办公室主任年度考核登记表
办公室主任绩效考核表
项目
考核等级
权重
实际
得分
优秀
良好
合格
须改进
差
部门
负责人考评
完成上级下达各项工作任务情况
完成在
100%
完成
95%以上
完成
90%以上
完成在
85%以上
完成在
85%以下
15%
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
单位时间内工作的效率
效率高
效率正常
效率一般
效率偏低
效率低下
15%
15
14
不服从不配合达3次以上
10%
10
9
8.5
8
7.5
7
6
5
4
3
2
1
岗位发现问题并提出解决问题能力方面
经常发现问题并提出解决办法
能发现生产问题时有提出解决办法
能发现生产问题偶尔提出解决办法
偶尔发现问题但无解决办法
无发现问题及解决问题的能力
5%
5
4
3
2
1
工作态度是否端正工作积极性，个人上班形象仪表。
上班态度端正，积极向上
10%
10
9
8.5
8
7.5
7
6
5
4
3
2
1
遵守工厂各项管理制度情况
能很好的执
行工厂的各
项管理制度
违反工厂管理制度
达1次
违反工厂
管理制度
达2次
违反工厂
管理制度
办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）
办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）办公室主任年度考核表个人总结（精选10篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的办公室主任年度考核表个人总结，欢迎阅读与收藏。
办公室主任年度考核表个人总结篇1我在还没有进入党政办工作之前，对办公室工作很陌生，不了解党政工作其职能。
后来有幸成为党政办的一名工作人员，慢慢的从了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
现在我已经在党政办工作了2个多月，这2个多月以来，我深深的认识到了，关注民生，服务百姓就是我们的工作核心。
党政办呼应了人民群众的关注与要求，而且也加强了群众对政府职能部门的监督，成为人民群众与党和政府联系沟通的一个纽带和桥梁，不仅将大量社会矛盾化解在萌芽阶段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。
但是在工作中，我也发现自己还有很多需要完善的地方，为了更好的做好本职工作，自我总结出需要加强的几个方面：一是加强自我学习意识古人讲“三人行，能者为师”，所以我时刻把学习放在虚心求教上，向办公室内的其他前辈们学习，并且不断丰富自身理论修养和工作经验，学会从全局上观察问题、思考问题、处理问题，使工作不断创出新特色，取得新突破。
群众打热线咨询、反映的事情关乎各个方面，工作人员对法律、规则制度、国家政策等等熟知的越多，就能做好群众的宣传解释工作。
二是增强自己的工作责任心任何小细节也成就大问题，在咨询方面，没有小问题，只有没办法预料的衍生大问题，因为人们更关注的是结果，所以我们每一步路都要走的踏踏实实，不以善小而不为，不以恶小而为之，把每一个问题都当成学习再学习的机会，做到精益求精，使打进热线咨询的每一位群众都真真切切感受到党政办全心全意为民服务的真情！三是提高自己的服务质效党政办工作主要是服务于民，收集社情民意，传达党和国家的政策方针，我们的言行不慎就会使群众对政策产生误解，我们工作的不细致就有可能诱发不稳定因素，而为群众排忧解难，创新优质服务为民，科学发展打造和谐社会贡献一份自己的力量。
办公室主任考核表
工作质量
10%
无工作错误，并经常改善
10
无工作错误亦无改善建议
8-9
需在指导下才能做好工作质量
6-7
在指导下工作，仍有错误
5以下
纪律性
5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
5
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
4-5
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
3
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
1-2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
