工程施工项目质量保证体系
施工项目的质量保证体系标准
施工项目的质量保证体系标准随着建筑行业的不断发展和进步，施工项目的质量保证变得越来越重要。
为了确保建筑工程的质量和安全，各个国家和地区都制定了一系列的质量保证体系标准。
本文将讨论施工项目的质量保证体系标准的重要性以及常见的标准内容。
一、质量保证体系标准的重要性质量保证体系标准是施工项目质量管理的基础，它具有以下重要性：1. 确保质量合格：质量保证体系标准包括了详细的质量管理要求和程序，确保施工项目按照既定标准进行。
这有助于避免施工过程中出现质量问题，并最终保证建筑工程的质量合格。
2. 强化质量管理：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量管理，包括质量策划、质量控制和质量审查等方面。
这有助于提高施工项目的质量管理水平，减少质量问题的发生。
3. 促进质量持续改进：质量保证体系标准要求施工项目进行严格的质量检查和评估，并对发现的问题采取纠正措施。
这有助于不断改进施工项目的质量，并提高整个行业的质量水平。
二、常见的质量保证体系标准内容以下是施工项目常见的质量保证体系标准内容的概述：1. 质量策划：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量策划，包括确定质量目标、编制质量计划、明确质量职责等。
这有助于确保施工项目在质量管理方面具有明确的目标和计划。
2. 质量控制：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量控制，包括质量检查、质量测试、质量记录等。
这有助于及时发现质量问题，并采取相应的措施加以解决。
3. 质量审查：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量审查，包括对施工图纸、施工方案以及工程质量计划等进行审查。
这有助于确保施工项目的设计符合标准要求，并避免施工过程中出现质量问题。
4. 质量记录：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量记录，包括质量检查记录、施工记录、质量问题记录等。
这有助于跟踪和追溯施工项目的质量情况，并为质量评估和纠正提供依据。
5. 培训和教育：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量培训和教育，包括对施工人员进行技术培训和质量知识培训。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系1. 引言施工单位质量保证体系是指施工单位为确保工程施工过程中的质量，采取一系列的管理措施和控制措施。
对于工程项目来说，质量是关乎工程安全、功能和寿命的重要指标，因此建立和执行施工单位质量保证体系对于项目的成功实施至关重要。
2. 体系建立2.1 定义目标建立施工单位质量保证体系的首要任务是明确目标。
这些目标应该与工程项目的要求相一致。
施工单位需要明确自己在质量方面的责任，并确保质量目标的可测量性和可评估性。
2.2 规划程序在建立施工单位质量保证体系之前，需要确定一套规划程序，包括以下内容：•将质量目标转化为具体的质量计划和控制程序；•制定规范和操作指南，确保施工过程中的工作符合质量标准；•确定监测和评估质量的方法和标准；•为项目成员提供相关的培训和教育，以提升质量管理意识。
2.3 组织结构建立施工单位质量保证体系需要明确组织结构和职责分工。
一个质量保证团队应该包括以下角色：•质量保证经理：负责整体质量保证体系的规划和实施；•质量保证工程师：负责监督和评估质量控制措施的执行情况；•施工质量管理员：负责记录和管理质量文件和数据；•监督员：负责监督施工过程中的质量问题，并提出改进建议。
3. 质量保证流程3.1 施工前质量准备在施工前，施工单位需要进行一系列的质量准备工作，以确保开始施工之前的质量要求得到满足。
这些准备工作包括：•准备施工质量计划；•准备施工质量控制手册；•制定施工工艺流程；•完成设备、材料的验收。
3.2 施工过程质量控制在施工过程中，施工单位需要采取一系列的措施来控制施工质量，以确保工程的符合质量标准。
这些措施包括：•建立施工质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行质量把控；•实施施工质量记录，包括检查记录、测试记录和不良品记录等；•进行监督和审核，以确保施工过程中的质量符合要求；•及时处理施工质量问题，制定纠正和预防措施。
3.3 施工后质量评估施工结束后，施工单位需要对工程的质量进行评估，以检查工程的质量是否符合要求。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工工程质量是保证工程安全、有效和可持续发展的重要方面。
为确保施工工程的质量，需要采取一系列的质量保证措施，并建立完善的质量保证体系，以下为一些常见的施工质量保证措施及质量保证体系的介绍。
一、施工质量保证措施1.确定质量目标和要求：在施工前，应根据工程的性质和要求，确定合理的质量目标和要求。
这些要求可以包括强度、精确度、平整度、外观要求等。
2.制定详细的施工方案：根据质量目标和要求，制定详细的施工方案。
方案应包括工艺流程、施工工序、施工工艺标准、施工设备和材料要求等。
3.提供技术培训和指导：对施工人员进行必要的技术培训和指导，提高其技术水平和工作素质。
培训内容可以包括施工方法、工艺要点、质量控制要求等。
4.严格的材料检验：对施工所使用的材料进行严格的检验，确保其质量符合要求。
材料检验工作包括从原材料采购、运输、储存到使用的全过程。
5.建立质量检查制度：建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行定期检查。
对发现的问题及时纠正和整改，确保施工质量符合要求。
6.设备维护和调试：对施工所使用的设备进行定期的维护和调试，确保其正常运行和使用。
设备维护涉及保养、检修、更换等工作。
7.完善质量记录和报告：建立完善的质量记录和报告制度，对施工全过程进行记录和报告。
重要的质量事故和问题应及时报告，以便进行分析和改进。
为了更好地保证施工工程的质量，可以建立质量保证体系。
