运管局2015年运政稽查工作计划
运政稽查大队XX年工作计划
运政稽查大队XX年工作计划一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持党的基本路线、方针、政策，认真学习和贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，以“人”为本，狠抓运政执法队伍建设，切实提高全体稽查执法人员的整体素质，建立一支高效、廉洁、文明的运政稽查执法队伍。
依法行政、文明执法，提高管理水平，规范道路运输市场，建立良好的道路运输市场经营秩序。
二、工作目标和具体的工作措施（一）工作目标打造一支一流的运政稽查执法队伍，以一流的服务态度，科学的管理手段，提高运政稽查执法水平。
（二）具体的工作措施1、坚持以“人”为本，抓好队伍建设，提高稽查执法队伍的整体素质。
（1）结合所里工作，开展运政稽查执法人员岗位学法活动，提高执法水平。
采取集中培训与个人自学相结合的形式进行。
集中培训以授课的形式，请市交通局法规处、市处的领导授课。
学习的内容以《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》以及相关配套的法律法规为主。
通过学习达到以下目的：一是领会其精髓所在：《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施，明确了我们道路运输管理职能由单纯的行政管理向服务型管理的转变，这给我们的道路运输管理带来了新的理念，对规范道路运输市场也提出了新的要求。
我们运政执法人员必须转变思想，改进工作方法，端正执法态度，才能适应新的形势的发展。
二是使每一位运政执法人员都要学好法、用好法。
牢记法规内容，并在执法的过程中灵活运用，依法行政，提高执法水平。
（2）在去年进行电脑培训的基础上进一步普及计算机应用、操作知识，提高工作技能，要求每位稽查执法人员都能使用电脑制作行政处罚文书。
（3）配合运管所搞好五小养路费征收工作，结合本所实际，采取定点和流动稽查形式，把促进交通规费征收、整顿道路运输市场作为稽查工作重点。
2、配合市运管处稽查支队加大整个运输市场的整治力度，进一步规范道路运输市场。
运政稽查每月工作计划
一、工作目标为确保道路运输市场秩序规范，保障人民群众出行安全，提高执法服务质量，本月份运政稽查工作将围绕以下目标展开：1. 严格执法，确保道路运输市场秩序稳定；2. 强化源头管理，预防道路运输违法行为；3. 提高执法水平，提升执法服务质量；4. 加强宣传引导，提高道路运输从业者和司乘人员的守法意识。
二、工作内容1. 联合执法行动（1）与高速交警、地方公安部门成立联合执法组，共同开展道路运输市场秩序整治行动；（2）对疑似非法营运、违规经营车辆数据进行信息互通共享，形成执法合力；（3）在收费站、服务区、国道等关键路段开展联合执法，对违法违规行为进行处罚。
2. 强化源头管理（1）对辖区内道路运输企业进行摸底排查，确保企业资质合法；（2）对驾驶员进行安全教育和法规培训，提高驾驶员安全意识和守法意识；（3）对车辆进行安全检查，确保车辆技术状况良好。
3. 提高执法水平（1）组织执法人员学习运政执法相关法律法规及行政处罚卷宗，提高执法水平；（2）安排专职人员牵头做好案件办理，确保案件办理质量；（3）定期对运政执法工作经验及开展情况进行分析总结，不断改进工作方法。
4. 加强宣传引导（1）深入威宁县客车站、网约车公司、沿线集镇村寨等地开展运政执法宣传活动；（2）讲解道路运输相关法律法规，提高道路运输从业者和司乘人员的法律意识；（3）通过媒体、网络等渠道，广泛宣传道路运输市场秩序整治成果，营造良好社会氛围。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落实到位；2. 加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力；3. 严格执行执法程序，确保执法公正、公开、透明；4. 加强对执法人员的培训和考核，提高执法队伍素质；5. 注重工作创新，积极探索新方法、新手段，提高执法效能。
四、工作进度安排1. 第一周：召开工作部署会议，明确工作目标、任务和措施；2. 第二周：开展联合执法行动，对违法违规行为进行处罚；3. 第三周：强化源头管理，开展驾驶员安全教育和法规培训；4. 第四周：总结本月工作，分析存在问题，为下月工作做好准备。
运政稽查队年度工作计划
运政稽查队年度工作计划一、引言运政稽查队作为执法部门，负责对交通运输企业进行日常管理和监督，确保交通安全和公平竞争。
为了更好地履行职责，本次年度工作计划旨在总结前一年的工作经验，分析当前形势，制定合理的工作目标和计划，为实现运政稽查队的使命和愿景提供有力支持。
二、工作总体目标本年度工作计划的总体目标是：严格执法、规范稽查、优化服务、提高稽查效能，全面落实国家安全生产和运输法规，保障广大群众的生命财产安全，维护交通运输市场的良好秩序。
三、工作重点1. 加强执法力度，严厉打击交通违法行为。
2. 加强对交通运输企业的监管，规范市场秩序。
3. 加强与相关部门的合作，共同维护交通运输市场秩序和安全。
4. 提高队伍素质，强化专业培训和队伍建设。
四、具体工作计划1. 加强执法力度，严厉打击交通违法行为（1）加大稽查力度，严密监管交通违法行为。
要求各地稽查队在重点路段、时段开展集中执法行动，对各类交通违法行为进行严厉打击。
（2）推进“智慧稽查”，提高执法效能。
利用现代科技手段，如视频监控、电子警察等，提高稽查队对交通违法行为的发现率和处置效率。
（3）加强对酒驾、超速等严重交通违法行为的打击力度，提高惩治力度，严肃交通违法行为。
2. 加强对交通运输企业的监管，规范市场秩序（1）加强对车辆安全运行的监管，严格落实车辆检验制度，减少交通事故发生。
