(完整版)工程设计图纸会审制度
设计交底及图纸会审制度
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设计交底及图纸会审制度一、总则为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工1、建设单位建设单位负责组织设计交底及图纸会审会议,通知相关单位参加,协调解决会议中提出的问题,并对会议纪要进行审核和签发。
2、设计单位设计单位负责进行设计交底,解答施工单位和监理单位提出的设计问题,对会审中提出的修改意见进行确认和修改。
3、施工单位施工单位负责在会审前熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题和疑问,参加设计交底及图纸会审会议,记录会议内容,并按照会审纪要进行施工。
4、监理单位监理单位负责协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议,审核施工单位提出的问题和疑问,监督设计单位的设计交底工作,对会审纪要进行审核和确认。
四、设计交底的内容1、设计意图、设计特点和特殊要求。
2、建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明。
3、采用的新技术、新结构、新材料、新设备的性能、操作使用及维护要求。
4、对施工单位在施工准备阶段应做好的技术准备工作提出要求。
五、图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。
3、审查建筑平面布置与结构布置是否合理,是否符合使用功能要求,建筑结构及构件在施工中有无足够的强度和稳定性,安全可靠性如何。
4、审查建筑图与结构图之间、各专业施工图之间是否存在矛盾,标注有无遗漏。
5、审查图纸中各种材料、构配件、设备的选用是否合理,是否符合质量要求。
房屋建筑工程图纸会审制度
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房屋建筑工程图纸会审制度一、前言房屋建筑工程图纸会审是指在建筑设计、施工过程中对工程图纸进行检查、审查、确认的一项重要工作。
图纸会审是确保建筑工程质量和安全的重要保障措施,也是保证建筑工程设计、施工质量达到预期目标的重要手段。
本制度旨在规范房屋建筑工程图纸会审的程序和要求,确保工程图纸符合相关规范、标准和要求,达到设计要求和法律法规的要求。
二、会审范围1.建筑设计图纸:包括建筑结构图、建筑布局图、建筑装饰图等;2.给排水设计图:包括给水管道、排水管道等;3.电气设计图:包括电气布线图、电气设备图等;4.通风空调设计图:包括通风管道、空调布置图等;5.消防设计图:包括防火设施图、疏散通道图等;6.建筑结构设计图:包括梁柱设计图、基础设计图等。
7.其他相关设计图纸。
三、会审程序1. 确定会审人员:由建设单位确定会审人员,包括建筑设计单位、监理单位、施工单位等相关人员;2. 召开会审会议:由建设单位组织召开会审会议,确定会审时间、地点、内容和要求;3. 会审工作流程:(1)提交图纸:设计单位在规定时间内提交相关设计图纸给建设单位;(2)形成意见:建设单位组织会审人员对图纸进行专业审查,形成会审意见;(3)反馈意见:建设单位将会审意见反馈给设计单位,并要求设计单位修改;(4)修改图纸:设计单位根据会审意见对图纸进行修改,并重新提交给建设单位;(5)会审确认:建设单位对修改后的图纸进行再次会审确认,确认符合相关规范、标准和要求后,签字盖章。
四、会审要求1. 符合相关规范、标准和要求:设计图纸必须符合国家相关规范、标准和要求;2. 合理性和可行性:设计图纸必须具有合理性和可行性,确保施工过程中不会出现问题;3. 安全性和稳定性:设计图纸必须具有安全性和稳定性,确保建筑结构和设备安全可靠;4. 经济性和实用性:设计图纸必须具有经济性和实用性,降低建设成本,提高使用效果;5. 注重细节和完整性:设计图纸必须注重细节,保证图纸内容完整,避免遗漏和错误。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度
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施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定,对自己所提交的施工图纸,进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前,使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸;对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审,但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
1.2在设计技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸,进行初步审查,准备审查意见。
2.设计技术交底与图纸会审时,设计承包商须派负责该项目的主要设计人,分册负责人或了解设计情况的工地代表出席,交底与会审时间应在该项目开工之前,在施工现场进行。
3.设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细交待审核,各有关单位必须参加,其中监理单位,施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议,以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图,总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项;4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题;4.3设计承包商答疑;4.4各单位针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方法;4.5写出会审纪要,并经各方签字,在工程中执行。
5.图纸会审重点内容:5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求。
5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
新图纸会审制度
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1.目的:1.1 通过图纸会审,使设计图纸 100%符合有关规范要求。