质量保证体系是一种由一系列相互关联的程序、规范和措施组成的系统，旨在确保施工工程的质量符合要求。
质量保证体系可以根据国际标准ISO9001进行建立和实施，也可以根据国家相关标准进行定制。
以下是建立质量保证体系的一般步骤：1.制定质量管理手册：制定质量管理手册，明确质量保证体系的建立目标和要求。
手册内容涵盖质量目标和政策、管理职责和义务、文件控制、内部审核等内容。
2.编写程序规范和工作指南：根据施工工程的特点和要求，编写相应的程序规范和工作指南。
施工质量保证体系
施工质量保证体系
施工质量保证体系是指为确保施工过程中工程质量符合规定要求而建立的一系列管理、监督和控制措施的总和。
它是保证工程质量的重要手段，对于确保工程的安全、可靠和长期运行具有重要意义。
施工质量保证体系通常包括以下几个方面：
1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等，确保施工过程的各个环节都受到有效的管理和控制。
2. 人员培训和资质认证：对施工人员进行必要的培训和资质认证，确保他们具备所需的技能和知识，能够胜任施工任务。
3. 施工过程控制：对施工过程进行严格的控制，包括施工计划、施工方案、施工工艺、施工设备等方面，确保施工过程符合设计要求和规范标准。
4. 质量检验和监测：建立完善的质量检验和监测机制，对施工过程中的材料、设备、工序等进行检验和监测，及时发现和纠正质量问题。
5. 文档管理：对施工过程中的各类文档进行有效管理，包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告等，以便追溯和审查。
6. 持续改进：通过对施工过程的监控和评估，不断总结经验教训，持续改进施工质量保证体系，提高工程质量水平。
综上所述，施工质量保证体系是确保工程质量的关键因素，它涵盖了施工过程的各个方面，通过科学的管理和控制手段，保证工程质量达到规定的要求。
工程施工质量保证体系(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。
为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。
本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。
二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。
（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。
（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。
2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。
（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。
（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。
（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。
（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。
4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。
（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。
（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。
三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。
（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。
（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。
2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。
3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。
（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。
（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。
四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。
2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
项目工程质量保证措施及保证体系
项目工程质量保证措施及保证体系在项目工程中，保证工程质量的重要性不言而喻。
为了确保项目工程质量，需要采取一系列的保证措施和建立有效的保证体系。
首先，保证工程质量的措施之一是建立完善的质量管理体系。
质量管理体系要包括制定相关的工艺规范、标准和工序，明确岗位职责和责任，并建立质量管理部门来负责工程施工质量的监控和管理。
在质量管理体系中，还要建立一套完整的监测和评估机制，及时发现和解决工程质量问题。
其次，要建立科学合理的质量控制措施。
质量控制措施主要包括技术措施和管理措施。
在技术措施方面，可以采用现代化的施工设备和技术，确保施工过程的精确和规范。
在管理措施方面，可以通过建立合理的施工计划和流程，合理安排各项工程任务的进度和质量要求，加强对施工过程的组织、协调和管理。
此外，要加强对材料和设备的质量控制。
在材料选择和采购过程中，应严格按照相关的质量标准和规范进行，确保材料的质量符合工程要求。
对于设备和机械设备，要加强设备使用和维护的培训，建立健全的设备管理机制，及时进行设备的检查和维修，以确保设备在施工过程中的有效性和可靠性。
最后，要加强工程质量的监督和检查。
在项目工程中，要建立专门的质量监督部门，负责项目工程施工质量的监督和检查。
监督部门要对施工过程中的各项工作进行定期和随机的检查，发现问题及时纠正，并及时报告相关责任人或部门，追究相关责任。
