恒大恒大恒大万科物业服务优势及特色
万科物业企业文化
![万科物业企业文化](https://img.taocdn.com/s3/m/422bd274ef06eff9aef8941ea76e58fafbb04561.png)
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的综合性物业管理服务提供商,成立于1993年,是万科集团旗下的全资子公司。
万科物业致力于为客户提供优质的物业管理服务,以满足不同类型物业的需求。
二、企业文化理念1. 使命:为社区创造夸姣生活万科物业的使命是为社区创造夸姣生活。
通过提供全面的物业管理服务,为社区居民提供舒适、便利、安全的居住环境,提高居民的生活质量。
2. 愿景:成为业界最值得信赖的物业管理服务提供商万科物业的愿景是成为业界最值得信赖的物业管理服务提供商。
通过不断提升服务质量和管理水平,赢得客户的信任和支持,成为行业的领导者。
3. 核心价值观(1)客户导向:客户的需求是我们工作的出发点和落脚点。
我们始终以客户满意为最终目标,不断提升服务质量,超越客户期望。
(2)团队合作:我们注重团队合作,相互支持、相互尊重,共同努力实现目标。
我们鼓励员工之间的沟通和协作,共同创造良好的工作氛围。
(3)持续创新:我们鼓励员工不断学习和创新,不断改进工作方法和流程,以适应市场的变化和客户的需求。
(4)诚信朴重:我们秉持诚信朴重的原则,恪守职业道德,遵守法律法规,建立和维护良好的企业声誉。
三、企业文化活动1. 员工培训与发展万科物业注重员工的培训与发展,为员工提供多样化的学习机会和职业发展通道。
公司定期组织内外部培训课程,匡助员工提升专业知识和技能,并通过内部晋升机制激励员工的成长。
2. 职工关心万科物业关注员工的身心健康和福利待遇。
公司建立了完善的员工福利制度,包括健康保险、带薪年假、节假日福利等。
此外,公司还定期组织员工活动,增强员工之间的交流与凝结力。
3. 社区公益活动作为一家物业管理企业,万科物业积极参预社区公益活动,回馈社区。
公司组织员工参预环境保护、扶贫帮困等公益活动,传递社会正能量,提升企业社会责任感。
四、企业文化成果1. 获得荣誉万科物业凭借出色的物业管理服务和卓越的企业文化,多次获得行业荣誉和奖项的认可。
万科物业:9大特色服务,全心全意全为您
![万科物业:9大特色服务,全心全意全为您](https://img.taocdn.com/s3/m/81ba18e54afe04a1b171de05.png)
万科物业希望能提供高贵服务,塑造服务形象,打造优质品牌,彰显品质,引领国住宅物业发展新趋势。
为了给业主提供尽善尽美的物业服务,让业主尽享高端的圈层生活,万科物业提出了“至诚至尊,无微不至”的工作目标。
万科物业
9大特色服务:
1、垃圾滞留时间标准化:保证园区整体环境;
2、四张不变的脸:提升业主安全感和信任度;
3、电梯维保零打扰:降低对业主生活打扰;
4、15天无痕交接标准:物业服务感觉始终如一;
5、二人成排,三人成列:高标准作业服务要求;
6、10米安全距离:确保业主生活不受打扰;
7、保安上岗不带手机:有效规范和实现专业性;
8、保安晚间巡逻配备耳机:细节处尊重业主;
9、礼宾服务:专设贵宾级特别服务。
万科物业企业文化
![万科物业企业文化](https://img.taocdn.com/s3/m/f09a23bd0342a8956bec0975f46527d3240ca6aa.png)
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的物业管理服务提供商之一,成立于1993年,总部位于广东深圳。
公司致力于为客户提供全面、高效、专业的物业管理服务,包括住宅物业管理、商业物业管理、写字楼物业管理等。
在过去的几十年里,万科物业不断发展壮大,积累了丰富的经验和良好的声誉。
企业文化是万科物业成功的重要因素之一,它为公司员工提供了明确的价值观和行为准则,促进了团队的凝结力和发展。
二、核心价值观1. 客户至上:万科物业始终把客户需求放在首位,不断提升服务质量,超越客户期望,为客户创造价值。
2. 诚信朴重:万科物业注重诚信经营,坚守道德底线,诚实守信,赢得了客户和合作火伴的信任。
3. 创新进取:万科物业鼓励员工积极创新,勇于尝试新的管理理念和技术手段,不断提升业务水平和竞争力。
4. 团队合作:万科物业倡导团队合作精神,强调共同协作、互相支持,共同实现个人目标和公司目标。
5. 社会责任:万科物业关注社会发展,积极履行企业公民责任,推动可持续发展,为社会做出贡献。
三、文化建设1. 培养企业文化意识:万科物业通过内部培训、文化活动等方式,加强员工对企业文化的认同和理解,使其成为行为的准则。
2. 建立奖惩机制:万科物业建立了一套完善的奖惩机制,激励员工积极践行企业文化,同时对违反企业价值观的行为进行惩罚。
3. 打造和谐员工关系:万科物业注重员工的工作和生活平衡,提供良好的工作环境和福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。
4. 强化沟通与反馈:万科物业建立了多种沟通渠道,包括员工意见箱、定期员工大会等,鼓励员工提出建议和反馈,促进信息流通和问题解决。
5. 建立学习型组织:万科物业鼓励员工不断学习和提升自己的能力,提供各种培训机会和发展计划,培养创新思维和解决问题的能力。
四、企业文化的影响1. 增强员工凝结力:万科物业的企业文化使员工有共同的价值观和目标,增强了团队凝结力,提高了员工的工作积极性和主动性。
2. 提升服务质量:万科物业的企业文化注重客户至上,使员工始终以客户需求为导向,提供优质的物业管理服务,赢得了客户的信赖和好评。