（2）加强对驾驶员的管理，规范从业资格，提高从业人员素质，减少交通事故发生。
（3）开展专项稽查，重点查处非法营运、超员载客、超限超载等违法行为，严厉打击交通运输市场的违法违规行为。
3. 加强与相关部门的合作，共同维护交通运输市场秩序和安全（1）加强与公安、交通管理等相关部门的合作，共同开展执法行动，形成合力打击违法行为。
（2）加强与交通运输企业的沟通与配合，共同维护交通运输市场秩序和社会稳定。
（3）加强与社会各界的沟通，广泛宣传交通安全知识，提高社会各界的交通安全意识和法制观念。
道路稽查工作计划范文模板
一、指导思想为深入贯彻落实国家关于道路交通安全的决策部署，进一步加强道路稽查工作，保障人民群众生命财产安全，维护交通秩序，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 严查各类交通违法行为，降低交通事故发生率，确保道路交通安全畅通。
2. 加强道路稽查队伍建设，提高稽查人员业务素质和执法水平。
3. 提升道路稽查工作效率，实现稽查工作信息化、智能化。
4. 加强部门协作，形成齐抓共管的良好局面。
三、工作内容1. 加强交通违法行为查处（1）严厉打击酒驾、醉驾、毒驾等严重交通违法行为；（2）加强对超速、超载、疲劳驾驶、无牌无证、假牌套牌等违法行为的查处；（3）加强夜间、节假日等重点时段和路段的稽查力度。
2. 加强道路安全隐患排查（1）对事故多发、隐患突出的路段进行重点排查，及时消除安全隐患；（2）加强对道路设施、交通标志标线、交通安全设施的巡查和维护；（3）对重点路段、桥梁、隧道等进行定期检查，确保道路安全畅通。
3. 加强道路稽查队伍建设（1）加强稽查人员教育培训，提高业务素质和执法水平；（2）完善稽查人员考核评价体系，激发队伍活力；（3）加强稽查人员纪律作风建设，树立良好形象。
4. 推进道路稽查信息化建设（1）推广应用稽查执法信息系统，实现数据共享和业务协同；（2）利用视频监控、电子警察等科技手段，提高稽查工作效率；（3）加强信息化设备维护，确保系统稳定运行。
5. 加强部门协作（1）加强与公安、交通、安监等部门的沟通协作，形成工作合力；（2）建立健全联合执法机制，共同打击各类交通违法行为；（3）加强信息共享，提高工作效率。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处；2. 制定详细的工作方案，明确工作目标、任务和时间节点；3. 加大宣传力度，提高广大人民群众的道路交通安全意识；4. 加强督导检查，确保各项工作取得实效。
五、工作进度安排1. 第一阶段（第1-3个月）：制定工作方案，明确工作目标、任务和措施；2. 第二阶段（第4-6个月）：开展道路安全隐患排查，严厉打击交通违法行为；3. 第三阶段（第7-9个月）：加强道路稽查队伍建设，推进信息化建设；4. 第四阶段（第10-12个月）：总结经验，完善工作机制，巩固工作成果。
运管所稽查中队下半年工作计划
一、工作背景随着我国经济社会的快速发展，道路运输行业在国民经济中的地位日益重要。
为了确保道路运输市场的秩序和安全，运管所稽查中队在下半年将继续加大执法力度，加强队伍建设，提高执法水平，为维护良好的道路运输市场秩序贡献力量。
二、工作目标1. 严厉打击非法营运车辆，规范道路运输市场秩序；2. 加强安全生产监管，确保运输行业安全稳定；3. 提高稽查队伍素质，树立良好的执法形象；4. 完成上级下达的各项任务。
三、具体工作措施1. 加强非法营运车辆打击力度（1）加大宣传力度，提高广大人民群众对非法营运车辆的认知度，自觉抵制非法营运车辆；（2）加强与公安、交警等部门的协作，形成合力，严厉打击非法营运车辆；（3）定期开展专项整治行动，严厉打击非法营运车辆，确保道路运输市场秩序。
2. 加强安全生产监管（1）对运输企业进行安全生产检查，督促企业落实安全生产主体责任；（2）加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能；（3）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 提高稽查队伍素质（1）加强业务培训，提高稽查人员执法水平；（2）加强职业道德教育，树立良好的执法形象；（3）加强内部管理，确保稽查队伍廉洁自律。
4. 完成上级下达的任务（1）按照上级要求，完成各项稽查任务；（2）加强与相关部门的沟通协调，确保各项工作顺利推进；（3）做好信息报送工作，及时反映稽查工作动态。
四、工作进度安排1. 八月份：开展非法营运车辆专项整治行动，提高稽查队伍素质；2. 九月份：加强安全生产监管，开展驾驶员培训；3. 十月份：总结上半年工作，分析存在问题，制定改进措施；4. 十一月份：完成上级下达的任务，加强内部管理；5. 十二月份：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、工作保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处；2. 加大经费投入，保障稽查工作顺利开展；3. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力；4. 建立健全激励机制，激发稽查队伍工作积极性。
交通运政稽查大队工作总结及工作计划-总结
交通运政稽查大队工作总结及工作计划-总结交通运政稽查大队工作总结及工作计划 -总结今年以来我们在局党组的正确领导下，紧紧围绕“规费征收、行业管理、文明创建、安全管理”这一中心开展工作，。
全体稽查执法人员遵守“政治坚强，业务精通，作风严谨，纪律严明”的方针，以围绕五小养路费查漏补征、道路运输市场管理为重点，全面扎实深入地开展工作。
