企业员工激励制度的调查问卷
员工奖罚制度调查问卷
员工奖罚制度调查问卷尊敬的员工，为了不断优化和完善我们的奖罚制度，确保其公平、合理且有效，我们特此开展一项调查问卷。
您的反馈对我们至关重要，将直接影响公司政策的制定和调整。
请您认真填写以下问卷，感谢您的宝贵时间和意见。
一、基本信息1. 您的部门：2. 您的职位：3. 您在公司的工作年限：二、奖罚制度的了解程度4. 您是否清楚公司目前的奖罚制度？- 完全清楚- 大致了解- 部分了解- 完全不了解5. 您认为公司目前的奖罚制度是否公平？- 非常公平- 相对公平- 一般- 不公平三、奖励制度6. 您认为公司目前的奖励制度是否足以激励员工？- 非常激励- 有一定激励作用- 激励作用一般- 没有激励作用7. 您认为哪些方面的奖励最能够激励您？- 金钱奖励- 职位晋升- 额外假期- 公开表扬- 其他（请说明）：8. 您是否曾经获得过公司的奖励？如果有，请描述奖励的类型和原因。
四、惩罚制度9. 您认为公司目前的惩罚制度是否合理？- 非常合理- 相对合理- 一般- 不合理10. 您认为哪些惩罚措施最能够促使员工遵守公司规定？- 经济罚款- 职位降级- 公开批评- 其他（请说明）：11. 您是否曾经受到过公司的惩罚？如果有，请描述惩罚的类型和原因。
五、奖罚制度的改进建议12. 您认为公司奖罚制度需要在哪些方面进行改进？- 奖励机制- 惩罚机制- 透明度- 公平性- 其他（请说明）：13. 您是否有其他建议或想法，以帮助我们改进奖罚制度？六、结束语感谢您花时间完成这份问卷。
您的反馈将被严格保密，并仅用于改进公司的奖罚制度。
我们期待您的宝贵意见，以共同创造一个更加公平、激励和高效的工作环境。
再次感谢您的参与！[公司名称][调查日期]。
关于员工激励的调查问卷
关于员工激励问题的调查问卷尊敬的女士/先生您好:非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。
本人正在对公司员工激励问题进行研究。
本问卷不记名，调查结果仅限于学术研究，不涉及商业用途，为保证研究的真实性和科学性，请您根据您的实际情况填写。
非常感谢您的参与！1、您的性别： (单选题 *必答)○男○女2、您的年龄： (单选题 *必答)○ 25岁以下○ 25岁到35岁○ 35岁到45岁○ 45岁以上3、您的学历： (单选题 *必答)○高中及其以下○大专学历○大学本科○硕士研究生及其以上4、您的入职时间： (单选题 *必答)○六个月以下○六个月到一年○一年到两年○两年以上5、您的年薪水平 (单选题 *必答)○ 5万以下○ 5万到7万○ 7万到10万○ 10万到15万○ 15万以上6、您现在的薪酬由哪几个部分组成（多选题） (多选题 *必答)□固定薪酬□奖金□津贴□绩效薪酬□社会基本保险□住房公积金□其他7、您工作看重的是 (多选题 *必答)□工作发展前景□优秀的企业文化□丰厚的报酬□企业晋升机制□企业激励机制□良好的工作环境□其他8、目前公司有哪些福利（多选） (多选题 *必答)□津贴□住房补助□伙食补助□外地旅游□专车接送□发放礼品□免费健身和提供运动场所□免费体检□其他9、当你取得成绩的时候，你希望公司用什么方式激励你 (单选题 *必答)○物质激励○培训机会○上级的口头嘉奖或书面奖励○荣誉○晋升职位○参与管理10、对你个人来说，公司的福利怎样 (单选题 *必答)○非常好○好○一般○不好○非常不好11、你所在的组织对员工进行培训的依据是 (单选题 *必答)○依据人员现任工作存在差异○依据个人事业发展的要求来确定培训○依据组织未来长期的发展要求来对员工进行培训○没有培训，无法回答12、你认为自己的能力是否得到了充分的发挥 (单选题 *必答)○已尽我所能○未能完全发挥○没感觉○对我的能力有些埋没○没有能让我施展的机会13、您认为企业员工离职的原因是 (单选题 *必答)○工资低○能力得不到发挥○工作环境不好○管理制度不完善○没有很好的激励措施○其他14、您是否了解公司的员工发展晋升计划 (单选题 *必答)○了解○不了解15、你对公司的职称晋升制度满意吗 (单选题 *必答)○很满意○满意○比较满意○不满意16、你对公司的员工激励方式满意吗 (单选题 *必答)○很满意○一般满意○不满意○没感觉17、影响您工作积极性的原因 (多选题 *必答)□报酬不合理□生活福利待遇低□不能发挥个人才能□看不到职业发展前景□人际关系难处□学习不到新的知识18、您是否认同物质激励是员工激励最有效的方式？ (单选题 *必答)○非常认同○较认同○不确定○不认同19、根据公司的发展战略和现阶段挑战，您认为应该注重对什么行为的激励 (单选题 *必答)○管理模式的创新行为○降低公司成本费用的行为○敬业负责的工作行为○合作进取的行为20、您对企业员工激励方面有何建议？ (填空题 *必答)________________________。
中小企业员工激励机制研究调查问卷
中小企业员工激励机制研究调查问卷尊敬的女士/ 先生你好，非常感谢你们百忙之中抽空参与这个调查问卷。
我们正在对中小企业员工激励机制问题进行研究，目的在于探索中小企业在激励机制方面的问题，探讨激励的有效性。
本问卷不记名，为保证研究的真实性和科学性，请你根据你的实际情况填写。
请你在你认为合适的答案符号前划√。
非常感谢你的参与！一、基本情况1、你的性别A、男B、女2、你的年龄A、20岁以下B、21-30岁C、31-40岁D 、41-50岁 E、51-60岁 F、61岁以上3、你的工作岗位是？A、一线生产员工B、技术人员C、基层管理人员D、中层管理人员E、高层管理人员F、其他4、你的学历是？A、高中及其以下B、大专学历C、大学本科D、硕士研究生E、博士及其以上二、问题1.你现在的薪酬由哪几部分组成？（可多选）A、固定薪酬B、奖金C、津贴D、绩效薪酬E、社会基本保险F、其他2. 你所在的组织对员工进行的培训依据是？A、依据人员现任工作存在差距B、依据个人事业发展的要求来确定培训C、依据组织未来的长期发展要求来对员工进行培训D、没有培训，无法回答3. 你所在的组织对员工考核主要采取的依据是？A、个人业绩B、印象（如工作态度）C、综合考核（德，能，勤，绩）D、其它4.企业中员工如何获得提升？A、业务发展，岗位发展B、员工确有真才实学C、干了多年，自然的提升D、依靠人际关系5、你对企业提供的培训满意吗？A、不满意B、基本满意C、相当满意D、没有培训，无法回答6.你认为当前的企业能否给你提供职业发展空间？