设计院各岗位职责设计院各岗位职责

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设计院各岗位职责设计院各岗位职责

设计院各岗位职责设计院各岗位职责

设计院各岗位职责设计院作为一家提供设计服务的机构,拥有多个不同的职位岗位,每个岗位有着不同的职责和任务。

本文将介绍设计院常见的各个岗位职责,包括设计师、技术员、项目经理、市场推广人员等。

设计师设计师是设计院中最核心的职位,主要负责完成各种设计任务。

设计师需要具备以下职责:•研究客户需求,根据需求设计出满足客户要求的产品。

•深入研究行业趋势,把握设计趋势,不断提高自己的设计水平。

•不断创新,为客户提供有价值的设计点子。

•协同其他同事完成项目,确保项目按时完成。

技术员技术员是设计师的辅助人员,负责计算机辅助设计、绘图,以及监督设计师使用软件的技术支持。

技术员需要具备以下职责:•使用相关软件进行计算机辅助设计、绘图等任务,确保设计师的设计能够顺利完成。

•监督设计师使用软件的正确性,确保设计师的设计符合工艺规范。

•提供技术支持,解决设计师所遇到的技术问题。

项目经理项目经理是设计院中承担项目管理的角色,负责协调各岗位完成任务。

项目经理需要具备以下职责:•参与项目的商务洽谈,了解项目的需求和要求,确保项目的有效进行。

•制定项目进度表、项目计划等重要的工作计划,并监督项目的进度。

•协调各个岗位之间的合作,确保项目按时完工。

•负责与客户的沟通,及时反馈项目进展情况,解决遇到的问题。

市场推广人员市场推广人员是设计院中负责市场推广和营销的人员。

市场推广人员需要具备以下职责:•研究市场需求,根据市场需求开发新的产品和服务。

•制定市场营销策略,促进产品和服务销售。

•负责和客户沟通,解答客户疑问,满足客户需求,提高客户满意度。

•收集市场信息并进行分析,以帮助设计院了解市场需求和动向。

总经理总经理是设计院中的高层领导,是设计院的管理者和决策者。

总经理需要具备以下职责:•制定设计院的战略和发展计划。

•对设计院的各项业务进行监督和指导。

•协调各部门之间的关系,以保证设计院的顺利开展。

•向董事会、股东等外部机构汇报工作,并针对重大决策提出意见和方案。

设计院岗位工作标准

设计院岗位工作标准

设计院岗位工作标准因不同的岗位而异,以下是一些常见的设计院岗位及相应的工作标准:
1. 项目负责人:负责项目的全面管理工作,包括贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

同时,安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续,全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。