努力做到征费机制、稽查手段、内部管理三个创新，全面提升征管质量和管理水平。
圆满完成各项重大任务，使运政稽查工作取得了较大成绩和新的突破。
全年累计完成5506435.1元，完成全年任务172%。
共检查车辆35000辆余次、查处“黑车”36辆，客车53辆、危险品6辆、其它违章12辆，上网案件共107件，有效地维护了运输市场秩序。
一、统一思想，灵活机动，加大规费检查力度。
年初，按照局党组及运管所的指示精神，稽查大队召开中队长专题会议，共同探讨新形势下如何才能把今年的规费征收任务和市场行业管理提高上去，保证辖区内五小车辆规费应征不漏、道路运输客货市场管理到位。
全体同志最后达成共识：一要从工作时间和方式方法入手加大日常检查力度，二要和各交管所联手，加大源头管理力度。
日常检查方面，首先要求各中队检查方式不要一成不变，要根据辖区违章车辆运行特点及时调整方式方法；其次是要保证路检路查时间，保证路检路查质量，避免无用功，克服“半日制”现象；再次，要求各中队严格按照大队统一违章处罚标准执行，严禁降低处罚标准和私自放车，使违章业户难逃人情关、法律关，增强主动缴费和减少违章意识。
二、加强管理，保障运输市场有序发展运输市场管理一直是我们工作中的重点，我们在年初即制定了稽查工作方案。
采取定时不定点、定点不定时的机动稽查、重点稽查、联网稽查、跟踪稽查等各种行之有效的办法。
稽查大队指导员运管所副所长刘从军同志分管处理室和信访法制工作外还带头深入稽查一线，坚持闲暇时间每天上路稽查，合理安排稽查时间、稽查地点、稽查规模、稽查方法。
运政稽查队年度工作计划
运政稽查队年度工作计划一、背景介绍运政稽查队是负责对道路运输行业进行监管和稽查的专业组织。
稽查队的主要任务是保障交通安全、维护运输市场秩序、防范和打击违法违规行为。
为了做好年度工作，稽查队需要制定详细的工作计划，以确保工作的顺利进行和目标的实现。
二、工作目标1. 提升稽查队的综合斗争能力。
通过加强内部队伍建设、提高专业素质、增加稽查力量和配备先进设备，使稽查队在运输市场秩序维护、道路交通安全保障等方面能够发挥更大的作用。
2. 增加对运输企业的日常监管频次。
加强对运输企业的定期检查和突击执法，提高对违法违规行为的发现和处理的效率，以维护运输市场的公平竞争和保障运输安全。
3. 加强与相关部门的合作。
与公安机关、交通管理部门、质量监督部门等建立长效的合作机制，共同打击违法违规行为，形成合力，提升稽查工作的成效。
4. 完善工作机制和规章制度。
制定和完善稽查工作相关的机制和规章制度，规范稽查队的工作流程，提高工作的效率和稽查人员的纪律意识。
三、工作内容和计划1. 内部队伍建设1.1 加强学习培训。
组织每月定期的培训，涵盖法律法规知识、业务技能、沟通技巧等方面，提高队员的综合素质。
1.2 加强队伍建设。
组织队内职称评聘、岗位竞聘、培训交流等活动，提升队员的职业水平和专业能力。
2. 专项行动2.1 开展限期整改行动。
针对发现的运输企业存在的问题，通报整改要求，设定限期并组织检查，确保问题得到有效解决。
2.2 实施突击执法行动。
根据市场监测和情报研判，组织突击执法行动，对特定区域和行业进行重点打击，打击力度和频次要逐年增加。
2.3 组织终身追责行动。
建立违法违规行为的追责台账，跟踪和记录追责的实施情况，对涉嫌犯罪的案件进行立案侦查。
3. 合作与联动3.1 建立与公安机关的定期联席会议制度，就重点工作进行沟通、协调和合作。
3.2 加强与交通管理部门的合作，共同推动和完善交通运输管理工作。
3.3 建立与质量监督部门的联络机制，共享信息、协同行动，改善市场监管的效果。
运政所年度工作计划
运政所年度工作计划一、工作背景分析运政所是负责管理和监督交通运输行业的机构，其工作对于维护交通秩序、保障公共安全和促进经济发展具有重要意义。
然而，在当前社会发展的快速变化和交通运输行业不断创新的背景下，运政所面临着新的挑战和压力。
为了适应时代的变革，提高工作效率，实现工作目标，运政所应该制定一份年度工作计划，来明确工作重点、任务和措施。
二、工作目标1. 提高交通运输行业管理水平：加强对交通运输企业的监督，确保其依法经营、安全运营；加强对驾驶员的管理，提高其素质和技能水平；加强对车辆的安全管理，防止超限超载和交通事故的发生，提高交通运输行业的安全性和服务质量。
2. 推进交通运输行业的创新发展：积极引进新技术、新装备，促进交通运输行业的现代化建设；推动交通运输行业与信息技术的深度融合，提升交通管理和服务水平；支持交通运输企业的科学研究和创新创业，推动行业的良性竞争和可持续发展。
3. 加强国际交流与合作：积极参与国际交通运输组织的活动，推动运输政策和规则的国际化，提升我国在国际交通运输领域的地位和影响力；加强与其他国家和地区的合作，扩大运输服务的范围和质量，促进交通运输行业的对外开放。
三、工作重点和任务1. 加强安全生产管理（1）建立健全交通运输企业安全生产责任制，强化企业主体责任，规范企业安全运营行为。
（2）加强对交通运输企业的安全生产监督，及时发现和排查隐患，预防事故的发生。
（3）加强对驾驶员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平。
2. 推动信息化建设（1）推进交通运输行业信息化建设，建立完善的信息管理系统和数据库，提高工作的效率和精准度。
（2）加强对交通信息的采集、分析和利用，提高交通管制和服务的水平和能力。
（3）加强对交通数据的安全保护，防止数据泄露和滥用。
3. 创新管理方式（1）推动交通运输行业管理的创新，引进现代管理方法和科技手段，提高管理效能。
（2）加强对新兴业态和新业务的管理，引导其健康发展，推动行业转型升级。
运管所稽查个人工作计划