1.2 通过图纸会审,使建造规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
1.3 通过图纸会审,做到图纸表达清晰、正确无误,确保工程施工按期按质完成。
2.范围:公司新建项目所有土建及配套图纸。
3.职责:3.1 工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
3.2 工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。
3.3 设计部负责与设计院联系,提出甲方要求,并配合施工单位进行图面解释工作。
4.程序:4.1设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员(包括图纸清单)。
4.2 工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。
4.3 工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。
4.4 工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记。
4.5 在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后,工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。
4.6 图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,工程部邀请有关专家作专题咨询。
4.7 工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行。
4.8 图纸会审记录由设计院负责,并发放工程部、设计部、监理、施工单位。
5.图纸会审关键问题5.1 土建部份:5.1.1 基坑开挖及基坑围护。
5.1.2 基础形式的选择。
5.1.3 主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。
5.1.4 四大渗漏:屋面防水、外墙防渗水、洗手间防水、门窗防水。
5.1.5 内墙粉刷。
5.1.6 楼地面做法。
5.1.7 土建与各专业的矛盾问题。
5.1.8 工程施工中的可行性问题。
5.2 配套部份:5.2.1 给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要,且满足美观需要。
图纸会审管理制度
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图纸会审管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸会审管理工作,提高会审质量,保证工程项目实施效果,根据国家有关法律法规、政策和规范性文件,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建设工程项目的图纸会审管理工作。
第三条图纸会审是指工程项目设计阶段,组织专业技术人员和有关人员对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究,目的在于防止设计中的漏洞和问题,确保设计方案合理、科学、合乎法规,达到安全、经济、实用、美观的要求。
第四条图纸会审工作要严格遵守法律法规、政策和规范性文件,按照程序规范进行,保证会审质量和效果。
第五条图纸会审工作要加强科学性、专业性和前瞻性,严格按照相关规定,提出合理建议和意见。
第二章图纸会审组织第六条项目负责人负责建设工程项目的图纸会审工作,组织实施图纸会审。
第七条项目负责人应根据项目的特点确定会审组成人员,会审组成员包括专业技术人员、设计人员、管理人员等,确保各职能部门和专业人员的充分参与。
第八条会审组负责制定会审计划、编制会审报告,对会审结果进行梳理和总结,确保会审工作有序进行。
第九条会审组应建立健全会审记录和档案管理制度,保留会审过程资料和相关文件,确保会审结果可查、可追溯。
第十条会审组成员应具有相关专业知识和工作经验,能够独立、客观、公正地进行会审工作。
第三章图纸会审程序第十一条会审工作应按照以下程序进行:(一)确定会审计划,明确会审主题、时间、地点、参会人员等;(二)准备会审文件,对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究,提出意见和建议;(三)召开会审会议,就设计图纸的合理性、科学性、合规性等方面展开讨论,形成会审意见和结论;(四)编制会审报告,总结会审结果,将意见和建议反馈给设计单位或相关部门;(五)整理归档,将会审记录和档案妥善保存,方便查阅和追溯。
第四章图纸会审内容第十二条会审内容主要包括以下方面:(一)设计方案的合理性、科学性、准确性;(二)设计文件的完整性、规范性、合规性;(三)设计参数的合理性、安全性、经济性;(四)设计材料的选择、应用、施工要求;(五)设计与规范的符合程度、技术创新性、实用性。
施工图纸会审制度(5篇)
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施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸,了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部分的质量要求,同时,也为了减少图纸中的差错,发现潜在的质量问题,特制定本制度。
二、定义1、施工图纸会审:是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见的过程;施工单位派专业人员参加设计交底会,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审:是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席;监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会,并在收到正式施工图纸后,组织现场相关专业技术人员会审图纸,提出审图意见;凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会,与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸;对施工单位急需的重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。
