《企业物流管理》课程期末考试试题及答案(整理).pptx
《物流管理》期末考试试题
《物流管理》期末考试试题物流管理期末考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物流管理的核心目标是（）。
A. 提高服务质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是2. 以下哪项不是物流管理的组成部分？（）A. 运输B. 仓储C. 采购D. 销售3. 物流管理中的“3R”原则指的是（）。
A. Reduce, Reuse, RecycleB. Right Product, Right Place, Right TimeC. Reorder, Receive, ReturnD. Receive, Record, Report4. 物流中的“最后一公里”问题主要指的是（）。
A. 货物从仓库到最终客户手中的配送B. 货物从生产地到仓库的运输C. 货物从仓库到分拨中心的运输D. 货物从分拨中心到仓库的运输5. 以下哪项不是物流成本控制的方法？（）A. 优化运输路线B. 减少库存量C. 提高货物包装成本D. 采用先进的物流信息系统二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述物流管理在供应链中的作用。
2. 描述物流管理中的“牛鞭效应”及其对供应链的影响。
3. 什么是物流网络设计？其主要考虑的因素有哪些？4. 阐述物流服务水平与物流成本之间的关系。
三、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：某大型零售企业计划在全国范围内建立物流配送中心，以提高配送效率和降低成本。
请分析该企业在选址时需要考虑的因素，并提出你的建议。
案例二：一家电子产品制造商面临库存积压问题，导致资金周转困难。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
四、论述题（每题20分，共20分）论述现代物流管理在提高企业竞争力中的作用，并举例说明。
以上试题覆盖了物流管理的基本概念、核心原则、成本控制、服务水平与成本的关系以及物流网络设计等多个方面，旨在考察学生对物流管理知识的掌握程度和应用能力。
通过单项选择题、简答题、案例分析题和论述题的设置，可以全面评估学生对物流管理理论知识的理解和实际应用能力。
物流企业管理考试题及答案整理
物流企业管理考试题及答案1.快递公司招工难问题，面对这种困境如何改进（1）公司需要调整公司制度，给予员工更多的福利条件，保证公司的正常运营状态。
（2）缩短快递员们的工作时间，减轻他们的工作负荷。
（3）改善员工的工作条件和生活环境，提高派送车辆的性能，采用更人性化的管理方式吸引和留住员工。
（4）提高员工的工资水平，使员工的工资水平在市场上具有较大的竞争优势。
（5）从业人员本地化，降低租房吃饭等方面的成本。
（6）搞好企业内部的管理，以人为本，在管理上善待员工，完善企业内部管理制度，重视保障员工的合法权益。
完善文体娱乐设施，营造并提升企业文化内涵，组织员工多开展学习文体娱乐活动，增强企业的凝聚力。
加强劳动安全管理。
提高员工的总体待遇，采取签劳动合同、上正规五险、投入资金改善车间硬件环境、兴建娱乐设施、购置健身器材等意在长远留人的多项措施。
提高工人的待遇水平,同时增加技术投入、减轻劳动强度,长期留住工人是从企业角度破解‘招工难’的关键突破口（7）根据马斯洛的需求层次理论，要由低到高的满足员工的需求，只有低层次的需要得到部分满足以后，高层次的需要才有可能成为行为的重要决定因素，借助于工资收入满足生理需要，借助于法律制度满足安全需要等。
尊重需要、自我实现的需要是高级的需要，它们是从内部使人得到满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要，是永远不会感到完全满足的。
高层次的需要比低层次需要更有价值，人的需要结构是动态的、发展变化的。
因此，通过满足职工的高级需要来调动其生产积极性，具有更稳定，更持久的力量（8）根据郝茨伯格的双因素理论，激励因素与保健因素相结合，激励因素的改善，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分调动员工的积极性。
保健因素系指和工作环境或条件相关的因素，这些因素处理不当，或者说这类需要得不到基本的满足，会导致员工的不满，甚至严重挫伤其积极性；反之，满足这些需要则只能防止员工产生不满情绪。
物流管理期末考试试题及答案