综上所述，要确保项目工程质量，需要采取一系列的保证措施和建立有效的保证体系。
这些措施包括建立质量管理体系、制定科学合理的质量控制措施、加强人员培训和技术指导、加强对材料和设备的质量控制、以及加强工程质量的监督和检查。
只有通过这些措施和体系的有效运行，才能确保项目工程质量的稳定和可靠。
工程项目质量保证体系
工程项目质量保证体系1. 引言工程项目质量保证体系是指通过制定一系列的质量管理体系和规范，确保工程项目在设计、施工和运营过程中能够达到预期的质量要求。
本文将围绕工程项目质量保证体系展开，详细介绍其组成和实施过程。
2. 核心组成工程项目质量保证体系主要由以下几个核心组成部分构成：2.1 质量方针和目标质量方针是指工程项目组织确定的质量导向和原则，通过制定和执行质量目标，进一步明确项目质量的要求。
质量方针和目标应该能够与项目的整体目标相一致，并具备可衡量性和可追溯性。
2.2 质量管理手册质量管理手册是对工程项目质量管理体系的总体描述，其中包括组织结构、职责分工、工作流程、质量控制措施等内容。
质量管理手册应该能够提供一个完整的质量管理框架，使得各类人员能够理解和遵循质量管理体系。
2.3 质量文件控制质量文件控制是指工程项目对质量相关文件进行管理和控制的过程，包括文件的编制、审查、发布、变更和归档等环节。
通过严格的文件控制，可以确保质量文件的有效性和合规性，避免因为文件缺失或错误而引发的质量问题。
2.4 质量培训和意识提升质量培训和意识提升是为了提高工程项目参与人员的质量管理水平和质量意识而进行的一系列培训和教育活动。
通过培训，可以使得项目人员了解和掌握质量管理规范和要求，提高其在工程项目中的质量管理能力。
2.5 质量审核和评估质量审核和评估是对工程项目各个阶段的质量管理措施和质量成果进行审查和评估的过程。
通过质量审核和评估，可以及时发现和解决质量问题，确保项目在每个阶段都能够按照质量要求进行推进。
2.6 不合格品管理不合格品管理是指对于工程项目中出现的不符合质量要求的产品或材料进行处理和控制的过程。
通过建立不合格品管理制度，可以确保不合格品得到及时处理和整改，避免不合格品对工程项目质量产生负面影响。
2.7 风险管理风险管理是指针对工程项目中可能出现的各类质量风险进行评估、控制和应对的过程。
通过风险管理，可以提前识别潜在的质量风险，并采取相应的措施来降低和控制风险，保障项目的整体质量。
工程项目施工质量保证体系的主要内容
工程项目施工质量保证体系的主要内容工程建设项目施工质量保证体系是由技术资格、质量标准、质量控制、质量保证措施四部分组成的一个系统，它旨在通过有效的管理措施，以确保项目预期的质量达到客户的需求和标准要求。
首先，施工单位必须具备强大的技术资格。
施工工程的技术资格是一项高要求的技术资格考核，检查情况包括：技术实力、设备设施、工作经历、投标情况。
它旨在确保当前施工单位拥有足够的能力和实力来完成施工工作。
其次，在施工项目中必须严格遵守相关质量标准和规范。
通常情况下，施工单位都要根据当地政府和行业监管部门的有关质量标准严格要求，制定出合理的施工标准，以保证施工在质量上的一致性。
此外，施工质量的保证还必须建立完善的施工质量控制机制。
这就要求施工单位对施工现场的行为进行有效的控制，以保证施工质量的可控性。
这包括实施完善的监督管理、建立完善的施工文件档案管理、强化施工现场安全管理以及严格按照施工图纸要求执行施工要求等等。
最后，需要采取有效的质量保证措施来确保施工项目的质量可控性。
这就要求施工单位提供有效的验收方案。
一般而言，这些验收方案包括：政策、程序、规范和技术要求，用以建立严格的质量控制机制，以保证施工项目可控性和安全性。
综上所述，工程项目施工质量保证体系主要包括技术资格、质量标准、质量控制、质量保证措施四部分内容。
如果施工单位按照这个
体系来实施施工项目，则可以有效地保证项目施工的质量，并达到预期的质量要求。
安装工程施工质量保证体系及措施
安装工程施工质量保证体系及措施
一、质量保证体系
1.建立质量管理手册：在工程施工过程中，编制质量管理手册，明确质量管理的目标、职责和要求，对工程施工过程进行规范和控制。
2.建立质量控制计划：根据项目的具体情况，编制质量控制计划，明确质量控制的要求和措施，对各个施工工序进行质量控制。
3.建立质量检查记录：在施工现场建立质量检查记录，对各个施工工序进行检查和评估，及时发现和解决存在的质量问题。
4.建立质量培训机制：培训施工人员，提高其质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
5.建立质量监督机制：对施工过程进行质量监督和评估，确保工程质量达到预期要求。
二、质量保证措施
1.质量计划编制：根据工程施工的具体情况，制定合理的施工质量计划，明确质量目标和要求。
2.施工工序控制：通过对施工工序的控制，确保每个工序的质量得到保证。
包括施工前的准备工作、材料的选择和采购、施工过程中的质量控制和验收等。
3.质量检查和评估：每个施工工序完成后，进行质量检查和评估，及时发现问题，采取措施进行整改。
4.材料选择和采购：对工程所需材料进行选择和采购时，要确保材料
的质量符合要求，并遵循相关规范和标准。
5.施工人员培训：对施工人员进行培训，提高其质量意识和技术能力，确保施工过程中的质量控制。
6.质量监督和验收：在施工过程中，进行质量监督和验收，确保工程
质量符合设计要求和合同约定。
7.质量问题处理：对于发现的质量问题，要及时处理和解决，确保工
程质量的稳定和可靠。
施工组织设计：质量保证体系及措施
施工组织设计：质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针：科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意，同心协力，共创“山东水利”优秀品牌，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标：单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001：2008标准质量保证模式，用《质量体系程序文件》规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。
