物业承接查验流程

物业承接查验工作流程

、工作纪律:

要求查验过程中实事求是、客观公正、认真负责；避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

工作要求:

1、各小组分组人员名单及记录员、工具管理员名单。

1、建立档案；

2、负责准备好接管验

收记录表格。

3、负责与开发公司的资料的接管验

组长: 收；4、、负责对所有资料的归档及建

资料组

组员: 立体系文件档案的目录；5、负责建立

所有与设备、房屋及清洁绿化保修维修

的相关记录及负责人联系方式;

种钥匙的交接.

1、机电设备的验收，包括电气线路、

照明器具、避雷、高压柜、电梯;

给排水、消防的验收，包括管道、水表、

组长: 水箱、卫生器具、水泵、消防设施等;

设备组组员: 3、空调系统的验收，包括冷冻机组、

风机盘管、循环泵、计量系统等。

4、附属工程及其它室外工程的验收,

包括明沟、散水、化粪池及室外管道等。

电梯设备的接管验收

1、土建工程的验收，包括主体结构、

组长: 外墙、屋面、楼地面、装修；2、明确

土建组组员: 交接双方共同清点房屋、装修、附属物,

核实房屋的情况；3、分户室内的楼板、天

花、墙面、门窗、开关、地面、照明

2、查验时间安排:

(1)本次承接查验时间为XX月XX日和XX日XX天，每天集合及签到地点

为XX项目接待台处，8：00-8 : 30为查验小组晨会时间;

(2 )查验时间安排:

3、工作内容安排:

(1)设备组承接查验工作计划:

27 楼层空调验收表

空气处理机组(新风机组)验收表

28

29 项目风机设备验收表

30 电梯设备验收表

31 广场绿化验收表

(2) 土建组承接查验工作计划

日期

序号备注

1 影音室

2 卫生间

3 影音控制室

4 储藏室

5 技术展厅

洽谈室

6

7 备餐间

多功能厅

8

9 高层接待室

建筑屋面

10

保洁间

11

广场装饰

12

13 门厅

14 外墙装饰

15 茶水间

(3)资料组承接查验工作计划:

4、记录员工作流程:

(1 )现场记录本小组所查验出的各种数据、问题;

(2)当日查验结束，负责本小组人员在现场查验表上签字;

(3 )汇总整理验收表、整改通知单、承接查验问题处理跟踪表，形成电子文档；手工填写整改通知单、承接查验问题处理跟踪表，形成签字文档;

(4 )各小组记录员将以上文档经本小组长确认后，上报承接查验领导小组文档收集人XX处；由其整理并核对后上报领导小组，除以上文档外，XX还要形成问题汇总表上报领导小组。

(5 )每小组要安排记录员之外的一个小组人员负责拍照，照片统一由小组记

录员汇总整理形成电子文档上报领导小组，模板及具体要求由XX提供。

5、工具清单，工具由XX负责发放及管理。

三、各小组记录员到XX处领取各种工作表格:

(1)注意所领表格内容与工作内容相符合;

(2)领导小组备有：“查验记录表附页”、“设备设施实物数量交

接表”、“房屋室内验收表”、’查验问题汇总表”和“ XX详细平面布

置图”等，各小组可根据所需索取。

四、本次查验时各相关小组要对所查验内容进行复验，并将结果签字报领导小

组。

五、查验开始。