物流管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 物流管理的核心目标是什么？A. 提高运输效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是物流管理的组成部分？A. 运输B. 仓储C. 销售D. 配送3. JIT（准时制）物流管理的主要目的是？A. 减少库存成本B. 提高运输速度C. 增加产品种类D. 扩大市场份额4. 物流信息系统的主要功能不包括？A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品制造5. 以下哪个不是物流服务的特点？A. 可存储性B. 可分割性C. 时效性D. 可替代性6. 第三方物流（3PL）提供商的主要优势是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加风险D. 减少灵活性7. 供应链管理与物流管理的主要区别是什么？A. 供应链管理更注重成本控制B. 物流管理更注重流程优化C. 供应链管理更侧重于整个链条的协调D. 物流管理更侧重于内部运作8. 物流成本中，哪项不属于直接成本？A. 运输成本B. 仓储成本C. 管理成本D. 保险成本9. 以下哪个不是物流设施的类型？A. 仓库B. 配送中心C. 制造工厂D. 运输枢纽10. 物流服务水平的衡量指标不包括？A. 准时交货率B. 订单处理时间C. 库存周转率D. 产品种类数二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述物流管理在现代企业中的作用和重要性。
2. 解释什么是供应链管理，并说明其与传统物流管理的区别。
3. 描述第三方物流（3PL）与第四方物流（4PL）的主要区别。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临物流成本过高的问题，分析可能的原因，并提出相应的解决方案。
2. 描述一个成功的供应链管理案例，并分析其成功的关键因素。
物流管理期末考试试题答案一、选择题1. B2. C3. A4. D5. D6. A7. C8. C9. C10. D二、简答题1. 物流管理在现代企业中的作用和重要性：- 物流管理是企业运营的重要组成部分，它涉及到产品从生产到最终用户手中的整个流程。
企业物流管理期末复习(参考)
企业物流管理（参考答案）（一）单选题1、通过调和总成本最小、顾客服务最好、总库存最少以及产品质量最优等之间的冲突，实现企业物流管理总体绩效最大化，这是（企业物流管理的目标）2、产品物流的一个重要方面是前置期，即备货周期，从时间或者说前置期的角度来看，（订单处理）是非常重要的物流功能。
3、瓶装饮料公司把果汁、水、碳酸盐等调和在一起制成软饮料，它通过这些活动产生产品的效用是（形态效用）4、内部集成的第二步任务目标是将实体供应、制造支持、实体分销作为一个总体物流过程，实现其（集成化管理），以便其余库存或缓冲库存减少到最低程度，使企业的总库存水平得到更有效的控制。
5、实现企业物流管理合理化的关键在于内部集成和外部集成这两个阶段的有效（整合）。
1、（生产物流）是指企业生产所需要的一切物料（原料、燃料、零部件、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。
2、生产企业完成了采购程序之后，由销售方或者生产企业委托专业物流公司从事送货或者提货的物流活动。
这种供应物流模式称为（第三方物流企业代理）。
3、（选择和评价供应商）是采购流程中最重要的一环，它涉及了高质量物料和服务的确定和评价。
4、（委托保管）是指仓库业主接受企业的委托，代为保管物资，并按照一定的标准或者协议价格收取一定的仓储费用，同时也可以按照企业的要求进行存货配送或运输。
5、（提出标准）是采购流程的源头，它是物资需求部门对需要采购的物资需要什么、需要多少、何时需要等提出需求。
C1、企业的产品只有经过（销售）才能实现其价值，从而创造利润，实现企业价值。
2、一般来说，提高（客户服务）水平，可以增加企业的销售收入，提高市场占有率。
3、从生产企业的角度考虑，企业更希望能够增加销售渠道的广度，即（增加）销售网点的数量。
4、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化要求销售物流提供及时高效的(配送)。
5、（配货作业）是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后，装入容器和做好标示，再运到配货准备区，待装车后发送。
《企业物流管理》课程考试试题
2004级企业物流办理课程试题〔B卷〕合分人：复查人：一、名词解释：〔每题2分，共10分〕1．企业物流办理：是对企业内部的物流活动〔诸如物资的采购、运输、配送、储存等〕进行方案、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。
2．企业物流战略：指针对企业内部物流的目标、任务和标的目的而制定的相对具体的部分政策和办法。
3．供应物流：企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
4．企业出产物流：是原材料、燃料、外购件投入出产后，颠末下料、发料、运送到各加工点和存储点，以在成品的形态，从一个出产单元〔仓库〕流入另一个出产单元〔仓库〕，按照规定的出产工艺过程进行加工、储存的全部出产过程。
5．标杆办理：指企业将本身的产物、效劳和经营办理方式同行业内或其它行业的领袖企业进行比较和衡量，并在此根底长进行的一种持续不竭的学习过程。
