天猫家具品牌ppt运营计划

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《天猫运营计划》课件

《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。

【运营干货】天猫店铺运营规划模板精品PPT课件

【运营干货】天猫店铺运营规划模板精品PPT课件
——以上数据来源与第三方统计
市场 分析
平台 分析
竞争 分析
自我 分析
2014【聚划算】平台家纺类目总参加单品活动数为1299款,成交额为5.4亿元,其中 蚕丝被为79款,成交额为3789万元,其中销量最大为9月10日钱皇旗舰店,销售数量 为3598床,成交金额为元,活动价格589元,销量最低为5月17日邵氏家纺旗舰店。 销售数量为71床,成交金额为**元。 聚划算品牌团5次,总成交件数为32154床,成交金额为元,均价为429元
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
20
店铺日常销售规划600万元,流量渠道销
售具体分解为:
淘宝搜索:220万 天猫搜索:140万 直通车:70万 淘宝客:60万 钻展:20万 CRM:30万 其他:60万
销售月度分解 销售渠道分解 销售流量分解 销售来源规划 客服销售分解
30
市场策略 店铺策略 推广回顾 推广策略
1、朗丝旗舰店 • 新品爆款打造、活动主场、流量落地。 • 品牌展示、高端产品、核心产品销售。 2、C店 • 爆款、低端产品销售。分销商标杆、带动分销商一起进行店铺活动。
CRM策略
31
认知—认同—购买 市场策略
1、品牌营销策略 店铺策略
• 方法:硬广、钻展、微博、帮派、论坛、SNS、EDM、短信。 营销策略 2、活动营销策略
通过2014年努力,使我们团队
更大原因趋于真品蚕丝被的价格过高,这使得大 更加成熟稳健,蚕丝被电子商务还
部分具有虚荣心理客户给假冒产品赋予了大的空 间。
未达到成熟阶段,2015年我们会更
不同品牌竞争对手不计血本冲量,品牌操作顾虑。 加专心专注,相信我们会有更大的

天猫品牌运营计划ppt课件

天猫品牌运营计划ppt课件

目标用户群体:以年轻人群为主,追求简约时尚的一类人。
2019
-
6
产品销售Product sales
序号 1 2 3 4 5 产品 链接
-
团队与产品
The team and products
团队介绍 核心产品-公司架ຫໍສະໝຸດ Organization总经理
总经办
市场部
生产部
仓储部
研发部
电商部
财务部
-
团队分工Work
策略调整
制订完善的产品和运营策略, 并在实施中按照实际情况调整
-
促销管理
做好产品促销计划,有规划地进 行产品促销工作;
运营方案Business philosophy
战略目标 2017年运营分为三个阶段:推广期、稳健生长期和稳健发展期;
成熟期
品 牌 价 值 销 量
发展期
生长期 孕育期
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
阶段目标
月均销售20-40万 具有品牌认知度
月均销售额50-60万元 具有一定品牌影响力
-
月均销售60-80万 年终活动促销及双十一预计达200万
活动策划Business philosophy
爆款打造(2017.8) 开业活动(2017.7)
天猫店铺准备就绪之后,投入运营
的第一个星期讲举办开业活动,主 要推广渠道为直通车,钻展,配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 配合满就送、淘宝客、钻展、优惠
2019
-
4
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢

入驻天猫品牌运营计划ppt课件

入驻天猫品牌运营计划ppt课件
经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精 耕细作、技术精雕细刻
经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信 为基。以用户价值为依归
企业理念:以创新立业,以品质兴企
质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
品牌介绍Brand Introduction
XX 品牌定位:床垫开拓者,简约时尚韩国元素,把简单做到极致,却有无比认真细致地照顾到生活所需,简单快乐地生活。 目标用户群体:以年轻人群为主,追求简约时尚的一类人。
年货节
通过年货节活动,运用直通车、淘宝客、聚划算、钻 展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
品牌推广Brand Promotion
时间:前3个月
项目
产品主推必备
完成目标
明确价格
具体工作内容及操作
确定产品价格,产品需要,根据产品参数来制定SKU
品牌定位
明确品牌定位
根据产品线,进行产品卖点研发和品牌宣传
优质的
服务是 基础
01
02
03
04
客户第 一
产品和价 格是第一
生产力
前期工作Preliminary Work
店铺管理
制定完善的管理方案,做好运 营和团队管理;
起步阶段
2018.7
策略调整
制定完善的产品和运营策略, 并在实施中按照实际情况调整
产品管理
规范产品销售流程,包括从产品进 入仓库、包装、物流到售后服务;
7月
8月
9月
月均销售20-40万 具有品牌认知度
10月 11月 12月 1月 2月
月均销售50-60万元 具有一定品牌影响力
月均销售60-80万 年终活动促销及双十一预计达200万
活动策划Event Planning

