合同外工程量统计表
合同外工程量统计表
一、观摩路线整理
卡特320C型：62小时，转换台班7.75个，单价：2000元/台班，计：1.55万元。
二、计划外新沟开挖
卡特320C型，248小时，转换台班：31个，单价：2000元/台班，计：6.2万元。
三、挖机取装土方
卡特320C型，228小时，转换台班：28.5个，单价：2000元/台班，计5.7万元。
四、装载机整理
50型：170.5小时，转换台班：21.3个，单价：1600元/台班，计：3.408万元。
合计总金额：16.858万元。
（后附：统计表）。
工程量清单计价规范的表格(全)
工程量清单计价表格 一、封面： 1 工程量清单：封—1 2 招标控制价：封—2 3 投标总价：封—3 4 竣工结算总价：封—4 二、总说明：表—01 三、汇总表： 1 工程项目招标控制价／投标报价汇总表：表—02 2 单项工程招标控制价／投标报价汇总表：表—03 3 单位工程招标控制价／投标报价汇总表：表—04 4 工程项目竣工结算汇总表：表—05 5 单项工程竣工结算汇总表：表—06 6 单位工程竣工结算汇总表：表—07 四、分部分项工程量清单表： 1 分部分项工程量清单与计价表：表—08 2 工程量清单综合单价分析表：表—09 五、措施项目清单表： 1 措施项目清单与计价表(一)：表—10 2 措施项目清单与计价表(二)：表—11 六、其他项目清单表： 1 其他项目清单与计价汇总表：表—12 2 暂列金额明细表：表—12—1 3 材料暂估单价表：表—12—2 4 专业工程暂估价表：表—12—3 5 计日工表：表—12—4 6 总承包服务费计价表：表—12—5 7 索赔与现场签证计价汇总表：表—12—6 8 费用索赔申请(核准)表：表—12—7 9 现场签证表：表—12—8 七、规费、税金项目清单与计价表：表—13 八、工程款支付申请(核准)表：表—14
_________________________________工程 工程量清单 工程造价 招标人：________________________咨询人：_________________________ (单位盖章) (单位资质专用章) 法定代表人法定代表人 或其授权人：__________________________或其授权人：__________________________ (签字或盖章) (签字或盖章) 编制人：__________________________复核人：__________________________ (造价人员签字盖专用章) (造价工程师签字盖专用章) 编制时间：年月日复核时间：年月日 封－1
工程量清单计价全套表格(整理)
附件一工程量清单计价表格 （一）封面： 1 工程量清单封-1 2 招标控制价封-2 3 投标总价封-3 4 竣工结算总价封-4 （二）总说明：表-01 （三）汇总表： 1 工程工程招标控制价/投标报价汇总表表-02 2 单项工程招标控制价/投标报价汇总表表-03 3 单位工程招标控制价/投标报价汇总表表-04 4 工程工程竣工结算价汇总表表-05 5 单项工程工程竣工结算价汇总表表-06 6 单位工程工程竣工结算价汇总表表-07 （四）分部分项工程量清单表： 1 分部分项工程量清单与计价表表-08 2 工程量清单综合单价分析表表-09 （五）措施工程清单表： 1 措施工程清单与计价表（一）表-10 2 措施工程清单与计价表（二）表-11 （六）其他工程清单表： 1 其他工程清单与计价汇总表表-12 2 暂列金额明细表表-12-1 3 材料暂估单价表表-12-2 4 专业工程暂估价表表-12-3 5 计日工表表-12-4 6 总承包服务费计价表表-12-5 7 索赔与现场签证计价汇总表表-12-6 8 费用索赔申请（核准）表表-12-7 9 现场签证表表-12-8 （七）规费.税金工程清单与计价表表-13 （八）工程款支付申请（核准）表表-14 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程
工程量清单 工程造价 招标人:咨询人： （单位盖章）（单位资质专用章） 法定代表人法定代表人 或其授权人：或其授权人： （签字或盖章）（签字或盖章） 编制人：复核人： （签字盖专用章）（签字盖专用章） 编制时间：年月日复核时间：年月日 封-1 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程 招标控制价 招标控制价（小写）： （大写）： 工程造价 招标人：咨询人： （单位盖章）（单位资质专用章） 法定代表人法定代表人 或其授权人：或其授权人： （签字或盖章）（签字或盖章） 编制人：复核人： （签字盖专用章）（签字盖专用章） 编制时间：复核时间： 封-2 投标总价 招标人： 工程名称： 投标总价（小写）： （大写）： 投标人： （单位盖章） 法定代表人 或其授权人： （签字或盖章）
