企业如何提高自主创新能力.pptx
企业如何提高创新能力
企业如何提高创新能力企业如何提高创新能力一、引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争优势，就需要不断提高创新能力。
本文档将介绍企业提高创新能力的重要性和具体方法。
二、了解创新能力的意义和价值1.创新能力对企业的影响1.1 提升竞争力1.2 拓展市场份额1.3 强化品牌形象2.创新能力对企业成长的重要性2.1 适应市场变化2.2 推动技术进步2.3 提高业务效率三、组建创新团队1.确定创新团队的组成1.1 多学科背景的成员1.2 具有创新思维的成员1.3 了解市场需求的成员2.设立创新团队的职责和目标2.1 制定明确的创新目标2.2 提供资源支持2.3 鼓励创新思维和实验精神4.建立创新团队的有效沟通和协作机制 4.1 定期会议和沟通平台4.2 分工明确的项目管理4.3 知识共享和经验总结四、鼓励创新思维和文化1.建立鼓励创新的组织文化1.1 重视员工参与创新的意愿1.2 奖励优秀的创新成果1.3 培养创新思维和能力的培训机制2.提供创新资源和环境支持2.1 开放式办公空间2.2 创新工具和设备的配备2.3 创新项目资金支持3.建立跨部门合作和知识共享机制 3.1 跨部门人员交流和合作3.2 知识管理和共享平台3.3 创新经验分享和学习机制五、提高技术创新能力1.加强技术研发和创新投入1.1 成立研发团队1.2 加强技术引进和合作1.3 持续投入研发经费2.提升技术创新的管理能力2.1 设立技术创新管理体系2.2 定期评估和改进技术创新流程2.3 激励技术创新人员3.建立技术创新的保护机制3.1 申请专利和保密措施3.2 建立知识产权管理体系3.3 防止技术泄露和侵权行为六、结论企业提高创新能力对于保持竞争优势和发展非常重要。
通过组建创新团队、鼓励创新思维和文化以及提高技术创新能力，企业可以实现持续创新和成长。
附件：附件一：创新团队组建流程图附件二：创新项目申请表格法律名词及注释：1.知识产权：指由人类在认识、实践过程中创造出来的智力成果所享有的权利，包括专利权、商标权、著作权等。
提升企业自主创新能力的途径
提升企业自主创新能力的途径提升企业自主创新能力的途径企业创新，是一个有机的整体，任何方面都不能缺少。
只有紧抓世界科技革命与产业革命新的历史机遇，改造企业的制度当中与发展无法适应的地方，提高国家与企业的核心竞争力，创造并掌握更多自主知识产权，才能在日趋激烈的竞争中占据主动地位。
在实际的工作中，企业要根据自身的情况从找出自己的问题，抓住突破口和重点，积极创新，开发创新新局面。
(1)确立自主创新战略，思维的创新。
企业进行创新的关键在于观念及思维的创新。
如果形成思维定势，那么会严重妨碍创新。
如果不换脑筋只换人，不论如何招募新的人才，都无法改变旧模式，所以要对新观念和新思维有所期待，并接受消化，进行不断创新。
提高自主创新能力，建设创新型发展战略，调整产业结构，以企业为主体、市场为导向，进行产学研结合，开发新的技术创新体系，促进科研成果转化为现实生产力。
将原始的创新和系统集成的创新进行消化吸收，并结合创新，在关键领域以掌握更多地自主知识产权，在高技术领域拥有一席之地，具有自己的研发特色。
把经济的发展方式转嫁到科技的进步和职工的素质上来，使其都有提高，推动产业结构战略优化，使经济具备可持续发展性。
通过自主化的创新战略建设，带动和促进企业的目标、经营、品牌、人才等方面都有战略性的发展建设，形成科学战略创新体系，使企业的自主创新战略更具系统化。
(2)组织制度的创新及法律体系的建立。
组织的变革及管理理论基础是指系统理论、行为理论和情景理论。
系统理论组织有开放、有机及动态三部分组成，具有三个子系统，分别是技术系统、行政管理系统、文化系统。
三者相互联系，动一处其他会随之改变。
世上没有什么一成不变，所以最好的管理方法，也会随之环境的变换而发生创新，以适应现实发展。
企业进行组织变革及创新，可以改变员工的行为风格、熟练程度和价值观念，同时可以改变管理人员的认知方式。
组织与制度创新主要有：以组织结构为中心的变革创新，可以重新进行部门划分和合并，改造流程，改变岗位和岗位职责，进行管理幅度调整。
如何在企业中提升创新能力
如何在企业中提升创新能力随着时代的发展，创新已经成为企业成功的关键。
因此，如何提升企业的创新能力一直是企业经营者们关注的焦点。
一个创新能力强的企业，能够在激烈的市场竞争中占据优势，不断发展壮大。
为此，企业需要采取一些有效的措施，来提升自身的创新能力。
一、构建创新型企业文化首先，企业需要在文化建设上下功夫。
构建创新型企业文化，将成为企业提升创新能力的关键之一。
