采煤区队管理制度
采煤队安全管理制度范文
采煤队安全管理制度范文一、总则为了保障采煤队的安全生产，减少事故发生的风险，提高生产效率，制定本采煤队安全管理制度。
二、安全责任1. 采煤队队长是安全管理的第一责任人，负责全面组织、协调、指导和监督采煤队的安全工作。
2. 采煤队队长必须具备相关的职业资格证书，并定期接受安全培训，提高自身的安全管理能力。
3. 采煤队队长要确保所有工作人员都具备必要的安全知识和技能，严禁采煤队内存在未经培训的人员从事危险作业。
三、作业环境安全管理1. 采煤队必须建立完善的作业环境安全管理制度，制定详细的作业规定，指导作业人员进行安全操作。
2. 采煤队要定期进行作业环境检查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保作业环境的安全。
3. 采煤队要设置合理的通风设备，保证作业现场的空气质量符合国家标准。
四、设备安全管理1. 采煤队必须定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的安全运行。
2. 采煤队要设立专门的设备管理岗位，负责设备的存储、维修和保养工作。
3. 采煤队要加强对设备操作人员的培训和管理，确保他们具备操作设备的技能，并遵守相关的安全操作规定。
五、作业人员安全管理1. 采煤队要对作业人员进行岗前培训，使其具备相应的技能和知识，能够熟练、安全地开展工作。
2. 采煤队要制定详细的作业指导书，明确作业人员的职责和操作规范，并定期进行检查，确保操作人员遵守规定。
3. 采煤队要建立健全的安全奖惩制度，对遵守安全规定的人员给予奖励，对违反规定的人员进行惩罚。
六、应急管理1. 采煤队要建立健全的应急预案，指定相应的应急救援组织，并进行定期演练，确保在紧急情况下能迅速、有效地应对。
2. 采煤队要建立健全的事故报告和调查制度，对事故进行彻底分析，找出事故的原因和责任，并采取有效的措施防止类似事故的再次发生。
七、安全培训和教育1. 采煤队要定期组织安全培训和教育活动，提高全体员工的安全意识和技能。
2. 采煤队要加强对新人的入岗培训，确保他们能够熟悉并遵守安全规定。
煤矿采煤区队管理制度
煤矿采煤区队管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿采煤区队的管理，提高工作效率，保障生产安全，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿采煤作业区队的管理，包括矿井生产现场的管理和操作。
第三条本管理制度的基本原则是安全第一，科学施工，规范管理，优质服务。
第二章组织管理第四条采煤区队的组织管理应完善，包括队长、副队长、工人等岗位。
第五条采煤区队应具备一定的生产管理经验和熟悉采煤工艺。
第六条采煤区队应按照煤矿生产安全规定，制定生产计划和实施方案。
第七条采煤区队应定期组织员工进行生产安全教育和技能培训。
第三章作业管理第八条采煤区队作业人员应严格遵守安全生产规定，正确使用安全防护设备。
第九条采煤区队应根据生产进度合理调配人力和物资，保证生产顺利进行。
第十条采煤区队应定期对设备进行检修和保养，确保设备正常运转。
第十一条采煤区队应加强安全管理，发现问题及时上报，及时整改，确保作业安全。
第四章管理制度贯彻执行第十二条采煤区队应严格执行本管理制度，不得违反规定操作。
第十三条采煤区队应定期进行工作总结和整改，不断提高管理水平。
第十四条采煤区队应贯彻执行生产安全规定，确保生产过程环保安全。
第五章监督检查第十五条煤矿生产管理部门应对采煤区队的工作进行定期检查和评估。
第十六条煤矿生产管理部门应加强对采煤区队的指导和支持，确保生产顺利进行。
第十七条煤矿生产管理部门应对采煤区队存在的问题进行整改督促。
第六章法律责任第十八条采煤区队在生产过程中违反生产安全规定，造成事故的，应按照法律规定进行处理。
第十九条采煤区队在生产过程中违反环保规定，造成环境污染的，应承担相应责任。
第二十条采煤区队有违反本管理制度的行为，煤矿生产管理部门有权进行处理。
第七章附则第二十一条本管理制度自颁布之日起执行，有效期为5年。
第二十二条本管理制度解释权归煤矿生产管理部门所有。
第二十三条本管理制度未涉及的事项，可根据实际情况进行补充规定。
以上就是关于煤矿采煤区队管理制度的详细内容，希望对相关人员的工作有所帮助。
采煤队安全管理制度
采煤队安全管理制度一、总则（一）为保障采煤队员的生命安全和财产安全，规范采煤队的操作行为，特制定本安全管理制度。
（二）本安全管理制度适用于所有采煤队员，并且必须严格遵守。
（三）采煤队员在工作中应具备必要的专业知识和技能，并按煤矿相关规定进行培训和考核。
（四）采煤队应建立健全安全管理机构，并有专职的安全负责人，负责制定和执行安全管理制度。
（五）凡违反本安全管理制度的行为，一经发现，将依煤矿相关规定进行处理。
（六）本安全管理制度由采煤队员共同遵守，否则将承担相应的法律责任。
二、安全生产管理（一）制定详细的安全生产规章制度，并进行广泛宣传；（二）采煤队员必须定期参加安全知识培训，确保了解最新的安全生产政策和操作技能；（三）保障工人的个人防护装备齐全，并进行定期检查和更换；（四）严禁未经许可擅自操作、维修和更换设备；（五）加强对采矿设备的维护和保养，确保设备的正常运转；（六）严禁超时工作，每天工作时间不得超过法定工作时间，并保证充足的休息时间；（七）组织安全演练和逃生训练，确保采煤队员临危不乱，熟悉逃生路线和应急处理。
三、作业现场管理（一）采煤队员进入作业现场前必须进行安全演示，并佩戴个人防护装备；（二）作业现场进出口设置警示标识，以提醒采煤队员注意危险；（三）禁止闲杂人员进入作业现场，确保作业现场的安全秩序；（四）建立明确的指挥系统，确保作业指令的传达准确；（五）安排专人巡视作业现场，及时发现和解决安全隐患；（六）严禁在作业现场吸烟、乱丢垃圾等行为；（七）作业现场发生事故时，采取紧急救援措施，并报告上级领导和有关部门。
四、煤矿安全设施管理（一）煤矿安全设施必须按照国家标准进行规划和建设；（二）煤矿安全设施必须定期进行维护、检查和测试，确保其正常运行和有效性；（三）加强对安全设施的宣传教育，使采煤队员能够正确使用安全设施；（四）对煤矿安全设施的维修和保养，必须由专业人员进行，严禁采煤队员私自操作。
五、应急预案（一）建立完善的应急预案，并将其广泛宣传；（二）采煤队员必须熟悉应急预案，并按照预案执行；（三）配备必要的应急设备和器材，并定期检查和维护；（四）进行定期应急演练，提高采煤队员的应急处理能力。
采煤区队管理制度