4、在技术交底与图纸会审之前,监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸,并对图纸进行初步审查。
5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审,工程管理部汇总监理单位意见后,由公司总工程师组织公司审查后,形成公司审查意见。
7、需经集团公司审查的图纸,交由集团公司主管部门组织审查。
8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。
9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前,由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底,并在此基础上组织对设计图纸的会审。
11、技术交底由公司总工程师主持,先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。
13、设计单位答疑。
14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容
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工程监理图纸会审、设计交底制度内容图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后,承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时间熟悉图纸,由监理单位依据各单位实际情况,同有关单位约定图纸会审的时间。
2、监理工程师应在图纸会审前三天,汇总各单位的审查意见,通过建设单位,提前送交设计单位审阅,便于设计单位在图纸会审时回答有关问题。
3、图纸会审大凡由建设单位组织,先由设计单位进行设计交底,然后参加会议各方按专业分工将自己发现的问题提出,由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录,与会人员签名,参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的法律效力,作为工程档案的一部分。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成,以便于施工单位准备工作的开展。
6、图纸会审的主要内容是:(1)设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范,是否做到经济合理。
(2)设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
(3)有无分外材料(包括新材料)市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
(4)建筑结构与设备安装之间有无矛盾,工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题,各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。
(5)图纸及说明是否齐全、清晰、明确,图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
(6)设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
(7)根据出图情况,图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。
施工组织设计(施工方案)审核制度一、审批程序和权限范围:1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计(施工方案)报审表”报项目监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、对于巨大或分外工程的施工组织设计(施工方案),项目监理部应该将起送公司总工程师批准后,再发给承包单位实施。
4、经项目监理部审查后不能通过,总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改;承包单位修改后从头申报,重填表ZJ04—01,经审查同意并签认后实施。
施工图设计交底和图纸会审管理制度(三篇)
![施工图设计交底和图纸会审管理制度(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9c92cf9dab00b52acfc789eb172ded630b1c98e9.png)
施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 总则施工图设计交底和图纸会审是施工图设计过程中的重要环节,对确保施工图设计质量、提高工程施工效率具有重要意义。
为规范施工图设计交底和图纸会审工作,提高工作效率和质量,特制定本制度。
2. 交底人员管理2.1 交底人员由设计单位安排,必须具备相关专业背景和经验,并经过相应的培训。
2.2 交底人员应按时参加交底会议,并在会议中做好记录和交底工作。
3. 交底内容3.1 交底内容包括但不限于设计方案、施工图纸、材料、施工工艺等,应全面、准确。
3.2 交底内容应详细记录,并签字确认,确保交底工作的可追溯性和责任明确性。
4. 交底会议管理4.1 交底会议由项目负责人统筹安排和召集,参会人员包括设计方、施工单位等相关人员。
4.2 交底会议应按计划进行,会议纪要应详细记录会议内容、讨论结果和下一步工作计划等,并及时分发给相关人员。
4.3 交底会议应有现场记录,并保存在项目档案中,以备查证。
5. 图纸会审管理5.1 图纸会审应包括多个阶段,包括初步会审、施工图深化会审等,每个阶段会审应由相关人员参与。
5.2 图纸会审应重点关注设计合理性、施工可行性、工程质量和进度等问题,确保设计方案和施工图纸符合相关规范和要求。
5.3 图纸会审应记录会审意见和结论,并及时通知相关人员进行调整和优化,确保图纸质量和进度控制。
6. 管理措施6.1 设计单位应建立健全施工图设计交底和图纸会审管理制度,并组织实施。
6.2 相关人员应按制度要求进行操作和管理,并对交底和会审情况进行记录和备案。
6.3 设计单位应加强对设计师的培训和技术指导,提高设计水平和质量控制能力。
6.4 施工单位应按时参加交底会议和图纸会审,及时提出问题和意见,并积极配合设计单位进行调整和优化。
