进出货清单表
纺织公司记录表格清单
QR/xs03-F-XS06-2011 QR/xs03-F-ZG01-2011 QR/xs03-F-ZG02-2011 QR/xs03-F-ZG03-2011 QR/xs03-F-ZG04-2011 QR/xs03-F-ZG05-2011 QR/xs03-F-ZG06-2011 QR/xs03-F-ZG07-2011 QR/xs03-F-ZG08-2011 QR/xs03-F-ZG09-2011 QR/xs03-F-ZG10-2011 QR/xs03-F-ZG11-2011 QR/xs03-F-ZG12-2011 QR/xs03-F-ZG13-2011 QR/xs03-F-ZG14-2011 QR/xs03-F-ZG15-2011
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
二期冷冻热水机组巡检表 冷干机巡检表 供水岗位巡检表 二期循环水岗位巡检表 一期空调运行记录表 二期空调运行记录表 监测设备周检计划 仪表检定记录 仪表检定不合格通知书 压力表检定记录 压力表检定不合格通知书 二期冷冻岗位巡检表 熔体输送工艺参数记录表 ( ) 线工艺参数记录表
94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109
客户信息登记表 客户满意度调查表 成品质量异常退料联络单 人员需求申请表 应聘资料表 报到单 报到声明 员工转正申请表 岗位调整申请表 岗位调整通知单 职务调整申请表 离职申请表 年度培训需求申报表 培训申请表 培训签到表 员工培训考核记录表
A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1
储运部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 销售部 销售部
产品出货清单模板
产品出货清单模板示例1:产品出货清单模板是一种用于记录和追踪产品运输和分发的工具。
它包含有关出货的重要信息，如产品名称、数量、规格、发货日期、目的地等。
使用产品出货清单模板可以提高物流流程的效率，减少错误和混淆，并确保产品准确地送达目的地。
以下是一个常见的产品出货清单模板的示例：产品出货清单模板商品信息：1. 产品名称：2. 产品编号：3. 规格/型号：4. 数量：5. 单位：6. 单价：出货方信息：1. 发货日期：2. 出货单位名称：3. 联系人：4. 联系电话：5. 出货地址：收货方信息：1. 收货单位名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 收货地址：备注：1. 特殊要求：2. 其他附加信息：此产品出货清单模板可根据实际需求进行调整和修改。
在填写产品出货清单时，应确保准确记录所有必要的信息，以便在物流过程中追踪和核对产品的顺利运输。
同时，填写备注栏可以帮助记录任何特殊要求或其他附加信息，以便相关人员能够及时了解和处理。
产品出货清单模板的使用可以提高出货流程的效率，并降低错误和混淆的风险。
它是一个重要的管理工具，特别适用于企业和商家，以确保产品能够准确、及时地送达客户和最终目的地。
通过规范出货流程并使用产品出货清单模板，可以提高客户满意度，增加企业的运营效益。
示例2:产品出货清单模板：为更高效的出货流程提供帮助导语：产品出货是供应链管理中至关重要的一环。
为了确保产品出货的准确性和高效性，使用产品出货清单模板是非常有用的。
本文将介绍什么是产品出货清单模板、如何制作一个有效的模板以及其重要性。
一、什么是产品出货清单模板？产品出货清单模板是一个记录产品出货信息的工具。
它包含多个字段，用于记录每个产品的相关细节，例如产品名称、数量、批次等。
该清单可以用于跟踪产品的出货过程，确保正确的产品按时交付给客户。
二、如何制作一个有效的产品出货清单模板？1.确定所需字段：首先，我们需要确定哪些字段是需要在清单中包含的。
库存明细表 库存明细表格
库存明细表库存明细表格库存明细表库存明细表格是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。
每一步库存明细表库存明细表格都为您提供详尽准确的数据。
库存明细表库存明细表格有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。