2. 设计师:负责设计项目的具体实施,包括方案设计、施工图绘制、材料选择、成本控制等。

设计师应具备专业知识和技能,能够独立完成设计任务,并对设计质量和效果负责。

3. 工程师:负责工程项目的具体实施,包括施工组织、工程量清单编制、施工现场管理、工程验收等。

工程师应具备专业知识和技能,能够指导施工队伍进行施工,并对工程质量负责。

4. 技术员:负责技术工作的具体实施,包括技术方案制定、施工现场技术支持、质量检测等。

技术员应具备专业知识和技能,能够解决技术问题,并对技术效果负责。

5. 行政助理:负责协助领导处理日常事务,包括文件处理、会议组织、资料整理等。

行政助理应具备文秘工作能力和良好的沟通能力,能够高效地完成领导交办的任务。

以上是一些常见的设计院岗位及相应的工作标准,不同岗位的工作标准可能会因不同的公司、项目和具体要求而有所不同。

但总的来说,设计院各岗位都应具备相应的专业知识和技能,并能够积极履行职责,确保项目的顺利实施。

设计院岗位职责

设计院岗位职责

设计院岗位职责设计院是一个专业的设计机构,为各类项目提供设计方案和技术支持。

设计院的岗位职责涵盖了多个方面,包括项目管理、设计方案制定、技术研发等。

以下是设计院的一些典型岗位职责:1. 项目经理,负责管理和协调设计项目的各个环节,包括项目计划制定、资源调配、进度控制等。

与客户进行沟通,确保项目按时、高质量地完成。

2. 设计师,根据客户需求和项目要求,制定设计方案。

运用专业知识和创意能力,设计出满足功能和美观要求的产品、建筑或装饰方案。

3. 技术工程师,负责对设计方案进行技术研发和优化。

进行工程可行性分析,解决设计方案中的技术难题,并提供技术支持。

4. 绘图员,根据设计师的方案,使用计算机辅助设计软件进行绘图工作。

绘制平面图、立面图、剖面图等设计图纸,并确保图纸的准确性和规范性。

5. 模型制作师,根据设计方案,使用各种材料和工具制作模型。

包括手工模型和数控机床制作的模型,用于展示设计方案的效果和细节。

6. 建筑师,专注于建筑设计领域,负责设计和规划建筑物的结构、功能和外观。

进行建筑风格研究,制定建筑设计方案,并与其他设计师和技术工程师进行协作。

7. 室内设计师,专注于室内空间的设计和布置。

根据客户需求和功能要求,设计合理的室内布局和装饰方案。

包括选择家具、颜色、材料等,并与建筑师和技术工程师协作。

8. 环境设计师,负责公共空间和城市环境的设计和规划。

考虑人流、交通、景观等因素,设计出具有艺术性和实用性的公共空间和城市环境方案。

9. 视觉设计师,负责品牌形象和广告宣传的视觉设计。

包括标志设计、海报设计、包装设计等,通过视觉元素传达品牌价值和宣传信息。

10. 市场营销专员,负责设计院的市场推广和业务拓展。

与客户进行沟通,了解需求,提供设计解决方案,并与设计师和技术工程师协作,确保项目的顺利进行。

以上是设计院的一些典型岗位职责,每个岗位都有其独特的职责和要求。

设计院的团队合作和协作至关重要,通过各个岗位的努力和专业能力,共同完成高质量的设计项目。

建筑设计院岗位职责说明

建筑设计院岗位职责说明

某建筑设计院岗位职责分工详解1 院长职责1.1 全面管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。

b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。

c) 参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。

负责年度计划的实施完成。

d) 主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。

e) 负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。

f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估,根据评估的结果组织改进。

g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析,并提出改进措施与建议。

h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。

i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构方案,制定各部门岗位、人员编制。

k) 组织制定公司各部门、各岗位职责,建立相应的工作流程。

l) 确保企业的社会责任。

1.2 人力资源管理方面a) 负责公司人力资源管理,确保员工的能力。

b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。

c) 任免质量管理体系中的管理者代表。

d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。

e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免,审批人员的引进、调出与内部调动。

f) 拟定工资方案与激励方案,制定奖金分配和奖励制度。

g) 组织进行绩效考核。

h) 组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,组织对管理人员、技术人员的考核评价。

i) 负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

j) 监督人力资源、财务、行政管理考核指标。

1.3 资产与财务管理方面a) 确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。

确保固定资产保值增值和资产总额的增长。

b) 拟定年度财务预、决算方案,拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。

设计院岗位职责

设计院岗位职责

设计院岗位职责设计院岗位职责(通用15篇)在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家收集的设计院岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计院岗位职责1设计院院长设计管理部总设计师职责描述:1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。

4、合理优化设计院工作分配,提高规划设计能力。

5、参与审核项目的总设计方案,保障项目成果的品质与通过。

6、负责维护各项目客户关系,协调配合项目各类相关工作关系.7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。

任职要求:1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历;2、10年以上划设计院相关工作经验,熟悉城乡规划、建筑施工、房建施工设计,曾担任过大中型设计单位副院长或以上职务;3、具有较强的经营管理能力、领导决策能力和市场拓展能力,对装配式建筑具有一定的前瞻性;4、能够独立承担项目,同时管理其它若干项目,能够把控项目设计质量;5、能够独立开展工作,能适应频繁出差或短期外派;6、人品端正、具有敬业精神,擅长人际沟通和资源组织,具有团队合作精神;7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书;9、熟悉装配式建筑、bim、四新技术; 1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。

建筑设计院设计岗位与职责

建筑设计院设计岗位与职责

建筑设计院设计岗位与职责建筑设计院的设计岗位和职责如下:1. 建筑设计:这是设计院最核心的岗位,主要负责建筑方案设计和施工图设计,涵盖了住宅、商业、办公、文化等各类建筑的设计。