6.5 监理单位应按照规范和要求进行监督和检查,确保施工图设计的合理性和质量。
7. 质量评估与改进7.1 设计单位应定期进行对交底和图纸会审工作的评估,包括工作流程、制度执行情况、质量控制等方面进行评估,并及时对评估结果进行改进和完善。
工程图审图纸会审管理制度
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工程图审图纸会审管理制度一、制度目的本管理制度旨在规范工程图纸的审查与会审流程,确保工程设计文件的正确性与完整性,提高工程项目的质量管理水平,减少施工过程中的变更和返工,保障工程顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理以及其他相关单位。
包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目的图纸审查与会审活动。
三、组织结构与职责1. 设计单位负责提供完整、准确的工程图纸及相关技术资料。
2. 施工单位负责对图纸进行初步审查,并提出疑问和建议。
3. 监理单位负责监督图纸会审的过程,确保会审活动的有效性。
4. 业主单位或项目管理单位负责组织图纸会审会议,并汇总各方面的意见和修改建议。
四、会审流程1. 设计单位提交工程图纸及相关资料给业主单位。
2. 业主单位组织相关人员进行预审,并收集整理意见。
3. 召开图纸会审会议,由设计单位对图纸进行说明,各参建单位提出问题和建议。
4. 设计单位根据会审意见进行图纸修改,并形成会审纪要。
5. 业主单位将会审纪要分发给各参建单位,作为后续施工的依据。
五、质量控制1. 设计单位应确保图纸的质量和深度符合国家规定的标准和要求。
2. 施工单位在施工前应对图纸进行详细审查,确保施工图纸无误后方可施工。
3. 监理单位应加强对图纸会审过程的监督,确保会审质量。
六、资料管理1. 所有图纸会审的资料应当归档保存,包括原始图纸、会审意见、会审纪要等。
2. 任何对图纸的修改都应有明确的记录,并由设计单位出具正式的修改通知单。
七、变更管理1. 施工过程中如需变更设计,必须按照变更管理制度执行,严禁擅自修改图纸。
2. 设计变更应由设计单位提出,经过原图纸会审程序批准后实施。
八、违规处理违反本管理制度的单位和个人,将根据情节轻重进行相应的处理,严重者将被追究法律责任。
九、附则本管理制度自发布之日起实施,由业主单位负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
设计交底及图纸会审制度
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设计交底及图纸会审制度一、目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计意图和设计要点,掌握工程关键部位的质量要求,保证工程施工顺利进行,提高工程质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工(一)建设单位1、负责组织设计交底及图纸会审会议。
2、协调各参建单位之间的关系,确保会议顺利进行。
(二)设计单位1、负责向各参建单位进行设计交底,解释设计意图、设计要点和关键技术问题。
2、对各参建单位提出的设计问题进行答疑。
(三)施工单位1、负责组织相关技术人员熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题。
2、参加设计交底及图纸会审会议,认真听取设计交底,做好会议记录。
(四)监理单位1、协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议。
2、对施工单位提出的图纸问题进行审核,汇总后提交给设计单位。
四、设计交底的内容(一)设计意图和设计要点1、介绍工程项目的设计规模、功能布局、工艺流程等总体设计思路。
2、解释建筑物的结构形式、基础类型、主要设备选型等设计要点。
(二)施工注意事项1、强调施工过程中应特别注意的事项,如特殊部位的施工要求、施工顺序、施工方法等。
2、提出对施工质量和安全的要求,以及施工中可能遇到的问题及解决办法。
(三)新技术、新材料、新工艺的应用1、介绍工程中采用的新技术、新材料、新工艺的特点和施工要求。
2、提供相关的技术资料和施工指导。
(四)与其他专业的配合1、说明本专业与其他专业之间的关系,如设备安装与土建施工的配合、电气与给排水的交叉等。
2、协调各专业之间的施工接口和技术要求。
五、图纸会审的内容(一)图纸的完整性和准确性1、检查施工图纸是否齐全,包括总平面图、建筑图、结构图、给排水图、电气图、暖通图等。
2、审核图纸中尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误,有无遗漏和错误。
(二)建筑结构与功能的合理性1、审查建筑物的结构形式、布局是否合理,是否满足使用功能的要求。
2、检查楼梯、电梯、门窗等部位的设置是否符合规范和使用要求。
工程图纸会审制度(4篇范文)
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工程图纸会审制度(4篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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图纸会审制度
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目录一、图纸会审的目的 (1)二、图纸会审参加人员 (1)三、图纸会审的组织与分工 (2)四、图纸会审的时间 (2)五、图纸会审的程序 (2)六、图纸会审阶段 (3)七、图纸会审要点 (4)八、奖罚制度 (6)图纸会审制度一、图纸会审的目的图纸是施工和验收的主要依据,通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。
通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或工程质量问题二、图纸会审部门及人员图纸会审工作由项目总工主持,并成立图纸会审小组,小组成员如下组长杨小龙(项目总工)组员质检部祝崇武(质检部长)工程部刘怀堂(工程部长)王晓勇(工程部员)黄泽斌(工程部员)高春华(工程部员)贺达(工程部员)计划部章晓华(计划部长)测量班黄卫强(测量负责人)实验室刘凤仙(试验负责人)物资部邹建州(物资部长)部门及成员职责:项目总工:负责图纸会审的组织及召开、就图纸会审中所发现的问题,进行分析,审查图纸会审记录,并向设计转交,通设计沟通,解决图纸会审中发现的问题,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,提出设计变更的建议。
