人力资源管理任务02

人力资源管理02（63分）

1. 人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。（）

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2. 录用比为录用人数/应聘人数，因而该比值越小，则相对来说，反映录用者的素质越高。（）

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3. 由于高层管理人员经验丰富，并且他们很忙，所以他们不需要培训。（）

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4. 员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（）

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5. 职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。（）

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6. 在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（）

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7. 在人力资源管理中，人力资源计划和工作分析为员工招聘提出了数量和质量要求。（）

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8. 行为锚定评分法是职务评价的一种方法。（）

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9. 在关键绩效指标的确定中，如果指标不能数量化就行为化，如果不能行为化，则心理化。（）

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10. 人力资源是指企业内外能推动企业发展的具有劳动能力的人的总和，这里劳动能力包括智力和体力。（）

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11. 企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）

∙岗前培训

∙在岗培训

∙离岗培训

∙业余自学

12. 制定人力资源规划的依据是（）

∙供给预测

∙需求预测

∙人员净需求

13. 让秘书起草一份文件这是一种（）

∙任务

∙职位

∙职务

∙职业

14. 下列特点的企业，适宜采取计时工资的是（）

∙依靠体力劳动和手工操作进行生产

∙劳动成果容易用数量衡量

∙产品数量主要取决于机械设备的性能

∙自动化、机械化程度较低

15. 在培训效果的层次体系中，行为评估的评估内容是（）

∙受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进

∙受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获

∙受训者取得的生产经营或技能管理方面的业绩

∙受训者对培训项目的主观感或满意程度如何16. 下列奖金哪些属于长期奖金? （）

∙超额奖

∙成本奖

∙合理化建议奖

17. 提出“职业—人”匹配论的是（）

∙佛隆

∙霍兰德

∙马斯洛

∙帕尔森

18. 一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称是指（）。

∙人口资源

∙劳动力资源

∙人才资源

∙人力资源

19. 企业一般给销售人员实行的是（）。

∙能力工资制

∙绩效工资制

∙计件工资制

∙职务工资制

20. 某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本应该为（）

∙1700元

∙5100元

∙3600元

∙2500元

21. 在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应作为信息的主要来源的是（）

∙该员工的同事

∙该员工本人

∙该员工的直接主管

∙该员工的最高主管

22. 下列哪项不是影响工作绩效的主、客观因素（）。

∙激励

∙措施

∙技能

∙环境

23. 员工培训的基本程序是（）

∙培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训实施→培训效果评估

∙培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训实施→培训效果评估

∙制定培训计划→培训需求分析→培训实施→设计培训课程→培训效果评估

∙制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训实施→培训需求分析

24. 人类劳动与其它动物本能活动的根本区别在于人类劳动的（）

∙效率性

∙工具性

∙效益性

25. 喜欢年金序列工资制和基于年资的晋升系统,最有可能是哪种职业锚的员工（）

∙技术职能型

∙管理能力型

∙安全稳定型

∙自主独立型

26. “中央公积金”养老保险制度属于（）

∙投保资助型

∙强制储蓄型

∙社会统筹型

∙国家统筹型

27. 关于招聘的背景调查，说法错误的是（）。

∙只调查与工作相关的情况

∙要评估调查材料的可靠程度

∙重视客观内容的调核

∙重视应聘者性格方面的主观评价内容

28. 关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是（）

∙人力资源战略

∙战略人力资源

∙组织战略

∙军事战略

29. 对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略步骤的（）

∙战略分析

∙战略选择

∙战略衡量

∙战略实施

30. 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法应当首选（）

∙培训本组织员工

∙延长员工工作时间

∙雇用临时工

∙调动员工积极性

31. 美国学者舒勒提出的战略人力资源模式内容包括（）

∙人力资源理念

∙人力资源政策

∙人力资源规划

∙人力资源实践

∙人力资源流程

32. 关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。常用的关键绩效指标主要有4种类型：数量、质量、成本和时限。以下哪些属于数量和质量指标? （）

∙销售额、利润、设备正常运行时间

∙百元人工成本创造的收入