电话客服工作计划(10篇)
客服年度工作计划范文10篇
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客服年度工作计划范文10篇客服年度工作计划范文10篇客服需要接受客户咨询,并且记录客户咨询和投诉内容,按照相应流程给予客户反馈。
那么你知道客服年度工作计划怎么写吗?在这给大家整理了一些客服年度工作计划,我们一起来看看吧!客服年度工作计划(精选篇1)一、提高服务质量,规范前台服务。
自我部门提出“首问负责制”的工作方针后,去年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
电话客服工作计划安排范本(4篇)
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电话客服工作计划安排范本一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。
并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度四、合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
电话客服工作计划安排范本(二)客服是企业最直接的形象,客服都是与客户紧密联系的第一线工作人员,做好客服工作计划,是保证客户满意度的基础。
1、语言交流技巧方面:(1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。
多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“抱歉”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。
2024年电话客服的工作计划范文(四篇)
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2024年电话客服的工作计划范文一、恪尽职守,敬业爱岗作为客服人员,我秉持“将简单之事做到极致”的原则。
面对日常工作的繁琐与复杂,我始终保持着高度的责任心和努力不懈的态度。
当同事需要替班时,我能够毫无怨言地调整个人休息时间,积极配合公司的工作安排,全身心投入到客户服务中。
二、勤奋学习,紧跟时代步伐理论是行动的指南。
作为电信基层客服人员,我深刻认识到理论学习不仅是工作任务,更是职责所在,更是提升自我境界的重要途径。
在过去的一年里,我勤奋学习,不断充实自己的理论知识,强化思维能力,注重将理论知识应用于实践,通过实践来锻炼和提升自己。
1. 强化理论学习。
我注重将理论知识与实际工作相结合,以解决实际问题为目标,不断提升自己的应用能力和解决问题的能力。
同时,我也注重在工作中保持原则性、系统性、预见性和创造性,避免因循守旧,力戒“经验主义”,不断拓展自己的思维边界。
2. 克服惰性,坚持学习。
我严格按照公司的学习制度和学习计划进行理论学习,不将理论学习视为“软指标”和额外负担。
我自觉参加每季度的党课学习,并充分利用个人时间进行自学,发扬“钉子”精神,挤时间学习,努力平衡工作与学习之间的矛盾。
在今后的工作中,我将继续发扬我的工作作风,努力工作,与客户建立良好的关系,用优质的服务解决客户的问题,化解客户的难题。
我热爱我的工作,将在未来的工作中不断努力,为公司的发展贡献自己的力量。
(一)精准选择活动代理4. 优化前台服务流程,避免僵化服务方式,以减少客户流失。
5. 加大对重点考核区域的开发力度,有效拓展用户群体,提升设备使用率。
全体员工需充分发挥团队精神,以销售为核心任务,所有工作重心向提高销售业绩倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,打造优质高效服务随着经营部业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈,服务水平已成为争夺客户的关键因素。
因此,上半年我们始终将提升服务水平放在重要位置。
我们加强了客户回访和维系工作,对重点客户实行每周回访制度,对五类客户每月进行1至__次回访,其他客户则保持每月电话回访的持续性。
客服部工作计划(15篇)
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客服部工作计划(15篇)客服部工作计划(15篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始做一个计划。
计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的客服部工作计划,希望对大家有所帮助。
客服部工作计划1一、明确指导思想以提高服务质量为宗旨,以顾客满意度为标准。
顾名思义,作为顾客服务部门,我们所做的一切都是为了满足顾客的需求,也就是说我们所有的工作都应以顾客为中心来开展。
现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的顾客就更稳定,市场也更具发展潜力。
因此,我们要树立一种大顾客服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。
二、制定工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
首先是短期目标:i. 巩固并维护现有顾客关系。
ii. 发现新顾客(潜在顾客、潜在需求)。
完成目标i可以通过以下途径:1. 通过电话和信函与老顾客沟通,收集顾客的反馈信息及了解顾客最新的出游动向。
2. 定期选择顾客群,进行有针对性的上门回访及促销。
完成目标ii可以通过以下途径:1. 在受理顾客来电咨询时记录下顾客的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在顾客,在适当的时机将其发展为既有顾客。
2. 在接待来访顾客时详细记录来访顾客的基本资料及出游动向,提供新顾客来源。
客服部工作计划2一、本年度部门工作表现好的方面(一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。
自加入xx项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。