A、几乎没有再往上发展的空间了B、有一定的发展空间C、发展空间相当大7.你认为自己的能力是否得到了充分发挥？A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会8. 你对公司的职称晋升制度满意吗?A、很满意B、满意C、比较满意D、不满意9.你的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何A、非常高B、较高C、差不多D、较低E、非常低10.你参与公司管理的程度如何？A、不参与B、部分参与C、高度参与D、完全参与11.企业是否给你更多的自主权？A、一点没有B、有一点C、有D、完全自主12.你对你目前的同事关系满意吗？A、不满意B、基本满意C、比较满意D、非常满意13.你认为公司目前的薪酬状况对你是否有激励作用？A、有很大的激励作用B、有一些激励作用C、没有激励作用14. 当你取得成绩时，你希望公司用什么样的方式激励你？（可多选）A、物质奖励B、培训机会C、对你的出色表现上级及时口头或书面认可D、得到荣誉（被树为榜样、标兵）E、晋升职位F、参与管理15.从工作的重要性、承担的工作量和对公司贡献的角度考虑，在公司内部同其他员工相比较，自己的薪酬如何？A、非常高B、较高C、差不多D、较低E、非常低16. 你的努力工作在薪酬中有明显的回报吗：A、是的，有明显回报B、有回报，但是不完全体现我的努力C、不确定，有时有回报D、完全没有回报17.在你工作出色的时候，你的上司是否会及时地表扬你？A、是的，我经常受到上司的表扬B、有时会受到表扬C、会受到表扬，但是很少D、从来没有受到过表扬18. 你所在的组织对员工进行的培训内容是？A、管理知识与技巧培训B、专业知识、技能以及发展趋势C、现场操作与经验培训D、没有培训，无法回答19. 你是否具有较高的工作热情？A、有B、没有原因是问卷到此结束，再次感谢你的参与！祝你幸福！。
企业股权激励调查问卷
企业股权激励调查问卷
企业股权激励调查问卷
本次调查旨在了解员工对于股权激励计划的看法和意愿，以达到增加员工收入、规划公司良性发展、增强员工凝聚力和归属感等目的，实现员工与企业共同发展的新思想和新征程。
请在以下选项中选择：
Q1：姓名____________
Q2：您所在的部门是：
销售部
生产部
财务部
供应部
安全部
其他部门
Q3：您认为公司实施股权激励，参与的对象应该有（多选）：
董事长、总经理
高管人员
中层以上人员
核心骨干
所有员工
Q4：您是否了解股权激励和员工持股制度：
熟悉
了解
听说过但不了解
没听过
Q5：您认为股权激励制度是激励机制还是约束机制：
激励
约束
激励与约束并存
Q6：如果有平价投资股份的机会，您是否有意向购买并持有股份：
有意向
没有意向
Q7：如果您获得股权激励需要投资，您愿意投资的金额是（）万元。
Q8：如果您获得股权激励需要投资，您投资资金的来源是：
家庭应急款
银行贷款
朋友借款
家庭长期存款
Q9：您是否认为只有核心员工在做出较大努力和相应贡献的同时，才能获得相应的股权激励资格。
企业员工激励机制的调查报告
企业员工激励机制的调查报告一、引言近年来，企业更加注重员工的激励，因为员工的积极性和创造力对企业的发展至关重要。
本次调查旨在了解企业员工激励机制的现状和效果，为企业提供改进和优化激励机制的建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方法，共发放了500份问卷，回收了450份有效问卷，回收率为90%。
问卷内容包括员工激励的方式、员工对激励机制的满意度以及员工的绩效表现等。
三、调查结果分析1.员工激励方式：调查结果显示，企业员工激励方式多样化，包括薪资激励、晋升机会、培训发展、福利待遇和认可奖励等。
其中，薪资激励是最常见的一种方式，占据了47%的比例；晋升机会和培训发展分别占据了16%和14%的比例；福利待遇和认可奖励则分别占据了11%和12%的比例。
对于薪资激励和晋升机会，员工的满意度相对较高，但对于培训发展、福利待遇和认可奖励等方面的激励，员工普遍感到有待提高。
2.员工对激励机制的满意度：调查结果显示，大约有60%的员工对现有的激励机制表示满意，其中35%的员工对激励机制非常满意。
然而，也有约20%的员工对激励机制不满意，其中10%的员工对激励机制非常不满意。
进一步分析发现，薪资激励和晋升机会是员工最为满意的方面，而培训发展和福利待遇则是员工最为不满意的方面。
3.员工的绩效表现：调查结果显示，大约有40%的员工表示激励机制对他们的绩效表现产生了积极影响，其中10%的员工表示激励机制对他们的绩效表现影响非常大。
然而，也有大约20%的员工表示激励机制对他们的绩效表现没有积极影响，甚至有10%的员工表示激励机制对他们的绩效表现产生了负面影响。
这一结果进一步说明了员工对于培训发展和福利待遇等方面激励的不满意程度。
四、结论与建议1.加强培训发展：调查结果显示，在培训发展方面的激励机制存在较大的改进空间。
企业应积极提供员工培训和发展的机会，帮助员工提升技能和能力，进一步激发员工的积极性和创造力。
2.完善福利待遇：调查结果显示，在福利待遇方面的激励机制也需要改进。
员工激励机制调查问卷
员工激励机制调查问卷 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020入职时间本岗位时间（）1、您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗？（）2、您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？（）3、您对公司评比优秀员工的方法是否满意（）4、您对公司对优秀员工的激励方法是否满意？（）5、您对现在的工作环境和条件是否满意？（）6、您对现在的团队合作氛围是否满意？（）7、您对公司组织的培训是否满意？（）8、您对公司绩效考核制度是否满意？（）9、您对公司的晋升制度是否满意？（）10、您对公司企业文化是否满意？（）1.您觉得目前工作的挑战性如何？A很有挑战性 B比较有挑战性 C一般 D毫无挑战性（）2.您认为公司能否给您提供职业发展空间？A几乎没有再往上发展的空间 B有一定的发展空间 C发展空间很大（）3.您认为自己的能力是否得到了充分发挥？A已尽我所能 B未能完全发挥 C没感觉D对我的能力有些埋没 E没有能让我施展的机会（）4.