员工入离职管理制度29129

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入离职管理制度(通用6篇)

入离职管理制度（通用6篇）入离职管理制度第1篇第一章总则第一条目的：规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程。

第二条适用范围：一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的；二、离职时间在六个月以上的；三、离职后在外无不良记录的；四、在店工作期间表现良好的。

五、经部门申报酒店领导批准的。

六、返店员工向酒店提出申请的。

第二章权责第三条人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回店的录用。

第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘，并签示具体意见。

第五条主管（含主管）以下人员离职重新聘用由人资经理报批总经理。

第六条副经理及经理级人员离职重新聘用由人力资源部经理报批-总经理/董事长审核-报备集团人力资源部。

第三章管理内容第七条上岗前要进行全面体检（耒阳市收生防疫站办理健康证）；第八条上岗后，如是在原岗位工作，需要一个月试用期；如在新的岗位则需要二个月试用期，试用期结束后，通过考试合格持予以转正。

第九条凡离职人员二次入酒店应聘，必须经过审批后按酒店招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄。

第十条返店员工至人力资源部报到。

（报到手续按新员工进店程序执行。

）第十一条返店一次的员工，如再次离店，则不再接受其返店。

第十二条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工3天解除合同的员工等永不录用，特殊人才或特殊情况需报总经理批示。

第十三条对要求重返酒店的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，用人部门要以书面文件向酒店提出重新聘用的理由。

第十四条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门经理承担相关责任。

第四章附则第十五条本规定的拟定和修改由人力资源部负责，报送总经理批准后执行。

第十六条本规定由酒店人力资源部负责解释。

第十七条本规定自公布之日起实施。

入离职管理制度第2篇一、辞退管理1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

员工入职离职管理制度（5篇）

员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。

(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。

综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。

员工入离职管理制度模板

一、总则第一条为规范公司员工入离职管理，保障公司人力资源的有效利用，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。

二、入职管理第三条入职条件1. 符合公司岗位要求，具备相应专业知识和技能；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 无犯罪记录。

第四条入职流程1. 简历筛选：人力资源部对求职者简历进行筛选，确定面试名单；2. 面试：人力资源部组织面试，评估求职者综合素质；3. 体检：求职者通过面试后，需进行体检，体检合格者方可进入下一环节；4. 考核：对体检合格者进行考核，考核内容包括专业能力、团队协作等；5. 录用：考核合格者，由人力资源部办理录用手续；6. 培训：新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。

第五条入职手续1. 求职者需提供个人身份证、学历证书、资格证书等相关材料；2. 人力资源部为新员工办理入职手续，签订劳动合同；3. 新员工需参加公司规定的入职培训，培训合格后方可正式上岗。

三、离职管理第六条离职条件1. 因个人原因提出离职申请；2. 因公司原因解除劳动合同；3. 试用期员工在试用期内提出离职；4. 因法定事由解除劳动合同。

第七条离职流程1. 提出离职申请：员工需提前30天向人力资源部提出离职申请；2. 交接工作：员工需完成工作交接，确保公司业务不受影响；3. 办理离职手续：人力资源部为离职员工办理离职手续，包括解除劳动合同、结算工资等；4. 退出公司：离职员工需将公司发放的物品、证件等全部归还。

第八条离职手续1. 离职员工需提供离职申请；2. 人力资源部为离职员工办理离职手续，包括解除劳动合同、结算工资等；3. 离职员工需将公司发放的物品、证件等全部归还。

四、附则第九条本制度由人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

员工入离职管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司员工入离职管理，确保公司人力资源的有效配置和正常运营，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职、实习生等。

第三条员工入离职管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照国家法律法规和公司相关政策执行。

第二章入职管理第四条入职条件1. 符合公司岗位要求的应聘者；2. 具备良好的道德品质和职业素养；3. 具备相应的专业技能和知识水平；4. 体检合格，无传染性疾病。

第五条入职程序1. 应聘者提交简历，参加公司组织的面试；2. 面试合格后，人力资源部向应聘者发出入职通知；3. 应聘者按照通知要求办理入职手续，包括签订劳动合同、填写《员工入职登记表》等；4. 领取员工手册、工号牌、制服等入职所需物品；5. 报到上岗，参加入职培训。

第六条入职资料1. 身份证原件及复印件；2. 户口本原件及复印件；3. 学历、学位证书原件及复印件；4. 技术职称、资格证书原件及复印件；5. 一寸红底照片五张；6. 无犯罪记录证明；7. 离职证明。

