小规模公司全套管理制度汇编
小规模公司管理制度完整版
小规模公司管理制度完整版一、总则为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
二、公司组织架构公司设总经理一名，负责公司的全面工作。
下设行政部、财务部、市场部、技术部等部门，各部门设经理一名，负责本部门的工作。
三、员工招聘与培训（一）招聘1、根据公司的发展需求，制定招聘计划。
2、明确招聘岗位的职责、任职要求和薪资待遇。
3、招聘渠道多样化，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
（二）培训1、新员工入职培训，包括公司文化、规章制度、业务流程等方面的培训。
2、岗位技能培训，根据员工的岗位需求，提供相关的技能培训。
3、定期组织员工参加外部培训课程，提升员工的综合素质。
四、员工考勤与休假（一）考勤1、公司实行打卡考勤制度，员工应按时打卡上下班。
2、迟到、早退、旷工的处理方式明确规定。
（二）休假1、员工享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假等休假权利。
2、休假申请流程规范，需提前提交申请并获得批准。
五、员工薪酬与福利（一）薪酬1、制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2、定期进行薪酬调整，根据员工的工作表现和市场行情进行评估。
（二）福利1、为员工缴纳五险一金。
2、提供节日福利、生日福利等。
3、定期组织员工体检。
六、财务管理1、每年制定财务预算，包括收入预算、成本预算、费用预算等。
2、严格按照预算执行，对预算外支出进行严格审批。
（二）费用报销1、明确费用报销的范围和标准。
2、报销流程规范，需提供相关的发票和凭证。
（三）财务报表1、定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2、对财务报表进行分析，为公司的决策提供依据。
七、合同管理（一）合同签订1、合同签订前，进行充分的风险评估。
2、明确合同的条款和双方的权利义务。
（二）合同履行1、跟踪合同的履行情况，及时解决出现的问题。
2、建立合同档案，对合同进行妥善保管。
小规模公司规章制度范本大全
小规模公司规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高公司运营效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反。
第三条公司规章制度适用于全体员工，必须严格执行。
第四条公司规章制度由公司各部门负责人负责具体执行。
第五条公司规章制度的修改和补充，必须经过公司领导小组讨论通过。
第二章公司行为规范第六条公司全体员工必须严格遵守国家法律法规，不得从事违法行为。
第七条公司全体员工必须遵守公司规章制度，不得擅自修改或违背规定。
第八条公司全体员工应积极工作，不得偷懒耍滑。
第九条公司全体员工应相互尊重，不得辱骂或歧视他人。
第十条公司全体员工应保护公司财产，做到节约用电、用水等。
第三章公司员工权益第十一条公司全体员工有权利利用公司提供的培训资源，提高工作技能。
第十二条公司全体员工有权利享受公司提供的薪酬福利。
第十三条公司全体员工有权利享受公司提供的休假福利。
第十四条公司全体员工有权利提出合理化建议，改善工作环境。
第十五条公司全体员工有权利获得公司领导的关心和帮助。
第四章公司工作时间第十六条公司上班时间为每周一至周五，早上8:30至下午5:30。
第十七条公司员工应按时到岗，不得迟到早退。
第十八条公司员工需要加班工作，应提前报备，得到领导批准。
第十九条公司员工应合理安排工作时间，保证工作质量。
第二十条公司员工不得利用工作时间私下做他事。
第五章公司纪律处分第二十一条公司员工如果违反公司规章制度，将受到相应的处罚。
第二十二条公司员工如果严重违反公司规章制度，将被辞退处理。
第六章公司奖惩制度第二十三条公司将根据员工工作表现，定期进行评选表彰。
第二十四条公司将给予表现突出的员工适当奖励。
第二十五条公司将给予表现不佳的员工适当处罚。
第七章公司安全制度第二十六条公司员工应严格遵守公司安全操作规程，做好安全防范工作。
第二十七条公司员工应及时报告发现的安全隐患，避免事故发生。
第八章公司离职制度第二十八条公司员工如果要离职，需提前一个月递交辞职申请。
小公司管理制度常用版（四篇）
小公司管理制度常用版第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工用心性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬;2、奖金奖励;3、晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，礼貌礼貌，团结互助，事迹突出;2、一贯忠于职守、用心负责，廉洁奉公，全年无出现事故;3、完成计划指标，经济效益良好;4、用心向公司提出合理化推荐，为公司采纳;5、全年无缺勤，用心做好本职工作;6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;8、节约资金，节俭费用，事突出;9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现贴合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第八条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名;2、经理店长进行审核;3、总经理或店长批准。