库存明细表库存明细表格在公司的经营销售管理中，涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、客户资源信用管理，资金收付等方方面面.2。
功能介绍库存明细表库存明细表格的功能有采购、采购退货、采购付款、销售、销售退货、销售付款、退货情况、盘库、仓库调拨,供方客户资料管理，供方供货汇总、明细报表，采购付款汇总、明细报表多仓库,多币种,报表等功能，库存明细表库存明细表格可以使您摆脱繁杂的数字统计等琐事，只需轻松的点击鼠标即可，库存明细表库存明细表格可以分为B/S 架构和C/S架构。
B/S是浏览器/服务器模式，只要在服务器装好后，其他人只需要用浏览器（比如谷歌)就可以正常浏览。
随着4G移动网络的部署，库存明细表库存明细表格已经进入了移动时代.移动库存明细表库存明细表格就是一个集4G移动技术、智能移动终端、条码扫描、商业智能等技术于一体的库存明细表库存明细表格产品。
它将原有库存明细表库存明细表格上的进货、销售、库存等物流业务管理和简单财务核算等功能迁移到手机，工作人员可以随时随地进行库存明细表库存明细表格操作和管理，极大地提高了库存明细表库存明细表格的效率，为企业提供了一个省钱、省力的现代化的管理手段。
3.四大主要功能1、销售管理1. 库存明细表库存明细表格包括销售订单、销售出货、客户退货以及统计查询等功能。
2. 基本流程以客户先下订单,后出货的日常业务需求，库存明细表库存明细表格自动跟踪每张单据的完成情况。
3. 库存明细表库存明细表格支持一张销售订单，多次出货，库存明细表库存明细表格会准确的为您调整库存数量及金额，并记录每次销售的详细情况。
纳期管理
教育分科会
三、部品仓库日常管理
台帐管理工作可以告诉人们某一材料进入日期、数量以及每日向制造部门发 料数量、时间、累计加减、残余数量等一些资材管理的具体情况。
例如：
日期 9月15日 9月16日 9月8日 NO入库 1000 1600 2100 1800 OUT出 库 600 在库 406 备注
四、生产制造
2生产制造教育分科会教育分科会交货期管理流程图香港本客先生产管理计划交货期资材制造品管出货popopo纳期chkok生产计划作成ok生产计划作成生产计划作成出货计划在库确认出货计划出货计划每日材料跟进一览治工具模具确认入库登录材料po发单作成交货期确认各部门生产计划line人员确认材料跟催确认材料进入生产开始检查再检成品在库一览表当日出货指示交货期回答交货期管理一览表送货dn清单发单nd单作成invoice作成确认出货出货数量日期确认po残确认记录入货通知书送货日期回答iqc检查入库管理oqc检出货成绩书出货海关清单出货日期回答装箱出货日期回答ok
2、生产计划
当出货计划确定以后，计划担当责任者就必需作出生产计划安排，也是要 交货期之前（一般为一财前），将客户所需的产品生产出来的一系列活动按时 间的先后顺序合理的安排并督促其它各有关部门在指定时间内完成。 这包括生产线前后工程间的生产计划，原材料来料时间表，材料发单情况 报告，在库部品及材料现状情况把握，治具工具设备状况确认报告。 例： 机种 类别日期 发单 材料 治具 工具 生产 着 整备修理 可使用 2000 9/14……10/1…10…15…20…25
1、（出货计划）
客户 机种 OP1C SFX OP2C 出货 日期 10/10………12……15……24……26…… 2000 2000
教育分科会
委外加工管理程序(含表格)
委外加工管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的对外协加工的产品进行控制，以指导外协采购实施部门的工作。
2.0适用范围适用于外协加工单位，外协加工采购订单的审批。
3.0定义：外协物料：指我司有偿或无偿提供给外协公司并要求外协公司加工的物品。
4.0职责4.1开发部：负责外协加工的技术资料的提供。
4.2品管部：负责外协加工物料和产品质量的监控。
4.3生管部：负责外协加工计划、生产、物料的供应。
4.4采购部：负责外加工厂的评估、选择与签定外加协议。
4.5外协加工厂：负责产品的加工。
5.0程序5.1流程：外协加工流程图相关责任部门 相关记录/表单生管部 生产部生管部公司领导 采购部 开发部 品管部生管部/采购部生管部/采购部外加工厂外加工厂生管部品管部/外加工厂生管部财务部[委外加工申请单][供应商初选及合格供应商年审检查表][出货单] [物料清单][送货单][出厂检验报告][进料检验报告][收料单]5.2外协生产的时机：5.2.1生管部评估我司目前生产能力饱和；5.2.2经相关部门评估目前我司某工序无法满足客户的要求； 5.2.3某批订单生产交期急；5.2.4其他经公司领导同意外发的订单。