物业公司排名前十
![物业公司排名前十](https://img.taocdn.com/s3/m/0b23e424640e52ea551810a6f524ccbff121cacc.png)
物业公司排名前十随着城市的发展,物业管理行业也逐渐成为一个重要的领域。
物业公司的排名是衡量其综合实力和发展水平的重要指标。
下面将介绍中国物业公司排名前十名。
排名第一的是恒大物业。
恒大物业作为中国最大的物业公司之一,历经多年发展,已在中国拥有大量的物业项目。
公司致力于提供高品质的物业管理服务,以满足客户的需求。
排名第二的是融创物业。
融创物业是一家以物业服务为主业的公司,拥有多年的行业经验和专业的团队。
公司致力于提供全面的物业管理服务,通过先进的管理技术和优质的服务,为客户创造更好的居住环境。
排名第三的是保利物业。
保利物业是一家知名的国有企业,专注于物业管理和房地产开发。
公司通过专业的管理团队和先进的管理理念,为客户提供优质的物业管理服务。
排名第四的是华远物业。
华远物业是一家跨地域的物业管理公司,拥有广泛的业务网络和丰富的行业经验。
公司致力于提供高品质的物业管理服务,以满足客户的需求。
排名第五的是龙湖物业。
龙湖物业是一家知名的全国性物业管理公司,拥有专业的管理团队和先进的管理理念。
公司致力于提供全面的物业管理服务,为客户创造更舒适的生活环境。
排名第六的是旭辉物业。
旭辉物业是一家有影响力的物业管理公司,拥有多年的行业经验和专业的团队。
公司致力于提供全面的物业管理服务,以满足客户的不同需求。
排名第七的是万科物业。
万科物业是一家知名的物业管理公司,拥有丰富的行业经验和广泛的业务网络。
公司致力于提供高品质的物业管理服务,为客户提供便利和舒适的居住环境。
排名第八的是中海物业。
中海物业是一家专业的物业管理公司,拥有广泛的业务网络和专业的管理团队。
公司致力于提供优质的物业管理服务,为客户提供舒适和安全的生活环境。
排名第九的是保利物业。
保利物业是一家国有企业,专注于物业管理和房地产开发。
公司拥有高素质的管理团队和丰富的行业经验,致力于为客户提供优质的物业管理服务。
排名第十的是绿城物业。
绿城物业是一家知名的全国性物业管理公司,拥有专业的管理团队和先进的管理理念。
华润、万科,恒大,宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析
![华润、万科,恒大,宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析](https://img.taocdn.com/s3/m/2a35b96f376baf1ffd4fad54.png)
华润、万科,恒大,宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析华润、万科,恒大,宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析一、万科(000002,SZ)赢商网优势1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。
综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。
2、赢商网万科(专题阅读)强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3、公司财务状况良好,融资渠道通畅。
即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
赢商网4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。
5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为283>.7%和33.6%。
劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2-3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。
机会1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威胁赢商网绿城、恒大(专题阅读)等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。
二、保利地产(600048,SH)优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。
由于公司的控股股东赢商网保利(专题阅读)集团源于总参装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。
这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。
2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。
其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占总储备的71%。
其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。
3、公司成长性好,增长迅猛。
过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。
万科物业9大特色服务全心全意全为您