在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施，在项目经理部内设置质量管理组织机构，见质量管理组织机构图质量职责规定如下：1、项目经理对公司法人负责，是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标，贯彻执行公司有关文件和精神，保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施，负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题，重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施，负责日常施工的技术管理工件，负责编制施工网络计划、月度计划，对施工进度和施工质量进行动态控制。
工程施工现场质量保证体系
工程施工现场质量保证体系1. 引言工程施工现场质量保证体系是指为了确保工程施工质量达到预期目标，提高工程施工质量管理水平，规范施工现场作业流程，减少质量风险和事故发生的一系列制度、规范和措施。
2. 体系结构2.1 质量管理体系质量管理体系是工程施工现场质量保证体系的核心，包括质量管理的目标、原则、组织结构、职责和权限、程序和方法等。
质量管理体系的建设需要根据施工项目的特点和要求进行详细的规划和设计，确保施工过程中的质量管理能够全面、系统地进行。
2.2 质量控制体系质量控制体系是质量管理体系的具体实施方式，包括质量控制目标、标准和方法、检测与验收程序等。
质量控制体系需要通过科学的方法和有效的手段，对施工现场作业过程进行全程、全面、全要素的控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2.3 质量监督体系质量监督体系是对工程施工现场质量保证体系的监督和评估，包括监督目标、方法、程序和机构设置等。
质量监督体系需要确保施工现场质量管理活动的有效性和合规性，及时发现和纠正施工质量问题，为施工过程提供可靠的质量保障。
3. 实施步骤3.1 制定质量保证计划根据不同工程项目的需求和要求，制定相应的质量保证计划，明确目标、任务、时间节点和资源要求，为后续的质量管理、控制和监督提供依据。
3.2 建立质量管理体系根据质量保证计划，建立相应的质量管理体系，包括组织结构、职责和权限的划分，质量管理程序和方法的制定，以及相关人员的培训和配备。
3.3 实施质量控制措施根据质量管理体系，制定相应的质量控制措施，包括施工作业的规范和程序、质量检测和验收的标准和方法等，确保施工工艺和质量符合设计要求和相关标准。
3.4 建立质量监督机制建立相应的质量监督机制，包括监督目标的制定、监督方法和程序的规定、监督机构的组织和人员的配备等，确保对工程施工现场质量管理活动的全程监督和评估。
3.5 不断改进和提高在实施过程中，及时总结经验教训，不断改进和提高工程施工现场质量保证体系，以适应不同工程项目的需求和要求，提高工程质量管理水平。
工程施工质量安全保证体系方案
工程施工质量安全保证体系方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，建设工程施工质量安全问题也日益突出，给社会和人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为此，建立和完善施工质量安全保证体系成为当前亟待解决的重大问题。
二、目标和原则1.目标：建立完善的施工质量安全保证体系，提高工程质量、保障施工人员的生命安全和财产安全。
2.原则：（1）全员参与：每位工作人员都应对施工质量安全负有责任，需要全员参与保证体系的运行和改进。
（2）科学决策：通过科学的方法和工具，基于实际情况做出决策，科学管理和控制施工质量安全风险。
（3）预防为主：强调防范于未然，通过科学的预计、评估和预测手段，减少施工质量安全事故的发生。
（4）持续改进：通过不断的评估、检查和改进，逐步完善施工质量安全保证体系。
三、体系内容1.组织架构：建立施工质量安全保证体系委员会，负责制定和落实施工质量安全相关方针、目标和计划，确定并落实不同层级的责任和职责。
2.体系文档：制定并实施符合国家相关法律法规、标准和规范的体系文件，包括但不限于施工质量安全管理手册、工序文件等。
3.规范标准：明确符合国家相关法律法规、标准和规范的施工质量安全要求，对施工活动进行规范和限制，确保施工质量安全风险的可控性。
4.教育培训：建立培训机制，定期组织施工质量安全培训，提高工作人员的技能和安全意识，增加他们对施工质量安全的管理能力。
5.风险评估：对施工质量安全风险进行评估和控制，制定施工质量安全风险管理计划，并根据评估结果采取相应的措施进行控制。
6.事故预案：建立施工质量安全事故应急预案，明确责任部门和责任人，明确应急措施和应急资源，确保在事故发生时能够及时采取有效的应对措施。
7.反馈和改进：建立施工质量安全事故和事件的报告和记录机制，对施工质量安全相关问题进行调查和分析，找出原因并及时采取改进措施。
四、体系实施1.体系推广：将施工质量安全保证体系推广至所有项目，确保所有施工活动都能够按照体系要求进行。
工程项目质量保证体系组成
工程项目质量保证体系组成引言工程项目质量保证体系是确保工程项目按照规定的标准和要求进行设计、施工和验收的一系列组织、管理和控制措施的集合。
该体系的组成是确保工程项目质量的关键要素，其中包括质量管理体系、质量控制体系、评审体系和培训体系等。
本文将详细介绍一个完整的工程项目质量保证体系的组成。
1. 质量管理体系质量管理体系是工程项目质量保证体系的核心组成部分，它主要包括以下要素：1.1 质量方针和目标质量方针是工程项目质量管理的理念和指导原则，由项目管理层确定，并向全体项目成员宣传和推广。
质量目标是具体的、可衡量的质量要求，旨在确保项目达到预期的质量水平。
1.2 质量手册和程序文件质量手册是对工程项目质量管理体系的总体规划和描述，包括质量目标、组织结构、职责和权限、质量流程和程序等内容。
程序文件则是各项质量管理活动的具体实施约定和规范。
1.3 组织结构项目质量管理的组织结构是项目成功实施的基础，它包括质量管理部门、质量管理人员和负责质量管理的各个岗位。
合理的组织结构能够保证质量管理的有效运作。
