会计信息化内部控制.ppt
《会计信息系统》PPT课件
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战略计划
管理控制
销 生财 其 售 产务 它
与
与
运行控制 市
会
场
计
业务处理
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第四节 会计信息系统
一、会计数据和会计信息 会计数据的概念:指在会计工作中,从不同来源、渠道获得 的、记录在“单、证、账、表”上的各种原始会计资料。 会计数据的来源 :企业内部生产经营活动产生的、也有企 业外部与企业相关的各种经济活动产生的各种资料。 会计数据的特点,连续性、系统性、周期性 会计信息的概念:按会计特有的处理方法对数据经过处理后 产生的,为会计管理及经济管理所需要的一部分经济信息。 会计信息的特点:准确、及时,部分具有时间与区域性的特 点。
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4.会计信息系统的特点 (1)数据来源广泛,数据量大。 (2)数据的结构和数据处理的流程较复杂。 (3)数据的真实性、可靠性要求高。 (4)数据处理的环节多,很多处理步骤具有周期性。 (5)数据的加工处理有严格的制度规定并要求留有 明确的审计线索。
(6)信息输出种类多、数量大、格式上有严格的要 求。
会计数据与会计信息之间的关系 【本章的教学手段与方法】 多媒体形式 讲授法
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第一节 一般系统论
一、系统概论 (一)系统的概念
系统是由相互作用和相互依赖的若干部分,按一定方 式结合成的、具有特定功能的有机整体。
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(二)系统的特性
❖ 目的性 ❖ 系统要素 ❖ 相关性 ❖ 层次性 ❖ 整体性 ❖ 环境适应性
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第十二章 会计信息化内部控制
北京师范大学出版社
12.3.2电子商务交易完备控制
从长远来看,交易集中控制是财务会计信息的可 靠性与相关性的保证,而目前的凭证集中与报表 集中将逐步为交易集中所替代。交易集中控制旨 在使物流、资金流和信息流“三流合一”的基础 上达到对会计信息的控制与使用。
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北京师范大学出版社
《国际审计准则20 电子数据处理环境对会计制度和有关的内部控制 研究与评价的影响》 :一般控制与应用控制 《审计准则第1211号 了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》 指出了一般控制与应用控制 各自的含义
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北京师范大学出版社
12.2.1 内部控制按实施环境分类(续)
信息技术一般控制是指与多个应用系统有关的政 策和程序,有助于保证信息系统持续恰当地运行 (包括信息的完整性和数据的安全性),支持应用 控制作用的有效发挥,通常包括数据中心和网络 运行控制,系统软件的购置、修改及维护控制, 接触或访问权限控制,应用系统的购置、开发及 维护控制。
包括两个方面的内容,一方面是企业会计信息化不断的采用新技术; 另一方面,则是密切注视、并积极应对不法分子利用信息新技术篡改、 拦截、破坏企业的会计数据与信息。
Pa间的安全已经成 为关系信息化能否健康发展的重大问题。
全局性:企业资源计划(ERP)的实施目标,就是 要最大程度地使物流、资金流和信息流实现一体 化管理,ERP软件的开发与应用,正在日益走向 “三流一体”,有鉴于此,会计信息系统的数据 源只能来自于以整个企业为单位建立的数据仓库。
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12.4.2 注重企业经济业务原始信息的安全控制
随着信息化的快速发展,事件驱动技术的应用可能 使各种经济业务活动以事件形式加以组织与存储, 并以统一的数据仓库加以集中与管理,这种改变以 往以数据处理中心的处理模式,使信息使用者仅在 需要信息时才到数据仓库将相关数据“拉”出来 即时加以处理的做法,改变原先会计凭证、账簿 和报表的信息管理模式,企业信息的安全控制点 必将前移,信息安全控制将以企业的数据仓库为 重中之重。
会计信息化环境下的内部会计控制
要 找 l 内 部 控 制 的 关 键 点 ,通 过 设 叶 J
置 一 定 的政 策 或 制 度 、程 序 来 保 证这 些 关 键 点 的 正 常运 行 。 1在 计算 机 系统 中 设 置 不 相 容 .