当您取得成绩时，您最希望公司用哪两种方式激励您？（双选）A物质奖励 B培训机会C对您的出色表现上级及时口头或书面认可D得到荣誉（榜样、标兵） E晋升职位 F参与管理（）5.您的努力工作在薪酬中有回报吗？A是的，有明显回报 B有回报，但是不完全体现我的努力C不确定，有时有回报 D完全没有回报（）6.您的工作是否得到上级和同事的认可？A非常认可 B比较认可 C一般 D不被认可（）7.现在的工作是否能满足您的成就感？A很满足 B比较满足 C一般 D没有满足感（）8.工作中您最关心的是什么？A被认同感 B被尊重感 C工资薪水 D自我价值的实现（）9.日常工作中，您经常受到表扬与鼓励？A经常 B有，但不多 C偶尔 D从未（）10.您认为上司的沟通对您有激励作用吗？A非常有 B有点作用 C不清楚 D没有（）11.您所在的组织对员工进行的培训内容是？A管理知识与技巧培训 B专业知识、技能以及发展趋势C现场操作与经验培训 D没有培训，无法回答（）12.在您的思想里，您把您自己和公司的关系定义为？A只是一种简单的雇佣关系，工作只是一种谋生的工具B没有深入思考这个问题，觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当作积累经验的地方（）13.您在公司是否能感受爱与归属？A完全可以 B比较可以 C一般 D感受不到（）14.您认为个人的发展比待遇更重要？A非常同意 B同意 C不清楚 D反对（）15.在以下几件事中，您认为哪件事您最成功？A赢得同事的尊重 B得到上司的青睐 C在短时间内进入公司的管理层D圆满完成了一项事先认为很难完成的工作，肯定了自己的价值和才能（）16.根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战，您认为应该特别注重对哪些行为进行激励？A管理模式创新的行为 B敬业负责的行为C降低成本、费用的行为 D合作进取的行为（）17.您认为目前在工作中，最需要的是什么多选A同事或上级对您的关注 B改善工作环境 C提高薪酬待遇D上级注重队员工工作能力的培训 E公司注重对员工情商的培养F规范考核制度，促使我们全新投入工作，我就可以不想那么多了G我不知道我到底需要什么（）18.公司最吸引你的原因是什么？多选A较合理的薪酬福利 B工作的稳定性 C良好的人际关系D人性化的管理机制 E个人的职业发展机会F可以学习很多有用的知识和经验 G出于多年工作感情的基础19.您对公司的激励机制有何看法？（物质/精神）。
绩效评估调查问卷
绩效评估调查问卷调查目的：本调查旨在了解员工对绩效评估制度的看法和意见，以帮助公司改进现有制度并提高员工满意度。
调查方法：本次调查采用问卷形式，共分为以下几个部分，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将被保密，仅用于统计分析之用。
个人信息：请先填写一些基本的个人信息，以便我们了解您的背景和职务。
- 姓名：__________________- 性别：__________________- 年龄：__________________- 部门：__________________- 职务：__________________绩效评估制度：请您针对以下几个方面，按照列出的选项进行选择或评价。
1. 对于您个人而言，您认为现有的绩效评估制度是否公正和透明？- 非常公正和透明- 比较公正和透明- 一般公正和透明- 不太公正和透明- 非常不公正和透明2. 您认为绩效评估制度对于激励员工有多大的作用？- 非常大的作用- 比较大的作用- 一般的作用- 不太大的作用- 没有作用3. 您认为绩效评估制度是否能准确反映您的工作表现？- 非常准确- 比较准确- 一般准确- 不太准确- 完全不准确4. 您是否认为绩效评估制度的指标和标准清晰易懂？- 非常清晰易懂- 比较清晰易懂- 一般清晰易懂- 不太清晰易懂- 完全不清晰易懂5. 您是否认为绩效评估制度应该有改进的地方？如果有，请具体说明一下您的意见和建议。
请填写您的意见和建议：__________________感谢您参与本次调查！您的反馈对我们的改进非常重要！。
绩效制度问卷调查模板范文
绩效制度问卷调查模板范文一、问卷背景随着企业竞争压力的不断增大，绩效管理制度作为企业人力资源管理的核心环节，对于提高员工工作效率、激发员工潜能、促进企业可持续发展具有重要意义。
为了了解我公司的绩效制度实施情况，进一步优化和完善绩效管理体系，我们特制定此问卷，以便收集员工对绩效制度的认知、满意度和改进建议。
二、问卷说明本问卷旨在调查员工对绩效制度的满意度、认同度以及对绩效管理的期望。
问卷共分为四个部分，分别为基本信息、绩效制度认知、绩效制度满意度及改进建议。
请您根据实际情况，认真填写，我们将对您的意见和建议给予重视。
感谢您的参与！三、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）31-40岁（4）41-50岁（5）50岁以上3. 您的部门：（1）管理部门（2）生产部门（3）销售部门（4）研发部门（5）其他部门4. 您的职务：（1）高层管理者（2）中层管理者（3）普通员工（4）实习生/试用期员工四、绩效制度认知5. 您对公司的绩效管理制度了解程度？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不了解6. 您认为公司的绩效管理制度公平、公正吗？（1）非常公平公正（2）公平公正（3）一般（4）不公平不公正7. 您认为公司的绩效管理制度是否能客观评价员工的工作表现？（1）能（2）不能（3）不清楚8. 您对绩效管理制度中的考核指标是否明确？（1）非常明确（3）一般（4）不明确9. 您对绩效管理制度中的考核流程是否了解？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不了解五、绩效制度满意度10. 您对公司的绩效考核结果满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意11. 您认为绩效考核结果是否真实反映了您的工作表现？（1）真实反映（2）基本反映（3）不太反映（4）不反映12. 您对绩效管理制度中的奖励与惩罚机制满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般13. 您认为公司的绩效管理制度对你的工作积极性有激励作用吗？（1）有明显激励作用（2）有一定激励作用（3）没有明显激励作用（4）起到相反作用六、改进建议14. 您认为公司在绩效管理制度方面需要哪些改进？（1）完善绩效考核指标（2）优化绩效考核流程（3）提高绩效管理的透明度（4）加强绩效考核的培训与宣传（5）其他建议（请说明）：请您在填写问卷时，确保回答客观、真实，我们将根据您的意见和建议，不断优化和完善公司的绩效管理体系。