在现代企业中，企业文化不仅是一种开放、包容的态度，也代表着企业的创新意识和精神。
因此，企业需要鼓励员工发挥自身的创造力，建立开放的沟通渠道，增强员工团队协作意识，形成一种开放、创新、敢于冒险、积极进取的企业文化。
只有这样，企业才能形成创新思路的氛围。
二、实施创新驱动策略其次，企业需要采取创新驱动策略。
创新驱动策略可以帮助企业不断提升自身的竞争力。
一些创新驱动策略的实施，如技术创新、经营模式创新、企业管理创新等，均能够提升企业各领域的创新能力，从而帮助企业在市场上占据优势。
三、加强人才储备除此之外，企业还需要加强人才储备。
人才是企业创新的源泉，是企业发展的重要基石。
因此，企业在人才储备上下功夫，通过建立人才优先发展计划和培训投资等方式，招募和培养更多的人才，为企业创新提供良好的人才保障。
当然，人才的培养和发展是一个长远的过程，这需要企业从多个方面进行考虑，加大投入和管理力度。
四、积极开展创新活动最后，企业需要积极开展创新活动。
促进企业创新的一种有效手段就是开展各种创新活动，如创新大赛、创新论坛、创新展览等，这不仅能够提高企业内部的创新环境，还能够促进各种创新资源的集聚和交流，为企业的创新提供强有力的援助。
总之，提升企业创新能力是企业成功的关键之一。
企业需要从文化建设、策略实施、人才储备和创新活动等方面入手，通过多种方式提高企业创新能力，从而在激烈的市场竞争中占据更有优势的地位。
扶持中小企业科技创新的措施pptx
未来发展方向和展望
发展方向
未来，中小企业科技创新的发展方向将更加注重以下几个方面：一是加强核心技术研发，提高自主创 新能力；二是推动数字化转型，利用信息技术提升企业核心竞争力；三是加强国际合作，引进国外先 进技术和管理经验。
展望
随着科技的不断进步和市场的不断变化，中小企业科技创新将迎来更加广阔的发展空间。未来，中小 企业将更加活跃地参与到国际竞争与合作中，成为推动我国经济发展的重要力量。同时，政府和社会 各界也将继续加大对中小企业的支持力度，为其提供更加良好的发展环境。
ห้องสมุดไป่ตู้
05
总结与展望
当前取得的成果和经验
成果
通过实施一系列的扶持措施，中小企业在科技创新方面取得 了显著的成果。这些成果包括但不限于：技术突破、新产品 开发、市场拓展和品牌建设等。
经验
在扶持中小企业科技创新的过程中，积累了许多宝贵的经验 。这些经验包括：提供有针对性的政策支持、加强产学研合 作、优化融资环境、建立创新服务平台等。
拓宽融资渠道
支持中小企业通过股权融资、债券融 资等方式筹集资金。
人才培养和引进措施
培训和进修
鼓励中小企业加强员工培 训和进修，提高员工技能 和素质。
人才引进
支持中小企业引进高层次 人才和技术专家，提供人 才引进奖励和补贴。
建立人才库
建立中小企业人才库，为 企业提供人才推荐和招聘 服务。
03
企业自身如何提升科技创新力
培养和引进创新人才
加强内部培训和人才培养
定期组织培训和技能提升课程，提高员工创新能力。
招聘具有创新精神的人才
在招聘过程中注重选拔具有创新意识和能力的人才。
建立创新人才库
储备和培养创新人才，为企业持续创新提供人才保障。
《增强自主创新能力》课件
1
加强科技研发
增加研发投入，加强人才队伍建设，创新研发机制。
2
加强知识产权保护
注重专利申请与维权，鼓励制定行业标准，遵守知识产权法律法规。
3
推行企业文化创新
培育创新文化氛围，推动员工创新思维，鼓励不断尝试与创新。
实例分析
案例名称 案例背景 实施方法 实施结果
某企业如何增强自主创新能力
该企业是一家制造业公司，面对市场竞争激烈， 市场份额逐年下降。
自主创新的优势
高核心竞争力
自主创新可以帮助企业持续提升 其核心产品和技术的水平，具有 很强的市场竞争力。
降低制造成本
通过自主创新，企业可以降低成 本，提高生产效率，增强市场竞 争力。
满足用户需求
自主创新可以帮助企业更好地适 应市场需求，提高产品质量，满 足用户需求，加强市场地位。
增强自主创新能力的方法
推行自主创新，加强科技研发、保护知识产权， 推动员工创新思维。
该企业成功开发多项新产品，提高了生产效率， 获得了市场认可和用户口碑。
结论
1 增强自主创新能力的重要性再强调
2 寻找适合自己企业的创新之路
谢谢观看
增强自主创新能力
自主创新是企业走向成功的关键。在这份PPT中，我们将讨论自主创新的定义， 重要性，优势及增强自主创新能力的方法。带您领略创新之美。
什么是自主创新
自主创新的定义
指企业在自主进行科技创新的基础上创造新产 品、新技术和新市场的行为。
自主创新的重要性
自主创新对于提高企业的核心竞争力、提高产 品质量和降低成本等方面有着重要的促进作用。
企业如何提高自主创新能力培训课件.pptx
争论2