建筑设计人员需要掌握建筑设计原理、建筑构造、建筑法规等相关知识,同时要了解市场需求、客户需求以及相关行业规范。

2. 结构设计:结构设计是建筑设计的重要环节,主要负责建筑结构的设计和分析,包括结构体系的选择、荷载的计算、结构的稳定性分析等。

结构设计人员需要掌握结构力学、土力学、岩石力学等相关知识,同时要具备丰富的实践经验。

3. 给排水设计:给排水设计主要负责建筑内的给水、排水、消防等系统的设计,包括管道的布置、水力计算、消防设备的选择等。

给排水设计人员需要掌握给排水工程、流体力学等相关知识,同时要了解相关行业的规范和标准。

4. 电气设计:电气设计主要负责建筑的供配电、照明、弱电系统等的设计,包括电气系统的规划、设备选型、安装调试等。

电气设计人员需要掌握电路理论、电气设备等相关知识,同时要了解相关行业的规范和标准。

5. 暖通设计:暖通设计主要负责建筑的通风、空调、供暖等系统的设计,包括系统的规划、设备选型、安装调试等。

暖通设计人员需要掌握热力学、传热学等相关知识,同时要了解相关行业的规范和标准。

6. 园林设计:园林设计主要负责建筑周边的景观设计,包括绿化、水景、小品等的设计。

园林设计人员需要掌握园林规划、植物学等相关知识,同时要了解相关行业的规范和标准。

7. 室内设计:室内设计主要负责建筑内部的装修设计,包括空间布局、材料选择、色彩搭配等。

室内设计人员需要掌握室内装修材料、施工工艺等相关知识,同时要了解市场需求和客户需求。

总的来说,建筑设计院的设计岗位需要具备较高的专业素质和实践经验,同时要不断学习和更新自己的知识和技能,以适应不断变化的市场需求和行业规范。

此外,设计师还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神,以完成项目的顺利实施。

(详细版)景观设计院各岗位职责

(详细版)景观设计院各岗位职责

(详细版)景观设计院各岗位职责
景观设计院各岗位职责
总经理
- 负责制定公司整体发展战略和业务目标,并监督实施
- 组织并协调各部门的工作,确保公司顺利运营
- 进行成本控制和财务管理,确保公司的健康发展
项目经理
- 负责项目计划和调度,确保项目按时完成
- 协调项目相关各方,包括客户、设计团队、施工方等
- 监督项目进展,并解决项目中的问题和风险
设计师
- 根据项目需求,进行景观设计方案的制定
- 进行设计图纸的绘制和方案呈现,包括平面图、剖面图等- 参与项目的现场勘测和设计变更的处理
工程师
- 对项目进行技术分析和评估,确保设计方案的可行性- 参与项目的工程施工和设备安装,确保设计的实施效果- 解决项目中的技术问题和工程质量控制
市场专员
- 负责市场调研和竞争分析,了解市场需求和趋势
- 制定市场推广策略和活动,推广公司的业务和服务
- 维护客户关系,开拓新客户并促成合作项目的签约
行政人员
- 负责公司日常行政管理和办公室事务
- 协助各部门的协调和沟通,提供行政支持
- 管理公司的人事档案和维护劳动关系
财务人员
- 负责公司的财务管理和会计核算
- 编制财务报表和财务分析,提供财务决策支持
- 跟踪和控制公司的成本、收入和支出
以上为景观设计院各岗位的基本职责,每个人员在履行职责的同时,还需注重团队合作和共同发展。