员工福利政策问卷及答案
员工福利政策问卷及答案
1. 请问您在公司的福利方面是否满意？如果不满意，请说明原因。
答：
我对公司的福利方面相当满意。
公司为我们提供了全面的福利
计划，包括健康保险、带薪休假和福利补贴等。
这些福利对我们的
生活和工作都有很大的帮助。
2. 您觉得公司目前的福利方案是否能够满足您的需求？
答：
是的，我认为公司目前的福利方案能够很好地满足我的需求。
福利方案的覆盖范围广泛，符合我们的不同需求和期望。
3. 请问您认为公司是否应该增加或调整某些福利项目？如果是，请列举您认为需要改进的项目并提出建议。
答：
目前我没有觉得公司需要增加或调整任何福利项目。
公司已经提供了很多福利选择，而且这些福利项目已经满足了我们的需求。
4. 您是否有其他对公司福利政策的建议或意见？
答：
我认为公司可以进一步提升某些福利项目的覆盖范围和金额，以更好地满足员工的需要。
另外，我希望公司能够更加灵活地调整福利计划，以适应不同阶段员工的需求变化。
----
以上是员工福利政策问卷及答案的内容。
如果您有任何其他问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。
谢谢！。
员工薪酬激励满意度调查问卷
员工薪酬激励满意度调查问卷您好：非常感谢您能够在百忙之中抽空填写此项调查问卷，本问卷以学术研究为主，旨在了解企业薪酬激励状况以及员工对当前薪酬激励方案的满意度，以更好帮助企业制定科学的薪酬激励方案，切实提升员工满意度，并为企业绩效提升提供参考依据和数据支撑。
此次填写内容不涉及员工个人隐私，采取不记名方式填写，所有内容不会泄露，您的填写将影响到本次调查结果的精准性，请放心作答！再次感谢您的支持！（所有题目均为单选题）1.您的性别？A.男B.女2. 您的学历？A.大专及以下B.本科C.研究生及以上3.您所在的部门？A.设计部B.财务部C.管理部D.后勤部E.其它4.您的入职时间？A．1-2年 B.2-4年 C.5年-10年 D.10年以上5.您的婚姻状况？A.已婚B.未婚6.您认为公司现阶段的薪酬激励是否会影响到自身工作企业绩效？A.会B.不会C.不确定7.您对公司薪酬公平性是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意8.您对公司薪酬结构是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意9.您对公司薪酬增长是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意10.您对公司薪酬公平性是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意11.您对公司福利待遇是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意12.您每年参加公司组织的内部培训有多少次？A.10次以上B.5—10次C.5次以下D.从未参加过13.您对公司员工培训满意吗？A.非常满意B.满意C.一般D.较不满意E.不满意14.您对公司现阶段的薪酬激励方式是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.较不满意E.不满意15.“您对公司薪酬激励机制是否满意”？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意。
民营企业员工激励机制调查
民营企业员工激励机制调查汇报人：日期:•引言•民营企业员工激励机制现状•民营企业员工激励机制的问题与挑战目录•优化民营企业员工激励机制的建议•结论与展望01引言调查背景和目的调查背景随着中国经济的快速发展，民营企业逐渐成为推动经济增长的重要力量。
然而，许多民营企业在员工激励机制方面存在不足，这制约了企业的发展。
因此，开展此次调查旨在深入了解民营企业员工激励机制的现状和问题，为优化激励机制提供参考。
调查目的通过调查，分析当前民营企业员工激励机制的优缺点，探讨激励机制与企业绩效之间的关系，提出针对性的改进建议，帮助企业建立更加科学、有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提升企业整体竞争力。
调查范围本次调查涵盖了不同行业、不同规模的民营企业，以确保数据的广泛性和代表性。
调查方法采用问卷调查、访谈和资料分析相结合的方法进行调查研究。
问卷调查主要收集员工对激励机制的满意度、期望等方面的数据；访谈则针对企业高管和人力资源部门负责人，了解激励机制的制定和实施情况；资料分析则对企业官方公告、年报等公开资料进行梳理和分析，以补充和验证调查结果。
调查范围和方法02民营企业员工激励机制现状薪酬激励是民营企业最常用的员工激励机制之一，通过提供具有竞争力的薪资和福利，激发员工的工作积极性和创造力。
民营企业通常会根据市场行情、职位级别、个人绩效等因素制定薪酬体系，包括基本工资、奖金、津贴和福利等，以吸引和留住优秀人才。
薪酬激励详细描述总结词福利激励是民营企业为了吸引和留住员工而提供的非货币性奖励，包括健康保险、住房补贴、带薪休假等。
总结词福利激励可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和生活质量，有助于降低员工流失率。
详细描述晋升激励是民营企业通过提供晋升机会和职业发展空间来激发员工的工作积极性和创造力的机制。
详细描述民营企业通常会根据员工的绩效表现、能力、工作经验等因素，提供晋升机会和职业发展空间，让员工看到自己在企业中的未来，从而激发工作动力。
薪酬绩效制度问卷调查模板
薪酬绩效制度问卷调查模板尊敬的参与者，您好！我们正在进行一项关于薪酬绩效制度的问卷调查，以了解员工对现有制度的满意度和改进意见。
请您根据自己的实际情况和感受，如实填写以下问卷。