运管所稽查个人工作计划引言：运输管理所是国家交通运输行政主管部门的派出机构，负责对交通运输企业进行监督和管理，维护市场秩序，保障运输安全。
作为运输管理所的稽查人员，需要定期进行稽查工作，确保企业遵守相关规定和政策，发现并纠正问题，保障运输安全和效率。
一、工作目标：1. 提高企业和从业人员对交通运输相关法律法规的遵守意识；2. 发现并纠正企业违法违规行为，维护市场秩序；3. 保障运输安全，防范道路交通事故的发生；4. 改善服务质量，提高运输效率。
二、工作内容：1. 运输企业证照审核稽查：(1) 验证企业证照的真实性和合法性；(2) 检查企业是否具备相关从业资质；(3) 检查企业是否存在证照过期等问题。
2. 车辆安全技术稽查：(1) 检查车辆是否具备合法营运资质；(2) 检查车辆的技术状况，包括车辆的行驶证、驾驶证和车辆技术状况等；(3) 检查车辆是否符合国家规定的技术标准和安全要求。
3. 驾驶员稽查：(1) 检查驾驶员的从业资质和驾驶证等证件是否合法有效；(2) 检查驾驶员的安全意识和驾驶技能；(3) 检查驾驶员是否存在酒驾、超速等违法行为。
4. 货物运输稽查：(1) 检查货物运输工具是否符合运输标准和安全要求；(2) 检查货物运输过程中是否存在违规装载、超载等问题；(3) 检查货物运输合同、票据等相关文件的合法性。
5. 安全设施和管理稽查：(1) 检查企业是否建立和完善安全管理制度；(2) 检查企业是否安装了必要的安全设施；(3) 检查企业是否定期进行安全培训和演练。
三、工作计划：1. 规划工作期限和频次：根据工作任务的紧急程度和重要性，制定出稽查计划的周期和频次。
通常每个季度初制定一份季度稽查计划，每个月底审核上月稽查工作执行情况。
2. 制定稽查目标和查证清单：根据工作目标和内容，制定每次稽查的具体目标和底稿清单，确保全面深入地开展稽查工作。
3. 确定稽查人员和配备工具：根据任务量和工作安排，确定参与稽查工作的人员数量和配置适当的工具设备。
运政稽查工作总结
运政稽查工作总结一、工作背景及目标运政稽查工作是交通运输管理部门的一项重要任务，旨在加强对交通运输市场的监管，维护公平竞争的秩序，保障交通运输安全。
本次运政稽查工作主要目标是打击违规经营行为，整顿市场秩序，提升服务质量，确保交通运输安全。
二、工作要点及措施1. 加强日常巡查监管通过加大对运输终端企业、运输车辆和从业人员的巡查频次和区域范围，确保交通运输终端企业依法运营、车辆合规运营、从业人员持证上岗。
2. 深入开展专项整治行动针对交通运输市场上存在的突出问题，组织开展一系列专项整治行动，如打击非法营运行为、整顿超限超载运输、清理非法占道经营等。
同时，要加强与公安、工商、税务等相关部门的协作配合，形成联动打击的合力。
3. 强化信息化建设通过建立健全运政稽查信息系统，实现信息共享和联网查询，提高工作效率和稽查力度。
同时，加大对稽查人员的培训力度，提升他们的信息化应用能力。
4. 加强执法力量建设稽查工作需要有专业的执法队伍支持，因此要加大对稽查人员的培训投入，提高他们的综合素质和执法能力。
同时，要完善稽查装备，提供先进的执法工具和设备，确保稽查工作的顺利进行。
5. 加强舆情引导和宣传工作通过及时发布交通新闻信息，解读政策法规，普及交通安全知识等方式，引导舆论导向，增强社会对运政稽查工作的理解和支持。
三、工作成效及存在问题1. 取得的成绩本次运政稽查工作取得了一定的成效。
通过加大巡查力度，共查处了一批违规运输终端企业和非法从业人员，有力维护了交通运输市场秩序。
同时，专项整治行动也取得了显著成果，在打击非法营运、整顿超限超载等方面起到了积极作用。
2. 存在的问题虽然取得了一定的成绩，但在工作过程中也暴露出一些问题。
首先，部分地区对运政稽查工作的重视程度还不够，导致工作力度不够大，效果不够显著。
其次，部分运政稽查人员的执法水平和专业素质有待提高，稽查工作的规范性和科学性有待加强。
再次，信息化建设还存在不足，互联互通和信息共享的问题仍需要解决。
运政执法年度工作计划
运政执法年度工作计划一、工作背景近年来，随着社会经济的快速发展，交通拥堵、安全隐患、运输违法问题日益突出，给人民群众的生产生活带来严重影响。
为了进一步加强运政执法工作，提高运输行业的安全性和服务质量，实现交通运输事业的可持续发展，制定运政执法年度工作计划，针对当前存在的问题，明确工作目标和任务，制定具体的执法工作措施，推动运政执法工作的深入开展。
二、工作目标1. 提高执法能力和水平：通过加强执法人员的培训和考核，提高执法人员的业务素质和执法水平，确保执法工作的科学、规范、高效。
2. 加强执法力量建设：增加执法人员数量，提高执法设备的更新率，加强执法信息化建设，为执法工作提供必要的保障和支持。
3. 提高执法效能：通过完善执法程序，加强执法协调与沟通，推动执法工作的顺利进行，提高执法效率和效果。
4. 促进运输行业的可持续发展：通过执法工作，减少违法行为，保护运输市场秩序，推动运输行业的良性发展，提高服务质量和安全水平。
三、重点工作任务1. 加强道路运输安全监管：重点加强对危化品运输、超载运输和疲劳驾驶等违法行为的监管，加强道路运输安全检查和整治，提高道路运输安全水平。
2. 强化公路客运市场监管：加大对非法营运、黑车、超员超载等违法行为的打击力度，规范公路客运市场秩序，提高乘客的安全感和服务质量。
3. 加强货运市场监管：加强对货运公司和驾驶员的监管，规范货运市场秩序，减少黑市运输和偷漏税现象，保障货运市场的正常运行。
4. 打击运输安全违法行为：重点打击盗抢、非法运输、无证无照等运输安全违法行为，加强对违法行为的查处力度，切实维护广大人民群众的生命财产安全。
5. 加强跨区域执法合作：加强与其他省（区、市）交通运输主管部门的合作，加强执法信息的共享，共同打击跨区域违法行为，提高执法效果和工作效率。