5.3申请外协生产：当出现以上情况的时候，由生管部提出委外加工申请，并填写[委外加工申请单]。
申请外协生产生产能力评估 退我司报废入库 外协送货 仓库送检外协生产 外协厂认证排单 仓库发料结算5.4批准：生管部将申请单交销售副总或总经理批准后，将[委外加工申请单]分发采购部、品管部和开发部。
5.5外协厂商的认证：5.5.1品管部：A.负责外协厂商的认证工作，并根据情况确定我司是否需要到外协厂商进行现场品质监督,填写[供应商初选及合格供应商年审检查表]。
B.外协产品检验。
C.提出外加工厂商的品质异常，及跟踪验证改善情况。
5.5.2采购部：A．负责与外协厂商的加工费确认及加工协议的制定，总经理对加工费及协议进行批准。
英文外贸术语
扩delivery order 出货单; 交货单; 提货单【航海航天词汇】扩invoice book outwards (IBO) 出货簿【主科技词汇】扩Delivery order 出货单【财经贸易词汇】扩landing order 出货单【航海航天词汇】扩joint-locked warehouse 进出货栈【主科技词汇】扩shipping quantity 出货数量【服装词汇】扩Out-going Quality Control (OQC) 出货质量管理【计算机网络词汇】扩stock locator systems 出货编序系统【主科技词汇】扩OQA output quality assurance 出货质量保证人员【航海航天词汇】扩outbound freight 外运货物; 运出货物【航海航天词汇】扩drop in delivery 泵排量降低; 出货减少【石油词汇】近unstow 拆除航行时固定货物的系索卸货前将货从舱内移至舱口锚出土卸货; 卸货【航海航天词汇】近outward cargo 出口货; 出口货物; 出口货物外运货物出口货【航海航天词汇】近freight 货运; 运费; 货运; 货物; 装货; 运输; 出租【石油词汇】近yard sale 庭院旧货出售; 现场旧货出售【初中词汇】近outbound freight 外运货物; 出口货【主科技词汇】近boxy back 用货车运载集装箱内取出的货【航海航天词汇】近exportation 输出; 出口货; 振铃【主科技词汇】近garage sale 宅前出售(在出售人住所进行的清宅旧货出售)【大学词汇】近flotsam 失事船浮出的货物; 浮货【主科技词汇】近port clearance 出港许可证; 出港证; 出口货单【航海航天词汇】近emission n.射出; 发出物; (货币的)发行【TOEFL词汇】近short position 短缺期货; 卖出的期货合同; 超卖; 空头【主科技词汇】近export 出口; 输出; 输出品; 出口货【航海航天词汇】近outward entry 出口货物报单; 出口报关手续【石油词汇】近exports 出口货【主科技词汇】近export cargo 出口货【航海航天词汇】近rendu price 包括运费、关税、保险费以及其他费用支出在内的进口货交货价格【航海航天词汇】近come out 出版; 刊出; 出现; 显露; 长出; 结果是; 被解出【考研词汇】近monetary expenditure 货币支出【航海航天词汇】近contents leaking 货物漏出【航海航天词汇】近goods reexported 再出口货【石油词汇】近outbound cargo 出口货物【航海航天词汇】近value of export 出口货值【财经贸易词汇】近clearing stock 出清存货【航海航天词汇】近export value 出口货值【财经贸易词汇】近sales of stock of goods 存货出售【航海航天词汇】近discharge 卸货; 排出【石油词汇】近export manifest 出口舱单; 出口载货清单【航海航天词汇】近dragging out 拖出舱角货【航海航天词汇】近exporter's currency 出口国货币【主科技词汇】近imported and exported products 进出口货物【主科技词汇】近exporter's