财政投资评审中心工作流程
财政投资项目评审流程
财政投资项目评审工作流程（一）评审前期准备阶段（1）组织结算审核小组。
接到评审委托任务后公司总经理根据项目规模、技术特点组织评审小组。
（2）资料检查与熟悉。
应安排专职资料员接收资料。
应具备下列资料（但不限于）；✧批准的初步设计文件及概算书；✧建设单位与施工单位双方签定的工程承发包合同、补充协议以及有关会议纪要；✧施工图纸（含设计变更）、竣工图纸；✧工程预、结算书；✧监理单位的有关文件；✧监理单位、建设单位的签证单、隐蔽工程验收记录；✧甲供设备和材料明细表；✧招投标文件及有关资料；✧设计交底及图纸会审纪要；✧由施工单位编制、✧建设单位批准的施工组织设计和分部分项作业指导书；✧开、竣工报告；✧各项目的竣工验收资料等；由资料员收集同时逐项核对，逐一清点交接，办理签收手续。
并由资料员将资料移交项目负责人，由项目负责人分发小组各成员熟悉资料。
（3）制定评审方案。
由评审组根据项目实际情况制定评审方案，评审方案应包括项目评审程序、评审方法、评审内容、评审质量保证措施、需勘验的隐蔽工程、评审时间。
评审方案经企业技术负责人批准后实施。
（二）评审实施阶段1.初步评审阶段。
1.1、资料审核。
公司接收的资料，必须是从评审中心取得，不能从建设单位、施工单位取得。
大部分资料，通常都是由施工单位组册装订的资料。
施工单位不会把不利于自己的资料组装进去的，因此，取得资料后要仔细地去阅读资料。
在阅读资料时，要审查资料相互之间的关联性。
招投标文件、合同、补充协议、竣工图纸及现场签证是一个完整的资料体系，相互之间是补充的，若有实质性的矛盾，则需对资料表达的内容的真实性质疑，需认真的去辨别，去澄清，并要以书面的形式向评审中心反映，搞清问题的真伪。
原则是资料要从评审中心的途径得到，不完善的资料要向评审中心反应补充。
1.2、工程量的审核。
根据设计图纸、工程量计算规则，专业设备材料表、建构筑物和总图运输一览表，对已算出的工程量计算表进行审查，主要是审查工程量是否有漏算、重算和错算，审查要抓住重点详细计算和核对，其它分项工程可作一般性审查，审查时要注意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法。
财政投资项目评审工作程序
财政投资项目评审工作程序如今，财政投资项目已成为促进经济发展的重要手段。
而针对这些项目，评审工作的重要性也愈发凸显。
为了确保财政投资的有效性和可持续性，一套完善的评审程序必不可少。
本文就那么一个完整的财政投资项目评审工作程序进行详细介绍。
一、项目申报评审程序的第一步便是项目申报。
提案人或单位应当通过书面形式向权力机关提交项目申请，申请需要详细描述项目的基本信息、启动原因、预算标准、实现目标及其契合国家、省、市等相关发展规划等信息。
在提交申请时，需要保证申请人或单位有合法资格，不能有违法违纪行为。
同时，还需提供必要的项目相关材料和文件，如可行性研究报告、投资估算、财务预算等。
二、资格审查项目申报审核结束后，应由权力机关对提案人或单位进行资格审查。
该审查的重点是审核提案方是否有适当资格、是否符合相关法律法规的规定、是否有财务和技术能力等。
审查的结果应在规定时间内向提案人或单位反馈。
若提案方资格合格并且审核通过，那么便可以进入下一步评审阶段。
三、备案与审批如果项目的规模较大或已超过一定投资额度，则需要提交备案和审批申请。
提案方需要向有关机构提交所有必要文件和信息（如民主意见、环保要求、专业评估报告等）来启动备案和审批程序。
审批和备案阶段需要时间，而且项目还可能需按照国家和地方相关法规进行公示，并需要获得确认证书。
提案人或单位应当一直关注项目的备案和审批进度，以确保项目符合有关法律法规的要求。
四、调研评估审批和备案的过程完成后，就要进入调研和评估阶段。
该阶段负责人需对项目进行深度调研，以确定方案的可行性和技术可行性，并对方案进行可行性评价，以评估项目的投资价值。
通过收集和分析数据、参考市场状况、调研技术现状等方式，评估团队将根据项目性质和潜力，制定相应的评估标准，对项目的可行性进行综合评估。
经过深度评估，评估团队将形成对项目的评估报告并呈交给财政审计机构处理。
五、审计评估审计评估阶段是一个强调项目可行性的阶段。
财政评审工作流程
财政评审工作流程一、引言财政评审是指对财政项目、资金使用及财政支出进行审核和检查的一项重要工作。
财政评审旨在确保财政资源的合理使用和财政事务的合法性、规范性。
本文将详细介绍财政评审的工作流程，包括规划阶段、实施阶段和报告阶段。
二、规划阶段在进行财政评审前，需要进行充分的规划和准备工作。
1.确定评审目标和范围：评审目标可以根据财政项目和资金使用的重要性、风险程度和内控要求来确定。
评审范围一般包括财政收入、财政支出、资金运作和预算执行等方面。
2.编制评审计划：评审计划是指评审工作的时间安排、工作内容和评审人员等方面的详细计划。
