优秀员工评选表
优秀员工评选表
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；
优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由
优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由精品文档优秀员工推荐表范文-推荐优秀员工理由优秀员工推荐选评与表彰管理规定优秀员工推荐选评与表彰管理规定1 目的为进一步规范和加强优秀员工等荣誉获得者的推荐、评选和管理工作，调动企业广大职工的积极性和创造性，充分发挥优秀员工在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中的骨干带头作用，制定本规定。
2 范围本规定适用于公司及所属各单位优秀员工等荣誉称号获得者的推荐、评选和管理工作过程的控制。
3 术语和定义优秀员工等荣誉称号本规定所称的优秀员工等荣誉称号是指国务院授予的全国优秀员工和先进工作者，中华全国总工会授予的“五一劳动奖章”，团中央授予的“中国青年五四奖”，全国妇联表彰的“全国三八红旗手”，国务院国资委表彰的优秀员工，各省、市、自治区表彰的优秀员工，集团公司表彰的优秀员工、特等优秀员工、铁人奖章，公司优秀员工以及按有关规定享受全国优秀员工或省部级优秀员工待遇的其他荣誉称号。
三会1 / 47精品文档本规定所称的三会是指公司工作会议暨党委会议、职工代表大会。
4 职责公司工会负责优秀员工的推荐、评选、宣传等管理工作;负责制定优秀员工评选表彰方案，评选表彰的具体组织工作;负责优秀员工管理工作的调查研究，拟订有关规定并检查落实情况;负责指导和协调优秀员工日常管理工作。
优秀员工评审工作委员会负责制订优秀员工评审表彰工作方案;负责审核公司优秀员工，审定省部级以上优秀员工和先进工作者的推荐人选;负责筹备和召开优秀员工和先进工作者命名表彰大会;负责研究解决优秀员工日常管理中的重大事项。
所属各单位工会负责本单位优秀员工的推荐资料汇总整理工作。
5 管理内容优秀员工的日常管理和评选、表彰原则优秀员工管理工作在公司党委领导下，由公司优秀员工评审工作委员会评审。
2 / 47精品文档公司优秀员工评审工作委员会下设办公室，办公室设在公司工会。
优秀员工的管理，坚持分级负责的管理原则，日常管理以优秀员工所在单位为主，由工会组织具体负责。
优秀员工评比表格制作
43 43 43
21 21 21
创新精神 7 具有创新的思维，独特的见解，有改善意识
43 2 1
总结检讨 人际沟通 技能学习
8 擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错
9
具有良好的个人素养，说话和气擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际 关系
10 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态
4 积极参与公司组织的各项团队活动 在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
员工关系专员 综合评分标准 优秀 良好 合格 差
工作态度 1 工作态度端正，任劳任怨，有吃苦精神能主动承担工作任务，并想法去做到最好
43 2 1
责任感 2 具有强烈的工作责任感，表现为敢于承担责任.尽职尽责，
43 2 1
团队意识 3 有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉
43 2 1
专业水平 工作能力 工作质量
4 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作
5
有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率， 创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强
6 按质完成上级下达的工作任务，准确性高
43 43 43
21 21 21
总分
40 30 20 10
得分
表
职等： 审核部门
主管上级
考勤专员
部门主管/经理
员工关系专员
综合评分标准 很差 0
主管 /经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
审核者签名
评选人评分 分管副总
备注 备注
部门： 评选指标 序号 综合考评评分细则
优秀干部(员工)、先进干部(员工)评选标准
优秀员工评选标准一、优秀员工评选标准1、在公司工作满2年以上；全年出勤率在95%以上（补休除外）；遵守公司员工守则及岗位职责，具体以公司利益为最高利益的职业道德观，具有危机感；服从上级安排；2、能够配合领导与同事完成各项本职工作；关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；3、所在岗位工作操作熟练、能够独立完成各项工作，具有一套独特有效的工作能力，在管理好自己的基础上，与同事之间、部门之间、上级领导之间都有良好的关系，并能融合各人员，各部门及与上级领导的有效沟通；有服务公司、服务客户的无私思想理念。
4、做好本职工作的同时，能主动向上级提出合理化建议，出色完成领导交付的各项工作，并能给公司带来一定效益；对部门有较突出贡献。
二、评选流程1、根据实际情况，按照《优秀干部（员工）、先进干部（员工）评比标准表》评分。
2、评分标准：总分100分。
员工互评40分，主管评分40分，总经理评分20分。
3、流程：员工互评--------主管评分--------总经理评分备注：员工互评，采取不记名投票，按票数比例计算分数。
