连续三推动绩效审计 江苏审计努力走上转型创新之路

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审计工作绩效提升

审计工作绩效提升

审计工作绩效提升在当今复杂多变的商业环境中,审计工作的重要性日益凸显。

有效的审计不仅能够保障企业财务信息的真实性和可靠性,还能为企业的决策提供有力支持,防范风险,促进企业的健康发展。

然而,要实现高质量的审计工作,提升审计工作绩效是关键。

本文将从多个方面探讨如何提升审计工作绩效。

一、优化审计流程审计流程的合理性和高效性直接影响着审计工作的绩效。

首先,需要对现有的审计流程进行全面梳理,找出其中繁琐、重复或不必要的环节,并进行简化和优化。

例如,在审计计划阶段,可以通过更精准的风险评估,确定审计重点,避免过度审计或审计不足。

在审计执行阶段,合理安排审计人员的工作任务,采用并行审计等方式提高工作效率。

同时,加强审计过程中的沟通与协调,及时解决出现的问题,避免因信息不畅导致的工作延误。

在审计报告阶段,规范报告的格式和内容,确保报告清晰、准确、简洁,能够有效地传达审计结果。

二、加强审计团队建设审计人员的专业素质和能力是决定审计工作绩效的核心因素。

因此,要注重审计团队的建设。

一是招聘具备扎实专业知识、丰富实践经验和良好职业道德的审计人员。

同时,为新入职的审计人员提供系统的培训,使其尽快熟悉审计业务和流程。

二是定期组织内部培训和学习交流活动,让审计人员了解最新的审计法规、准则和技术方法,不断更新知识结构,提高业务水平。

三是建立有效的激励机制,鼓励审计人员积极进取,提高工作质量和效率。

对于表现优秀的审计人员,给予适当的奖励和晋升机会,激发团队的活力和创造力。

三、运用先进的审计技术和工具随着信息技术的快速发展,审计工作也需要与时俱进,运用先进的技术和工具来提高绩效。

例如,利用大数据分析技术,可以对海量的财务数据和业务数据进行快速处理和分析,发现潜在的风险和问题。

同时,通过数据挖掘和可视化工具,能够更直观地呈现审计结果,提高审计报告的可读性和说服力。

此外,采用审计软件可以实现审计流程的自动化和标准化,减少人工操作的错误和重复劳动,提高工作效率。

加快实现审计科学转型

加快实现审计科学转型

加快实现审计科学转型施卫国【摘要】近年来,我省各级审计机关牢牢把握推动科学发展、建设美好江苏主题和加快转变经济发展方式主线,在全省“两个率先”进程中充分发挥了审计监督服务职能。

南京市审计局通过牢固树立科学审计理念,加快实现审计科学转型,审计工作呈现出良好的科学发展态势,有力推动了南京经济社会又好又快发展。

【期刊名称】《群众》【年(卷),期】2012(000)009【总页数】2页(P60-61)【关键词】审计科学;转型;转变经济发展方式;监督服务职能;又好又快发展;科学发展;审计机关;两个率先【作者】施卫国【作者单位】南京市审计局【正文语种】中文【中图分类】F239.0近年来,我省各级审计机关牢牢把握推动科学发展、建设美好江苏主题和加快转变经济发展方式主线,在全省“两个率先”进程中充分发挥了审计监督服务职能。

南京市审计局通过牢固树立科学审计理念,加快实现审计科学转型,审计工作呈现出良好的科学发展态势,有力推动了南京经济社会又好又快发展。

一、充分发挥审计对率先基本实现现代化的服务功能国家审计的本质属性是经济监督。

当前,国家审计的着眼点已从“监督经济活动运行”提高到“保障国家经济社会安全运行”的层次。

今后一个时期,是我省在新的起点上开创科学发展新局面,全面建成更高水平小康社会,奋力开启基本实现现代化新征程的重要时期。

在全省实现“两个率先”的过程中,审计监督已经发挥并将始终发挥不可替代的作用。

我省各级审计部门通过及时跟踪监督,不仅可以促进省委、省政府各项重大战略部署顺利实施,而且可以发现和反馈重大政策措施在执行中的偏差和缺陷,及时完善相关决策,促进全面提升物质文明、政治文明、精神文明、生态文明水平。

率先基本实现现代化,最根本的是发展先进生产力,通过转变经济发展方式,确立经济强省地位。

审计机关通过加强对经济发展方式转变实施情况的跟踪审计,着力关注政策执行中出现的新情况和新问题,及时提出对策建议,促进提高政策的针对性、灵活性和效益性。

2024年审计处工作计划(七篇)