我们承诺，您的个人信息和回答将仅用于本次调查，并严格保密。
感谢您的参与！一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 职位：A. 管理人员B. 技术人员C. 销售人员D. 财务人员E. 行政人员F. 其他4. 工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、薪酬满意度5. 您对目前的薪酬水平满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您认为公司的薪酬水平在同行中属于：A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低7. 您对公司的薪酬结构满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您认为公司的薪酬分配公平吗？A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平三、绩效考核9. 您对公司的绩效考核制度满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为公司的绩效考核制度是否公平、公正？A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正11. 您对公司的绩效考核指标满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般E. 非常不满意12. 您认为公司的绩效考核结果是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理四、薪酬激励13. 您对公司的薪酬激励制度满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您认为公司的薪酬激励制度是否能激发员工的工作积极性？A. 能很好地激发B. 能激发C. 一般D. 不能激发E. 完全不能激发15. 您对公司的晋升机制满意吗？A. 非常满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意16. 您认为公司的晋升机制是否公平、公正？A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正五、改进建议17. 您认为公司在薪酬绩效制度方面存在哪些问题？18. 您对公司的薪酬绩效制度有哪些改进建议？感谢您花时间完成这份问卷调查！您的意见对我们改进薪酬绩效制度非常重要。
关于企业员工激励机制的调查报告
关于企业员工激励机制的调查报告企业员工激励机制调查报告一、引言企业员工激励机制是指根据员工的工作表现和贡献，通过合理的奖励和激励手段，提高员工的工作积极性和成果。
激励机制在企业管理中起到重要作用，对员工产生积极影响，促进企业的发展。
本调查报告旨在了解企业中员工激励机制的现状，以及员工对该机制的感受和意见。
二、方法1.问卷调查：通过分发问卷的方式，收集员工对激励机制的看法和体验；2.面谈：与部分员工进行深入交流，了解他们对激励机制的态度和建议。
三、调查结果1.员工对激励机制的认可程度：通过问卷调查，发现有60%的员工对企业的激励机制表达了肯定态度，20%的员工表示一般，还有20%的员工对激励机制表示不满意。
其中，不满意的员工主要认为激励机制过于公式化，不够灵活和个性化，不能真正激发员工的积极性。
2.激励手段的效果评价：在员工对激励机制的效果评价上，约40%的员工认为激励手段有效，可以激发积极性，提升工作表现，30%的员工表示效果一般，还有30%的员工认为激励手段对于他们来说没有太大的帮助。
从员工的反馈来看，现有的激励手段需要进一步优化和完善。
3.员工对激励机制的建议：大部分员工希望企业能够更加关注个体差异，量身定制激励计划，根据员工的个人优势和需求设计奖励机制。
同时，员工也希望激励机制能够更加灵活应对工作环境变化，及时调整和优化激励手段。
此外，员工还提出加强激励机制的公平性和透明度，确保激励措施公正合理。
四、结论通过对企业员工激励机制的调查，可以看出大部分员工对现有的激励机制表示认可，但也有一部分员工对其存在一定不满。
员工提出的问题主要集中在激励机制的灵活性和个性化、激励手段的效果等方面。
对此，企业应重视员工的反馈意见，改进激励机制，打破公式化思维，为员工量身订制激励方案，以提高激励机制的效果和员工的工作积极性。
五、建议1.个性化激励：根据员工的特点和需求，制定个性化激励方案，使激励机制更能满足员工的期望和需求。
单位激励调查问卷
单位激励调查问卷
背景
随着人们对工作和生活的要求不断提高，企业为吸引和留住人才，普遍采取了各种激励机制，比如提高薪酬、发放奖金、享受福利等。
但是，企业对激励机制的了解和应用并不都是很成熟，有些企业的激励机制效果并不明显，同时，激励机制如何设计才能真正发挥作用也是一个难题。
因此，进行单位激励调查，了解激励机制的设计、实施情况与效果，可以帮助企业更好地制定、优化激励机制，促进企业的发展。
问卷设计
具体内容
1.您所在单位是否有激励机制？如果没有，您认为有必要
引入激励机制吗？为什么？
2.您所在单位的激励机制主要包括什么方面？比如薪酬、
奖金、股票、职业发展等方面。
3.您认为所在单位的激励机制能否有效提高员工的工作积
极性？请列举具体的例子。
4.请评价所在单位激励机制的公平性和合理性，是否有任
何改进的空间？
5.您对所在单位的激励机制是否满意？请说明原因。
6.您是否觉得所在单位的激励机制考核标准明确？是否清
楚自己的奖励来源？
7.如果您能自主选择，您更愿意选择哪种激励方式？
8.您认为一个好的激励机制应具备哪些特点？
调查对象
本调查针对所有在职员工。
调查方式
本次调查采用问卷调查的方式。
调查结果分析
调查结果将以图表的形式展示，并分析调查数据，探讨企业激励机制的优化方向。
总结
单位激励机制是企业留住人才的重要途径之一，也是能否提高员工工作积极性的关键。
本次调查旨在了解企业激励机制的现状、功能、优缺点以及未来发展的方向，从而为企业进一步完善激励机制提供参考。
希望这次调查能为员工和企业带来双赢的结果。
公司制度文化调查问卷模板
公司制度文化调查问卷模板尊敬的员工：为了更好地了解和评估我们公司的制度文化，以进一步改进和提升我们的工作环境，我们特别设计了一份调查问卷，请您抽出宝贵的时间参与其中。