• 创新是目的还是手段，是手段，则技术是中立的。是目的
，技术就与国家主权、控制权相关。
– 事实：有些技术是事关国家安全，但大量的技术是经济问题。汽 车的技术不是什么事关国家安全的问题。飞机是。
– 维生素制造方法，国外的大公司是三步发酵法，中国科学院发明 的二步发酵法，可以大大节省成本，但被一家跨国公司以4500万 美元买走。买完后进行封存。因为用新技术会使原有的技术淘汰 ，对公司业务损失惨重。
• 科技是第一生产力:邓小平, 技术的拿来主
义
• 科教兴国: 江泽民 • 自主创新:胡锦涛
14
自主创新的内涵
• 中国：过去提出过自主创新：是对技术引进而言的。 • 来自科技部规划研究：
– 原始创新:基于基础研究 – 集成创新,基于技术的融合 – 消化吸收再创新;基于引进技术
• 一个拓展:知识产权是保护创新的基本制度,但自主创新并不等于自主
企业如何提高自主创新能力 柳卸林
国家科技部中国科技促进发展研究中心 研究员
中国科学院研究生院科技创新管理中心 副主任,博导
1
大纲
• 什么是技术创新 • 自主创新的背景与内涵 • 自主创新的十个原则 • 中国领先企业的创新模式
2
一、技术创新的由来
3
• 信息技术是科学技术加速发展、呈现指数增长的
代表性领域。有二个典型的例子。
23
1、创新战略:关注核心竞争力的培 养
• 战略: 远景规划, 3-5年后,十年后技术会有什么发展,客户会有什么需求.
预测
• 董事会、一把手对创新的承诺： • 技术领先还是跟随： • 成本优势还是专业化 • 创新的道路是多元的 • 关键：与竞争对手的差异在什么地方？
如何提升企业的创新能力
如何提升企业的创新能力在当今竞争激烈的市场环境中，企业的创新能力已成为决定其生存和发展的关键因素。
创新不仅能够帮助企业开拓新的市场，提高产品和服务的质量，还能提升企业的竞争力，使其在众多竞争对手中脱颖而出。
然而，提升企业的创新能力并非一蹴而就，需要从多个方面入手，采取一系列有效的措施。
一、营造创新文化企业文化是企业发展的灵魂，一个积极鼓励创新的文化氛围能够激发员工的创新热情和创造力。
首先，企业领导者要以身作则，展现出对创新的高度重视和支持。
他们要敢于突破传统思维，勇于尝试新的理念和方法，并对创新过程中的失败持有宽容的态度。
其次，要在企业内部建立开放、平等、尊重个性的沟通机制，让员工能够自由地表达自己的想法和观点。
此外，还可以通过举办创新竞赛、设立创新奖励等方式，激励员工积极参与创新活动。
二、加强人才培养人才是创新的核心资源，企业要想提升创新能力，必须拥有一支高素质、富有创新精神的人才队伍。
一方面，企业要加大招聘力度，吸引那些具有创新思维和创新能力的人才加入。
在招聘过程中，不仅要考察应聘者的专业知识和技能，还要关注其创新潜力和综合素质。
另一方面，要加强对现有员工的培训和培养，提升他们的创新能力。
可以通过组织内部培训、外部进修、学术交流等活动，为员工提供学习和成长的机会。
同时，要鼓励员工自我学习和自我提升，为他们提供必要的资源和支持。
三、优化组织架构一个灵活高效的组织架构能够促进信息流通，提高创新效率。
传统的层级式组织架构往往存在信息传递不畅、决策过程缓慢等问题，不利于创新活动的开展。
因此，企业可以尝试采用扁平化、网络化的组织架构，减少管理层级，增强部门之间的沟通和协作。
此外，还可以成立专门的创新团队或项目小组，赋予他们足够的自主权和资源，让他们能够专注于创新项目的推进。
四、加大研发投入研发投入是企业创新的重要保障，只有投入足够的资金和资源，才能够开展深入的研究和开发工作，取得创新成果。
企业要根据自身的发展战略和市场需求，合理制定研发预算，并确保资金的稳定投入。
第6章 如何提高创新能力PPT课件
【案例】
万向集团的干中学、用中学和用户参与创新
图片来源：http://
万向在技术创新中注重让技术人员放手去干，让他们在实践中得 到锻炼、提高技术创新能力。干中学、试错中学习对万向的技术创新 具有重要意义。以减震器研究所为例，1997年才成立，投入了1.1亿的 资金，其中8000万元左右为进口设备。相对设备起点，人员技术水平 的起点不够高。但为了进入减震器的市场，除了聘请国外减震器的专 家，万向不惜投入大量开发经费，用于开发人员作试验和改进。例如 对油封的一次改进，出错损失达20万元左右，经过很多次改进，投入 达400万元。在减震器的开发过程中，大的改图达6次（将整套图纸换 掉），小的改进则不计其数。就这样，使开发出的减震器从1－2天就 坏，达到能跑4万公里的性能。
6.2.2研究开发中学
具体的体验
积极的实验
实施 资源投入 解决方案 实施
收敛 验证理论 解决问题
发散 产 生 可 选 方案 识别问题
吸收 明确理论 定义问题
沉思的观察
抽象的概念化