第三节处罚员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除必须时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：第九条有下列行为者罚款____元：1、随意吐痰，丢纸屑果皮者;2、早会迟到者;3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。
4、岗位卫生检查不合格者;5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者;6、礼仪、称呼不规范者（包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼）;7、填写各种工作表格不认真、漏填者;8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者;9、打卡后吃早餐者;10、下班后自己工作岗位未整理者。
小企业规章制度汇编范本
小企业规章制度汇编范本第一章总则第一条为了规范企业管理，保障员工权益，提高企业综合管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体在本企业工作的员工，凡在本企业工作，均应遵守本规章制度。
第三条本规章制度是员工工作的准则和规范，是企业管理的重要依据，全体员工必须严格执行。
第四条本企业依法经营，尊重员工的人格尊严和权益，创造良好的工作环境，促进企业稳定发展。
第五条企业坚持以人为本的管理理念，积极推动人才培养和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
第二章员工岗位及职责第一条员工应按照企业安排的岗位要求，认真履行工作职责，维护企业利益，保障企业正常运转。
第二条员工应严格遵守企业纪律，不得擅自离岗、无故缺勤，不得迟到早退，不得违反劳动纪律。
第三条员工应积极配合领导工作，服从上级指挥，听从安排布置，不得怠工懒惰，不得擅自调动工作时间。
第四条员工应保管好单位财物和文件资料，严禁私自使用单位财物，不得擅自泄露企业机密。
第五条员工应遵守职业道德规范，不得损害企业形象，不得对同事恶语中伤，不得造谣传谣。
第三章奖惩制度第一条对于表现优异的员工，企业将给予相应的奖励，如奖金、晋升、荣誉称号等。
第二条对于违反规章制度的员工，企业将根据情节轻重给予相应的处罚，如批评教育、罚款、解聘等。
第四章薪酬福利第一条企业将按照员工工作表现和工作年限为员工提供相应的薪酬待遇。
第二条企业将为员工购买社会保险和商业险，并提供相应的带薪休假和节日福利。
第三条企业将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，鼓励员工不断提高自身素质和技能。
第五章安全保障第一条企业将建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和生产安全。
第二条员工应严格遵守安全操作规程，加强安全防范意识，积极参与安全教育培训。
第三条对于发现安全隐患的员工，应及时向领导报告，配合安全部门进行处理。
第六章附则第一条本规章制度经企业领导团队讨论通过后生效，并由人力资源部门负责宣传实施。
小公司管理制度范本（六篇）
小公司管理制度范本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工务必严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡贴合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准;2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准;3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
小公司经典管理制度汇编
小公司经典管理制度汇编一、公司管理制度1. 公司章程：规定公司的基本结构、职能、财务管理、决策流程等内容，是公司的根本管理制度。
2. 组织架构制度：明确公司的组织结构、职责划分、管理层级、岗位职责等，是公司管理和组织的基础。
3. 内部管理制度：包括公司内部的各项规章制度和管理制度，如考勤制度、奖惩制度、保密制度等，具体制度根据公司实际情况来制定。
4. 人力资源管理制度：包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理、福利待遇等，是管理公司人力资源的基础。
5. 财务管理制度：包括会计核算、经济决策、财务报表等内容，是保证公司财务管理规范化的基础。
二、生产制度6. 生产计划制度：明确生产计划的编制、实施、跟踪、检查与控制等内容，是保证生产计划顺利进行的基础。
7. 工艺管理制度：明确生产的工艺流程，包括工艺的编制、调整、执行等内容，是保证产品质量的基础。
8. 物料管理制度：明确物料采购、配送、存储、使用、处理等过程的规范，是保证生产物料供应和物流运输的基础。
9. 质量管理制度：包括质量计划、质量检测、质量监控、质量改进等内容，是保证产品质量的基础。
10. 安全管理制度：包括生产安全、劳动保护、环境保护等内容，是保证员工安全、产品安全及环保的基础。
三、市场销售制度11. 市场营销战略制度：设计公司的市场营销战略，包括市场调研、市场定位、产品策划、客户群体分析等内容，是制定市场营销计划的基础。
12. 销售管理制度：包括销售渠道、销售流程、销售价目表等内容，是销售人员日常工作的基础。
13. 客户关系管理制度：包括客户联系、客户服务、客户反馈等内容，是保证公司与客户关系良好的基础。
14. 市场竞争制度：包括市场定位、竞争对手分析、价格策略等内容，是保证公司竞争力的基础。