目录一、工区管理人员责任分工 (2)二、区队管理人员值班、跟班制度 (3)二、安全活动日规定 (5)三、隐患排查管理制度 (6)四、安全生产管理考核规定 (7)五、工程质量标准化考核办法 (8)六、现场交接班管理规定 (9)七、班前会制度 (13)八、班组安全互保联保制度 (14)九、工区出勤保勤管理办法 (15)十、工区内部工分分配及质量考核办 (16)十一、材料使用考核有关规定 (18)十二、紧急撤人避险制度 (21)主管区长：是工区安全生产的第一责任者，全面负责全工区的安全生产、技术管理工作；负责组织参加各级会议、工区的工资分配、干部管理考核的工作。
技术员：负责采煤工作面的作业规程、安全技术措施编制工作。
负责职工的学习培训，对工区所有文字资料进行管理，为上级检查做好资料准备工作。
常务区长：负责工作面的安全管理和隐患排查工作，跟班副区长休班期间负责替班工作。
机电副区长：对工作面电气设备负全责，直接负责机电电工班，编制机电设备检修计划，负责月度材料上报工作。
检修班跟班副区长：检修班安全生产负责人，对检修班人员的安全管理负全责。
生产班跟班副区长：生产班安全生产负责人，对生产班(本班)人员的安全管理负全责。
一、值班人员责任范围1、全面管理工区的一切工作。
2、实行 24 小时值班制度，开好三班班前会，把工作面不安全的地点重点按排，填写好各种值班记录。
3、负责地面单位关系的协调和各项制度的落实。
4、熟悉掌握现场动态，随时调度各班的生产任务落实情况。
5、对井下汇报问题要及时解决，达到正常生产。
6、值班人员对安全科信息站和井下反馈的各类隐患，要及时安排并催促落实整改。
7、值班期间值班人员严禁外出喝酒。
二、管理人员下井跟班职责：1、工区管理人员必须由矿规定的下井个数进行跟班。
2、全面负责工作面的安全管理和生产管理，把握好当班的工程质量和设备运行情况为下一班创造良好的安全生产条件。
3、配合和当班班组长对现场浮现的隐患和重点、难点，积极的出主意想办法拿出可行的处理措，施确保安全生产。
采煤队干部管理制度范本
采煤队干部管理制度范本引言：本管理制度旨在规范采煤队干部的行为准则，提高管理水平，确保工作的顺利进行和安全高效。
本制度适用于采煤队各级干部，包括队长、副队长、安全主任等。
一、职责与权力1. 干部应负责本职岗位的工作，并向上级汇报工作情况。
2. 干部有权利对属下人员进行合理的工作指导和管理。
3. 干部应确保工作场所的安全，并采取必要措施防止事故的发生。
二、行为准则1. 忠诚公正：干部应忠诚于组织，忠诚于职责，做到公正无私，不偏袒任何个人或团体。
2. 严谨认真：干部应具备严谨认真的工作态度，做到细致入微，不马虎敷衍。
3. 依法办事：干部应严格遵守国家法律法规，不得利用职权谋取私利。
4. 诚实守信：干部应诚实守信，言行一致，不得欺骗、虚报或失信于他人。
5. 团队合作：干部应注重团队协作，积极配合他人工作，建立良好的工作关系。
三、工作绩效考核1. 年度考核：根据干部的工作表现、业绩和贡献，组织对干部进行年度考核，评选优秀干部并给予相应奖励和荣誉。
2. 工作目标：每位干部应根据岗位职责和工作需求，制定具体的工作目标并加以执行。
3. 工作计划：干部应认真制定周、月和年度工作计划，并将计划的执行情况及时汇报。
四、纪律约束1. 违纪处分：对于违反法律法规、作风问题或不履行职责的干部，将按照规定进行纪律处分，并依法追究相关责任。
2. 惩戒措施：对于违反岗位职责、职业道德或工作纪律的干部，将根据情节轻重采取相应的惩戒措施，包括：警告、记过、降职、开除等。
五、教育培训1. 干部培训：采煤队将不定期组织各级干部参加相关培训，提高管理水平和工作技能。
2. 转岗轮岗：为了提高干部的综合素质和能力，采煤队将进行干部的转岗轮岗，使其更好地适应不同岗位的工作需求。
结语：本制度是为了确保采煤队干部按照职责履行工作，并具备良好的管理能力而制定的。
在实施过程中，必须严格遵守制度规范，并不断完善和调整，以提高采煤队干部工作效率和整体管理水平。
采煤系统各项管理制度
采煤系统各项管理制度采煤系统是煤矿生产过程中的关键环节，为了确保采煤过程的高效、安全、合规运行，需要建立一套完善的管理制度。
以下是一个关于采煤系统各项管理制度的范例，包括计划管理、人员管理、设备管理、安全管理、环境管理等等。
一、计划管理1.制定年度、季度和月度采煤计划，并按时提交上级审核；2.根据采煤计划合理安排生产和调度，确保生产进度；3.每周组织生产会议，评估进展情况，并及时调整计划。
二、人员管理1.明确各岗位职责和权限，并制定相应的岗位责任书；2.对进入采煤场的人员进行严格的安全培训，确保他们掌握必要的安全常识；3.建立健全的考核评估制度，及时发现并奖惩人员的工作表现。
三、设备管理1.对采煤设备进行定期维护和保养，确保其正常运行；2.建立设备档案，记录设备维护情况、故障修复情况等；3.定期检查设备的安全性能，并进行相关测试，确保设备达到标准要求。
四、安全管理1.制定安全生产操作规程，明确各项安全要求；2.组织进行定期安全演练，提高员工的应急处理能力；3.设立安全部门，负责检查和管理安全问题，并及时提出改进建议。
五、环境管理1.制定环境保护措施，并建立环境监测系统；2.开展环境保护培训，加强员工的环保意识；3.严禁随意倾倒污水和废料，并对违规行为进行严肃处理。
六、质量管理1.制定质量控制标准，确保采煤产品的质量；2.建立质量检测体系，对采煤产品进行抽样检测；3.及时处理质量问题，并追究责任。
七、成本管理1.定期进行成本分析和核算，实施成本控制；2.优化生产流程，降低生产成本；3.进行定期采购评估，确保设备材料的优质和合理价格。
八、信息管理1.建立信息管理系统，确保信息的准确、及时、完整；2.开展信息安全培训，加强员工的信息安全意识；3.定期进行信息系统的备份和更新。
以上是关于采煤系统各项管理制度的一个范例，每个煤矿根据具体情况可以进行适当的调整和完善。
这套制度的目的是为了规范煤矿生产管理，并确保生产过程的高效、安全、合规运行。
采煤队队长管理制度
采煤队队长管理制度第一章总则第一条为了加强对采煤队队长的管理，规范队长的行为，提高采煤队的生产效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤队队长，包括正式队长、代理队长等。
第三条采煤队队长必须具备专业知识和管理能力，严格遵守公司和国家相关规定，服从公司领导的安排和指挥，保证队伍的安全生产和生产效率。
第四条采煤队队长应当严格执行公司的各项规章制度，不得违反公司规定和职责范围，如有违反行为，将受到相应的处罚。
第五条采煤队队长应当保护采煤队队员的合法权益，关心队员的生活和工作，做到公正、廉洁、严谨。
