挡土墙方案

挡土墙工程施工方案
一、工程概况
本项目路基挡土墙，共六段其中五段衡重式路肩挡土墙，一段仰斜式路堤挡土墙，具体数量如下：
右侧衡重式路肩挡土墙AK1+130-AK1+207.503
右侧衡重式路肩挡土墙EK0+110-EK0+190
左侧衡重式路肩挡土墙FK0+280.637-FK0+311.686
右侧衡重式路肩挡土墙GK0+032.543-GK0+055
左侧衡重式路肩挡土墙NK1+880-NK1+960
左侧仰斜式路堤挡土墙BK0+910-BK0+925
具体数据见后附图纸
二、施工工序
施工工序：准备工作测量放样挖基地基承载力地基加固（软弱地基）验收放样砌筑回填勾缝验收。

三、施工准备
1、熟悉招、投标文件，设计文件和有关规范。

2、勘察现场，修建施工临时设施，安装调试搅拌机，做好材料的储存和堆放，做好开工前的试验检测工作。

3、开工前，向监理工程师上报开工报告，并严格按监理工程师批准后方案施工。

1、材料准备
石料：采用质地坚硬、不易风化的M10浆砌片石.
（1）砌筑砂浆类别、标号符合设计规定，砂浆标号为M10，试件养护28天（单位为Mpa）。

（2）砂浆中所用水泥、砂、水等材料质量标准要符合砼工程相应材料质量标准。

砂应用中粗砂。

（3）砂浆的配合比由试验确定，可采用质量比或体积比。

2、测量
施工前，用全站仪放出基础开挖的大样，并用水准仪测量基坑开挖处的地面标高，基坑开挖到位后再放出基础的准确位置，待基础砌筑到位后放出墙身的位置。

并及时测量，控制墙身顶面的标高。

3、挖基和排水
施工前，根据测量放出的基础开挖边线，开挖边线要根据基础的开挖深度和土质情况确定放坡系数。

基础采用挖掘机进行开挖至离设计标高20-30cm，后改用人工进行清槽。

清槽后，用触探法进行地基承载力的检测。

检测合格后，迅速进行下一步工序施工，避免基底长时间暴露。

基坑大小要满足基础施工要求，在渗水时，根据基坑、排水设计和基础设计所需基坑大小而定，一般要比设计平面尺寸各边增宽50~100cm。

挖基时，根据水深和渗水量大小，配备足够的抽水设备，抽干水，要在无水状态下挖基。

四、施工方案及施工要求
1、基础施工
基底要求
（1）应将基底表面风化、松软土石清除。

（2）硬质岩石基坑中的基础，宜满坑砌筑。

（3）雨季在土质或易风化软质岩石基坑中砌筑基础时，应在基坑挖好后及时封闭坑底。

当基底设有向内倾斜的稳定横坡时，应采取临时排水措施，辅以必要座浆后安砌基础。

（4）采用台阶式基础时，台阶与墙体应连在一起同时砌筑，基底及墙趾台阶转折处不得砌成垂直通缝，砌体与台阶壁间的缝隙砂浆应饱满。

（5）基坑应随砌筑分层回填夯实，并在表面留3%的向外斜坡。

2、墙身施工
（1）墙身要分层错缝砌筑，砌出地面后基坑应及时回填夯实，并完成其顶面排水、防渗设施。

（2）伸缩缝与沉降缝内两侧壁应竖直、平齐、无搭叠；缝中防水材料应按设计要求施工。

（3）泄水孔应在砌筑墙身过程中设置，确保排水畅通，并应保证墙背反滤、防渗设施的施工质量。

（4）挡墙填料的内摩擦角不得低于35℃，墙体强度达到70%后方可填筑，并分层夯实。

砌体挡土墙质量检查表
五、质量保证措施
1、认真学习图纸、做好图纸会审工作，对设计变更的意图以及工艺要求做到全面理解；做好各项施工准备的各级技术交底工作，严格按施工程序施工。