工程量统计表
工程施工质量验收管理办法（试行） 1.0 目的 为有效控制工程项目过程施工质量，所有质量检验停止点切实按照“下一道工序是上一道工序检验员”的原则，保证工程项目安装完成后的顺利交付，保证工程项目的正常开车，特制订工程质量验收管理办法。 2.0 适用范围 本管理办法适用于安装二公司承建的所有工程项目的质量验收。3.0 职责 3.1质检科及项目部负责土建基础交付停止点的验收，该停止点由项目部质检员负责报检； 3.2各施工班组负责材料复验、下料切割停止点的验收，质检员负责材料复验、下料切割质量的监督检查； 3.3项目部质检员负责设备就位找正、组对、焊接停止点的验收，以上停止点由施工班组负责报检； 3.4项目部技术质检员负责探伤结果的传递，收集无损检测报告； 3.5质检科、热处理责任师负责热处理停止点的验收，该停止点由项目部质检员负责报检； 3.6质检科、项目部及压力试验责任人负责压力试验停止点的验收，该停止点由项目部质检员负责报检； 3.7质检科、项目部及最终检验责任人负责施工工程的最终检验，最终检验由项目部质检员负责报检。 4.0验收程序及相关要求 4.1施工班组内检验（一级验收）
4.1.1材料复验应符合下列规定： a.材料投入使用前，使用人员要认真做好复验工作，材料内外表面不允许有目视可见的裂纹、凹坑、压扁、撞伤、结疤等缺陷。 b.对照图纸和现场实际要求对材料材质、规格型号、外形尺寸等进行细致检查，确保材料的符合性和避免物资错用现象的发生，且材料复验记录填写及时、规范。 c.不合格材料不得投入使用。 4.1.2下料切割检验应符合下列规定： a.切口表面应平整，尺寸应正确，并应无裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等现象。 b.管子切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得大于3mm。 c.加工坡口型式及尺寸应符合焊接工艺文件规定，坡口表面应平整、光滑，不得有裂纹、夹层、加工损伤、夹渣、毛刺及火焰切割熔渣等缺陷，并应将凹凸不平处打磨平整。 d.下料切割质量不合格，不得转序施工。 4.1.3焊口组对检验应符合下列规定： a.碳钢、合金钢管道对接焊缝组对时，内壁错边量应≤壁厚的10%，且不应大于2mm。 b. 碳钢、合金钢设备和卷管对接焊缝组对时，对单面焊接的纵向和环向焊缝，其内壁错边量不应大于壁厚的25%，且不应超过2mm；复合板组对时，应以复层表面为基准，错边量不应大于钢板复层厚度的50%，且不应大于1mm。
2013工程量清单计价完整表格
附件一工程量清单计价表格 <一>封面： 1. 工程量清单封-1 2 招标控制价封-2 3 投标总价封-3 4 竣工结算总价封-4 <二>总说明：表-01 <三>汇总表： 1 工程项目招标控制价/投标报价汇总表表-02 2 单项工程招标控制价/投标报价汇总表表-03 3 单位工程招标控制价/投标报价汇总表表-04 4 工程项目竣工结算价汇总表表-05 5 单项工程项目竣工结算价汇总表表-06 6 单位工程项目竣工结算价汇总表表-07 <四>分部分项工程量清单表： 1 分部分项工程量清单与计价表表-08 2 工程量清单综合单价分析表表-09 <五>措施项目清单表： 1 措施项目清单与计价表<一> 表-10 2 措施项目清单与计价表<二> 表-11 <六>其他项目清单表： 1 其他项目清单与计价汇总表表-12 2 暂列金额明细表表-12-1 3 材料暂估单价表表-12-2 4 专业工程暂估价表表-12-3 5 计日工表表-12-4 6 总承包服务费计价表表-12-5 7 索赔与现场签证计价汇总表表-12-6 8 费用索赔申请<核准>表表-12-7 9 现场签证表表-12-8 <七>规费、税金项目清单与计价表表-13 <八>工程款支付申请<核准>表表-14 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程 .
工程量清单 工程造价 招标人: 咨询人： <单位盖章><单位资质专用章> 法定代表人法定代表人 或其授权人：或其授权人： <签字或盖章><签字或盖章> 编制人：复核人： <签字盖专用章><签字盖专用章> 编制时间：年月日复核时间：年月日 封-1 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程 招标控制价 招标控制价<小写>： <大写>： 工程造价 招标人：咨询人： <单位盖章><单位资质专用章> 法定代表人法定代表人 或其授权人：或其授权人： <签字或盖章> <签字或盖章> 编制人：复核人： <签字盖专用章> <签字盖专用章> 编制时间：复核时间： 封-2 投标总价 招标人： 工程名称： 投标总价<小写>： <大写>： 投标人： <单位盖章> 法定代表人 或其授权人： <签字或盖章> .