第六条采煤队队长应当保证队伍的安全生产，遵守相关的法律法规，严格落实安全生产制度，切实保障队员的生命安全。
第七条采煤队队长应当具备较强的团队精神和协作能力，要善于沟通、协调，解决队员在工作中遇到的问题。
第八条采煤队队长应当时刻关注行业动态和技术发展，不断提高自身的专业水平和管理能力。
第九条采煤队队长应当根据公司的发展需求和实际情况，灵活调整队伍的工作方式，提高生产效率。
第十条公司将对采煤队队长进行定期考核，对优秀的队长予以表彰和奖励，对表现不佳的队长采取相应的措施。
第二章采煤队队长的职责和权利第十一条采煤队队长应当组织和管理队伍的生产活动，协调队员的工作任务，保证生产计划的顺利实施。
第十二条采煤队队长应当负责制定队伍的工作计划和安排，合理分配工作任务，确保队员按时完成任务。
第十三条采煤队队长应当加强队伍的安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急处理能力。
第十四条采煤队队长应当协助公司管理层处理好与其他部门的协作关系，密切配合其他部门的工作。
第十五条采煤队队长有权对队伍的工作进行监督和检查，对工作中存在的问题进行及时整改。
第十六条采煤队队长有权对队员的工作能力和态度进行评价，对表现出色的队员给予表彰和奖励。
第十七条采煤队队长对队员在工作中出现的违规行为有权进行纠正和处理，对严重违规的队员可以提出辞退的建议。
采煤队安全管理制度
采煤队安全管理制度采煤队是煤矿生产中重要的环节，其安全管理制度的健全与否直接关系到矿井的生产安全和劳动者的生命安全。
为了确保采煤队的安全运行，提高煤矿生产的安全性，制定一套科学、完善的采煤队安全管理制度就显得尤为重要。
下面将从组织架构、信息传递、安全教育培训以及安全风险控制等方面来分析和探讨采煤队安全管理制度的建立和完善。
首先，采煤队的组织架构应该明确。
煤矿企业应设置专门的安全管理部门，负责采煤队的安全事务。
该部门应配备专业的安全管理人员，负责制定和落实采煤队的安全管理制度。
同时，采煤队内部也应设立安全管理小组，由队长或专职安全员担任组长，该小组负责安全隐患排查、事故调查与防范等工作。
采煤队其他成员也应参与到安全管理工作中，共同维护采煤队的安全。
其次，采煤队安全信息传递应及时、准确。
安全信息包括上级主管部门的安全生产通知、煤矿企业内部的安全生产要求、采煤队的工作安排等。
采煤队应建立健全的信息传递机制，确保各个层级的安全信息能够准确、及时地传达给相关人员。
采煤队可以通过召开安全例会、组织安全培训、发布安全通知等方式，将安全信息传递给每个采煤队成员。
同时，还要建立健全安全信息反馈机制，鼓励采煤队成员积极报告隐患和意见建议，共同促进安全管理工作的不断改进和提升。
另外，采煤队的安全教育培训应该得到重视。
安全教育培训是提高采煤队成员安全意识和安全素质的重要手段。
煤矿企业应制定安全教育培训计划，明确培训的内容和方式。
针对新员工，应进行入职安全培训，让他们了解采煤队的安全规章制度和工作要求。
对于在岗员工，应定期组织安全培训，加强对作业流程、操作规范、安全风险等方面的培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
此外，采煤队还可以组织开展安全演练和知识竞赛等活动，增强员工对安全知识的掌握和应用。
最后，采煤队安全风险控制措施应得到加强。
煤矿企业应通过安全检查、隐患排查和事故调查等工作，及时掌握采煤队的安全风险，并制定相应的控制措施。
采煤区队安全管理制度
一、总则为了加强采煤区队的安全管理，确保生产安全，保障职工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本区队实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）区队长是安全生产的第一责任人，对本区队安全生产工作全面负责。
（2）班组长对本班组的安全生产工作负直接责任。
（3）各岗位操作人员对本岗位的安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）新职工入厂前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对职工进行安全教育培训，提高职工的安全意识和技能。
（3）特殊工种人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）班前会、班后会必须对当班生产过程中的安全隐患进行排查，并采取措施予以消除。
（3）对检查中发现的安全隐患，要及时上报，并落实整改措施。
4. 安全防护用品管理（1）区队应配备齐全的安全防护用品，并定期检查、更换。
（2）职工必须正确佩戴和使用安全防护用品。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故，必须立即报告，不得隐瞒、谎报。
（2）按照事故等级，及时组织调查、处理。
（3）对事故责任人进行严肃处理，并总结事故教训，防止类似事故再次发生。
6. 应急预案（1）制定采煤区队应急预案，明确应急组织、应急措施等。
（2）定期开展应急演练，提高职工应对突发事件的能力。
（3）确保应急预案的实用性和可操作性。
三、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 对发生安全事故的责任人，按照事故等级给予相应的处罚。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由采煤区队负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
煤矿综采区队安全管理制度(3篇)
煤矿综采区队安全管理制度第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高全体员工的安全意识，落实安全责任，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。
第三条安全管理基本理念：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，科学决策；3. 全员参与，责任明确；4. 完善机制，持续改进。
第四条安全管理的目标：1. 确保矿井安全和有效的生产；2. 提高员工安全意识和技能；3. 降低事故发生率和抢险时间。