四、执法工作措施1. 加强执法队伍建设：加强执法人员的培训和考核，提高执法人员的业务素质和执法水平，完善执法团队的建设和管理制度，确保执法力量的稳定和持续发展。
运管稽查队长个人工作计划
运管稽查队长个人工作计划一、工作背景和目标在运输行业中，稽查工作起到了至关重要的作用，既可以保障运输的安全，又可以维护市场的公平竞争环境。
作为一名运管稽查队长，我的工作目标是以维护行业正常秩序为导向，通过加强稽查力度，提高工作效能，保障各种运输活动的安全和合法性。
二、工作内容和措施1. 加强队伍建设稽查队伍是稽查工作的基础，我将以加强队伍建设为重点。
首先，制定队伍建设规划，通过招聘、培训等措施，不断完善队伍的专业素质和执行能力。
其次，建立健全与稽查工作相关的岗位职责和工作流程，明确责任分工，提高工作效率。
最后，完善队伍管理规范，建立激励和考核机制，激发队员的积极性和创造力。
2. 加强稽查力度稽查工作需要严密的监管和精准的决策，我将加强稽查力度，提高稽查的针对性和有效性。
具体措施如下：（1）加强对运输企业的日常监管，确保其合法经营。
（2）加大对违法行为的查处力度，严惩违规者，维护市场秩序。
（3）加强与公安、交通等相关机构的合作，形成工作合力，共同打击非法运输行为。
（4）增加稽查频次，提高稽查效率，确保运输活动的安全和合法性。
3. 提升技能和知识水平稽查工作需要队员具备广泛的专业知识和技能。
我将组织定期的培训和学习交流活动，提升队员的技能和知识水平。
同时，鼓励队员主动学习，积极参与相关专业的培训和考核，不断提高自身的素质和能力。
4. 加强信息化建设稽查工作需要及时、准确的信息支持。
我将加强信息化建设，建立健全信息化系统，确保信息的快速传递和共享。
同时，加强对数据的分析和挖掘，发现问题、预测趋势，为决策提供科学依据。
三、工作计划和时间安排1. 第一年：队伍建设和体制机制创新（1）制定队伍建设规划，完善队伍的组织结构和人员配置，提高队员的专业素质和执行能力。
（3个月）（2）建立健全与稽查工作相关的岗位职责和工作流程，明确责任分工，提高工作效率。
（3个月）（3）制定激励和考核机制，激发队员的积极性和创造力。
运政管理科年度工作计划
运政管理科年度工作计划一、工作目标本年度运政管理科的工作目标是：加强对交通运输市场的监管，提高行政执法水平，促进交通运输行业的健康发展。
二、重点工作1.加强监管力度（1）加强对交通企业的日常监管，建立健全企业信用评价体系，加强对企业信用情况的监控和评估工作。
（2）深入开展交通违法行为整治，重点打击交通运输非法经营、违法载客、超载运输等违法行为，加强对运输市场的清理整顿。
（3）推动行业标准的制定和执行，加强对交通运输设施设备的安全监管，提高行业的整体运营水平。
2.提高执法水平（1）加强行政执法队伍建设，加强执法能力和业务水平的培训，提高执法人员的专业素质。
（2）加强执法规范化建设，制定并推广执法操作规程，提高执法工作的规范性和科学性。
（3）加强执法装备的更新和配备，确保执法工作的高效性和安全性。
3.完善管理制度（1）进一步完善运政管理科内部管理制度，建立健全工作流程和责任制度，提高工作效率和质量。
（2）加强与相关部门的协作配合，推动交通运输管理工作的协同发展。
（3）加强信息化建设，通过信息化手段提高管理效率和服务水平。
4.加强队伍建设（1）加强运政管理科干部队伍建设，注重培养年轻干部，提高科室的综合管理能力。
（2）加强职工队伍建设，开展培训和学习活动，提高职工的业务水平和工作能力。
（3）加强人才引进和使用，注重引进高层次、高素质的人才，提升科室的管理水平和核心竞争力。
三、具体工作安排1.加强监管力度（1）建立企业信用评价体系，制定信用评价标准，通过加强信用监控，对信用状况不良的企业进行警示提示和限制措施。
（2）加强对非法运输企业的打击力度，开展例行巡查和突击执法行动，严厉打击非法运输行为。
（3）加强对运输市场的日常监管，规范运输市场秩序，加强对违法行为的查处，维护市场的公正竞争。
2.提高执法水平（1）加强执法人员培训，组织专题培训班和现场督导，提高执法人员的执法意识和执法水平。
（2）制定并推广执法操作规程，对执法流程和执法标准进行规范和细化，提高执法工作的科学性和公正性。
客运稽查工作计划
客运稽查工作计划篇一：公交公司稽查工作计划XX年公交公司稽查工作计划在新的一年来临之际,稽查队不断总结经验,查找不足,扬长避短,制定新的方案.XX年我们要在领导班子带领下, 进一步解放思想，团结一心，科学安排，不断创新，认真做好以下各项工作，为整顿和规范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新台阶, 为促进我检测站又好又快发展，作出新的贡献.一、不断创新理念，采取多种方式方法，稽查工作再上新台阶1、以“预防为主、查处为辅”的原则进行稽查稽查人员要及时发现问题,解决问题,取得良好效果;将稽查工作的立足点进行前移，由原来的“事后发现问题进行纠正处理”转变为“事前及时预防”。
力争把问题发现在早期,处理在萌芽状态.2、保持与加强灵活性和随机性的稽查原则一直都坚持着明察暗访的方式去稽查,但还应进一步突出“标本兼治、着力治本”的工作方针, 加大整治力度,拓宽稽查范围、更深层次、更有力度地去稽查，把稽查的业务，从卫生、作息到业务、文明执法各方面开展。
3、稽查工作两头,带中间，从而推动全面发展狠抓好与坏的典型,从而带动个别同事.定期或不定期的表扬较好工作的员工，批评落后员工的不足,树榜样，抓典型，促进相互交流，最终达到取长补短,共同发展的良好局面，综合提高业务能力和个人素质。
4、进一步提高稽查工作信息化管理水平按照“标准化、规范化、制度化”要求，进一步加强稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引领稽查工作。