6.2.3 组织间学习
表6-3 企业技术发展阶段中的知识学习机制
企业技术发展阶段 主导技术能力 主导知识类型 知识来源
宝钢技术：
高炉喷煤技术 低成本配煤配矿技术 全氢罩式炉技术 RH精炼成套装备技术
宝钢的转变：
从拿来主义到返销专利 从仰人鼻息到自主创新 从技术进步到体制创新 从单兵作战到团队出击
秦铁汉：
人人是创造之人，时时是创新之 时，处处是创造之地。
【练习与思考】
1.宝钢“从跟跑变领跑”的秘密何在？ 2.宝钢的提升自主创新能力的经验有哪些？你认为在哪些方面可
足够好地可进行 有效竞争地完成 一 项 任务 的能 力 ，设 计 经 验 、 组 织 属 于 知 道 怎 么 做 创新经验 的累积的技能和 知识 理解系统各个关 键变量之间的相 技术活动流程、 互 关 系 和 相 互 作 组织规章制度 用的程度
提升企业创新能力
提升企业创新能力创新是企业生存和发展的关键要素之一。
在如今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的创新能力，以适应快速变化的市场和客户需求。
本文将探讨如何提升企业的创新能力，并介绍一些有效的方法和策略。
1. 确定创新战略企业在提升创新能力之前，首先需要制定清晰的创新战略。
创新战略应该与企业的整体战略和目标相一致，同时明确创新的方向和重点。
根据企业所处行业的特点和市场需求，确定创新的关键领域和重要项目，以指导创新活动和资源的调配。
2. 建立创新文化创新需要全体员工的参与和支持。
因此，企业需要建立一种鼓励创新的文化氛围。
这包括开展创新培训和教育，激励员工提出新的想法和解决方案，鼓励团队合作和知识分享，以及接受失败并从中学习的态度。
通过建立创新文化，企业能够有效激发员工的创造力和创新潜力。
3. 加强研发投入研发是企业创新的核心活动。
为了提升创新能力，企业需要加大对研发的投入。
这包括增加研发经费和人力资源的配置，建立高效的研发团队，以及引入先进的研发设备和技术。
通过投入更多的资源和精力，企业能够提升研发的效率和质量，从而推动创新的实施和转化。
4. 与外部合作伙伴合作合作伙伴关系可以为企业带来新的思路和资源。
与具有创新能力和专业知识的外部合作伙伴进行合作，可以扩大企业的创新网络和资源库。
例如，可以与高校、研究机构和其他企业建立合作关系，共同开展研发项目和技术转移。
通过与外部合作伙伴的合作，企业可以获取新的技术和市场信息，促进创新的跨界融合。
5. 鼓励员工创新员工是企业创新的重要驱动力量。
为了提升企业的创新能力，需要鼓励员工积极参与创新活动。
这可以通过设立激励机制和奖励制度来实现，奖励员工提出优秀的创新方案和实施创新成果。
同时，企业应该为员工提供良好的创新环境和条件，包括提供创新工具和资源，以及鼓励员工的学习和个人成长。
6. 不断学习和改进创新是一个不断学习和改进的过程。
企业应该积极追踪和研究市场和技术的变化，关注行业的最新趋势和发展，及时调整和改进自身的创新策略和方法。
如何提升企业的创新能力
如何提升企业的创新能力在当今竞争激烈的市场环境中，企业的创新能力已经成为决定其生存和发展的关键因素。
创新不仅能够帮助企业开发出更具竞争力的产品和服务，还能够优化企业的运营流程，提高效率，降低成本，从而为企业赢得更多的市场份额和利润。
那么，企业如何才能有效地提升自身的创新能力呢？一、营造创新的企业文化企业文化是企业的灵魂，对员工的行为和思维方式有着深远的影响。
一个鼓励创新的企业文化能够激发员工的创新热情和积极性。
首先，企业领导者要以身作则，积极倡导创新精神，敢于尝试新的理念和方法。
他们要对创新的想法和尝试给予充分的支持和鼓励，即使失败了，也不能过分指责，而是要从中总结经验教训。
其次，要在企业内部建立开放、包容的沟通氛围，鼓励员工提出不同的观点和想法，尊重多样性和个性。
此外，还可以通过举办创新竞赛、设立创新奖励等方式，激励员工积极参与创新活动。
二、加强人才培养与引进人才是创新的核心资源，企业要提升创新能力，就必须拥有一支高素质、富有创新精神的人才队伍。
一方面，要加强对内部员工的培训和培养，提升他们的专业技能和创新能力。
可以通过内部培训课程、在线学习平台、导师制度等方式，为员工提供学习和成长的机会。
另一方面，要积极引进外部优秀人才，特别是具有创新经验和创新思维的人才。
在招聘过程中，要注重考察应聘者的创新能力和潜力，而不仅仅是学历和工作经验。
三、加大研发投入研发投入是企业创新的重要保障。
企业要根据自身的发展战略和市场需求，合理安排研发资金，确保有足够的资源用于新产品、新技术的研发。
同时，要优化研发资源的配置，提高研发资金的使用效率。