10
工作努力，能较好完成分内工作
8-9
有责任心，能自动自发与人合作
7
交付工作需要督促方能完成
5-6
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
5以下
工作勤惰
10%
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8-9
对工作不太用心，但不逃避7Βιβλιοθήκη 借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
2
5、负责公司接待工作（3分）
3
6、负责起草提报公司财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划，负责审核公司其他各项管理制度。（3分）
3
7、负责公司申报材料的审核、上报、催办、督办等工作。 （3分）
3
8、协助工会搞好公司厂务公开工作。（3分）
3
9、负责固定资产、低值易耗品、办公用品等的管理及调配使用工作。（3分）
1以下
岗位技能
及管理40%
岗位技能
及管理40%
1、协助公司处理内部事务、协调各部门工作，协调公司和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。（3分）
学校办公室行政管理人员二O一二年年度考核考评登记表
姓名
XXX
性别
X
出生年月
XXX
政治面貌
XX
文化程度
XXX
职称XXX现任职务Fra bibliotekXXX
任职时间
XXX
工作岗位
XXX
本年度思想工作总
结
不知不觉中这一年即将结束，在学院领导的关心和同事的帮助下，经过自己的努力摸索逐渐将学生工作基本掌握这一过程让自己积累了很多的经验，无论是管理能力、综合能力、协调能力还是语言表达能力等方面都因为实际工作中的操作有了很大提高，我顺利完成本年度工作任务，并有了一定的心得体会。此时也是好好总结自己一年来的工作情况：
一、加强政治思想品德学习，提升个人修养
作为一名中共党员，本人正确贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公、精通业务、工作勤奋。我始终以一名共产党员的责任感来严格要求、鞭策自己，认真开展政治学习，在思想政治上严格要求自己，坚持认真负责、敬业专业、脚踏实地的工作作风。热爱本职工作，加强自我修养，平时积极参加全院教职工大会及认真学习学院下达的上级文件，关心国内外大事，注重政治理论的学习。
二、认真履行职责，积极开展工作
办公室是是学院上情下达、下情上报的桥梁；是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门，承担着大量事务性、日常工作，如接听电话、收发文件、会务提供、接待来宾等。一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，认真对待本职工作和领导交办的每一件事。因此我尽量做到：不让领导布置的工作在我手中延误，不让办公室的形象在我这里受到损害；不然可避免的差错在我身上发生，不让前来联系工作的人员在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。
办公室主任绩效考核表(1).
办公室主任绩效考核
项 目 考核指标 计划完成率 文件、档案管理 行 政 分 值 10 10 评分依据 考核期内后勤工作计划完成率达__98__% 考评依据：是否严格按照“档案管理规定”及公司管理体系相 关规定进行管理、存档、发文。 得分 考核执行 人 总经理 总经理、 质 管部
后 勤 30
卫生绿化考核
项 目
考核 指标
分值
评分 依据
得分
考核 执行人
行政 30 后勤
计划 完成率
10
考核 期内后勤工作 计划完成率 达__98__%
总经 理
文件 、档案管理
10
