妇产科目标责任书

妇产科工作目标责任书

甲方：

乙方：

为进一步加强医院管理，规范医疗作业行为，方便病员就医，杜绝和减少医疗纠纷，根据乙方负责主管的工作，特订立如下责任书：

一、在分管院长的领导下，负责本科室的医疗、科研，医疗质量行政管理工作；

二、制定本科工作计划，认真组织实施，经常监督检查，按时总结汇报；

三、领导本科人员对病人实施医疗护理工作，完成医疗任务；

四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题；

五、组织本科人员学习运用先进经验，开展新业务及时总结经验，并督促科内人员做好资料收集；

六、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故发生；

七、每月进行一次质量考核，并召开质量工作会议，对查出的问题要制定整改措施，限时认真整改；

八、杜绝医疗事故的发生，如发生医疗事故，视其情节科室负责人和当事人要承担相应责任；

九、甲级病历占90%，差错事故控制在1%以下，无菌手术感染率控制在0.5%以下。

甲方：

乙方：

二o一三年月日篇二：妇产科目标责任状

红塔医院

妇产科管理责任书

（2014年度—临床科室）

甲方：院长郑耀余

乙方：妇产科

对科主任实行可以量化的目标管理，能进一步调动科主任在科室管理中的积极性。实践证明，目标管理有利于医疗业务、学科发展、服务质量和经济效益的同步提升，有利于实现医院的快速发展。为此，现就2014年科主任的目标任务签订如下协议：

一、总目标：

1、按时完成院部下达的创建二级综合医院的相关任务，不得延误。

2、确保完成院部下达的年度工作及业务收入。

3、科室的管理水平有明显提高；职工的服务意识有较大改善。

二、效率指标：

1、完成门、急诊 1.8 万人次。

2、完成出院病人 460 人次。

3、经济效益：完成业务收入 966 万元。

4、床位使用率≥ 85 %。

5、纯母乳喂养率≥80%，禁止向母亲推销代乳品。

6、剖宫产率≤35%，非医学指征剖宫产率逐年下降1个百分点。

三、质量指标：

1、医疗质量及技术：

开展的技术项目、质量、效益指标达到二级医院要求，科室建立质控体系，定期活动，排除隐患，质量持续改进。

非手术科室加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗质量，保障医

疗安全，加强重点病人重点病种质量监控管理，规范治疗，合理用药，落实三基医师负责制。

手术科室加强围手术期质量控制，重点是术前讨论，手术适应症、风险评估、安全检查、医

患沟通的落实，严格执行ⅰ类切口抗生素续用规范。门急诊要加强医疗文书书写及质量监控。

保证急救设备、药品处于备用状态，急诊医务人员急救技术操作熟练，。麻醉科麻醉工作规范，

术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实行麻醉前病情评估与麻醉后访视制度，签订麻醉

同意书，设置麻醉苏醒室，实施规范的麻醉苏醒全程监测。各临床科室建立危急值接收制度。

2、院感质量：

及时上报医院感染病例，医院感染率＜8％，漏报率＜20％；医疗垃圾必须分类放置，

包装袋(物)、装量符合要求；严格遵循标准预防原则，诊疗操作时正确佩带帽子、口罩，必

要时戴手套、护目镜等；按要求作好空气、物体表面等的消毒、监测、记录等；一次性无菌

医疗用品严禁重复使用；可重复使用的医疗用品必须按要求消毒处理。不使用过期物品；作

好传染病的预防和控制工作，及时登记、上报、转诊传染病病例；传染病登记上报率100％；

传染病漏报率为0；严格执行消毒隔离制度，医疗废弃物按要求处置；按要求填报院内感染

登记表，年内无菌手术切口感染率≤0．5％。手卫生正确率≥95%（重点部门100%）

3、合理用药：

门诊抗菌药物处方比例：（内科＜30%、儿科＜30%、外科＜30%、妇产科＜10%、眼科＜

10%、骨科＜10%、口腔科＜30%、耳鼻喉科＜20%、康复科＜5%、

中医针灸科＜1%、肛肠科＜10%、乳房病科＜5%）

住院抗菌药物使用率＜60% 住院患者抗菌药物强度＜40ddd ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例＜30% 急诊抗菌药物处方比例＜40%

4、药占比指标：药品收入占业务收入比例≤ 20%。

四、创新指标

l、年内开展新技术、新项目报 2 个。

2、中级职称以上技术人员年度发表的论文≥35%。

3、继续教育：科室医务人员学分达标率100％。

五、管理指标

1、科室管理小组活动正常，有兼职人员负责本科室医疗文书质量。

2、科室台账齐全：交接班、会诊登记、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病历讨论、

药物不良反应、差错事故登记，记录完整合格。

3、严格执行医保科的规定，落实相关要求。

4、严格执行各项规章制度，责任性医疗纠纷的发生率为零。

5、强化服务意识，医务人员服务行为标准得到落实。

六、医德医风指标

1、重视医德医风教育和管理，有措施有落实，建立良好的医患关系，实现医德医风零

投诉。

2、以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的满足患者需求，病人综合

满意度≥85％。

3、遵守纪律，无收受红包、回扣、私收现金等违规违纪问题发生。

4、认真执行市医疗收费标准，落实一日清单制度，无违规收费问题。

5、了解并遵守职业道德规范、服务承诺和卫生行业纪律。

七、完成院部各项临时性指令性任务

八、目标管理考核：