15. 市场营销评估制度：包括市场销售目标、市场绩效评估等内容，是分析市场反应，评估市场营销效果的基础。
四、外部管理制度16. 合同管理制度：规范公司与外部合作方签订合同的流程和方法，是保证公司合法权益和减少合同纠纷的基础。
小规模公司管理制度完整版(精选10篇)
小规模公司管理制度完整版小规模公司管理制度完整版一、编写规章制度的目的小规模公司管理制度的编写目的，是为了规范公司内部的工作流程，维护公司内部秩序，确保公司经营合法合规，减少因人为原因带来的经营风险。
同时，对于公司内不同岗位的工作人员，明确他们的职责与权利，提升他们的工作效率和工作满意度。
二、编制范围本制度适用于小规模公司的管理和操作。
其中管理包括公司内部的行政管理和人力资源管理，操作包括公司的销售、采购、年度财务监管等方面。
三、制定制度的程序制定制度程序如下：1.明确制定制度的目的和范围；2.成立制度起草小组，确定起草人员和审核人员；3.起草方案，商讨，填写制度内容；4.审核方案，相应赞同后实施；5.对实施效果进行评估，对制度进行调整完善。
四、法律法规及公司内部政策规定本制度制定时需要考虑符合中国法律法规的要求，必须遵守以下法律法规及公司相关政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.职业道德准则、守则6.公司内部规章制度如《内部办公制度》、《安全责任制》等。
五、小规模公司管理制度1.员工管理制度目的：规范公司内部员工的管理和岗位职责，明确工作责任和权利。
2.薪酬管理制度目的：明确公司薪酬体系和员工薪资结构，规范员工薪资福利制度。
3.职务调整制度目的：适时适度的对员工职务进行调整，保障公司运作需求。
4.设备管理制度目的：规范公司内部设备管理，明确责任主体和使用规范。
5.安全管理制度目的：保障公司内部工作场所的安全和员工人身安全，并制定相应制度进行监管和管理。
6.财务管理制度目的：规范公司内部财务管理，明确各方职责，保障财务安全。
7.外出管理制度目的：规范员工出差和外出管理，管理员工时间和工作；保障员工生命安全、资源的正确利用，及将员工的状态管理好。
六、执行程序小规模公司管理制度的执行程序如下：1.制度推行所有关键岗位负责人必须认真学习规章制度；2.重点人员对新的制度进行培训，让全体员工明确制度要求。
小规模企业管理制度(通用8篇)
小规模企业管理制度（通用8篇）小规模企业管理制度第1篇（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；（4）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；（9）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；（10）设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；（11）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告（12）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；（13）非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；（14）危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；（15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
（16）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。
小规模企业管理制度第2篇为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
小规模企业管理制度全套模板
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、财务部门、人力资源部门、业务部门等。
第三条公司管理制度的制定应遵循合法性、合理性、科学性和可操作性的原则。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、总经理室、各部门及岗位。
第五条董事会负责公司重大决策，总经理室负责公司日常运营管理，各部门负责具体业务工作。
第六条各部门应明确岗位职责，建立健全部门间协作机制。
第三章人力资源管理制度第七条员工招聘：公司根据业务发展需要，按照岗位要求进行招聘。
第八条员工培训：公司定期组织员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
第九条员工考核：公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第十条员工奖惩：公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第四章财务管理制度第十一条财务管理：公司财务工作由财务部门负责，确保财务报表真实、准确、完整。
第十二条会计核算：公司按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实性。
第十三条资金管理：公司加强资金管理，确保资金安全、合理使用。
第十四条费用报销：员工按规定进行费用报销，财务部门审核无误后予以报销。
第五章行政管理制度第十五条办公秩序：员工应遵守办公秩序，保持办公环境整洁、安静。
第十六条办公用品管理：公司对办公用品实行统一采购、领用制度。
第十七条会议管理：公司召开会议应提前通知，确保会议效果。
第十八条保密制度：员工应保守公司秘密，不得泄露公司机密。