质检部:检查设计图纸中所引用的标准及规范是否有效。
工程部:审核整体设计的合理性、施工工法及施工工艺的可实施性。
图纸中的各种细部做法是否合理,是否满足规范及标准要求。
设计图纸上周围的地理环境及地质环境是否与现场相符合主要查看细部构造的尺寸、做法是否清晰明确,是否符合要求。
如:钢筋的具体根数是否正确,保护层厚度是否明确,结构的标高与建筑标高是否对应等细节问题。
测量班:主要核对各道尺寸标注线,是否能够对应,平面图、立面图、剖面图的标高、尺寸线是否相符。
所给的各个坐标点是否正确。
试验室:主要审核设计图纸中对原材料性能的要求,是否合理。
及对一些数据的要求,是否符合规范及标准的要求。
物资部:主要审查就设计提出的各种原材料在市场中能否买到,原材料的各种性能是否能够达到设计要求的标准。
施工图设计交底与图纸会审制度(5篇)
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施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部位的质量要求,工程开工前,设计单位应对自己提交的施工图纸,进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错,将图纸中的问题消除在施工之前,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要,并经各方签字,经各方签字后的纪要,被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充,替代设计图纸技术文件。
经过会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应写出纪要,以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
设计图纸与说明书是否齐全,图纸内容、表达深度是否满足施工需要,图中所列种类标准图册是否已经具备。
设计图纸是否有错误。
施工图与设备,特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证,能否代换,新技术、新材料的应用是否落实。
各专业之间,平立剖面之间,是否有矛盾,预埋件、预留孔洞是否协调,各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
设计是否满足生产和检修要求,新老厂系统衔接是否吻合,施工过渡是否可行。
设计是否满足安消防、环保的要求。
施工图设计交底与图纸会审制度(2)是建筑行业中常用的管理制度,用于确保施工图设计的准确性和一致性。
以下是一般情况下的制度流程:1. 设计交底:施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员,进行交底。
交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。
2. 会审组成员确定:项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员,一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。
3. 会审时间和地点确定:确定图纸会审的时间和地点,确保参会人员能够按时参加会审。
4. 会审前准备:会审组成员根据设计文件进行预审,对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。
图纸会审制度
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图纸会审制度在建筑工程领域,图纸会审是一项至关重要的工作环节。
它不仅关系到工程的质量、进度和成本,还直接影响到项目的顺利实施和最终交付。
为了确保图纸会审工作的高效、准确和全面,特制定本图纸会审制度。
一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是通过各相关单位和专业人员对施工图纸的共同审查,提前发现并解决图纸中存在的问题和错误,减少施工过程中的变更和返工,保证工程的顺利进行。
具体包括以下几个方面:1、确保施工图纸的完整性和准确性,符合国家和行业的相关规范、标准和要求。
2、检查各专业图纸之间的协调性和一致性,避免出现冲突和矛盾。
3、优化施工方案,提高施工效率,降低工程成本。
4、明确施工过程中的重点和难点,提前制定相应的技术措施和解决方案。
二、图纸会审的参与人员1、建设单位:项目负责人、工程技术人员等。
2、设计单位:项目设计负责人、各专业设计人员等。
3、施工单位:项目经理、技术负责人、各专业施工人员等。
4、监理单位:总监理工程师、专业监理工程师等。
必要时,还可邀请相关专家和政府主管部门的代表参加。
三、图纸会审的准备工作1、施工单位应提前熟悉施工图纸,组织各专业技术人员进行自审,并形成书面的自审记录。
2、设计单位应在会审前向建设单位、施工单位和监理单位进行设计交底,介绍设计意图、设计特点和施工要求等。
3、建设单位应在会审前收集各参与单位的意见和问题,并整理汇总后提交给设计单位。
4、监理单位应在会审前对施工图纸进行初步审查,提出监理意见和建议。
四、图纸会审的时间和地点1、图纸会审的时间应在工程项目开工前进行,一般在施工单位接到施工图纸后的 7-14 天内完成。
2、图纸会审的地点应根据实际情况确定,通常选择在建设单位或施工单位的会议室。
五、图纸会审的程序1、由建设单位主持会议,介绍参会人员和图纸会审的目的、要求等。
2、设计单位进行设计交底,重点介绍设计意图、设计特点和施工要求等。
3、施工单位提出自审中发现的问题和疑问,以及对施工图纸的意见和建议。
工程设计图纸会审制度
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工程设计图纸会审制度一、目的确保工程设计图纸的合理性、可行性和规范性,通过集体智慧发现并解决设计中的问题,减少施工中的变更和返工,确保工程质量和进度。
二、范围适用于本公司所有新建、改建及扩建工程项目的设计图纸审查工作。
三、责任1. 设计部门负责提供完整、准确的设计图纸及相关技术资料。
2. 工程部门负责组织会审会议,并对会审结果进行跟踪和落实。
3. 质量监督部门负责监督设计图纸会审的执行情况。
四、程序1. 设计部门完成初步设计后,应将设计图纸及相关技术资料提交给工程部门。
2. 工程部门在接到设计图纸后,应在规定时间内组织相关专业技术人员进行预审,并提出预审意见。