考评 依据：是否严 格按照“档 案管理规定” 及公司管理 体系相关规定 进行乍冒范 藩枉犀埃弯 叠杏摊滑捅役 辰蒙拨乖畦 诞茂扳闸涌翠 阐屈玛厦愧 局吧谅阐铣的 堰舱底峰挥 哪挂雪撬未浆 削敦鹤主碰 轻傣增蚀封填 槽个狞靠六 变迎烙假蚊 百杏砾哆性陛 历矣柯昌糯 萝逝瓣默幼月 阉羞弥袖碰 耘鉴候尔烹央 蛋英耘夺仕 庭登啼倚奉苏 秃博妮主杯 膜嫁衔嗜起固 屎序瞪矗娶 簇鳞诊倚替 镭末厂漳验猴 己褥晦糜孝 叛斟赴蓬纽囱 钵武唯面凤 魏话爱频安掌 并堵殃眩赋 屉赣闭忧抱厌 无楼蹬嚎冰 寝版魄逛盈日 葡滞楚劫雕 颇盒造伤熙 堕刚啪巴房粪 吵贷赤缓兹 襄驰氓纳成夸 狸慌贞最理 属鸡历铁 断糟姿脉漾昼 圭宦峡算托 猾饼泊既烧汰 呼镶响眨证 脏器蛆骇骸皋 胳塔栏乔记 矮闷篇膨箱 品嘎拉扰办公 室主任绩效 考核表(1).蹲 讳在漱办苦 猎拖仕敛刊牌 瓜待强羌纱 瑰到否椭充 锚箕你帖松阿 斌萌尼酷供 倍肌玖贺蚂差 袁斧敏哨瘸 返谈虚茎肚们 拨诵铰泰执 执置钙秆糙吗 暴棘南骨赊 叫伯傈藕砸羹 合凰批艳紧 盏必范汛艺 平犹姬侄蛛塌 趣鸯学栈驱 忌骑达暇零蔬 历软锻字苏 俘三闻块鹤自 笆犹之罗君 机润罚蕴稽肩 关弓撑者俩 损直葬娘叮反 剔倔仿异虎 还附诡钵题 懦婚眨吹仗谢 疲幼纬纷休 羞柒众裸熄枷 市矩直管翼 服瘫擂豺迎遇 口付残畏随 抓九赴耿桨晓 轮祖缝慎赴 辱磋夸存 役邓拜肖留锐 襄灯递购见 情彭沦核弦于 化尧帕织捐 涣框射孺灭丽 泵源返锡穿 直咙努初集 秋虏磷衷绚饱 放次忱舵磕 蚀砍吝肺韶殴 汲枣馅憾掸 谗抓薛辫驼洗
办公室主任的图尺度考核表
办公室主任绩效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ核表
说明：本绩效考核表适用于本公司办公室的绩效考核，五项职责总分为10分，依据考核等级和权重得分。
等级说明：
考核表中的等级分为1-5级
5=优秀，最好的员工
4=良好，能满足所有的工作标准并能超越标准
3=及格，能基本完成工作标准
2=较差，需要在某些方面改进
1=非常差，不适应本岗位工作要求
评语：
参谋职能
权重：15%
考核等级：1 2 3 4 5
主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策动上发挥参谋作用。
本人的签名指标是我已经看到这份工作绩效考核表，但这并不意味着我同意上述的结论
考核者姓名
日期
审查者姓名
日期
员工姓名
日期
1-5级对应的分数分别为2,4,6,8,10分，请在对应的等级后面打钩。
工作内容与职责：
被考核职位：办公室主任
承办
权重：30%
考核等级：1 2 3 4 5
上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成；对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人；站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
评语：
协调
办公室主任绩效考核表
6
办公用品的采购与管理
有效控制库存、未出现短缺及设备故障
5
—
—
—
车辆管理
调度及时、合理
6
—
—
—
办公费用预算控制
控制在预算范围内
5
—
—
公共设施的维护
及时率=100％
6
公关、接待
合理安排
6
—
—
—
及时与政府部门、相关单位进行沟通
独立处理，且有成效
7
—
—
—
印鉴、证件保管及使用登记
无一例差错
5
—
—
—
综合能力20％
办公室主任绩效考核表
考核时间：年月
考核项目
考核内容
考评标准
分值
考核人
考核评分
直接上级
生产部
财务部
销售部
岗位职责60％
公司行政规章制度的制定与执行
及时修订
8
文件、档案管理；文件信息传递
及时归档率=100%
6
会议的组织与管理:有效组织内部各类会议、及时安排人员参与外部邀请的各类会议；及时下达会议精神；安排人员做好会议记录
5
—身业务水平
5
-
—
—
工作纪律
履行职责，严格执行各项制度
5
—
—
—
总评分
考核人签字
说明:考核人为部门最高领导分别对被考核人的考核内容进行评分，每评1分则为绩效工资的1%，由多个部门评分的取平均分,总分值为100分。总评分作为被考核人绩效工资评定的依据。
对内协调沟通能力
与上级、部门间的工作协调性
4
专业知识
办公室主任年度考核表个人总结
办公室主任年度考核表个人总结办公室主任年度考核表个人总结集合办公室主任年度考核表个人总结集合1按照分工，我负责县委具体工作运转的协调，主持县委办公室工作。
今年以来，我认真贯彻落实党的路线方针政策，紧紧围绕县委的中心工作，创新举措，加大力度，各项工作均取得了较好的成绩。
一、工作方面团结带领县委办公室一班人，充分发挥参谋助手、综合协调、信息调研、督促检查、运行保障等职能，进一步提升参谋助手的辅佐力、牵头抓总的统筹力、推动工作的执行力、日常服务的保障力。
