责任胜于能力读书分享会PPT

一谈到责任，我们就会想到
1、责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。（歌德） 2、天下兴亡，匹夫有责。（顾炎武） 3、凡是我受过他好处的人，我对于他便有了责任。（梁启超） 4、真正进步的人决不以“孤独”、“进步”为己足，必须负起责任，使大家都进步，至少 使爱也是一份责任周围的人都进步。（邹韬奋） 5、我们不是为自己而生，我们的国家赋予我们应尽的责任。（西塞罗） 6、要使周围的一切都大放光彩，自己也应该像蜡烛那样燃烧。（高尔基《蟑螂的故事》） 7、人能尽自己的责任，就可以感觉到好像吃梨喝蜜似的，把人生这杯苦酒的滋味给抵消 了。——狄更斯《马丁〃矍述伟》 8、我的职责是要我说出我认为公平的合乎人道的话。无论这会使别人喜欢或厌恶，那不是 我的事情。我知道文字一旦发表了就会自动流传。我充满希望地把它们播种在血腥的泥土 中。收获的季节会来到的。——罗曼〃罗兰《超越混战》 9、我们的使命是照亮整个世界，熔化世上的黑暗，找到自己和世界之间的和谐，建立自己 内心的和谐。——高尔基《人》 10、精神不是任何人的仆从。我们才是精神的仆从。我们没有别的主子。我们生存着是为 了传播它的光明，捍卫它的光明，把人类中一切迷途的人们集合在它的周围。——罗 曼〃罗兰《先驱者》
我们看好你哟！
责任胜于能力
什么是责任？
我的理解
在这个世界上，每一个人都扮演了不同的角色，每一种角色又都承担了不同 的责任。正是责任。使我们在困难时能够坚持，让我们在成功时保持冷静，让我 们在绝望时懂得不放弃，因为我们的努力和坚持不仅仅为了自己，还为了别人。
一个对别人负责的人，才是对自己真正负责的人。
责任==态度 责任==梦想 责任==生活
结果： 其实，只要李浩明确责任并落实到位，就 一定会找到有效的方法： 上网查查这本书是哪家出版社出的，与出版 李浩这么做了吗？ 到图书馆查查是否有这本书，如果有，问领 打电话询问其他书店是否有这本书，这样可 以省去四处跑书店的时间 社邮购部联系邮购。 导是否愿意花钱复印。 没有！ 为什么他不这么做？ 是因为他脑子中有一个固定的思想：你安排 我做这件事，我就做了这件事，我只对事情的 过程负责，我不对结果负责。但领导真正想要 的是做事的过程吗？答案当然是否定的，领导 要的是这件事的结果。
对“责任”的解释： 一、是指份内应该做好的的事，如履 行职责、尽到责任、完成任务。
二、是指如果没有做好自己的工作， 而应承担的不利后果或强制性义务， 如担负责任、承担后果等。
责任本身就是一种能力
唯有责任才能让能力展现最大价值
责任将你的身体与心智的能量锲 而不舍的运用在同一个问题上而不 厌倦。大多数人都在做事，从早忙 到晚，也很努力。但是假如你们将 责任感运用在一个确定的方向、一 个目标上，你们一定能够成功。