此外，还可以与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展研发项目，充分利用外部的科研资源和创新成果。
四、建立有效的创新管理机制建立科学合理的创新管理机制，能够提高创新的效率和成功率。
首先，要明确创新的目标和方向，制定创新战略和规划。
其次，要建立创新项目的评估和筛选机制，对创新项目进行可行性分析和风险评估，确保资源投入到有价值的创新项目上。
企业如何提高创新能力
企业如何提高创新能力企业如何提高创新能力⒈引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业的创新能力成为了取得成功的关键。
在这个章节中，我们将讨论企业如何提高创新能力的重要性以及如何实施创新策略。
⒉理解创新能力⑴创新能力的定义创新能力是指企业在市场竞争中通过创造和应用新的思想、产品、流程以及商业模式来获得竞争优势的能力。
⑵创新能力的重要性创新能力可以帮助企业实现持续增长和商业成功。
通过创新，企业可以满足客户的需求，提高产品质量，降低成本以及拓展新的市场。
⒊提升创新文化⑴建立创新文化企业应该营造一个鼓励创新的工作环境，给员工提供展现创意和创新的机会，并且将错误视为学习的机会，鼓励团队成员尝试新的方法和解决方案。
⑵培养创新能力企业可以通过提供培训和教育机会来培养员工的创新能力。
此外，可以设立奖励计划，鼓励员工提出创新想法，并实施有效的反馈机制。
⒋建立创新团队⑴多元化团队企业应该组建多元化的团队，包括来自不同背景和专业领域的成员。
这样可以产生多样化的想法和观点，并提高创新的潜力。
⑵创新团队的角色与职责创新团队应该有明确的角色和职责分工。
例如，可以设立创意发现小组、概念验证小组和实施执行小组等，以确保创新过程的顺利推进。
⒌创新流程管理⑴创新流程的规划与管理企业应该建立明确的创新流程，包括创意收集、筛选、开发和推广等环节。
同时，还需要实施有效的项目管理，确保创新项目按时交付。
⑵创新流程中的风险管理在创新过程中，企业应该考虑并管理潜在的风险。
这包括监测竞争对手的动态、评估市场反馈以及规划应对措施等。
⒍创新技术的应用⑴数字化创新企业应该充分利用数字技术来推动创新。
例如，可以使用大数据分析获取市场洞察力，应用技术改进产品和服务等。
⑵持续创新创新是一个不断发展和演变的过程。
企业应该跟踪新兴技术和趋势，并灵活调整创新策略，保持持续创新的能力。
⒎结论在本文中，我们讨论了企业如何提高创新能力的重要性以及实施创新策略的各个方面。
通过建立创新文化、组建创新团队、规划创新流程以及应用创新技术，企业可以提高创新能力，实现商业成功。
提高企业创新能力的方法
提高企业创新能力的方法在现代竞争激烈的商业环境中，提高企业的创新能力已成为一个关键的竞争优势。
创新能力不仅能够帮助企业开拓市场、增加收入，还能够推动企业的可持续发展。
然而，许多企业面临的挑战是如何有效地提高自身的创新能力。
本文将介绍几种提高企业创新能力的方法。
一、建立积极的创新文化创新是一种文化，需要从企业内部开始培养和建设。
企业应该鼓励员工提出新的想法和方法，并提供相应的奖励机制。
此外，企业还应该为员工提供良好的工作环境和培训机会，以激发其创新潜能。
通过建立积极的创新文化，企业可以吸引更多的创新人才，不断推动创新的发展。
二、加强技术研发能力技术研发是企业创新的基础。
企业应该加大对研发部门的支持和投入，培养一支专业的研发团队。
同时，企业还应该积极与高校、研究机构等进行合作，共同开展技术研发项目。
通过不断提升技术研发能力，企业可以推动产品和服务的不断创新，提高市场竞争力。
三、鼓励员工创新员工是企业创新的重要力量。
企业应该鼓励员工提出新的想法和创新项目，并提供相应的支持和资源。
此外，企业还可以设立创新基金，用于资助员工的创新项目。
通过积极鼓励员工创新，企业可以激发员工的创造力和积极性，帮助员工将创新的想法转化为实际的成果。
四、开展开放式创新开放式创新是一种借助外部资源进行创新的方法。
企业可以与供应商、客户、合作伙伴等进行广泛的合作，共同开展创新项目。
通过开放式创新，企业可以有效地获取外部的创新资源，加快创新的速度和效果。
同时，开放式创新还可以帮助企业发现新的市场机会，拓展业务领域。
五、建立创新的组织体系创新需要有一个良好的组织体系来支持和推动。
企业可以建立专门的创新团队或者创新中心，负责统筹和协调全球范围内的创新活动。
创新团队应该由具备丰富经验和创新意识的人员组成，能够为企业提供创新的方向和战略。
通过建立创新的组织体系，企业可以更好地管理和推动创新活动，确保创新的持续和有效进行。
综上所述，提高企业的创新能力是一项复杂而关键的任务。
如何提升创新能力PPT课件
可编辑ppt
43
创新浪潮：机会永在 第六波