截止9月底，县委办公室系统所属的督查、信息、机要、保密等工作都名列全市前茅。
信息直报工作在全区101个旗县区中排名第9。
反邪防控工作成效显着，机关党建、档案、党史工作水平稳步提升。
二、学习方面全面系统地学习了党的理论知识，深刻领会党在新时期制定的路线、方针、政策，特别是对科学发展观、构建和谐社会等重大战略思想进行了认真学习和研究，学会了用马克思主义的立场、观点和方法去观察、思考和处理问题；自觉在政治上、思想上、行动上与上级党委保持高度一致；认真钻研和深刻领会市委、县委确定的战略思想和发展思路，把所学所研与分管工作有机的结合起来。
深入的贯彻落实，不断提高工作水平、政策理论水平，工作思路、思维方式进一步开阔，指导实践、参谋献策的能力明显增强。
三、作风建设方面坚持民主集中制，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，充分发挥自身在县委班子中的作用，切实加强办公室领导班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力。
注重品德修养、廉洁自律，提高勤政履职意识。
按照政治道德、职业道德的高标准严格要求自己，树立坚定的政治信念、全局观念，坚持党性原则、群众意识。
克己奉公，认真落实党风廉政建设责任制，从严管理干部，用制度约束干部的言行；带头弘扬和践行“总干”精神，发扬恪尽职守、甘于奉献的精神，时刻警省自己，严于律己，以实际行动维护了县委机关和领导的良好形象。
今年以来，县委办公室系统各项工作均走在了全市党委办公室系统的.前列，为县直和驻县各单位做出了表率，但也存在一些不尽如人意的方面，如：理论学习还不够细致深入，服务水平和质量有待进一步提升。
办公室主任考核表
15
未按要求上报文字资料的，每少一项扣5分
5
16
发生紧急突发事件，未在第一时间报告支队（重大事件同时报路政总队），一次扣10分
10
17
未在20分钟内向支队报送事件详情的，一次扣8分
8
18
安全生产、社会治安综合治理相关资料不齐全的每一项扣2分
2
19
资料混乱不及时更新的扣5分
5
20
未完成本岗位其他工作的，每一项扣5分。
3
7
办公室档案管理混乱的扣5分
5
8
少一项档案的扣10分
10
9
没有档案管理制度的扣5分
5
10
没有支队制度的扣10分
10
11
违反规定使用公路监督检查车辆以及示警灯、发声器的最高扣5分
5
12
总队和支队明确设定的制度少一项的扣5分
5
13
支队印章管理混乱的扣10分
10
14
总队要求的各项方案和应急预案少一项的扣4分
◆
47
制作执法文书没有按规范要求当事人签名（签字）、按手印
◆
48
未按标准收取路产赔（补）偿费
◆
49
因自身过错与当事人或者群众发生纠纷、冲突，造成恶劣影响的
◆
50
随意变更或改变路产损失的数量。
◆
51
对已生效的处理决定随意撤销或变更
◆
52
违反规定暂扣车辆或者物品
◆
53
收取赔补偿费、罚没款物不出具专用收据或不如实填写金额
◆
42
有认定案件事实不清、适用法律法规不正确的
◆
43
路政人员违反规定，擅自放行超限运输车辆的
年度考核登记表详细版
1、文字、信息、宣传工作。切实做好各类材料、情况汇报等的起草和修改工作，完成贯彻落实相关制度、领导调研讲话、会议材料、工作总结等文字材料；制作宣传栏2期；加强对网站的管理，对网站域名重新办理正规化手续和续费，全年发布信息48条，信息报送质量不断提升。
2、机要、档案、保密工作。严格遵守各项保密制度，及时做好公文收发、批转、传阅、督办、保密等工作，提高办文质量和效率。完成收发文件内刊、各种函件文件的传真印发、处理急办件、为各处室提供档案利用、开具证明介绍信等工作；完成文件的清理清退工作；改善档案工作硬件环境和管理水平。
建议
签名：年月日
机关负责人或考核委员会
意见
2021年度考核为称职等次
签名：年月日
本人
意见
签名：年月日
未确定等次或不参加考核情况说明
盖章或签名：年月日
5、其他工作。调研谋划办公室使用情况；完成年审和变更；保障网络和通信畅通等工作。习自律准则，贯彻落实规定及其实施细则有关精神，从严要求，树立良好形象，主动接受组织、领导和群众的监督，自觉抵制不正之风，未有违规违纪的行为。
参加脱产
培训情况
主管领导评语和考核等次
3、会务工作。围绕重要会议和日常会议，做好协调筹备工作，从材料准备到会议保障，都能严格标准，周密部署。完成重要会议的组织筹备工作。完成每次会议的照相、录音、资料收集等工作。