![万科物业9大特色服务全心全意全为您](https://img.taocdn.com/s3/m/11564887ab00b52acfc789eb172ded630b1c988b.png)
万科物业9大特色服务全心全意全为您作为中国领先的物业管理公司之一,万科物业一直以来致力于为客户提供全方位、全心全意的服务。
以下是万科物业的9大特色服务:1.环境维护服务:万科物业将环境维护放在首要位置,不仅会定期清扫保洁公共区域,还会进行绿化养护、垃圾分类处理等工作,为业主提供一个干净、整洁、舒适的生活环境。
2.安全管理服务:万科物业高度重视居民的安全,通过安装高清监控设备、加强巡逻巡检等措施,保障社区安全,为居民提供安心的居住环境。
3.设备维护服务:万科物业会定期检查和维护公共设施和设备,保证设备的正常运行,并及时处理设备故障,确保居民能够享受到良好的设施设备服务。
4.快捷维修服务:万科物业设立了维修热线,并配备了专业的维修团队,为居民提供快速、高效的维修服务,解决居民生活中的各种问题。
6.健康管理服务:万科物业不仅关注居民的物质生活,还注重居民的健康生活。
他们会定期组织健康讲座、健康体检等活动,提供健康管理服务,关心居民的身心健康。
7.儿童关爱服务:万科物业重视儿童成长和教育,开设了儿童活动中心,组织各类亲子活动和课程,为孩子们提供快乐的成长环境。
8.社区志愿者服务:万科物业鼓励居民积极参与社区志愿者活动,组织各类社区公益活动并提供志愿者培训,提高社区居民的参与度和社区凝聚力。
9.便利生活服务:万科物业为居民提供便利的生活服务,如洗衣、送水、管道疏通等,解决居民在生活中的一些困扰,提高居民生活质量。
总之,万科物业通过上述9大特色服务,全心全意为客户服务,将服务品质提升到一个新的高度。
他们努力为客户创造一个舒适、安全、便利的居住环境,实现客户的满意和幸福。
万科物业服务标准
![万科物业服务标准](https://img.taocdn.com/s3/m/91ced4247f21af45b307e87101f69e314332fa87.png)
万科物业服务标准作为万科物业的服务标准,我们始终秉承着“以人为本,服务至上”的宗旨,致力于为业主提供优质、高效的物业管理服务。
在日常工作中,我们始终遵循以下服务标准:一、安全保障。
在物业管理中,安全是首要任务。
我们将确保小区内的消防设施和安全出口畅通无阻,定期进行安全隐患排查和整改工作,保障业主的生命财产安全。
同时,我们也会定期组织安全知识培训,提高业主的安全意识和自救能力。
二、环境卫生。
我们将始终保持小区的环境卫生整洁,定期进行垃圾清运和环境清扫工作,确保小区内的环境整洁、清新。
同时,我们也会开展绿化美化工作,打造宜居的生活环境。
三、设施维护。
小区内的设施设备是业主生活的重要保障,我们将定期进行设施设备的检查和维护工作,确保设施设备的正常运行。
同时,我们也会及时响应业主的报修需求,保障设施设备的及时维修和更新。
四、服务态度。
我们将以礼貌、热情的服务态度,为业主提供周到的服务。
无论是业主的咨询、投诉还是需求,我们都将及时响应和处理,确保业主的满意度和舒适度。
五、信息透明。
我们将保持与业主的信息畅通,及时向业主发布小区相关信息和通知,确保业主对小区管理的了解和参与。
同时,我们也会积极接受业主的建议和意见,不断改进和提升服务质量。
六、社区活动。
我们将定期组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和互动,营造和谐、温馨的小区氛围。
通过社区活动,增强业主的归属感和参与感,促进小区的和谐发展。
七、公平公正。
我们将坚守公平、公正的原则,对待业主一视同仁,不偏不倚地处理各类事务,确保小区管理的公平公正。
总之,作为万科物业服务标准,我们将以高标准、严要求,不断提升服务质量,为业主提供更优质、更贴心的物业管理服务。
我们将始终秉承“服务至上”的理念,努力为业主营造舒适、安全、和谐的生活环境。
万科三好体系解读(完整版)
![万科三好体系解读(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/c15bba90172ded630a1cb612.png)
万科“三好”体系解读【完整版】万科“三好”——好房子好服务好社区万科“三好”由“好房子、好服务、好社区”三部分组成,是万科对理想居住方式的全面表达,阐释了万科致力于好房子的设计与营造、好服务的提供与维护、好社区的倡导与坚持。
万科认为,好的产品承载了家庭的梦想,连接人们之间的情感。
万科“三好”,既是产品价值体系,更是人居哲学,它以产品还原人居的真实意义,将之从物理属性升华到了价值层面。
好房子——以质量、健康和性能为核心的心灵归宿万科好房子,以“质量、健康和性能”为核心,为居住者提供安全和舒适的心灵归宿。
精工质量是安居的前提,保障居住者在日常生活中免受墙面地面空鼓、渗漏、开裂等质量通病困扰,也是房屋历经多年风雨后主要功能仍正常运行有力保证。
万科率先推进住宅标准化和产业进程化,斥巨资建造建筑研究中心进行工业化建筑技术研发,巅覆传统的手工建筑方式,将建造误差缩小至毫米级,极大提高了房子的质量水平。
健康建筑能最大程度还原人与自然的本源关联,是人与环境对话的最佳方式之一。
通过项目与周边环境的和谐规划及绿色建筑材料的选用,在保护环境的同时,为客户提供长期健康生活的保障。
从健康材料的甄选到健康微环境的营造,万科一直在探索如何让建筑的营造和使用都成为自然生命环境的有机组成部分。
优良性能以客户生活本身为核心,优化房屋设计、景观、空间、功能等要素,使房屋满足不同生命周期的家庭成员需求,从而为客户创造更人性化的居住体验。