职 务 的 分 离 控 制 : 】 汜 账 凭 证 制 ( )
企 业 内 部 存 在 的 风 险 可 以 分 为
员 工 无 意 发 生 的 错 误 和 主 观 有 意 的
按 照 风 险 发 生 可 能 性 及 其 影 响 程 度 等 ,对识 别 的 风 险 进行 分 析 和 排 序
确定关踺控制点和优先控制点 。
舞 弊 行 为 ,在 会 计 信 息 化 环 境 下 . 会 计 控 制 由 人 控 制 变 为 人 和 计 算 机 共 同 控 制 。那 么 ,我 们 应 该 如 何 来 有 效 实 施 内部 会 计 控 制 呢 ? 笔 者 认 为 应 从 以下 两 个 方 面人 手 :
、
计 。 由 于 内部 审 计部 门 及 其 人 员在
评 价 内 部 控 制 的 有 效 性 , 以 及 提 出
部会 计控 制 措施 应遵 循 的原 则 ( ) 面 性 原 则 。 财务 部 门 要 一 全 制定 会 计 基 础 T 作 规 范 ,明 确 会 计 凭 证 、账 簿 和 财 务 会 计报 告 的 处 理 程 序 ,科 学 地 设 定 各个 环 节 的 内 部 会 计 控 制 的 要 点 ,明 确 各 个 控 制 主 体 和 责 任 人 ,制 定 切 实 有 效 的控 制 措施 , 保证 会 计 资料 真 实 完 整 。
单 员 与 审 核 人 员 相 分 离 ,这 是 计 算 机 账 务 处 理 流 程 的关 键 控 制 点 . .如
会计信息化概述 ppt课件_
第二章 会计信息化概述
二、会计信息系统 2.特点 (1)准确性和及时性 (2)处理流程自动化 (3)数据管理集中化 (4)严格的内部控制
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第二章 会计信息化概述
3.目标 信息系统的目标:向信息系统的便用者提供对决策
有用的信息。 会计的目标:是要提高组织的经济效益以获取更多
收款业务的凭证 (7)在应收系统进行应收帐款的核销和帐龄分析 (8)在销售与收款系统中自动生成凭证,传递到
总帐系统
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第二章 会计信息化概述
3.采购与付款处理过程 (1)在采购系统中录入采购计划或生成计划,查询采购计划
的执行情况 (2)在采购系统录入或生成采购订单,查询采购订单的执行
情况 (3)在采购系统录入采购入库单,进行相应的处理 (4)在存货系统直接查询该采购入库单 (5)在采购系统录入采购发票,进行与入库单的结算 (6)在应付系统支付采购款项,生成采购业务及付款业务的
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第二章 会计信息化概述
三、会计信息系统与管理信息系统 2.管理信息系统包括:
人力资源信息系统 供应链管理信息系统 制造管理信息系统 客户关系管理信息系统 会计信息系统
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第二节 会计信息化的发展
1.会计信息化 在我国的发展
核算型
操作型
•1979年财政部 和一机部拨款 500万元用于长 春第一汽车制造 厂进行计算机辅 助会计核算试点。 •工资核算 •自主开发
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第二章 会计信息化概述
5.基本功能
会计信息系统
财务
购销存
管理与决策
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第二章 会计信息化概述
财务
2024年度《会计信息化教程》教学课件
案例分析:某企业实施SCM前后对比
实施前状况
某企业在实施SCM之前,采购、库存、销售等各环节相 互独立,信息不透明,导致资源浪费严重,效率低下。 例如,采购部门经常因为信息不对称而出现重复采购或 采购不足的情况;库存部门则因为无法准确掌握库存情 况而导致库存积压或缺货现象频发;销售部门则因为无 法及时了解客户需求和市场变化而错失商机。
包括账务处理、报表管理、工资管理、固定资产 管理等模块的操作方法和技巧。
ABCD
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会计信息系统构成
包括硬件、软件、数据、人员等要素,以及各要 素之间的相互关系和作用。
会计信息系统的安全与风险控制
包括系统安全、数据安全、网络安全等方面的风 险控制和管理措施。
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学生自我评价报告分享
学习成果展示
通过完成课程作业、实验报告、 案例分析等任务,展示自己在会 计信息化方面的学习成果。
学习方法分享
分享自己在学习过程中的有效方 法和经验,如如何理解抽象概念、 如何记忆复杂公式等。
学习困难与解决途
径
分析自己在学习过程中遇到的困 难和挑战,提出相应的解决策略 和建议。
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未来发展趋势预测
实施后效果
实现了财务数据的集中管理和共享,提高了信息处理效率;规范了预算管理流程,实现了成 本的有效控制;提供了强大的财务分析功能,为企业决策提供了有力支持。
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供应链管理(SCM)在会计信息化中
应用
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SCM概述及核心思想
SCM定义
供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)是一种集成化的管理 思想和方法,它涵盖了从供应商到最终客户的全部过程,通过对信息流、物流、 资金流的控制,实现供应链整体效率最优。
会计信息系统的控制课件
b) 系统备份
✓ 硬盘备份:每天备份一次,由系统管理员执行.