4、从综合评分结果，以分数最高者为胜，选出1名优秀员工；三、奖励标准评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（）。
优秀干部评选标准一、优秀干部评选标准1、在公司工作满2年以上；全年出勤率在95%以上（补休除外）；遵守公司员工守则及岗位职责，具体以公司利益为最高利益的职业道德观，具有危机感；服从上级安排；2、能够配合领导与同事完成各项本职工作；关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；3、所在岗位工作操作熟练、能够独立完成各项工作，具有一套独特有效的带团队管理能力，在管理他人、管理部门的基础上，与同事之间、部门之间、上级领导之间都有良好的关系，并能融合各人员，各部门及与上级领导的有效沟通；牢固树立全心全意为客户服务的意识，紧紧围绕以公司经济效益至上的思想理念，与公司同呼吸共命运；4、做好本职工作的同时，能主动向上级提出合理化建议，出色完成领导交付的各项工作，并能给公司带来一定效益；对公司有较突出贡献。
优秀员工评选申报表范例
2015年度优秀员工评选申报表范例单位： ****** 填写日期：2015-1-30文案编辑词条文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。
基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代，文案亦作" 文按"。
公文案卷。
《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。
"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。
" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。
"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。
"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。
"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。
《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。
"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copy writer翻译而来。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时.)2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁.6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工.2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神.3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可.三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布.四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布.制定：审核：批准：员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间.B．对工作持积极态度, 主动学习，能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事.54321543215432154321工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导。
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表附表一评优推荐表附表四优秀员工评选制度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。
特制订本制度。
一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。
年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。
2、评选名额：评选名额数量= 门店全员在职员工总人数* 3%（进位取整数）例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59≈ 2 名XX店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19≈3 名二、季度优秀员工参加评选条件、要求（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。
（二）优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
优秀员工评选表单
（照片粘贴处） 本人填写真实信息：
年度部门评选人数： 所属省公司 性别 籍贯 职级 岗位
身份证号码 工号 入职时间
注： 小一寸彩色照 片
出生年月
员工自评
1、评优期的工作业绩与贡献
2、评优期的突出素质能力与价值观的表现
3、年度KPI指标达成情况
4、年度工作总结
员工签署： 综合评估意见：
日期： 直接上级评估意见
□推荐优秀员工 □给予关注，下次评选 □不通过评优 原因： 签署： 日期：
成长建议：
.