1.4 质量培训质量培训是提升项目成员的质量意识和技能的重要手段，包括培训计划的制定、培训内容的准备和培训效果的评估等。
通过定期的培训，可以提高项目成员的专业素养和工作质量。
2. 质量控制体系质量控制体系是工程项目质量保证体系的重要组成部分，它主要包括以下要素：2.1 检查和测试检查和测试是质量控制的核心环节，通过对工程项目各个阶段的关键环节、材料和设备等进行检查和测试，确保其符合质量要求。
2.2 可追溯性可追溯性是指能够追溯工程项目各个环节的质量问题和责任，通过建立合理的记录和档案管理体系，确保问题可以及时发现和跟踪，责任可以追究。
2.3 不合格品处理不合格品的处理是质量控制的重要环节，包括拒收、退货、修复和报废等处理措施。
合理的不合格品处理流程可以防止不合格品流入下游工序，确保最终产品的质量。
3. 评审体系评审体系是工程项目质量保证体系的重要手段，它主要包括以下要素：3.1 设计评审设计评审是对工程项目设计文件进行全面、系统的评审，主要检查设计文件的完整性、准确性和可行性，防止设计缺陷对工程质量造成不良影响。
工程项目施工质量保证体系的主要内容
工程项目施工质量保证体系的主要内容工程项目建设施工是现代社会发展进程中不可缺少的重要环节，它是我国基础设施建设所必需的基础工作。
施工质量受到法规和国家要求的严格管理，它不仅关系到工程的安全、节能、环保，而且关系到工程的成败。
因此，建立健全的施工质量保证体系对于工程建设质量的保证至关重要。
施工质量保证体系是指从施工质量管理、施工组织与安排、施工技术指标、质量控制与监督等全方面构建起来，以实现施工质量保证的一系列组织机构、规章制度和管理措施组成的系统。
施工质量保证体系的主要内容包括：第一，施工质量管理。
建立专业化的质量管理部门，拥有充足的管理职能和管理技能，完善配备施工检测设备，建立完善的施工质量检测形式，不断提高施工管理水平，保证工程质量。
第二，施工组织与安排。
施工项目安排完善，制定合理的施工组织安排图，明确施工细部安排，避免交叉施工带来的质量问题，同时，严格考核施工周期，完成施工的质量把控。
第三，施工技术指标。
每一项工程施工必须按照一定的技术指标进行施工，技术指标包括：施工质量的技术要求、施工方法的选择、施工工艺的选择、材料的施工、安全施工措施等，严格按照技术指标和标准进行施工。
第四，质量控制和监督。
质量控制和监督，包括施工现场的质量检查，施工后的售后质量检验，施工过程的有效质量检测，质量跟踪服务等，以保证工程施工的质量达标。
以上是工程项目施工质量保证体系的主要内容。
在施工质量保证体系建设中，工程建设单位必须认真学习和掌握施工文明施工、施工质量标准、施工安全知识等法规、技术、质量要求，充分发挥工程施工质量保证体系中各个组成部分的作用，落实工程质量管理，实现工程建设项目的质量保证。
工程质量保证体系和管理制度
工程质量保证体系和管理制度工程质量保证体系和管理制度是为了确保工程项目在设计、施工、验收等各个环节能够达到预期的质量标准，满足相关法律法规和规范要求，同时保证项目的安全和有效性。
本文将对工程质量保证体系和管理制度进行详细说明。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系包括规范的手册、程序和指导文件等，用于指导和规范工程质量管理和保证工程质量。
质量保证体系通常包括以下方面：1、设计管理设计管理是工程项目中最为关键的环节之一，直接决定工程质量的高低。
设计管理需要遵守一系列的规范和标准，确保设计的合理性和准确性，并对设计文件进行审查。
设计管理需要做好以下工作：(1)确认设计标准和技术规范(2)设计文件的控制、审核、认证和修改(3)确定设计文件的备份、归档和保管要求2、施工管理施工管理需要按照规范和标准进行监督和管理，不断改进工程质量。
在施工过程中需要结合实际情况，针对施工中出现的问题和情况进行调整和协调，主要包括以下方面：(1)施工计划编制和执行(2)施工现场管理和安全管理(3)施工过程中的检测和检验3、验收管理工程项目的验收是检验工程项目是否达到预期设计要求和技术规范的重要环节。
验收管理主要包括以下方面：(1)确定验收标准和验收方案(2)验收前的准备和准备工作(3)验收过程的记录和证明(4)验收结果的反馈和处理二、工程质量管理制度工程质量管理制度是指明确规定、实施和监督工程质量管理的系统和制度。
一个完善的工程质量管理制度应该具有以下特点：1、规范性和严格性工程质量管理制度应该遵循国家和行业标准，确保质量管理的规范性和严格性。
2、适应性和灵活性工程质量管理制度应该适应不同时间、地点、行业和项目的要求，根据实际情况对制度进行调整和优化。
3、通用性和防伪性工程质量管理制度应该具有通用性和防伪性，以避免被篡改、伪造或冒充。
4、连续性和改进性工程质量管理制度应该具有连续性和改进性，在不断实践和反思中不断完善，推动质量管理的不断提高。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标，从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。
保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施，用于消除可能存在的质量问题，确保工程质量符合预期。
下面将详细介绍其中的一些体系和措施。
工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。
首先是质量管理组织体系，这是指为了有效管理和保证工程质量，组织和配置相应的人员、设备和资源，确保各个环节和过程的协调运作。
在质量管理组织体系中，通常会设立质量管理部门，由专职负责质量管理工作，制定和完善质量管理制度和程序。
其次是质量管理制度，这是指为了达到工程质量目标，制定并执行一系列规范和规章制度，确保项目工程质量达到预期。
制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等，例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。
质量管理程序是指按照质量管理制度和要求，对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。