评审计划的制定需考虑资源的有效利用和评审工作的高效完成。
3.确定评审人员：评审人员应具备财务管理、财政法规和内控制度等方面的专业知识。
评审人员的选拔应考虑其独立性、客观性和专业性。
4.收集必要的信息：评审所需的信息包括相关的财务数据、报表资料、合同文件和制度文件等。
5.制定评审程序：评审程序是指评审工作的具体步骤和方法。
评审程序应具体明确每个阶段的工作内容和评审人员的职责。
三、实施阶段财政评审的实施阶段是评审过程中最为核心和关键的阶段。
1.数据收集与分析：评审人员应根据评审计划，收集和整理相关的财务数据和资料，并进行分析和比对。
通过综合分析，评审人员可以识别出可能存在的问题和风险。
2.内部控制检查：评审人员应对财政项目和资金使用的内部控制制度进行检查和评估。
通过检查内部控制制度的完善程度和运行情况，评审人员可以评估财政项目的合规性和风险控制能力。
3.现场调查与采访：评审人员可以进行现场调查和采访，以获取更多的信息和了解审计对象的真实情况。
现场调查和采访有助于评审人员发现潜在的问题和风险。
4.问题确认与整理：评审人员应将发现的问题进行确认和整理，并与相关部门进行沟通和确认。
问题的整理包括问题的性质、原因、影响和相应的整改建议等。
5.撰写评审报告：评审人员应撰写评审报告，对评审过程进行总结和分析，并提出相应的建议和改进措施。
财政投资评审中心工作流程
黄南州诚信财政投资评审中心评审业务工作流程（修订稿）第一章总则第一条为加强财政投资评审管理，规范评审工作程序，保证评审工作质量，根据国家有关法律、法规及《财政投资评审管理规定》、《财政投资项目评审操作规程（试行）》有关规定，制定本工作流程。
第二条中心各部门实施财政投资评审业务时，应严格按照本工作流程的要求，在委托范围内，遵循合法、公正、客观的原则，开展财政投资评审工作。
第二章评审项目接受、下达管理第三条中心接收项目时，应取得项目评审委托函，委托函需明确委托评审项目的具体内容，包括委托评审性质（概算、预算、决算），项目建设情况等。
第四条中心负责对项目建设单位提供的资料进行核对、整理并逐一登记；对不完整或所提供资料不符合评审工作要求的送审资料，负责协调退回或要求委托单位完善项目资料。
对于无工程预（结）算书和工程竣工财务决算报表的项目，不得接受项目委托。
第五条中心根据评审项目内容和性质，提出初步下达意见，经主任签字审批后，将评审项目下达中心各评审专家。
第三章评审项目初审流程管理第六条各评审专家接到项目评审任务后必须详细了解评审项目概况，收集、整理必要的评审依据，确定项目评审小组及项目负责人，并在小组内进行合理分工。
第七条评审组根据评审项目性质、内容、制定恰当的评审计划和方案，评审计划包括评审范围、评审重点、评审方法、评审时间及评审人员分工等内容。
重大项目的评审计划须经中心提出评审意见报主管领导研究审批。
第八条评审组在熟悉评审项目相关资料过程中如发现资料不全或不符等情况，应及时以书面形式向中心反映，由中心负责向建设单位联系补充资料，并详细记录追收资料的时间，初审组不得自行接收补充资料。
第九条根据评审需要，进行现场踏勘时，初审组须向中心提交经中心主任同意登记备案的项目现场踏勘申请表，由中心联系并派人参加。
第十条进行现场踏勘的项目，应编制项目核实情况表，并经初审组全部人员和项目单位签字（盖章）确认。
第十一条严格落实项目主审责任制，工程人员和财务人员要加强沟通，确保评审数据结论一致，对于评审中发现的重大问题，应及时向主管中心主任汇报。
财政资金评审工作流程
财政资金评审工作流程1. 背景介绍财政资金用于支持特定项目或活动，然而，需要确保这些资金使用得当并符合相关政策和法规。
财政资金评审工作流程旨在确保公正、透明和高效地评估和审批资金申请。
2. 流程概述财政资金评审工作流程通常包括以下主要步骤：2.1. 资金申请资金申请者应提供详细的申请材料，包括项目或活动的描述、预算、资金需求和相关文件。
2.2. 申请初审初审团队将对提交的申请进行初步评估，确认其完整性和合规性。
如果发现问题或不完整的信息，申请者将被要求提供补充或修正。
2.3. 评审委员会评估评审委员会由经验丰富、独立的专家组成，他们将对资金申请进行评估。
评审委员会将根据特定的标准和指南，评估每个项目的重要性、可行性、预算合理性和可能的影响等因素。
2.4. 决策和批准评审委员会将根据评估结果作出决策，并将其推荐给相关机构或管理部门。
最终的决策由这些机构或部门作出，他们将考虑评估结果以及资金可用性和优先级等因素。
2.5. 拨款和监督一旦资金申请得到批准，经费将被拨款给资金申请者。
资金使用过程将受到监督和审计，以确保资金被合理且有效地使用。
3. 主要原则财政资金评审工作流程应遵循以下主要原则：3.1. 公开透明流程和标准应对所有申请者公开，并确保申请者可了解评审过程和结果。
3.2. 公正公正评审委员会成员应独立、客观，并根据事实和相关标准评估资金申请。