创新
创新浪潮
第五波
第一波
铸铁，机械 水利，纺织
商务
第二波
蒸气机 铁路 钢材 棉花
第三波
电力 化合物 内燃机
第四波
石油化工 电子器件
航空 航天
可持续性
生产率
系统整体设计
生物化学
工业生态
可再生能源
数字网络 绿色纳米技术
生物化学
环保
软件信息技术
1785
1845
1900
5
发现
发明等级
占发明比例 知识来源
32%
个人知识
45%
企业内知识
18%
行业内知识
4%
行业外知识
1%
所有已知
大概考虑的 方案数目 10 100 1000 100,000 1,000,000
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42
创新条件
• 三个基本条件
– 理论可行, 不违背自然法则 – 技术和资源允许 – 有利益，效果充分
1950
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1990
2020
灭亡
可编辑ppt
12
创新的力量
• 创新是企业发展的推动力，它产生变革， 推陈出新
• 但创新不是牵引力，创新的动力来源于 对改变的追求，或者被竞争压力的逼迫
• 创新是新生的机会，或发展必须 • 创新的能力决定生存的层次
可编辑ppt
13
内容
• 企业为什么要创新 • 什么在暗地里阻碍创新 • 什么算创新 • 创新怎么常失败 • 创新的真面目
– 结果度量努力
可编辑ppt
21
创新的多种形式
企业如何提高创新能力
企业如何提高创新能力企业如何提高创新能力1. 培养创新文化创新文化是企业创新能力的基石。
企业应该积极培养一种鼓励员工提出新想法、尝试新方法的文化氛围。
这可以通过建立开放沟通渠道、鼓励跨部门合作以及奖励创新行为等方式来实现。
企业还应该鼓励员工参与培训和学习，提升其创新思维和能力。
2. 投入研发和创新资源要提高创新能力，企业需要不断投入研发和创新资源。
这包括投资于科研设施、技术人才和新技术的引进等。
企业还可以与高校、研究机构建立合作关系，共同开展研发项目，助力企业创新能力的提升。
3. 倡导创新思维和方法企业应该倡导创新思维和方法的运用。
这包括培养员工的问题解决能力、鼓励尝试新的工作方式和流程等。
引入一些创新工具和方法，如设计思维、敏捷开发等，有助于激发员工的创新潜能。
4. 鼓励员工创新员工是创新的核心力量。
企业应该提供良好的激励机制，鼓励员工提出新的想法和建议，参与项目研发和创新实践。
企业还应该给予员工一定的自主权，让他们有足够的空间去实践和创新。
5. 与外部合作伙伴合作与外部合作伙伴合作，是提高创新能力的重要途径之一。
企业可以与供应商、客户、竞争对手、创业公司等建立合作关系，共享资源和信息，互相促进创新。
企业还可以与创新孵化器、风投机构等合作，寻找创新合作机会。
6. 管理创新过程创新不是一蹴而就的过程，需要有效的管理和引导。
企业应该建立创新管理体系，包括设立创新团队、制定创新目标和计划、建立创新评估和奖惩机制等。
企业应该注重持续的创新改进，不断检验和调整创新策略，以适应市场的变化和需求的变化。
7. 建立学习型组织建立学习型组织是提高创新能力的重要手段之一。
企业应该鼓励员工学习、分享和反思，建立一个持续学习的环境。
企业还应该注重知识管理和信息共享，将各种学习和创新成果整合起来，形成更大的创新力量。
，企业提高创新能力是一个复杂而长期的过程，需要全员参与和持续的努力。
通过培养创新文化、投入研发和创新资源、倡导创新思维和方法、鼓励员工创新、与外部合作伙伴合作、管理创新过程和建立学习型组织等策略，企业可以有效提高自身的创新能力，保持竞争优势并实现可持续发展。
关于提高企业自主创新能力的思考
03
企业在提升创新能力中面临的挑 战与问题
缺乏创新意识和文化氛围
总结词
意识决定行动，文化影响习惯。
详细描述
企业的创新意识和文化氛围是企业提高自主创新能力的关键因素。然而，许多 企业在这方面存在较大的短板，导致企业的创新活动缺乏方向和动力。
技术瓶颈和创新难题
总结词
技术是创新的基础，难题是创新的阻碍。
奖励制度
企业可以设立创新奖励制度，对在创新实践中取得突出成绩的员 工给予物质和精神奖励，激励员工积极参与创新活动。
容错机制
建立容错机制，鼓励员工在创新过程中敢于尝试和担当风险，为企 业带来更多的创新机会。
创新文化
培养企业的创新文化，使员工认识到创新是企业发展的重要驱动力 ，推动员工积极投入创新实践。
大数据应用与人工智能
阿里巴巴利用大数据和人工智能技术，提升其业务运营效率和服务 质量。
京东方：自主创新实现产业升级
1 2
显示技术的突破
京东方在显示技术领域不断取得突破，推出了一 系列高品质的液晶面板和OLED屏幕。