advance 出口商货款【主科技词汇】近cargo tank outlet 液货舱出口【航海航天词汇】近floating cargo 业经装船之货; 途中货物; 路货; 海运货物【主科技词汇】近residents' monetary expenditure 居民货币支出【主科技词汇】近sell off 廉价出售(存货)【四级词汇】近export cargo manifest 出口载货清单【航海航天词汇】近returned purchase invoice 购货退出凭单【航海航天词汇】近unshipped goods 未运出的货物【主科技词汇】近sell off 廉价出清(存货)【普通词汇】近delivery port 交货港; 输出口【航海航天词汇】近sales by description 货物分类出售【主科技词汇】近tax-free export 免税出口货物【主科技词汇】近tax-exempt export 免税出口货物【主科技词汇】近licence for the export of commodities 出口货物许可证【主科技词汇】近goods declaration for exportation 出口货物报关单【财经贸易词汇】近export of goods and services 货物及服务出口【财经贸易词汇】近delivery rate 交货速度; 输出率【航海航天词汇】近export cargo at all harbors 海港出口货物量【主科技词汇】近insurance of export-import goods 进出口货物保险【航海航天词汇】近loan n.借出的东西; 货款【大学词汇】近discharge side 输出端; 卸货舷侧【航海航天词汇】近manifest of import and export 进出口载货清单【石油词汇】近put and call dealers 卖出与买入选择权自营商; 期货抛出和买进自营商【主科技词汇】近free list 自由表; 海关免税品目录; 免费入场名单; 免收进出口税的货物单; 免收进口税的货物单; 免税货名表; 免税货物表; 免税进口货单【主科技词汇】近export factoring 出口货款保收业务【主科技词汇】近export freight manifest 出口载货运费清单【航海航天词汇】近caveat emptor 货物出门概不退换【航海航天词汇】近free overside 出入港船上交货价【财经贸易词汇】近free on board airport 出口地机场交货价【主科技词汇】近inward outward cargo tally sheet 进出口理货计数单【航海航天词汇】近Inwardoutward cargo tally sheet 进出口理货计数单【航海航天词汇】近ex plane 空运机交货; 输出空运港机上交货价【主科技词汇】近certificate of receipt of export prepayment 出口预收货款证明书【主科技词汇】近InwardOutward Cargo Daily Tally Report 进、出口理货日报单【航海航天词汇】近lastin firstout method of inventory costing 存货成本后进先出法【石油词汇】近duty draw back 货物再出口时的退税【航海航天词汇】近free on board 出岸价（船上交货）【医学制药词汇】近PO 定货单; 功率输出; 邮局【石油词汇】近Uniform Law on the International Sale of Goods 国际货物出售统一法【航海航天词汇】近export list 海关出口货物分类表【主科技词汇】近Convention Contracts of International Sale of Goods 国际货物出售合同公约【航海航天词汇】近take the goods out of bond (完税后) 提出被海关扣存的货物【主科技词汇】近Time Limit For Declaration of Import & Export Goods 进出境货物的申报时限【航海航天词汇】近Loading Discharging and Delivery Clause 装货、卸货和交货条款【航海航天词汇】近forwarder's advice to exporter 货运代理给出口商的通知【财经贸易词汇】近shipper's weight 发货人报的货重; 发货人报的货重发货人报的重量货方重量; 发货人提出的重量; 货方重量【航海航天词汇】近freighter n.