第三章离职管理第七条离职条件1. 员工因个人原因提出辞职；2. 公司因业务需要辞退员工；3. 员工因健康原因无法继续工作；4. 法律法规规定的其他情形。

第八条离职程序1. 员工提出离职申请，填写《员工离职申请表》；2. 经批准后，人力资源部办理离职手续，包括解除劳动合同、办理社保转移等；3. 员工按照规定办理工作交接，清结工资、奖金等；4. 人力资源部办理离职手续，为员工办理离职证明。

第九条离职资料1. 《员工离职申请表》；2. 工作交接清单；3. 离职证明。

第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第五章违规处理第十二条员工违反本制度，按照公司相关规定进行处理。

第十三条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。

关于员工离职管理制度（精选12篇）

关于员工离职管理制度（精选12篇）关于员工离职管理制度在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的关于员工离职管理制度（精选12篇），希望能够帮助到大家。

员工离职管理制度1第一章目的第1条为规范公司员工入离职手续的办理，提高工作效率，并及时准确地了解公司各店面各部门人员情况，特制订本制度。

第二章适用范围第2条本制度适用于公司所有员工第三章管理细则（一）入职第3条入职类别及流程1、由人力资源部通过网络、现场招聘渠道的员工和项目点自行招聘（包括内部介绍）的员工入职，应遵循以下程序：（1）通过面试者持《应聘人员登记表》至项目点负责人报到。

由店长安排进行试岗，时间为三天。

试岗合格者，须员工本人在各项目点负责人处办理入职手续，并签订《就职书》。

办理入职手续时，须提交以下有效证件资料：身份证原件及复印件一张，一寸彩色照片一张。

（2）入职员工在缴纳工装押金后在各项目点负责人处领取工装，更衣柜钥匙，宿舍入住单等。

（3）各店负责人在员工入职7—15天内凭员工《应聘人员登记表》和缴纳的押金到财务部开据员工押金条。

（4）各店负责人凭员工的押金条到人力资源部备档，并把入职员工签订的《应聘人员登记表》和《就职书》交至人力资源部。

（5）入职完毕。

（6）入职一个月之内，项目点负责人需统一安排办理员工健康证。

（7）入职员工年龄女工须在50岁以下，男工须在55岁以下。

2、行政部门人员和主管级以上（含主管级）人员的入职办理须在人力资源部进行。

应遵循以下程序：（1）通过初次面试者持《应聘人员登记表》至部门负责人进行复试，复试通过进行试岗，时间3-7天。

试岗合格到人力资源部办理入职手续，并签订《劳动合同书》。

办理入职手续时，须提交以下有效证件资料：身份证原件及复印件一张，一寸彩色照片一张。

（2）入职完毕。

3、其他说明（1）由于收银岗位的特殊性，在新员工入职时，除须提供正常入职的必备资料外还须提供户口本复印件作为担保资料（包括：户口本首页，户主页，本人页复印件各一张）。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。

2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。

3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。

4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。

二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。

2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。

3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。

4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。

5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。

三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。

2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。

3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。

4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。

四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。

2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。

而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。

以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。

同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。

公司员工离职管理制度

公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是店铺整理的公司员工离职管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。

2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。

3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。

4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。

4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。

4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。

4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得委托他人代理。

4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。

4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。

员工入离职管理制度范文(3篇)

员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司员工的入离职流程，建立健全人力资源管理制度，提高员工管理效率和工作质量，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的入离职管理工作。

第三条公司员工入离职管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第四条公司将建立健全入离职管理流程，为员工提供良好的工作环境，促进员工个人能力的发展和公司的长远发展。