针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。
目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。
电话客服年度工作计划范文(精选16篇)工作计划
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电话客服年度工作计划范文(精选16篇)电话客服年度工作计划范文篇1一、指导思想以公司下发的《某某文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目标1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。
主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
三、要求1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
电话客服年度工作计划范文篇2在20__这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。
其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。
熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。
例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。
20__年的工作布局和计划:1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;3、讲解过程中敦促客户带人;4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;5、上门维护做到细心、耐心、用心;6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;7、有规律的整理好客户资料;8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。
具体计划:1、争取每个月至少一个网介(软件);2、争取每个月至少3—5个终免(动静);3、争取每个月网员带3—5个非网员;4、争取每个月1次讲课的机会。
电话客服年度工作计划范文篇3规划工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
客服的工作计划和展望(9篇)
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客服的工作计划和展望(9篇)客服的工作计划和展望篇一1、认真接听用户故障电话,做好记录并及时转交维修员手中;热情接待来访用户,耐心细致的解答用户提出的问题,无论是来电,来访,都要坚持谁接待谁负责的“首问负责制”,不得推诿扯皮,刁难用户,更不许矛盾上交。
2、提倡值文明岗,做文明人,说文明话的活动。
对来电来访的用户,一定要态度和蔼,语言客气,不得粗鲁,生硬,严禁同用户争吵。
3.确保上班期间不空缺、不漏岗、不离岗,做到不迟到、不早退、不请假。
4、工作期间严禁喝酒,严禁用电脑做与工作无关的事情,严禁利用故障维修和投诉电话进行个人行为。
5.遵守工作纪律,保持良好的工作秩序,工作期间不与他人交头接耳,不做与工作无关的事情。
6、认真做好故障报修单的填写,反馈,统计工作:详细填写故障报修单的各项内容,一式两份,包括用户姓名,地址,故障现象,及报修时间;详细填写用户投诉受理单,包括投诉用户的姓名,,投诉事宜及人员,处理意见。
每月进行统计,上报部主任。
7、对于电话员解决不了的问题,及时上报部主任或联系公司相关部门及领导解决,不得瞒报或谎报。
8、规范话务员用语:当用户打电话时,话务员必须使用规范用语:“您好,这里是网络客服中心,有什么为您服务……”。
当用户报修处理完毕后,话务员应该使用以下规范语言:“感谢您的来电,再见”。
当用户投诉叙述完后,话务员应该使用如下语言:“您所反映的问题我已经记录下来,我们会尽快给你答复,谢谢您的宝贵意见”。
客服的工作计划和展望篇二一、更换工作服,并佩戴工作牌(保持整洁)二、早班人员对部门管辖区域卫生的打扫。
三、酒吧每天早晚班盘点财务酒水,审核第二天的报表和协议,交办公室。
四、前台门禁:1)接待,问讯,输单,验卡,体验,会员卡的管理,员工会客,紧急情况处理,更衣室储物柜管理。
2)会员意见反馈核实处理,音响控制与播音,物品存放与认领。
五、每月及时更新统计所有新老员工资料,上报。
六、保洁卫生工作进行跟踪提醒:晚班单车房一下课要及时拖地板,男女更衣室,卫生间随时巡视托扫。
2023年客服的工作计划15篇
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2023年客服的工作计划15篇客服的工作计划1(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率到达85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率到达80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾19年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。
为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱,理解各员工推荐,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
5、人员的'招聘、培训。
6、楼宇的验收资料、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
10、费用的收取及催缴。
11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文书。
17、根据业主要求开展其他。
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