第六章业务管理制度第十九条业务流程：公司业务流程应规范、明确，提高工作效率。
第二十条客户关系管理：公司建立客户关系管理系统，维护客户关系。
第二十一条项目管理：公司对项目进行全过程管理，确保项目按时、按质完成。
第七章安全生产管理制度第二十二条安全生产：公司建立健全安全生产制度，确保员工生命财产安全。
第二十三条安全培训：公司定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。
小公司管理制度样本（5篇）
小公司管理制度样本第一章：公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下：第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第三条：所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。
第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。
行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，____寸照片____张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。
用来办理厂牌，领取考勤卡。
第七条：中途有事需离开本厂者，须提前____天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。
辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。
被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。
第八条：厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。
晚上____点____分后关掉厂门，加班时间除外。
加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。
全套小公司管理制度完整版范本-(2份)
全套小公司管理制度完整版范本一、总则1.1 为了规范公司的经营行为，保障公司、股东和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司的各项管理工作，包括但不限于组织架构、人事管理、财务管理、市场营销、生产运营等方面。
二、组织架构2.1 公司设董事会，负责公司的重大决策和监督管理。
2.2 公司设总经理一名，负责公司的日常经营管理，并向董事会汇报工作。
2.3 公司设部门若干，各部门负责人负责本部门的管理工作，并向总经理汇报工作。
三、人事管理3.1 公司实行劳动合同制度，员工与公司签订书面劳动合同。
3.2 公司制定员工手册，明确员工的岗位职责、权利和义务。
3.3 公司设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作。
四、财务管理4.1 公司制定财务管理制度，明确财务管理的职责、权限和程序。
4.2 公司实行预算管理制度，各部门按照公司的预算要求编制和执行预算。
4.3 公司设立财务部门，负责公司的会计核算、财务管理、资金筹措等工作。
五、市场营销5.1 公司制定市场营销策略，明确市场定位、产品定位和营销渠道。
5.2 公司设立市场营销部门，负责市场调研、产品推广、客户关系管理等工作。
5.3 公司制定销售合同管理制度，明确销售合同的签订、履行和变更程序。
六、生产运营6.1 公司制定生产运营管理制度，明确生产计划、生产流程和生产质量控制。
6.2 公司设立生产部门，负责产品的生产、质量控制和库存管理等工作。
6.3 公司制定采购管理制度，明确采购流程、供应商管理和采购质量控制。
七、附则7.1 本管理制度经董事会审议通过后生效，修改和废止亦同。
7.2 本管理制度的解释权归公司董事会所有。
7.3 本管理制度未尽事宜，按照相关法律法规和公司章程执行。
以上是全套小公司管理制度的完整版范本，供您参考。
请注意，具体内容需根据公司的实际情况进行调整和补充。
小规模公司管理制度全套
小规模公司管理制度全套一、组织结构管理小规模公司的组织结构通常较为简洁，但仍需明确各部门的职责和相互之间的协作关系。
公司应设置总经理（或CEO）作为决策层的核心，下设财务部、人力资源部、市场部、生产部等必要部门。
每个部门的负责人需对本部门的运作负责，并向总经理汇报工作进展。
二、人力资源管理人力资源管理是公司运营的基础。
小规模公司应制定明确的招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试评估等环节。
同时，公司需要建立员工档案管理系统，记录员工的基本信息、工作表现及培训经历。
对于薪酬福利，公司应制定合理的薪资体系和福利政策，以吸引和留住人才。
三、财务管理财务管理制度是公司健康运营的关键。
小规模公司应建立健全的会计账目处理流程，确保所有财务活动的合法合规。
公司应定期进行财务分析，监控收支状况，为管理层提供决策支持。
税务筹划也不可忽视，合理避税能够减轻公司负担。
四、运营管理运营管理涉及公司的生产、库存、物流等方面。
小规模公司应制定生产计划和进度控制流程，确保订单按时完成。
库存管理要做到精细化，避免资金占用过多。
物流配送方面，公司可考虑与第三方物流公司合作，以降低成本。
五、市场营销管理市场营销是公司获取客户和收益的重要途径。
小规模公司应根据自身产品特性和目标市场，制定营销策略和推广计划。
同时，公司需要收集市场反馈信息，及时调整营销策略。
网络营销因其成本效益高而成为小公司的首选渠道。
六、风险控制风险管理是保障公司稳健发展的重要环节。