感谢您对我们公司的支持和配合！请您根据您在公司的实际经历和观察，对以下问题进行评价，并在相应选项前打上“√”。
一、公司的价值观和使命1. 公司的价值观和使命是否清晰明确？□ 是□ 否2. 您认为公司的价值观和使命是否与员工的工作目标相符？□ 完全相符□ 较为相符□ 一般相符□ 不相符□ 完全不相符二、公司的组织文化1. 公司的组织文化是否积极向上、鼓励创新和团队合作？□ 是□ 否2. 您是否认为公司的组织文化有助于提高员工的工作效率和满意度？□ 完全有助于□ 较为有助于□ 一般有助于□ 不太有助于□ 完全不有助于三、公司的沟通与信息共享1. 公司的沟通渠道是否畅通有效？□ 是□ 否2. 您是否认为公司的决策过程和信息共享透明度高？□ 完全透明□ 较为透明□ 一般透明□ 不太透明□ 完全不透明四、公司的员工福利与关怀1. 公司是否提供完善的员工福利制度？□ 是□ 否2. 您是否认为公司关注员工的职业发展和个人成长？□ 完全关注□ 较为关注□ 一般关注□ 不太关注□ 完全不关注五、公司的奖惩机制1. 公司的奖惩机制是否公正合理？□ 是□ 否2. 您是否认为公司的奖励制度激励员工积极进取？□ 完全激励□ 较为激励□ 一般激励□ 不太激励□ 完全不激励六、公司的培训与发展1. 公司是否提供多元化的培训和发展机会？□ 是□ 否2. 您是否认为公司的培训计划有助于提升员工的专业能力和职业素质？□ 完全有助于□ 较为有助于□ 一般有助于□ 不太有助于□ 完全不有助于七、公司的工作氛围与员工关系1. 公司的工作氛围是否积极向上、和谐友好？□ 是□ 否2. 您是否认为公司的员工关系良好，互相支持与合作？□ 完全良好□ 较为良好□ 一般良好□ 不太良好□ 完全不良。
企业激励政策调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估企业激励政策的实施效果，以及员工对现有激励政策的满意度，我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们进一步完善激励政策，提高员工的工作积极性和企业整体绩效。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您所在部门的岗位：A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 生产岗位E. 其他岗位4. 您在公司的工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、激励政策认知与了解5. 您对企业激励政策的了解程度：A. 非常了解B. 较为了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解6. 您认为企业激励政策的主要内容包括哪些？（可多选）A. 薪酬福利B. 培训与发展C. 职业晋升D. 工作环境E. 其他（请注明：__________）7. 您认为企业激励政策对员工工作积极性的影响如何？A. 非常有影响B. 有一定影响C. 影响不大D. 没有影响三、激励政策满意度评价8. 您对以下激励政策项目的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）A. 薪酬福利B. 培训与发展C. 职业晋升D. 工作环境E. 其他（请注明：__________）9. 您认为企业激励政策在以下方面是否存在不足？（可多选）A. 薪酬福利水平B. 培训与发展机会C. 职业晋升空间D. 工作环境改善E. 其他（请注明：__________）10. 您认为企业应如何改进激励政策，以提高员工满意度和工作积极性？A. 提高薪酬福利水平B. 增加培训与发展机会C. 拓宽职业晋升通道D. 改善工作环境E. 其他（请注明：__________）四、其他建议11. 您对企业在激励政策方面的改进有何建议？A. （请注明：__________）B. （请注明：__________）C. （请注明：__________）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们至关重要。
应对职工薪酬问题的调查问卷
应对职工薪酬问题的调查问卷应对职工薪酬问题的调查问卷1. 你对当前薪酬制度是否公平和透明有何看法？2. 你认为薪酬制度对职工的激励和积极性有何影响？3. 在你所在的公司或组织中，你是否认为薪酬与绩效挂钩的机制是合理的？4. 你是否认为薪酬应该更多地以团队成果为导向，而不是个人业绩？5. 在你所在的公司或组织中，是否提供了适当的晋升和加薪机会，以激励职工的发展和成长？6. 你对绩效考核中标准的公正性和客观性有何看法？7. 你认为是否需要加强对企业薪酬水平的监督和调查？8. 你对薪酬制度中存在的性别、种族或其他歧视现象有何观点？9. 你认为是否有必要对职工薪酬进行公开透明化？10. 如果你有改进薪酬制度的建议，请具体说明。
对于职工薪酬问题的观点和理解：薪酬制度是组织管理中一个重要且敏感的问题。
公平和透明的薪酬制度对于激励员工、提高工作积极性和建立良好的员工关系至关重要。
在当前的市场竞争中，吸引和留住优秀的人才对于企业的发展至关重要。
薪酬制度应该建立在公正、透明和可持续的基础上。
它应该以员工的能力、工作质量、工作成果和对组织的贡献为依据。
这样不仅能够激发员工的积极性和创造力，还能建立公平竞争的工作环境。
薪酬与绩效挂钩的机制应当合理且公平。
如果绩效评估只重视个人业绩，可能会导致员工之间的竞争和矛盾，不利于团队合作和整体绩效的提升。
薪酬制度应该更多地考虑团队的协作成果，以及员工在团队中的贡献。
为了激励员工的发展和个人成长，公司或组织应该提供适当的晋升和加薪机会。
这样可以激发员工的动力，使他们能够更积极地学习和提高自己的能力，进而为组织做出更大的贡献。
绩效考核的标准应该公正、客观和科学。
标准应该明确、具体，并能够全面评估员工的工作表现。
考核过程应该透明，员工有机会了解自己的评估结果，并得到相应的反馈和指导。
对于企业薪酬水平的监督和调查是必要的。
这可以确保公司的薪酬水平与行业平均水平相符，并减少薪酬上的不公平现象。
企业员工调查问卷