20、领导交办的其他工作。
客服的工作计划220××已经与我们渐行渐远。
回望,一些想法与目标在繁忙的事务性工作中被淹没,没能如期完成;年终评优没有取得好的成绩也反映出大家对前台客服工作还有更多的要求和期待。
新世纪的第一个年代在201×年结束时也将划上句号,有突破性的做好客服部的工作,取得公司领导及各部门同事的认可,为公司的稳健发展贡献力量是我们201×年的主要工作方向。
客服员工工作计划(10篇)
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客服员工工作计划(10篇)客服员工工作计划篇1一、本年度个人工作情况在公司领导的支持和推动下,因为客户量的增加和一些复杂的客服解释,我被任命为客服部主管。
当时我对自己的工作职责还没有一个准确的定性方向。
起初,由于个人能力有限,我最初的工作并不是特别顺利。
非常感谢刘老师对我工作的大力支持和肯定,让我尽快进入工作状态。
20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。
20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。
2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。
3、完成刘总临时安排的一些工作。
二、工作当中存在的问题。
回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:1.工作中一般做的不够细致。
虽然领导经常强调要做好细节,但有些工作往往做得不到位、不够细致,给以后的工作带来很多不便和重复性工作,严重影响工作效率。
这个问题小到我自己,大到整个公司。
以后一定注意做好每一个细节。
2、不要找工作的方法。
我们做的是销售。
平时要灵活运用销售技巧,在工作中也要多找方法。
3、工作不够严谨。
回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
电话客服工作总结工作计划5篇
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电话客服工作总结工作计划5篇篇1一、前言在过去的一年里,我作为电话客服团队成员,致力于为客户提供优质的服务。
通过不断的努力和经验积累,我在工作中取得了一些成果,同时也发现了自身的不足之处。
以下是我对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
二、工作总结1. 工作成果(1)客户满意度提升:通过专业知识和技能的不断提升,我在服务过程中积极解决客户问题,提高客户满意度。
(2)团队协作:与团队成员紧密协作,共同完成任务,提高团队整体效率。
(3)问题解决能力:面对客户提出的问题,我能够迅速反应,提供有效的解决方案。
(4)服务流程优化:积极参与服务流程的优化工作,简化操作步骤,提高服务效率。
2. 工作不足(1)沟通能力:在与客户沟通时,有时表达不够清晰,需要进一步提高沟通能力。
(2)应变能力:面对突发问题,有时反应不够迅速,需要增强应变能力。
(3)专业知识:部分专业问题需要进一步学习和掌握,以便更好地服务客户。
三、工作计划1. 目标(1)提高客户满意度,争取实现客户满意度达到95%以上。
(2)加强团队协作,提高团队整体效率。
(3)提高个人专业技能和应变能力。
2. 措施(1)加强沟通技能培训:参加沟通技能培训,提高表达能力,加强与客户的沟通能力。
(2)增强应变能力:对于突发问题,积极总结经验,加强应对能力。
(3)专业知识学习:深入学习电话客服相关知识,提高专业素养。
(4)优化服务流程:根据客户需求和反馈,持续优化服务流程,提高服务效率。
(5)强化团队建设:与团队成员保持良好沟通,共同解决问题,提高工作效率。
(6)个人发展规划:制定个人发展规划,明确职业目标,不断提高自身能力。
3. 时间安排(1)第一季度:主要进行沟通技能培训和专业知识学习,同时关注客户需求和反馈。
(2)第二季度:开始优化服务流程,加强团队协作,提高整体效率。
(3)第三季度:对过去的工作进行总结,调整工作计划,继续加强专业知识学习和应变能力的培训。
(4)第四季度:全面评估工作成果,根据评估结果调整工作计划,争取在新的一年里实现更高的目标。
电话客服的工作计划

电话客服的工作计划电话客服的工作计划(通用19篇)电话客服的工作计划篇1我主要负责的客服岗位上,上半年工作有所进步,但是下半年工作也需进一步提高完善。
下半年计划从以下几个方面做起;一、提高客户转化率1.提高客户信息的质量。
提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。
2.做好跟销售的配合。
在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。
二、全面的解答客户的问题客户会带着各种问题与XX人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。
所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。
在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。
在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。
三、着力提高自身网络营销能力首先需从接待网络客户开始。
当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。
尤其是从网络来的客户来企业看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。
这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。
四、避免核对成单信息的障碍在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。
今年所有咨询客户中,X个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的X%。
下半年的工作,争取将这个比例提高到X%,方便对单。