小规模公司应识别潜在的商业风险，如市场风险、法律风险、财务风险等，并制定相应的预防和应对措施。
公司还应购买必要的保险，以减轻意外事件带来的损失。
七、内部沟通与会议制度有效的内部沟通能够提升团队协作效率。
小规模公司应建立定期的工作会议制度，包括每周例会和月度总结会，确保信息的畅通和问题的及时解决。
同时，鼓励员工之间开展非正式的交流，增强团队凝聚力。
八、持续改进小规模公司应建立持续改进的机制，鼓励员工提出创新意见和改进建议。
2024年小企业管理制度样本（三篇）
2024年小企业管理制度样本公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工务必成为遵纪守法的典范，积极维护社会公德。
公司坚决不容忍任何违背公德、违反法律的行为存在。
二、爱岗敬业第二条全体员工应热爱本职工作，勤勉尽责，致力于不断提升工作效率与质量。
第三条每位员工需承担三重责任：对社会负责、对公司负责、对自己负责。
务必全力以赴完成工作任务，忠实履行岗位职责，并对个人失误勇于承担责任。
第四条员工应无条件服从领导的合理工作安排，与领导保持高度一致，确保工作顺利进行，严禁与领导背道而驰。
第五条实行逐级上报制度。
员工遇有事务，应向直接上级汇报；除直接上级存在重大失误或特殊情况下，不得擅自越级汇报。
三、团结协作第六条倡导紧密团结、精诚合作的工作氛围，鼓励员工在工作中相互协调、相互支持，共同构建和谐的人际关系。
第七条提倡严于律己、宽以待人的处世原则，相互关心、相互尊重，积极开展批评与自我批评，促进个人与团队的共同进步。
第八条严禁任何形式的小团体、小帮派行为，维护同事间密切和谐的关系。
第九条严禁拨弄是非、无中生有、挑拨离间等破坏团结的言行。
第十条员工应保持积极向上的生活与工作态度，以包容的心态对待公司管理中的问题，并主动提出建设性意见和建议，以成熟的方式解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则。
员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，更不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条严格遵守公司制定的作息时间，确保不迟到、不早退，并按时打卡考勤。
第十三条员工在上班期间应坚守岗位，不得擅离职守、串岗或私自外出；不得聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗；未经允许，不得翻阅他人文件、资料或动用他人物品。
第十四条工作时间应集中精力、精神饱满地投入工作；严禁用办公电话打私人电话、在公司岗位接待亲友、办理个人私事；不在禁烟区吸烟；不阅读与工作无关的杂志书刊或做其他与工作无关的事情。
小公司的管理制度细则（5篇）
小公司的管理制度细则一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(____月—____月)上班时间早8：30午休12：00—13：30下班时间晚18：002)、冬季作息时间表(____月—____月)上班时间早9：00午休12：00—13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
二、公司形象1、员工务必清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、员工在接听电话洽谈业务发送电子邮件及招待来宾时，务必时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片公司标识及落款。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、员工在工作时间内须持续良好的精神面貌。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
三、卫生规范1、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
2、办公区域内严禁吸烟。
3、要爱护办公区域的花木。
4、员工须自觉持续公共区域的卫生，发现不清洁的状况，应及时清理。
5、正确使用公司内的水电空调等设施，最后离开办公室的员工应关掉空调电灯和一切公司内就应关掉的设施。
6、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生，确保地面桌面及设备的整洁。
小规模公司规章制度
小规模公司规章制度关键信息项：1、公司的基本工作时间和考勤制度2、员工的薪酬福利和绩效评估方式3、员工的职责和权利4、公司的财务管理制度5、公司的保密制度6、公司的培训和发展机制7、公司的奖惩制度1、工作时间和考勤11 公司实行每周五天工作制，工作时间为上午 9 点至下午 6 点，中午休息 1 小时。
111 员工应按时上下班，不得迟到早退。
迟到早退超过一定次数将按规定扣除相应工资。
112 员工请假应提前填写请假申请表，经批准后方可请假。
病假应提供相关证明。
12 实行打卡考勤制度，员工应在规定时间内打卡。
121 如有忘记打卡的情况，应在当天向人力资源部门说明情况，否则按旷工处理。
2、薪酬福利和绩效评估21 公司按照员工的工作表现和业绩发放工资和奖金。
211 工资包括基本工资、绩效工资、津贴等。
212 绩效评估每季度进行一次，评估结果作为奖金发放和职位晋升的重要依据。
22 公司为员工缴纳法定的社会保险。
221 员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、婚假、产假等福利。
3、员工职责和权利31 员工应遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责。