2、严格遵守国家施工规范和技术操作规程以及工程质量验评标准，在分部、分项工程质量评定中，按国家工程质量验评标准进行评定。

3、坚持操作班组自检和各工种及工序之间交接班验收制度，专职质检员跟踪检查，公司月度进行质量大检查，对检查出的质量问题及时落实整改并制定有效防范的具体措施。

4、所有原材料、半成品必须有出厂合格证或质保书及试验报告，如其中有复印件必须由原件单位加盖印章，并注明原件在何处。

有关材料进场后，材料员要及时填写“原材料质检通知单”送交试验室，试验室抽检合格后方可使用。

5、单位工程测量由工程项目经理负责，做好定位测量放线、轴线、标高、垂直监测及沉降等工作，对轴线控制点和水准点必须选择在牢固可靠部位并加以保护。

定位放线以质检员和技术负责人验收复核后方可进入下道工序施工并及时办理定位放线记录和定位放线复核记录。

6、对轴线、标高、施工图放样、原材料和加工件申请等技术复核工作，须经工程技术负责人和质检员审核后，方可交付施工。

六、安全保证措施
1、组织保障
该项工程要确保实现安全生产，达到“建筑施工现场安全标准化工地”标准，应实施如下安全生产与文明施工保证措施
（1）、项目部安全生产领导小组。