〔或简而言之，就是“找出差距，制定目标，对照基准点，学习无止境〞〕二、填空题：〔每题2分，共20分〕1．企业物流的功能包罗运输、储存、包装、装卸搬运、配送、畅通加工和物流信息。
2．在物流运作安排中，典型的分层布局是系统操纵分散与集中装运的仓库进行的。
3．出产企业供应物流办理包罗三方面的内容：业务性活动、撑持性活动和拓展性活动。
4．在企业供应物流办理中，选择供应商的方法有直不雅判断、查核选择、招标选择和协商选择。
5．供应推进模式下物流办理技术和方法主要包罗物料需求方案〔MRP〕和制造资源方案〔MRPⅡ〕；准时出产方式〔JIT〕那么是需求拉动模式下的物流办理技术和方法。
6．TOC是约束理论(Theory of Constraints) 的缩略语，其道理侧重于对企业瓶颈资源的办理。
7．订单处置流程包含客户订货周期中的诸多活动，具体而言，包罗订单筹办；订单传输；订单录入；订单履行；订单状况陈述。
8．产物的退回物流是物品自零售商开始沿着供应链向最初供应商或其他处置点的整个回流过程。
（完整版）企业物流管理复习题附答案
（完整版）企业物流管理复习题附答案企业物流管理复习题1.什么是物流？什么是物流管理？物流是指物品从供应地向接受地的实体流动中，根据实际需要，将运输储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。
P6物流管理就是物流管理组织以满足客户需求为目的的，为提高原料、在制品、制成品，以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益，而对其进行的计划、执行和控制的过程。
2.企业物流可如何进行划分？分类：①企业生产物流②企业采购物流③企业销售物流④企业逆向物流P323.什么是企业物流管理？现代企业物流管理就是企业为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，提高原料、在制品、制成品，以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益，而对物流活动过程进行的计划、执行和控制活动。
P334.降低物流成本有什么作用？（百度结果）①降低物流成本，是加强物流管理工作的重要内容。
②降低物流成本是第三利润源泉5.现代企业有哪几种物流运作模式？①自营物流(传统自营物流、SCM物流、TPL物流) ②业务外包③协作物流6.企业为了要加强库存控制应该如何选择物流模式？(baidu)企业在选择物流模式，应该根据自己的需和资源条件，综合考虑以下主要因素:①物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。
②企业对物流控制力的要求。
③企业产品自身的物流特点。
④企业的规模和实力。
⑤物流系统总成本。
⑥外包物流的客户服务能力。
⑦自拥资产和非自拥资产外包物流的选择。
7.什么是供应链？供应链的特征是什么？概念：供应链是围绕物流核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
P80特征：1.复杂性 2.动态性 3. 面向用户需求 4. 交叉性8.什么是供应链管理？供应链管理的职能是什么？概念：就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
《物流管理》期末复习题及答案
《物流管理》期末复习题及答案第一部分：简答题1、简述配送中心的作业流程。
（简述配送中心的基本业务流程。
）答案要点：（1）进货作业：包括订货、接货、验货；（2）保管作业；（3）分拣作业：包括按单分拣、批量分拣、整合按单分拣和复合分拣、其他分拣作业方法；（4）配装作业：原则：上轻下重、后送先装等；（5）送货作业：划分基本区域、暂定先后顺序、车辆安排、确定线路、确定每辆车的送货顺序、完成车辆配载。
2、说明配送的作用和配送中心的功能。
答案要点：配送的作用主要有：1）提高整个物流系统的运行效率；2）改善末端物流的效益；3）通过集中库存使企业降低库存量；4）简化手续，方便用户；5）提高供应保证能力。
配送中心的功能主要有：1）流通行销功能；2）仓储保管功能；3）分拣配送功能；4）流通加工功能；5）信息提供功能。
3、说明配送合理化的判断标志。
答案要点：配送合理化的判断标志有：1）库存标志（库存总量、库存周转）；2）资金标志（资金总量、资金周转、资金投向的改变）；3）成本和效益标志；4）供应保证标志（缺货次数、即时配送的能力及速度）；5）社会运力节约标志；6）用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志。
4、开展配送需要哪些物流信息技术？答案要点：开展配送主要应用的物流信息技术有：自动识别技术（包括条码技术、RFID技术）、EDI技术、ASS技术、EOS技术、GIS技术、GPS技术等等，并对重要的技术进行简述。
5、不合理运输主要有哪些表现形式？（简述不合理运输的表现形式。
）答案要点：常见的不合理运输的表现形式有：返程或启程空驶；对流运输；迂回运输；亏吨运输；重复运输；无效运输；倒流运输；过远运输；运力选择不当；托运方式选择不当。