程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。
在工程质量保证体系的基础上，还需采取一系列的保证措施，以确保工程质量符合预期。
保证措施主要包括以下几个方面：1.严格控制材料质量：工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制，所以需要对材料进行严格的质量控制。
这包括建立健全的供应链管理体系，选择正规的供应商，对供应商进行审核和资质审查，对采购过程进行严格监督和检验，确保所采购的材料能够满足工程质量要求。
2.严格控制施工过程：对施工过程进行全面的管理和控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
这包括建立施工组织设计，明确施工任务和工序，制定详细的施工措施和施工标准，加强现场监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题。
3.加强施工现场管理：严格施工现场管理，确保施工人员的素质和训练水平，对施工现场进行日常巡查和监测，加强安全和文明施工管理，预防和控制施工风险，保证施工现场的秩序和安全。
建筑工程项目的质量保证体系
建筑工程项目的质量保证体系建筑工程项目的质量是关乎人民生活安全和社会经济发展的重要因素，质量保证体系是确保建筑工程质量的重要手段。
建筑工程项目的质量保证体系包括质量管理制度、质量控制措施、质量检测方法以及质量评估标准等内容。
在建筑工程项目的全过程中，必须建立完善的质量保证体系，确保工程质量达到规定标准，保障工程质量安全。
一、质量管理制度建筑工程项目的质量管理制度是建立在法律法规、标准规范及施工图纸等规定基础之上的，是对建筑施工和管理各环节质量控制的全面要求。
建筑工程项目的质量管理制度包括以下几个方面：1.建立完善的质量管理组织结构，明确质量管理部门及相关负责人；2.确定质量管理责任制度，各岗位人员必须明确自己在质量管理中的责任和义务；3.建立质量管理规章制度，制定并执行各项操作规程和工作细则；4.建立质量管理档案，对各项质量管理工作进行记录和归档，以便日后查询和追溯。
二、质量控制措施在建筑工程项目的施工过程中，应采取一系列有效的质量控制措施，确保施工工艺合理，施工质量稳定。
质量控制措施主要包括以下几个方面：1.制定专业、严格的工程施工方案和作业指导书，确保施工质量符合设计要求；2.加强对原材料的检验，保证原材料合格、质量稳定；3.制定合理的分项工程检查、验收制度，对施工过程中的各个环节进行监督和检验；4.加强施工现场管理，确保施工人员的素质和技术水平，避免因失误导致的质量问题。
三、质量检测方法建筑工程项目的质量检测方法是保障工程质量的有效手段。
质量检测方法主要包括以下几个方面：1.利用先进的检测设备和技术，对建筑材料和施工工艺进行全面、细致的检测；2.建立定期的检测计划和周期，确保建筑工程的各个环节及时得到检测和评估；3.建立健全的检测报告体系，对检测结果进行详细记录和分析，提出质量改进建议；4.加强对检测机构的监督和管理，确保检测结果真实可靠。
四、质量评估标准建筑工程项目的质量评估标准是对工程质量进行评价和考核的依据，是建筑工程项目的质量管理的重要指导。
项目质量保障体系
项目质量保障体系一、质量保证体系二、质量保障措施（一）工程质量保证措施质量是一个施工企业的生命，我项目部把“质量第一”作为工作重点，我们严格按照各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施，制定确保工程质量达到优良的具体细则，为确保目标的实施，除实行施工全过程控制外，主要采取以下几个方面的保证措施。
1.组织保证措施（1）调集身体素质好、意志力强、政治思想素质高的干部职工，选派优秀项目经理，组成精干高效的领导班子和专业化施工队伍。
（2）成立专门的质量管理机构。
专职人员，层层把关，逐级负责，从项目经理部、施工队到工班实行三级质保责任制。
运用系统管理手段，建立完善和严密的质量保证体系。
2.思想保证措施（1）密切配合，大力宣传建设黄鄂团风段的重要意义，强化建设者的责任感、荣誉感和使命感。
（2）科学认识工程自然环境和工期特点，掌握安全、健康的生活和工作方法，消除人为的厌战心理。
（3）切实搞好医疗保健和劳动保护，树立科学施工、以人为本的思想和生产原则。
（4）试验先行，样板引路。
实行标准化施工，创建样板路，以点代面，全面推广。
（5）实行动态管理、及时向甲方和设计单位汇报情况、信息化施工，注意施工安全。
加强施工调度和信息联络，及时掌握施工动态，服务施工现场。
3.技术保证措施（1）深入调查，吃透设计文件，将现场实际情况同设计文件标准有机统一起来。
（2）组织管理与技术人员编制详尽的实施性施工组织设计及作业指导书，作为施工作业的重要依据。
4.管理和制度保证措施（1）遵循招标文件明确的施工规范、规程和验收评定标准，严格执行甲方在工程管理方面的有关规定。
制定严格的管理制度，执行严密的控制程序，按规章办事。
（2）编写可操作性强的《质量实施细则》手册。
（二）建立开工前的技术交底制度开工前，必须首先同设计单位进行现场控制桩交接。
工程师向施工人员进行交底。
主管技术人员向全体施工人员讲述该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用、施工方法、环保措施、注意事项及与其他工程的关系等，使全体作业人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
建筑施工项目质量保证体系
建筑施工项目质量保证体系一、引言建筑施工项目质量保证体系是确保建筑工程质量符合规范要求的重要工作，对于提高工程质量、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。
本文将从质量目标设定、质量管理体系、质量控制措施等方面探讨建筑施工项目质量保证体系的内容和实施方法。
二、质量目标设定建筑施工项目质量目标的设定是建立质量保证体系的基础。
首先，需明确项目质量目标，包括工程质量水平、质量管理要求以及质量管理指标等。
其次，应根据项目特点和需求确定合理的质量目标，并与业主、设计单位和监理单位进行充分沟通，确保目标的科学性和可行性。
三、质量管理体系建立健全的质量管理体系是实施质量保证工作的核心。