今年上半年的工作已经接近尾声,下半年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。
客服2024年工作总结及2024年工作计划模板5篇
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客服2024年工作总结及2024年工作计划篇1在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。
在下季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。
(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。
造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
客服2024年工作总结及2024年工作计划篇2从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。
以下是一位电话客服工作总结:从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。
在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行电话银行xx中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。
客服2023职业规划及发展方向计划(10篇)
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客服2023职业规划及发展方向计划(10篇)客服2023职业规划及发展方向计划篇1马上就要迎来9月份了,在9月的工作开始前,我先对自己的工作进行一个计划,按着计划去进行就能够有条理的工作。
过去的8月份,工作中有收获也有不足,所以制定计划就显得很重要了。
以下是对自己9月份制定的工作计划:一、完成公司给客服人员规定的工作量公司是有给我们客服规定工作量的,比如一周要完成接入___个电话,一个月里要去完成___个电话,这些都是客服的基本工作量。
上八月我没有全部都完成,由于自身原因和其他一些原因,导致自己是没有完成全部的工作的,所以在所有客服中我的业绩是比较低的。
因此本月我必须按时按量的完成公司给予的工作,不然又会跟八月份一样。
二、与客户保持畅通紧密的联系9月里的工作的一个重点就是与之前进行合作的客户要保持联系,只有与客户保持紧密的联系,才不会与客户失了联系,才能保持更好的合作关系。
因此在9月会跟自己的客户保持一个畅通的联系,然后维持好合作的关系,让客户与公司的利益紧密相连,为公司争取更多的益处。
三、努力学习客服相关知识作为客服,因为自己在这个领域里还有很多的东西是缺失的,所以八月份的工作其实是做的不如意的,就是因为自己工作不到位,丢失了很多客户资源,这是最大的一个不足了。
因此本月就沟通及交流这个问题去进行学习,让自己学会更多的沟通技巧,这样也就方便去客户交流,让客户信服自己,进而与自己达成合作,为公司争取更多的客户资源。
对于客服还有一个重要学习的就是微笑服务,客服是直接跟客户交流的一个岗位,对于客户来说,客服是否礼貌,服务是否到位,这些都很重要,因此本月里会去训练自己微笑服务的行为举止,尽可能的让客户感受到我们的诚意。
上述是我9月的工作计划,在开始九月的工作之前,我会做好八月的工作总结,让自己从工作中去吸取足够的教训和经验,为自己的下一步工作能够更顺利的进行。
虽然工作还是会有不足之处,但是我会努力去改正这些不足,让自己逐渐的变成一个优秀的客服人员,为我们公司的明天做出跟更大的贡献来。
2024年客服的工作计划范例(六篇)
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2024年客服的工作计划范例一、穿着规定的工作服,并确保佩戴工作标识,保持个人仪容整洁。
二、早班员工需负责部门管辖区域的清洁工作。
三、吧台需每日进行早晚交接班的财务和饮料清点,审核次日报表及协议书,并提交至办公室。
四、前台门禁管理:1)负责接待、咨询、录入、验证、体验管理、会员卡管理、员工访客管理、紧急情况应对及更衣室储物柜的管理。
2)处理会员的反馈意见,控制音响设备及广播,管理物品存放与认领事务。
五、确保每月更新并统计所有新老员工的资料,并上报相关部门。
六、对保洁卫生工作进行跟进提醒,如晚班单车房课后立即清洁地板,保持更衣室和卫生间的整洁。
七、晚班人员需按时开关店铺的前后门及照明设备,及时清理不再租用的会员更衣柜,并妥善保管清理出的物品。
八、吧台前台人员在岗期间,保持待命状态,主动询问会员需求,对工作中出现的接待、服务和操作问题进行讨论并改进。
九、确保公司发布的所有文件和通知能够及时、准确地传达给每位部门员工。
十、协调好本部门与销售部、教练部等其他部门之间的协作事项。
十一、监督各部门人员的外出和返回时间,确保岗位不空缺,同时监管所有人员不在前台区域用餐。
十二、下班前完成交接工作,闭店时检查女性更衣室和卫生间的水电关闭情况,对发现的问题立即上报。
2024年客服的工作计划范例(二)一、合同期限管理与设备检验确保合同的有效性,及时提醒相关部门进行续签或按时对设备进行检验,以维持业务的连续性。
二、库房维护(清洁用品库、五金库)上半年,主要负责五金库中____种物品及清洁用品库中____种物品的库存核查,全面掌握库存的"进销存"状态。
配合工程部和清洁部制定每月采购计划,控制库存量以满足使用需求。
同时,监管报废物品的再利用,避免浪费,降低总体成本。
严格实行入库手续,核实入库物品数量,统计每月入库及出库物品的总价,提供准确数据,协助领导进行成本控制,确保库存物品的出入库及报废可追溯性。
三、蓝牙停车场智能系统管理1. 负责蓝牙卡的领用和退还手续,已办理____个蓝牙卡,已退回____个,所有手续齐全。
客服工作计划和目标(七篇)
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客服工作计划和目标(七篇)客服工作计划和目标篇1身为公司客服部的一名普通员工,虽然我的工作岗位十分的普通,但是我从来没有因为自己的岗位普通就放松对自己的要求,我反而对自己有更高的计划和目标。
因为每一个岗位都有他存在的道理,只要自己在岗位中努力去做,肯定能够创造出不一样的成绩。
