一个团队里五种人 - 360文档中心

团队里必须有的五种人第一种：镇山的虎第二种：远见的鹰第三种：善战

团队里必须有的五种人第一种：镇山的虎第二种：远见的鹰第
三种：善战
团队里必须有的五种人
第一种：镇山的虎
第二种：远见的鹰
第三种：善战的狼
第四种：敏捷的豹
第五种：忠诚的狗
团队中需要抓的九个度：
工作的态度、落实的速度、目标的进度
执行的力度、方案的角度、做事的气度
团队的风度、视野的高度、做人的硬度
优秀管理者的五字诀
① 讲过了就要“盯”
交代过的事情，就要时时紧盯！
② 不会做就要“练”
能力是练出来的，千万不要把运气当本事！
③ 不可能就要“逼”
潜力是逼出来的，全力以赴把不可能变成可能！
④ 没办法就要“想”
办法是想出来的，方法总比困难多！
⑤ 找借口就要“批”
推卸责任是无能表现，解决问题才是根本！
团队管理的十大系.统，无非人事二字！
1、解决谁来干——岗位系.统
2、解决干什么——职责系.统
3、解决怎么干——流程系.统
4、解决干多少——目标系.统
5、解决有人干——招聘系.统
6、解决愿意干——薪酬系.统
7、解决知道干——培训系.统
8、解决拼命干——绩效系.统
9、解决坚持干——晋升系.统
10. 解决长期干——事业系.统
制度管人、流程管事，团队定江山！
公司要发展必须完善以上十大系.统，
组织系.统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人。

团队需要的五种人

团队需要的五种人在一个团队里头，就像煮一锅好汤，得有各种料儿才够味儿。

咱们今儿个就聊聊，那团队里头不可或缺的五种人，他们啊，就像是五根手指头，少了哪一根，这活儿都差点意思。

首先说说那“领头羊”，这人吧，你得服他，就像小时候村里的大哥大，往那儿一站，气势就足。

他不一定是嗓门最大的，但绝对是点子最亮的。

团队里一有难题，他眉头一皱，计上心来，三下五除二就给解决了。

跟着他，心里头踏实，感觉啥难关都能闯过去。

这“领头羊”，就是咱们团队的定海神针，有他在，方向明，信心足。

再来说说“智多星”，这家伙，脑袋里装的全是好主意，跟装了台超级计算机似的。

每次开会，他都能蹦出几个让人眼前一亮的点子，让人直呼“绝了”！有时候，咱们还在那儿挠头呢，他已经把问题掰开了，揉碎了，还给出了好几个解决方案。

有他在，团队的创新力爆棚，感觉每天都能有新发现，新突破。

接下来是“老黄牛”，这人勤勤恳恳，任劳任怨，就像田里的老黄牛一样，埋头苦干，从不说累。

团队里那些脏活累活，别人不愿意干的，他二话不说就接下了。

而且啊，他还特别细心，每个细节都处理得井井有条。

有他在，团队的效率杠杠的，大家也都放心把后背交给他。

还有啊，那“开心果”，简直就是团队的氛围担当。

每天笑眯眯的，好像啥烦恼都没有。

工作累了，他总能讲个笑话，让大伙儿乐一乐，紧张的气氛瞬间就没了。

有时候，团队里有点小摩擦，他也能用幽默的方式化解，让大伙儿重归于好。

有他在，团队就像个大家庭，温馨又和谐。

最后说说“侦查兵”，这人眼光毒辣，嗅觉灵敏，总能提前发现团队里的风险和问题。

就像丛林里的猎豹，悄无声息地就能捕捉到猎物的动向。

有他在，团队能少走很多弯路，避免很多不必要的麻烦。

他的存在，就像给团队装上了一双透视眼，让咱们在前进的路上更加稳健。

这五种人啊，就是团队里的宝。

他们各有各的特点，各有各的用处，但都是团队不可或缺的一部分。

就像一首歌里唱的：“一根筷子易折断，一把筷子难折断。

”团队也是这个道理，只有大家齐心协力，才能创造出更多的可能。

团队管理

一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！
人员斤斤计较，人手需要引导，
人才关注当下，人物放眼未来！
发展要靠人才，做大要靠人物！
这样的团队将无所不能
一个字：干。