3.3. 高效管理评审过程应高效、准确，节省时间和资源。
申请者应及时了解评审结果，避免不必要的延迟。
4. 问题解决和申诉为了确保公正和公正，财政资金评审工作流程应设有问题解决和申诉机制，申请者可以提出异议或申诉评审结果。
以上是财政资金评审工作流程的基本内容和要点，它有助于确保资金使用的透明度和合规性。
根据具体情况，这个流程可能需要根据不同的政策和要求进行调整和变更。
财政投资评审工作流程
共和国预算法2．中华人民共和国会计法3．财政部《财政投资评审管理暂行规定》（财建〔2001〕591号）4．财政部《财政投资项目评审操作规程》（试行）（财建〔2002〕619号）5．财政部《国有建设单位会计制度》（财会〔1995〕45号）6．财政部《基本建设财务管理规定》（财建〔2002〕394号）7．省府《省级基本建设项目财政性资金集中支付暂行办法》（粤府〔2000〕41号）8．省府《广东省省级财政性资金投资民用建筑项目管理暂行办法》（粤府办〔2001〕4号）9．省财政厅《广东省财政性资金基本建设投资评审暂行办法》（粤财基〔2000〕18号）10．相关的工程定额和当地的造价文件11．其他相关的规定、办法等财政投资评审项目评审流程图建设单位接受评审须提供的资料根据省财政厅印发的《广东省财政性资金基本建设投资评审暂行办法》（粤财基[2000]18号）等有关规定，接受我中心审核项目的建设单位须按如下规定提供资料，并保证提供资料的真实性、合法性和完整性。
一、工程概算审核：1．项目建议书或可行性研究报告；2．初步设计资料或总体设计、初步设计图纸；3．当地技术经济条件下的概算定额、取费标准；4．设备市场价格；5．建设地区自然、技术经济条件；6．项目主管部门对概算的批文；7．计划主管部门核发的基本建设投资计划；8．编制概算的其它相关资料；9．审核中心要求提供的资料。
二、工程预算（标底）审核：1．工程项目批准建设等有关文件；2．初步设计资料、概算资料及招标文件；3．工程承发包合同、协议；4．施工图及施工图预算；5．技术交底、图纸会审记录、招标答（释）疑文件；6．工程量计算书；7．人工机械材料分析表、钢筋耗用量实抽表；8．工程预算定额、取费标准、材料的名称、型号、规格品牌、生产厂家名称、价格表及行业主管部门制定的相关专业定额；9．施工组织设计及说明；10．编制工程预算（标底）的其它相关资料；11．审核中心要求提供的资料。
财政投资评审方案
财政投资评审方案摘要本文档旨在提供一份财政投资评审方案，以协助财政部门对各项投资项目进行有效评估和决策。
该方案包括了评审流程、方法和工具，以及具体的评审标准和指标，可作为评审人员参考和执行的指导。
1. 引言财政投资评审是一项关键的工作，对财政资金的使用和投资项目的确定至关重要。
通过合理的评审，可以确保财政资金的有效利用，提高项目的成功率和财政效益。
因此，建立一个科学、规范的财政投资评审方案是非常必要的。
2. 评审流程评审流程是一个对投资项目进行全面评估和审查的过程。
下面是一个常用的评审流程示意图：投资项目申请 -> 评审委员会审议 -> 项目调研和准备 -> 项目评估 -> 决策和批准 -> 监督和执行 -> 评估和监控具体的评审流程如下：2.1 投资项目申请投资项目申请是评审的起点，申请人需要向财政部门提供详细的项目计划、预算和资金需求等相关信息。
2.2 评审委员会审议评审委员会由财政部门组织，由相关领导和专业人员组成，对申请进行综合评审和审议，确定是否继续进行下一步的评审工作。
2.3 项目调研和准备在评审委员会通过后，需要进行项目调研和准备工作，包括现场考察、市场调研、技术论证等，以获取更多的项目信息和数据。
2.4 项目评估项目评估是评审的核心环节，需要根据一定的评审标准和指标对项目进行综合评估，包括项目的可行性、风险分析、经济效益和社会效益等方面。
2.5 决策和批准在评估完成后，评审委员会根据评估结果和财政部门的实际情况，做出决策和批准的决定，包括项目的批准、资金的拨付等。
2.6 监督和执行项目决策和批准后，财政部门需要对项目的执行进行监督和管理，确保项目按计划进行和达到预期效果。
2.7 评估和监控评审工作的最后一步是对项目的评估和监控，及时了解项目的进展情况和效果，并对项目的调整和优化提出建议。
3. 评审方法和工具评审方法和工具是评审工作的重要组成部分，可以帮助评审人员更有效地进行评估和决策。
财政评审中心工作制度
财政评审中心工作制度一、总则第一条为规范财政评审中心的工作，提高财政资金使用效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条财政评审中心的主要任务是对财政投资项目进行评审，提出合理、可行的投资建议，为财政部门决策提供科学依据。
第三条财政评审中心应坚持客观、公正、公开、透明的原则，严格按照法律法规和政策规定开展评审工作。
第四条财政评审中心应建立健全内部管理制度，确保评审工作的质量和效率。