当然,支持我不断突破自己的一个很大的原因就是,越是基础的就越有发展的可能。
结合了我4月份的工作表现和我的职业发展规划,做出了5五月份的工作发展计划如下:一、遵守好公司的纪律,做好基础工作一个员工最基本的工作是什么,我觉得不是把自己的岗位工作做好,我觉得最基本的就是能够遵守好工作的各种规章制度。
在新的一个月,我也就继续加强对自己的要求,工作要能够按照公司的要求来,上下班都必须要在公司规定的时间内打卡,早上在上班时间之前到达公司打卡,下班不争一分抢一秒,就算下班时间到了也得先把自己应做的工作做好了再下班。
在上班的时间,也必须要做到认真负责,不出现任何的纰漏。
在客服的工作上面,也要严格按照公司的要求来,能够礼貌、认真的回答好客户的问题,不能向客户发脾气,也不能随意挂断客户的电话。
二、客服工作态度的继续保持,争取突破自己做到更好1、接到客户的电话的时候,必须按照公司的要求来,说“您好,这是是__公司,请问有什么能够帮助您的”,而不是一接电话就说“喂”,这是不礼貌的,并且在接听过程中都必须要使用“您”,而不是“你”,在挂断电话的时候也要让客户先挂断而不是自己先挂断,展现我们公司客服的优良服务素质。
2.在客服工作中继续保持理性,冷静接听每一个电话。
不能因为客户的脾气和不理智而发脾气,发脾气。
你的客服工作一定要冷静对待客户的质疑和投诉。
3、进一步加强公司产品的学习和了解,这样子才能够更好地为客户解答好他们在使用我们公司产品中遇到的各种疑难问题。
同时,自己也要多跟领导接触学习,学习他们身上的好的工作方法,自己要有长远的工作计划和发展规划才行,这就要求自己要保持不断地学习,汲取各种好的工作方法和态度。
客服个人的工作计划15篇
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客服个人的工作计划15篇客服个人的工作计划1(一)员工业务水平和服务素质偏低。
通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。
主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。
(二)物业收费绩效增长水平不高。
从目前的`收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。
(三)部门管理制度、流程不够健全。
由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
(四)协调、处理问题不够及时、妥善。
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥(五)工作计划要点我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在19年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。
部门详细工作计划见附件一《客服部工作计划》。
1、继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。
2、进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。
3、加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
4、完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
5、密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
6、加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾__年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。
为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
客服工作思路和工作计划10篇
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客服工作思路和工作计划10篇客服工作思路和工作计划篇1时间过得很快,我进入公司已经一年多了。
初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。
一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。
其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。
作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。
一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。
因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几点:一勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。
作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。
今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。
二立足本职,爱岗敬业1.作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
2.在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。
电话客服工作计划安排范文(4篇)