工程量清单计价表格(全)
附件1： 工 程 量 清 单 计 价 表
工程量清单计价表使用说明 一、工程量清单计价表由下列内容组成 1、封面：封-1、 2、 3、4 2、总说明：表-01 3、工程项目预算控制价（标底）总价表：表-02 4、工程项目投标总价表：表-03 5、工程项目竣工结算总价表：表-04 6、单项工程费汇总表：表-05 7、单位工程费汇总表：表-06 8、分部分项工程量清单及计价表：表-07 9、措施项目清单及计价表：表-08 10、其他项目清单及计价表：表-09 11、招标人材料购置费清单：表-10 12、零星工作项目清单及计价表：表-11 13、规费清单及计价表：表-12 14、签证及索赔计价表：表-13 15、分部分项工程量清单综合单价分析表：表-14 16、措施项目清单（二）综合单价分析表：表-15 17、主要材料价格表：表-16 18、需随机抽取评审的材料及价格表：表-17 二、工程量清单的编制应符合下列规定 1、工程量清单的编制使用表格包括：封-1、表-01、07、08、09、10、11、1 2、17。 2、工程量清单由招标人或其委托的工程造价咨询单位编制。 3、封面应按规定的内容填写、签字、盖章。 4、总说明应按下列内容填写
（1）工程概况：建设规模、工程特征、计划工期、施工现场实际情况、自然地理条件、环境保护要求等。 （2）工程招标和分包范围。 （3）工程量清单编制依据。 （4）工程质量、材料、施工等的特殊要求。 （5）其他需要说明的问题。 5、分部分项工程量清单依据《计价规范》进行编制，《计价规范》未包括的项目，编制人可作相应补充，并报当地工程造价管理机构备案。 6、措施项目清单由招标人根据拟建工程的具体情况及拟定的施工方案或施工组织设计，参照《计价规范》和《计价定额》编制。《计价规范》和《计价定额》没有的项目，发包人可作补充。 7、其他项目清单及招标人材料购置费清单。 （1）其他项目清单中招标人部分应列明预留金金额、材料购置费和零星工作项目费。 （2）招标人材料购置费清单必须列明招标人自行采购材料的名称、规格型号、数量、单价和合价，其合计金额必须与其他项目清单材料购置费一致。 8、零星工作项目清单应依据拟建工程的具体情况，详细列出人工、材料、机械的名称、计量单位和相应的估算数量。 9、规费清单招标人根据《计价定额》的规定编制，《计价定额》未列的项目，发包人应按照政府及有权部门的规定计列。 三、预算控制价（标底）、投标报价、结算价的编制应符合下列规定 1、使用表格 （1）预算控制价（标底）使用表格包括：封-2、表-01、02、05、06、07、08、09、11、12、14、15、16、17。
月报 施工单位完成工程量统计表完整优秀版
施工单位完成工程量统计表 合同名称：合同编号：（月日至月日）单位工程名称：分部工程： 说明：本表一式三份，报监理部。 备注：注明合同外工程
完成工程量统计报表
目录 第一篇组织机构1 1.1班子成员职责分工1 1.2各级组织机构1 第二篇部门职能和岗位职责5 2.1各部门职能5 2.2岗位职责5 项目经理职责5 党支部书记职责6 项目副经理职责7 项目总工职责7 行政办主任职责8 文书兼信息员职责8 总务职责8 工程办主任职责9 工长职责9 测量工程师职责10 计量、计划统计工程师职责10 内业工程师职责11 质检办主任职责11 质检工程师职责12 试验室主任职责12 试验员职责13 财务办主任职责13 出纳员职责14 核算、记帐员职责14 物资办主任职责15 材料采购员职责16 材料保管员职责16 协调办主任职责17 安全员职责17
设备办主任职责17 设备办工程师职责18 设备办统计员职责18 第三篇项目经理部管理制度18 项目核算制度19 项目机械油料耗用定额制度23 项目请销假制度24 政务公开制度27 安全管理制度28 财务管理制度30 项目合同管理制度32 项目采购制度37 项目考勤制度39 出入库管理制度41 项目绩效考核制度42 项目库房管理制度43 党政会管理制度45 项目收发文件管理制度46 项目信息管理制度47 项目部党风廉政建设工作制度48 后勤管理制度49 事故报告制度51 财务公开制度52 第四篇项目部施工机械配备要求53 路基标施工机械配备要求53 路面标施工机械配备要求54 桥涵标施工机械配备要求55 第五篇项目部试验室仪器配备要求56 路基检测试验仪器一览表56 沥青路面检测试验仪器一览表58 水泥混凝土路面检测试验仪器一览表59 桥涵检测试验仪器一览表60
工程量清单竣工结算表格模板大全
工程量清单竣工结算表格 一、封面工程量清单竣工结算表封-4 二、竣工结算说明：表4-1 二、建设工程竣工结算汇总表表4-2 三、分部分项工程量清单竣工结算汇总表：表4-3 四、分部分项工程量清单与计价表：表4-4 五、措施项目清单竣工结算汇总表：表4-5 （一）措施项目清单与计价表（一）：表4-5-1 安全防护、文明施工措施清单与费用明细：表4-5-1-1 （二）措施项目清单与计价表（二）：表4-5-2 六、专业工程结算价表：表4-6 七、计日工表：表4-7 八、总承包服务费计价表：表4-8 九、索赔与现场签证计价汇总表：表4-9 （一）费用索赔申请（核准）表：表4-9-1 （二）现场签证表：表4-9-2 十、规费、税金项目清单与计价表：表4-10 十一、工程款支付申请（核准）表：表4-11 十二、工程量清单综合单价分析表：表4-12 十三、主要材料（设备）数量与计价表：表4-13