第二章组织管理第五条安全管理组织机构1. 设立煤矿综采区队安全生产领导小组，负责制定安全管理规定，组织协调安全工作；2. 设立安全部门，负责安全事故的调查和分析，制定安全培训计划，组织实施安全检查和演练；3. 安全管理人员要具备相关的专业知识和技能，经过培训合格后才能上岗。
第六条安全责任制1. 煤矿综采区队领导负有全面负责的安全责任，要制定安全生产目标，监督安全工作的执行；2. 各部门负责人要履行安全生产职责，组织制定本部门的安全管理制度；3. 每个员工都要严格遵守安全管理制度，积极参与安全培训，发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产控制第七条安全生产许可证1. 煤矿综采区队必须持有有效的安全生产许可证，按照许可条件执行安全生产；2. 每年定期复审，确保安全生产达到要求。
第八条安全环境管理1. 综采区实施24小时实时监控系统，监测环境参数；2. 定期进行安全环境评估，保证矿井内环境符合安全要求。
第九条安全设备管理1. 综采区配备齐全的安全设备，如现场通讯设备、安全吸附器、安全帽等；2. 定期检查和维修安全设备，确保其正常工作。
第四章安全生产操作第十条作业前准备1. 作业前必须核查瓦斯浓度、通风系统运行状况等，确保作业环境安全；2. 作业前必须配备齐全的个人防护装备，如瓦斯检测仪、呼吸器等。
第十一条安全操作规程1. 严格按照操作规程进行作业，禁止违章作业；2. 禁止酒后作业，禁止擅自改动设备和工艺。
煤矿采煤区队规章制度
煤矿采煤区队规章制度第一章总则第一条为了规范煤矿采煤作业，确保生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿采煤区队全体职工。
第三条采煤区队是煤矿生产的基本单位，各级领导必须坚决贯彻执行煤矿法律法规和相关规定，加强队伍管理，不断提高队伍素质，确保安全生产。
第四条采煤区队负责制定和实施本单位的生产计划、生产组织、技术管理、安全生产和质量控制等制度，确保生产任务的完成。
第五条采煤区队应严格遵守煤矿生产安全规章制度，使之成为生产经营的准则，确保安全生产。
第六条采煤区队负责开展生产教育，加强队伍建设，提高员工的安全生产意识和技能水平。
第七条采煤区队应加强生产过程中的经济管理，提高生产效益，保证煤炭的质量。
第八条采煤区队负责为职工提供良好的工作环境和生活条件，保障职工的合法权益。
第二章组织架构第九条采煤区队按照煤矿生产管理的相关规定，设立生产部、安全监察部、质量控制部等部门。
第十条生产部负责制定生产计划和生产组织，指导、检查和监督生产过程。
第十一条安全监察部负责制定安全生产规章制度，检查和监督安全生产工作。
第十二条质量控制部负责制定质量控制规章制度，检查和监督产品质量。
第三章生产管理第十三条采煤区队应制定生产计划，合理安排生产任务，保证生产进度。
第十四条采煤区队应加强生产过程中的协调工作，确保各项生产工作有序进行。
第十五条采煤区队应建立健全生产档案，定期检查生产设备和工具的使用情况。
第十六条采煤区队应加强对于员工的生产教育，提高员工的生产技能和素质。
第四章安全生产第十七条采煤区队应制定安全生产规章制度，严格执行，加强安全生产教育。
第十八条采煤区队应加强对生产过程中危险因素的识别和控制，及时消除安全隐患。
第十九条采煤区队应定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改。
第二十条采煤区队应对新员工进行安全生产培训，确保他们掌握相关安全操作规程。
第五章质量控制第二十一条采煤区队应按照相关要求，制定产品质量控制规程，确保产品质量。
采煤部分管理制度
一、采煤作业管理1. 采煤计划制定（1）根据煤矿生产情况和市场需求，制定年度、季度和月度的采煤计划，确定采煤量和采煤进度。
（2）结合煤层赋存条件和矿井设备情况，制定合理的采煤工艺和方案，确保采煤效率和煤炭质量。
2. 采煤作业组织（1）成立专业的采煤作业队伍，配备具有相关资质和经验丰富的技术人员。
（2）根据采煤计划和工艺要求，合理安排采煤作业人员的工作任务，确保采煤作业顺利进行。
3. 采煤现场管理（1）加强对采煤现场的巡检和监控，及时发现和处理存在的安全隐患和生产问题。
（2）严格遵守采煤作业操作规程，确保操作规范、流程清晰，提高作业效率和质量。
二、安全生产管理1. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和作业人员的安全生产责任和义务。
（2）加强对安全生产的宣传教育，提高全员安全意识，确保每个员工都能认真、严谨地执行安全操作规程。
2. 安全生产管理制度（1）制定针对采煤作业的安全生产管理制度，包括瓦斯防治、防尘控制、火灾防范、事故应急处理等内容。
（2）定期组织进行安全生产培训和演练，提高员工应急处置能力和自救互救意识。
3. 安全设备和防护用具（1）保障安全设备和防护用具的齐全和完好，做到每一个员工都必须佩戴符合规定的防护用具。
（2）定期对安全设备和防护用具进行检修和更换，确保其有效性和可靠性。
1. 煤矿环境治理（1）建立煤矿环境治理制度，明确环境保护责任和措施，减少采煤过程中对周边环境的影响。
（2）加强对大气、水质、土壤等环境质量的监测和评估，确保环境达标要求。
2. 废水、废气处理（1）建立废水、废气处理设施，并严格按照国家相关标准排放废水废气。
（2）开展废水、废气的处理技术研究和改进，提高处理效率和资源利用率。
四、能源消耗管理1. 能源消耗分析（1）对煤矿的能源消耗进行分析和评估，找出能源消耗的主要矛盾和瓶颈。
（2）制定能源消耗管理计划，明确节能减排的目标和措施。
2. 节能措施（1）推广应用高效节能设备和技术，减少能源消耗；（2）加强能源管理，控制并降低各项能源的消耗量，提高资源利用效率。
煤矿综采工区管理制度
煤矿综采工区管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿综采工区管理，保障矿工生命安全，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿综合采掘工区，包括生产、管理、安全等方面的规范。
第三条煤矿综采工区应根据实际情况制定具体管理细则，并定期进行评估和调整，以确保工作的顺利进行。
第四条煤矿综采工区应加强安全教育和培训，提高矿工安全意识和应急处理能力。
第五条煤矿综采工区应建立健全安全监督机制，加强隐患排查和整改，防止事故发生。
第二章综采工程管理第六条煤矿综采工区应设立专门的综采管理部门，负责工程的规划、设计、施工和维护。
第七条综采工程应符合煤矿设计标准和相关法律法规，保证工程质量和安全性。
第八条综采工程施工前，应对施工人员进行培训，熟悉工程流程和安全规范。