311 保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
312 积极参与团队合作，提高工作效率和质量。
32 员工有权提出合理化建议和意见。
321 有权参加公司组织的培训和学习活动。
322 有权享受公平公正的工作环境和待遇。
4、财务管理41 公司设立严格的财务审批制度，各项费用支出需经过相关负责人审批。
411 员工报销费用应提供真实有效的发票和凭证，并按照规定的流程办理。
412 财务部门定期进行财务审计，确保公司财务状况的准确和合规。
42 公司的资金使用应遵循合理、节约的原则。
421 严禁私自挪用公司资金或侵占公司财产。
5、保密制度51 员工对在工作中知悉的公司商业秘密、技术秘密和客户信息等负有保密义务。
511 未经公司书面同意，不得向任何第三方披露或使用。
512 离职时应交接好所有涉及保密的工作资料和物品。
关于小公司管理制度汇编
关于小公司管理制度汇编（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!关于小公司管理制度汇编关于小公司管理制度汇编六篇关于小管理制度汇编第一篇房地产流动资产管理第一条的一切资产均为XX置业有限全部，必须纳入账内统一核算和监督.任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。
小公司管理制度常用版（六篇）
小公司管理制度常用版中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，“乱、变、快”是中小企业生动的写照。
企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业“气质”。
要想拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的对品牌的形象有效的整治，其次是对员工在文化教育、技术培训以及对礼节和仪表的培养，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的“家”。
让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素质形象。
第一部分：部门与部门间的链式关系一，建立一健全的组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图）二，员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。
让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。
三，部门内部的职责要有个最起码而明晰的范围。
甚至还要鼓励超范围的工作。
不能光让自己做什么，而且还就应做什么。
第二部分：让个人的技术和潜力的短板得到补充一，业务水平：中小企业因为“盘”小，对高素质的人才吸引力不强，所以企业内部就要自己挖掘人才，利用企业的平台让员工不断的在实践中、技术上提升员工的业务水平。
二，管理潜力：所谓的管理，即是对人、财、物资源的“整合”，是为企业扩张经营（市场活动）而进行的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断扩张过程中进行成本节流，控制风险的行为。
所以一个团队都要透过制度、人才、激励的办法以互动的手段，提高各员工的管理水平，利用发展了的资源服务生产与再生产的过程。
三，创新潜力：企业的雇员一般就两大愿望：一是能享受最优厚的待遇;二，最大限度提升自身的潜力。
所以企业要具备一个既能发挥员工才干的平台，还要营造一个能培养员工有独立解决问题潜力、制定计划和策划经营潜力的舞台。
四，社交潜力上：中小企业因为受本身条件的限制，雇佣的员工可能在文化素质、沟通潜力、周旋潜力、调节潜力上相对滞后，甚至在礼节、仪表、态度上也是比较愚昧。
所以企业不光要在技术层面上对员工进行深化培养，还要在品德上、修养上、公关及社交潜力上进行最基本的教育。
小公司管理制度常用版（7篇）
小公司管理制度常用版第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、____公司平时考核及年终考核工作。
五、____公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、____各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
小公司管理制度。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给，由公司与其签定，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，l如不发生解聘和离职情况，自动续约。
职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。
离职手续包括：（1）处理工作交接事宜;（2）按调离手续要求办理离职手续;（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;（4）退还公司宿舍及房内公物。
由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月;（5）报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。