企业员工调查问卷各位同事:为完善公司各方面的管理制度，提高员工的工作热情，改善人力资源工作,特进行不记名调查，希望各位同仁从公司及自身利益出发,积极配合,认真、翔实地填写该表,同时对耽误你的工作时间表示歉意！一、公司整体状况1．你现在的薪酬由哪几部分组成？（可多选）□固定薪酬□奖金□津贴□绩效薪酬□社会基本保险□其他2．你所在的部门对员工进行培训的依据是？□依据人员现任工作存在的差距□依据个人事业发展的要求□依据公司未来的长期发展要求□没有培训，无法回答3．你认为员工的绩效考评应测重于以下哪几个方面？（可多选）□任务完成情况□工作过程□工作态度□其他4．您认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，哪些方面还需改进？□很合理□较合理□一般□较不合理□很不合理，需改进的方面包括5．你认为公司应该依据下列哪些标准发放薪酬?□绩效考评结果□学历□在公司服务年限□其他6．你认为与公司签订哪种劳动合同更为合适？□1年□2年□3年□4年□5年7．如果是技术认证培训,且需要个人出资，你最大的承受能力是？□100元内□500元内□1 000元内□若该培训对自己很重要，还可承担更多8．除薪酬外，你最看重哪些方面?□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□工作成就感9．你认为目前最大的问题是？□没有提高自己能力的机会□工作环境较差□人际关系不太和谐□没有成就感10．你的职业倾向是？□希望在目前这个方向上一直干下去□希望换一个方向□没有想过□根据环境的变化可以变化11．你认为目前的人事管理中最大的问题在什么地方？□招聘□培训□薪酬□考评12．你认为员工如何获得提升?□业务发展，岗位发展□员工确有真才实学□干了多年，自然得到提升□依靠人际关系二、个人期望与发展1．你认为公司目前的工作环境？□很好□一般□较差□很差，需要改进2．你认为目前工作时间的安排是否合理？□很合理□较合理□一般□很不合理,需要改进3．你对工作紧迫性的感受如何？□很紧迫□较紧迫□一般□很放松4．你认为工作的挑战性如何？□很有挑战性□较有挑战性□一般□无挑战性5．你认为自己的能力是否得到了充分的发挥?□已尽我所能□未能完全发挥□没感觉□对我的能力有些埋没□没有能让我施展才华的机会6．你的工作是否得到了领导及同事的认可？□非常认可□较认可□一般□较不认可□非常不认可7．你对目前的待遇是否满意?□很满意□较满意□一般□较不认可□不满意8．你与同事的工作关系是否融洽?□非常融洽□较融洽□一般□较不融洽□非常不融洽9．你对公司的职位晋升制度满意吗?□很满意□满意□比较满意□不满意10．你的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？□非常高□较高□差不多□较低□非常低11．你参与公司管理的程度如何?□不参与□部分参与□高度参与□完全参与12．企业是否给你更多的自主权？□一点没有□有一点□有□完全自主13．你认为公司目前的薪酬状况对你是否有激励作用？□有很大的激励作用□有一些激励作用□没有激励作用14．当你取得成绩时，你希望公司用什么样的方式激励你？（可多选）□物质奖励□培训机会□上级对你的出色表现及时给予口头或书面认可□得到荣誉（被树为榜样、标兵）□晋升职位□参与管理15．你的努力在薪酬中有明显的体现吗？□是的，有明显体现□有体现，但是不完全体现我的努力□不确定，有时有体现□完全没有体现16．你是否具有较高的工作热情？□有□没有若没有，请说明原因17．你对公司的其他建议？(请概述）感谢你参与本次调查！。
公司员工福利调查问卷
公司员工福利调查问卷公司员工福利调查问卷尊敬的员工，我们非常重视您的意见和需求，为了进一步改善公司的员工福利政策，我们诚挚地邀请您参与我们的员工福利调查问卷。
您的回答将对我们制定更好的福利计划和政策产生重要影响。
请您花费一些宝贵的时间，回答以下问题。
您的回答将被保密处理，只用于统计分析和改进目的。
1. 您对公司当前的员工福利政策是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您认为公司的福利政策是否能满足您的需求？- 完全满足- 较为满足- 一般- 不太满足- 完全不满足3. 您认为以下哪些福利项目对您来说最重要？（可多选）- 健康保险- 弹性工作时间- 假期和年假- 培训和发展机会- 养老金计划- 员工奖励和激励计划- 其他（请注明）4. 您对公司的健康保险计划是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 无法评价（我不使用公司的健康保险计划）5. 您是否希望公司提供更多的培训和发展机会？ - 是- 否6. 您对公司的弹性工作时间政策是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 无法评价（我不使用公司的弹性工作时间政策）7. 您认为公司的员工奖励和激励计划是否足够激励员工？- 非常激励- 激励- 一般- 不太激励- 不激励8. 您是否有其他建议或意见，希望改进公司的员工福利政策？感谢您抽出时间参与我们的员工福利调查问卷。
您的反馈对我们非常重要，我们将认真分析和评估您的意见，并努力提供更好的员工福利政策和福利待遇。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
再次感谢您的支持和参与！此致，人力资源行政专家。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业员工激励制度的调查问卷
篇一：企业激励制度的调查问卷
企业激励制度的调查问卷
首先感谢您参与本项调查研究！
本调查是无记名形式，请您根据自己的实际情况客观填写，请在选中的答案上打“√”，我们在整个调查中会绝对保密，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合！
企业名称：部门：职务名称：日期：
1、您的性别：①男②女
2、您的学历（含在读）：①高中/中专以下②大专及以下③本科④硕士研究生
3、您所在的组织类型属于：
①贸易型②生产型③服务型④其他_________
4、工龄：①1年②1－4年③5－10年④10年以上
5、现在的月收入（元）：①小于2000元②2000－2500
元③25000－3000元
④大于3000元
6、您在这家公司所从事的工作是：
a、高级管理人员
b、中层管理人员