第九条综采工程施工过程中，应加强质量监督和安全检查，发现问题及时处理。
第十条综采工程竣工后，应进行验收，确保符合设计要求和安全标准。
第三章安全管理第十一条煤矿综采工区应建立健全安全生产责任制，明确责任人员的职责和权利。
第十二条煤矿综采工区应开展安全隐患排查工作，及时整改隐患，确保安全生产。
第十三条煤矿综采工区应制定应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力。
第十四条煤矿综采工区应加强对矿工的安全教育培训，提高其安全意识和技能。
第十五条煤矿综采工区应建立安全监督机制，加强安全检查和督促整改。
第四章生产管理第十六条煤矿综采工区应根据市场需求和煤炭资源情况，科学制定生产计划。
第十七条煤矿综采工区应加强设备维护和保养，确保设备运转正常。
第十八条煤矿综采工区应加强对生产过程的监督和管理，提高生产效率和质量。
第十九条煤矿综采工区应定期进行生产总结和评估，不断改进提高生产水平。
第二十条煤矿综采工区应遵守环保法规，保护环境，推行绿色生产。
第五章附则第二十一条本管理制度由煤矿综采工区主管部门负责解释和修改。
第二十二条本管理制度自发布之日起正式实施，之前的规定均作废。
采煤区队长管理制度
采煤区队长管理制度第一章总则第一条为加强采煤区的管理，提高工作效率，制定采煤区队长管理制度。
第二条本制度适用于采煤区的队长，具体管理事项由采煤区领导层统一安排和指导。
第三条采煤区队长应具备丰富的工作经验和良好的组织管理能力，有责任感和使命感。
第四条任何队长都必须服从采煤区的管理和领导，不能擅自决定重要事宜。
第五条采煤区队长管理制度必须严格执行，不得私自更改或违反规定。
第六条采煤区队长应保证队伍的安全，确保生产顺利进行。
第七条采煤区队长应积极向上级领导反映问题，及时解决工作中遇到的困难。
第八条采煤区队长应带头遵守党和国家的有关法律法规，做一名合格的员工。
第二章职责第九条采煤区队长应认真履行领导责任，确保队伍的整体工作效率。
第十条采煤区队长负责指导、管理和督促队员的工作，提高团队协作能力。
第十一条采煤区队长应及时传达领导的指示和要求，确保工作顺利进行。
第十二条采煤区队长应根据生产情况制定合理的工作计划和任务分配。
第十三条采煤区队长应督促队员按时完成工作任务，保证生产的效率和质量。
第十四条采煤区队长应认真组织队员进行安全生产培训，确保工作中不出现事故。
第十五条采煤区队长应定期组织例行检查，及时发现和解决问题。
第十六条采煤区队长应维护公司形象，做好与外部的沟通和协调工作。
第十七条采煤区队长应做好队伍的激励和奖励工作，提升员工的工作积极性。
第三章纪律第十八条采煤区队长必须维护公司的规章制度，严格遵守工作纪律。
第十九条采煤区队长不能违反公司的规章制度，否则将受到严肃处理。
第二十条采煤区队长不能私自放弃工作任务，必须如实记录工作情况。
第二十一条采煤区队长不能私自调整工作计划和任务分配，必须经过上级批准。
第二十二条采煤区队长不能存款私囊，接受贿赂或其他不正当利益。
第二十三条采煤区队长必须服从公司的调度和安排，确保工作的正常进行。
第四章考核和奖惩第二十四条采煤区队长将根据工作实际情况进行月度考核和评比。
第二十五条采煤区队长的考核成绩将直接影响工资和晋升的机会。
采煤队工序管理制度
采煤队工序管理制度第一章总则第一条为了规范采煤队的工作流程，提高工作效率，保障安全生产，制定本工序管理制度。
第二条本制度适用于所有采煤队的管理工作，对采煤队的工作流程、工作人员的责任、工作标准等方面作出规定。
第三条采煤队应根据本制度制定相应的工作流程和管理制度，确保工作的顺利进行和安全生产。
第四条采煤队的工作人员应遵守本制度的相关规定，执行工作任务，提高工作效率，保障安全生产。
第五条采煤队应建立健全的安全管理制度，确保安全生产，避免事故发生。
第六条本制度经过采煤队领导小组审定后生效。
第二章工作流程第七条采煤队的工作流程包括煤矿探测、勘探、采矿等环节。
第八条煤矿探测阶段，采煤队应进行地质勘察，确定煤矿的地理位置和矿藏量。
第九条勘探阶段，采煤队应进行岩土勘探，确定矿体的规模和结构。
第十条采煤阶段，采煤队应根据勘探结果进行合理的采矿方案设计，制定详细的作业计划。
第十一条采煤队在采矿过程中，应根据作业计划进行采煤作业，确保按时完成生产任务。
第十二条采煤队在采矿结束后，应对矿井进行清理和修复工作，确保矿区环境的恢复和保护。
第三章责任规定第十三条采煤队队长是采煤队的主要负责人，负责统筹协调各项工作。
第十四条采煤队的工作人员应按照分工负责的原则，履行各自的职责，确保工作的有序进行。
第十五条采煤队的班组长是班组的负责人，负责领导和管理班组的工作。
第十六条采煤队的工作人员应遵守岗位操作规程，确保作业过程中不发生事故。
第十七条采煤队的工作人员应勤勉尽责，积极配合上级领导的工作，确保任务的顺利完成。
第四章工作标准第十八条采煤队的工作人员应按照工作标准操作，确保工作质量。
第十九条采煤队的工作人员应定期进行技术培训，提高工作水平。
第二十条采煤队的工作人员应遵守安全操作规程，确保安全生产。
第二十一条采煤队应定期进行工作检查，发现问题及时汇报和处理。
第五章安全管理第二十二条采煤队应建立健全的安全管理制度，加强对安全生产的监督和管理。
初采初放管理制度（5篇）
初采初放管理制度为了做好采煤工作面的顶板管理及初采初放管理工作，保证回采工作安全有序地进行，有效地杜绝顶板事故，特制定本管理制度。
一.初采初放前，必须成立以总经理为组长，总工程师、生产副总、安全副总为副组长的初采初放领导小组。
二.初采初放前，采煤区队必须制定专项安全技术措施，经领导小组审批后，认真地贯彻执行。
三.领导小组对初采初放期间安全技术措施地监督落实和安全管理工作负责。
四.初采初放期间，领导小组成员必须现场跟班，同区队领导一起，发现问题现场及时处理。
五.初采初放期间，领导小组成员、区队领导、工程技术人员要及时掌握工作面顶板情况并做好记录，必要时要及时修改安全技术措施。
六.调度室要设立专项记录台帐，领导小组成员要填写好跟班记录描述。
七.初采初放结束时，必须由总工程师组织安全、生产、工程技术人员等现场验收，方可认定初采初放结束。
八.初采初放结束，领导小组随即终止领导活动。
初采初放管理制度（2）是指对于初次采购和放款进行管理的制度。
这种制度有助于确保采购和放款过程的透明性、合规性和效率性，减轻组织的风险并提高管理水平。
初采初放管理制度的目标是确保采购和放款符合相关法律法规的要求，遵循公平、公正、公开的原则，保证资金的安全性和透明度，防范风险，提高工作效率和管理水平。