3. 预审通过后,工程部门应组织设计、施工、监理等相关部门召开设计图纸会审会议。
4. 会审会议由工程部门负责人主持,各参与部门应充分发表意见,对设计图纸进行全面审查。
5. 会审会议应形成书面的会审记录,明确列出存在的问题及修改建议,并由参会人员签字确认。
6. 设计部门根据会审记录,对设计图纸进行修改和完善,并再次提交工程部门复审。
7. 工程部门复审无误后,设计图纸方可进入下一阶段或用于施工。
五、要求1. 设计图纸会审应全面细致,包括但不限于设计的合理性、安全性、经济性、环保性等方面。
2. 会审过程中,各部门应本着公正客观的原则,提出建设性意见和建议。
3. 设计图纸的修改和完善应遵循“先易后难、先急后缓”的原则,确保关键问题优先解决。
4. 设计图纸的审查和修改应在保证质量的前提下,尽量缩短时间,避免影响工程进度。
六、监督与考核质量监督部门应对设计图纸会审的执行情况进行监督检查,并将检查结果作为相关部门和个人绩效考核的依据之一。
七、附则本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司管理层解释并修订。
图纸会审和设计交底制度
![图纸会审和设计交底制度](https://img.taocdn.com/s3/m/02d5ab42a66e58fafab069dc5022aaea998f41d8.png)
图纸会审和设计交底制度在建筑工程领域,图纸会审和设计交底是确保项目顺利进行、保障工程质量的重要环节。
它们不仅有助于发现和解决设计中的问题,还能促进各参与方之间的沟通与协作,从而提高项目的整体效益。
一、图纸会审制度(一)图纸会审的目的图纸会审的主要目的是在施工前,让参与工程建设的各方(包括建设单位、施工单位、监理单位等)对施工图纸进行全面、细致的审查,以便发现图纸中存在的错误、遗漏、不合理之处,以及各专业之间的冲突和矛盾,从而提前解决这些问题,避免在施工过程中出现不必要的变更和返工,保证工程的进度、质量和成本控制。
(二)图纸会审的参与人员通常包括建设单位的项目负责人、技术负责人;施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等;监理单位的总监理工程师、专业监理工程师;设计单位的项目负责人、专业设计人员等。
(三)图纸会审的时间和地点图纸会审一般在工程开工前进行,具体时间由建设单位组织安排,并提前通知各方。
会审地点通常选择在建设单位或施工单位的会议室。
(四)图纸会审的准备工作1、施工单位在收到施工图纸后,应组织相关技术人员进行自审,对图纸进行初步的熟悉和理解,记录发现的问题。
2、监理单位也应组织专业监理工程师对图纸进行审查,提出监理意见。
3、建设单位应提前将图纸送达各方,并准备好会审所需的相关资料和文件。
(五)图纸会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关法律法规、规范标准的要求。
2、审查图纸的完整性和准确性,包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、大样图等是否齐全,尺寸标注、标高标注、轴线编号等是否清晰准确。
3、审查建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业之间的衔接是否合理,是否存在冲突和矛盾。
4、审查施工图纸中所选用的材料、构配件、设备等是否符合工程的实际需要和质量要求。
5、审查施工图纸中所采用的施工工艺和施工方法是否可行,是否符合施工单位的技术水平和施工能力。
6、审查施工图纸中对工程质量、安全、环保等方面的要求是否明确,是否符合相关规定。
图纸会审制度
![图纸会审制度](https://img.taocdn.com/s3/m/11040a96c67da26925c52cc58bd63186bceb92bc.png)
图纸会审制度为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制,提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率,做好预控,使建造规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠,确保工程施工顺利进行,特制定图纸会审制度(以下简称本制度)。
本制度合用于集团所有新建、改建、扩建项目的图纸会审工作。
(一) 图纸会审应在单位工程开工前完成,未经图纸会审的项目,不许开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时,可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
(二) 图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
(三) 图纸会审的依据为现行建造设计规范、现行建造施工规范、建造工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
(四)公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题,鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施。
(一)集团工程管理中心负责图纸会审工作的监督和指导,审核图纸会审记录中的重大技术方案变更以及催促重大工程变更的落实情况。
(二)各区域公司项目工程管理部负责图纸会审工作的组织和实施。
(三)各区域公司项目工程管理部的专业工程师负责熟悉和审核图纸,及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题。
(四)项目工程管理部专业工程师负责催促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时采集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
(五)监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建造标准。
(六)对于施工单位提出设计不合理的地方,项目公司和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见,例如有些分项工程施工难度大,利润薄,施工单位提出种种理由要求变更,项目公司和监理单位应该在保证建造和施工安全,确保使用功能不降低,造价不增加的前提下,再考虑施工单位的建议,明确发表允许、不允许或者约期答复的意见。