万科以对生活细节的细微体察和科学考量,全面研究建筑性能要素,关注不同年龄和身份的家庭成员需求,为居住者创造更人性化的居住体验。
案例(参考):万科推崇“质量好不好,客户说了算”的朴素质量评判标准,以开放、透明的态度接受客户的检验,并在业界首创《客户验房指引表》,制定9大类99项验房标准用于指导客户验房,确保房屋质量恒定卓越。
好服务——关注客户的全流程触点,致力于为客户提供专业、集约、主动的服务万科好服务,关注从客户初次接触、购买过程、交付使用和长期入住的全流程,致力于为客户提供专业、集约、主动的服务,让处于不同生命周期的个体均得到主动的尊重和关怀,包括专业客户服务、全心物业服务和全系配套服务。
最有良心的六大房地产公司
![最有良心的六大房地产公司](https://img.taocdn.com/s3/m/ae33158d6c175f0e7dd1375f.png)
最有良心的六大房地产公司
最有良心的六大房地产公司
一、万达地产商业广场一条龙服务·
久负盛名的万达广场
二、万科地产精打细算的性价比产品万科是业界领头羊·
万科出品最最亲民
万科产品外观不花哨但产品设计到位精细,不追求高品质但绝对对得起性价比,近两年来精装房更是成为其主流产品。
另外万科很注重社区配套的打造物业,因此管理相当优秀。
三、中海地产老字号精品铺·
中高端项目的品质担当
中海本身是建筑出身,其质量绝对过得去,且中海定位于中高端房产,中海管理纪律严明,因此小区规划、建筑质量和物业管理都比一般地产公司好。
而且中海的成本控制能力为业界仰望,因此买中海的房子完全不用担心资金断裂的问题。
四、绿地地产万丈高楼平地起·
高层建筑开发之最
绿城在最高层建筑的打造上远远领先其他房地产企业。
世界十大高楼有一半来自绿地。
而且绿地在应有的配套和各种细节处都下足了功夫。
绿地户型设计相当人性化,这也是其一大良心优势。
只能说,责任央企,无可挑剔。
五、绿城地产把建筑当艺术·
建筑品质演绎极致
企业定位商业化模式运营的社会公益企业。
对品质要求极高,物业也是亮点。
江浙一带居民以住绿城房产为荣。
绿城待遇一流管理一流环境一流,老板宋卫平更是对户型及建筑本身都有极致追求。
绿城的楼板一般都是20公分厚,真是够良心。
六、恒大地产皇家级园林配套典范·
恒大会所业主贴心服务之最。
万科物业企业文化
![万科物业企业文化](https://img.taocdn.com/s3/m/77f3f3fe970590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed470.png)
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的综合物业服务提供商,致力于为客户提供高品质的物业管理和增值服务。
作为万科集团旗下的子公司,万科物业向来秉承着集团的企业文化,注重员工发展、客户满意度和社会责任,努力成为行业的领导者。
二、核心价值观1. 以客户为中心:万科物业始终将客户需求放在首位,通过提供全面、高效的物业管理服务,满足客户的需求和期望。
2. 诚信朴重:万科物业坚持诚信经营,遵守法律法规和道德规范,建立良好的企业形象和信誉。
3. 创新进取:万科物业鼓励员工不断学习和创新,不断提升服务质量和效率,以适应市场的变化和客户的需求。
4. 团队合作:万科物业强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的协作和沟通,共同实现个人和公司的目标。
三、企业文化活动1. 员工培训与发展:万科物业注重员工的培训和发展,定期组织各类培训课程,提升员工的专业知识和技能。
同时,公司还鼓励员工参加行业内的培训和学习活动,提供晋升和职业发展的机会。
2. 客户关心活动:为了增强与客户的互动和沟通,万科物业定期举办客户关心活动,如客户座谈会、客户满意度调查等。
公司通过这些活动了解客户需求,并及时改进服务,提高客户满意度。
3. 公益活动:万科物业积极履行企业社会责任,定期组织各类公益活动,如捐款、志愿者活动等。
公司鼓励员工参预公益事业,提高员工的社会责任感。
4. 文化建设:万科物业注重企业文化的建设,定期组织各类文化活动,如员工文艺晚会、文化讲座等。
这些活动丰富了员工的业余生活,增强了员工之间的凝结力和归属感。
四、企业文化成果1. 员工满意度提升:通过持续的员工培训和发展,万科物业提高了员工的专业能力和工作满意度。
员工对公司的认同感和归属感增强,员工流失率大幅降低。
2. 客户满意度提升:通过持续改进服务质量和客户关心活动,万科物业提高了客户的满意度。
客户对公司的信任和支持度增加,客户续签率和口碑推荐率显著提升。
3. 社会影响力提升:通过积极参预公益活动和文化建设,万科物业树立了良好的社会形象和企业声誉。
万科物业管理服务方案
![万科物业管理服务方案](https://img.taocdn.com/s3/m/00e45c7359eef8c75fbfb3f2.png)
万科物业管理服务方案物业管理服务模式从项目定位和客户需求角度上分析有四大特点,其一、新都市主义建筑风格,具备绿色走廊、都市核心、有层次的开放空间、地域性、社区邻里关系特点;其二、独天独厚的自然条件,有丰富的水域和植被;其三、身处在优厚且较大压力的职场上,有着对自然、健康、自由生活环境的渴望;其四、便利的商业、高品位生活方式。
针对物业特性和顾客群特点,万科物业将在万科城市花园定位为“free”的物业管理模式。