一、初采管理制度：1. 采购流程管理：（1）明确采购需求，编制采购计划，确定采购方式和标准；（2）编制采购文件，包括采购公告、招标文件、采购合同等；（3）进行采购评审和供应商选择；（4）签订采购合同，确保合同条款合法合规；（5）监督采购执行和付款情况，确保采购的及时性和质量；（6）建立采购档案，存储采购过程中的相关文件和记录。
2. 采购合同管理：（1）明确采购合同的基本要素，包括双方当事人、货物或服务的内容、数量、质量标准、价格、交付方式、付款条件等；（2）合同签订前进行合同审查，确保合同条款合法合规；（3）监督合同履行和付款情况，确保合同的及时履行和付款。
采煤队安全管理制度模版
采煤队安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强采煤队的安全管理，保障职工的生命安全和身体健康，制定本制度。
第二条本制度适用于采煤队的全体工作人员。
第三条采煤队应建立健全安全管理机构，明确各岗位的责任和职责。
第四条采煤队应配备相应的安全设备和防护装备，提供必要的安全培训和教育。
第五条采煤队应制定详细的应急预案，应对突发事件，确保安全管理能够迅速有效地响应。
第六条采煤队应对违反安全管理制度的行为进行相应的惩罚，并及时纠正。
第二章安全生产第七条采煤队应建立完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规范、事故预防控制措施等。
第八条采煤队应组织定期的安全生产培训和演练，提高职工的安全意识和应急处理能力。
第九条采煤队应定期检查和维护设备设施，确保其正常运行，杜绝隐患。
第十条采煤队应加强对职工的岗前培训，确保其具备安全操作知识和技能。
第三章作业第十一条采煤队应按照规定的作业程序进行作业，不得擅自改变作业方式和工艺。
第十二条采煤队应加强对作业现场的管理，确保通风、照明、防尘等措施到位。
第十三条采煤队应定期清理作业场地，避免堆积和隐患。
第十四条采煤队应加强对危险区域的管控，确保作业区域的安全。
第四章防护第十五条采煤队应配备相应的防护装备，包括安全帽、安全鞋、护目镜等。
第十六条采煤队应定期对防护装备进行检查和维护，确保其良好状态。
第十七条采煤队应组织安全技术培训，引导职工正确佩戴和使用防护装备。
第十八条采煤队应配备急救设备和医疗人员，及时处理工作中发生的伤害事故。
第五章应急处置第十九条采煤队应建立健全的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
第二十条采煤队应组织定期的应急演练，提高职工的应急处理能力。
第二十一条采煤队应配备应急设备和物资储备，确保应急处置的顺利进行。
第二十二条采煤队应定期检查和维护应急设备，确保其正常运行。
第六章管理第二十三条采煤队应制定明确的责任制和工作流程，确保安全管理的有效实施。
2024年煤矿综采区队安全管理制度（2篇）
2024年煤矿综采区队安全管理制度煤矿综采区队是指在煤矿综采工作中组成的独立工作班组或生产单元，其安全管理制度是为了保障综采区队在工作中的安全。
以下是2024年煤矿综采区队安全管理制度的一份范本，共____字：第一章总则第一条为了落实煤矿安全生产法律法规，保障煤矿综采区队的安全生产，制定本综采区队安全管理制度。
第二条本制度适用于煤矿综采区队的安全管理工作。
第三条综采区队安全管理工作的目标是：确保员工生命安全和身体健康，保障煤矿生产的正常进行。
第四条综采区队安全管理工作的原则是：安全第一、预防为主，综合治理。
第五条综采区队安全管理工作的职责分工：1. 煤矿综采区队负责人负责组织实施综采区队的安全管理工作，对综采区队的安全工作负总责。
2. 综采区队安全员负责综采区队的日常安全管理工作，指导综采区队员工的安全操作和技术交底。
3. 综采区队员工应严格遵守煤矿安全生产制度，积极参与安全管理工作。
第二章安全生产责任第六条煤矿综采区队负责人应具备以下条件：1. 具备煤矿安全生产的相关知识和管理经验。
2. 综采工作安全管理责任制的落实情况。
3. 灭火、救护等急救技术的掌握。
4. 安全事故的调查处理能力。
第七条综采区队负责人的主要职责：1. 严格按照安全生产法律法规组织实施综采区队的安全生产工作。
2. 负责组织综采区队员工的安全培训。
3. 报告综采区队安全生产情况，每月召开安全工作会议，及时处理安全隐患。
4. 落实综采区队的安全检查制度，确保安全防护设施、安全器材的完好。
5. 负责安全事故的应急处理和调查。
第八条综采区队安全员应具备以下条件：1. 具备安全管理经验和必要的安全技能，持有相关证书。
2. 熟悉相关法律法规，掌握安全事故预防和应急处理的知识。
3. 了解综采区队的工作流程和生产特点。
第九条综采区队安全员的主要职责：1. 督促综采区队员工遵守安全生产制度，确保操作规范。
2. 监督综采区队的安全防护设施和安全器材的使用和管理。
煤矿区队安全操作管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿区队的安全生产管理，保障矿工生命安全和身体健康，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有区队，包括但不限于采煤、掘进、运输、通风、机电等岗位。
第三条煤矿区队安全操作管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章安全生产责任制第四条煤矿区队应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、岗位操作人员的安全责任。
第五条区队长为区队安全生产第一责任人，负责组织、领导、协调区队的安全生产工作。
第六条各岗位操作人员应严格遵守操作规程，对违反操作规程的行为负责。
第三章安全教育与培训第七条区队应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条新员工上岗前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
第九条定期组织员工参加安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工的安全素质。
第四章安全操作规程第十条严格执行国家有关安全生产的法律法规、标准、规程和制度。
第十一条各岗位操作人员必须按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
第十二条作业前必须进行安全检查，确保设备、设施、环境符合安全要求。
第十三条作业过程中，发现安全隐患应及时报告，并采取措施消除。