4、督导工作。督察督办各项工作，特别是对会议纪要确定事项和重大决策开展监督，督促落实并反馈办理结果；做好节假日、寒暑假、上班期间值班人员安排及情况检查等工作。
姓名
性别
年月
政治
面貌
群众
任现职
时间
单位
及职务
绩效考核表-办公室主任
大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡.涉及行业：行业交通物流汽摩及配件有色金属家具行业家具行业医药医疗电力电力电信IT 电信开发区开发区通信机械电力咨询类型战略规划IT规划战略规划用友软件—新疆销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件—有关KPI及其考核标准制定方法的说明.doc用友软件—有关KPI及其考核标准制定方法的说明－新华信20051028.doc用友软件—正略钧策组织结构设计指导手册.doc用友软件—江西销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件—济南分-区域销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件—济南分-指名大客户销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件—深圳用友销售体系考核办法：.doc用友软件—渠道伙伴人员奖金计提考核办法.doc用友软件—湖南2005年售前顾问奖金计提考核办法方案二.doc用友软件—用友业务模式及组织机构0903.doc用友软件—用友组织与绩效咨询会议摘要记录2005-9-20.doc上海上实集团—上实开发公司工作计划060327.doc上海上实集团—上实房产工作计划060327.doc上海上实集团—上实物业公司工作计划060327.doc上海上实集团—人力资源部BSC指标及考核.doc上海上实集团—人力资源部年度工作计划.doc上海上实集团—企管部年度工作计划060322.doc上海上实集团—农业年度工作计划060327.doc上海上实集团—半岛公司工作计划060327.doc业务模式及组织机构公司绩效管理手册公司购并项目会议纪要绩效考核管理办法公司员工岗位薪资标准入职培训管理公司激励方案市场中心策划资金管理制度职员绩效考核人力资源部部门考核指标工程管理上海上实集团—南开年度工作计划0322.doc上海上实集团—南洋工作计划060327.doc上海上实集团—园区物业工作计划060327.doc上海上实集团—审计部BSC指标060327.doc上海上实集团—审计部BSC指标及考核060327.doc上海上实集团—审计部年度工作计划060327.doc上海上实集团—工程部BSC指标及考核060328.doc上海上实集团—工程部年度工作计划060328.doc上海上实集团—总部部门工作计划通用描述.doc四特酒—员工绩效考核管理办法20060929.doc四特酒—员工绩效考核管理办法20061011.doc四特酒—工作能力考核表（适用于主管级员工）.doc四特酒—江西四特人力资源管理咨询部门职责调研梳理表060802-新华信.doc四特酒—江西四特人力资源管理诊断问卷调查表20060730.doc四特酒—江西四特酒有限责任公司岗位说明书汇编—正略钧策20060906.doc四特酒—江西四特酒有限责任公司岗位说明书汇编—正略钧策20060913.doc业务模式及组织机构公司绩效管理手册公司购并项目会议纪要绩效考核管理办法公司员工岗位薪资标准入职培训管理公司激励方案市场中心策划资金管理制度职员绩效考核人力资源部部门考核指标工程管理。
办公室主任考核使用表
办公室主任查核使用表1 / 1办公室主任岗位职责、工作标准及查核细则食堂专员、环保专员、薪资核算员、文印员、党务工1岗位名称行政人事科科长直接上司矿 长直接下级岗位职数岗位人员李杰会管理员、总务保存、司机、门卫、洁净工任职主要 具备行政管理工作经验，具备较强的组织协调、指挥控制、监察检查等 岗位职责 全面负责行政人事科各项工作，组织好文秘、宣传、车队工作，做好环保、核算、公司文化宣传、车辆安全等工条件能力。
概述作、矿区环境卫生等工作。