货车; 货船; 货主; 承运人【TOEFL词汇】近container cargo export clearance 集装箱出口货物海关申报单【航海航天词汇】近repossession 收回已出售之货品; 重新占有【财经贸易词汇】近discharge v./n.卸货; 排出; 发射; 放(电); 遣散; 解雇【考研词汇】近discharging port 排出口; 卸货港; 卸货港口【航海航天词汇】近freight 货物; 货物货运; 货物货运运费装货于运输租船; 货运; 运费; 运费货运货物【航海航天词汇】近backlog of orders 已接受而尚未运出的定货总数【航海航天词汇】近free on board cars LCL 开往指定出口港火车上交货价【主科技词汇】近from ship's tackles 货物从装货起吊到卸货脱钩期间由船舶负责【航海航天词汇】近put and call option 期货抛出和买进选择权; 卖出买入选择权; 卖出与买入选择权【主科技词汇】近free entries 免税货品进出口申请书; 免税货品进口【航海航天词汇】已出货总数total number of shipped goods订单未出货余数the residual number of non-shipped goods更新日期updated date现生产进展Present manufacturing progress因工程变更需返工because of the engineering changing, start all over(这句我不怎么理解）待清理尾数后即可出货to ship after liquidating the remain amount已报废，不可用declared worthless, unusable已减少数量，实际数量为reduced the amount, the actual amount is 已出货汇总表reporting form of out shipment。
《PPAP交付物清单及审批分工表》
临沂质量部
临沂质量部
《供应商量检具、检测试验设备清单 按众泰格式 》
R
R
S
*
18
符合顾客特殊要求的记 《检查基准书》 录
《检具验收报告》
按众泰格式，用于双方进出货检验及生产一致性检验依据文件。
随PPAP文件同时批准。
R
S
S
*
如果适用
R
S
S
*
VOC测试报告
根据众泰开发技术要求，如果适用，由符合众泰指定检测机构出
专利所有者
审核/会签单位 临沂质量部 专利所有者
R
R
R
*
研究院/供应商
研究院
2
*** 2D图纸
——所有其它的部件、 子部件 /详细资料
*** 技术标准
供应商提交接收到的众泰已会签图的复印件，B图（注：当部件为 车身冲压件焊接件时，可用《零件检查报告》代替图纸）
R
S
S
*
研究院/供应商
研究院
双方约定并批准使用的除国标及行标之外其它标准，包括引用的
S
S
S
*
供应商
研究院
S
S
S
*
供应商/研究院
研究院
研究院 研究院
16 标准样品 17 检查辅具
标准样件
检测最接近标准值的生产样件
此处的样品，一是PPAP现场进行产品审核时，确认的标准样品，
应由SQE现场签字封存。二是PPAP样品提交后，经工厂质量部确认 R
R
R
*
后的封样（一式两件，分交工厂质量部和供应商）。
实验室认可证书及认可范围项目清单
按国际、国标实验室标准通过认证的供应商实验室；或国内合资 品牌汽车公司VW、BMW、GM等）认可实验室
FSC体系流程图
进料不良通知单 （盖 FSC章）
FSC订货单 （备注 客户订单号、 FSC证 书号、 FSC产品类别、 树种及数量 M3 ）
NO
退 货
物料进厂
进料检验记录表 （盖 FSC章）
核对 FSC
YES
进料检验
NO
物料标识卡 材料卡片
YES
FSC物料放置区
FSC原材料采购月报表 FSC原材料采购年报表
FSC材料库存月报表 FSC成品库存月报表
呆滞物料明细表 （备注 FSC）
制造部
产前样 / 产前试制 表单 （盖 FSC章）
领料单 （盖 FSC章） FSC产线标识 FSC物料区域标识 （合格、不良、报废） 半成品 / 成品标识卡
（盖 FSC章）
采购 FSC贴标