6、使运输合理化的途径主要有哪些？（简述运输合理化的有效措施。
合理运输的方法。
）答案要点：实现运输合理化的有效措施有：（1）提高运输工具实载率；（2）减少动力投入，增加运输能力；（3）发展社会化的运输体系；（4）开展中短距离铁路公路分流、“以公代铁”的运输；（5）尽量发展直达运输；（6）配载运输；（7）“四就”直拨运输；（8）发展特殊运输技术和运输工具；（9）通过流通加工，使运输合理化。
企业物流管理试题一及答案
企业物流管理试题一及答案一、填空题(每空2分，共20分)1. 根据企业性质的不同，可将企业物流分为和两类。
2. 企业经营战略是一个分层次的逻辑结构，可以分为、、三个层次。
3. 企业常用的采购策略有策略、策略、策略三种。
4. 企业的进货方式有、和委托外包进货三种方式。
二、选择题(每小题3分，共15分)1．下列不属于企业物流管理活动的构成要素的是（）A．运输 B．仓储 C．包装 D．销售2．表明企业成长、发展程度的目标，如市场占有率的提高、扩大联合企业的数量、产量的目标属于（）A．成长性目标 B．收益性目标 C．成本目标 D．社会性目标3．包括物料管理、仓库管理、运输管理三方面的物流管理战略的第三层次是（）A.全局性战略B.基础性战略C.功能性战略D.结构性战略4．物料需求计划指（）A．MRP B．MPS C．BOM D．ERP5．、商业企业内部各部门接触过供应商的相关人员对供应商的评价属于( )A．非正式评价 B．正式评价 C．集体评价 D．客观评价三、名词解释题(每小题3分，共15分)1. 企业物流2. 物料需求计划3. 企业战略4. 企业资源计划5. 企业运输四、简答题(每小题5分，共20分)1. 简述企业物流的特征。
2. 简述战略规划的内容。
3. 简述企业采购管理流程。
4. 简述货物运输发运流程。
五、论述题(每小题15分，共30分)1.试述我国企业物流管理存在的主要问题。
2.试述ERP技术及系统的特点。
答案一、填空题(每空2分，共20分)1.生产企业物流和流通企业物流2.公司总体战略、事业单位战略、职能单位战略3.混合采购策略、金额平均法采购策略、数量折扣策略4.自提进货、供应商送货二、选择题(每小题3分，共15分)1.D 2 .A3. C 4. A 5.A三、名词解释题(每小题3分，共15分)1. 企业物流是指企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等基本活动。
《物流企业管理》期末考试B卷+答案
7.全国性物流行组织每年对物流企业进行两次评估，通过的企业中最低级别为（）。
A、1AB、4AC、5AD、6A
8.货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为（）。
A、复利B、资金时间价值C、资金取得成本D、资金占用成本
9.决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策，并应用保守法、最小最大后悔值法等进行决策的是（）。
5
D
选承包商
A
1
2
3
E
准备建筑许可
A
1
1
1
F
获得许可
E
2
3
4
G
施工
DF
10
12
14
H
招商
BC
8
10
12
I
进驻
GH
1
2
2.8
2．下表中为顺丰控股股份有限公司2017年度资产与负债项目表（来源：公司网站披露，数据进行了取整约处理）。已知有关财务指标的行业平均水平为：流动比率=1.154；资产负债率=68%；
6、ABCD7、AC8、ABCD9、ABCD10、ABCDE
三、判断题 每题1分
√√×
四、简答题
1、
物流企业是指至少从事运输（含货运代理、货物快递）或仓储一种经营业务（1分），并能够按照客户物流需求（1分）对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能（1分）进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任（1分）的经济组织。
2.物流的技术标准主要体现在（）等方面。
A、对包装、运输所作的质量标准B、操作、服务程序等作业方法标准
C、设施设备的安全卫生和环境保护标准D、技术基础标准
《物流企业管理》期末考试试卷
《物流企业管理》期末考试试卷2021―2021学年度第二学期※ 请正楷填写班级：学号：姓名：※ 密封线内不要答题《物流企业管理》期末考试试卷考试时间90分钟，满分100分。