天猫品牌运营计划书PPT

天猫品牌运营计划书PPT
阶段销售策略
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
1
主营 销线
4
标题
您的内容打在这里,或者通过您的内容 打在这里,您的内容打在这里。
您的内容打在这里,或者通过您的内容
2
标题
打在这里,您的内容打在这里。
10月15日
10月18日
开始推广工作
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描述说明。
客户宣传活动
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描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
活动三
活动四
在此添加标题
点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼
体验线
体验线策略核心
XX系统
体验系统
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在此添加标题
在此添加标题
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点击添布策略
















发布策略
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天猫旗舰店营销计划PPT范本

天猫旗舰店营销计划PPT范本

1.4 重点项目目标
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
01Biblioteka 020304
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
过渡页
CONTENTS
02
主要实施措施
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点,开
展精准营销 1
强化活动促销,推进专
业联动 3
—要做什么?
—要怎么做?
—奖罚措施是什么?
—要注意些什么?
过渡页
CONTENTS
01
计划时间及目标
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
1.1 总体目标
总体目标
585

利润目标
240

完成总计划
55.8%
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输 入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容。
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
■持续开展某某营销活动

【新】家具天猫运营计划ppt

【新】家具天猫运营计划ppt
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
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网站合作方面
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投资业务
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基础工作 管理到位
客户资料整理
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营业账目稽查
语言描述尽量简洁。
年终
90%
利润实现
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语言描述尽量简洁。
团队管理
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团队执行
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精诚团结
团队态度
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汇报人:2019.1.07
岁月流转,时光飞逝,转眼间2018年的工作又接近尾声。回首过去 一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良 好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。新起点、新 希望。站在2018年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优 点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗 志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件

销售计划
一年的销售计划(单位:万元)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月 销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元
店铺装修组成
店铺页面 宝贝详情
店铺招牌
宝贝信息
促销区
关联营销
推广区
增值服务
宝贝分类
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置
看 • 信息量少,重点突出
• 店铺主营产品
想 • 店铺定位
• 继续浏览
做 • 形成成交
促销区和推广区
宝贝详情
实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
货品准备
数量预估
帮派经验贴 活动组织方
厂家协商
店铺经验
质检专员
质量把控
应急方案准备
活动造势
站内
店铺内
店铺通栏 宝贝描述 旺旺签名 自动回复 短信通知
邮件
店铺外
直通车 钻石展位
硬广 社区发贴
帮派 淘江湖
站外
站外广告 官方网站
微博 ……
活动后
发货
• 发货时间: 三天内为宜
• 包裹质量: 惊喜、回头客
会员关系管理逻辑图
潜在客户搜索 客户智能推荐
潜在客户 挖掘
宝贝分享 淘金币 VIP专区 聚划算 类目帮派
试用中心
Ø 人群跨度大 Ø 带来一定流量、潜在客户 Ø 日均UV:100万 Ø 最高峰GMV:380万

天猫旗舰店运营计划书ppt课件

天猫旗舰店运营计划书ppt课件
3、官方活动和第三方活动
官方活动准备报名免费试用,拿出1500货款商品参加免费试 用,能带来2W左右的流量,转化率不高,但可以提高很多收 藏量和关注度,新店收藏量很重要。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
100000/月营业额
目标需要支持直通来自/钻展推广费用 500/天*30=15000元, 软件及其他费用1000元, 共计16000元
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
主要工作内容
明天
共赢
时尚
引领
谢谢观看
转化率, 直通车前期的投放主要以类目成交词、精准词为主,看投放效果增加或减少推广费用; 淘宝客计划设置两个,一个通用计划设置最低佣金即可,一个大淘客计划需要申请审核,佣金设置5%~15%。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
1.至少打造出一个爆款, 占据类目前3豆腐块
以荷为贵或春夏秋冬打造一个爆款 (春夏秋冬,搜索指数高于以荷为贵, 竞争度却少30%),优化内页,配合 直通车推广,店内单品活动:收藏拍 下减价,送礼物等手段
2 测款选出其他品类潜力款,打造小爆款
通过前两个月的关联销售,已经初步形成 了一些其他品类的潜力款,可以测试后直 接推广,尽量做到所有品类都有至少一个 流量款。保证全店动销率。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值