二、努力造就一支高素质的稽查队伍高度重视稽查队伍的素质建设，努力建设一支专业化、骨干化的稽查队伍。
1、进一步加强政治理论学习，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，不断提高干部队伍的政治思想觉悟和政治理论水平。
2、构建专业化的稽查队伍，增强稽查队伍的战斗力。
结合稽查工作实际，有针对性地组织稽查业务培训。
3、加强廉政建设，拒腐防变。
强化廉洁自律意识，依法行政，正确使用手中的权力，要加强监督，完善规章制度，落实各项廉政规定，防止腐败现象的发生。
运管稽查年初计划
运管稽查年初计划运管稽查年初计划一、背景概述运输管理稽查是保障道路运输安全和维护运输市场秩序的重要举措，对于加强对运输企业和驾驶员的监管、减少交通事故、促进行业健康发展，具有重要意义。
在新的一年里，为了更好地履行监管职责，提高运输管理稽查工作的质量和效益，我们制定了以下的年初计划。
二、目标任务1. 完善稽查制度运输管理稽查工作是复杂而细致的，为了规范和统一相关工作的开展，我们将加强制度建设，完善稽查工作的组织架构、工作程序、工作纪律等方面的规定，使稽查工作更加规范和高效。
2. 提高稽查效能提高稽查效能是我们工作的关键。
我们将开展全面的培训和学习活动，提升稽查人员的业务技能和法律法规知识水平，加强队伍建设，确保稽查工作能够落到实处、见到成效。
3. 推进信息化建设信息化建设是保证稽查工作高效运行的重要保障。
我们将进一步推进信息化建设，加快稽查系统的升级和更新，完善运输企业和驾驶员信息的采集和管理，提高数据的统计和分析能力，为稽查工作提供更好的支持和服务。
4. 强化宣传教育宣传教育是营造良好稽查环境的重要手段。
我们将加大宣传教育力度，通过多种途径宣传相关法律法规政策，引导运输企业和驾驶员自觉遵守法律法规，树立安全意识和法治意识，推动全社会形成尊重交通规则、文明出行的良好氛围。
三、工作措施1. 完善稽查计划我们将制定全年稽查计划，根据不同地区和企业的实际情况，合理安排稽查力量，精确把握工作重点，确保计划的科学性和合理性。
2. 加强队伍建设加强队伍建设是提高稽查效能的关键。
我们将加强队伍的建设和培训，组织专业培训、理论学习和实践演练活动，提高稽查人员的综合素质和专业能力。
3. 创新稽查方式为了更好地适应新形势下的稽查工作需求，我们将创新稽查方式，引入新技术和设备，提高工作的便捷性和有效性。
同时，注重科技与稽查工作的有机结合，推进稽查智能化建设。
4. 加大执法力度加大执法力度是稽查工作的关键环节，我们将依法严厉打击各种违法行为，对违规运输企业和驾驶员实施严厉处罚，并加大对驾驶员违法行为的查处力度，以维护道路交通安全。
内黄县运管所202年运政稽查工作计划
内黄县运管所202年运政稽查工作计划内黄县运管所202*年运政稽查工作计划202*年运政稽查工作计划为全面提升稽查队伍执法能力和管理水平，努力建设一支纪律严明，行为规范，办事高效，热情服务的执法队伍，切实做好202*年稽查工作，制定此工作计划。
一、指导思想全体稽查人员要以科学发展观为统领，以改革创新为动力，着力加强运政执法力度，坚持规范执法，有法必依，执法必严，违法必究，建立一支政治合格，业务过硬，作风优良，纪律严明，执法有力的高素质执法队伍.依法行政，文明执法、提高管理水平，规范道路运输市场。
二、工作目标和具体工作实施（一）完善机构定编定岗建章立制1、按省局基础规范要求和事业单位机构改革形式，稽查队要设以下机构。
督察队、举报中心，财务统一、处罚统一。
2、办公室内要制度上墙，明确队长岗位职责，稽查人员岗位职责与规章制度。
（二）加强队伍建设提高执法人员素质。
由于稽查队新同志较多，加之人员流动大，部分队员稽查工作经验不足，大多新同志的安全意识有待加强。
建议所里要安排一次正规式的培训。
今后对稽查队法律法规引用情况；运政执法人员持证上岗，亮证执法情况；运政执法的准确性；执法程序的合法性和适当性；执法文书的使用和处罚档案建立情况；重大督办案件的报备及处理情况；举报、投诉案件的处理情况，进行指导监督检查。
（三）规范运政执法程序1、稽查人员在工作中必须统一着装，持证上岗，严格执法程序，严禁乱收费、乱罚款，同时对外勤查处的案件实行外查内处查处分离，不现场处罚，使用有合法手续的执法标志专用车，进一步加强对执法车辆的管理，专用车必须由专人驾驶管理。
2、开展稽查工作中要以源头管理为主，检查和暂扣车辆，暂扣证件，对违章车辆处罚，要严格执行处罚办案程序，提高办案质量。
要在行政处罚文书质量上下功夫，认定违法事实清楚，裁量公正适用法律、法规、规章准确，程序到位。
文书整理规范，归档及时，做到一案一档。
3、规范《道路运输证》副证违章记录拦的使用，加强黑名单制度的管理，各队对违章行为实施处罚后，应当在《营运证》副证“违章记录”栏上记录违法行为，并注明日期，加盖记录章。
2015年运政执法计划范文
2015年运政执法计划范文
导读：本文2015年运政执法计划范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持党的基本路线、方针、政策，认真学习和贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，以“人”为本，狠抓运政执法队伍建设，切实提高全体执法人员的整体素质，建立一支高效、廉洁、文明的运政执法队伍。
依法行政、文明执法，提高管理水平，规范道路运输市场，建立我县良好的道路运输市场经营秩序。
二、组织领导
为确保运政执法工作落到实处，加强运政执法工作的领导，经所委会研究决定，成立运政执法领导小组，由XXX所长任组长，XXX 副所长任副组长,XXX、各股室主要负责人为成员，由XXX同志任执法专干，负责运政执法室的日常工作。