✓ 磁盘,磁带或光盘备份:每月备份一次当期数据,年底备 份一次全年数据.均备份两套,一套为调阅存档盘,一套 为非调阅存档盘.由系统管理员执行.
会计信息系统的控制
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应用管理
v 会计技术资料被应用于企业高层管理的各个方面, 为保障其有效利用,可采取以下措施:
3. 备份策略:
• 完全备份:对整个系统进行备份。优:恢复数据很方 便;缺:每天对整个系统进行备份造成备份数据大量 重复,占据磁盘空间,成本加大,同时备份时间长。 对业务繁忙、时间有限的企业不适用。
会计信息系统的控制
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硬件技术
v 备份系统设计
3. 备份策略:
• 增量备份:第一天完全备份,以后6天对新增或修改 数据进行备份。优:节省磁盘空间,缩短时间;缺: 数据恢复麻烦,备份的可靠性差(其中一个磁盘出现 问题,整个备份瘫痪)
➢ 授权审批签字岗:负责审批签字 ➢ 数据处理岗:记账凭证数据分类汇总(科目发生额/
余额),输出会计账簿,编制输出财务会计报告等. ➢ 档案管理岗:电子档案的整理,归档,借阅管理,纸质
档案的管理等
会计信息系统的控制
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人员管理
v 管理人员,内审人员或董事会都对内部控制 负责,会计人员是最好的内部控制执行者.
会计信息系统的控制
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工作流程管理
v 单机数据处理/财务局部网络阶段的会计信息系统 处理流程
会计处理采用串行处理方式 从记账凭证审核后,全部由计算机处理,人为干扰少,监督
环节少.
会计信息系统的控制
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工作流程管理
v 网络级应用的会计信息系统处理流程
会计信息系统课件(PPT 159页)
• 转换过程。 转换过程的目标是将获取 的资源转换成顾客需要 的商品和服务。
• 销售/收款过程。 向顾客销售和交付商品及 服务,并收取货款。
组织
获 取 /支 付 过程
转换过程
向组织提供 输入资源
销 售 /收 款 过程
向客户提 供完工产 品及服务
1.1.2 管理活动-支持活动
• 制定计划需要搜集有关工 作所需信息;
(12)以电子方式
划拨资金和汇款通
知;
EDI系统
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计算机程序 (6)接收订单,自 动生成销售单; (7)通知仓库发货 或产生延期订货通 知; (8)记录发货日期 和数量; (9)向顾客发送电 子发票; (13)接收电子进 帐通知与汇款通 知。
企业使用EDI系统的交易过程
6 理解电子数据
• 要运用数据分析方法分析被审单位数据,要求审 计人员首先理解信息系统中的电子数据。
账务处理 (会计核算的基础)
6.1.1 与其他模块的关系
• 完整的会计信息系统由多个模块组成
– 总账
– 固定资产
一般的行政事业单位普遍启用
– 工资
– 应收
– 应付
• 关系
– 各模块处理各自业务,输出报表
– 汇总原始凭证、编制记账凭证,传输到总账系统
6.1.1 与其他模块的关系
采购员录采购发 票 应付模块核算发 票的款项,生成 采购以及支付款 项等凭证
段的取值范围
• 本章内容
– 总账、固定资产、工资等模块的主要数据内容
6.1 总账
• 手工
– 总账会计:汇总记账凭证、登记总账并编制会 计报表
– 出纳:库存现金日记账、银行存款日记账的账 簿登记
2024年度《内部控制》ppt课件完整版
强化内部审计职能,确保内部控制的有效执行。
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成功经验总结和启示意义
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成功经验总结和启示意义
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01
启示意义
02 内部控制是企业稳健经营的重要保障,必 须高度重视。
03
内部控制需要全员参与,形成良好的企业 文化。
04
内部控制体系需要不断完善和更新,以适 应企业发展的需要。
加强合规性宣传教育
提高员工合规意识,营造合规文化氛围。
强化合规性监督检查
定期开展合规性自查、接受外部审计等监督检查。
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06
案例分析:成功企 业内部控制实践分 享
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案例背景介绍和问题分析
案例公司背景
某大型跨国企业,业务涉及多个领域,具有复杂的组织结构和运 营流程。
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授权审批制度建立与执行