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电话客服工作计划安排范文新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:1、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;2、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;3、建档利用统一的专业的管理软件分类建立顾客档案;4、数据统计分析分析,比较顾客消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;5、客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的顾客加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。
及时掌握顾客需求尽最大努力满足顾客需求,为顾客提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与顾客的关系。
6、客诉处理根据顾客反馈投诉的信息,及时做出反映。
以顾客为中心,改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的____天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!电话客服工作计划安排范文(二)从了一年的淘宝客服,之前是负责市场销售的工作,后来转回从事淘宝这行业,就从此清晰了自己的人生目标,像我学历和资历不高的人来说,选择这行业是很明确的。
同样作为一位客服,时不时也会和其他人都有一种枯燥和繁琐的感觉,身同感受,但每次能获得顾客们的服务质量认可和夸张时,前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为价值了。
电话客服工作计划参考范文(4篇)
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电话客服工作计划参考范文很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共____户,办理交房手续____户,办理装修手续____户,入住业主____户;2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函____份,整改通知单____份;温馨提示____份;部门会议纪要____份,大件物品放行条____余份。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前____日,大家每晚都加班至凌晨两三点,物业客服个人工作总结。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。
但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
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电话客服工作计划(10篇)电话客服工作计划(精选10篇)时光在不经意间流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面小编给大家带来电话客服工作计划(精选10篇),希望大家喜欢!电话客服工作计划【篇1】汽车行业在市场上的竞争日趋激烈。
这种竞争是产品质量的竞争,同时也是服务水平的竞争。
客户服务与公司的生存和发展是密切相关的。
对广大客户来说,服务是衡量一个售车公司是否值得信赖的重要标准。
而提高行业核心竞争力的重要手段就是优质的服务。
回顾进公司一年以来的电话客服工作,像是纽带一样,联系销售部与售后服务部。
一年里我认认真真为公司的客服努力工作,尽我最大的努力去做好这项工作。
在工作中虽积累了一些宝贵的经验,但也存在着明显的问题和不足。
针对汽车的销售与售后,现计划如下:售后服务是为了建立、维护并发展客户关系而进行的.后期服务。
其目的也是建立并提高客户对我们产品的满意度和忠诚度。
最大限度地开发利用潜在客户,来寻求企业的盈利和健康持续发展。
争取一个潜在客户比留住一个现有客户所需的努力要高出几倍。
为尽一步提升客户对公司的满意度,塑造良好的企业形象,针对汽车售后服务的特点,现制订公司的客户服务流程计划如下:一、规范服务用语,提高服务质量。
公司的店面装修,服务质量相比之前已经有很大的改进。
但较多客户反映我司的整体服务质量相比奔驰宝马有较大的差距。
服务不热情、没有让客户有被重视的感觉。
为整体提升服务人员的专业素养,建议每一个周期进行一次服务质量培训,售后服务人员在工作中使用“十字礼貌”用语:您好、请、谢谢、不客气、对不起。
做到态度从容、言辞委婉、语气柔和。
要让客户有“宾至如归”的第一印象。
客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”。
使标准服务用语成为公司企业文化的一部分,从而形成良好的服务氛围。
二、执行首问责任制。
与售后部工作人员的相处与沟通。
公司的业务接待的工作还有较大提升空间。
无规矩不成方圆,制订详细的工作内容,可确保工作的可执行性。
实施首问责任制要求处在一线的前台业务人员对客户提出的要求的解决能力。
包括接车前的维修咨询、维修过程中的进度跟进、维修费用的解答、维修后当天的服务关怀(打电话或发短信都可以)以及维修过程中客户所订配件的后续跟进。
建议前台业务人员对客服人员的3天的质量跟踪回访,须及时了解跟进。
其中包括车维修的后未解决的故障与服务质量分析。
(这些都是我司业务接待在以后工作中加强改进的)客服部对此将加大检查方面的力度。
明确赏罚制度,确保员工工作的落实力度。
如做与不做并无分别,所有的制度都将是一张白纸。
三、建立售后部预约体制。
抓住公司店面装修及集团公司提出的“服务年”等系列活动的契机,进一步提升客户的满意度。
业务接待对进站的每一位进站车辆,主动递交名片,并提醒客户我司的预约服务。
针对客户提出预约维修请求,或我公司根据生产情况向客户建议预约维修,经客户同意后,填写预约单,预约时间要写明确,办理预约手续。
如遇保险事故车,需要准备价值较高的配件,就请示客户预交定金(按规定不少于原价的三分之一)。
预约决定后,要填写“预约统计表”;要于当日内通知车间主管,提前留出工位。
预约时间临近时,提前通知客户。
客服部并对此不定期抽查,每周周例会上通报客户部定期检查或不定期抽查的结果。
四、整理客户资料、建立客户档案。
应上海总公司要求,客服工作人员对每天维修养护进站车辆,三日内建立客户档案(客户档案基本资料表、跟踪服务电话记录表),即一车一档案袋。
档案内容有客户资料和客户车辆资料。