(一)“free的”服务模式定位与释义“free”体现自由的、独立的、随意的、自然的、优美的、空闲的、开放的、任性的为人之本性释放,人的情绪、体力、智力、精力被束缚一定程度后得到深度舒展而产生的愉悦感受,是无限美妙和令人遐想的,“free”强调在自然与人文环境、现代与历史风格、建筑与服务气氛的和谐,突出尊重人为环境营造宗旨,回顾历史折射人文情怀,追求自然建立服务特色。
实现“free”模式需要必备两条件:一是以“一切皆善,善待一切”的价值观,“free”更多的通过顾客自我情操演绎千变的精彩生活,二是具有开放的建筑风格,舒适的交流空间,风格炯异的商业为大背景。
以尊重人文化倡导为前提,在法制、契约、诚信为“free”的底线,相互尊重和理解,共同品位生活。
“free”模式主要由三大元素构成:开放的"1、自由出入的大社区,充裕的公共设施和场所,独立且安全的组团;2、物业安全管理重点是组团,将居家报警、单元门禁、院落围墙红外线联动对射、组团可视对讲门禁、安全员定点巡逻、2 4小时控制中心值班机制;3、组团外施行“无人化管理”,通过智能化设备对主要场所的监控、以及巡视员的交叉巡逻确保公共场所的治安,同时给予顾客的充分自由空间。
4、社区不在是私家领地,而是具有和政府共同治理的特点,引进综合治理办公室、派出所、居委会等机构。
只要遵守法律和社区规范的人员,将充分享受无阻尼的服务,尽情享受丰富的生活方式。
万科、保利、中海、恒大等房企SWOT分析
![万科、保利、中海、恒大等房企SWOT分析](https://img.taocdn.com/s3/m/c291d0b90740be1e640e9a49.png)
万科、保利、中海、恒大等房企SWOT分析一、万科优势1.中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。
综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。
2.万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3.公司财务状况良好,融资渠道通畅。
即使在2008年行业整体资金较为紧的背景下,公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
4.公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。
5.1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。
劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2-3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。
机会1.中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2.住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。
二、保利地产优势1.公司最大的竞争优势在于其资源优势。
由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。
这有利于保利地产在全国各地的扩,而且也非常有利于控制公司的扩风险。
2.土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。
其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占总储备的71%。
其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。
3.公司成长性好,增长迅猛。
过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。
4.良好的执行力将保证公司高速发展。
劣势1.公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。
万科物业企业文化
![万科物业企业文化](https://img.taocdn.com/s3/m/01fd3548f68a6529647d27284b73f242336c3118.png)
万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的综合性物业服务提供商,致力于为客户提供优质的物业管理和综合服务。
作为万科集团旗下的子公司,万科物业向来秉承着“以人为本、服务至上”的企业理念,不断推进企业文化建设,以提升员工的凝结力和服务水平。
本文将详细介绍万科物业的企业文化。
二、核心价值观1. 客户至上:万科物业始终将客户需求放在首位,以满足客户的期望为目标,提供优质、高效的物业管理和综合服务。
2. 诚信守约:万科物业注重诚信经营,以诚实守信的态度对待客户、合作火伴和员工,建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展:万科物业鼓励员工勇于创新,不断提升服务品质和管理水平,积极应对市场变化,推动企业持续发展。
三、企业精神1. 团结协作:万科物业倡导团队合作精神,鼓励员工之间相互支持、协作,共同为客户提供卓越的服务。
2. 追求卓越:万科物业追求卓越,要求员工在工作中精益求精,不断提升自己的专业能力和服务水平。
3. 持续学习:万科物业鼓励员工持续学习和自我提升,提供培训和发展机会,匡助员工不断提高自己的知识和技能。
四、行为准则1. 以客户为中心:万科物业的员工在工作中要始终以客户为中心,倾听客户需求,积极解决问题,提供满意的服务。
2. 诚实守信:万科物业的员工要遵守职业道德和公司规章制度,保守客户和公司的商业秘密,做到诚实守信。