明确授权范围
根据企业实际情况,明确各级管 理人员在业务流程中的授权范围 ,确保权责清晰。
制定审批流程
针对不同业务类型和金额大小, 制定相应的授权审批流程,确保 审批过程规范、高效。
监督与检查
定期对授权审批制度的执行情况 进行监督和检查,发现问题及时 整改,确保制度的有效执行。
监督检查流程
明确监督检查的计划、实施、报告、整改等流程,确保监督检查的规 范化和有效性。
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缺陷识别、报告和整改流程
缺陷识别
通过对比分析、穿行测试、实质性测试等方 法,识别内部控制存在的缺陷,并进行分类 和评估。
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缺陷报告
将识别出的内部控制缺陷及时向上级管理部门报告 ,报告内容应包括缺陷的性质、影响程度、产生原 因等。
2024版《会计信息化概论》PPT课件
《会计信息化概论》PPT课件•会计信息化基本概念与背景•会计信息系统架构与功能•会计信息化实施过程管理•会计信息化对企业运营影响分析目•政策法规环境及标准要求解读•总结回顾与展望未来发展录会计信息化定义及特点定义会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。
特点包括普遍性、集成性、动态性、渐进性等。
会计信息化将会计信息作为管理信息资源,全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理,为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。
发展历程与现状分析发展历程从手工会计到电算化会计,再到会计信息化,是会计发展史上的重大变革。
随着信息技术的不断发展和应用,会计信息化已成为企业会计发展的必然趋势。
现状分析目前,我国企业会计信息化程度不断提高,但仍存在一些问题和挑战,如信息化水平不均衡、信息安全风险、人才短缺等。
行业应用及影响因素行业应用会计信息化已广泛应用于各个行业,如制造业、零售业、金融业等。
不同行业对会计信息化的需求和应用重点也有所不同。
影响因素会计信息化的发展受到多种因素的影响,包括政策法规、技术标准、市场需求、企业规模等。
这些因素共同作用于会计信息化的发展进程和效果。
挑战与机遇并存挑战会计信息化面临着诸多挑战,如技术更新换代快、信息安全风险高、人才培养难度大等。
这些挑战需要企业采取有效的措施来应对和解决。
机遇同时,会计信息化也为企业带来了许多机遇,如提高工作效率、降低成本、加强内部控制等。
这些机遇有助于企业提升竞争力和市场地位。
确保系统稳定、可靠,满足企业长期发展需求。
可靠性原则预留扩展接口,方便未来功能升级和模块增加。
可扩展性原则界面友好、操作简便,降低用户使用难度。
易用性原则保障数据安全、防止信息泄露,确保系统稳定运行。
安全性原则整体架构设计原则账务处理模块报表生成模块固定资产管理模块成本管理模块功能模块划分及作用实现日常账务处理,包括凭证录入、审核、记账等。
会计信息化管理课件(ppt 18)
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午4时2 分20秒 上午4 时2分0 4:02: 2021. 3.26
每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.3 .2621. 3.260 4:020 4:02: 2004: 02:20 Mar-2 1
务实,奋斗,成就,成功。2021年3 月26日 星期五 4时2 分20秒F riday, March 26, 2021
会计人员素质需求的变化
会计电算化人员管理
会计系统人员构成
系统管理员 业务操作员 数据审核员 系统维护员 电算审查员 数据分析员 档案管理员
会计电算化的岗位职责 设置会计电算化岗位的注意事项
二、会计电算化后的内部控制
会计电算化后内部控制的意义 内部控制的分类 电算化会计系统的内部控制特点 会计电算化内部控制的内容
追求卓越,让自己更好,向上而生。 2021年 3月26 日星期 五上午 4时2 分20秒0 4:02: 2021. 3.26
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2021 年3月 上午4 时2分2 1.3.26 04:02 March 26, 2021
重规矩,严要求,少危险。2021年3 月26日 星期五 4时2 分20秒0 4:02: 2026 March 2021
内部控制的内容
电算化会计系统内部控制
一般 控制
应用 控制
组织 控制
系统 开发 与 维护 控制
硬件 及 系统 软件 控制
系统 安全 控制
输入 处理 输出 控制 控制 控制
三、会计电算化后的使用管理
会计电算化使用管理的任务和意义 机房的管理 操作管理
四、会计电算化后的维护管理
会计电算化维护的意义 电算化后的维护管理
会计信息化与内部控制
会计信息化与内部控制随着科技的进步和信息化的快速发展,会计信息化在企业管理中的作用日益凸显。