设计院岗位职责及奖惩制度

设计院岗位职责及奖惩制度

设计院岗位职责及奖惩制度设计院岗位职责及奖惩制度为了规范设计院的职责范围、保证合法合规、公正公平、切实可行,并持续改进设计院的工作,制定如下岗位职责及奖惩制度。

一、职责范围1. 设计师职责:独立完成设计项目,提供符合技术标准、市场需求、客户要求的设计方案,并进行现场施工指导和解决设计问题。

同时,要维护公司的商业利益,不得与客户或竞争对手有任何非法关系。

2. 项目经理职责:负责规划、管理和监督项目进度和质量,并确保项目能按时按质量要求完成。

同时,要与客户保持良好的沟通、协调和反馈,确保项目顺利进行。

3. 设计副总监职责:负责管理和监督整个设计团队的工作,确保设计团队的工作能够顺利开展,同时为设计团队提供支持和指导。

同时,要提高设计团队的效率和创造力。

二、合法合规设计院的所有工作都必须遵循相关法律法规和公司规章制度,不得从事任何不合法行为,确保作业过程安全、透明及完整。

三、公正公平设计院的员工应该保持公正和公平的态度,不可以挪用公司资源、利益或接受客户的附加福利。

对于设计师的设计方案和项目经理对工作质量的监督必须按照客观评价标准进行,以确保所有员工能够公平评估和合理评价。

四、切实可行设计院的工作必须具有实际可行性,从而使客户能够得到符合他们需求的设计方案。

设计方案必须是可行的、实用的、经济的,并且要有足够的质量保证措施。

五、持续改进为了提高设计团队的工作质量和生产力,设计院将定期评估和升级设计方案和项目管理方法,以提高设计方案和项目的完整性和质量。

设计院也将持续培训和发展员工,以增强他们的技能和能力。

奖惩制度根据员工的工作表现和贡献,设计院将执行以下奖惩制度:奖励:1. 出色员工奖:每月选出一位工作表现优异,完成任务超常的员工,给予奖金和荣誉。

2. 优秀团队奖:每季度评选一组工作协调,完成任务质量高、效率高的团队,给予奖金和荣誉。

3. 公司股票计划:公司将设立股票计划,对于在公司中展示出卓越表现和不断进行创新的员工,奖励公司股票。

建筑设计院岗位职责说明

建筑设计院岗位职责说明

建筑设计院岗位职责说明1.设计师:设计师的主要职责是根据项目需求进行建筑设计,包括方案设计、深化设计、施工图设计等。

设计师需要了解项目背景及要求,进行设计概念的构思和方案的制定。

同时,设计师还需要进行建筑结构、建筑构造、建筑材料等方面的选择和搭配,确保设计方案的可行性和可实施性。

另外,设计师还需要进行设计图纸的编制和图纸检查,与相关部门和团队进行沟通协调。

2.项目经理:项目经理的主要职责是负责协调相关部门的工作,保证项目的顺利进行。

项目经理需要制定项目计划和进度,组织团队协同工作,监督、指导团队成员的工作,确保项目按时完成。

项目经理还要与客户进行沟通,理解客户需求并适时进行反馈和调整。

此外,项目经理还需负责项目相关文件的整理和归档,参与项目评估和总结工作。

3.技术员:技术员是设计师和项目经理的助手,负责建筑项目的技术支持工作。

技术员主要职责包括协助设计师进行设计图纸的绘制、优化和修改,参与项目文件的整理和管理,协助项目经理进行项目进度和资源的控制。

技术员还需要进行资料的搜集、整理和归档,辅助设计师和项目经理进行现场勘察和会议安排。

4.美工:美工主要职责是负责建筑设计中的平面和立面效果图的制作。

美工需要根据设计师的要求进行设计效果图的绘制和渲染,使用相关软件进行图片处理和修缮。

美工还需根据设计师的意图进行模型的制作和展示,确保设计理念的准确传达。

此外,美工还需要协助设计师进行宣传材料的制作和设计,在项目推广和展示方面发挥重要作用。

总体而言,建筑设计院的各岗位职责都是为了协同完成建筑设计项目的整体工作。

设计师负责设计方案的制定和图纸的绘制,项目经理负责项目的计划和进度控制,技术员负责设计师和项目经理的技术支持工作,美工负责设计效果图的制作和宣传材料的设计。

不同岗位之间需要相互协作,提高工作效率和质量。

建筑设计院作为一个综合性机构,需要所有岗位的员工共同努力,以提供高质量的建筑设计服务。

设计院岗位职责

设计院岗位职责

设计院岗位职责随着社会不绝地进步,人们运用到岗位职责的场合不绝增多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应当承当多大的责任,有多大的权力和责任应当尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

订立岗位职责的注意事项有很多,你确定会写吗?这次帅气的我为您整理了设计院岗位职责【优秀7篇】,您的确定与共享是对我最大的激励。

设计院岗位职责篇一1、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作,依据客户需求制作设计方案,项目规划;2、能独立完成概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;3、绘制全套施工图节点图Q设计院岗位职责篇二1、负责公司各类型项目(办公空间餐饮空间商业空间)室内设计工作;2、精准理解客户意图,出具符合客户需求的项目方案设计稿;3、负责对设计及施工进行报价,与客户预算达成一致;4、负责跟进施工进度,适时依据客户看法调整设计方案;5、负责项目案例资料的收集和整理。

设计院岗位职责篇三(1)参加各阶段的设计任务书的订立工作;(2)组织项目的设计工作,与设计单位共同确定项目的建筑方案,加强成本掌控,参加设计方案的讨论工作;(3)收集整理各种资料及各方面的看法,反馈给设计单位,负责与设计院专业工程师的技术对接工作;(4)监督设计进展程度,并对设计效果进行跟踪反馈和修正;(5)保证设计方案的时间质量以及向施工图的转化;(6)组织召开各阶段设计专业协调会议;(7)在竣工结算阶段负责设计合同的评审工作;(8)负责供给相关资料给相关部门进行立项、报批、报建等工作;(9)参加项目的阶段性验收和竣工验收工作;(10)负责对平面图的复核工作;(11)参加项目建筑材料的选材,搭配招投标工作,编制招标文件的技术要求部分,参加技术部分的评标工作;(12)负责施工现场的设计更改及增补设计;(13)参加设计后评估工作;(14)适时完成上级领导交办的其他工作。

设计院岗位职责篇四1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,搭配工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

设计院部门和岗位职责

设计院部门和岗位职责

设计院部门和岗位职责一、前言设计院作为从事工程设计、咨询、规划等工作的专业机构,其内部部门和岗位职责的明确对于保障设计质量、提高工作效率具有重要意义。

本文件旨在规范设计院各部门及岗位的职责,以确保设计工作的顺利进行。

二、部门设置及职责1. 总工办(1)负责制定设计院的技术标准和设计规范;(2)负责审核设计方案和技术文件,确保设计质量;(3)组织技术培训和学术交流活动,提高设计人员的专业水平;(4)参与重大项目的技术决策和方案论证。

2. 建筑设计部(1)负责建筑项目的方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段工作;(2)与总工办、结构部等其他部门协作,确保设计的整体性和协调性;(3)关注行业动态和技术发展,不断提高设计水平;(4)与客户保持良好的沟通,满足客户需求。

3. 结构设计部(1)负责结构方案的设计、分析和优化;(2)与建筑设计部密切合作,确保结构设计与建筑设计相协调;(3)负责编制结构计算书、施工图等相关技术文件;(4)关注结构新技术和新材料的发展,提高设计水平。

4. 电气设计部(1)负责电气系统的设计、计算、绘图等工作;(2)与其他部门协调,确保电气设计与建筑、结构等专业的协调;(3)负责编制电气施工图、设备选型清单等相关技术文件;(4)关注电气新技术和新设备的发展,提高设计水平。