议、解决方案。
现场模拟

请对参加培训前正在进行的工作进 行复命表述
责任的提升：
勇于负责，成为组织最受欢迎的人
YES，
I AM READY！
小故事
有一个故事一直深深地震撼着我的心灵，今天借此机会推荐给大家，以此引出我讲话的题 目――谈责任。 美国著名电视节目主持人林克莱特在一次电视直播时间现场采访了一位年仅四岁 的小朋友：“你长大后想做什么呀？”小朋友天真地回答：“我要当飞行员！”林克莱特 接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空时，飞机突然没油了，所有引擎都熄了 火，你会怎么办？”小朋友想了想说：“我会先告诉坐在飞机上的人系好安全带，然后我 挂上我的降落伞跳出去。”现场的观众顿时笑得前仰后合、东倒西歪，惟有记者林克莱特 没有笑。他继续注视着孩子，因为他看到孩子的两行热泪夺眶而出。林克莱特继续问： “为什么要这样做？” 小朋友的回答透露出一个孩子特有的真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来， 我还要回来！”此时演播大厅里的笑声戛然而止，所有人都羞愧满面地望着那位小朋友， 人们不知道此时该说些什么，空气仿佛都凝固了。林克莱特抱起小朋友，深情地吻了一下 他那淌满泪水的脸说：“你是一个英雄！”
在我们的生活中有没有像李浩 这样的例子呢？
案例分析：
承担买书责任的李浩付出很多，有了苦 劳，却没有功劳，因为他没有为组织提供 结果。 组织是靠结果生存的，责任如果没有 落实，而仅仅满足于苦劳，满足于“我尽 力了，结果做不到我也没办法”，那么组 织靠什么生存呢？ 去买书是任务，买到书才是结果。李浩 的确跑了三家书店都没有书，这意味着李浩 已经付出了劳动，却没有得到结果。如何让 自己的劳动不白费？
责任重在落实，关键要看结果
落实责任的方法：工作条理化


责任重在落实，关键要看结果

Fra Baidu bibliotek
让条理化的工作计划节省你的时间和精力。 把工作任务清楚地写出来。有序的支配时间， 工作流程条理化，提高工作效率。 进行合理的组织工作。组织工作首先要对工作 做好选择、区分，剔除无效率工作内容。 运用化繁为简的工作方法。
责任重在落实，关键要看结果
落实责任的方法：有效的复命

复命首先是针对一个目标，事先已经明确了的具 体任务。 复命一定要出结果。完成情况和程度是必须能够

用百分比来描述的，而不是对做事过程的描述。

复命一定是在既定的时间、限定的时间来复命， 迟了，没有意义。 如四小时复命等。 复命要求带问题来的同时，也一定要带来处理建
中国“打工皇帝”唐骏的故事
唐骏，江苏常州市人。
1984年，毕业于北京邮电大学， 1994年，加入微软公司。 2002年，唐骏出任微软中国总裁。 2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份 从微软辞职，并以260多万股股票期权出任盛 “打工皇帝”唐骏历经了微软中国、盛大网络， 大网络公司总裁…… 直到新华都集团，他表示“一直在给自己打工” 2008年，唐骏正式加盟新华都集团，出任集团总裁兼CEO。 2009年，唐骏以个人名义宣布加盟金和软件，并成为金和软件公 司的董事成员和首席顾问。 2010年，唐骏以一贯的激情语调宣布，以总计约2500万美元的总 价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT 公司。5月，“2010新财富500富人榜”，新华都集团以270亿元资 产排名第十位。
——托马斯· 爱迪生
人力资源总监讲的故事
思考

早走的工人和留下的工人在能力上有差别 吗？ 为什么留下的工人被提升了？ 周围有这样的事例和大家分享么？


怎样落实责任？
案例： 领导让李浩去买书。李浩先到了第一 家书店，书店老板说：“已经卖完。”他 又去了第二家书店，店员说，已经去进货 了，要过几天才有。李浩又去了第三家书 店，这家书店根本没有卖过此书。 中午，李浩只好回到单位，向领导汇 报："跑了几家书店，快累死了，都没有， 过几天让我再去看看！"领导看着跑得满头 大汗的李浩，欲言又止，摆摆手让他出去 了。
讨论： 唐骏的成功表现在哪里？
尽职尽责，让责任成为习惯 细节体现责任，责任决定成败 拒绝借口，完美执行 认真负责，缔造完美工作
超越责任，成为组织最受欢迎的人
责任胜于能力，意识到自己 的责任，勇敢地承担自己的责任， 谢谢大家！ 相信你所在的组织会因为你的这 份责任感而变得更加辉煌和强大， 而你的人生也会因此拥有更多的 卓越和精彩！