企业人性化管理探讨

摘要

在知识经济蓬勃兴起的今天，伴随着管理者对人力资源管理方式的不断探讨，人性化的管理方法越来越受到人们的重视。“以人为本”是企业管理的核心和发展方向,人性化的原则是知识经济条件下现代企业人力资源管理的核心原则。真正树立“以人为本的管理理念，制定切实可行的用人机制，不断增强企业的向心力和凝聚力，是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。企业人性化管理成了企业发展的必然需求。

人性化管理是现代企业管理发展的必然趋势，是人的全面发展对企业管理提出的要求。这一趋势的形成表明科学管理模式被人性化管理模式所扬弃，但真正的人性化管理必须具有科学管理的内核，体现人的发展与企业发展的统一。实施人性化管理最基本的要求是为员工营造一个成长和发展的大家庭式的环境和氛围，把个人生命价值的实现与企业经济价值的实现统一起来。

本文通过介绍人性化管理的内涵及实施策略，从企业人性化管理的意义出发, 在分析我国企业人性化管理现状的基础上, 提出了我国企业实施人性化管理的有效措施。

关键词人性化管理；模式；策略

ABSTRACT

In today's knowledge-based economy booming, along with the managers of human resources management continues to explore the management of humanity more and more attention. "People-oriented" is the core of enterprise management and development direction of the principle of humanity is the knowledge-based economy under the conditions of the modern enterprise human resource management core principles. Establish a genuine "people-oriented management concept, the development of a practical mechanism to continuously enhance the centripetal force and cohesion, is a modern enterprise competition in the market in an invincible position in the inevitable choice., Enterprise management of user-friendly enterprise development has become inevitable demand.

Humane management of modern enterprise management is the inevitable trend of development is the all-round development of the corporate governance requirements. This trend indicates that the formation of scientific management model management model of human nature to renounce, but the real management of human nature must have the scientific management of the core, reflecting human development and the unification of enterprise development.

Management of the implementation of the most basic human requirement is for staff growth and development to create an extended family-like environment and atmosphere, the value of their personal lives with the realization of the economic value of enterprise unified.

In this paper, by introducing the meaning of human management and implementation of strategies, from the enterprise management of the meaning of human nature, the analysis of China's enterprises in the management of the status of human nature based on human nature of our enterprises to implement effective management measures.

Keywords humane management; model; strategy

企业人性化管理探讨

一、引言

随着我国教育体系的完善，各种人才可谓应有尽有，而员工与企业管理之间的矛盾，对企业管理提出了新要求。以人为本，要求管理者依靠人、尊重人、激发人，并在此基础上建立人性化管理的现代企业文化。在当代经济环境中，人性化管理的发展有其必然性和必要性：

首先,知识经济时代的要求下，人才是最重要的资源。而知识经济是人才的创新经济，在大批高素质人才推动经济发展的前提下，知识经济成了高效率经济。作为实现高效率经济的重要手段之一的人性化管理，具有凝聚人才，激发员工的创造性和积极性的作用。同时，人力资源结构变化之后，只有通过人性化管理才能充分提高管理效率,在竞争中取胜。

第二，管理实践在发展过程中，产生了人性化的客观要求。告别了大机器工业时代，管制型管理已经不再适合应用于管理活动了，人们探索着新的管理方法，其中二战后日本的迅速崛起受到了全世界的瞩目。被喻为“经营之神”的松下总裁松下幸之助在其《实践经营哲学》中提到“企业经营者要实践新的人道”，即尊重人的本性，充分发挥其作用，这就是日本企业在短短几十年中，在世界领域的竞争中取胜的法宝。

第三，随着20 世纪科学突飞猛进对人类生活带来重大作用的同时，其负面影响也引起了人们的普遍反思，于是人本主义思潮开始复苏。而人性化恰恰是人本主义在管理中的重要体现。人性化管理强调人的全面发展和自我价值的实现，这就和马斯洛的需求层次理论不谋而合

作为需求的最高层次，自我实现已经超越了生理、安全、爱与归属和尊重，成为了管理中不可或缺的考虑因素。

由此可见，全面理解人性化管理的科学内涵和原则，以及它对现代企业文化建设的基础作用，是时代的要求，也是企业成功的关键。

二、企业人性化管理概述

（一）企业人性化管理的内涵

人性化管理是在充分认识人性的各个方面的基础上，针对人性的不同特质，通过再培育、激发和利用，充分发挥人性积极的一面，抑制和消除人性消极的一面。在企业人性化管理的实施和手段上采取“人性”的方式、方法、尊重个人、个性，而不是主观的以组织意志或管理者意志来约束和限制员工。在实现共同目标的前提下，给员工更多的“个人空间”，而不仅仅是靠理性的约束和制度的规定来进行管理。主要表现在以下几层涵义：依靠人是全新的管理理念。在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。一切经济行为，都是由人来