(一)各区域项目工程管理部根据实际可选用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审或者分专业图纸会审的形式。
施工图纸会审制度(三篇)
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施工图纸会审制度是指在施工图纸编制过程中,各相关方对图纸内容进行审查和讨论的一种制度。
其目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可施工性,减少施工过程中的错误和争议,提高工程质量和效率。
施工图纸会审制度通常包括以下步骤和要求:1. 组织会审人员:由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各相关方组成会审组,由会审组长进行组织和协调。
2. 制定会审计划:按照工程进度和施工图纸编制进度,制定图纸会审计划,明确会审的时间、地点和参会人员等。
3. 提交会审材料:设计单位将编制完成的施工图纸和相关资料提交给会审组,包括设计说明、工程量清单、技术规范等。
4. 进行会审讨论:会审组成员根据各自专业的要求和经验,对施工图纸进行逐页逐项的审查和讨论,发现问题和不合理之处,并提出修改意见和建议。
5. 修改和确认:设计单位根据会审组的意见和建议,对施工图纸进行修改,纠正错误和改进设计,直至达到会审组的要求。
修改后的图纸再次提交给会审组,经过再次审查确认。
6. 会审记录和意见:会审过程中,会审组应做好会审记录,记录每个单位的意见和修改情况,形成会审纪要或会审意见。
7. 会审结果的反馈和传达:会审组将会审的结果和意见反馈给设计单位,设计单位再将修改后的图纸传达给建设、施工、监理单位等。
通过施工图纸会审制度,可以有效地解决设计中的问题和矛盾,提高图纸的质量和施工的效率,减少施工期间的纠纷和变更,确保工程按照设计要求和标准进行施工。
施工图纸会审制度(二)是一种保障施工图纸质量的管理制度。
其目的是通过集中讨论和评审的方式,发现和解决施工图纸中存在的问题,确保施工图纸与设计要求一致,符合施工的实际需求。
施工图纸会审制度通常包括以下内容:1. 会审组织和人员:确定会审的组织结构和成员,一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。
2. 会审程序:确定会审的具体流程,包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。
3. 会审标准:明确会审的标准和要求,根据相关设计规范和国家标准进行评审,确保施工图纸的符合性和可行性。
图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度
![图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/f869b45cbfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e9e.png)
图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度在工程项目的建设过程中,图纸是指导施工的重要依据,而图纸会审和设计变更管理则是确保项目顺利进行、保证工程质量和控制成本的关键环节。
为了规范图纸管理工作,提高工作效率,特制定本制度。
一、图纸管理制度(一)图纸的收发与登记1、项目设计单位提交的图纸应由专人负责接收,并进行详细的登记,包括图纸名称、编号、版次、份数、接收日期等信息。
2、接收后的图纸应及时发放给相关部门和人员,发放时要做好记录,明确接收人的姓名、部门、接收日期等。
(二)图纸的保管1、设立专门的图纸保管室,保证图纸存放环境干燥、通风、防火、防潮。
2、按照项目分类、专业等对图纸进行有序存放,便于查找和使用。
3、对于重要的图纸,应采取特殊的保管措施,如加密存储、备份等。
(三)图纸的使用1、使用者在借阅图纸时,应办理借阅手续,注明借阅期限和用途。
2、借阅的图纸应妥善保管,不得损坏、丢失或转借他人。
3、使用完毕后,应及时归还图纸,如有损坏或丢失,应按照规定进行赔偿。
(四)图纸的保密1、对于涉及机密的图纸,要严格遵守保密制度,限制借阅人员范围。
2、未经授权,任何人不得复制、传播或泄露图纸内容。
二、图纸会审制度(一)会审的目的通过各专业人员对图纸的审查,发现并解决图纸中存在的问题,避免施工过程中的错误和返工,保证工程质量和进度。
(二)会审的组织1、由建设单位组织,施工单位、监理单位、设计单位等相关人员参加。
2、会审前应提前通知各参加单位,准备好相关资料。
(三)会审的内容1、图纸是否符合国家和地方的相关规范、标准。
2、各专业图纸之间是否存在矛盾和冲突,如建筑与结构、电气与给排水等。
3、图纸的设计深度是否满足施工要求,有无遗漏和错误。
4、施工工艺和施工方法在图纸中是否明确。
5、图纸中所选用的材料和设备是否合理,是否能够满足工程要求。
(四)会审的程序1、首先由设计单位介绍设计意图和图纸内容。
2、然后各参会单位分别发表意见,提出问题和建议。
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设计图纸会审制度
第一章总则
第1条图纸会审目的。
了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。
第2条会审参加人员,包括设计管理部及工程管理部有关技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及相关人员、设计院专业负责人。
第3条会审时间。
一般应在工程项目开工前进行,特殊情况下也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。
第4条会审由设计管理部组织、安排。
第二章会审内容
第5条审查施工图纸设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
第6条审查施工图的基础工程实际与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。
第7条审查建设项目坐标、标高与总平面图中标志是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
第8条审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。
第9条审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标志是否有遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
