现代管理学试题及答案(修改后)

式等构成的结构模式。常见的组织结构形式其中不包括以下哪种形式（ ）。
A直线制组织结构
B职能制组织结构
C事业部制组织结构 D劳务制组织结构
77在对组织结构进行设计的过程中，必须遵循一定的原则，这些原则往往是通 过大量的管理实践总结抽象出来的，以下哪种原则不是对建立组织有帮助的原则 （ ）。 A目标一致原则 B分工与协作原则 C我行我素原则 D统一指挥原则 78部门使之组织中一定级别的管理人员为完成一定的组织任务有权管辖和只会 的一个特定的管理单位。在实际管理工作中，常见的几种部门划分的标准不包括 以下的（ ）。
D领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强； 54在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（ ） A关怀和定规 B关系行为和任务行为 C独裁和民主 D对工作的关心和对 人的关心 55美国“管理运动”的第一次高潮，诞生了（ ） A劳动分工 B人际关系论 C事业部制 D科学管理 56与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是（ ）。 A.排他性、可分割性 B.非排他性、不可分割性 C.排他性、不可分割性 D.非排他性、可分割性 57罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（ ）。 A关心人的哲学 B经济人假设 C需求层次理论 D直线职能制 58霍桑实验证明，劳动生产效率主要取决于（ ）。
C集思广益，统一目标 D分工细化，程序明晰
66管理幅度也称为管理宽度或管理跨度，受诸多因素影响，主要包括（ ）。
①管理人员及其下属人员的素质和能力
②组织机构中的管理层次设置
③工作、任务或项目的性质与内容
④信息沟通及授权形式的基本情况
A①③④ B②③④ C①②③④ D①②③
67在决策过程中，容易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是（ ）
25以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项：( ) A管理仅适用于企业组织 B管理仅能适用于大型组织 C管理不适用于非盈利性组织 D管理适用于所有组织 26被称为“科学管理之父”的是（ ） A亚当·斯密 B泰罗 C韦伯 D法约尔 27从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ） A没有历史包袱 B能为组织带来新鲜空气 C可以迅速开展工作 D具有广告 效应 28（ ）又称为远景规划，时间一般在 5年以上。一般由高层管理者制定。 A长期计划 B中期计划 C短期计划 D 指导性计划 29（ ）介于长期和短期计划之间，时间一般为 l～5年。一般由中层管理者 制定。
A宗旨 B 目标 C 战略 D政策 37（ ）是指组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和明文 规定。 A宗旨 B 目标 C 战略 D政策 38（ ）是在具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规 定。 A宗旨 B 目标 C 战略 D规则 39（ ）也是一种计划，它规定了如何处理那些重复发生的理性问题的标准 方法。 Ａ程序 Ｂ规则 Ｃ规划 Ｄ预算 40目标和计划是否能得到落实，关键在于（ ） A组织 B领导 C控制 D实施
34（ ）是３Ｍ公司的宗旨。 Ａ创造性的解决问题 Ｂ帮助公司和政府变得更成功 Ｃ是普通人有机会和夫人买到一样的东西 Ｄ带给人们快乐 35一个组织的（ ）是在宗旨的指导下提出的，它具体规定了组织及其各个 部门的经营管理活动在一定时期要达到的具体成果。 A宗旨 B 目标 C 战略 D政策 36（ ）是为实现组织长远目标确定的发展方向、行动方针，以及资源分配 方针和资源分配方案的一个总纲。
A持续改进 B基于事实的决策 C与供方互利的关系 D以产品为关注焦点 20国家制定和颁布《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规来约束企 业行为和保护消费者利益，这是组织所面临的（ ） A经济环境 B科术环境 C政治和法律环境 D社会文化环境 21下列属于深层的企业文化的是（ ） A行为准则 B组织机构 C职工风貌 D厂旗 22唱片公司、玩具制造商等所处的环境是（ ） A简单动态 B复杂动态 C简单稳定 D复杂稳定 23为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为（ ）。 A管理 B组织 C领导 D管理人员 24以下不属于管理职能的是（ ）。 A计划与决策 B组织活动 C控制活动 D经营活动
A命令式的领导方式 B说服式的领导方式
C参与式的领导方式 D授权式的领导方式
73下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建
议。这种沟通是（ ）
A反馈沟通 B单向沟通
C相向沟通 D双向沟通
74按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为（ ）
A生产控制和质量控制 B间接控制和直接控制
A决策 B目标 C评价 D实施 47在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ ） A预算 B规划 C程序 D政策 48一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要 具备（ ） A领导技能 B组织技能 C概念技能 D人事技能 49“管理就是决策 ”是（ ）的著名观点 A赫茨伯格 B戴尔 C西蒙 D亨利 .福特 50Max Weber的主要贡献在于，提出了（ ） A人际关系理论 B官僚组织理论 C团体力学理论 D权变管理理论 51法约尔管理原则中，组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这 一原则是（ ）
A长期计划 B中期计划 C短期计划 D 指导性计划 30（ ）针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过 1年。多由 基层管理者制定。 A长期计划 B中期计划 C短期计划 D 指导性计划 31（ ）指应用于整个组织，为组织设立总体目标和寻求组织在所对应的环 境中的地位的计划。 A指导性计划 B 具体性计划 Ｃ作业计划 Ｄ战略计划 32（ ）是指规定总体目标如何实现的细节性计划。 A指导性计划 B 具体性计划 Ｃ作业计划 Ｄ战略计划 33（ ）是该组织主要的根本的目的和使命。所以有人就直接译其为目的和 使命。 A宗旨 B 目标 C 战略 D政策