二、组织结构第五条财政评审中心设主任一名，副主任若干名，下设评审部、综合部等职能部门。
第六条主任负责主持财政评审中心的日常工作，副主任协助主任工作，并对主任负责。
第七条评审部负责具体项目的评审工作，包括项目资料的收集、分析、评估等。
第八条综合部负责财政评审中心的综合管理工作，包括人事、财务、行政等。
三、评审工作流程第九条财政评审中心收到项目评审请求后，应及时与项目建设单位沟通，了解项目基本情况。
第十条评审部应根据项目情况，制定评审计划，明确评审时间、评审内容和评审人员。
第十一条评审人员应根据评审计划，收集项目相关资料，进行评审分析，形成评审报告。
第十二条评审报告应经过评审部内部审核，主任签字后，提交给财政部门。
第十三条财政部门应根据评审报告，作出投资决策，并将决策结果反馈给财政评审中心。
四、评审质量控制第十四条财政评审中心应建立健全评审质量控制制度，确保评审工作的准确性和可靠性。
第十五条评审人员应具备相应的专业知识和经验，定期参加业务培训，提高评审能力。
第十六条评审中心应定期对评审人员进行考核，对评审质量进行评价，对不合格的评审人员进行处理。
第十七条评审中心应建立评审质量追溯制度，对评审过程中的问题进行及时纠正。
五、廉政建设和保密工作第十八条财政评审中心应加强廉政建设，严格执行廉洁从政的各项规定。
第十九条评审人员应遵守保密工作制度，不得泄露评审过程中获取的国家秘密、商业秘密和个人隐私。
第二十条财政评审中心应定期开展廉政教育和保密培训，提高评审人员的廉洁意识和保密意识。
财政局评审中心职称评审流程
财政局评审中心职称评审流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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财政评审中心管理制度
财政评审中心管理制度一、总则财政评审中心是财政部门的重要部门，主要负责对各项财政支出进行审核评估，确保财政资源的有效利用和合理分配。
为规范财政评审中心的管理工作，制定本管理制度。
二、组织架构1. 财政评审中心设立主任一人，直接向财政部门负责人汇报；2. 财政评审中心设立副主任若干人，分工负责具体事务；3. 财政评审中心设立审计、财务、统计、综合等部门，分工协作，共同完成任务；4. 财政评审中心设立纪检监察和安全保卫部门，确保工作规范、安全。
三、职责分工1. 主任1.1 负责财政评审中心的整体工作，制定发展规划和工作计划；1.2 组织协调各部门间的合作，推动工作顺利开展；1.3 汇报工作进展和重要问题，协调解决各类困难；1.4 监督、考核下属部门工作，确保任务按时完成。
2. 副主任2.1 协助主任处理日常工作，负责代理主任职责；2.2 分管指定部门，负责具体业务工作；2.3 协调下属部门协作，保证任务顺利完成；2.4 主持重要会议和讲话，传达工作指示和要求。
3. 各部门负责人3.1 审计部门负责对财政支出进行审核评估，发现问题及时处理；3.2 财务部门负责财务资金的管理和预算统计工作；3.3 统计部门负责编制财政数据统计和分析，为政策制定提供支持；3.4 综合部门负责综合协调各项工作，处理其他业务。
四、工作流程1. 收集资料2. 审计评估3. 财务管理4. 统计分析5. 综合反馈五、工作原则1. 严格执行财政法规，确保财政资金使用合法合规；2. 公开透明、诚实守信，维护中心声誉；3. 精细管理、持续改进，提高工作质量和效率；4. 严守保密纪律，确保信息安全。
六、管理制度1. 信息管理1.1 建立健全信息管理系统，确保数据安全；1.2 对重要信息进行加密处理，避免泄露风险；1.3 定期备份数据，防止信息丢失。
2. 绩效考核2.1 制定绩效评价标准，明确工作目标和要求；2.2 定期对员工进行考核评价，激励和奖励优秀员工；2.3 对工作不达标员工进行批评教育和培训提升。
白云区财政投资评审中心委托审价机构审查工程预（结）算、竣工决算操作规程
白云区财政投资评审中心委托审查建设工程结算、竣工决算操作规程为提高我区财政投资评审效率，规范业务委托工作，根据白云区财政局《白云区财政投资评审试行办法》和《白云区财政投资评审中心项目评审流程》，制定本规程。
一、组织实施1、根据白云区财政局科室职能分工，广州市白云区财政投资评审中心（以下简称“评审中心”），负责组织、实施和管理财政投资建设工程评审业务（以下简称“评审业务”），委托能够承担相应审查任务的社会中介审价机构（以下简称“中介机构”）进行审价工作。
2、评审中心应严格按照本规程，对接受委托的中介机构的承担相应审查任务能力进行审查，对不具备开展审查业务资格或能力的，不予安排评审业务。
3、评审中心在委托开展项目评审过程中，负责协调建设单位与中介机构开展评审工作，提供相关业务指导，对发现的问题及时处理，督促完成项目评审工作。
4、评审中心应科学合理安排评审业务的委托工作；因评审业务的发展，新增委托事项的组织、实施和管理工作，参照执行本规程。
