确信要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然别如开在文教区理想。
因此一定要依照别同的经营行业和项目来确定最佳的开店地方，要挑选合适的店面，并别是越喧闹的地点越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地方后，还应作进一步的全面考察，对相关的事情做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。
要紧考察以下几方面的事情：店面本身的事情开音像制品店的小罗别久前从别人手里盘了一具店面下来，那个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却特别廉价，每月只要800元，小罗以为捡到了廉价，偷偷直乐。
没想到，花了一万多元装修停当，盛大开张还别到一具月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。
原来，上家经过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。
因此，在租店面之前，一定要对店面的事情作一番认真的调查了解。
房东的背景有的人急于寻觅店面，就满大街搜找，有时还真能被他寻到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫别及待地与之谈判、交付定金甚至租金。
事实上这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。
如果你确实看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景事情基本了解，觉得可靠后再进行接触。
普通最好直接与真正的房东谈，如果房东表示已将承包权出租，别愿再插手时，你再与如今的店主谈判也别迟。
另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那儿更改租赁人姓名。
同业竞争事情要紧是经营业绩的事情、商品的价格水平。
考察同一地段同类商店的经营业绩，能够初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己将来的商品价位。
这些基本上十分必要的。
客流状况“客流”算是“钞票流”，考察客流状况，别仅能使你对将来的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定将来的营销重点提供科学的依据。
客流状况要紧考察这些内容：①附近的单位和住家事情，包括有多少住所楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费适应；③客流的淡旺季状况。
比如学校附近的店面要思考寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时刻、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些基本上你设定营业时刻的重要依据。
第三步：尽快拿下看中的店面一旦寻到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷脚先登，导致错失良机。
怎么拿下店面？谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格关于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己内心首先应该有一具谱，先自定一具可以同意的最高价，那个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。
尤其是在必须一笔付清数年租金的事情下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，恐怕是有钞票可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。
然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式，普通最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。
如果房东除了固定的月租金外，还要依照你的经营状况分享一定比率的利润的，能够采纳按月结算的办法，如此能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较中意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种事情下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，如此一旦你有了新的店面或有转业的意向，就可不能损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租算是十年二十年，假如你有脚够的资金，而且看好你选定的店面，也能够一次性将十年二十年的房租全部付清，如此既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能别受涨租的妨碍，节省很多租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也能够使你节约很多开支。
首先，你在租房前应对店面内现有的事情，包括装修状况、设备状况等都了解清晰，然后经过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。
总之，要尽量争取节约开销。
并且，你能够经过谈判要求免付押金。
一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，尽管这钞票最终是要还给你的，但假如你向来经营下去，这笔钞票也就等于搁死在了那里，关于资金紧张的创业者来说，这是一具别小的“包袱”，假如谈得好，彻底是有可能卸掉的。
另外，还能够经过谈判要求延期缴付房租。
尽量压低初期的租金，待一段时刻生意走上正轨后，再按标准支付，并补脚前期的差款。
只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会承诺的，这也能够为创业初期减轻很多经济负担。
三、费用预算B、店内装饰1800元（约10平方左右）四、经营效果分析：i.店租：3000元/月*12=36000元/年iii.工商税务等：1800元/年iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元店面的成败在于治理和销售，这两个方面治理好了，那么赢利也为期别远了。
（一）专卖店治理制度为规范专卖店治理，体现专卖店品牌形象，特别制定本治理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。