答题前请将密封线内的项目填写清楚完整题号得分一二三四总分一、单项选择题（每小题1.5 分，共计30分）1．现代企业物流管理追求的目标是（）A 企业某项物流活动最优化 B企业物流部门活动最优化 C企业生产运作活动最优化 D企业整体物流活动最优化 2．物流行业的主体行业是（）A储运业 B通运业 C配送业 D交通运输业 3．下列说法正确的是（）A物流产业是物流企业的集合 B物流产业就是物流企业 C物流产业是企业从事物流活动的部门 D物流产业就是物流业务总称4．为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是（）A供应链管理 B物流管理 C商流管理 D客户管理 5．业务流程再造的缩写是（）A ERPB MISC BPRD JIT 6．我国大中型物流企业的组织结构大多采用（）A一体化组织结构 B功能集合型组织结构 C功能独立型组织结构 D 物流子公司制组织结构7．对于制造企业而言，下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是（）A物流业务外包 B物流业务自营 C建立配送中心 D组建配送车队 8.下列说法正确的是（）A物流管理就是供应链管理 B物流管理是供应链管理的一部分 C物流管理不属于供应链管理 D供应链管理是物流管理的一部分9.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词，其中最重要的一个是（） A根本性B流程 C彻底性 D戏剧化10.物流企业在制定战略时要指定环境分析，下列属于行业环境分析的内容是（） A 潜在竞争对手分析 B技术环境分析 C本企业资源优势分析D经济环境分析11.为了提高物流效益，对许多用户一起配送，以追求配送合理化为目的的配送形式是（） A综合配送 B共同配送 C专业配送 D继承配送 12.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为（）A物流自理企业 B物流代理企业 C单向型物流企业 D综合型物流企业 13、对物流活动和物流管理的认识最初是从（）开始的。
《企业物流管理》期末复习题.doc
214353680《企业物流管理》期末练习题一、名词解释1、企业物流2、企业物流管理3、第三方物流1004、企业物流战略5、快速反应6、企业物流的合理化7、企业业务外包8、第四方物流9、供应物流管理10、供应计划M、采购流程12、生产物流13、生产战略14、库存15、缺货成本16、零库存17、标杆管理18、订货成本19、废弃物物流20、生产准备成本21、回收物流二、填空题1、在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品实物运动就是企业物流研究的（）。
2、企业物流管理肩负着（）和（）两大任务。
3、企业物流的功能包括运输、储存、包装、装卸搬运、（）、（）和物流信息。
4、企业物流的作业目标有（）、最小变异、（）、物流质量、产品生命周期的不同物流目标。
5、一般说来，新产品的引入需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化；在生命周期的（）和（），重点会转移到服务与成本的合理化上; 而在（），企业则需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度。
6、企业物流管理的总原则（）。
7、企业物流战略的目标，即在保证物流服务水平的前提下，实现（）。
8、现代企业物流发展战略管理的过程一般包括（）、战略设计与选择、制定政策、（）、指导战略实施五个阶段。
9、第三方物流的产生是（）的结果。
10、企业的自营物流能力是指企业自己（）的能力。
11、采用自营物流还是寻找其他管理方式取决于下列两个因素的平衡：（）与（）o12、按照提供物流服务的种类分类，物流服务提供者的类型有（以资产为基础的物流服务提供者）、。
和（）。
13、供应物品的中非分为（）、（）和（）。
14、供应物流管理人员应树立（）、（）、（）、以及（）。
15、企业竞争模式与传统竞争模式的一个重要区别在于，企业的竞争将由单个企业的单体竞争转变为（）。
1 6、一个完善的采购流程应满足所需物料在（）与质量、数量、区域之间的综合平衡。
17、供料方法归纳起来主要有（）、（）和（）18、影响生产物流的主要因素有（）、（）和（）。
企业物流管理期末复习试题答案
3.MRP主要确定非独立需求的物料问题。（）
4.MRP的最大优点是在制品存货水平高。（）
5.企业生产物流连续性取决于生产调度工作水平和在制品管理及生产技术准备工作。（）
6.对象专业化是把同类的生产设备集中在一起的布置方法。（）
7.物资消耗定额是完成单位工作量或服务所必须消耗的物资数量标准。但不是最科学的量，是大多数人努力后能达到的标准。（）
1、企业物流的特点包括：（）
A、连续性、节奏性B、物料的流转、搬运C、灵活性D、伴生性
2、企业物流合理化的途径主要包括：( )
A、合理配置和使用物流机械B、均衡生产
C、合理控制库存D、合理布置各种设施在生产空间的位置
3、企业物流组织主要解决( )
A、调节各部门物流活动之间出现的目标冲突
B、建立健全企业各项规章制度
8.拉引式控制原理是根据最终产品的需求结构，计算出各个生产工序的物料需
求量，在考虑了各个生产工序的生产提前期之后，向各工序发出物流指令。（）
9.回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。（）
10.生产物流控制是在计划执行过程中的工作。（）
得
分
四、图形分析题（每小题5分，共10分）
预测需求量
计划生产量
计划库存量
需求量
生产量
修正量
库存量
D﹡t
X﹡t
I﹡t