二、委托范围1、对凡有财政性（包括预算内、外）资金安排的非重点建设项目，评审中心可委托中介机构进行工程结算、竣工决算审查。
区重点大型财政投资建设工程原则上不对外委托。
2、对财政部门接受政府委托审查非财政性资金安排的非重点建设项目，评审中心也可委托中介机构进行工程结算、竣工决算审查。
三、中介机构1、评审中心在委托中介机构开展评审业务的初期，对可能接受委托的中介机构承担相应审查任务能力进行审查；在委托中介机构开展评审业务期间，对接受委托的中介机构承担相应审查任务能力进行考核。
2、评审中心对中介机构进行审查或考核的内容：（1）执业资质；（2）经营状况；（3）工作质量和完成时间的审查；（4）工作质量和完成时间的考核；（5）其他需要审查或考核的事项。
3、执业资质是指中介机构承担相应审查任务，必须具备的相应执业资格证明文件，以及开展审查任务的专业人员必须具备的相应执业资格证书。
2024年财政投资项目评审方案(二篇)
2024年财政投资项目评审方案一、背景与目标随着社会经济的发展和城市化进程的加速，2024年的财政投资项目也将相应增加。
为了保证财政资金的有效使用和提高项目的质量，我们需要建立一个科学、严谨的评审方案。
本方案旨在确保财政投资项目的选择更加明确、决策更加科学、管理更加规范，以促进经济增长、改善民生和提高财政效益。
二、评审原则1. 经济效益原则：确保项目的经济效益与社会效果相适应，最大限度地提高财政资金的利用效率。
2. 科学性原则：评审过程应依据科学的合理性和准确性，充分调研、考核和评估相关数据和信息。
3. 公正公平原则：评审过程中应保持公正、公平，避免人为因素对项目评估结果的影响。
4. 可行性原则：选取可行的、实施条件较好的项目，降低项目实施风险，保证项目能够按时、按质、按量完成。
5. 可持续发展原则：评审过程中要考虑项目对环境、社会及资源的影响，提倡绿色、可持续发展。
三、评审流程1. 项目收集：组织相关部门广泛征集项目申报，项目需提交申报书、可行性研究报告等必要资料。
2. 项目初审：由专业评审团对申报项目的资料进行初步筛选，评审团包括项目管理、财务、规划、环保等专家。
3. 项目评估：评审团对初审合格的项目进行全面评估，包括项目的技术可行性、经济效益、社会效益、环境影响等方面的评估。
4. 项目筛选：根据评估结果，确定符合经济社会发展的重点领域、优先发展方向和关键项目，进行最终筛选。
5. 项目决策：评审结果和筛选意见提交给相关职能部门进行决策，包括项目的可行性研究、预算分配等方面的决策；6. 项目实施：对通过评审的项目，相关部门按照审核结果，组织实施项目，确保项目顺利进行。
7. 项目跟踪评估：项目实施过程中，建立项目管理机制，定期进行项目跟踪评估，对项目的进展情况进行监督和评估。
四、评审内容1. 项目的一般情况：包括项目名称、建设地点、建设规模、投资规模、建设周期等基本信息。
2. 项目的技术可行性：评估项目在技术方面的可行性，包括技术成熟度、技术关键性和存在的技术难点等方面。
财政投资评审工作流程
根据项目特点和实际需求，确定评审的范围，包括项目的投资规模 、建设内容、实施方案等。
制定评审计划
根据项目进度和评审要求，制定详细的评审计划，包括评审的时间安 排、人员分工、工作方法等。
开展初步评审工作
收集资料
收集与项目相关的各种资料，如项目建议书、 可行性研究报告、初步设计文件等。
现场调研
多方讨论
组织项目相关各方进行讨论，充分听取各方意见，协调解决存在的 问题和分歧。
05 评审结果汇总与 报告编制
汇总评审结果
整理评审资料
收集并整理各专家或评审小组的评审意见、评分 表、讨论记录等相关资料。
分析评审数据
对收集到的评审数据进行统计和分析，包括评分 、排名、优缺点等。
形成初步结论
根据分析结果，形成对各项目或方案的初步评价 结论。
编制评审报告初稿
撰写报告概述
简要介绍评审背景、目的、范围、方法和过 程等。
阐述评审结果
详细描述各项目或方案的评审结果，包括评 分、排名、优缺点等。
分析问题与不足
针对评审中发现的问题和不足进行深入分析 ，提出改进建议。
给出推荐意见
根据评审结果和分析，给出对各项目或方案 的推荐意见。
征求项目单位意见并修改完善
关部门或领导决策参考。
06 评审结果反馈与 后续跟踪
向项目单位反馈评审结果
整理评审结论
财政投资评审机构在完成项目评审后，需及 时整理评审结论，确保结论准确、客观、全 面。
反馈评审结果
评审机构应以书面形式将评审结果反馈给项目单位 ，同时提供必要的解释和说明，帮助项目单位理解 评审结论。
听取项目单位意见
对项目现场进行实地调研，了解项目的实际情 况和建设条件。
财政投资评审中心工作流程
黄南州诚信财政投资评审中心评审业务工作流程(修订稿)第一章总则第一条为加强财政投资评审管理,规范评审工作程序,保证评审工作质量,根据国家有关法律、法规及《财政投资评审管理规定》、《财政投资项目评审操作规程(试行)》有关规定,制定本工作流程。