核对供应商发票中 的客户订单号、பைடு நூலகம்FSC证书号、 FSC产 品类别、树种及数 量（ M3）无误后转 给财务部
上 FSC官网 申请商标
FSC商标申请及 使用一览表
1. 印在产品或包 装上的 FSC商标
2.FSC贴标
出货明细 （备注 FSC）
FSC合同 FSC销售发票
出货清单 （备注 FSC ）
FSC体系流程图
采购课
资材部
FSC供应商清单 FSC供应商资料
进仓单 材料到货通知单
出仓单 （盖 FSC章）
品管部 首件确认标识卡
管理部 FSC产品组清单 FSC任职资格要求表 FSC年度培训计划
FSC培训记录表 FSC文件发行 组织内部审核
成品出货
出货清单 （备注 FSC）
FSC商标发 放记录表
FSC成品放置区
FSC产前确认表
FSC生产流程卡 FSC转换率计算表
营业部跟单员岗位职责
岗位说明
基本 职位名称：营业跟单员 信息 所属部门：营业部
职位编号:YS-YY-01-001 编制日期:2014-7-19
内部工作关系
1．业务部
--
工Байду номын сангаас
2．技术部
作
3．生产部
关 系
4．品管部
5．行政部
6．总经理
总经理 营业部主管
跟单员
外部工作关系 1．客户 2．快递公司 3.物流公司
岗位 订单接收、跟踪、出货。客户电话接听，函电回复。文件档案的录入和整理，协助主管完成公司 性质 交办的其它工作任务
一、接收订单： 1、1、每天上班第一时间打开格兰仕协同平台和公司邮箱查阅邮件，查阅是否有采购订单和送货 工 通知。 1、2、接收客户传真订单、QQ 订单、电话订单等，清楚了解客户订单要求如：订单物料编号、 名称、颜色、数量、交期等。（客户口头、QQ 订单、电话订单，可以先安排订单生产，然后要求 客户可否以采购订单形式下单，以便留作凭证）
X
2、5、对于快递或发物流货品需将单号填写于送货单上，便于追溯。发货时需将快递货品信息通 工 知客户，如：发货数量，单号等，发货后需对快递货品进行跟踪是否发到客户手上。（快递发货
非特殊情况下都使用信丰物流发货） 2、6、司机负责送货的货品必须在送货单上签名确认，开具放行条经部门负责人签名盖单后货品 才能出厂 2、7、按排好每天司机送货的路线，避免同一路线一天重复多次情况，最好保持每日车次为上午 送货一次，下午送货一次（特殊情况例外） 三、客户退货/投诉： 3、1、收到客户退货信息需及时跟踪，收到退货后输入天思系统《销售出库退回单》，并通知仓 库接收退货！ 作 3、2、退货回厂后开具《客户退货处理报告》到品质部，确定结果后及时处理： 例 1：处理结果为报废的货品，通知仓管进行报废等相关工作事项，并确认正确配方，重新开单 生产将货品发给客户。 例 2：处理结果为再加工完成的，通知生产跟单开据加工单，生产完成后将货品发给客户 3、3 、客户投诉意见需及时处理，未能独立完成的需及时向上级反映 3、4 、对于客户产品做货时颜色有偏差或其它问题需补附加粉的，需先了解原因，客户原因造 成的需向客户收回相应的补粉费用。公司原因造成向技术部反映，技术部提供配方后，开单生产 内 完成后及时发货给客户（对于补粉配方需要对其成本进行核算，成本偏高的向技术部反映可否对 配方进行更改，降低成本费用） 四、文件档案录入、整理 4、1、天思系统《客户基础资料》输入/核对（旧客户） 4、2、天思系统《货品基础资料》输入/核对（旧编号） 4、3、天思系统《销售出库单》输入/打印/核对 4、4、天思系统《销售出库退回单》输入/导出/打印/核对 容 4、5、天思系统《应收账报表（月结单）》导出/打印/核对 4、6、天思系统《销售出库存明细》导出/打印/核对 4、7、化工软件色粉/色母配方的录入/核对 4、8、送货单移交，按序号分类好送货单，于每天 10 点前移交财务处，并做移交记录 4、9、深圳艺盛/珠海浩廷月结单单价录入和核对 4、9、客户订单分类归档，已完成订单及时分类归档，按业务/按客户分类好 4、10、其它文件（包括快递单，联络单等等、、） 五：其它事务 5、1、主管交办的其它工作任务 5、2、审核化工软件色粉色母配方 5、3、客户电话接听，函电回复 5、4、办公室“5S”清扫、清理、整顿及维护 5、5、协助同事完成其未能完成的工作任务
SKD-CKD订单入-出库检验管理规范
7
生产包装
生产单位
各生产包装单位（机芯部、整机部、仓储部）按工程部制作的《SKD/CKD、TUNER-SKD订单生产管理规范进行生产及包装。