（2）、建立健全安全生产保证体系，建立安全管理岗位责任制。

项目部和班组都有专职或兼职的安全员负责安全工作。

（3）、加强安全教育。

在工程开工前、新员工进场前和每月月初，均要进行安全教育。

由项目经理组织全体施工人员进行一次安全活动。

每班班前，由班组召开班前安全会，开展安全活动。

（4）、开展经常性安全生产的检查工作。

安全检查与安全教育相结合，公司每季度一次，项目部每月一次，班组每周一次。

在安全检查中发现的问题，要限期整改。

（5）、严格用电管理，施工用电要做到三级配电和二级漏电保护一机一箱一闸一保护。

现场架线要标准化。

电工要严格遵守电工安全技术操作规程。

要持证上岗，无证人员严禁从事电工工作。

（6）、按规定完善设备的安全防护设施。

（7）、进入现场要带安全帽，高空作业要系安全带。

在起吊物下严禁站人。

（8）、严禁酒后上岗。

工作时严禁耍闹，不得赤脚和穿拖鞋上班。

（9）、与有关单位认真查清地下管网的分布情况，严防施工损坏地下管线和通讯网线。

2、注意事项
a、施工用电
1)、配电房按部颁标准设置，电箱一律使用标准电箱。

2)、现场架设线路均按三相五线制的要求架设。

3)、各种电箱、漏电保护器等设备均选用国家有关部门认可的产品。

4)、正确配置漏电保护器与电箱熔断丝，不超负荷。

5)、现场所有施工用电和生活用电均由现场专职电工管理，任何人不得乱拉乱接。

6)、配电箱内各开关应标上用途标志。

7)、在潮湿空间照明应用３６Ｖ以下安全电压。

b、搅拌机
1）、搅拌机安装平稳、牢固，行车轮要离开地面，机座要高于地面，便于出料。

2）、机前电气及设备应良好，空转试运行正常后，再加料搅拌3）、要边加料边加水，不能加料后再起动，投料不能超过规定容量（砂浆搅拌机）。

4）、发生故障，应断电停机，查找原因，不能强行机器运转。

5）、工作完毕要将搅拌机清理干净，清理时不得使电机和闸具受潮。

六、施工组织与管理
根据工程的特殊性，拟实行项目负责制，由项目经理及各工种工程技术人员组成项目部，全面负责施工组织和技术管理工作。

各工种对公工序要严格执行施工管理制度、岗位责任制、交接班制以及各设备和机具的维修、保养制等，做到各尽其职。

七、环保措施
遵照有关规定，会同业主协商相关事宜，做好泥浆的排放工作，尽量减少施工中的噪音，文明施工，确保生态环境不受施工污染。

环境保护与文明施工
1、管理人员和技术工人一律持卡上岗，职务、职责明确，确保工地统一调度指挥。

进场道路和场地布置要做到井然有序，各种标志齐全，做到合理、整洁。

2、增强环保意识，加强环境保护，并与周围环境协调。

施工时，避免对周围环境造成不必要的损害，完工后应对施工场地进行清理恢复，以保护环境；红线内地上地下管线要主动与有关部门联系，积极配合拆迁，加强保护。

3、加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线撒漏，若撒漏须迅速清除。

4、施工时材料尽量堆放在红线以内，计划用量，做到工程完工无过剩材料。

5、工程完工后，所有施工场地（包括临时租用土地）都应进行清理和恢复，建筑垃圾运至弃土场统一处理，并恢复场地和工地的原有功能。

6、严格执行国家《环保法》和建设部有关规定，以及当地有关行政法规，开工前对参建人员进行《环保法》和文明施工教育。

7、管段、分片区进行场地规划。

运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场、制梁场、存梁场和生活区按总平面合理布局、统一规划、布置整齐并设置围栏。

加强施工现场管理，杜绝野蛮作业、坚持文明施工，经常清理施工现场，做到材料整齐堆放、设备停放有序，整个工地整洁美观。

8、完工地段做到边角整齐、路容美观，并及时作好支挡、防护和绿化。

9、施工材料在运输过程中，在公路上和居民区周围不掉渣，不污染。

10、施工段保护好已成建筑物、路面，不损坏、不污染，完工前彻底清场，恢复原有道路、设施。

八、施工进度计划
1、保证工期的管理及组织措施
我们认真分析研究了本工程各方面的情况，充分认识到保证工期的紧迫性和严肃性，特制定保证工期的管理及组织措施如下：
1、以本施组的施工进度计划为目标，推行项目经理部承建工程计划指标承包制，明确各部工程计划指标，对下属各施工队签订工程计划指标承包责任书，采取在纵向上分时段控制，横向上按部位控制的目标管理办法。

2、建立每月一次的由项目经理主持召开的“工程施工协调会议”制度，全面掌握各施工项目的施工进度情况，抓住薄弱环节，协调好各项工程协同作战的矛盾，对其中有关进度计划的问题提
出整改意见，对需要协调解决的问题，当场研究解决，确保工程计划的顺利执行。

3、充分利用人力和物力，组织有节奏的、均衡的施工，尽量减少突击赶工现象，确保按月、按周、按日地完成施工任务。

（1）、配备组织协调能力强、技术好、业务精、能吃苦、作风过硬的项目领导班子。

组织一支技术好、吃苦耐劳、作风过硬的工人队伍，决心按计划工期完成该项工程施工。

（2）、施工组织设计是组织施工的指导性技术文件，对于确保工程质量和工期至关重要。

因此，在施工准备阶段，必须按施工承包合同、施工图纸要求，编制科学合理、切实可行的施工组织设计，并认真付诸实施。

（3）、抓紧做好施工准备。

做好施工准备，是确保按时开工和连续施工的前提条件。

工程施工承包合同签订后，应立即成立项目经理部，做好组织准备、技术准备、物资准备和现场准备，以便早日开工、连续施工。

（4）、配备状况好、足够数量的施工机械，加强维修保养，提高设备完好率，确保满足施工需要。

（5）、确保物资供应。

工程用料必须确保施工需要，防止停工待料，保证连续施工。

（6）、加强工程质量和安全管理，杜绝工程返工，确保安全生产，做到一次交验成功。

（7）、实行日、周、月计划制度，狠抓日计划和周计划的落实，
确保月计划和工程总进度计划的完成。

（8）、搞好夜间照明，提高夜间施工效率。

（9）、做好雨天施工准备，坚持雨天施工，确保夜以继日连续施工，正常施工。