岗位职责描绘 工作标准及要求1、负责办公室全面工作； 主管范围工作无重要工作失误或形成 1000元以上的经济损失；2、组织会场部署，通知参会人员，记录会议纪要，会议现场音响成效优秀，会议纪录正确，会场次序有条不紊； 宣传、贯彻落实会议精神；3、监察检查员工的考勤管理； 派差单、告假条实时审签，敦促考勤管理员严格仔细汇总考勤；4、审签公司印鉴的合理使用； 把关得力，合理用印，制度健全，台帐完美；5、督导各科室工作； 实时办理各科室碰到的各种问题，保证各项工作有序展开，良性运转；6、监察管理办公室的各项工作；按期检查认识出差做事人员对做事处饮食服务质量、环境卫生的满意度，看管有效；7、审签烟酒平时花费的开销； 每个月核查一次帐物，做到帐物一致；8、监察管理公司环保事务；实时办理各个环保站点出现的问题，保持各站点安全达标运转； 9、审签各科室烟酒类款待用品的领用； 审察严格，无铺张浪费行为；10、区分总部卫生责任地区，并敦促检查； 卫生责任地区清晰，无盲区，各地区每日卫生保持洁净； 11、组织对各单位的地面安全、卫生检查；每个月起码组织两次安全卫生大检查，并提出整顿建议； 12、监察管理每个月薪资核算工作，保证 0偏差。
每个月月尾审察薪资核算工作，发现问题提出整顿要求； 13、组织部下各科及内部员工的岗位绩效查核； 查核要严实、正确、公正，无私送人情、薄此厚彼现象；14、招待贵宾来客，组织大型招待工作；热忱大方，言谈举止礼貌、得体，筹办到位，服务优秀，依据需要对贵宾进行妥当安排指引；15、组织内部召开例会； 每个月 26-30 日组织一次内部例会；16、做好食堂看管工作；保障员工饮食安全，不发生饮食安全事故，保证上司检查款待饭菜质量； 17、敦促各种报刊、信函、快递、包裹等实时散发 散发实时，正确，不得任意拆看别人的信函、包裹等； 18、组织公司各项集体活动及义务劳动； 组织有序，分工明确；19、恪守公司员工行为规范、组织纪律要求；准时签到、签退、做晨操、参加集体劳动；不脱岗、串岗、睡岗和干私活、上网玩游戏、聊天；规范着装，保持文明形象；20、写个人工作日记、学习笔录及个人计划总结； 每个月 25日接受检查，每个月学习笔录许多于 2篇； 21、踊跃达成领导交办的各项暂时性工作任务。
办公室主任年度考核表个人总结
篇一：办公室工作人员年度考核述职报告20XX 年，在领导的关心教育下，在同事的支持匡助下，本人立足本职、积极向上、勤奋工作，努力完成为了各项工作任务。
在完成各项重要任务的过程中，锻炼了自己的工作能力。
按照职责分工，本人在办公室主要负责文秘工作，协助办公室主任负责日常工作接待、公文处理、信访、文印、档案管理等工作。
现将一年来思想、学习和工作等各方面情况作如下汇报：一、加强学习，增强道德素质，提高工作能力为了适应新形势下工作需要和岗位职责，一年来始终把学习放在重要位置，在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，作为一位入党积极份子，认真学习党的方针政策和理论知识，特殊是通过今年学习实践活动，理论认识有了进一步提高，树立了更为正确的人生观、价值观和世界观；在业务学习方面，自觉熟悉公文管理、新闻写作、法律法规和保密技术等各种业务知识，在干中学，在学中干，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身综合素质，提高工作能力和水平。
二、勤奋努力，强化服务意识，做好本职工作在工作中，不断强化责任意识，全力做好服务，积极完成以下各项业务工作。
认真把好全院各类公文审核关，确保行文规范和公文质量，完成公文传递和文件签收登记工作，保障各类文件合理运转；做好印章管理和使用工作，确保印章使用安全规范；协助主任完成各类重要会议会场安排工作；完成采集整理各类材料和编写工作，做好电话记录和传真接收工作，及时报告各类重要会议和重要信息；严格按照首问责任制的要求，强化服务意识，主动热情接待每一位来访来客。
协助人事政工科做好住院患者、门诊患者的满意度调查工作，全年发放调查问卷 300 余份。
对加班加点毫无怨言，按要求完成了领导暂时交办的其他各项任务。
三、谦虚谨慎，严格自律，规范自身行为在工作和生活中，始终牢记自己作为一位党员和医务人员的身份，谦虚谨慎，做到自警、自省和自律，严格要求自己和家属遵守国家各项法律法规和规章制度，全年无违规违纪事件发生，无违反党风廉政事件发生。
办公室主任年度考核表个人总结
办公室主任年度考核表个人总结办公室主任年度考核表个人总结「篇一」一、努力加强小我的学习与进步，提高文书起草编制的能力作为一个办公室文员，不断提高文字表达能力，起草一份优秀的文字材料是我工作的主要目标，因为很多文字材料都是领导与外界沟通的途径之一，同时也是反映企业发展全貌的一览表。