5. 给排水设计部(1)负责给排水系统的设计、计算、绘图等工作;(2)与其他部门协作,确保给排水设计与建筑、结构等专业的协调;(3)负责编制给排水施工图、设备选型清单等相关技术文件;(4)关注给排水新技术和新设备的发展,提高设计水平。

6. 环境与景观设计部(1)负责环境与景观方案的设计、规划和优化;(2)与建筑设计部、结构设计部等部门合作,确保环境景观设计与整体设计的协调;(3)关注环保政策和景观新技术的发展,提高设计水平;(4)与客户沟通,了解客户需求,提供满意的环境景观设计方案。

7. 项目管理部(1)负责项目的前期策划、可行性研究及项目申报工作;(2)负责项目的进度管理、质量管理、成本管理等工作;(3)与客户、施工单位等各方沟通协调,确保项目顺利进行;(4)负责项目后期验收、结算及资料归档等工作。

完整版)设计院各岗位职责

完整版)设计院各岗位职责

完整版)设计院各岗位职责
简介:规矩是设计院高质量的保证。

设计院拥有完整的规章制度,实行二审三校制度,确保设计质量不会因为人员变动而受影响。

不同岗位有不同的职责,如设计人、专业负责人、校对人、审核人等,每个人都要按照自己的职责担负责任,获得相应的报酬。

1、专业负责人
专业负责人在室主任及主任工程师的领导下,负责本专业的设计工作,对方案、技术、质量及进度负责。

其职责包括:制定进度计划和设计任务分工,熟悉法规,主持方案及初步设计并向审核人汇报,编写方案及初步设计文件,落实审批意见,解决技术问题,指导设计人及制图人进行施工图设计,检查设计文件质量,自评设计质量,归档设计文件。

删除无关段落)。

设计院部门和岗位职责

设计院部门和岗位职责

设计院部门和岗位职责【篇一:设计院岗位职责】一、管理层常务副所长1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量;2、协调三大专业之间的互动工作,与配套专业的合作工作;3、对我所综合技术实力不断提升负责。

副所长1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排;2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退;3、维护好与客户的关系及沟通;4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对,并发所长和常务副所长备案,或经所长及常务副所长认可后,方可打印或发送给甲方。

各工种负责人(建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通)1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作;2、参与项目经营管理,保持与客户有良好沟通及对接;3、负责项目技术指导、监督、核准;4、负责把控整体项目质量,参与定案决策权;5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

6、积极配合三大专业,保证图纸质量、进度,项目归档,本专业的薪酬分配,本专业人员考核录用及辞退。

7、协调各配套专业,原土建设计,概算编制的配合。

8、做好每个项目的校对工作,负责图纸送审。

图纸送审前需做好准备工作,必须严格按照院里的规定执,认真校对并填写校对单,打印原土建平面,填写送审单,必须严格按照院里的规定执行。

9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务,负责项目的各类变更设计文件(图纸跟联系单)内容的正确性和完整性。

10、培训其设计人员。

办公室主任1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化;2、负责本所人事招聘、管理等相关工作;3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益;利行节约,合理使用资金。

及时完成需要上交的税收及管理费用。

4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排;5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定;最终交与所长核定;6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告;7、负责行政人员的日常管理与协调。

二、基层景观、建筑、室内设计师1. 热爱本职工作,不断努力学习专业技术知识,提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势,以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务;1、积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务;2、依据建设单位提供的有关设计文件,正确掌握设计原则,根据任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料;3、及时向负责人汇报工作中遇到的问题,不得拖沓,以各种理由延缓项目进度;4、项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送,特殊情况须请示负责人并经确认后方可发送或出成果文件;5、项目向其他专业提条件须经负责人确认,提条件时需将项目的情况时间节点跟相关专业表述清楚;6、按计划进度及时提交设计文件,确保设计出图质量;7、任何文件的发送(无论是对外对内的文件)需以日常工作记录表的签字为准,与甲方的来往函件包括qq聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。

南京设计研究院各岗位职责

南京设计研究院各岗位职责

南京设计研究院各岗位职责
1. 院长/总经理职责:全面负责设计院的管理和运营,制定发展战略和目标,确保设计院的整体发展方向与市场需求保持一致。

2. 副院长/副总经理职责:协助院长/总经理分管设计院的各项工作,负责制定并组织实施年度工作计划,确保工作目标的达成。

3. 总工程师职责:负责设计院的技术管理和质量控制,制定技术标准和规范,指导项目设计团队完成项目设计。

4. 项目经理职责:负责项目的整体策划、组织和实施,确保项目按时、高质量完成,协调与客户、合作伙伴的关系。

5. 设计师职责:根据项目要求进行具体的设计工作,包括方案设计、施工图设计等,确保设计方案的可行性和创新性。

6. 绘图员职责:根据设计师的要求绘制工程图纸,确保图纸的准确性和规范性。

7. 结构工程师职责:负责结构设计和分析,确保建筑物或工程项目的结构安全和稳定性。

8. 电气工程师职责:负责电气系统的设计和调试,确保电气设备的正常运行。

9. 给排水工程师职责:负责给排水系统的设计和优化,确保给排水设施的正常运行。

10. 暖通工程师职责:负责暖通系统的设计和调试,确保建筑物内的温度、湿度和通风符合要求。

11. 造价工程师职责:负责工程项目的造价估算和成本控制,为项目决策提供参考依据。

12. 行政人员职责:负责设计院的行政管理和后勤保障工作,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。