第二条中心各部门实施财政投资评审业务时,应严格按照本工作流程的要求,在委托范围内,遵循合法、公正、客观的原则,开展财政投资评审工作。
第二章评审项目接受、下达管理第三条中心接收项目时,应取得项目评审委托函,委托函需明确委托评审项目的具体内容,包括委托评审性质(概算、预算、决算),项目建设情况等。
第四条中心负责对项目建设单位提供的资料进行核对、整理并逐一登记;对不完整或所提供资料不符合评审工作要求的送审资料,负责协调退回或要求委托单位完善项目资料。
对于无工程预(结)算书与工程竣工财务决算报表的项目,不得接受项目委托。
第五条中心根据评审项目内容与性质,提出初步下达意见,经主任签字审批后,将评审项目下达中心各评审专家。
第三章评审项目初审流程管理第六条各评审专家接到项目评审任务后必须详细了解评审项目概况,收集、整理必要的评审依据,确定项目评审小组及项目负责人,并在小组内进行合理分工。
第七条评审组根据评审项目性质、内容、制定恰当的评审计划与方案,评审计划包括评审范围、评审重点、评审方法、评审时间及评审人员分工等内容。
重大项目的评审计划须经中心提出评审意见报主管领导研究审批。
第八条评审组在熟悉评审项目相关资料过程中如发现资料不全或不符等情况,应及时以书面形式向中心反映,由中心负责向建设单位联系补充资料,并详细记录追收资料的时间,初审组不得自行接收补充资料。
第九条根据评审需要,进行现场踏勘时,初审组须向中心提交经中心主任同意登记备案的项目现场踏勘申请表,由中心联系并派人参加。
第十条进行现场踏勘的项目,应编制项目核实情况表,并经初审组全部人员与项目单位签字(盖章)确认。
第十一条严格落实项目主审责任制,工程人员与财务人员要加强沟通,确保评审数据结论一致,对于评审中发现的重大问题,应及时向主管中心主任汇报。
财政投资评审操作规程
财政投资评审操作规程《财政投资评审操作规程》一、总则财政投资评审是指对财政资金进行投资决策前的审查和评估工作。
财政投资评审操作规程是为了规范财政投资评审工作，提高财政资金使用效率和经济效益，保障财政资金安全而制定的。
二、评审范围1. 所有使用财政资金进行投资的项目都必须经过财政投资评审。
2. 财政投资评审包括项目的必要性、可行性、投资效益、风险评估等内容。
三、评审流程1. 提报申请：项目发起单位向审批单位提出财政投资申请。
2. 资料准备：项目发起单位准备完整的评审资料，包括项目规划、预算、可行性研究报告等。
3. 评审组成：由相关部门组成专业评审团队，对申请材料进行审核。
4. 评审会议：评审团队召开评审会议，对项目进行综合评估和讨论。
5. 提出意见：评审团队提出评审意见和建议。
6. 审批决策：审批单位根据评审意见，进行审批决策。
四、评审标准1. 项目必要性：评估项目的社会效益、市场需求等。
2. 可行性：评估项目的技术可行性、经济可行性等。
3. 投资效益：评估项目的投资回报率、资金利用率等。
4. 风险评估：评估项目的市场风险、政策风险等。
五、评审结果1. 同意：审批单位同意投资项目，签订合同并安排资金。
2. 不同意：审批单位不同意投资项目，提出理由并告知项目发起单位。
3. 有条件同意：审批单位同意投资项目，但提出条件，项目发起单位需作出相应调整。
六、监督管理审批单位应建立财政投资项目的监督管理制度，对已投资项目进行跟踪和监测，确保项目的实施效果和财政资金的安全。
以上是《财政投资评审操作规程》的基本内容，财政投资评审是财政资金管理的重要环节，规范的操作规程能够保障财政资金的合理使用和效益最大化。
一、审核中心评审流程图
是 建设单位、施工单位、审核中心会审
否 是否达成共识
是
）三方共同确认，出具评审结果（审定表
镇财政分局审批
再次复审
发有关各方：建设单位、镇财政分局预算股等 《收件、核对委托项目资料、填写《资料签收清单 市财政局相关业务科室核准委托，报局领导批准 市财政投资审核中心接受委托，制定评审计划 建设单位、施工单位、审核中心会审 《建设单位填写《项目评审委托书 组织评审、现场查勘、取证 通知建设单位报送评审资料 安排任务，制定评审方案 ）提交评审报告（初稿 ？是否达成共识 ？复审是否通过 复 审 否 是 是 否
东莞市茶山镇财政投资评审中心评审业务工作流程图
《建设单位填写《项目评审委托书
报镇财政分局批准后,镇财政投资评审中心接受委托 市财政投资审核中心接受委托，制定评审计划 通知建设单位报送评审资料
《收件、核对委托项目资料、填写《资料签收清单
安排任务，制定评审方案 组织评审、现场查勘、取证
）提交评审意见（初稿 再次复审
重新评审
财政投资评审工作流程
一、财政投资评审工作流程（一）财政投资评审中心负责资料的收集1.预算评审资料：项目送审报告书、立项文件、资金文件、地勘报告、经审核的施工设计图纸、预算书（含电子文件）、主材单价（为运到工地且含税、土建工程除外）、工程项目批准建设有关文件及其它资料。