同时,会计信息化也对企业内部控制提出了更高的要求。
本文将探讨会计信息化对内部控制的影响,并分析会计信息化在内部控制中的应用。
一、会计信息化对内部控制的影响1. 提升内部控制的效率与准确性会计信息化通过自动化、数字化的手段,提高了会计部门的工作效率。
传统的手工会计处理流程需要大量的人工操作,容易出现人为错误以及数据泄漏的风险。
而会计信息化系统能够实现流程的自动化,有效降低了人工失误的概率,并提高了信息处理的准确性。
2. 加强了内部控制的监督与管理会计信息化系统能够实时监测企业的财务数据,并生成各类报表和分析结果。
这使得管理层能够对企业的财务状况有全面的了解,并及时发现异常情况。
通过信息化系统的监控与管理,企业能够加强对内部控制的监督,及时预防和发现内部控制风险,提高运营效率。
3. 加强了内部控制的可追溯性与审计能力会计信息化系统能够实现对所有会计活动的全面记录,并按照时间顺序进行存档。
这使得企业对财务信息的追溯能力得到了提升,一旦发生内部控制问题,可以轻松找到问题的根源。
同时,会计信息化系统也提供了便利的审计功能,审计人员可以通过系统对企业的财务数据进行全面的审计,提高审计效率和准确性。
二、会计信息化在内部控制中的应用1. 电子数据交换与共享会计信息化系统可以实现企业内外部数据的电子化和共享。
企业可以通过电子数据交换,实现与供应商、客户等各方的财务数据的共享,提高信息的准确性和时效性。
同时,也能够加强对数据的监督和控制,防止数据丢失或被篡改。
2. 内部控制流程的自动化会计信息化系统可以绑定企业的内部控制规范和流程,实现流程的自动化。
例如,企业可以通过系统设置预警机制,发现风险并及时采取措施进行防范;同时,系统还能够自动生成各类审批流程,提高管理效率和内部控制的准确性。
3. 数据安全与权限管理会计信息化系统能够实现对企业财务数据的安全管理和权限控制。
《会计信息化教程》课件
数据输出
将需要展示的数据以报表、图表等形式输出 ,提供给相关人员使用。
03
会计信息化技术应用
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
数据库技术
数据库技术概述
数据库技术是用于存储、管理和检索数据 的技术,是会计信息化中的重要组成部分
。
数据库设计
会计信息化中的数据库设计应考虑数据结 构、数据完整性、数据安全性等方面,以
会计信息化安全风险应对策略
建立应急响应机制
制定应急预案,及时发现和处理安全事件,降 低损失。
加强风险评估和监控
定期进行安全风险评估和监控,及时发现和解 决潜在的安全隐患。
完善法律法规和标准体系
推动相关法律法规和标准的制定和实施,为会计信息化安全提供法律保障。
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会计信息化实践案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
溯性。
政府会计信息化实践案例
总结词
政府会计信息化实践案例是会计信息化 教程中重要的内容,通过案例分析可以 了解政府在会计信息化方面的需求和挑 战。
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详细描述
政府会计信息化实践案例包括各级财政部 门、税务部门、社保部门等。这些部门在 会计信息化方面需要满足公共财政管理、 税收征管、社会保障资金管理等需求。政 府会计信息化实践案例还涉及如何利用信 息技术实现财政收支的透明度和可追溯性 ,以及如何加强政府内部控制和监管等方 面。
局域网技术
局域网技术能够实现企业内部网络的互联互通,保障会计信息的传输 和共享。
互联网技术
互联网技术能够实现企业与外部的信息交换,如远程登录、电子邮件 等,有助于提高会计工作的效率和准确性。
第1章 企业信息化与会计信息化概述《会计信息系统》PPT课件
ERP的核心思想就是:通过对物料资源、 人力资源、资金资源和信息资源等企业资 源的合理计划安排,实现对企业资源的合 理配置和充分利用。
ERP系统就是基于这一核心思想,设计 出满足企业资源配置要求的各个功能模块, 帮助企业完成从企业资源计划制定到计划 的执行、监控和评价的全过程。
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(3)ERP的发展过程
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2.会计信息系统的目标
会计信息系统是为企业服务的,是企业 这个有机体中不可缺少的组成部分,会计 信息系统的目标是向企业内、外部的管理 者和决策者提供所需的会计信息和有价值 的非会计信息。在此目标下,会计信息系 统的基本功能,应是利用各种会计规则和 方法,加工来自企业各项活动的数据,产 生会计信息,以辅助人们利用会计信息进 行决策。
ERP (Enterprise Resource Planning),即企业 资源计划。 ERP 的定义很多, 现在被业内 普遍接受的关于ERP的定义来自SAP,即所 谓ERP,就是通过信息技术等手段,实现 企业内部资源的共享和协同,克服企业中 的官僚制约,使得各业务流程无缝平滑地 衔接,从而提高管理的效率和业务的精确 度,提高企业的盈利能力,降低交易成本。