以上内容仅供参考,不同的设计院可能会根据自身情况对岗位职责进行调整和细化。

如果你能提供更多关于“南京设计研究院”的具体信息,我可以为你提供更准确的岗位职责描述。

技术标设计院机构设置岗位职责

技术标设计院机构设置岗位职责

技术标设计院机构设置岗位职责设计院机构设置:设计院是一个专业化的机构,致力于提供各种设计服务。

它通常由多个部门组成,每个部门负责不同的任务和职责。

1.创意部门:创意部门负责提供创新的设计理念和概念,为项目提供独特的风格和方向,以满足客户的需求。

该部门通常由创意总监和设计师组成。

2.规划部门:规划部门负责项目的整体规划和布局。

他们会考虑到项目的可行性、可持续性以及对环境的影响。

该部门通常由规划师和土地资源专家组成。

3.结构设计部门:结构设计部门负责项目的结构设计,确保建筑物的稳定和安全。

该部门通常由结构工程师和土木工程师组成。

4.机电设计部门:机电设计部门负责建筑物内部的机电设备布置和设计。

他们会考虑到照明、通风、空调、供暖等方面的需求。

该部门通常由机电工程师和自动化工程师组成。

5.室内设计部门:室内设计部门负责项目的室内设计和装饰。

他们会考虑到空间布局、色彩搭配、材料选择等方面的需求。

该部门通常由室内设计师和装饰师组成。

6.市场营销部门:市场营销部门负责寻找新的设计项目并与客户进行合作。

他们会进行市场调研和竞争分析,并制定营销策略。

该部门通常由市场营销经理和销售代表组成。

7.质量控制部门:质量控制部门负责确保项目的质量符合标准。

他们会进行质量检测、验收和评估,并提出改进意见。

该部门通常由质量控制经理和质量检测员组成。

8.管理部门:管理部门负责整个设计院的日常运营和管理。

他们会制定和执行政策、制度和流程,并协调各个部门的工作。

该部门通常由总经理和行政人员组成。

岗位职责:不同岗位的职责各不相同,但通常包括以下方面:1.创意总监:负责指导创意部门的工作,提供创新的设计理念和方向。

他们会与客户沟通,了解他们的需求,并确保项目的创意符合预期。

2.设计师:负责根据项目的要求和客户的需求进行设计工作。

他们会进行研究,进行创意设计,并制作设计图纸和模型。

3.规划师:负责整体规划和布局的工作。

他们会进行土地利用调查、规划设计,并参与项目的可行性分析和环境评估。

设计院岗位职责

设计院岗位职责

设计院岗位职责设计院是一个综合性的机构,负责各种建筑、工程、景观等方面的设计工作,因此在设计院中,职责和岗位种类也是非常多样化的。

以下介绍一些常见的设计院岗位职责:1. 总设计师总设计师是设计院的负责人,他/她需要对整个设计院的运营和管理承担最终责任。

总设计师需要协调各个业务部门的工作,确保设计院的各项业务运营顺畅,同时也需要牵头大型项目的设计工作。

总设计师需要具备高超的设计素养和卓越的管理能力。

2. 高级建筑师高级建筑师是设计院的核心职位,他们需要对建筑方案的整体设计进行把控。

高级建筑师需要具有深厚的建筑知识、设计能力和沟通协调能力,同时也需要熟悉各种建筑工艺和工程实施流程。

高级建筑师需要牵头设计院的大型建筑项目,同时也要指导和培养其他设计师。

3. 建筑师建筑师是设计院的主力军,他们需要对具体的建筑方案进行设计和优化。

建筑师需要熟练掌握各种建筑软件和工具,同时也需要与其他设计师和工程师紧密合作,确保设计方案能够被顺利实施。

建筑师需要具备创意思维、娴熟的绘图技能和较高的沟通协调能力。

4. 工程师工程师是设计院的一支重要力量,他们需要负责各种工程项目的设计和施工方案制定。

工程师需要了解各种建筑工艺和施工流程,同时也需要与其他设计师和施工团队紧密合作,确保施工方案的正常实施。

工程师需要具备稳健的工程素养、细致的思考能力和较高的沟通协调能力。

5. 景观设计师景观设计师主要从事公共空间、休闲娱乐场所和城市绿化等方面的设计工作。