三、工作目标和具体的工作措施。
运政工作计划
运政工作计划篇一：运政执法大队20XX年工作计划为了确保我县道路运输市场良好秩序，认真贯彻执行地区党委和县局党组织的各项重大政策，切实发挥稽查的工作职能，根据地区运政执法支队的要求，制定20XX年道路运输行政执法工作计划。
一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持党的基本路线、方针、政策，认真学习和贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，以“人”为本，狠抓运政执法队伍建设，切实提高全体执法人员的整体素质，建立一支高效、廉洁、文明的运政执法队伍。
依法行政、文明执法，提高管理水平，规范道路运输市场，建立我县良好的道路运输市场经营秩序为主要任务（一）大力加强思想政治教育和专业知识培训，不断提高队伍综合素质1、以人为本是科学发展观的核心，所以我们的首先要做的就是队伍建设。
20XX年队伍建设的目标：使我执法大队全体人员职业道德素质明显提高。
在执法过程中能够自觉做到遵章守纪，举止文明，恪守职责，严守程序，严厉执法，不枉不纵，有错必纠，执法水平和执法效率大为提高。
2、加强思想政治教育，提高综合素质。
制定相关工作制度，使我执法大队工作不断科学化、规范化、制度化。
把执法大队锻造成“思想好、业务精、作风硬、纪律严”的集体，针对执法大队的工作特点，不断提高全体队员的思想政治素质，引导运政执法人员努力学习和掌握党的理论知识和各种业务知识；帮助运政执法人员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高政策理论水平和依法行政的能力。
3、加强培训学习。
运政执法人员将开展每周至少一次的学习活动，对每周上级文件精神进行传达。
（二）严格执法程序，加强执法规范建设。
1、规范上岗执勤，树立良好的稽查形象。
2、规范执法程序。
贯彻落实交通厅和上级部门关于防治“公路三乱”的精神，进一步完善行政执法的执法程序和监督机制，强化法律、法规等素质教育，使行政执法向规范化、程序化发展，在全队形成依法行政执法、文明执法，有效地防止违规行为的发生。
运政执法科年度工作计划
运政执法科年度工作计划一、总体目标本年度运政执法科的工作计划是以全面提升交通运输执法工作水平为核心，确保道路交通秩序的稳定，提高执法工作的效率和质量，全面提升人民群众对交通执法工作的满意度。
具体目标如下：1. 加强对道路交通违法行为的监管，减少交通事故的发生；2. 提高执法人员的综合素质和执法水平，提高执法质量；3. 加强与相关部门的协调合作，形成整体工作合力；4. 健全执法工作制度，提高运政执法科的管理能力。
二、工作重点1. 道路交通违法行为的监管（1）加大对道路交通违法行为的监督执法力度，针对超速、闯红灯、占用应急车道等严重违法行为进行重点打击；（2）加强对危险驾驶和酒驾等严重交通违法行为的打击力度，提高处罚力度，并在社会宣传上予以强调；（3）建立健全交通违法行为信息录入和查询系统，提高对交通违法行为的监管能力。
2. 执法人员的综合素质和执法水平提升（1）加强执法人员的培训，提高其法律知识和执法技能；（2）严格执行执法纪律，保障执法公正和权威；（3）深入开展执法经验交流和案例分享，提高执法工作的标准化和规范化水平。
3. 与相关部门的协调合作（1）加强与公安交通管理部门和交通运输管理部门的沟通协调，形成监管合力；（2）建立健全跨部门协作机制，及时共享信息，提高执法工作的整体效果；（3）积极配合其他部门的工作，提高运政执法科在交通执法工作中的整体影响力。
4. 健全执法工作制度（1）建立健全执法工作规章制度，明确执法的程序和标准；（2）建立健全运政执法科的内部管理制度，提高对执法工作的管理能力；（3）加强对执法工作的督导和检查，确保执法工作的质量和效果。
三、具体措施1. 加强执法科的组织建设（1）加强执法科人员的选拔和培训，提高队伍素质；（2）建立健全执法科的内部管理制度，提高科室管理水平；（3）定期组织执法人员进行执法知识和技能的培训，提高执法水平和质量。
2. 增加执法力量（1）根据实际需要，适度增加执法人员数量，提高执法科的执法能力；（2）优化执法科的执法设备，提高执法效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运管局2015年运政稽查工作计划
根据交通运输部、省交通运输厅关于“打非治违”和道路运输市
场监管的部署要求及省运管局《2015年全省运政稽查行动计划》，结
合我市工作实际，特制定《2015年全市运政稽查行动计划》如下：
一、目标任务
通过全市运政稽查活动的开展，集中查处一批道路运输行业突出
的非法违法、违规违章行为，督促道路运输企业自觉规范运输安全生
产经营行为；推动全市运政稽查省、市、县三级联动，建立科学、规
范的运政稽查联动机制；加强与公安、安监等部门联合执法、联合督查，建立高效、协调的联合执法机制；坚持依法行政、文明执法、规
范稽查，实现全市运政稽查队伍能力素质和执法水平的明显提升。
二、行动计划
（一）汽车客运站稽查（4-5月份）
稽查重点：“三不进站、六不出站”行为；“凌晨2点至5点落
地休息”情况；道路运输车辆动态监管情况。
本行动按照省局统一部署，省、市、县三级联动，采取暗访抽查、交叉检查与巡查相结合的方式进行。
4月，各县市运管局（所）按照辖区管理责权做好汽车客运站稽查工作，5月上旬，市局根据需要组织交叉稽查或抽查检查，5月中旬，参加省局组织的交叉稽查检查。
（二）出租车客运稽查（6月份）
稽查重点：非法从事出租车经营；出租车非法营运、异地经营及
从事班线客运行为；拒载、议价、途中甩客或者故意绕道行驶、未经
乘客同意搭载其他乘客；未取得从业资格证或者超越从业资格证核定
