教务处主任岗位说明书

教务处主任岗位说明书

(一)教技工作

1.在园长的领导下，主持教技室的日常工作。贯彻执行国家有关学校教育信息化工作

的方针、政策和任务，对完成教技室的任务全面负责;

2.负责制订学校现代教育技术学期工作计划，协助园长做好学校教育信息化事业中远

期规划。

(1)负责全校教职工的信息技术培训，使教师尽快掌握现代教育技术，推动信息技术

与课程教学改革的结合，促进教学方式的变革。

(2)负责对全校电教相关财产进行登记、管理、调配、维修等工作。建立和完善多媒

体教室、教师电脑等使用制度。

(3)指导和重视教师对计算机的实际操作能力。

(二)人事工作

1.严格执行党和国家关于人事工作的方针、政策，及各项制度。

2.负责全园教职工的人事调配工作。园内专业技术人员和工勤人员岗位的聘任、考核

等管理工作;办理教职工的离退休、辞职、延聘、解聘等手续。

3.负责园内教职工的工资、福利、奖金以及劳动保护等管理工作，

4.按上级部门有关规定组织安排好评优秀人员的推荐申报工作。

5.负责园内专业技术人员的职务评审的组织及聘任工作。

(1)办公室主任工作与领导层的工作同步运行与操作。由于办公室的工作有着同其他

部门明显不同的从属性特点，领导层确定要抓的工作，也多是办公室主任着力要办的事情，正是由于这种"思维共振"，使得办公室主任的工作能力与领导的工作合拍，从而为办公室

主任辅助领导决策提供了便利。

6.负责园内人事档案管理，做好保密及提供利用工作。

7.负责人事统计报表和劳资统计工作，负责人事信息资料的收集、整理及汇总工作。

8.负责全园教师资格认定工作，负责教职工的学历认证工作。

9.负责全园教职工的继续教育登记及确认工作。

协助相关单位邀请、组织、接待外国团组和专家来我校进行讲座和短期培训活动。负

责来校参观外宾的接待工作和学校举办国际学术会议的联络、组织、接待及协调工作。

总务主任工作职责

(一)严格遵守园内的各项规规章制度，在分管园长领导下做好后勤管理工作。

(二)全面负责幼儿园安全卫生工作，严格做好各类设施设备的安全检查，及时消除隐患，保障安全。

(三)认真保管好职责内的物品，克己奉公，严格账物手续，不落账，不丢失物品，遇

有差错及时上报，追查处理。

抽象性——观念认识，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是逻辑判断。正确的主

题认识应是从它的本质属性出发的。主题的本质属性是抽象性，也就是说，它是对于事物

的一个中心认识判断。

1.所保管物品要心中有数，物品有账。新购入物品凭发票入账。每学期清查账物一次。

2.保管物品要做到保持干净。不风吹日晒、雨淋发霉、虫吃鼠咬。

3.对库存的日用生活用品要做到日清月结(每月10日前完成);月底备好下月用品，学

期末备好下学期用品，做到有计划供应。

4.每月检查一次大型玩具、场地设备、房舍、家具等情况。发现问题及时更换或请人

维修。

工作职责：主持系(部)行政工作。负责本系(部)工作计划、岗位职责的制定和落实;

负责本系(部)专业建设及师资队伍建设;负责开展教研、教改、科研和经验交流活动;与学

院内部各部门的协调与沟通;完成学院交给的各项工作任务。

配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分

部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料，交由工程部助理统一

保管;

按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的

决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。

办公室主任是一个双重性的角色，他既是秘书班子的"大班长"，又是协助领导决策的"参谋长"。作为"大班长"和"参谋长"，他是以贯彻和领会领导意图为使命，并以领会和贯

彻的准确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标;作为"参谋长"，则要依靠独立的科

学研究成果为领导服务，以提出多少真知灼见作为评价其工作优劣的根本标志。办公室主

任既要认真领会领导意图，又要勇于直言，使领导兼听而明。

聘期内完成以下之一：(1)主持校级及以上教改课题1项;(2)主持1项校级及以上科

研项目，横向到帐经费0、4万元以上;(3)担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、

精品课程负责人;(4)主编教材、著作1部等。

(四)全面负责幼儿园保育及后勤工作检查。

对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的

故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

为了保持领导机关工作的正常秩序，各职能部门和下级单位向领导机关、领导同志汇

报请示工作，往往不直接去找领导同志本人，而是先找办公室主任。办公室作为所在单位

与外界联系的窗口和纽带，经常需要安排、处理各职能部门和下级机关转办的事项。例如，某部门要兴办一项事业，须专题行文报请领导机关批准;行文经领导机关的办公室登记后，工作人员要交由主任批办，办公室主任要负责与领导联系，商讨是否召开会议研究，要开

何种会议，让哪些人参加等等。待领导指示后，办公室主任即可将领导指示意见转告各职

能部门和下级有关单位和部门具体贯彻执行。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。