工程 竣工结算总价 中标价（小写）：（大写）： 结算价（小写）：（大写）： 工程造价 发包人：承包人：咨询企业： （单位盖章）（单位盖章）（单位盖章） 法定代表人法定代表人法定代表人 或其授权人：或其授权人：或其授权人： （签字或盖章）（签字或盖章）（签字或盖章） 编制人：核对人： （造价人员签字盖专用章）（造价工程师签字盖专用章） 编制时间：年月日核对时间：年月日
建设工程竣工结算汇总表 工程名称：标段：第页共页
表4-2
分部分项工程量清单竣工结算汇总表 工程名称：页码： 单体工程名称: 注:群体工程应以单体工程为单位,分开汇总,并填写单体工程名称。
已完成工程量汇总表
已完成工程量汇总表 致：来凤县龙凤科教示范园（教育城）建设指挥部 我们已经完成了以下工作量，请审核附件中的工程量签证单。 序号项目名称单位工作量 1 路基清表 m3 2 路基填筑 m 3 .752 3 便道施工 m3 4576.601 4 便道施工 m3 4576.601 5 便道施工 m3 1728.965 6 便道施工 m3 1719.545 7 排水沟 m 12 8 排水沟 m3 1664.4 9 临时排水管 m3 1664.4 10 临时排水管 m3 239.4 11 临时排水管 m3 239.4
12 D1000混凝土管 m 47.5 备注：第8-12项为临时排水管、C30混凝土基础、涵身、基坑开挖、涵背回填，具体工程内容见签证单。 承包人：XXX 项目经理：（签字）日期：年月日 审核意见） 建设部门：（签名）日期：年月日 说明：本表一式四份。 致：来凤县龙凤科教示范园（教育城）建设指挥部 我们已经完成了以下工作量，请审核附件中的工程量签证单。 序号项目名称单位工作量
1 污水改道 m3 340 2 污水改道 m 47.5 3 污水改道 m3 9.48 4 污水改道 m3 32.39 5 污水改道个 2 6 污水排放涵管道砂石回填 - 75.168 7 阶梯式砖砌跌水井 - 64.988 8 D=1000石砌排水管道八字式出水口个 1 9 管头满包处理个 - 10 垫层碎石 m3 147.7 11 涵身C15素砼 m3 4902.66 12 涵身 m3 1654.24 备注：第1-7项为污水改道、D1000钢筋混凝土承插管、 基础C30素砼、涵身C15素砼、涵身、基坑开挖、涵背回填，具体工程内容见签证单。 承包人：XXX 项目经理：（签字）日期：年月日 审核意见）
合同工程量清单(热门3篇)
合同工程量清单（热门3篇） 合同工程量清单第1篇 摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。 关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款 1、前言 构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。 2、从20xx年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的
计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。 作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。 国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(gf-11019-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到很多问题，亟需改进;由于fidic条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，fidic 合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。[1]尽管fidic决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。但我国在工程实施管理体制和管理方法的惯用作法与fidic实施的要求是不一致的;我国习惯于甲方管理项目、习惯于总价包干合同，工程建设监理不适应过程全方位进行项目管理的要求，其工作性质和工作水平并未突破以往局限于质量监理的格局，无法体现高智能服务这一宗旨。 因此，我国目前在新形势下对施工合同的改进既要借鉴国外成熟的合同形式，更要立足于本国的实际情况。由于工程量清单计价对于合同管理的影响主要集中在风险分配和计价方式的变化所带来的影响，因此本文也