范围，驾驶出租汽车从事经营活动；使用失效、伪造、变造的从业资
格证，驾驶出租汽车从事经营活动及转借、出租、涂改从业资格证等
违规行为。
本项行动市、县两级联动。
行动期间，出租车管理机构要与当地
公安、城管部门联合执法，加大对火车站、长途汽车站以及机场等地
稽查力度，对出租车异地经营问题突出的，可以报请市局采取联合稽
查或交叉稽查形式进行。
省局、市局根据需要对各地开展情况进行督查。
（三）道路货物运输稽查（根据货运特点分两期开展，7月省局抽查）
稽查重点：未经许可擅自从事经营的行为；使用擅自改装或者擅
自改装已取得《道路运输证》的车辆的行为；未取得从业资格上岗作
业的行为；托运人不向承运人说明所托运的危险化学品的种类、数量、危险特性以及发生危险情况的应急处置措施，或者未按照国家有关规
定对所托运的危险化学品妥善包装并在外包装上设置相应标志的行为；未根据危险化学品的危险特性采取相应的安全防护措施，或者未配备
必要的防护用品和应急救援器材的行为；运输危险化学品需要添加抑
制剂或者稳定剂，托运人未添加或者未将有关情况告知承运人的行为。
本项行动以县市区为主，要与源头治超紧密结合，对其他部门抄告、移送的有关违法超限运输的车辆及从业人员严格依法处理。
对查
处的危险化学品运输市场非法、违法行为要及时向市安监、公安等部
门进行通报，联合处置，确保违法状态及时消除。
期间，省局、市局
根据需要对各地开展情况进行督查。
（四）道路旅客运输稽查（按照旅游高峰开展，省局8-9月份为主）
稽查重点：非法从事道路旅客运输行为；班线客车不按核定线路
行驶、不按核定站点停靠、沿途揽客等违法违规行为；包车无证、超
范围经营、异地经营、持有虚假包车客运标志牌、搭载包车合同以外
乘客等违法违规行为；长途客运班线车辆违规在乡镇发班、组客等违
法经营行为以及其他违法违规问题突出、群众反映强烈和投诉举报较
多的重点班线。
本项行动由省局统一部署，市、县运管机构具体实施，采取网上
稽查、定点稽查、重点线路联合稽查和运管、高警联合执法等形式进行。
8月份，省局将组织市州稽查力量对群众反映强烈、投诉举报多、非法违法经营突出的客运班线途经路段和区域进行联合稽查。
9月份，省局将与公安交通管理管理局联合下文，组织对高速公路客运车辆违法经营行为进行联合执法。
各市州运管处（局）也要与当
地公安高警部门制定联合整治方案，按要求抓好联合执法行动的落实。
（五）通村客运稽查（主要集中6月、12月及春运前）
稽查重点：规范通村客运经营行为，重点车辆技术状况，从业人
员资格资质情况、查处超员、宰客、甩客等违法行为。
本行动以县市区为主，行动期间，要紧紧围绕“村村通客车工程”的实施，在当地政府的统一组织下，与公安部门密切配合，严厉打击
非法从事农村客运经营行为及超员等违法违规行为，充分发挥镇（街）、村（社区）作用，切实形成“镇（街）主导，相关部门联动，村（社区）参与”的联合整治机制。
（六）驾驶员培训、机动车维修行业（结合达标年审开展，省局
10-11月份为主）
稽查重点：非法从事机动车驾驶员培训业务和使用无效、伪造、
变造、被注销的机动车驾驶员培训许可证件以及非法转让、出租机动
车驾驶员培训许可证件的违法经营行为；不按新教学大纲要求进行培训、违规在主校址外设立培训点、教练员无证或无携带教练员证执教，执教类别、准教车型与《教练证》不符等违法行为；维修检测行业无
证经营、超越许可事项经营行为；擅自改装、承修已报废机动车的行为；签发虚假的机动车维修合格证的行为。
本项行动由市运管局统一部署，市、县两级联动。
省局、市局根
据需要对各地开展情况进行督查。
三、工作要求
（一）加强领导，明确责任。
为确保全年运政稽查工作取得实效，市局成立运政稽查工作领导小组，以罗凌生、王浩为组长，庹文毅、
吴胜国、杨书章、江伟为副组长，各运管局（所）主要负责人为成员，领导小组下设办公室，江伟副局长为办公室主任，办公地点设在市局
法规稽查科，各运管局（所）抽调不少于5人的稽查人员参加，认真
组织部署，加强督导检查，确保各项稽查行动落到实处。
在完成省局
规定稽查任务的同时，各地可结合当地实际，确定本地区稽查工作重点，灵活组织开展稽查行动。
（二）开展培训，提高素质。
针对基层一线运管人员实际执法需要，主要从路面稽查实际操作（包括队列队形、交通执法手势训练及
路面稽查演练）、法律业务知识（包括公共行政法律及行业法规、执
法规范及法律文书制作、道路运政执法案件案例剖析）、主要业务
（客运、危险货物运输、出租、驾培、维修）的稽查方法、运政稽查
执法工作评价方法等进行培训。
市运管局将结合运政稽查阶段任务组
织培训。
（三）依法行政、规范执法。
各级运管机构在执法中，严格遵守“五条禁令”，坚持依法行政、文明执法，坚决杜绝乱罚款、乱扣车
等行为的发生。
各运管局（所）稽查小组必须携带摄像机、照相机等
取证设备，认真做好现场笔录、询问笔录和执法文书，确保违法事实
清楚，证据确凿。
要坚持查处与教育并举，讲究方式方法，避免矛盾
激化。
对查处的非法违法、违规违章行为，严格执行“四个一律”措施。
年底，省局将组成专班对各级运管部门运政稽查制度落实、执法
案件台帐管理和查处的案件登录信息系统等情况进行检查考评，考评
结果作为年终评先评优的重要依据。
（四）强化宣传，营造氛围。
各级运管机构要加强与新闻媒体的
联系，对每次稽查活动和各地在运政稽查中好的做法、先进个人，通
过地方媒体、交通部、省厅网站等多形式、多渠道进行及时宣传报道，各地每项活动宣传不少于3篇。
（五）及时上报工作情况。
各级运管机构要加强运政稽查工作的
情况报告，严格落实运政稽查“四项制度”，按要求上报各种信息、
资料。
对今年组织的各项稽查行动，各地要在活动开展前上报实施方案，活动结束后一周内上报小结，对查处的非法违法、违规违章经营
行为要以《道路运政稽查台帐》的形式上报省局，省局集中进行通报。