Dt
Xt
△t
It
1
110
150
120
150
-
2
190
190
160
190
-
3
《物流管理》期末考试试题
《物流管理》期末考试试题物流管理是现代经济发展中不可或缺的重要环节。
通过对物流活动的策划、组织、协调和控制，物流管理可以帮助企业高效地实现货物、信息和资金的流动，从而提高企业竞争力。
在物流管理期末考试中，我们需要掌握一些基本概念和方法，以及应对实际问题的能力。
下面我将为大家整理一些常见的物流管理试题，希望能对大家复习备考有所帮助。
第一部分：选择题（每题2分，共10题）1. 物流管理的定义是什么？A. 货物流动的管理B. 信息流动的管理C. 资金流动的管理D. 货物、信息和资金流动的管理2. 以下哪个环节不属于物流活动？A. 采购B. 仓储C. 生产D. 运输3. 什么是ABC分类法？A. 根据产品价值划分的分类法B. 根据产品重要性划分的分类法C. 根据产品销量划分的分类法D. 根据产品周期划分的分类法4. 什么是物流成本？A. 采购成本B. 运输成本C. 仓储成本D. 所有与物流活动相关的成本5. 以下哪个指标可以用来衡量物流效率？A. 流转周期B. 周转率C. 完成时间D. 成本比率6. 以下哪个工具可以用来解决运输路径选择问题？A. PERT图B. 关键路径法C. 科学管理D. 数量优化模型7. 什么是供应链管理？A. 企业内部流程优化B. 企业与供应商的协调管理C. 企业与客户的协调管理D. 多个企业协同合作的管理8. 以下哪个方法可以用来解决库存管理问题？A. EOQ模型B. JIT模型C. MRP模型D. ABC分类法9. 什么是物流信息系统？A. 用于管理物流信息的软件系统B. 用于收集物流信息的设备系统C. 用于传输物流信息的通信系统D. 用于分析物流信息的数据系统10. 什么是第三方物流？A. 企业自己的物流部门B. 从事物流服务的外部机构C. 物流设备供应商D. 物流软件开发商第二部分：简答题（每题10分，共3题）1. 请简要介绍物流管理的主要目标和作用。
物流管理的主要目标是通过合理的策划、组织、协调和控制，实现货物、信息和资金的高效流动，降低成本，提高效率，提高竞争力。
企业物流管理考试试题
企业物流管理考试试题企业物流管理考试试题一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 所有选项都正确2. 以下哪个不是物流管理的核心环节？A. 供应链管理B. 运输管理C. 仓储管理D. 客户关系管理3. 以下哪个不是物流管理的主要挑战？A. 供应链延迟B. 库存管理C. 运输成本D. 客户满意度4. 什么是物流成本？A. 运输、仓储和库存管理的费用B. 员工薪资C. 营销费用D. 所有选项都正确5. 以下哪个不是物流管理的关键指标？A. 货运时效B. 库存周转率C. 客户投诉率D. 供应商数量二、简答题1. 请解释物流管理中的“供应链管理”是指什么？供应链管理是指整个产品或服务从原材料采购到最终交付给客户的全过程管理。
它包括供应商选择、采购、生产、仓储、运输和售后服务等环节的协调和优化。
通过供应链管理，企业可以实现供应链各环节的紧密衔接，提高效率，降低成本，提升客户满意度。
2. 请列举物流管理中常用的仓储设备和技术。
常用的仓储设备包括货架、叉车、输送带、码垛机器人等。
这些设备可以帮助提高仓储效率，减少人力成本。
常用的仓储技术包括仓库管理系统（WMS）、自动化仓储系统、物流信息系统等。
这些技术可以帮助实现仓储过程的自动化和信息化，提高仓储管理的准确性和效率。
3. 请解释物流管理中的“运输管理”是指什么？运输管理是指对货物从供应商到客户的运输过程进行计划、组织、实施和控制的管理活动。
它包括运输方式选择、运输路线规划、运输工具调度、运输成本控制等环节。
通过运输管理，企业可以提高货物的运输效率，降低运输成本，确保货物准时到达目的地。
4. 请解释物流管理中的“库存管理”是指什么？库存管理是指对企业存储的物资进行计划、组织、控制和调度的管理活动。
它包括库存水平的确定、库存周转率的控制、安全库存的设定等环节。
通过库存管理，企业可以确保有足够的库存满足客户需求，同时避免库存积压和资金占用过多。
最新《企业物流管理》课程期末考试试题及答案
《企业物流管理》课程期末考试试题及答案考试时间：120分钟考试形式：闭卷请将选择题答案填在相应的答题栏中。
答案：单选：ACCDA AADAB多选：1.AB 2.ACE 3.ABCDE 4.DE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.AB 9.AB 10.BC1.企业生产过程一般包括：生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程，其核心是（）。
A.加工过程B.辅助生产过程C.生产物流服务过程D.生产技术准备过程2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制，四种生产方式中（）生产成本较低。