流程审批节点：
部门负责人审批 意见： 关联部门负责人 审批意见： 行政人事部负责 人 审批意见：
副总经理审批
优秀员工、优秀团队年度评选细则
优秀员工､优秀团队年度评选细则1评选目的为全面回顾､评价每年公司员工的工作成绩,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强向心力和凝聚力,有效地激励表现优秀的员工和团队,让大家始终朝同一方向､目标努力,最终实现员工与公司的共同成长,特进行优秀员工､优秀新人奖､优秀团队等奖项的评选｡2评选时间每年12月下旬开始评选组织工作,1月10日前确定所有获选人员和团队｡3评选的原则3.1 提倡对自我价值的肯定,鼓励自荐｡3.2 优秀个人或团队应能够获得多数员工的认同｡3.3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证｡3.4 评选对象以基层为主､中层为辅｡3.5 评选过程中尽量保持各层级间的充分沟通,维护公平､公正､公开原则｡4建立评选委员会4.1 评选委员会组织架构评委会主任:总经理评委会成员: 运营总监､人事经理､各部门负责人/店长秘书:人事专员1名4.2 评委会职能4.2.1 对评选方案和评选细则提出修改意见,审核通过最终的评选细则｡4.2.2对评选结果进行审核､必要时予以修正｡4.2.3对评选过程､评选结果的争议和申诉进行调查和裁断｡5奖项设置及评选对象5.1 个人奖项5.1.1优秀员工奖5.1.2优秀新人奖5.1.3业绩突出奖5.1.4 说明5.1.4.1 原则上主管级别以上人员(客户经理除外)不参与优秀员工奖等个人奖项的评选｡5.1.4.2 公司全体在职员工拥有投票权｡5.1.4.3已提交书面离职申请,确定于当年12月31日前离职的员工(含当日)不能作为评选对象;若评选举行时仍在职,拥有投票权｡5.2 团队奖项6评选标准6.1优秀员工奖6.1.1在公司服务年限已累计达一年以上的正式员工;6.1.2工作态度端正,遵守公司各项规章制度;6.1.3爱岗敬业,认真勤恳,服从工作安排;6.1.4技能､特长突出,能准确､高效地完成本职工作;6.1.5有良好的团队合作精神,善于主动与部门内外其他同事协作;6.1.6积极维护公司形象,有不计个人得失､积极奉献的精神;6.1.7善于改进工作方法,提高工作效率,能主动提出合理化建议;6.1.8 当年度出勤情况良好,事假等缺勤情况(不含公司组织安排的外出培训､旅游活动)累计未超出15天,迟到早退未超过3次,无旷工记录及其他严重违纪｡6.2 优秀新人奖6.2.1转正后未满一年的正式员工;6.2.2 专业技能提升速度快,能独立､高效完成工作任务;6.2.3 工作态度端正,遵守公司各项规章制度;6.2.4 积极配合其他同事的工作,与同事相处融洽;6.2.5 善于改进工作方法,提高工作效率,能主动提出合理化建议｡6.2.6 按照工作月数核算,当年度内考勤未超出优秀员工评选标准要求｡6.3 业绩突出奖6.3.1 转正半年以上的正式员工;。
年度优秀员工评选标准(含推荐表
优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
先进集体和先进个人评选标准及表格
先进集体、先进个人评选办法一、评选目的为充分调动和进一步增强集团全体员工的工作主动性、积极性和创造性，狠抓员工队伍建设，促进员工整体素质和整体工作水平的提升，构筑公司人才优势。
二、评选原则1、客观、公正，实事求是。
2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神。
3、与部门、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系。
4、通过表彰先进，激励广大的干部员工加倍努力的工作。
三、评优部门公司成立评优委员会。
组长：总裁。
组员：董事、监事及高管。
日常组织工作由总裁办负责。
四、奖项设立1、集体奖项：先进集体。
2、个人奖项：先进干部、优秀员工。
五、评选条件（一）先进集体评选条件：1、认真贯彻执行集团各项规章制度，本部门团结务实，具有强大的执行力、高度的凝聚力和战斗力，有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神，管理和工作思路具有创新意识。
2、本部门能认真执行集团各项决定，贯彻到位，效果良好，能够圆满完成集团下达的各项工作任务，工作效率高、工作质量好，业绩突出。
3、本部门年度内没有出现重大的质量安全事故和工作失误。
4、在集团企业文化建设、树立和维护良好的企业形象方面带头突出。
5、受到其他部门好评。
（二）先进干部及优秀员工评选条件：1、先进干部：（l）较好地完成公司下达的全年工作计划。
（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务。
（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信。
（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神。
（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
2、优秀员工：（l）为完成本部门年度工作计划做出突出贡献。
