员工岗位职级薪酬方案

员工岗位职级薪酬方案

第一章总则

1、目的：为规范公司薪资管理，保证员工合法劳动权益，特制订此制度。

2、适用范围：本制度原则上适用于公司全体员工，但各分公司/ 分店可根据所在地实际情

况另行制定特别规定。

3、原则：既要保证员工的基本生活收入，又适当拉开工资差距；体现动静结合的原理。

4、员工职级与薪酬标准计算表

表 1办公区员工职级与薪酬标准

代码职系职级基本工资岗位津贴通讯费月绩效总计

补贴奖金参

考基数

1高级管理董事长另行规定另行规定另行规定另行规定

2高级管理董事

3高级管理副总裁

4管理总监

5管理副总监

6管理高级经理

7管理经理

8管理副经理

9管理高级主管

10职员主管

11职员副主管

12职员专员

13职员助理

14职员工勤另行规定

表 2店面销售和管理人员职级与薪酬标准

代码职系职级 /职位基本工资岗位津贴通讯费小计月绩效奖总计

补贴金参考基(保底)

数

1管理店经理

2管理店副经理

3管理柜长

4技术维修技师

5店员珠宝顾问

6店员收银组长

7店员收银员

8店员安保组长

9店员安保副组长

10店员安保顾问

表 3技术津贴标准

技术档次

A（钻石）B（红宝石）C（铂金）D（黄金）

职位

店经理

店副经理

柜长

珠宝顾问

维修技师

表 4批发部展厅销售与管理人员薪酬标准

代码职系职级 /职位基本工资岗位津贴通讯费绩效奖金总计

补贴参考基数

1管理展厅经理

2店员珠宝顾问

表 5招商经理薪酬标准

代码职系职级 /职位基本工资岗位津贴通讯费提成点位总计

补贴

1管理招商经理

第二章办公区员工工资结构

1、工资结构：由基本工资、岗位津贴、技术津贴、绩效奖金、工龄工资、通讯

费补贴、工作餐补贴、加班补贴、夜班补贴、差旅补贴以及其他奖励构成。

、

2．解释

2.1 岗位津贴：根据表 1、2、4、5 发放

2.2 技术津贴:适用于店面员工 , 根据表 3 发放，评核、晋升和褫夺办法另行规定。

2.3.绩效奖金：根据员工工作表现、承担的工作量等评定的绩效奖金，具体奖

金方案根据不同部门和职级分别制定实施细则，每月或每季度评定发放一次。

2.4工龄工资：根据员工在公司的服务年限计算，每增加一年则相应增加元，

上限为元

2.5通讯费补贴 : 参表1、2、4、5

2.6工作餐补贴：对于不提供工作餐的分店 / 分公司 / 部门，根据当地消费水平 ,

每人每月按照元到元标准发放。

2.7加班补贴 :

2

2.7.1 公司不鼓励员工加班 ,如有加班一般应以补休的形式补偿.

2.7.2 如因公司原因无法安排加班员工补休的，加班补贴计算公式如下：

月平均考勤天数天。计算方法是（ 365 天 -11 天法定节假日 -52 休息日）/12 个月 =25 天。公司所有员工不论职级基本工资均为800 元/月。

加班工资一律以 4 元/小时为基数计算。

2.7.3 加班费上限为 300 元 /月/人，加班费超过此上限者，按上限数额发放，

未超此上限者，则按实际加班时间核算。

2.7.4 因工作需要，公司安排员工日常加班，支付员工基本工资150%的工资报酬；安排员工在休息日工作又不能安排补休的，支付员工基本工资200%的工资报酬；公司安排员工在法定休假日工作的，支付员工基本工资300%的工资报酬。

2.8夜班补贴:因工作需求安排员工每日22 时到次日 6 时期间工作的，每

个工作日夜班公司补贴加班员工10 元。

2.9 差旅补贴：根据员工提供的出差地往返票据和相关证明，按部门统一结算，

并经高层主管领导审核后发放。差旅补助标准见《差旅费报销实施细则》。

3、招商部员工除基本工资外的薪酬标准另行规定和约定。

4、其他奖励：其他奖励指公司为激励优秀员工，除上述工资结构以外设置的额

外奖金或福利，主要包括各直营店或办公室管理人员的激励措施、公司定期或不定期的优秀评比奖励和董事长特别奖。

第三章员工工资的结算和支付

1、基本工资和津贴的结算和支付

1.1 结算期间：基本工资、津贴的结算期间为公历每月的 1 日至最后一日；新进员工起薪日以实际到岗日为准。发薪日是每月15 日发放上月工资（遇节假日则相应提前或延后）。

1.2 结算方式：

1.2.1 公司员工薪酬由人力资源部计算、制表，报公司主管领导审核后，由财务

部统一发放。

第四章其他工资制度规定

1、试用员工的工资标准：根据公司相关的招聘和录用制度，评定新进员工

的职务及岗位等级。店面新进人员试用期发放固定薪资800 元/ 月；其他职级岗位员工对应正式员工基本工资和岗位津贴标准的80%发放，同时发放相应通讯费和工作餐补贴，公司特别规定的除外。

2、实习员工的工资标准：实习员工只针对在校学生，具体标准由人事培训

部与实习员工校方协商确定。

3、假期工资的结算：详见 2.7 。

4、代扣代缴：按照法律规定和公司规章，针对某些税收和费用，公司将

从员工薪酬中代扣代缴。

第五章附则

1、制定、监督与解释：本制度由人事培训部和财务部负责制定、修改，并监督

实施；最终解释权属人事培训部。

2、实施：公司各项薪资管理工作均依本制度规定办理；若有未详尽规定之事宜，

按补充条例或相关实施细则办理。

3、生效：本制度经董事长批准后、正式颁布之日起生效。