第二章入职管理第五条入职管理是指公司对新员工进行招聘、培训和入职手续办理等一系列管理活动的过程。

第六条入职程序：一、招聘环节：公司根据业务发展需要，制定招聘计划，发布招聘信息，开展面试评估，确定招聘人员。

二、录用环节：公司与拟录用人员签订劳动合同，之后进行背调、体检等前置工作。

三、入职手续办理环节：拟录用人员按照规定的时间和流程到达公司，与人力资源部门办理入职手续。

四、培训环节：公司为新入职的员工提供入职培训，以便员工能够尽快适应工作环境，上手工作。

第七条入职手续：一、办理入职需要准备的材料包括：身份证复印件、毕业证书复印件、户口本复印件、体检报告等。

二、入职手续包括：签订劳动合同、办理社保、公积金等相关手续。

三、入职手续办理流程由人力资源部门负责，员工应配合人力资源部门的工作。

第八条入职培训：一、入职培训是指公司向新员工提供的专业技能培训和业务知识学习等活动。

二、入职培训由人力资源部门和具体业务部门联合进行，培训内容主要包括公司的文化理念、工作流程等。

三、入职培训时间一般为1周，根据具体情况可以适当延长。

第三章离职管理第九条离职管理是指公司与员工解除劳动关系的一系列程序和活动。

第十条离职程序：一、员工自愿离职的，应提前15日书面告知上级领导和人力资源部门，办理相关手续。

二、公司解除员工劳动关系的，应按照法定程序进行，并支付相应的赔偿。

三、员工因合同期满离职的，应提前15日书面告知公司，办理相关手续。

第十一条离职手续：一、员工离职时应办理的手续包括：离职申请、工资结算、社保公积金注销等。

公司入职离职管理制度(通用5篇)

公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。

2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。

3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。

3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

人员入离职管理制度

人员入离职管理制度一、前言为确保公司的人力资源管理能够高效运行和合规操作，维护良好的员工关系和企业形象，订立本《人员入离职管理制度》。

二、适用范围本规章制度适用于公司全体员工的入职和离职管理。

三、人员招聘与入职管理3.1 招聘需求确实定依据公司业务发展和岗位需求，各部门负责人提出招聘需求，并经过人力资源部门审批。

3.2 招聘程序1.人力资源部门依据岗位需求订立招聘方案，明确招聘条件和流程。

2.发布招聘信息，接收并筛选求职者的简历，布置面试。

3.面试分为初试和复试，由人力资源部门组织相关部门负责人参加面试，并做好面试记录。

4.经面试合格的候选人，报请人力资源部门核实其身份、学历、工作经过等信息，并进行背调工作。

5.完成背调工作并确认无误后，人力资源部门与候选人进行薪资谈判和入职条件确认。

6.签订劳动合同，并布置新员工进行入职培训。

3.3 入职手续办理1.新员工在入职当天办理入职手续，包含填写个人信息表、签订劳动合同、办理社会保险等手续。

2.人力资源部门对新员工进行员工身份、学历、工作经过等信息的核实。

3.配发办公设备、工作工具和相关资料。

3.4 入职培训新员工入职后，由部门负责人布置入职培训，帮忙其熟识岗位职责、了解公司组织架构、企业文化和各项制度。

四、人员离职管理4.1 辞职申请及手续1.员工如需离职，应提前书面提交辞职申请，并注明离职原因和离职日期。

2.人力资源部门接到辞职申请后，与员工进行沟通，了解其离职原因，并核实是否符合辞职程序。

3.员工辞职需提前30日通知，特殊情况下，提前请假和申请可以酌情处理。

4.2 离职手续办理1.离职员工应当完成离职手续，包含办理离职手续表、交还办公设备、工作工具和资料等。

2.人力资源部门依据离职手续表进行离职结算，核算员工应得的工资、奖金、福利等，发放离职证明、工资清单等相关文件。

4.3 离职面谈对于离职员工，人力资源部门可布置离职面谈，了解其离职原因、工作感受和看法建议，收集相关信息并进行记录，以便改进企业管理。

员工离职管理制度五篇

员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1为保障员工与公司双方的合法权益，当员工离职时，其工作能明确地移交，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。

第一条离职审批程序1、个人提出解除劳动关系1.1 个人离职须提前三十天提出书面申请，填写《离职申请表》。

经部门直接主管及部门负责人同意，人资行政部审核原因事实后，报总经理及总裁批准。

对公司有意挽留的员工，人资行政部在了解员工离职真相后，积极帮助对方解决问题，尽可能减少人才损失。

1.2 《离职申请表》得到批准后，由员工上级主管直接负责本岗位工作交接，并积极配合其他部门进行相关事宜交接，交接过程中填写《工作交接清单》及《离职手续完备表》，由交、接人及相关部门负责人三方签字确认。

1.3 离职人员到人资行政部办理社会保险关系的停办手续。

1.4 在适用期内，提前三天提出辞职申请;2、公司提出解除劳动关系2.1 解除条件2.1.1 个人绩效考核为“无法忍受”，且经过培训无明显改进的;2.1.2 因公司组织结构、经营业务调整、经营亏损等原因造成必须裁减人员的;2.1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件，或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的;2.1.4 因病或工伤，超过国家规定的休养期，仍不能胜任公司安排岗位工作的;2.2 离职程序公司须提前三十日以书面形式通知员工;但对试用期内员工可以随时提出解除劳动关系。