（2）具有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作严肃认真，一丝不苟，个人业绩突出，得到员工的普遍认可。
（3）工作效率高，及时完成领导布置的各项任务。
月度优秀员工评选表
对应工作专业完成度
16
⅛
部门
客人表扬（加分项）
客人投诉（扣分项）
17
增项
每日总计
评分人确认签字：
评分要求及说明：1、每一项为6分，根据实际表现每一项给予1—6分的评分；2、为做到公平公正，各店长及主管每月对每个员工评分次数不少于20次，以天为单位，测评员工工作表现，每日统计总得分，月度考核分数以平均分为准；3、初评为各店店长填写，复评由行政人事部门负责，核评由副/总经理审核；4、总得分=考核分（平均分）-ΠTΠ+IV°
9
宿舍生活，个人卫生
10
团队协作意识及能力
11
遵守制度，服从管理，尊重领导
12
主动协助上级管理团队行为
13
热爱学习，注重自我提升
பைடு நூலகம்14
热爱酒店，忠诚度及奉献精神
15
前台
系统独立规范操作，对账，收银，错账等快速正确处理
客房
做房出错率得分=（1-有问题房间数/做房总数）*6
保安
停车场及外围公共区域指挥安排及服务
II出勤：迟到、早退次X1+旷工天X2+事假天X0.8+病假天X0.4=分
III处罚：处罚通报次X2+处罚通报并罚款次X5=分
IV奖励：通报表扬次X2+通报表扬并奖励次X5=分
初评人：
复评人：
核评人：
备注
得分：
得分：
得分：
酒店管理公司月度优秀员工评选表（评估对象：店）
序号
部门
内容
VI
Z分日
明
1
仪容仪表（工服、工鞋、工牌，淡妆，发型，配饰等）
总计平均数
2
年度优秀员工评选推荐表
妥善协调现场内外关系, 与总包、监理及分包单位关系处理得当, 得到一致好评, 积极参加公司培训, 考试成绩优秀, 业余时间充电学习专业有关的知识；
年度优秀员工评选推荐表
姓 名
***
性 别
*
年 龄
**
推荐奖项
优秀员工
职 务
安全员
主
要
业
绩
1.熟练掌握本职工作, 认真负责, 任立城中心商务楼项目部专职安全员, 根据项目实际特点编制项目安全管理制度, 加强项目上的安全管理工作, 尽心尽力做好每一件事, 严格贯彻公司及项目安全管理制度, 保障项目无安全事故的发生；
4.参与并协助总包完成**中心商务楼项目安全“楚天杯”评定工作。
所属部门/事业部
意见
年 月 日
评审组
意见
年 月 日
说明: 主要业绩应对照评选条件逐条阐述、言简意明。
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优秀员工评选表
一、员工信息
姓名：_____________
部门：_____________
职位：_____________
入职日期：_____________
二、评选标准
在评选优秀员工时，我们将根据以下标准进行评估：
1. 工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
2. 团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
3. 创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
4. 责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
5. 领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
三、评选流程
1. 提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
2. 评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
3. 评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
4. 结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
四、奖励与表彰
优秀员工将获得以下奖励和表彰：
1. 奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
2. 荣誉称号：获奖员工将获得优秀员工的荣誉称号，并在公司内部得到宣传和展示。
荣誉称号：获奖员工将获得优秀员工的荣誉称号，并在公司内部得到宣传和展示。
3. 晋升机会：获奖员工将获得晋升的优先机会，得到更多的职
业发展空间和提升机会。
晋升机会：获奖员工将获得晋升的优先机会，得到更多的职业发展空间和提升机会。
五、投票表决表
请将分数填写在相应的评选标准旁边，并在表格底部签字确认。
评选委员会签字：___________________
六、注意事项
1. 评选过程中，请评选委员会成员保持公正、客观和保密原则。
2. 提名和评选结果将严格保密，除评选委员会外，不得向其他员工透露。
3. 如有争议，评选委员会将进行公正调查和磋商，并做出最终决定。
以上就是优秀员工评选表的内容和流程，希望能够从中选出优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。