二个字：主动。

三个字：让我来。

四个字：积极思考。

五个字：责任是我的。

六个字：有谁需要帮助。

七个字：目标一定会实现。

八个字：一切的工作为了爱。

九个字：我要成为多给予的人。

十个字：只有结果才能证明实力。

1.什么叫梦想？
朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫梦想！
2.什么叫信念？
经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！
3.什么叫坚强？
经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强！
4.什么叫淡定？
面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定！
5.什么叫团队？
一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！。

团队必须有的5种人

团队必须有的5种人当今，越来越多的公司将重点放在团队合作和团队建设上，认识到这种团队合作模式能带来巨大的成效并取得更好的业绩。

在这种情况下，在团队中拥有正确的人类资本是极其重要的。

团队由一组相互依存的人组成，因此要想建立一支高效的团队，就必须要拥有正确的人类资源。

一支高效团队必须拥有5种人：首先是领导者。

领导者是团队中最重要的部分，他们能够确定团队的方向，并组织成员们按照他们定义的目标完成任务。

领导者应该有激励团队的勇气，具有激发他人的潜力的能力，并能引领团队在困难时保持前行，坚持到最终实现目标。

其次是道德者。

道德者是一类能够激励团队的关注点的关键人物，他们配备了研究问题的能力，使团队能够进行更深入的思考和讨论，从而实现更高层次的成果。

他们还赋予团队和个人独特的属性，以确保团队的持续发展。

第三是组织者。

组织者是一类重要的领导者，他们负责组织团队的活动，并确保团队在每个阶段都能够有效地实现目标。

组织者还负责协调和沟通，以确保团队成员之间的交流是健康的，完成共同的目标时相互发展。

接下来是技术专家。

技术专家是一类令团队在技术领域具有优势的重要角色。

他们拥有丰富的行业经验，为团队提供技术解决方案，无论是有关设计、开发、协调或推进任务的计划和进展。

最后是聪明人。

聪明人是一类拥有良好思维和创新精神的人，他们丰富了团队的学习维度，深入分析问题，提出有效的解决方案，增加团队的动力，发掘潜在的创新机会。

一支高效的团队不仅要有正确的人类资源，而且要有正确的组织结构，以及良好的沟通和激励机制。

但是，团队必须拥有正确的5种人：领导者、道德者、组织者、技术专家和聪明人，才能够真正发挥其高效团队实力。

这些角色是关键，是有效地建立团队的基础，而且这些角色各具特色，在一定程度上，每个角色都是不可替代的，只有当所有角色完成自己的职责，才能共同实现团队的愿景。

综上所述，企业建立高效团队的基础是人类资源，而拥有正确的5种人才是实现高效团队的关键。

团队人员的五种分类

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团队人员的五种分类
一个团队里，人分五种：人渣、人员、人手、人才和人物。

１、人渣就是无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外、破坏分子。

２、人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。

３、人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
４、人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
５、人物就是全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！
发展靠人才，做大靠人物！通常人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，没法混；而人员、人手、人才是主体，人物可遇不可求。