第十四条作业结束后，必须对作业现场进行清理，确保安全。
第五章安全监督检查第十五条区队应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第十六条对违反安全操作规程的行为，要严肃处理，确保安全生产。
第十七条对重大安全隐患，要立即停产整改，消除隐患后方可恢复生产。
第六章事故报告与处理第十八条事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援。
第十九条事故发生后，要及时报告上级领导和相关部门，不得隐瞒、谎报、缓报。
第二十条事故调查处理要严格按照国家有关规定进行，查明事故原因，追究责任。
第七章奖励与处罚第二十一条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
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采煤区队管理制度2018年采煤区队管理制度1、管理人员值班跟班制度 (1)2、班前会制度 (1)3、生产研究会制度 (2)4、隐患排查治理制度 (3)5、安全管理奖惩考核制度 (3)6、工程质量文明生产保障及验收考核制度 (5)7、员工岗位自查自纠及正规操作制度 (6)8、机电设备检查、维护、保养制度 (7)9、现场交接班制度 (7)10、班组长群监员安全职责 (8)11、安全薄弱人员排查管理制度 (9)12、安全互保联保制度 (9)13、出勤管理及保勤考核制度 (10)14、材料管理使用考核制度 (10)15、现场应急撤人制度 (11)16、生产安全事故汇报处置及分析处理制度 (11)17、岗位练兵、技能竞赛制度 (12)18、收入分配制度 (12)19、安全教育制度 (13)一、干部值班、跟班制度（一）值班1、实行24小时值班制度；吃住在矿，坚守岗位，严禁擅自脱岗；2、执行现场交接班制度，并填写值班记录。
交班人要详细填写值班期间发生、存在问题及处理结果，对未处理的问题要向接班人交待清楚，否则不许离开，严禁通过电话交接班；3、严禁他人顶替值班；5、值班人员要能妥善处理当日生产，安排协调好三班生产，对现场发生突变事故，涉及生产安全等重大问题不能妥善处理时，需班子成员共同协商或请示公司有关领导；6、井下发生安全事故时，要沉着冷静，果断处理，立即通知班子成员，并汇报公司调度室、安监处。
（二）跟班1、规定跟班人员必须严格执行带班下井作业制度。
带班下井的跟班人员必须与所带班次工人同上同下。
现场无带班人员一律不准生产。
带班人员必须严格执行三汇报制度，每少汇报一次罚款20元2、跟班职责（1）.负责监督检查当班班组长、员工按时上岗及特殊工种持证上岗情况；（2）.负责检查督促当班各项安全技术措施的落实，特别是“一通三防”、瓦斯监测、防治水、顶板管理、机电运输等重点安全技术措施的落实；（3）.负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚；（4）.负责本当班严格按规定组织生产，及时发现和制止“三违”人员；（5）.负责对带班过程中出现的现场安全隐患及时制定措施、落实人员进行整改。
二、班前会制度为了使每位员工明确本班的工作目标和当班注意事项，并将上级文件精神及公司各种制度及时传达给每位员职工。
根据公司有关规定，结合我区实际情况，制定我区班前会制度：一、班前会召开方式；1、每天分三班（夜班20：00，早班4:00，中班12:00）在工区学习室召开，时间为30分钟，由当日值班人员或区长主持，跟班区长或班长组织各班全体上班员工参加。
2、维修工（7:00）在工区学习室召开，由当日值班人员或区长主持，维修工组长组织，全体上班维修工参加。
二、召开班前会时当班人员必须全部参加，对无故不参加者，每次扣当月绩效工资分值100分；三、召开班前会时参加人员要精力集中，认真听讲，不准交头接耳。
室内不许抽烟，不许大声喧哗。
四、会议内容以上级文件精神、现场安全重点、注意事项、工程质量、文明生产为主；认真学习规程及矿规矿纪，并作好会议记录；五、下井人员因迟到或其它原因末参加会议者，由会议主持人补课、否则不许入井；三、区队生产研究会制度（一）、根据公司要求，针对我区特点，每月月初（即公司安全办公例会之后）由区长主持召开副区长、技术员、班组长、验收员参加的生产研究会议；（二）、会议内容：1、总结上月安全、质量方面存在问题,现场隐患，生产任务完成情况，三违等情况，总结经验，找出不足，寻求解决办法；2、制定本月安全措施，任务分解计划；传达上级文件及安全办公会精神，学习三大规程及各项管理制度；（三）、每旬举行一次由区长主持，副区长、技术员、验收员参加的安全例会，排查分析现场存在的安全隐患，总结上旬安全生产情况，制定针对性措施。
(四)、本区下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加。
重点总结本班一周来安全生产及任务完成情况，通报本班员工三违及现场动态操作中存在的问题，展开讨论，分析违章操作的危害及后果，接受教训，提出整改措施。
四、隐患排查治理制度为了落实党的安全生产方针，防患于未然，切实改善现场安全生产条件，确保安全生产，制定区队隐患排查制度：1、区队每周末下午由区长组织一次由技术员、副区长、验收员、工长参加的安全隐患自查工作，对查出的不安全隐患立即定人定时定措施定地点按期进行整改。
2、对上级主管部门查出的问题及隐患，由区长组织有关人员，研究制订整改方案、措施，按质量完成整改工作。
3、对区队自查和上级查出的隐患必须及时进行整改，并做到小隐患不过班，重大隐患按期整改，防患于未然。
4、对隐患整改情况要建立台帐和隐患整改公开栏，每次整改都必须有记录。
5、对落实到人，未按期整改工作的责任人，区队给予50元—100元的罚款，并追究责任。
五、安全管理奖惩考核制度一、安全检查的任务（1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
（2）及时发现和弥补管理上的缺陷。
（3）及时发现并积极主动地推广安全生产先进经验。
（4）及时总结并宣传贯彻安全生产方针和法规制度。
二、安全检查的主要内容安全检查要有重点，有针对性。
安全检查要以《煤矿安全规程》为标准，以查思想、查管理、查制度、查隐患、查纪律、查整改为主，以及检查安全生产责任制、工人岗位责任制和作业规程的执行情况。
要根据各班组的具体情况，普遍存在的问题以及条件的变化，变换检查的重点，有针对性地解决问题。
三、安全检查常用的方法（1）自行检查。
岗位操作人员对自己专责范围进行安全检查；班（组）长组织有关人员对本班组进行安全检查。