质量管理体系应包括组织结构、职责分工、工作流程等内容。
首先，需要明确各个岗位的职责和权限，确保各岗位人员在质量管理方面的责任意识和执行力。
其次，应根据施工项目的不同阶段和任务，制定相应的流程和标准作业程序，确保施工流程规范、操作一致。
同时，还应建立完善的质量管理文件，包括质量手册、工艺规程、施工规范等，以供项目参与各方参考和执行。
四、质量控制措施质量控制措施是质量保证体系的具体实施方法。
需要明确质量控制的主要环节和关键节点，以及相应的控制措施。
首先，应对施工过程中的关键工序和重要检验项目进行全过程跟踪和监控，确保施工过程符合规范要求。
其次，要进行定期的质量检查和评估，及时发现和纠正存在的问题，防止质量风险的发生。
同时，还要加强现场管理，确保施工材料的质量符合要求，设备设施齐备，并对工人进行培训，提高施工人员的技术水平和规范意识。
五、质量保证措施在建筑施工项目质量保证体系中，还需要采取一系列的质量保证措施。
首先，应建立质量监控机制，包括定期组织质量评审、召开工程例会等，确保全面了解和掌握项目的质量状况，并根据评估结果及时调整质量目标和管理措施。
其次，要建立健全的质量纠纷解决机制，对于质量问题及时处理，妥善解决纠纷，保证工程顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业质保体系一、工程质量目标及方针（一）、质量目标：园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。
（二）、质量方针：过程精品，质量重于泰山。
二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
（一）、公司质量管理保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。
以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图（二）、质量管理制1、文明和技术资料管理制度1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。
项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。
工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。
1.2项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。
2、材料采购的管理2.1 项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。
计划必须有具体的内容：产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。
2.2 材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。
2.3 物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验，做好“双保”控制及记录。
（三）、质量管理责任1、项目经理质量职责1.1 坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
1.2 认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中相关要素进行分解，落实到人。
真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。
1.3 提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。
1.4 坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。
加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。
1.5 主持项目部生产安全会的办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。
1.6 定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。
1.7 抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。
2、技术负责人质量职责2.1 认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。
2.2 贯彻执行公司质量方针目标，主管质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内质量审核，统计技术等要素。
并做好其它要素的协作工作。
2.3 负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划，经项目经理审定后报送材料部门。
2.4 每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工资、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。
经项目经理核定后，报送公司有关部门。
2.5 负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理签证，收集积累定额外项目消耗资料。
2.6 技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项工程的验收工作。
搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。
2.7 工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。
2.8 负责对工程质量事故的调查、分析工作。
及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。
2.9 负责搞好季节性施工管理工作，积极推广技术、新工艺、新材料的应用。