A.单件小批量B.大量流水生产C.大批量生产D.大规模定制生产3.在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工，每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程，这种组织方式是（）。
A. 工艺专业化B.定制生产C.对象专业化D.成批生产4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要，但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要，这样的供应商是本公司的（）供应商。
A.伙伴型B.优先型C.重点型D.商业型5.把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。
这种与供应商的关系形式称为( )。
A.联盟型B.长期目标型C.纵向集成型D.渗透型6.对于那些品种多、通用性强、单价较低，但需求预测较困难的物品，在进行库存控制时适合使用( )。
A.定期订货法B.定量订货法C.准时化管理D.供应商管理7.MRP系统最主要的目标是确定( )的需求量。
A.每项物料在每个时区B.主要物料在每个时区C.辅助物料在每个时区D.生产物料在每个时区8.MRPII与MRP的主要区别就在于( )。
A.信息来源不同B.信息的构成不同C.运用经济原理的概念D.运用管理会计的概念9.把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法，被称为( )。
《企业物流管理》试卷模版B
A.合同条款B.合同标的C.特别条款D.合同履行的时间
9、现代采购与供应的关系是:( )
A.零和 B.双赢C.普通买卖 D.单赢
10、大范围专营某种物流业务的单一功能服务的战略称之为()
A、综合型经营战略B、缝隙型经营战略C、机能整合型战略D、专业型经营战略
9、库存包括（）
A、仓库中的物资B、在途物资C、零售商店的存货D、在制品物资
10按照物流系统的作用，属性及作用的空间范围，可从不同角度对物流进行分类，按照物流活动的作用分类，可分为()
A、地区物流B、供应物流C、销售物流D、国内物流E、生产物流与回收物流
四、简答题（每个5分，共20分）
1工厂平面布置的物流管理方法中物料运量图法，是什么意思？
7.下列属于采购的是（）
A.租赁B.实物交换C.外包
D.用人民币购买衣服E.用外汇购买石油
8.管理层对采购工作的认识主要取决于______等因素。（）
A.管理层自身的认识及认识水平
B.采购贡献
C.企业对原材料市场的依赖
D.采购工作应与企业的整体目标、采购方针、采购目标和采购部门的职权范围相适应
E.企业产品成本中需要采购的原材料所占的比重
三、单选题（每个2分，共20分）
1、车间布置设计的原则（）
A、提高生产效率 B、满足生产工艺 C、选择适当建筑形式 D、保障工人休息
2企业物流责任中心通常可分为()
A、物流成本中心B物流管理中心C、物流利润中心D、物流投资中心
3物流中心选址应考虑（）因素：
A、人为因素B、自然环境因素C、经济因素D、政策因素
2技库存的用途，企业库存可分为哪几种？
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A. 工艺专业化 B.定制生产 C.对象专业化 D.成批生产 4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要，但供应商认为本单位的 采 购业务对他们来说非常重要，这样的供应商是本公司的（）供应商。
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《企业物流管理》课程期末考试试题及答案
考试时间：120 分钟 考试形式ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ闭卷
请将选择题答案填在相应的答题栏中。 答案：单选：ACCDA AADAB 多选：1.AB 2.ACE 3.ABCDE 4.DE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.AB 9.AB 10.BC
单选题 答案
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
的要求，信誉也较好。A 供应商相距企业 2.5 公里，其报价为 4100 元/吨，运费是 3.6 元
/吨公里，订购费用支出为 180 元;B 供应商相距企业 12 公里,其报价为 3500 元/吨，运费
是 1.5 元/吨公里，订购费用支出 360 元。请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
[注：请写出答题步骤和计算公式。只写答案无分] 2. 一个剪刀公司生产一种剪刀是由三个部分组成(见下图)，其他如下表所示。假设主生产计 划安排在第 4 周运出 300 把剪刀，在第 5 周运出 400 把剪刀，请制定一个完全的物料需求计 划。
合使用( )。
A.定期订货法 B.定量订货法 C.准时化管理