2.2.1 直接主管填写《解除劳动合同申请表》，提出解除理由及意见，报部门负责人审批后，送人资行政部核实，报总经理及总裁批准。

3、当然解职当然解职包括因合同期满、触犯刑律等原因离职。

按现实情况随时解除劳动关系，并遵照公司相关规定办理工作交接。

第二条离职手续1、员工无论何种原因离职，均应履行交接手续，填写《离职手续完备表》及《工作交接清单》，部门负责人配合人资行政部进行交接。

2、工作交接需严格按照《离职手续完备表》中的规定执行，包括归还公司物品、欠款、清点库存等。

员工离职入职规章制度范本

员工离职入职规章制度范本一、离职管理1.员工提出离职（1）员工应提前向直属上级提出书面离职申请，并注明离职原因及拟离职日期。

（2）直属上级在收到离职申请后，应在3个工作日内进行沟通，了解离职原因，并做好相关记录。

（3）直属上级在了解离职原因后，应尽力挽留优秀员工，并对拟离职员工进行绩效评估。

2.离职审批（1）直属上级在收到离职申请后，应在5个工作日内完成审批，并将审批结果通知拟离职员工。

（2）人力资源部在收到离职审批结果后，应在2个工作日内与拟离职员工进行面谈，确认离职事宜。

（3）人力资源部在确认离职事宜后，应与拟离职员工签订《离职协议》。

3.离职手续办理（1）拟离职员工在办理离职手续时，应提交以下材料：离职申请、绩效评估报告、离职协议、身份证复印件、工作证、离职证明等。

（2）人力资源部在收到离职手续材料后，应在2个工作日内完成办理，并将离职证明、工资结算等相关事项通知拟离职员工。

（3）财务部在收到离职申请后，应在3个工作日内完成工资结算，并将结算结果通知拟离职员工。

4.离职后管理（1）人力资源部应定期对离职员工进行跟踪调查，了解离职原因及发展情况，以便改进公司管理。

（2）对违反《离职协议》的员工，公司有权追究其法律责任。

二、入职管理1.招聘通知人力资源部在完成面试筛选后，应在2个工作日内向拟录用员工发出录用通知。

2.员工入职（1）拟录用员工在收到录用通知后，应在规定时间内到公司人力资源部办理入职手续。

（2）人力资源部在收到入职材料后，应在2个工作日内完成入职手续办理，并将入职员工分配至相应部门。

3.入职培训（1）各部门应在员工入职后1周内组织入职培训，使新员工尽快熟悉公司文化、业务及工作流程。

（2）人力资源部应定期对入职培训进行评估，确保培训效果。

4.试用期管理（1）新员工入职后，均需经过试用期，试用期时长根据岗位性质确定。

（2）各部门应在试用期结束前1周内完成对新员工的绩效评估。

（3）试用期结束后，各部门应将新员工的表现报告提交给人力资源部，人力资源部根据报告决定是否正式录用。

员工入离职管理制度范本（3篇）

员工入离职管理制度范本一、目的与依据1.1目的员工入离职管理制度的目的是规范员工的入职和离职流程，确保公司人力资源管理的公平、公正和高效，同时保护员工的合法权益，提高员工的满意度和保持员工的忠诚度，以达到公司的整体发展目标。

1.2依据本制度在员工招聘与录用、员工离职及工作交接、人事档案管理等方面，依据国家相关法律法规、公司章程及其他规章制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的入职与离职管理。