客户资料包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车牌。
客户车辆资料包括:维修养护项目,保养周期、下一次保养期、维修项目、结算情况、投诉情况,一般以该车“维修工单”内容为主。
建立客户档案基本资料表,存入档案袋。
放置在规定的车辆档案柜内,由客服人员保管。
每一次跟踪服务电话,客服人员需登记入表,并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。
五、三天后维修及服务质量跟踪。
根据DMS系统,客服人员三天后定期向客户进行电话跟踪服务。
跟踪服务内容有:询问客户车辆使用情况,对我公司服务的评价,告之对方有关驾驶与保养的知识,或针对性地提出合理使用的建议,提醒下次保养时间,欢迎保持联系,做好跟踪服务的记录和统计。
客服人员做好售后维修服务质量监督,并于每周对售后服务工作进行一次小结,每月进行一次总结;小结、总结均以书面报告呈报公司各级领导,并存档保存。
电话客服工作计划【篇2】时间过得很快,我进入公司已经一年多了。
初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。
一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。
其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。
作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。
一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。
因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。
作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。
今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。
二、立足本职,爱岗敬业1.作为客服人员,我始终认为把简单的事做好就是不简单。
工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的`新业务全面、深入的开展起来。
2.在工作中,每个人都应该严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。
同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。
努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。
3.不迟到,不早退,不懒惰。
能够认真积极的完成领导安排的各项任务。
三、处理顾客投诉与抱怨1.建立客户意见表或投诉登记表接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。
2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。
3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。
四、避免核对成单信息的障碍。
在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。
今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。
明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。
今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。
五、明确指导思想以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。
现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。
因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。
以上只是我20__年工作计划,在20__年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。
电话客服工作计划【篇3】新的一年已经开始,2月份也已经来到。
客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:一、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训。
二、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写。
三、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案。
四、数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见。
五、客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。
及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
六、客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。
以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;工作计划由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。
电话客服工作计划【篇4】新的一季度已经开始,这已经是__年的第二季度了,应该感叹时间流逝的太快了,感慨自己学到的东西太少,经验不够丰富,为了加强自己的工作能力和近一步完善客服部工作现根据这一段时间我对公司的.了解情况做出以下工作计划:一、管理方面(1)进一步完善和规范客服部管理体系和优化工作流程,不断的补漏洞。
(2)加强部门员工的工作监督、指导和管理。
(3)合理安排好客服部的日常工作计划。