天猫运营计划PPT模板

天猫运营计划PPT模板

鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位,制定新品 研发计划,包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈,对新品进 行调整和优化,提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划,包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销,收集消费者反馈和销 售数据,评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图,多角度展示商品特点, 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述,准确传达商 品信息,提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价, 及时回应和处理用户反馈, 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示,提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果,定位运营中 存在的问题,如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题,制定相应的 优化策略,如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中,明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式,如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任, 签订合作协议,确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果,了 解合作成果和不足之处, 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进

天猫品牌运营计划方案[优质PPT]

天猫品牌运营计划方案[优质PPT]
产品销售量
爆款打造(2017.8)
配合满就送、淘宝客、钻展、优惠 券、直通车、站外引流等方式打造 一个爆款产品,以提升天猫店营业

品牌活动(2017.9)
进入销售旺季,一个月时间内,进 行本店的品牌主题活动,以满就送、 套餐优惠、优惠券等方式进行全店 营销
活动策划Business philosophy
开业活动(2017.7)
天猫店铺准备就绪之后,投入运营 的第一个星期讲举办开业活动,主 要推广渠道为直通车,钻展,配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主
产品促销
(2017.6-9)
天猫活动(2017.10)
以直通车、淘宝客、站外引流、聚 划算、钻展等方式开展天猫店的宣 传与产品促销,提升品牌知名度和
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本,品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念:以创新立业 以品质兴企 企业追求:不断厨房电器的创新,持续创造客户有效价值 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
运营部:负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销 活动方案;
客服部:产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成 双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题,用 户体验提升,老客户关怀,优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护;

最新天猫品牌入驻运营计划书运营方案策划书优质ppt课件

最新天猫品牌入驻运营计划书运营方案策划书优质ppt课件
海迪维尔以创立国际水族品牌为目标,以“新零售”契机,统筹线上线下、国内国外市场,实现企业发展的战略突破。
品牌宣言
水族不是一个产业, 而是一种生态; 水族不是一个生态, 而是一种生活态度! 做有态度的水族产品,和有态度的人结庐而行.
上帝在哪里? 他一直就在我们中间。 为什么我们还在受苦? 因为一直以来 我们习惯用脑袋 而不是用【心】生活!
每一件产品均出自深港名师之手,质地与设计相配合,时尚与品味相融合,配上精湛细巧的手工,彻底告别水族器材“黑、大、粗”的形象,营造产品的时尚感和亲和力。
仁者乐山、智者乐水。在智能与心灵的激荡中,为热爱生活的您:寻一处宁静,种一片菊开;为精神至上的您:造一方水景,享万般诗意,身处闹市,心在南山,优雅如兰。
2018年,将是变频水泵市场激 烈竞争的一年,水族市场舍我其谁。
时间节点
整个行业还处在一个高收益高回报的阶段,资金回报率在50%以上。
效益预测
我们的优势
海迪维尔
海迪维尔
海迪维尔产品系列
品牌形象深入人心
独特产品设计定位
时尚 简约 科技感
智能 生态 静善净美
深港名师 独特设计
智慧水族 态度生活
超高密度活体鱼缸测试完成,进一步完善中 预计2018年5月上市销售
③智能净水机
产品测试优化,进行小批量生产测试, 预计2018年3月投放市场
②智能投食机
原型设计,手板测试验证,等待小批量生产 预计2018年9月上线预售
⑤迷你生态鱼缸
小批量生产测试,收集数据进一步优化 预计2018年7月上线销售
④智能增氧泵
海迪维尔品牌历史
品牌历史
2003年8月,海迪维尔的前身是一家OEM/ODM 水族器材生产商,位于水族之都中山 2005年6月,成为国内首家将欧美水族文化引进 中国的水族器材制造商; 2008年4月,不断加大技术研发投入,拥有小型水 泵的‘低压直流变频’ 核心技术 2014年5月,国内水族器市场蓬勃发展,作出了从 出口到内销的重大决策; 2016年8月,两年资源整合,秉承‘海纳百川,有容 乃大’价值观,改名为“海迪维尔” 2017年2月,经过2年的研发和测试,新一代低压 直流变频潜水泵“静音舱”问世; 2017年10月,和知名电商公司合作,正式组建电商 团队启动入驻天猫商城筹备工作。