三、入职管理3.1招聘与录用3.1.1根据公司需求，人力资源部门将发布招聘信息，并进行招聘计划的制定。

3.1.2招聘岗位的具体要求由相关职能部门与人力资源部门共同制定，包括岗位职责、任职资格及工作经验要求等。

3.1.3招聘人员的选拔由面试官及相关职能部门负责，并由人力资源部门进行综合评估和决策。

3.1.4录用人员需完成相关报到手续，并签订劳动合同。

3.2入职培训3.2.1新入职员工在上岗前将接受公司的入职培训，包括公司的组织结构、企业文化、岗位职责等。

3.2.2入职培训的内容由相关职能部门和培训部门共同制定和组织实施。

3.2.3入职培训的时间为一个工作日，员工需在规定时间内完成培训。

3.3人事档案管理3.3.1新入职员工在完成入职手续后，工作人员将建立员工的人事档案，并按规定存档和管理。

3.3.2员工的人事档案包括个人基本信息、任职资格、合同及协议、考核及奖惩记录等内容。

3.3.3员工须保证提供的个人信息、证件等相关资料真实有效，并及时更新。

四、离职管理4.1辞职申请4.1.1员工如需辞职，需提前一个月向上级主管及人力资源部提出书面辞职申请。

4.1.2辞职申请需经上级主管及人力资源部门审核并批准。

4.2工作交接4.2.1离职员工在离职前十个工作日内，需配合上级主管及人力资源部门的安排，完成工作交接相关事项。

4.2.2离职员工需如实向接任员工或相关部门提供工作交接所需的文件、资料、知识和经验等。

4.3离职手续4.3.1离职员工需在离职前一周提前向人力资源部门提交离职申请，办理离职手续。

员工入职离职管理制度（通用5篇）

员工入职离职管理制度在充满活力，日益开放的今天，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的员工入职离职管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工入职离职管理制度1一、总则1.1根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，同时为了进一步规范公司的人力资源管理工作，维护公司和员工双方的合法权益，促进经营发展和提高企业经济效益，特制订本规定。

1.2本规定适用于公司全体员工。

二、入职管理2.1入职手续：所有新入职员工在入职两个工作日内应向人力资源部提供以下内容：身份证原件毕业证原件技能资质证书原件两寸照片两张个人从业简历一份。

2.2学习企业文化和管理制度：所有新入职员工在入职第一天应在人事专员的带领下学习企业文化和企业管理制度。

2.3入职介绍：所有新入职员工在入职第一周最后一个工作日下午由人事专员带领，对新员工进行办公场所、其他同事介绍。

三、试用期管理3.1新员工入职时间低于五个工作日（含五个工作日）被通知试用考核不及格的，次部分人员没有试用期工资；超过五个工作日的将按照实际出勤天数结算试用工资。

3.2试用期工资为正式工资的80%。

试用期通过的员工在入职第三个月向人力资源部提交转正申请，申请通过的从第四个月开始领取100%正式工资及各项福利；没有通过申请的将延长一个月的试用期，或者调岗、辞退处理。