景观设计师需要具备对自然环境、地形地貌和植被的深刻认识和理解,同时也需要熟悉各种景观设计软件和工具。

景观设计师需要具备创新思维、绘图能力和良好的沟通协调能力。

以上是设计院中常见的岗位职责,每个岗位职责都有其独特的职能和特点,但都需要具备较高的设计能力、绘图技能和沟通协调能力。

设计院是一个充满创造性和挑战性的行业,需要优秀的人才来发挥他们的专业素养和才智。

设计院岗位职责

设计院岗位职责

设计院岗位职责一、岗位职责概述1.设计院总体职责2.各岗位职责分配3.岗位职责与工作内容对应二、设计师岗位职责1.项目方案设计2.施工图设计3.设计变更处理4.设计文件编制与归档三、项目负责人岗位职责1.项目进度管理2.项目成本控制3.项目团队建设4.客户沟通协调四、技术部门岗位职责1.技术标准制定2.技术审查与监督3.技术培训与交流4.技术创新与研发五、质量管理岗位职责1.质量管理体系建立与实施2.质量检查与控制3.质量问题处理4.质量管理持续改进一、岗位职责概述1.1 设计院总体职责1.1.1 承担各类工程设计任务1.1.2 保证设计质量与进度1.1.3 项目管理与协调1.2 各岗位职责分配1.2.1 设计师岗位1.2.2 项目负责人岗位1.2.3 技术部门岗位1.2.4 质量管理岗位1.3 岗位职责与工作内容对应1.3.1 岗位职责与设计师工作内容对应1.3.2 岗位职责与项目负责人工作内容对应1.3.3 岗位职责与技术部门工作内容对应1.3.4 岗位职责与质量管理工作内容对应二、设计师岗位职责2.1 项目方案设计2.1.1 负责项目初步设计2.1.2 负责项目方案论证2.1.3 编制设计方案说明书2.2 施工图设计2.2.1 负责施工图绘制2.2.2 参与施工图审查2.2.3 施工图设计变更处理2.3 设计文件编制与归档2.3.1 负责设计文件的编制2.3.2 设计文件的技术审查2.3.3 设计文件归档与管理三、项目负责人岗位职责3.1 项目进度管理3.1.1 制定项目进度计划3.1.2 监控项目进度执行3.1.3 项目进度风险识别与应对3.2 项目成本控制3.2.1 制定项目成本预算3.2.2 监控项目成本执行3.2.3 项目成本分析与优化3.3 项目团队建设3.3.1 组建项目团队3.3.2 协调团队成员工作3.3.3 项目团队培训与发展3.4 客户沟通协调3.4.1 建立客户关系3.4.2 协调客户需求3.4.3 项目成果交付与验收四、技术部门岗位职责4.1 技术标准制定4.1.1 制定技术标准与规范4.1.2 技术标准推广与执行4.1.3 技术标准更新与优化4.2 技术审查与监督4.2.1 设计文件技术审查4.2.2 项目施工过程监督4.2.3 技术问题处理与建议4.3 技术培训与交流4.3.1 组织技术培训4.3.2 技术交流与分享4.3.3 技术团队建设与提升4.4 技术创新与研发4.4.1 跟踪行业技术动态4.4.2 组织技术创新项目4.4.3 技术成果转化与应用五、质量管理岗位职责5.1 质量管理体系建立与实施5.1.1 制定质量管理政策5.1.2 质量管理体系文件的编写5.1.3 质量管理体系的培训与推广5.2 质量检查与控制5.2.1 设计过程质量检查5.2.2 施工图质量审查5.2.3 项目质量问题追踪与整改5.3 质量问题处理5.3.1 质量事故调查与分析5.3.2 制定质量改进措施5.3.3 质量问题闭环管理5.4 质量管理持续改进5.4.1 质量改进计划制定5.4.2 质量改进项目实施5.4.3 质量管理成果总结与分享总结与建议:设计院岗位职责明确、细致的分工是保证工作效率和设计质量的关键。

设计院岗位职责

设计院岗位职责

设计院岗位职责
设计院岗位职责根据具体的设计院部门、职位和工作内容而不同,以下是一些常见的设计院岗位和职责:
1. 建筑设计师:负责建筑设计方案、效果图、施工图等的制作,根据客户需求和项目要求,对建筑方案进行设计、修改和优化,确保设计方案的具体实施。