产业整合与升级
京东方通过收购和合作，整合产业链资源，推动 产业升级和转型。
3
技术研发与人才培养
THANKS
感谢观看
详细描述
技术瓶颈和创新难题是企业提升自主创新能力的重要挑战。随着技术的发展，企 业需要不断更新技术和设备，以跟上市场的变化和需求。但是，技术的更新换代 往往需要大量的资金和人力资源投入，这对于许多企业来说是一个难题。
资金和资源投入不足
总结词
资金和资源是企业创新的保障，投入不足制约发展。
详细描述
资金和资源的投入是企业进行自主创新的重要保障。然而，许多企业在资金和资源方面存在较大的短板，导致企 业的创新活动无法得到充分的支持和保障。
企业如何提升自主创新能力
企业如何提升自主创新能力？“科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂”。
世界各国经济发展的经验表明：科技创新是一个国家经济发展的巨大动力与社会财富增长的源泉，对于一个企业来说，科技创新则是提高竞争优势、实现持续增长的根本途径。
在当今激烈的市场竞争中，谁能牵住了科技创新这个牛鼻子，谁就能占领先机、赢得优势，任何一个企业都应把科技创新放在首位，以增强科技创新能力来提高核心竞争力。
那么，企业该如何提升自主创新能力呢？一、积极响应国家、地区相关政策，强化企业自主创新的动力企业在进一步发展中，按照国家对科技创新的战略定位，把科技创新摆在企业发展全局的核心位置。
要牢牢把握科技进步大方向与产业革命大方向，密切跟踪科技创新前沿动态与产业变革最新趋势，落实国家、地区产业政策导向。
要更自觉地重视学习，优化知识结构，增强自主创新信心，勇于自主创新，始终注重做深、做细、做实，确实把科技创新落到企业发展上。
二、建立、完善自主创新长效机制，保障企业自主创新的活力“科技创新需要体制机制保障”。
对于企业自主创新来说，不仅需要有一支强有力的自主创新核心团队，并且还需要一种能长期保障自主创新正常运行并发挥预期功能的长效机制，才能保障企业自主创新的活力。
1、加强人才队伍建设机制，为科技创新提供有力保障“人才是科技创新的第一资源”。
企业的核心竞争在于科技创新成果，而科技创新成果需要依靠科技创新人才队伍的建设，企业的竞争归根到底是人才的竞争。
企业不但要培养现有人才，还要引进广大英才为我所用。
建立与完善更为灵活的人才管理机制，以培养人才、留住人才、引进人才，为企业科技自主创新提供有力保障。
2、建立多元化激励机制，激发科技创新的积极性在当今的社会里，企业如何调动科技人才的积极性，让其都能够充分发挥才能与智慧，从而保持科技创新的高效率，是直接关系到企业生死存亡。
“健全激励机制、完善企业环境，从物质与精神两个方面激发科技创新的积极性与主动性”。
企业应该建立一套科学的激励机制，对于不同员工采用不同的激励办法，灵活运用激励机制，尊重科技人才创新自主权，大力营造勇于创新、鼓励成功、宽容失败的企业氛围，激发科技创新的积极性与主动性，为企业创造创更大的社会与经济效益。
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• 两种创新模式都重要；在企业发展的不同阶段，不同文化 下的企业，会采纳与自己技术和管理相适应的创新模式。
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为什么提自主创新
• 科技可以无障碍地被企业所利用。 • 支持大学和研究机构，让企业利用不断涌
现的科技成果。 • 死亡之谷的提出。
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Schumpeter 的贡献
• 创新是经济增长的源泉。循环流转与创新。 • 发明与创新的不同。 • 企业家的重要作用。 • 创新是生产函数的移动。 • 创新的构成；新的产品，新的工艺、新的
原材料，新的市场和新的组织。 • 经济发展的长波是由创新的周期引起的。
五次长波，第六次？
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什么是技术创新
• 从企业管理的角度，技术创新就是一种新 的思想的产生，到研究、开发、试制、生 产制造到首次商业化的过程。
• 技术创新就是发明+开发+商业化。
• 创新是经济概念
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创新的重要性
• 创新是人类不断进步，经济不断增长的源 泉
同.
• 一个拓展: 不应追求完全的自主:
– 一个产品是由许多技术形成的,所有都自主?北大方正的数码印刷机的开发. – TD-CDMA, 华为的WCDMA.数量与价值量?