第10条审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
第11条审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有《钢筋明细表》,若无《钢筋明细表》,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度等。
第12条审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。
第13条对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
第14条设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力及安全施工等因素,要求设计单位予以改变部分设计的,审查时必须提出,共同研讨。
第三章会审程序
第15条会审由设计管理部召集进行,并有资料室分别通知设计、监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。
第16条会审分“专业会审”和“综合会审”解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。
无论“专业会审”或“综合会审”,在会审之前,应先由设计单位交底,
交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等做法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。
第17条会审时,由项目技术人员提出自审时的统一意见并做记录。
会审后监理工程师整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。
第18条根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖通等。
当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,已解决施工中发现的设计问题。
第四章会审记录
第19条会审记录由监理单位执笔完成。
第20条工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。
第21条参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。
第22条会审记录的内容
⑴建设单位和施工单位对设计图纸提出的矛盾、问题,由设计予以答复修改(要注明图、图号,必要时要附图说明)。
(2) 施工单位为便于施工,施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会审结果与解决办法(要注明图、图号,必要时要附图说明)。
(3) 会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
(4) 列出参加会审单位名称、并盖章后生效。
第五章其他相关内容
第23条会审地点要填写清晰、具体。
第24条联系电话要注明,包括固定电话和移动电话。
第25条会审记录的发送一般有监理公司执行。
第26条会审记录发送单位
(1) 建设单位档案室。
(2) 设计单位。
(3) 监理单位。
(4) 施工单位项目部。
(5) 其他与会单位。
设计图纸管理办法
第一章总则
第1条目的。
为做好设计图纸的管理工作,使其收发及时、手续齐全、废图绝迹、不遗失、无差错,特制定本办法。
第2条适用范围。
本办法适用于企业所有工程项目的图纸管理工作。
第3条相关部门及人员职责
(1) 工程技术部负责图纸管理的监督指导。
(2) 项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。
(3) 专业公司等单位负责图纸的二级管理。
第二章管理内容
第4条设计图纸的接收
(1) 项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收设计图纸,准确核对后,编制《图纸目录》,报技术部门专业工程师审核。
(2) 图纸管理人员将《图纸目录》报告总工程师和项目部工程技术部门负责人,由项目部工程技术部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。
(3) 需进行翻译的有关图纸先进行目录翻译,再按有关翻译的约定进行其他内容的翻译。
(4) 必要时需进行图纸催交工作。
第5条设计图纸的登记
(1) 对接收的图纸(或翻译工作完成的)进行分类、统一编号、盖章标石。
(2) 工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登情况的发生。
(3) 图纸应首先归档一份。
第6条设计图纸的发放
(1) 按工程技术部门负责人的规定,以先后顺序和数量通知施工的专业公司和有关部室领取设计图纸。
(2) 专业公司等单位的图纸接收人为资料员或专职工程师,
有关职能部室为内勤员或负责人。
(3) 图纸发放应办理发放手续,接收人核查无误后进行签字。
(4) 专业公司等单位和项目部各部门办理接收及发放手续,做好图纸的二级管理工作(收图登记、发图登记、领取人签字)。
第7条作废图纸的处置
(1) 对施工中由于变版而作废的图纸,工程技术部门发布变更通知,各使用部门资料员或内勤人员将作废图纸及时交回工程技术部门,回收的作废图纸由工程技术部门负责确认批准,造册登记后做销毁处置。
(2) 若需留作参考时,加盖作废标识章,并隔离存放。
第8条施工人员以及用图人应爱护图纸,防止丢失和损坏。
第9条若须进行图纸复印,由用图单位提出申请,报工程技术部门负责人批准,由工程技术部门统一复印并登记。
第10条对于工程需要借用的图纸,工程技术部门负责人批准,办理借阅手续,并及时归还。
存档的图纸一律不予借出。
第11条施工图纸的存档工程竣工后,根据企业档案室的要求,由项目部工程技术部门对图纸进行整理,作为企业的存档资料。
第三章零星图纸的管理
第12条零星工程图纸由总设计师在设计部的《设计通知
单》上签字确认。
第13条零星工程图纸发放范围为工程部、项目部各一份,领用人在《设通知单上》签收。
第14条修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。
第四章相关文件记录
第15条相关文件记录包括《图纸记录》、《到图登记表》、《图纸发放登记记录》、《图纸借阅等记录》、《作废图纸回首记录》和《作废图纸销毁处置记录》等。