2.结算资料：项目送审报告书、立项批文、招标文件、地勘资料、投标文件、中标通知书、工程承包合同及补充协议、竣工验收证书、施工图设计图纸、竣工图纸、地基验槽记录、隐蔽工程检验记录、设计变更、现场签证单（收方记录）、安全文明施工措施费率测定表（土建工程）、施工企业规费证（土建工程）、施工单位编制建设单位初审的结算书及其它资料。
(二)评审机构评审环节1.接受评审中心的委托，接收资料；2.安排具备相应审核资质的评审人员审核；3.评审过程中需要完善资料的；通知财政投资评审中心项目负责人----财政投资评审中心项目负责人通知建设单位完善相关资料----建设单位完善的资料，经评审项目责任人签署意见，评审中心盖章后交送中介机构。
不允许中介机构与项目建设单位直接接收资料。
4.结算评审必须踏勘现场（1）踏勘人员必须是项目审核人（2）财政评审中心项目责任人安排人员与审核人员一道共同踏堪现场。
（3）现场核实的主要内容：一是与竣工资料是否相符；二是抽查复核工程量；三是是否按设计进行施工。
（4）踏勘现场工作纪律：一不得接收施工单位的礼品、礼金，有价证券等；二不能接收施工单位的宴请；三不能乘坐施工单位车辆；四不能接收施工单位递交的资料；五签订拒收送红包礼金承诺书(由评审中介机构负责打印，一同工程结算初审意见表交评审中心)。
5.核对工程量（针对结算）（1）核对地点在宣汉县财政投资评审中心。
（2）参与人员：项目审核人员、项目单位现场代表；施工单位预算人员、项目经理；评审中心项目负责人。
（3）核对工程量后，履行签字手续。
6.初步复核：初审结果出来后，由单位技术负责人进行审核。
7.向财政评审中心交换意见。
财政投资评审流程图
否
否 ？是否达成共识 是 共同确认，出具评审报告
财政局主要领导审批
财政投资评审中心出具评审报告（正式）
发有关各方：建设单位、财政局相关业务科室
饶阳县财政投资评审中心评审业务工作流程图
财政局相关业务科室核准委托，报局领导批准
财政投资评审中心接受委托，制定评审计划
通知建设单位报送评审资料
《收件、核对委托项目资料、填写《资料签收清单
安排任务，制定评审方案
组织评审、现场查勘、取证
财政投资评审项目征求意见书
重新评审
财政局相关领导审阅？审阅是否通过 再 Nhomakorabea评审 是
财政评审流程及注意事项
财政评审流程及注意事项一、引言财政评审是指对财政资金使用情况进行全面审查和评价的过程。
在财政评审中，正确的流程和注意事项对于评审的准确性和公正性至关重要。
本文将介绍财政评审的流程及需要注意的事项，以帮助相关人员更好地进行财政评审工作。
二、财政评审流程1. 制定评审计划在进行财政评审前，评审人员需要制定评审计划。
该计划应包括评审的目标、范围、方法和时间安排等内容。
评审计划的制定应充分考虑评审的重点和难点，确保评审的全面性和有效性。
2. 收集相关资料评审人员需要收集与评审对象相关的资料，包括财务报表、合同文件、凭证等。
收集的资料应准确、完整，并与评审计划相一致。
3. 进行现场勘察评审人员需要实地进行现场勘察，了解评审对象的实际情况。
现场勘察的重点包括财务管理制度、内部控制措施、资金使用情况等。
评审人员应根据评审计划进行勘察，并记录相关的发现和问题。
4. 开展财务分析评审人员需要对评审对象的财务状况进行分析。
财务分析的目的是了解评审对象的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
评审人员可以使用财务比率分析、财务指标分析等方法进行财务分析。
5. 进行内部控制评价评审人员需要对评审对象的内部控制情况进行评价。
内部控制评价的目的是了解评审对象的风险管理、业务流程、信息系统等方面的情况。
评审人员可以使用问卷调查、访谈等方法进行内部控制评价。
6. 发现问题并提出建议评审人员根据评审的结果发现问题，并提出改进建议。
问题和建议应准确、明确，并与评审的实际情况相符合。
评审人员应将问题和建议书面记录，并在评审报告中详细说明。
7. 编写评审报告评审人员需要将评审的结果总结和分析，并编写评审报告。
评审报告应包括评审的目的、范围、方法、发现的问题和提出的建议等内容。
评审报告应准确、清晰，并以专业的语言进行表述。
8. 提交评审报告评审人员需要将评审报告提交给相关部门或单位。
评审报告的提交应符合相关的规定和流程，并保证评审报告的保密性和安全性。
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黄南州诚信财政投资评审中心评审业务
工作流程（修订稿）
第一章总则
第一条为加强财政投资评审管理，规范评审工作程序，保证评审工作质量，根据国家有关法律、法规及《财政投资评审管理规定》、《财政投资项目评审操作规程（试行）》有关规定，制定本工作流程。
第二条中心各部门实施财政投资评审业务时，应严格按照本工作流程的要求，在委托范围内，遵循合法、公正、客观的原则，开展财政投资评审工作。