2. 室内设计师:负责室内设计方案、效果图、施工图等的制作,根据客户需求和项目要求,对室内方案进行设计、修改和优化,确保设计方案的具体实施。

3. 结构设计师:负责建筑结构设计方案、施工图等的制作,根据项目需求和要求,对建筑结构方案进行设计、修改和优化,确保结构设计的准确性和安全性。

4. 给排水设计师:负责建筑给排水系统设计方案、施工图等的制作,根据项目需求和要求,对给排水系统方案进行设计、修改和优化,确保给排水系统设计的准确性和安全性。

5. 景观设计师:负责景观设计方案、效果图等的制作,根据项
目需求和要求,对景观方案进行设计、修改和优化,确保景观设计的美观性和实用性。

6. 设计总监:负责设计院的整体设计工作,负责制定和执行设计院的发展战略、项目管理和质量控制等工作。

同时也要协调各个设计师的工作,确保设计方案的质量和进度。

7. 设计经理:负责设计院的具体项目管理工作,负责项目的招投标、合同签订、设计进度控制、质量控制等工作。

8. 资深设计师:负责复杂项目的设计和管理工作,具有丰富的实践经验和专业技能,能够独立完成项目的设计和管理工作。

9. 助理设计师:负责协助设计师完成项目的设计和管理工作,具有较好的专业技能和工作能力,能够胜任一定的项目管理工作。

设计院各岗位职责

设计院各岗位职责

PART SIX
负责制定结构设计方案,包括建筑、结 构、机电等专业的设计
协调各专业设计师,确保设计方案符合 规范和标准
参与施工图设计,对施工图进行审核和 优化
负责结构计算和分析,确保结构安全和 稳定性
参与施工过程中的技术指导和质量监督
对项目进行可行性研究,评估项目的结构安全性和经济性 参与初步设计工作,根据项目要求和规范进行结构设计 与其他专业工程师进行协调和沟通,确保结构设计符合项目整体要求 对结构设计进行优化,提高结构的安全性和经济性 完成领导交办的其他相关工作
定期审查财务报表,分析财务状况,提出 改进意见
单击此处输入你的正文,请阐述观点
及时发现并解决财务问题,确保设计院正 常运营 监督项目进展情况 监督项目进展情况
监督项目进度,确保项目按计划推进
单击此处输入你的正文,请阐述观点
对项目进度和质量进行评估,提出改进意 见
单击此处输入你的正文,请阐述观点
代表设计院与政府部门、客户、供应商等建立和维护良好的关系 协调与其他部门或机构之间的合作,确保项目顺利进行 及时解决项目中出现的问题和矛盾,维护设计院的利益和形象 组织或参与各种会议和活动,加强与其他部门或机构的沟通和交流
负责审核各专业的设计方案和技术文件,确保符合相关标准和规范。 协调各专业之间的技术问题,确保设计方案和技术文件的协调性和一致性。
对设计方案和技术文件进行审批,提出修改意见和建议,确保设计质量和可行性。
参与项目的技术评审和验收,对项目的技术成果进行评估和审核。
监督工程技术人员培训计划制定和 实施
监督工程技术人员培训档案管理和 资料整理
PART SEVEN
负责设备设计和安装方案的制定和 实施工作
负责设备的维护、保养和维修等工 作
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设计院各岗位职责
摘要:不依规矩,不成方圆。

所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。

设计院有一整套完成的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。

作为有制度的设计院,一般是要实行二审三校制度的。

即设计人自校、自审;校对人校对;审核人审核。

一张图纸出手要经过至少3个人的签字,从而保证设计质量。

其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗位的钱。

设计的岗位一般包括:设计人、专业负责人、校对人、审核人等,而审定人通常是行政的。

各岗位所承担的责任如下.
关键词:设计院岗位
1、专业负责人
在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

其主要职责是:
1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。

搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。

并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。

有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。

认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。

协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。

及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。

所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。

编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。

协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。

专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。

质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。

无重大问题时,交审核人审核。

校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。

负责本专业设计文件的归档。

9.开工前向施工单位进行设计交底。

施工工程中,做好工地服务。

负责洽商变更、补充图纸。

参加竣工验收。

负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。

11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。

2、设计人
技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。

主要职责是:
1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题。

3.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。

无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4.施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。

施工图应该符合设计深度要求,构造合理。

图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5.计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。

6.按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。

7.配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。

8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;
10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;
11.对与校对人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总师作进一步仲裁,对仲裁的最后决定仍有不同意见时,可以保留备案,但必须执行;
12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任,应及时向上级汇报,分析原因、总结教训、进行检查处理。

在专业负责人领导下,对所校对的设计成品的质量负责。

主要职责是:
1.按时完成图纸、计算书的校对任务。

2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料,校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。

计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。

负有根据上级审核所定原则,校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任;
3.填写好校审记录单。

签图时,注意设计人的处理意见。

凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

4.如发现设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退回设计人,重新自校修改后再校对。

校对中发现的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字;
5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时,与设计人负同等责任,应协助设计人进行检查处理。

4、审核人
1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。

对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。

分析比较各个方案,审核推荐方案。

初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。

对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。

施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。

凡不能落实的,应研究解决办法,向有关部门汇报、落实、备案。

对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

检查专业负责人、校对人是否到位。

检查校审记录单。

在审核过程中,如发现校对未到位,有权退回重校。

对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。

3、对各阶段设计文件全面审核。

设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。

设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。

审批意见得到贯彻、落实。

各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。

在设计人自校、校对人校对后,全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。

写好审核记录单。

审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。

应重点审查以下内容:
1、设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规。

各主管部门的审批文件是否齐全。

审批意见是否认真贯彻并有记录。

2、对各专业中有关创新的部分,如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

3、检查设计成品的质量:工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位,校审记录单是否齐全。

计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

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