输入：生产计划
输出：半成品板
重点：生产直通率及包装工艺的执行
标准：包装的完成
8
检验判定
质量部
1、质量部IPQC根据工程部发出的SKD/CKD订单仕样书及相关的生产资料，对从机芯部生产走货的半成品板，抽样方案按《GB2828.1-2003》 逐批检查计数抽样程序及抽样，采取单次Ⅱ极水平抽样。QA检验员对制造中心计划生产部送检的组件,按GB2828.1-2003的相关规定形成检验批。
2、质量部QA根据工程部发出的SKD/CKD订单仕样书及相关的生产资料，对从整机生产走货的半成品板，抽样方案按《GB2828.1-2003》 逐批检查计数抽样程序及抽样，采取单次Ⅱ极水平抽样。QA检验员对制造中心计划生产部送检的组件,按GB2828.1-2003的相关规定形成检验批。
3、抽检合格后盖质量部PASS合格章，不合格则退回机芯部或整机部返工并要求给出原因分析及后续改善措施。
货物接收
计划部成品仓
1、计划部成品仓在货物接收入库时，必须检查入库部门的入库单是否有质量部签字确认。
2、必须检查入库单上的数量、种类和实物是否相符。
3、确认是否有卡板号绑定数据。
4、以上无异常则入库，有不符的退回入库部门返工后重新入库。
5、货物接收后，必须按库位进行摆放。
6、对于供应商的来料，必须在当天进行统计并邮件通知IQC进行检验。
输入：订单交期
输出：生产计划
重点：计划的合理性
标准：生产计划表的发出
5
供应商包装来料
客供物料入库流程
物料员 生产主管
仓库 仓库
跟单部 生产部 品管部
物料出库流程
按照《生产排程》和《物料需求 表》填写《领料单》
按照《生产排程》和《物料需求表》 批准《领料单》
按照《生产排程》核对领料单数量， 和生产主管的批准
发料并进行入帐，修改标识
结束
成品进出库
收到出货通知（包装资料）
生产部按照包装资料进行包装， 并写出《成品检验入库通知单》
制作《成品出库明细 表》
相关文件
出货通知 成品出货通知单
成品出货通知单
送货单
物料标识卡 成品出库明细表
查核
仓库
审核
物控
成品出库明细表 无
部门
各部门
各部门 物控、经理
各部门
供应商 仓库
工程部、采购
7, 工具进出库流程
各部门填写《物料 申请表》
部门主管审核签字
审核、批准
相关文件
物料申请表
物料申请表 物料申请表
门申请报废无 无
仓库、供应商 供应商 仓库 工程部 仓库 物控
填写《退料单》并 让供应商签字确认
供应商重修 OK 送货
核实数量并通 知工程检验
NG 检验
OK 通知退料部门领出并 制作《工具领退报
表》
退回供应商
审核
退料单 无 无
无
工具领退报表 无
关文件
料清单 料清单 料清单 料清单
检物料处理单 合格品控制程序 料标识卡 料进出库明细表 料清单
料出库流程
进出库明细表
关文件
具领退报表
部门 采购部 仓库
仓库
IQC 品管主管
PMC MRB评审
IQC 采购 仓库
产品交付控制程序(IATF16949)
1.目的：确保产品交付过程井然有序，达成百分之百,并控制退货及物流运输，杜绝不良流向客户。
2.范围：本文件适用于本公司客户提供产品过程控制。
3.术语：3.1成品：合乎顾客要求，并能满足其需求的产成品及相关服务；3.2退货物品：客户退回和物流过程中产生的不合乎客户要求的产品。
3.3交付：从顾客提出需求至提供对应成品和服务来满足顾客的整个过程。
4.职责：4.1物流计划部负责下达月发货安排表、周发货安排表、临时订单，月原辅材料请购计划；并制作交付计划及制订每日产品发货通知单，并确保日发货需求被执行；4.2物流计划部负责反馈顾客异常需求状况及客户退货物品的信息传递；4.3物流计划部负责物流承运商的评估、选择和控制；4.4仓库负责成品的贮存、包装、防护、发运和退货物品的贮存和运输；4.5质量部负责对所有交付产品的品质保证，并对退货物品进行再判定，提出处置意见。
5.流程图：6.内容：6.1业务订单：6.1.1物流计划部根据顾客的订单，经《合同评审控程序》评审后，制作可行的物流计划计划下发给相关部门，由物流计划部执行物流计划安排。
如顾客信息涉及退货，由物流计划部提供退货物品的信息传递，以利仓库的接收与清点。
6.2交付计划：6.2.1物流计划部根据本月订单及下月预示量、客户采购计划、仓库的实际库存、在途状况，制定“发货计划”，经部门经理审批后发放物流计划部。