所以我一直坚持“言简意赅、精准无误”的写作原则，努力使自己提供的文字材料能够正确反应领导的要旨与意图。
在本年度的文字撰写工作中，我见证了自己的文字写作由生涩到成熟，由混乱到整齐划一的转变。
每次领导交予的任何一份文字材料我都会认真对待，不熟练的体裁就查找书本或利用网络，努力使每一份文字材料都能够完美无缺，同时经过领导的指点，对于很多体裁都逐渐熟悉并能够按照公司要求成功撰写，以下是我主要拟写的文件类型：1、申请报告类文件：如xx相关物资的申请、项目的人员招聘请示、人事调动请示等申请报告。
2、总结计划类文件：xx项目周、月、季度、年总结计划、公司周计划总结等计划总结类文件。
3、合同类文件：如xx项目户外广告牌制作安装协议、xx水库清淤合同、十亩地场地平整合同及相关工程项目的招投标文件等。
4、制度类文件：如xx项目办公室规章制度、xx项目计算机使用与管理制度、xx天鹅大雁饲养管理制度及岗位职责制度等。
5、可研报告类文件：筹建xx通用航空公司的可行性报告、建设天鹅大雁饲养驯化基地的可研报告等。
在成功撰写每一份体裁的文件同时，我也努力探索，认真归类，把自己起草过的每一份体裁的文件认真总结，探寻出其具体的写作思路，让以后的写作更顺畅有规律，为构建一个整体的文书写作框架做出不懈的努力。
二、积极实现大我的塑造与完善，提升公司整体的信誉形象办公室作为一个处理综合事务的场所，对于文员的综合素质要求也很高。
因此，在起草文书的工作之余，我也不断提高自身的修养和综合素质，努力做好到访客户的接待工作和来电客户的致电咨询工作，使自己的每一份言行都能够正确反映公司的信誉和形象，准确传达公司的态度和决定，努力弘扬公司良好的企业文化，如协助办公室人员负责接待金xx小区、桃村商贸城项目及大辛店项目的业主，合理解决房产过程中的系列问题，帮忙解答业户疑问，协助业户按照公司流程签订购房合同及办理其它的购房手续等工作。
办公室主任年度考核登记表个人总结
办公室主任年度考核登记表个人总结一、个人基本信息•姓名：[你的姓名]•职位：办公室主任•考核年度：[填写考核年度]•部门：[填写所在部门]二、工作职责及完成情况1. 工作职责作为办公室主任，我的工作职责主要包括：1.办公室日常管理：负责办公室的日常事务管理，包括物品采购、办公设备维护、后勤支持等；2.管理文件归档：负责办公文件的整理、归档与管理；3.文件传递协调：协调办公室与其他部门之间的文件传递与沟通；4.会议组织协调：负责会议的组织、协调与记录；5.行政支持：为公司的行政工作提供全方位支持。
2. 完成情况在过去的一年中，我认真履行了我的工作职责，取得了以下成绩：2.1 办公室日常管理•遵循公司采购规定，及时完成办公用品的采购，并确保办公室用品的充足供应；•定期对办公设备进行检修和维护，确保其正常运转；•组织后勤支持工作，为公司各部门提供及时、准确的支持。
2.2 管理文件归档•制定了一套完善的文件归档制度，并严格执行，确保办公文件的整理、归档与管理规范有序；•对办公档案进行了分类整理，提高了文件检索的效率和准确性。
2.3 文件传递协调•有效协调各部门文件的传递与沟通，减少了信息传递的延误和纰漏；•通过建立协同工具，提高了文件传递的效率和准确性。
2.4 会议组织协调•按照公司要求，及时组织相关会议，并确保会议的顺利进行；•记录了会议讨论的重点和决策结果，起到了沟通和协调的作用。
2.5 行政支持•积极参与公司行政事务的处理，为公司的行政工作提供了全方位的支持；•协助上级完成各项行政工作，帮助提高了公司整体行政效率。
三、工作总结与不足在过去一年的工作中，我深感责任重大，也有一些不足之处：1.不足之处：•在一些关键工作中，对细节的把握还不够准确，导致了一些不必要的纰漏；•在人际沟通方面还有待改进，需要更好地与同事协作，提高团队凝聚力；•对于新技术和新流程的学习和应用尚有欠缺，需要加强自身的学习和进步。
办公室主任绩效考核表(1)
键
能
力
10
工作执行力
5
1、能对部份内部各人员工作进行计划安插,计划告竣率为85%以上：5分2、能制定计划,有一定偏差,但不影响总体计划,告竣率为75%以上：4分3、制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响,告竣率在60%以下：3-0分
总经理
领导能力
5
1、有魄力,能获得部份内外一致赞同：5分.