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(2)企业信息化必要性。
在当今全球经济一体化的格局下,企业要想成功必须具 备以下能力:合理的利用稀缺资源,保持最低成本的支出; 从容应对顾客不断变化的偏好;适应快速的技术变革;善 于发现并懂得注重和有效管理公司相对于竞争者的优势; 不断规范企业的运营,有效地实现企业的目标;建设多元 化的员工队伍,有效管理,共同投入。这些能力是体现了 企业自身竞争优势的重要因素,而增强它们的主要工具就 是信息技术。充分的利用信息技术可以延伸和扩展人的脑 力、体力和智力;增强人的智能、体能和技能。处于竞争 环境中的企业,别人应用信息技术而你不用,必将渐趋劣 势而被淘汰,这就是企业实现信息化的必要性和必然性。
《内控培训课程》课件
内部监督
建立健全内部监督机制, 对内部控制执行情况进行 持续监测。
外部审计
聘请外部审计机构进行审 计,提高内部控制的公信 力和有效性。
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内部控制应用
资金管理内部控制
总结词
资金管理内部控制是确保企业资金安全、完整和 有效利用的重要手段。
总结词
资金管理内部控制的目标是确保企业资金的安全 、完整和有效利用,提高企业的经济效益。
采购业务内部控制
总结词
采购业务内部控制是确保企业采购过程合法、合 规、透明和效益的重要手段。
总结词
采购业务内部控制的目标是确保企业采购过程合 法、合规、透明和效益,提高企业的生产效率和 经济效益。
详细描述
采购业务内部控制包括对供应商选择、采购价格 确定、合同签订、货物验收和付款等环节进行规 范和监督,防止采购过程中的舞弊和不正当行为 ,确保采购过程的合法、合规、透明和效益。
金融行业如何加强风险管理内部 控制
案例二
医疗行业如何建立完善的药品采购 与库存管理内部控制
案例三
零售行业如何提升供应链管理内部 控制的有效性
国际案例分析
案例一
美国上市公司内部控制制度的演 变与启示
案例二
欧洲某大型能源企业如何应对环 保法规变化的内控策略
案例三
日本企业内部控制文化的特点与 借鉴意义
THANK YOU
包括制定评价计划、确定评价标准、 实施评价、编制评价报告和跟踪整改 等。
内部控制评价的目标
确保内部控制系统的有效性,识别潜 在的风险和问题,提出改进措施,提 高企业的运营效率和效果。
内部控制审计
内部控制审计的定义
内部控制审计是对企业内部控制系统进行独立、客观的审查和评 估,以确定其设计和执行的有效性。
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北京师范大学出版社
12.2.2 一般控制及其基本内容
组织与管理控制 组织控制 :一是重塑企业流程和更新传统的机械技术体系;二是处 理和传输信息资源的功能。
管理控制:管理制度的建立及其被有效地执行。管理制度主要有信息 化操作管理制度、计算机硬件和软件及数据管理制度、会计档案管理 制度。
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北京师范大学出版社
12.1.1 信息安全控制的若干规范文件(续)
《控制指南》(CoCo) :它定义了控制的概念,并为有效的控制规定 了详细的标准。它同时定义了三类目标,即运营的效率和效果、内部 和外部报告的可靠性,以及对所适用的法律、规章及内部政策的遵守。
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北京师范大学出版社
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北京师范大学出版社
12.2.1 内部控制按实施环境分类(续)
信息技术应用控制是指主要在业务流程层次运行的人工或自动化程序, 与用于生成、记录、处理、报告交易或其他财务数据的程序相关,通 常包括检查数据计算准确性,审核账户和试算平衡表,设置对输入数 据和数字序号的自动检查,以及对例外报告进行人工干预等。
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北京师范大学出版社
12.2.2 一般控制及其基本内容(续)
应用系统开发和维护控制 系统开发阶段的控制主要包括:开发方法与方式的控制、对数据的定 义和处理程序的控制
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北京师范大学出版社பைடு நூலகம்
12.2.2 一般控制及其基本内容(续)
12.1.2 信息技术对内部控制的影响
信息技术提高企业内部控制的效率和效果 数据处理的客观性与规范化 信息输出的及时性与准确性 提供信息深入分析的详细资料 降低控制被规避的风险 提高不相容职务分离的有效性
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12.1.2 信息技术对内部控制的影响(续)