任何团队都必须同心协力才能共赢发展，彼此促进。

团队里五种人心得体会

团队里五种人心得体会在一支团队中，每个人都拥有不同的性格和能力，这样的差异可以使每个人为团队作出不同的贡献。

然而，团队中的成员也可能因为差异而出现冲突和不和谐，因此如何管理和调和团队中的不同成员非常关键。

在我的工作经验中，我发现团队中大致可以分为以下五种人，每个人都有其独特的特点和贡献。

一、领导型人才在一个团队中，领导型人才（leadership talent）扮演着很重要的角色。

这类人通常具有很强的协调能力，可以把一个团队变成一个高效的组织。

他们能够聆听，并根据团队成员的需求进行调整和带领团队迈向成功。

然而，这些人通常倾向于占据领导地位，所以他们需要和其他成员建立良好的沟通和关系，以便更好地发挥他们的作用。

二、执行型人才执行型人才（executing talents）是我们团队中最关键的成员之一。

他们拥有高效的工作能力，并能够快速有效地完成任务。

他们通常是团队中最可靠的人之一，并能够在压力下保持冷静。

作为一个团队的一部分，他们可以为团队提供稳定的支持，并能够成为其他所有人的支柱。

三、创新型人才创新型人才（innovative talents）是那些不断提出新想法和看法的人，他们拥有不断进步和改善的动力。

这些人往往有很强的创造和解决问题的能力，并能够快速找到解决方案。

他们是团队中的思想领袖和推动者，并能够提供新的思路和视角。

四、合作型人才合作型人才（collaborative talents）是那些能够很好地与其他人合作的人。

他们善于倾听和交流，并能够建立良好的团队关系。

这些人倾向于把团队的利益放在个人利益之前，并且能够解决团队成员之间的分歧和冲突。

五、治理型人才治理型人才（governing talents）是那些有强烈组织能力的人，他们能够帮助团队按照既定的计划和蓝图运作，并将团队带向成功之路。

这些人通常很谨慎，注重细节，能够在复杂的工作环境中做出明智的决策，并能够有效地规划团队。

他们是团队的后盾和支持，可以稳定团队的运作并确保绩效。

团队离不开这五种人

团队中的五种人一、勇于创新之人（一）业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。

他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。

这种类型的团队成员观察细腻，嗅觉敏锐，具有超前意识，能够看到人所不知的机会，助企业强大。

（二）创新并不是想象中的那么艰难和复杂，它只需要一个思维的转变，就能达成创新的成果。

二、胸怀大局之人（一）以大局为重胸怀大局的人一般表现为集体利益为先、目标明确、意志坚定、敢于担当；具有崇高的团队合作意识，并且善于激发每一位团队成员为完成任务而努力。

这种类型的团队成员具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。

（二）能够站在公司的高度、站在领导的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。

当问题发生时，胸怀大局的人不会推卸责任，不会埋怨与指责，他们会在第一时间查找原因，积极地制定补救对策，把损失控制在最低。

然后提出改善方案，推此及彼，全面规避。

三、誓死追随之人（一）人生自古谁无死，留取丹心照汗青。

这句诗集中反映出此类团队成员的性格特质。

他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。

（二）无论企业发展多么维艰，无论外界有多大的诱惑，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。

1、他们在工作中的表现为以司为家，加班加点毫无怨言，不计得失，接受批评而无怨恨，竭尽全力地完成好工作任务。

他们发扬的是一种任劳任怨的“老黄牛”精神。

如果把企业比作一栋房屋，把团队成员比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。

2、他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。

他们深深地根植于地层，让房屋更加稳固，让居于顶端者获取一种安全之感。

他们的存在，使企业体现出一种凝聚力、一种战斗精神。

四、浩然正气之人（一）对于公司层面，他们敢于指出不足，提出改善意见。

团队必须有的5种人

团队必须有的5种人
团队必须有的5种人
就是说，一支团队必须由5种不同的人组成，他们之间的彼此配合都能很好的
激发出更多的发展潜力，把团队发展的更加强大，有效的实现更高的团队目标。

首先是管理者，是团队中最重要的一个成员，负责安排，监督和协调所有团队
成员的日常工作，以保证整个团队都朝着相同的目标努力，同时避免在工作中出现偏差的因素。

这种管理者通常要有很强的组织能力，灵活的沟通技巧，和较强的视角。

第二是创新者，也是团队中不可缺失的成员，他们的天赋和技能使他们能够为
团队的发展提供新的视野，以提高团队的创造力和效率，并解决团队面临的复杂问题。

创新者也有一些基本的技能，例如观察力，想象力，分析力，发现能力和综合能力，这些能力都是日常生活中所需要的。

第三个必需者，是执行者，也是团队发展进步的推动者，执行者能够确保团队
成员能够在规定的时间内按照约定完成相关任务，以实现团队目标的实施。

这些执行者具有团队领导能力，协调能力，和有效的计划管理水平。

第四是鼓励者，其作用无处不在，对于团队而言非常重要，他们可以通过夸奖，鼓励，鼓舞等各种方式，帮助团队以最高效的方式完成任务，促进团队发展，以及在团队中营造良好的团队氛围。