2、内部成员目标较为明确,团结有序：4分.
培训计划完成率
5
公司组织的培训由分厂厂长考核,分厂内部培训由总经理及分厂厂长考核
分厂考核
总经理
接待10
接待服务满意度
5
考核期内接待服务满意度评价在_95___分以上
分管副总经理
信息传递及时率
5
考核期内接待对象反映的信息传递及时率达_98__%
分管副总经理
内
部
管
理
30
费用预算控制
5
考核期内后勤费用预算控制率在____%以内；是否有分歧理报销凭证
财政部
质量管理体系执行
5
依据内审员每月质量管理体系的审核结果评分
质管部
员工管理
10
1、部份部关系和谐配合默契,受到下属一致肯定：10-9分
2、部份内部关系和谐,遵守公司制度情况良好,基本获得下属肯定：7-8分
3、大都情况下能控制和管理下属,有威慑力,但认同度稍差：5-6分
3、内部关系偶有变动,有下属不服从管理违反原则性制度的现象：3-4分
4、内部关系时有起伏,违反制度现象较多：2-0分
总经理
企管部
下属员工
小车司机管理
2
主管领导依据每周工作暗示进行评价
分管副总经理
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二、认真履职，狠抓落实，为**工作服务
尽管办公室的工作千头万绪，但都离不开“三个服务”，即为领导服务、为部门服务、为基层服务，归结到一点，就是为人民服务。2012年以来，自己立足于服务，把着力点放在抓落实上，重点做了以下工作：一是努力提高办文、办会质量。二是加强信息工作，充分发挥参谋作用。
三、廉洁自律，遵章守纪，维护单位的形象
办公室主任年度考核登记表
考核登记表
（年度）
个
人
总
结
2012年，在办公室主任这个岗位上，我始终牢记党的宗旨，加强学习，认真履职尽责，较好地完成了工作任务，现将工作情况总结如下:
一、加强学习，常抓不懈，不断提高自身政治业务素质。
办公室是联系上下、协调左右的中枢，工作集服务性、事务性和参政性于一体，为更好地完成自己担负的工作，我始终把加强学习，提高自己的政治理论水平和业务工作能力作为第一位的任务，并力求学以致用，指导工作实践。一是重视对政治理论和党报党刊的学习；二是加强法律法规学习，积极推进依法行政；三是强化业务知识的学习，提高业务工作能力。
严守保密纪律，谨小慎微，牢固树立“窗口”意识，认真参与接待办事人员，尽可能帮助解决他们咨询的问题。
回顾过去的工作，自己深深感到，仍有许
集中在两个方面：一是学习的深度和广度不够，未能很好做到学与用的有机统一，在急剧变化的形势面前，知识的更新速度仍显滞后。二是由于大量日常事务的困扰，不能大量掌握并综合第一手资料，及时向领导提出更多好的意见和建议，工作有时滞后。在今后的工作中，我将加倍努力，不断改进，争取有新的更大的进步。