天猫品牌入驻运营计划ppt

天猫品牌入驻运营计划ppt

天猫品牌入驻运营计划ppt天猫品牌入驻运营计划一、背景介绍天猫是中国最大的B2C电子商务平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。

作为天猫的品牌入驻商家,将能够充分利用平台的流量和用户资源,提升品牌知名度和销售业绩。

二、目标定位1. 品牌知名度提升:通过在天猫平台入驻,将品牌推广传播给更多的用户,扩大品牌影响力。

2. 销售业绩增长:借助平台的流量优势和用户口碑推广,提升销售业绩,实现商品的更广泛销售。

3. 用户满意度提高:通过提供优质的商品和服务,增强用户购物体验,提高用户满意度。

三、运营策略1. 品牌推广:通过天猫平台提供的品牌推广工具,如直通车、品牌专区等,加强品牌的推广力度,提升品牌知名度。

2. 商品策划:根据用户需求和市场趋势,合理策划商品的品类和定价,提高商品的竞争力。

3. 促销活动:定期举办促销活动,如双11、618等,吸引用户参与购物,增加销售业绩。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决用户的问题和投诉,提高用户满意度。

四、运营流程1. 入驻申请:填写天猫品牌入驻申请表格,提交相关资质和证明文件。

2. 审核评估:天猫平台根据品牌的知名度、产品质量、销售能力等进行审核评估。

3. 签订合作协议:通过审核后,双方签订天猫品牌入驻合作协议。

4. 搭建店铺:按照天猫平台的要求和规范,搭建品牌店铺,并进行页面设计和商品上架。

5. 运营管理:根据品牌定位和运营策略,进行店铺的日常运营管理,包括商品更新、活动策划等。

6. 数据分析:通过分析店铺的销售数据和用户反馈,优化运营策略,提高运营效果。

五、预期成果1. 品牌知名度提升:通过在天猫平台的入驻运营,使品牌知名度得到显著提升,增加品牌曝光和品牌认知度。

2. 销售业绩增长:借助天猫平台的流量和用户资源,实现销售业绩的持续增长,提高品牌的市场份额。

3. 用户满意度提高:通过提供优质的商品和服务,增强用户购物体验,提高用户满意度,获得更多的回头客和口碑宣传。

天猫品牌运营计划PPT幻灯片

天猫品牌运营计划PPT幻灯片
营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折

家居家装天猫运营工作计划 PPT

家居家装天猫运营工作计划 PPT

项目四
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点击输入标题内容
添加标题 添加标题 添加标题
添加标题
添加标题
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3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
点击输入标题内容
工作 进度
点击添加标题
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LOGO ;姐姐生日快乐!;我忘记了自己的生日,而蒙蒙却记得,那时我对蒙蒙的所 有的讨厌全部化为泡影了。我知道她对我才是真正的亲情,那年我11岁, 她10岁半。妹妹,是你,让姐姐知道我并不是孤独一人。妹妹,是你让我 明白有一个好妹妹是多么的美好啊!感恩我的生命里有你我永远的好妹妹! 我不再孤独作文500字 现在的我整天嘻嘻哈哈,是个活泼开朗的女孩。可你们不知道,小时候的

天猫旗舰店运营计划ppt课件

天猫旗舰店运营计划ppt课件
品牌知名 度,辅助品牌在天猫的搜索热度。
站外 推广
软文推广
进行站外各大论坛、网站进行店铺推广,提升站外流量的扩展。
公司团队概括
第几点 公司团队概括
团队概括
第几点 公司团队概括
团队岗位职责
第几点 2、公司团队概括
天猫团队概括
运营总监
商城设计
目录
➢公司及品牌介绍 ➢品 牌 发 展 历 程 ➢品 牌 推 广 计 划 ➢公 司 团 队 概 括
LO GO 公司及品牌介绍
第几点 1、公司及品牌介绍
公司介绍
*******有限公司于2012年03月20日成立。**************。