• 另一个拓展:自主创新应包括技术和非技术的创新,否则面太窄. • 非技术的创新, 在中国发展阶段的重要意义:管理创新, 服务创新,供应
劳动力
输出 制造
产品 过程
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创新的两种模式
• 以科学技术为基础的创新：是将新技术转化为新产品概念， 转化为可以制造的设计，转化为实物的产品过程。是技术 突破的创新。新原理的形成非常重要。大量创新的思想。 科技推动的创新.一类是不考虑应用的科学,如当年的量子 力学.一类是考虑用途的科学,叫巴斯德科学.发现细菌者. 风 险大,难度大,效果强.
• 经济发展阶段：中国的发展，靠的是引进消化吸收已经发明 的技术，在企业创新能力低，科技水平低的情况下，自主的 技术能否承担起进入小康社会的重任？不同的部门意见不一。 发展改革委、商务部低调。
• 不只是精英(科学家,院士们)的事,而是所有有想法,有创新 精神的人都可以做的.创新型国家:鼓励每个人的创新文化.
企业如何提高自主创新能力
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大纲
• 什么是技术创新 • 自主创新的背景与内涵 • 自主创新的十个原则 • 中国领先企业的创新模式
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一、技术创新的由来
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• 信息技术是科学技术加速发展、呈现指数增长的 代表性领域。有二个典型的例子。
– 微电于技术——自1975年以来，一直遵循摩尔定律增 长，也就是单位面积ICL的晶体管数量，每 18个月增加 1倍，成本基本不变。
链的创新, 商业模式的创新.DELL, 丰田,中国重汽.
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自主创新的争论
• 自主的创新与企业属性：合资企业或独资企业，交税在中国， 就业在中国，是中国的企业吗？它们的创新是自主创新还是 不自主的创新？现在，汽车产业，除了吉利，奇瑞有自主品 牌，一汽、二汽、上汽有没有创新？
• 技术与经济安全:用最先进的技术还是自主的技术?技术是服 务于国家利益的. 一旦战争：肯定用最先进的技术，而不问 技术的属性。企业也如此。沈阳鼓风机厂：动平衡：最关键 的设备，进口国外，为什么不用国产的，因为稳定性不行。
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争论2
• 创新是目的还是手段，是手段，则技术是中立的。是目的， 技术就与国家主权、控制权相关。
– 事实：有些技术是事关国家安全，但大量的技术是经济问题。汽 车的技术不是什么事关国家安全的问题。飞机是。
– 维生素制造方法，国外的大公司是三步发酵法，中国科学院发明 的二步发酵法，可以大大节省成本，但被一家跨国公司以4500万 美元买走。买完后进行封存。因为用新技术会使原有的技术淘汰， 对公司业务损失惨重。
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自主创新的内涵
• 中国：过去提出过自主创新：是对技术引进而言的。 • 来自科技部规划研究：
– 原始创新:基于基础研究 – 集成创新,基于技术的融合 – 消化吸收再创新;基于引进技术
• 一个拓展:知识产权是保护创新的基本制度,但自主创新并不等于自主 知识产权的创新.
– 大多数创新是有知识产权的创新, – 但有知识产权不一定创新, 知识产权要靠产业化才能实现. – 创新不一定有知识产权. 不申请专利, 专利\技术秘密,商业秘密, 相同与不
– 计算机技术——每5—7年，速度增长10倍，体积减少 10倍，价格下降10倍左右。
• 现中国的手机有1亿多部，上网人数超2亿。 信息产业产值是中国增长最快的产业。信 息产业的产值已经超过的1万亿元。
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从技术到创新
• 科学与经济发展的线性观：BUSH。 《endless frontier》
• 支持基础研究就可以获得无穷的创新，就 可以不竭的经济增长。
• 电的发明和创新——工业化的基础 • 青霉素的发明和创新——大大延长了人类
的寿命。 • 电话手机的发明，改变了沟通的模式 • 汽车的发明——改变了交通的模式 • 杂交水稻的发明——解决了中国人的吃饭
问题 10
技术创新作为一个面向用户、面 向市场需求的转换过程
输入
转换
科技知识
新设计思 产品设计
市场与用户需求 想的产生 原材料
• 自主：什么程度算自主。有自主知识产权：专利的交叉使 用是降低研究开发成本的一个重要方式，难道与国外的合 作创新就不鼓励吗？在一个全球化条件下，封闭的开发和 创新是没有意义的。前苏联的代价:都是自主的,但给国家 带来灾难.因为没有利用最先进的技术,且与世界的主流技 术不兼容.
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我对自主创新的理解
• 是对投资拉动经济增长的的一个反思:依靠 科技,改变增长方式 :通过投资发展经济易, 通过创新发展经济是更高一级阶段的发展, 难;
• FDI没有带来技术: 要自主.
• 技术与国家安全的保障: GPS,GALLEIO,飞机, 真正的核心技术是家发展中的作用 • 科技是第一生产力:邓小平, 技术的拿来主义 • 科教兴国: 江泽民 • 自主创新:胡锦涛