现代管理学试题及答案 一 单项选择题 1组织的主体是（ ） A技术 B资产 C人员 D信息 2由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是 （） A职能制组织 B直线职能制组织 C直线制组织 D事业部制组织
3问卷法的优点不包含（ ） A问卷法能在较大范围内进行 B问卷法具有很好的匿名性 C问卷法回收率高 D问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析 4期望理论属于（ ） A过程型激励理论 B行为改造型激励理论 C内容型激励理论 D自成一体型激励理论 5管理起源于（ ） A社会化大生产 B工业化社会 C人类的共同劳动 D封建社会 6通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导 意义的管理规律的方法属于（ ） A比较研究法 B定量分析法 C历史研究法 D案例研究法 7在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（ ）
A.全体一致规则 B.相对多数规则
C.简单多数规则 D.绝对多数规则
68下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是（ ）
A专制一一权威式 B开明一一权威式
C群体参与式 D放任自流式
69根据管理方格理论，在九等分方格图上，(1.9)位置属于（ ）
A任务型领导 B贫乏型领导
C俱乐部型领导 D战斗集体型领导
70根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采
41管理者统御能力的核心是（ ） A决策能力 B组织能力 C协调能力 D指挥和控制能力 42人类社会广泛存在的.最基本的社会组织类型是（ ） A经济组织 B政治组织 C科技文化组织 D群众组织 43决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项 管理职能（ ） A计划 B控制 C领导 D组织 44企业年度生产经营计划属于（ ） A综合计划 B部门计划 C项目计划 D长期计划 45企业某新产品的研发计划属于（ ） A综合计划 B部门计划 C项目计划 D长期计划 46计划工作的基础是（ ）
②民主管理能提高组织的效益和效率 ③民主管理会影响整个社会的文明进程 A以上全是 B①② C①③ D②③ 63直线制组织结构又称单线型组织结构。以下哪个选项不是直线制组织结构的 优点?（ ） A结构简单 B权责链条非常明晰 C能充分发挥专业管理的优势 D能够迅速做出决策 64以下选项（ ）不是作为实体的组织都必然具备的要素特征。 A有特定的目标或目的 B有协调和资质的功能 C有分工与协作关系 D有稳定的权责结构 65事业部制组织结构，其管理原则是（ ） A集中政策，分散经营 B目标一致，分工协作
A统一命令原则 B等级链原则 C统一指挥原则 D个人利益服从整体利益 原则 5219世纪末 20世纪初，（ ）的出现，是管理学形成的标志 A一般管理理论 B科学管理理论 C组织理论 D人际关系学说 53根据费德勒权变模型，下列对领导者有利的情景是（ ） A领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱； B领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱； C领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱；
13直接关系到任务的完成和目标的实现的是（ ） A基层管理者的工作 B中层管理者的工作 C高层管理者的工作 D管理的有 效性 14霍桑实验表明（ ） A非正式组织对组织目标的达成是有害的 B非正式组织对组织目标的达成是有 益的 C企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D企业应该正视非正式组织的存在 15所谓授权是指（ ） A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D委托代理关系
A决策中枢系统 B决策咨询系统 C决策信息系统 D决策辅助系统 8管理的主体是（ ） A工作 B组织 C被管理者 D管理者 9从管理的基本特征可以看出，管理的核心是（ ） A决策 B处理好人际关系 C组织 D控制 10管理是一门艺术，这里强调的是管理的（ ） A复杂性 B多科性 C一般性 D实践性 11管理是生产过程中固有的属性，是指管理的（ ） A民主性 B必要性 C科学性 D目的性 12在管理职责中，对组织未来活动进行预先谋划和安排的是（ ） A计划 B组织 C领导 D控制
A企业的管理与劳动纪律 B企业的薪酬水平与奖励制度 C职工的技术能力与知识结构 D职工的工作态度及人际关系状况 59在威廉·大内 Z理论中，所谓的 J型管理模式是指（ ）。 A典型的日本企业管理模式 B典型的美国企业管理模式 C兼有日本企业特点的美国企业管理模式 D兼有美国企业特点的日本企业管理 模式 60下列哪个选项不是组织的功能（ ） A凝聚功能 B增值功能 C协调和自治功能 D稳定社会秩序功能 61下列哪个选项不是组织的职能（ ） A组织结构设计 B组织人员协调 C组织关系整合 D组织变革与创新 62民主管理具有哪些作用（ ） ①民主管理最重要的贡献在于能消化工作中的异化
C复合控制和动态控制 D成本控制和资金控制
75组织的类型分类有很多种，最常见的两种分类方法为按组织活动内容和性质
目标分类、按组织的形成方式分类两种。其中以下哪种组织不是按组织活动内容
和性质目标分类的（ ）。
A政治组织 B经济组织 C科技文化组织 D正式组织
76组织的结构是指组织中各要素之间相对稳定的排列方式。空间位置和联系方
16“霍桑实验”是谁进行的（ ） A梅奥 B马洛斯 C麦克利兰 D奥尔德弗 17“系统特性中有效的管理总能带来‘1+1>2’的效果”指的是系统的（ ） A控制性 B目的性 C整体性 D开放性 18泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ） A提高劳动生产率 B配备“第一流的工人” C实行职能工长制 D实行有差别的计件工资制 19全面质量管理的特点不包括（ ）
取的领导类型是（ ）
A高工作低关系 B高工作高关系
C低工作高关系 D低工作低关系
71职位分类制下，工作性质，权利大小，职责轻重，所需资格条件，工作难易
程度基本相当的一个职位序列称为（ ）
A职等 B职类 C职级 D职系
ห้องสมุดไป่ตู้
72按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应
采取的领导方式是（ ）