3、质检员质量职责：3.1 质检员在项目经理和技术负责人的领导下，负责本工程的质量组织和管理工作。
3.2 根据合同规定的质量目标，向个专业分包下达分部分项质量目标。
3.3 建立健全有专业工程师和专业分包专职质检员组成的质量管理体系，制定措施和制度，对质量实施目标管理和过程管理。
3.4 组织编制质量保证计划，初审后报总工程师审批，负责监督落实。
3.5 除日常的质量巡查外，应定期或不定期进行质量检查，进行评讲，并及时督促整改,3.6 负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和控制，填报工程质量检查证，配合监理工程师做好质量检查及控制工作。
3.7 在质量方面对各专业分包队伍，根据施工管理方案有实施奖罚的权利。
3.8 及时填报各种质量报表，建立质量档案。
4、安全员质量职责：安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
5、施工员质量职责:5.1 认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，在质量体系中主管过程控制要素，负责其它要素的协作工作。
5.2 负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。
5.3 施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。
5.4 根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。
5.5 坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量管理。
负责抄平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。
督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。
5.6 搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确定安全生产。
5.7 严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。
5.8 对使用的外包工程量及工程质量验收负责。
6、资料员质量职责:6.1 负责施工技术资料的管理工作。
6.2 做好外来文件、技术资料的收、发工作。
6.3 负责技术资料的编号、分类归档、装订成册。
7、材料员质量职责：7.1 负责工程项目的物资控制，包括经公司授权的物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。
7.2 负责甲方提供物资的控制。
监督检查工程分包商自行采购物资的控制。
按分工作好记录控制。
7.3 根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。
7.4 配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划,便于采购。
7.5 材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车一单，一经发现按违纪论处。
验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。
7.6 质量计划规定的其他职责。
三、质量保证措施施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。
（一）、人员因素的控制：选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员经过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，促进全员的质量意识和工作技能的提高。
（二）、机械设备因素的控制：选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好；根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。
（三）、原材料因素的控制：成立专门材料管理机构，配备专职材料管理员；对采购来的材料，有专人负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存，暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏；对进场的材料（包括发包人制订采购的材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书，并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格的原材料，不得投入使用。
物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的材料和工程设备。
（四）、方法因素的控制：严格执行国家颁布的有关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。
分部分项工程施工前必须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构准确；每一工序和单元工程完成后，必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展 TQC 小组活动，推行全面质量管理，不断改进工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平；开展经常性质量评比活动，奖优罚劣促进质量的提高。
（五）、环境因素的控制：做好天气预报分析，作为安排生产的依据。
抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。
配备足够的排水设施，排除工作面积水，保证施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。