1、公司及品牌介绍
品牌介绍
资质图资质图 资质图 资质图 资质图 资质图 资质图
注:数据取自ibbd数据雷达。
2、品牌发展历程
阿里巴巴
******旗舰 店正式成立
16/7
获得阿里巴 巴实力商家 认证
******品牌 加入阿里巴 巴
深度验厂认 证
第几点 2、品牌发展历程
品牌销售额
26%
11%
63%
品牌推广计划
第几点 品牌运营计划
品牌 推广
站内推广
通过天猫站内推广工具:钻展、直通车、淘宝客等工具提高产品 品牌站内曝光度,提高产品销量。
站外推广
进行站外品牌推广,提升品牌网络知名度。
第<#>页
第几点 品牌运营计划——站内推广
推广计划
根据生意参谋专业版 选出4-6款产品选为 预主推款
记录每日直通车 转化率、点击率 转化率、加购率广
应用直通进行测试 推广,测试时间为 两周
分析产品两周的记录的 四项数据,结合生意参 谋专业版进行市场分析 确定主推产品

家具运营方案 ppt怎么做

家具运营方案 ppt怎么做

家具运营方案 ppt怎么做第一部分:公司背景介绍1. 公司名称、Logo和口号2. 公司成立时间和发展历程3. 公司所在地、办公环境和团队规模4. 公司的经营范围和主营产品第二部分:市场分析1. 行业发展趋势分析2. 目标市场群体分析3. 竞争对手分析4. SWOT分析、机会挑战第三部分:产品定位1. 产品种类和规格2. 产品的特点和优势3. 产品定价策略4. 产品的销售渠道和目标客户群第四部分:销售策略1. 销售目标和销售策略2. 销售团队组建和培训3. 销售流程和客户关系维护4. 销售业绩考核和激励机制第五部分:市场推广1. 品牌宣传和推广策略2. 网络营销和社交媒体推广3. 促销活动策划和执行4. 客户服务和投诉处理第六部分:供应链管理1. 供应商选择和谈判2. 供应链管理和成本控制3. 物流配送和库存管理4. 售后服务和退换货政策第七部分:团队建设1. 公司文化和价值观宣传2. 团队建设和员工培训3. 员工激励和福利政策4. 团队绩效考核和人员流动第八部分:财务规划1. 资金规划和资金链管理2. 财务预算和成本控制3. 财务风险管理和保险投保4. 财务报表和财务业绩评估第九部分:企业文化1. 企业价值观和企业精神2. 企业文化建设和员工关系3. 企业社会责任和公益活动4. 企业形象塑造和公关活动第十部分:未来发展规划1. 公司未来发展目标和规划2. 公司新产品和新项目规划3. 公司战略合作和扩张计划4. 公司未来发展展望和愿景以上是一份家具运营方案PPT的制作思路和内容大纲,根据实际情况,可以适当调整内容和各部分的顺序,以及添加相关数据分析、图表统计和案例分析等内容,使得PPT更加全面和具有说服力。

希望可以帮助到你,祝你制作成功!。

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户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
04 媒体报道
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
06 LED宣传屏
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
05 网络推广
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
全年推新量:全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标:约5亿
完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
营销主线
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客户线
阶段营销执行方案PPT运营入驻 计划房地产销售总结ppt模板范 文下载后,在此框中选择粘贴。
活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ,在此框中选择粘贴 ,并选择只保留文字。
体验线
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推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范文下载图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说 明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
10月1日
10月3日
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
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项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高,性价比降低。
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范 文下载入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说 明。在此适用于运营总结、入驻计划、销售计划等录入本图表的 综合描述说明。
02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
阶段营销执行方案PPT运 营入驻计划房地产销售总 结ppt模板范文下载在此 录入上述图表的描述说明 。
在此添加标题
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在此适用于运营总结、入 驻计划、销售计划等此录 入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述 说明。
01 去化套数120套
DATA

02 汇款金额5亿

DATA


03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
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阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
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客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
的描述说明。
楼盘正式开盘
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912

CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
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