《国际审计准则20 电子数据处理环境对会计制度和有关的内部控制 研究与评价的影响》 :一般控制与应用控制 《审计准则第1211号 了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》 指出了一般控制与应用控制 各自的含义
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12.2.1 内部控制按实施环境分类(续)
信息技术一般控制是指与多个应用系统有关的政 策和程序,有助于保证信息系统持续恰当地运行 (包括信息的完整性和数据的安全性),支持应用 控制作用的有效发挥,通常包括数据中心和网络 运行控制,系统软件的购置、修改及维护控制, 接触或访问权限控制,应用系统的购置、开发及 维护控制。
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12.1.1 信息安全控制的若干规范文件(续)
信息及相关技术控制目标(COBIT) :信息及相 关技术控制目标(Control Object for Information and related Technology,COBIT) 是由IT治理协会开发形成的,它是目前国际上公 认的最先进、最权威的安全与信息技术管理和控 制标准。自1996年问世之后,这一标准历经两次 修改,目前已是第三版,并在世界上一百多个国 家的重要组织与企业中运用。 COBIT 由执行概要、框架、执行工具集、管理指 南、控制目标和审计指南等六个部分组成。
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12.1.1 信息安全控制的若干规范文件
全美反欺诈财务报告委员会《内部控制—整合框架》 (COSO,1992) 信息系统审计与控制协会的《信息及相关技术控制目 标》(COBIT,1996,1998,2000) 国际内部审计师协会《系统可审性与控制》(SAC, 1977,1991,1994)《电子系统确认与控制模型》 (eSAC,2001) 美国注册会计师协会的审计准则声明 ( SASs55/78/94,1990,1997,2001) 加拿大的《控制指南》(CoCo,1995)
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第十二章 会计信息化的内部控制
学习目标 :通过本章的学习,我们需要掌握 信息技术对内部控制正反两个方面的影响; 当前信息安全控制的主要标准文件内容; 信息化环境下企业内部控制分类及其基本内容;
电子商务安全控制与交易完备控制;
面向未来的会计信息系统的安全控制
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12.1.1 信息安全控制的若干规范文件(续)
《系统可审性与控制》(SAC)和 《电子系统确 认与控制模型》(eSAC) :Esac将COSO的4个 内部控制目标(运营、报告、合规性、资产安全 保障)和5个电子商务的确认目标(可用性、能力、 功能性、可防护性、可负责性)以及5个基础的创 建要素(人、技术、过程、投资、沟通)联系在 一起。 审计准则声明55/78/94(SASs55/78/94):该声明 详细说明机构使用信息技术可能对COSO所含的 五个内部控制组成要素产生影响。
信息技术给内部控制带来的风险 应用程序或数据的错误带来的风险 未授权访问数据带来的风险 信息技术人员的越轨行为 未经授权改变主文档的数据 未经授权改变系统或程序 未能对系统或程序作必要的修改 不恰当的人为干预 数据丢失的风险
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12.2 信息化环境下企业内部控制分类与基本 北京师范大学出版社 内容 12.2.1 内部控制按实施环境分类
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12.1.1 信息安全控制的若干规范文件(续)
《内部控制—整合框架》(COSO) :COSO框架包括五个要素,即控制 环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。 2004年 9月 COSO正式发布的ERM框架包括八个要素:内部环境、目标 设定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控。
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12.1 信息技术对内部控制的影响
内部会计控制应当达到基本目标三个方面: 一是规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整; 二是堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保 护单位资产的安全、完整;
三是确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。