6.2.2临时订单经计划员、物流计划部、物流计划部经理签字认可后，由交付物流计划部进行安排物流计划6.3评审：6.3.1物流计划部接到“发货计划”后一个工作日内完成评审，若评审结果不符合发货要求，则需各相关部门协商对策，直到满足发货，对策一般包括：提升产能、改变交货批量等。
6.4交付：6.4.1自制品：为满足发货需求，物流计划部计划员必须于接到计划后2个工作日内完成“物流计划计划表”编排和“原辅材料请购计划”并传递到物流计划课和采购部及供应商组织物流计划和采购。
样品出货管理程序(含表格)
样品出货管理程序（ISO9001-2015）1.目的：规范公司样品制作、检验、签样、登记及出货管理，使样品出货流程予以规范化、标准化。
2.范围：公司样品制作申请、评估、制作、检测及送样等过程。
3.职责3.1业务部:打样申请、客户签样跟进.3.2研发部：样品制作、登记管理。
3.3品保部：样品可靠性测试与保存管理。
4.定义4.1普通样品：本公司已在生产的产品，此类产品送样为“普通样品”，因普通样品为在制产品，无需另出BOM等技术资料。
4.2特殊样品：需对本公司现有产品进行修改的产品或公司自主开发设计的产品，此类产品送样为“特殊样品”，需另行出BOM等技术资料。
5.程序5.1样品制作申请当有样品制作需求时，由业务部作成“样品申请单”,经总经理批准后，移交研发部制作。
5.2样品种类及制作责任单位样品由研发部统一安排制作与自检，品保部安排样品验证性检验。
若是从现有产品修改制作，则由研发按要求进行样品制作并送检;若需立项进行新产品开发，则由研发部按《设计开发管理程序》进行新品开发。
5.3样品检验样品制作好后，研发部需进行样机测试。
检测需作成“样品检测记录”上，并将结果及检验人员详细记录在申请单上。
5.4可靠性实验研发测试通过后，需进行可靠性实验，同时品保部也需进行可靠性实验验证，并留下记录。
5.5当所有验证通过后，由研发制作《样品承认书》交业务给客户送样。
5.6业务部将样品及《样品承认书》送给客户，并跟进客户回签样品，回签之样品由品保部保存。
5.7样品管理：样品由研发部按仓库物料管理方法管理，建立帐卡。
业务部以“样品申请单”为样品领用依据,研发部需确保帐物卡一致。
5.8打样留样打样人员需多打一个样，以避免客户未回签样品需导致我司无样品情况发生。
5.9样品编号登记样品打样好后，对样品进行编号，编号格式为：S1*******-0001（150428为日期；01为第1款样品；0001样品总流水号）。
样品做好后，打样人员对样品编号，编号后登录到“样品登记表”上，以便跟进签样。
出货供货协议标准版5篇
出货供货协议标准版5篇篇1甲方（供货方）：___________________地址：___________________法定代表人：___________________联系方式：___________________乙方（需求方）：___________________地址：___________________法定代表人：___________________联系方式：___________________鉴于甲、乙双方本着互惠互利、合作共赢的原则，经友好协商，就甲方向乙方提供商品出货事宜达成以下协议：一、协议范围1. 甲方同意向乙方提供协议规定的商品，乙方同意接受甲方提供的商品。
2. 本协议适用于双方之间关于商品出货的所有交易。
二、商品规格与数量1. 甲方应按照乙方的需求提供符合规格的商品。
商品的规格、数量等详细信息见附件《商品清单》。
2. 乙方根据实际需求调整订单时，需提前通知甲方并征得甲方同意。
未经甲方同意擅自调整订单数量的行为将视为违约。
三、价格与支付方式1. 商品的定价遵循市场规律，由双方协商确定。
价格变动时，双方应及时协商调整。
具体价格信息详见附件《商品价格表》。
2. 乙方应按照约定的支付方式和期限支付货款。
支付方式为______（如银行转账、在线支付等）。
如乙方未按约定支付货款，甲方有权停止供货并要求乙方支付违约金。
四、交货时间与地点1. 甲方应于本合同签订后______个工作日内开始供货，具体交货时间根据乙方需求确定。
如遇特殊情况，双方应友好协商解决。
2. 交货地点为乙方的指定地点（具体地址详见附件《交货地点安排》）。
甲方需在约定的时间内将商品安全送达指定地点。
若因甲方原因未按时送达，甲方需承担相应违约责任。
五、产品质量保证与售后保障1. 甲方应确保所供商品的质量符合国家标准、行业规范及双方约定。
若因产品质量问题给乙方造成损失，甲方应承担相应赔偿责任。
2. 乙方享有甲方提供的售后服务保障。