生产运作策略的基本任务

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(三)生产运作系统设计与运行
• 生产运作过程规划与设计 • 生产运作设施规划与设计 • 生产运作系统优化设计 • 生产运作系统运行与控制
2020/8/10
五、生产运作策略的制定步骤
生产运作策略总体分析 生产运作策略的选择
生产运作策略的具体化
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外部环境因素
内部环境因素
成本 质 量时间 柔性
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(一)生产运作的总体策略
• 自制或外购 • 低成本和大批量 • 多品种和小批量 • 高质量 • 顾客化大量生产
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(二)产品或服务的选择、开发与设计
• 作跟随者还是领导者 • 自己设计还是请外单位设计 • 买技术或专利 • 做基础研究还是应用研究
2020/8/10
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三、企业战略与各职能策略构成体系
企业战略
(总体战略)
营 生人 组投财 产力
销 运 资 织 资 务 (职能策略) 策 作源 策策策
策策 略 略略 略略略
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四、生产运作策略的内容 • 生产运作的总体策略; • 产品或服务的选择、设计与开发; • 生产运作系统设计与运行
运作方式、技术选择 流程设计、设施规划 系统设计、运行、控制
经济环 境产业 政策
外部影响因素
需求状况
外部环境因素
科技水平
供应条件
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内部影响因素
产品优 势
经营目 标职能 目标
企业与 外界的 关系
内部环境因素
企业能力
技术优势
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管理水 平
制造环 境
财务优 势
生产运作策略的基本任务
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二、什么是生产运作战略?
• 在企业经营战略的总体框架下,决定如 何通过生产运作活动来达到企业的整体 经营目标
• 根据对企业各种资源和内外部环境的分 析,确定生产运作活动以及生产运作系 统的总体指导思想和决策原则
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要点分析:
• 目的——支持和完成企业总体战略 • 性质——根本性谋划 • 对象——生产运作系统
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