（2）互相检查。
岗位操作工人互相检查，班组之间互相检查。
（3）定时检查。
工人和各类人员按照规定时间和项目进行的检查。
如班前、班后检查，生产中的巡回检查等。
四、隐患整改首先，对发现的重大事故隐患，要坚持立即停产处理，不消除事故隐患不生产。
对检查出的问题要分析原因，追究责任，要批评教育，要严肃处理，采取措施，防止重复发生。
其次，对一时解决不了的问题，要落实解决措施、负责人、整改时间，逾期不解决的要下决心停下来处理，追究其责任。
安全奖惩制度一、员工有以下成绩之一的，由区队按其贡献大小，给以奖励。
（1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的；（2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的；（3）抢救事故有功的；（4）安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。
二、必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。
认真执行安全操作规程，在安全工作上作出显著成绩，并完成生产任务的，在年终上报上级部门给以表彰、奖励。
三、任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济处分。
四、各班组在作业过程中。
有违反安全规程下列情况之一的，应追究各班组长的责任。
（1）放松对安全工作的领导，致使班组安全管理混乱而造成事故的；（2）对员工违章作业视而不见，不管不问；（3）不按照质量标准施工，留下安全隐患的。
五、有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。
（1）违章作业或违章指挥的；（2）忽视安全工作，玩忽职守的；（3）发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；（4）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的；六、工程质量文明生产保障及验收考核制度一、质量管理工作1、坚持支护质量和顶板动态监测并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。
2、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。
3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。
二、有合格的作业规程和管理制度。
1、作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。
2、从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师（技术负责人）组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。
3、作业规程中对支护设计有根据矿压观测及地质资料，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据4、工作面有初次放项、收尾及过地质构造带专项措施。
工作面有初次放项、收尾及过地质构造带专项措施。
工作面有初次放项、收尾及过地质构造带专项措施。
综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
5、所有支护器材有基础台账，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。
各项全面检查，地面查作业规程、措施和有关资料，并与井下对照检查。
二、顶板管理1、工作面控顶范围内，接顶严实，无顶底板失控现象，顶底板移近量按采高≤100mm/m。
2、工作面顶板不出现台阶下沉（初压和周压除外）。
综采工作面支架前梁接顶严实。
3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。
4、不准随意留顶煤开采，必须留顶煤、托夹矸开采时，必须有专项批准的措施。
三、工作面支护单体液压支柱、金属摩擦支柱支护：新设支柱初撑力：单体液压支柱直径80mm≥60KN，直径100mm≥90KN七、员工自查自纠及正规操作制度安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队管理人员的职责，每位管理人员下井，必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。
每位管理人员每月对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，隐患不得少于五条。
并及时登记建档，负责安排整改。
登记的隐患必须交接班处理的，必须登记在自查自纠台账上。
每月区队组织不少于3次自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录。
安全隐自查自纠及整改处理1、检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、通风设施、文明施工等进行认真细致排查。
对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，促进安全生产。
2、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，促进安全生产。
3、上级安全检查出的各种隐患，由跟班副区长进行落实责任人，进行整改，区队值班人员对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。
4、上级各部门查出、责令整改的安全隐患、罚款，同时进行责任追究，处罚直接落实责任人或责任班组。
四、要求及奖罚：1、为了规范管理，区队准备了隐患自查自纠及安全奖罚台帐，规定跟班区长每班必须填写两条隐患并闭合，不填，每少一条罚款20元，内部“三违”指标：跟班队长每月2人次，一般“三违”扣20分，较重“三违”扣50分，睡岗、脱岗、打架扣100分，完成指标，兑现安全质量工资，完不成要根据情况适当扣除安全质量工资八、机电设备检查、维护、保养制度1、所有固定设备、移动设备都必须执行维修保养制度，设备维修保养主要由设备包机人和操作司机负责，固定设备、绞车、局扇其设备操作人员至少每班巡回检查一次。