四、劳动合同4.1新聘员工在通过所规定的录用、试用、转正程序后，成为公司的员工,纳入公司日常人事管理范畴。

4.2被招聘录用的员工到公司入职第六日，应到所属人力资源部门签订试用期合同，转正批准后再进行正式劳动合同的签订，签定合同由人力资源部经理负责。

4.3劳动合同一经签定，公司和员工必须认真对待，严格履行，无论是必备条款、法定协商约定条款还是补充协商约定条款，都不得任意违反。

4.4劳动合同签定后，由于某种原因经双方当事人协商一致，可以对原合同条款进行修改或补充。

员工入职离职管理制度（4篇）

员工入职离职管理制度是企业为了规范员工入职和离职流程所制定的一套规定和程序。

下面是一个员工入职离职管理制度的示例：入职管理制度：1. 招聘流程：确定招聘需求、发布招聘广告、筛选简历、面试评估、签订劳动合同。

2. 入职程序：接收入职通知、准备入职材料、完成身份认证、签署入职文件、完成培训。

离职管理制度：1. 提交离职申请：员工向上级主管提交书面离职申请，注明离职原因和预计离职日期。

2. 完成交接工作：离职员工与接替岗位的员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。

3. 离职手续：员工与人事部门办理离职手续，包括办理离职手续、工资结算、办理社保、住房公积金等。

4. 离职调查：人事部门进行离职调查，收集离职员工的意见和建议，以改进企业管理。

此外，员工入职离职管理制度还可以包括员工福利待遇、员工培训、评估与晋升等方面的规定，以确保员工入职离职过程的顺利进行，并保障员工的权益和企业的利益。

员工入职离职管理制度（二）第一章总则为规范员工入职和离职的管理，提高公司的管理效率和员工的工作积极性，特制定本制度。

第二章入职管理第一节入职程序1. 新员工入职前准备工作(1) 招聘岗位的准确定义：根据公司的组织机构和需求，明确岗位的职责和要求。

(2) 招聘计划的制定：根据公司的人力资源需求和招聘预算，制定相应的招聘计划。

(3) 招聘渠道的选择：选择适合公司需求的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等。

(4) 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合岗位要求的候选人。

(5) 面试及评估：对候选人进行面试，评估其综合素质和适应能力。

(6) 身份验证和背景调查：对候选人进行身份验证和背景调查，确保其信息的真实性和可靠性。

2. 新员工入职流程(1) 发放录用通知书：在确认新员工录用后，及时发放录用通知书。

(2) 手续办理：①签订劳动合同：在入职前，新员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

②办理社保、公积金等手续：将新员工的个人信息提交给相关部门，办理社保、公积金等手续。

员工入,离职管理制度

一、总则
为了加强公司人力资源管理，规范员工入离职手续，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、入职管理
1. 招聘：公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过招聘渠道进行招聘。

2. 面试：面试合格者，由人力资源部安排体检，体检合格后，签订劳动合同。

3. 办理入职手续：员工入职时，需提交以下材料：
（1）身份证、户口本、学历证书、学位证书等原件及复印件；
（2）近期一寸免冠照片若干；
（3）其他公司要求的相关材料。

4. 办理入职手续后，人力资源部负责办理员工入职登记、分配工位、开通公司账号等手续。

四、离职管理
1. 离职申请：员工因个人原因提出离职，需提前30天向人力资源部提交书面离职申请。

2. 离职手续：员工离职前，需完成以下手续：
（1）结清工资、报销等费用；
（2）归还公司物品，如工作证、钥匙等；
（3）办理离职交接手续。

3. 离职手续办理完毕后，人力资源部负责办理员工离职登记、注销公司账号等手续。

五、特殊情况处理
1. 因公司原因导致员工离职，公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。

2. 员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部提交书面离职申请。

3. 员工因工作原因被公司辞退，公司应按照国家相关法律法规和劳动合同的约定给予员工经济补偿。

六、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与国家法律法规及公司其他制度有冲突，以国家法律法规及公司其他制度为准。

公司员工离职管理制度（精选6篇）

公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。

公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。

员工入离职管理制度范本

员工入离职管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司员工的入职和离职流程，保障公司和员工的权益。

适用于全体员工，包括正式员工、合同员工和实习生等。

二、入职管理1. 招聘与录用1.1 公司将根据业务需求，进行招聘工作并公开招聘。

1.2 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试等，最终确定录用人选。

1.3 录用人员需提供真实有效的个人信息和相关证件，如身份证、学历证明等。

1.4 公司将与录用人员签订劳动合同，并进行入职手续办理。

2. 入职手续2.1 新员工入职前，应提前向公司提供个人信息及相关证件原件。

2.2 入职手续包括办理员工档案、社保、公积金等手续，并安排新员工参加入职培训。

2.3 公司将为新员工提供员工手册，详细介绍公司的规章制度和福利待遇等。

3. 岗位安排3.1 公司将根据新员工的个人背景、能力和业务需要，安排岗位。

3.2 岗位安排应明确工作职责、工作目标和绩效考核指标等，并向员工进行解释和说明。

3.3 新员工将配合公司的安排，积极融入团队，快速适应工作环境。

三、离职管理1. 辞职申请1.1 员工如需离职，应提前向上级经理递交书面辞职申请，并说明离职原因。

1.2 公司将及时召开离职面谈，了解员工离职原因和意愿，帮助员工解决问题。

2. 员工离职流程2.1 公司将核实员工的离职事宜，如合同解除、交接工作、办理离职手续等。

2.2 离职员工应全面交接工作，确保工作的连续性，并如实填写离职报告。

2.3 公司将及时结清员工的工资、奖金等待遇，办理社保、公积金等相关手续。

3. 离职面谈3.1 公司将组织离职面谈，了解员工对公司的看法和建议，以提高管理水平和员工满意度。

3.2 离职面谈内容包括员工对工作环境、领导、待遇、职业发展等方面的反馈和建议。

四、违反管理制度的后果1. 如果员工在入职和离职过程中违反了公司的相关制度规定，公司将采取相应的纪律处分措施。

2. 具体处分措施将根据违规行为的性质和严重程度评定，并遵循公平、公正、公开的原则。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度员工入离职管理制度怎么写?离职就是离开现有的职位。

公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因，脱离其所担任的职位。

下面是小编为大家搜集整理的关于员工入离职管理制度，供大家参考，快来一起看看吧!员工入离职管理制度篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。