3. 高效执行:万科物业的员工要高效执行工作任务,保质保量地完成工作,提高工作效率。
4. 互相尊重:万科物业的员工要互相尊重,不歧视、不欺负他人,营造和谐的工作氛围。
5. 共同成长:万科物业鼓励员工共同成长,提供培训和晋升机会,激励员工不断发展自己的职业生涯。
五、企业活动1. 季度表彰大会:万科物业每季度举行表彰大会,表彰在工作中表现优秀的员工,激励员工积极工作。
2. 团队建设活动:万科物业定期组织团队建设活动,增强员工之间的凝结力和合作意识。
3. 员工培训:万科物业注重员工培训,提供专业知识和技能培训,匡助员工提升自己的能力。
万科物业公司简介
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万科物业公司简介
公司背景
万科物业公司成立于1998年,是中国领先的房地产物业管理服务提供商之一。
作为万科集团旗下的子公司,万科物业致力于为客户提供全面的物业管理、维护和服务。
截至目前,万科物业已经发展成为覆盖商住物业的专业管理服务提供商。
公司使命
万科物业公司的使命是为客户创造更美好的生活环境,通过专业化的物业管理
服务提升客户的生活品质和幸福感。
服务范围
万科物业提供的服务涵盖了商业物业管理、住宅物业管理、物业设施运营以及
智慧物业解决方案等领域。
公司致力于通过专业化、智能化的管理手段,为客户营造舒适、安全、便利的生活环境。
专业团队
万科物业拥有一支高素质、专业化的团队,包括物业管理、安防服务、保洁服务、绿化养护等领域的专业人才。
公司注重员工培训和技能提升,确保团队能够持续提供优质的服务。
业务特色
万科物业公司在服务中注重客户需求,倡导以客户为中心的管理理念。
公司秉
承以诚信、责任、创新为核心价值观,不断优化管理流程和服务品质,积极探索创新的管理模式,努力为客户提供更高效、更人性化的服务。
发展前景
随着中国房地产市场的持续发展和万科集团的战略规划,万科物业将继续稳健
发展,不断提升服务水平,扩大业务范围,为客户创造更多价值。
结语
万科物业公司秉承“专业、创新、服务、责任”的经营理念,致力于为客户提供
卓越的物业管理服务,为社会创造更大的价值。
公司将不断努力,不断创新,与客户携手共进,共同开创美好的未来。
万科物业服务体系
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万科物业服务体系万科物业是中国领先的综合物业服务商,拥有全面、专业、高效的物业管理体系。
通过落地服务、高效运营和创新发展,万科物业为广大业主提供全面、便捷和高品质的物业管理服务。
万科物业的服务体系包括以下几个方面:一、规范化的管理流程二、专业化的团队建设万科物业拥有一支高素质、高水平的物业管理团队。
团队成员经过严格的选拔和培训,具备专业的物业管理知识和技能。
他们不仅能够根据业主的需求提供全面的物业管理服务,还能够及时解决各种突发事件,确保业主的安全和舒适。
三、高效的信息化系统为了提高服务效率和管理水平,万科物业建立了先进的信息化系统。
通过物业管理系统、客户服务系统和维修保养系统等,万科物业实现了服务流程和信息的全面数字化。
这样一来,业主可以随时随地通过手机或电脑查询物业信息,提交报修申请,提出建议和投诉,实现了服务的便捷和透明。
四、创新的服务模式万科物业不断创新服务模式,提高服务品质。
除了常规的基础物业管理服务外,万科物业还提供增值服务,如家政服务、管家服务、养老服务等。
万科物业还不断引入新技术和新理念,如智能化、绿色化和节能减排等,提升服务水平,满足业主的多样化需求。
五、持续改进的质量管理万科物业高度重视质量管理,通过不断改进和创新,提升服务质量。
万科物业建立了一套完善的质量管理体系,包括质量评价、质量监控和质量改进等环节。
万科物业积极参与各类评比活动,提高自身竞争力,为业主提供更好的服务。
总之,万科物业凭借规范化的管理流程、专业化的团队建设、高效的信息化系统、创新的服务模式和持续改进的质量管理,为广大业主提供全面、便捷和高品质的物业管理服务。
在未来,万科物业将不断创新、持续发展,为业主提供更好的服务和更高的满意度。
万科物业调研报告
![万科物业调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/94ca87d7988fcc22bcd126fff705cc1754275f74.png)
万科物业调研报告
根据对万科物业的调研报告,以下是一些重要的发现和分析:
1. 万科物业是中国最大的物业管理服务提供商之一,提供全面的物业管理服务,包括物业维护、设施管理、安保服务、清洁服务等。
2. 万科物业在过去几年里取得了显著的发展和成果。
公司的收入持续增长,市场份额逐渐扩大。
这主要是因为中国物业市场的快速增长以及公司对服务质量的不断提升。
3. 公司拥有强大的技术和创新能力,通过引入先进的物业管理系统和智能设备,提高了工作效率和服务质量。
4. 万科物业注重员工培训和发展,建立了一支专业化的物业管理团队。
公司的员工素质和服务态度得到了广泛认可。
5. 在市场竞争方面,万科物业面临着来自其他物业管理公司和房地产开发商自营物业管理的竞争。
然而,由于其规模和品牌知名度的优势,万科物业拥有一定的竞争优势。
6. 在市场前景方面,中国的物业市场仍然存在巨大的增长空间。
随着城市化进程的加速和人们对生活质量的要求提高,物业管理服务的需求将进一步增加。
综上所述,万科物业在中国物业管理市场表现出色,具有较强
的竞争力和市场前景。
然而,公司仍然需要继续加大对技术创新和员工培训的投入,以保持在市场中的领先地位。
万科物业管理服务方案.