1
学海无 涯
D.供应商管理 7. MRP 系统最主要的目标是确定( )的需求量。
A.每项物料在每个时区 B.主要物料在每个时区 C.辅助物料在每个时区
D.生产物料在每个时区
8. MRPII 与 MRP 的主要区别就在于( )。 A.信息来源不同 B.信息的构成不同 C.运用经济原理的概念 D.运用管理会计的概念
10.MRP 启动的看板大致可分为两类：“实板”和“虚板”表述正确的是（）。 A. 实板主要用于预防偶然性原因导致生产力瞬时剧烈波动； B.实板是真正由市场订单带动形成的看板 C.虚板按平准原则排程，但无孰先孰后的问题 D. 虚板也可累计到下一周期
三、 简答题（每题 10 分，共 20 分） 1. 简述企业采购的流程。 确定编制采购计划——>市场调研 ——>分析确定需求——> 制定认证计划 ——>制定 采购预算 ——> 编制资金预算——> 认证供应商 ——>发出采购订单 2. 简述准时化采购与供应物流的特点。 准时化采购与传统采购方式有许多不同之处，体现在： 1. 传统采购是多头采购，供应商数目较多，企业与供应的关系是通过价格竞争而选择供应
7.定量订货法采购控制参数有（）。 A.订货周期 B.最高库存 C. 经济订货批量 D.订货点
8.定期订货法采购控制参数有（）。 A.订货周期 B.最高库存 C. 经济订货批量 D.订货点 9.MRP 与 JIT 中看板信号的结合要达到两个目的（）。 A.及时、准确、平稳地启动末端工序看板 B.是及时、检验、校正所犯错误 C.对各种物料的订货量的准确性和相应质量的保证 D.批量运输的准确性和及时性
2
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A.工艺间移动 B.顺序移动 C.平行顺序移动 D.平行移动 E.班组间移动 6.现代采购流程的特点有：（）。
A. 现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货。 B.与传统的基于库存的采购不同，现代采购不是为了补充库存，而是为了直接满足需求。 C.与供应商形成战略协作伙伴关系，实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享。 D.实施小批量、多批次连续补充货物机制，向零库存进军。
多选题 答案
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
一、 单项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1.企业生产过程一般包括：生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务 过 程，其核心是（）。
A.加工过程 B.辅助生产过程 C.生产物流服务过程 D.生产技术准备过程 2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制，四种生产方式中（）生 产 成本较低。
9.把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方
法，被称为( )。
A.ERP
B.MRPII
C.MRP
D.JIT 10. 精益物流系统的支撑体系是( )。
A.客户关系管理 B.看板管理 C.物流可视化管理 D.决策支持系统 二、 多项选择题（每题 3 分，共 30 分） 1.物流延迟策略可以分为以下几种方式： A.生产延迟策略 B.物流延迟策略 C.部分延迟策略 D.完全延迟策略 2.物流战略规划一般涉及三个层面： A.战略层面 B.库存层面 C.职能层面 D.运输层面 E.作业层面 3.企业物流战略规划的制约因素包括： A.需求 B.客户服务 C.产品特征 D.物流成本 E.定价策略 4.企业生产过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织 单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的 ， 即（）。 A.项目型生产物流 B.连续性生产物流 C.离散型生产物流 D.工艺专业化 E.对象专业化 5.生产物流中，物料有几种典型的移动组织方式，即（）。
商的短期合作关系；而准时化采购采用的是较少的供应商，甚至单一供应商，其与供应 商的关系是长期合作关系。 2. 准时化采购的要求供应商准时交货 3. 准时化采购要求供需双方信息高度共享 4. 小批量采购 四、 计算题（每题 15 分，共 30 分）
1. 某企业在计划期需要采购某种钢材 500 吨，有 A、B 两个供应商的货物质量均符合企业
A.伙伴型 B.优先型 C.重点型 D.商业型
5. 把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于
自己。这种与供应商的关系形式称为( )。
A.联盟型
B.长期目标型
C.纵向集成型
D.渗透型 6.对于那些品种多、通用性强、单价较低，但需求预测较困难的物品，在进行库存控制时适