离职面谈离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小公司规章管理制度第一章. 总则1.本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定.2.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。
第二章. 公司组织架构公司架构图说明：岗位职责见附件。
第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.2.个人资料个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。
3.资信考察根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。
4.试用期A、新进员工试用期3个月. （员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资）B、试用期内,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》）,考核合格者将转为正式职工。
C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工. 若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。
D、试用期的员工自行解决住宿问题。
5、培训,教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训，公司根据人数的多少开展封闭式训练；如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天内接受人事部的初步考核。
培训的主要课题有：A、公司的创业及发展、业务流程B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装C、各项管理制度的学习D、简要的疑问解答E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、F、个人职业规划6、制服,证件及其它领用物品A、公司给正式的员工发放统一制服,工作证，员工手册。
（《新进员工物品领取表》）除员工服装外，其他的物品遗失按成本价补办，如有破损，可以旧换新。
B、员工服装的说明：员工正式上岗后交150元押金可领工装一套，工作一年后退还押金。
7、定岗定岗时间：试用期3个月，根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。
试用期内表现优异者，可提前定岗。
8、晋职A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。
B、晋职前1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该职,并予以调整薪资。
C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。
9、解聘及离职A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。
B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。
10、交接程序当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。
包括:A、交接顾客资料：新顾客、老顾客所有资料。
B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。
C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。
D、填写离职单。
E、15日后领取工资及奖金。
11、员工福利A、为员工提供工作服装。
免费提供住宿，但水电费自理。
B、员工享受每年一次生日补贴（普通员工补贴100元，中层管理人员150元）。
C、年假（1）公司根据员工工作年限及表现，将给予员工带薪休闲假，每年3-10天，按员工年资计算。
年资满1-2年休假3天年资满2-3年休假5天年资满3-5年休假7天年资满5年以上休假10天（2）员工应提前半个月呈交年假申请表，得到总经理批准方可休假。
公司将在不影响业务及工作原则下，并集中在年底前安排。
D、假日及休假制度（1）我国法定的节日，元旦一天，春节三天，五一节三天，国庆三天，我公司按此执行。
（2）对于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日，圣诞节，端午节，中秋节等，公司将在保证工和效率的前提下适时酌情考虑。
（3）每年公司将组织一至两次员工集体活动，允许带上员工家属。
E、签订劳务合同后三个月内分批根据洛阳实际情况为员工办理养老、医疗、失业等保险。
F、全勤奖：100元第四章. 日常管理制度1、作息时间上班时间：夏季：8：00——12：00 14：30——18：30冬季：8：30——12：00 14：00——17：30一个月休假4天，当月使用，过期作废。
有特殊情况除外（但必须提前一个月向有关负责人提交申请）。
，2、考勤、查岗打卡制度：1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。
全体员工都必须自觉遵守工作时间。
打卡次数：业务人员：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次（下午可2:30以后打卡一次）。
后勤人员：一日四次。
2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写4、迟到、早退、离岗者，5分钟以内每次扣薪5元，5-- 20分钟以内的每次扣薪20元。