第五是表现者，又叫舞台明星，他们活跃在外部社会，通过全面而深入的表现，有效的推广团队本身，从而激发团队的发展视野和丰富的成果，有效的实现团队的整体目标。

总的来说，一个有效的团队必须由管理者，创新者，执行者，鼓励者，表现者
组成，这5种人必不可少，只有这样才能保证团队有效运作，实现高效率的发展，同时创造出更大的价值。

团队角色类型划分及内涵

团队角色类型划分及内涵团队角色的八种类型分别是实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

1.实干者。

传统保守有责任感，现实主义，崇尚努力，喜欢做事有计划，用系统的方法解决问题，对团队忠诚度高，组织能力高，以集体利益为重，因此在团队的作用很大，但同时也缺乏创新变革。

2.协调者。

冷静、自信、有控制力。

能够引导一群各色各异，有个性的人向着共同的目标努力，能够协调各种错综复杂的关系。

在团队中能很快发现各成员的优势，并能够在实现目标的过程中妥善运用。

但个人业务能力不会太强，比较容易将团队的荣誉归为己有。

3.推进者。

是行动的发起者，说干就干，办事效率高，目标明确，有高度的工作热情和成就感。

面对困难，总能够挺身而出，找到解决的方法。

并且推进者喜欢挑战别人，好胜心比较强，缺乏人际间的理解。

4.创新者。

具有高度的创造力，思维开阔，观念新颖，富有想象力。

通常在项目陷入困境的时候总会提出新的想法，推动团队前进。

但往往创新者不受条条框框约束，不拘小节，难守规则。

5.信息者。

是一个反应敏捷，性格外向的人，经常表现出高度的热情，对外界的环境十分敏感，爱与人交往，从而从中获取信息。

但新鲜感和激情过去后，容易对工作失去兴趣。

6.监督者。

他们严谨、理智，不会过分的热情也不会容易被情绪带偏，他们与群体保持着一定的距离，在团队中可能不太受欢迎。

并且他们有很强的批判能力，善于综合思考，权衡利弊。

7.凝聚者。

他们往往是团队中最积极的成员，善于与人打交道，善解人意，关心他人，处事灵活，容易把自己同化到团队中去，凝聚者对任何人都没有威胁，是团队中比较受欢迎的人。

有他们在的时候，团队士气会很高。

8.完美者。

具有持之以恒的毅力，做事细节，具有完美主义。

不会去做那些没有把握的事情，喜欢事必躬亲，无法忍受做事随便的人，对于重要的事情，会更高要求。

启示：团队中的每一个角色都不可替代，每个角色都发挥不同的功效。

在工作实际开展过程中，要用人所长，尊重团队之间的差异，包容他们的不足之处，这个团队才能越走越远。

一个好的团队需要这6种人

一个好的团队需要这6种人一个好的团队可能需要这6种人
一个好的团队可能需要这6种人
1、怂恿者：
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。

他会动力系统一直地让你有动力早起遇事，尝试并将事情变为可能将。

你会希望这个人充满活力并保持热情。

这是灵感之声。

2、支持者：
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人因。

让他得到奖励，持续让他们参与。

这是动力之声。

3、怀疑者：
他是天使的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。

你时会需要他的这种态度。

因为他们常常能看到你角度除此之外的事，并希望你的成功会与安全同行。

这是理智之声。

4、严厉者：
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止前完成目标。

这是前进之声。

5、连结者：
他会帮助你找到新的途径和新的盟友。

这个人打破路障并为你找到实现的方法。

你需要他帮你接近你所不能接近的黯淡人因和地方。

这是合作之声。

6、标杆：
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人能。

他是你的指导单位，是作为时刻提高警惕你，你也可以做神奇事情的存在。

你需要让他感到骄傲。

这是权威之声。

你是哪种人？你的团队有这6种人吗？。

团队员工的分类

团队员工的分类
本文转载自康山老道《团队员工的分类》
可以把一个团队的员工分为五类：
第一类，人渣：无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外的破坏分子。

第二类，人员：只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。

第三类，人手：安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。

第四类，人才：每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人。

第五类，人物：全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！
人员斤斤计较，人手需要引导，发展靠人才，人才关注当下，人物只看未来！
通常，人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，没法混。