第二章评审项目接受、下达管理
第三条中心接收项目时，应取得项目评审委托函，委托函需明确委托评审项目的具体内容，包括委托评审性质（概算、预算、决算），项目建设情况等。
第四条中心负责对项目建设单位提供的资料进行核对、整理并逐一登记；对不完整或所提供资料不符合评审工作要求的送审资料，负责协调退回或要求委托单位完善项目资料。
对于无工程预（结）算书和工程竣工财务决算报表的项目，不得接受项目委托。
第五条中心根据评审项目内容和性质，提出初步下达意
见，经主任签字审批后，将评审项目下达中心各评审专家。
第三章评审项目初审流程管理第六条各评审专家接到项目评审任务后必须详细了解评审项目概况，收集、整理必要的评审依据，确定项目评审小组及项目负责人，并在小组内进行合理分工。
第七条评审组根据评审项目性质、内容、制定恰当的评审计划和方案，评审计划包括评审范围、评审重点、评审方法、评审时间及评审人员分工等内容。
重大项目的评审计划须经中心提出评审意见报主管领导研究审批。
第八条评审组在熟悉评审项目相关资料过程中如发现资料不全或不符等情况，应及时以书面形式向中心反映，由中心负责向建设单位联系补充资料，并详细记录追收资料的时间，初审组不得自行接收补充资料。
第九条根据评审需要，进行现场踏勘时，初审组须向中心提交经中心主任同意登记备案的项目现场踏勘申请表，由中心联系并派人参加。
第十条进行现场踏勘的项目，应编制项目核实情况表，并经初审组全部人员和项目单位签字（盖章）确认。
第十一条严格落实项目主审责任制，工程人员和财务人员要加强沟通，确保评审数据结论一致，对于评审中发现的重大问题，应及时向主管中心主任汇报。
第十二条初审组在评审工作中遇到确需由建设单位或施
工单位进行解释说明的事项，应以书面形式整理汇总后，报中心办理。
第十三条中心和业务部负责人共同督促初审组按照下达的项目审核时间和评审方案，按时完成评审工作。
第十四条初审组工作结束后，按照统一格式和标准填写初审意见表，编写初审小结，并将全部审核资料（包括评审方案、工程量计算底稿、初审意见表，小结等）报送中心进行复审。
初审组应对所提供复审资料的完整性、准确性负责，并应一次性交清。
第四章评审项目复审流程管理
第十五条中心根据项目性质，下达复审任务。
并将复审资料一并提交复审部门。
复审资料包括：项目初审任务书（初审组签字确认），廉政承诺书（初审组签字确认），项目评审方案，现场踏查记录表，初审意见表，评审组与建设单位交换意见的记录，初审小结等。
第十六条复审稽核阶段应着重审查初审人员的审核依据、方法及审核报告（初稿）的合法性、合理性、准确性。
复审稽核人员原则上须是具备中级以上职称的人员，应熟悉国家有关法律法规和财政投资评审相关程序。
重大项目、特殊项目、可由中心召开专家会议形式进行复审。
第十七条评审项目复审稽核工作包括以下内容：
1、初审是否执行中心审核程序：
2、评审方法是否正确，量、价、费得计算是否正确；
3、财务管理及会计核算是否执行有关财务会计制度，成
本核算，资金来源和使用情况反映是否真实、准确;
4、有无齐全的工作底稿，结论反映的主要问题定性、定
量是否恰当、准确，与相关资料是否一致；
5、重大事项说明是否准确，表述是否清楚，证据是否充
分等。
第十八条初审组成员和复审人员对项目评审结论不能达成一致意见时，由中心组织对评审项目进行会审，形成一致意见。
第十九条评审项目复审工作结束后，评审组以书面形式提交反馈意见，由中心负责与建设单位交换意见，任何人不得自行将评审结论提交建设单位。
中心在取得建设单位书面反馈意见的同时，负责廉政回访。
建设单位持有不同意见，中心会同初审组、复审人员对反馈意见进行复核、答复，保证项目结论的准确性。
第五章评审意见审批流程管理第二十条评审项目复审结束后，将审核情况报送主任复核后，报主管部门领导审批后正式对外报送审核结论，未经审批项目不得加盖中心公章。
第二十一条州财政局有关业务科室委托的项目评审任务，无论投资大小一律由评审组撰写专报，经中心主任签发后，报主
管部门领导审批。
第六章评审报告编制、签发、归档管理第二十二条评审组在实施规定的评审程序后，应综合分析，形成评审结论，出具评审报告，并对评审结论的真实性、完整性负责。
第二十三条评审报告的编制应当规范、全面、详细、如实反映项目建的实际情况；评审结论应当完整；对评审中发现的问题，定性要准确，不得瞒报、漏报项目建设中存在的重大问题。
第二十四条严格按照要求填写报告附表，附表数据应与报告数据相一致；交付资产表应按单项工程和设备明细分别填列。
第二十五条需出具预算书、结算书、定案单、工程量清单的项目，在取得建设单位反馈意见，并经中心主任审批后，按流程审批签字盖章后报送。
第二十六条中心对评审资料进行整理、分类、归档、及数据信息的汇总处理。
评审资料包括被评审单位提供的各类资料、评审人员现场踏勘和测量、取证取得的原始资料，评审过程的工作底稿，初审意见，复审意见，被评审单位反馈意见，评审报告等。