![万科物业管理服务方案.](https://img.taocdn.com/s3/m/993d1ee951e2524de518964bcf84b9d528ea2c06.png)
万科物业管理服务方案1. 服务介绍万科物业管理作为万科集团旗下的专业物业服务品牌,致力于为业主、租户、业主委员会等提供全方位、高品质的物业管理服务。
我们的服务范围包括物业维修、安全保卫、绿化环保、物业收费等多个方面,为客户提供全面的物业管理解决方案。
2. 物业维修为了保障业主及住户的生活质量,我们积极投入物业维修工作,提供全天候、快速响应的物业维修服务。
我们拥有完善的维修网络,随时准备解决住户遇到的问题,例如电器维修、暖气维修、水电维修、管道维修等,确保业主生活的便利和舒适。
3. 安全保卫居民社区的安全是万科物业始终关注的核心问题。
因此,我们投入大量资金和人力资源,以确保居民社区的安全。
我们的安保团队专业素质高,有执法权力,受过严格的培训,可以快速处理任何突发事件。
在万科物业管理的服务下,居民社区的安全得到了很好的维护。
4. 绿化环保随着节约能源的重要性不断提高,万科物业将环境保护视为企业的重要任务之一。
我们会尽可能的采用环保的手段来进行物业管理,比如利用太阳能等可再生能源来减少环境污染以及节省能源。
同时,我们还会根据业主的需求进行社区的绿化建设,增加居住环境的美感。
5. 物业收费作为专业的物业管理服务商,我们严格按照国家规定的费用标准进行收费,并将详细的收费清单透明呈现给业主。
此外,万科物业提供的物业收费系统还可以方便、高效地解决缴费问题,为业主和租户的缴费提供便利。
6. 总结作为万科集团下属的专业物业管理服务品牌,万科物业管理通过提供丰富多彩的物业服务、严格规范操作流程,全面打造物业管理服务标准,致力于为广大居民提供更加舒适、安心、便利的物业生活。
万科物业的服务内容
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万科物业的服务内容
万科物业是一家专业的物业管理公司,为业主提供全方位的服务内容。
具体服务内容如下:
1. 维修保养:包括公共区域维修、设备保养、灯光维护等。
2. 保安服务:提供24小时安全巡逻、门禁管理、安全监控等服务。
3. 环境卫生:包括公共区域清洁、绿化养护、垃圾处理等。
4. 车辆管理:提供车位使用管理、停车位规划、车辆调度等服务。
5. 物业管理:包括物业档案管理、物业信息维护、租户管理等。
6. 社区活动:组织各种文娱活动,丰富业主生活。
7. 报修服务:提供业主报修服务,保证业主需求得到及时满足。
8. 投诉处理:对业主投诉及时处理,维护业主权益。
以上是万科物业的主要服务内容,我们将竭诚为业主提供优质、高效的物业服务。
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恒大恒大恒大万科物业
服务优势及特色
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
万科物业服务优势及特色
2009-12-16 13:54:00来源:?
1、卓越服务,品牌先导
受SONY公司售后服务的启发,万科集团在酝酿组建万科物业管理专业团队的初期,就将打造精品式物业服务视为开发重要的环节。
在90年代初物管行业尚处于萌芽阶段时,超前定位的服务理念,为万科物业高起点的起步和品牌打造奠定了坚实的基础。
从1992年成立下属第一家物业管理公司--深圳市万科物业管理公司至今,万科物业已将其统一的品牌形象先后复制到天津、北京、上海、沈阳、大连、成都、武汉、广州等全国31个大中城市,通过建立统一的CI视觉识别系统、统一的服务标准和统一的运营平台,将万科物业优质的服务理念和运作模式推广至全国。
经过近20年的发展和积累,万科物业已成为中国住宅物业服务规模最大的企业,庞大的客户群体不断体验、传播着万科式的物业服务,加速了这个主流住宅物业服务第一品牌的打造。
为了进一步探索客户服务需求,并设计相适应的物业服务模式及服务内容,万科物业成立了专门的客户研究团队,将地产开发的不同产品的服务模式进行细分研究,从而形成不同的服务品牌。
为此,万科物业于2008年制定了品牌发展的长期战略:通过品牌细分,实现在各子品牌下服务标准及服务流程的固化与完善,通过对万科物业子品牌的服务模式进行深化与优化,充分体现万科物业之品牌核心价值。
2、服务设计,以客为先
万科物业以客户满意为企业存在的惟一价值,提出“全心全意全为您”的服务宗旨和“持续超越客户不断增长的期望”的服务理念。
根据不同项目硬件匹配及客户群体的差异,万科物业精心设计最贴合客户需求的服务模式,将有限的资源与服务设计巧妙地结合起来,多年来开创了诸多物业服务模式。
1991年,在深圳天景花园率先推行“共管式”模式,并成立国内首个“业主委员会”,将物业服务中最重要的参与主体从幕后推至台前,为中国物业管理行业的健康发展做出了重大贡献。
1994年,在深圳荔景大厦首创“酒店式”服务模式,将酒店服务项目与商住物业客户需求有机结合,推出一系列服务举措,获得大厦客户的广泛赞誉。