而人员、人手、人才是主体。

人物可遇不可求。

事业做大靠人物！
任何团队都必须同心协力才能彼此促进，共赢发展，同创辉煌！。

团队需要什么样的人

一个团队需要什么样的人？要跟这样的人合作：1、能始终跟着团队一起成长的人。

2、对团队的前景始终看好的人。

3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、抗压能力强且有耐性的人。

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。

一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！这样的团队将无所不能一个字：干。

二个字：主动。

三个字：让我来。

四个字：积极思考。

五个字：责任是我的。

六个字：有谁需要帮助。

七个字：目标一定会实现。

八个字：一切的工作为了爱。

九个字：我要成为多给予的人。

十个字：只有结果才能证明实力。

1.什么叫梦想？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫梦想！2.什么叫信念？经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！3.什么叫坚强？经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强！4.什么叫淡定？面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定！5.什么叫团队？一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！。

一个团队里有五种人，你的团队里有人渣吗？

一个团队里有五种人，你的团队里有人渣吗？每年，阿里巴巴都会有30%的人被评为优秀员工，60%的人被评为普通员工，10%的人被评为负能量员工。

阿里对员工的薪酬实行大差异化管理，奖励优秀员工，激励普通员工，同时，适时地干掉5%最负能量的员工。

这样才能避免大锅饭主义，干好干坏一个样的问题！一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物：1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！其中最负能量的员工有以下几种，是企业千万不能用的人！必须剔除在公司门外。

1：吃里扒外马云不止一次的提过，阿里巴巴不准收回扣和送礼，曾经在公司最艰难的时刻，为了坚守这个底线，开除了那年公司的销冠。

由此可见在马爸爸的用人理念之中，你可以没才我培养你，但是如果你做人有问题哪怕你再厉害，也只能挥手说拜拜。

2：斤斤计较斤斤计较用对地方，或者是个不错的财务人员，而对什么都会斤斤计较、只会考虑自己眼下的利益却不考虑长远的机遇，注定是个自私的人，又怎么会为公司兢兢业业呢？过于小气的人，不懂得分享，相信不会得到领导和同事的青睐，在这样一个注重人际关系的大环境下，这样的员工势必会因为眼前一点利益而给企业造成损失。

3：势利眼重势利本身无可厚非，我相信每一个职场人都会或多或少的势利，只是程度不同罢了。

势利在一定程度上来说是好事，但凡事不能过度，过度表现就会被他人瞧不起，认为你是个没有出息的家伙。

毕竟让你升职加薪的基本一定是你的工作能力，旁门左道绝对不可能成为关键。

4：消极负面工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个职场人士。

团队员工的分类

团队员工的分类
本文转载自康山老道《团队员工的分类》
可以把一个团队的员工分为五类：
第一类，人渣：无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外的破坏分子。

第二类，人员：只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。

第三类，人手：安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。

第四类，人才：每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人。

第五类，人物：全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！
人员斤斤计较，人手需要引导，发展靠人才，人才关注当下，人物只看未来！
通常，人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，没法混。

而人员、人手、人才是主体。

人物可遇不可求。

事业做大靠人物！
任何团队都必须同心协力才能彼此促进，共赢发展，同创辉煌！。

团队人员的五种分类

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团队人员的五种分类
一个团队里，人分五种：人渣、人员、人手、人才和人物。

１、人渣就是无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外、破坏分子。

２、人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。

３、人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；４、人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；５、人物就是全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！发展靠人才，做大靠人物！通常人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，没法混；而人员、人手、人才是主体，人物可遇不可求。

任何团队都必须同心协力才能共赢发展，彼此促进。

2。

一个优秀的团队,需要哪几种人

一个优秀的团队，需要哪几种人
1.怂恿者
怂恿者是那种会推动你，让你思考的人。

他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。

你会希望这个人充满活力并保持热情。

这是灵感之声。

2.支持者
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。

让他得到奖励，持续让他们参与。

这是动力之声。

3.怀疑者
他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。

你会需要他的这种态度。

因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。

这是理智之声。

4.严厉者
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。

这是前进之声。

5.连结者
他会帮助你找到新的途径和新的盟友。

这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。

你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。

这是合作之声。

6.标杆
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。

他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。

你是哪种人？你的团队有这6种人吗？。