30分钟以上者扣发当天工资。
每月累计无故迟到5次以上者，经公司警告无效，公司将酌情对其降职、降薪、调岗、直至辞退。
5、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪300元。
连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同（公司不承担任何责任），不计发当月工资，不做任何经济补偿。
3、请假事假和病假1天或1天以上都需提前1天电话请示经理（特殊紧急事情除外），经理批准以后方可，半天或半天以下负责人可以批准，一个月必须保证26天（31天的必须保证27天）的上班日才可算全勤，才给与全勤奖（迟到两次则不算全勤）。
无特殊原因，公司活动的前后3天不允许请假。
无任何说明而不到者做旷工处理。
凡请假必须提前1天办好请假程序。
4、早晚会A、早会（特殊情况须向经理说明原因，如早上派单或执行其他的工作）每周一早上开例会，全体员工必须参加。
B、晚会会议内容：主要总结当天的工作。
5、公司展销活动A、公司的展销活动，全体员工不得请假，必须参加。
B、活动后，员工都必须做提交活动总结及心得（200字以上）。
C、活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食。
不允许未经允许私自离开会场，不允许交头接耳议论和工作无关的事情。
8、宿舍A、员工进驻宿舍须经试用期过后，经经理同意方可搬进宿舍。
B、员工进驻宿舍须交押金100元，公司将从工资中暂扣，离职结算完后退回本人。
C、宿舍选择1名员工作为寝室长，负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行宿舍纪律。
D、1个月内员工累计10天不在宿舍住，公司将勒令搬出公司宿舍，公司将不再安排住宿。
E、宿舍系公司员工生活场地，任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍（若亲戚或配偶探望，需请示经理方可）。
F、寝室长根据员工情况安排值日表，公司随时检查宿舍卫生，一经发现不符合要求将每次予值班人30元的罚款。
G、寝室所有人员轮流当寝室长，每个人一个月，寝室长每月发放岗位津贴100元。
第五章.薪资待遇管理制度1、薪资的构成实发工资=基本工资+业务提成+岗位津贴+交通补助+工龄工资+全勤+特殊津贴—应扣款项2、薪资划分公司根据岗位不同，薪资待遇分为四大类别：销售、行政、技术、管理。
A.营销工资适用于从事营销、推广及相关工作的员工，包括市场本部及驻外所有员工。
基本工资：1260元B.行政工资适用于从事行政、人事、财务及相关后勤工作的员工。
奖励部分由全体后勤人员平分。
C.技术工资适用于从事技术性较高的产品的指导、施工的员工。
基本工资：1500元D、管理工资适用于带团队、培养团队、开拓新市场、策划大中小型会议的公司骨干管理人才。
3、岗位津贴：从普通职员转为主管，另加300元的岗位津贴。
第六章. 行为准则和礼仪规范1.仪表仪容A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.。
B、女员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.。
C、全体员工必须穿工装（穿白衬衣,着西装，带工作证）。
穿工装时间每月不得低于20天，如发现少穿一天罚款10元。
D、全体员工上班期间必须佩带工作证。
发现一次未佩戴，罚款5元。
2、工作纪律A、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。
B、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待。
C、员工不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关的事项,更不得用公司的场地,设施操作与本公司无关事物.D、员工不得在本公司办公室范围内大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为.E、员工应爱护公司设施、设备、物品,如有破坏或挪用者视其情节轻重、损坏程度进行赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控.F、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复.G、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动.H、员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分.I、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。
J、员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.K、员工不得在公司电脑上玩游戏,随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息.。
L、办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。
M、员工应按培训内容处理客人投诉情况,不得冲撞顾客与顾客发生争吵（违反者一次扣薪50--200元）。
N、员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象的事,未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。