1997年,在深圳城市花园首创“无人化”管理模式,将专业化的服务与楼宇智能化优势充分发挥,不仅顺应了对尊贵业主零打扰的潜在需求,而且在人海战术大行其道的行业内刮起了一阵新风。
2000年后,随着接管项目产品的不断丰富及定位的细化,万科物业对服务模式的设计更趋针对性,“个性化”服务模式、“邻里守望”服务模式、“金钥匙”服务模式等应运而生,充分满足了细分客户后,物业服务量身订制的需求。
通过多年客户服务需求和服务模式的研究、创新、实践和积累,2005年底万科物业正式推出“五步一法”创新服务体系,其核心要点为:通过理解客户需求、感知客户价值,对现有的服务流程和关
键环节进行梳理,合理配置资源,从“认识客户”—“了解客户”—“帮助客户”—“理解客户”,进而“感动客户”和“成就客户”,最终实现客户价值的最大化。
3、贴心服务,始终如一
“以我的诚心换您的放心,以我的用心换您的省心”,万科物业通过细心观察和实践,紧扣客户入住前、入住时、入住后的核心关注点,推出适当前置的服务,为客户创造方便快捷、舒适温馨的生活环境。
在小区开发建设阶段,主动开展前期介入工作,站在客户的角度对小区安防设施、公共配套、道路规划等方面提出专业意见和建议,确保后期优质的物业服务及相适应的物业管理成本。
率先在行业内推行“物业管理见面会”活动,在业主正式入住万科小区前,创造与客户见面的机会,主动收集业主信息,了解客户需求,从而尽量满足不同客户群体的服务需求。
通过定期回访、业主恳谈会等多种沟通形式,关注客户的居家体验和疑难问题,倾听客户的声音。
项目值班经理、客户大使/助理,与业主密切接触,亲如一家,随时为客户排忧解难。
24小时客服热线、家居对讲、公司投诉专线、业主意见信箱、网络投诉论坛等,确保客户可根据自身习惯畅顺表达意见及建议,获得及时的服务。
4、精益管理,安全安心
保障居住安全是业主对物业服务的基本功能需求,是服务满足感产生的起点。
万科特色的安全服务,将风险点的提前识别及预防放在最重要的地位。
万科物业采用“精益流程”方法和工具,总结和提炼出具有万科物业特色的《DS安全管理模式》,通过全面、系统识别危险源,将小区的“物防—技防—人防”手段科学结合,为业主的居家生活编织一张无形但可靠的安全防范网络。
在DS模式基础上,建设独具特色的安全管理培训体系,通过各类预案的高仿演练,培养出一支技能娴熟、责任心强的安全管理团队。
在小区智能化系统的基础上,“E控中心”的成立又进一步加强了公司对各项目的监控能力,辅以健全的应急处理制度,确保项目安全管理的统一监督和综合调度能力,意外发生时,可第一时间将资源投入最需要的地方。
万科物业安全管理的成效赢得了客户的高度认可,历年客户满意度调查数据显示:“安全管理”纬度的客户满意度持续保持95%以上的高位,成为所有被调查各纬度中表现最抢眼的指标。
5、规范运作,品质保障
传承于万科集团“阳光照亮的体制”,万科物业严格遵循国家及地方法律法规的要求,致力于物业服务的规范化运作,为社会树立了规范守纪、具有企业公民意识的物业服务企业良好形象。
企业沉淀的经验,同样需要形成规范化、标准化、可复制体系。
早在1996年,万科物业就导入了ISO9002国际质量管理保证体系,经过多年的运作,从ISO9002到ISO14000,万科物业的质量控制体系日趋完善,建立了完善的企业内部运作制度和各项操作流程。
1999年,万科物业在中国物业行业内率先推出"物业服务报告"制度,将项目设施、设备的运行状况、安全环境绿化情况以及物业管理服务费的收支情况、维修资金的使用情况等定期向业主公布,主动接受业主及业主委员会的监督。
2001年万科创建“投诉万科论坛”,在公开网站接受顾客投诉及评价,将信息接收、处理反馈和结果验证等各环节,主动置于大众监督之下,从而磨炼出深入骨髓的客户服务意识和技能。
为全面、客观了解客户对万科物业服务的评价,多年以来万科集团坚持聘请国际知名调查公司“盖洛普”对万科所有开发项目业主进行独立第三方的满意度调查工作。
06-08年连续三年不低于92%的客户满意率表明,万科物业的服务水平赢得了客户的充分认可。
6、社区文化,倾力打造
充满人情味的社区才能让人的心灵得到真正休憩。
为了增进业主之间的互动,让业主们充分感受到开放和谐的居住空间和富有人情味的栖居方式,万科物业大力推动社区文化的建设。
根据小区客户的年龄层次、家庭结构、兴趣爱好的不同,结合时令因素,每季度精心策划和组织各类社区文化活动;
以“和谐、健康、快乐”为主题的“万科社区HAPPY家庭节”已成功举办七届,覆盖全国近30个城市的上百个万科社区,其规模和影响力已深入人心,名副其实的成为了万科业主们家喻户晓的精神文化大餐。
在“健康丰盛人生”的召唤下,万科物业在深圳、广州、成都、天津、武汉等地陆续举办“社区业主运动会”、“新春嘉年华”等大型社区文化活动,让业主们在尽展文体风彩的同时,获得彼此交流的平台。
摄影协会、集邮协会、乒乓球、羽毛球队、足球FANS团、老年艺术队、合唱团等,一个个业主社团的搭建,不仅丰富了业主们的业余文化生活,同时也为社区的健康生活、文明居住注入正面的力量,从而引导业主共建品位高尚的健康生活。
“全心全意全为您”不是一句口号,而是贯穿每个物业服务细节的DNA;在“持续超越我们的顾客不断增长的期望”的服务宗旨下,万科物业将始终如一,让客户的社区居家生活充满安心与幸福。