c、技术人员
d、其他
7、您是如何看待目前的工作：
a、很适合，并且有信心，有能力做好
b、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺
b、不是我喜欢的工作，但是我能做好d、不适合我，我正考虑换一个岗位e、不适合我，我正考虑跳槽
8、您认为公司目前存在哪些主要问题？
a、管理随意性大，没有规范的管理制度
b、市场开发不力，销售不畅
b、公司激励机制不合理d、公司绩效考核体系不健全
e、公司人员流动率太高F、缺乏企业文化g、其它
__________
9、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？
a、人才优势
b、管理优势
c、文化优势
d、成本优势
e、没有优势F、其他________
10、希望所在的企业有什么样的价值取向选出您认为最重要的3个，并按重要性排序：
a、优胜劣汰
b、团队精神
c、严守商业秘密
d、以人为
本e、客户至上F、股东利益第一g、人尽其才h、服务社会i、充分考虑员工利益j、服务制胜k、不断创新l、其他
___________
11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？
a、收入提高
b、福利改善
c、职位晋升
d、挑战性的工作
e、培训机会F、领导认可g、其他____(企业员工激励制度的调查问卷)_______
12、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）
a、时间观念差
b、没人愿意拍板决策
c、职能部门服务意识不强
d、注重绝对公平、不注重效率
e、领导许诺多，兑现的少或迟缓
F、领导经常交办事项但却不问结果
g、上级的上级经常直接干扰自己的工作
h、经常不知道应该向谁汇报
13、你觉得如果你辞职，有哪些原因：
a、当初不了解情况，选择了不适合的工作
b、企业不规范，规模小
b、晋升机会少，寻求事业发展d、当初为就业而就业
e、工作氛围不好，对企业的文化不认可F、就是觉得应
该换个工作，看看有没有其他机会g、薪酬待遇比较低h、不公平的考核体系，不能体现个人能力i、缺乏培训机会j、其他__________
14、假设现在重新选择工作，您认为下面哪五个因素最重要？(只选五个按重要程序由强到弱排序)
a、领导个人魅力
b、工作挑战性
c、职业稳定性
d、民主气氛
F、充分发挥自己才能g、收入水平h、晋升机会i、公司发展前途
15、以您自己的资历,您对自己的工资收入：
a、非常满意
b、较满意
c、不确定
d、不满意
e、非常不满意
16、您对目前公司薪酬制度科学性的评价是：
a、非常科学合理
b、较科学合理
c、不确定
d、不够科学合理
e、非常不科学不合理
17、您对目前公司薪酬水平对人才吸引性的评价是：
a、非常吸引
b、较吸引
c、不确定
d、不够吸引
e、几乎没有任何吸引力
18、您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：
a、非常强的激励
b、较强的激励
c、不确定
d、激励性不够
e、非常差
19、您觉得员工的工资增长与公司经济效益增长的关系
是：
a、效益增长时一定会得到工资增长
b、效益增长时员工有可能会得到工资增长
c、不确定
d、效益增长时员工不会得到工资增长
e、效益增长时员工绝对不会得到工资增长
20、您对公司分配机制的评价是：
a、按业绩考核分配
b、吃大锅饭搞平均主义
c、高管多，一般员工少
d、层级差距不大
e、按资历定
21、您觉得公司对培训的重视程度如何？
a、非常重视
b、比较重视
c、一般
d、不重视
22、您参加过哪些方面的培训
a、新员工培训（公司历史/规章制度等）
b、技术知识培训
c、管理技能培训
c、销售技能培训e、具体工作中所需特殊技能培训F、自我管理
g、其他_____________
23、您最迫切需要参加哪些方面的培训
a、专业技能
b、管理技能
c、销售技巧
d、人际沟通
e、财务知识F、学历教育g、其他_____________
24、您最欢迎的授课教师是：（请按欢迎程度排序）
a、公司内部讲师
b、政府官员或专家学者等
c、院校教
授讲师
d、咨询公司咨询师
e、专业化培训服务公司培训师F、直接上级g、同行精英h、境外培训师
25、您最喜欢的培训方式为：（请按喜欢程度排序）
a、课堂讲授
b、案例分析
c、分组讨论
d、操作示范
e、角色扮演F、视听教学g、拓展训练h、参观考察j、其他
_____________
26、您觉得培训的作用主要体现在？
a、职务晋升
b、薪酬提高
c、个人能力提升
d、基本上
没有什么作用
27、在企业里，根据您个人的期望，您认为下列哪些因素最能激励您：
a、新酬待遇
b、职位升迁机会
c、培训学习新知识技术机会
d、福利
e、自己参与管理F、好的工作环境g、得到领
导及同事的信任i、工作的挑战性j、轻松自由合作团结的
企业文化k、工作的效益l、分配的公平性
篇二：员工激励机制调查问卷(20xx)
员工激励机制调查问卷
尊敬的员工：
您好！此次调查问卷的目的是了解公司员工现状、员工对公司激励政策的评价，以及相关方面进行改善的切实需要。
你的见解和意见对于公司发展至关重要，问卷匿名填写，严格保密。
请认真填写问卷，感谢支持和配合。
人事部
20xx年6月1日
本问卷的题目有单选、多选及排序题，请注意查看题目要求。
请在您选择的答案上画钩。
１.您认为本公司职工积极性的状况是（单选）：Ａ.高Ｂ.较高Ｃ.一般Ｄ.较低２.本公司职工积极性发展趋势是（单选）：Ａ.上升Ｂ.稳定Ｃ.缓降Ｄ.猛降
３.本公司职工积极性何种年龄层次的人较高（单选）：Ａ.２５岁以下Ｂ.２５岁－３５岁Ｃ.３５岁－４５岁Ｄ.４５岁以上Ｅ.没有差别
４.认为自己积极性较高的动机是（单选）：
Ａ.不辜负家庭、同事的期望Ｂ.可以得到更多的经济报酬Ｃ.可以得到晋升的机会Ｄ.分配什么就干什么，对公司负责Ｅ.其它＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿５.
您认为本公司职工参与管理的状况是（单选）：
好较好一般较差
Ａ.参与决策Ｂ.自制管理Ｃ.监督权Ｄ.发言权６.您认为公司民主管理状况是（单选）：
Ａ.满意Ｂ.较满意Ｃ.一般Ｄ.不满意７.您了解公司及所在部门季度、年度工作目标吗？（单选）Ａ.很了解Ｂ.了。