2024年审计处工作计划(七篇)

2024年审计处工作计划____年度,我局在____区委、区政府的英明领导下,坚定不移地以____为行动指南,遵循“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作总方针,积极履行审计职责,强化审计作为国家经济社会健康运行“免疫系统”的功能,持续加大审计执法力度,致力于提升金融审计工作的效率与质量。

现将____年度工作计划郑重阐述如下:一、现存不足及反思1. 审计资源紧张,任务繁重:当前,我局面临时间紧迫与审计任务繁重的双重挑战,审计人员配置不足(____年财务审计人员由年初的____名减少至下半年的____名),导致审计工作时常需“赶进度”,难以保证审计的深度与广度,进而影响了审计质量,并增大了审计风险。

2. 审计力度与质量有待提升:鉴于审计项目多集中于每年4至____月份,为完成上级及区委、区政府交办的审计任务,审计人员常需同时处理多个项目,时间紧迫之下难以深入查证,审计力度与质量均显不足。

与纪检、监察、信访、财政等职能部门的沟通协作尚不充分,部分单位资料保密性高,影响了信息共享。

3. 审计手段与业务更新滞后:随着审计工作的现代化转型,计算机审计日益普及,但我局审计人员在计算机审计技能上存在差异,AO 审计应用水平不高。

外出培训与学习机会有限,新知识、新理论的吸收与更新速度亟待加快。

4. 工作与学习矛盾凸显:审计人员长期超负荷工作,难以兼顾学习与培训,综合素质提升面临挑战。

对政治学习的重要性认识不足,存在应付心态。

二、____年度工作计划作为经济监督的重要部门,我局将在新的一年里更加坚定地履行职责,充分发挥审计在保障全区经济健康运行中的“免疫系统”作用,为全区“保增长、促发展”贡献力量。

具体工作计划如下:(一)高效完成上级审计机关部署的各项审计任务,确保质量与效率并重。

(二)严格按照政府制定的审计工作计划推进经济责任审计工作。

(三)将固定资产投资审计作为工作重点,具体措施包括:1. 严格执行工程结(决)算必审制度,确保____区政府投资建设项目(含维修、改造项目)均接受审计监督,禁止建设单位自行委托中介机构审核。

某某审计局绩效审计经验交流材料

某某审计局绩效审计经验交流材料

全面推进绩效审计放大审计效应近年来,我局以科学发展观为统领,结合《江苏省审计厅关于开展“绩效审计推进年”活动的意见》要求,围绕中心,突出重点,多措并举,积极探索研究绩效审计的方式方法,全面推进绩效审计,取得了一定成效。

一、开展绩效审计的主要做法(一)加强学习,提升绩效审计理论水平近年来,我局通过组织形式多样的绩效审计理论学习和业务培训活动,努力提升审计人员的绩效审计水平。

一是学理论。

定期组织审计人员开展绩效审计理论学习,在全体审计人员中形成“掌握绩效审计本领,当好审计监督卫士”的氛围。

二是请专家。

邀请上级审计机关绩效审计的行家来我局指导绩效审计实务,进行绩效审计案例分析,提高学习的针对性和实效性。

三是办培训班。

举办由全体审计人员参加的专题绩效审计培训班,通过培训,在审计人员中,树立绩效审计的理念,明确绩效审计的方法,探讨如何建立绩效审计的标准和评价体系,为“实战”做好理论上的准备。

四是走出去。

选派审计业务骨干参加中国审计学会组织的绩效审计理论研究班学习,并将学习到的理论传授给审计人员,进一步树立现代绩效审计理念。

局领导多次带领财金审计科、固投中心、经审中心等业务科室同志到兄弟审计机关学习取经,不仅学习绩效审计、计算机审计等先进审计理念和审计技能,而且学习绩效审计特色做法和实践经验,取长补短,提升绩效审计水平。

(二)围绕中心,科学选择绩效审计项目围绕区委、区政府工作中心,坚持以提高政府性资金的投入产出效益为目标,以政府性资金绩效为主要内容,选择符合国家政策导向、政府关注、群众关心、对社会、经济、自然环境有较大影响,有利于提高其经济性、效率性和效果性的审计项目,来制定全年审计项目计划。

重点围绕各项政策的贯彻落实选择审计项目,关注城市建设、节能降耗、环境保护、生态资源等问题,如***优质高效无公害蔬菜生产基地建设与开发项目资金绩效审计、**路拆迁工程拆迁预算项目审计;重点围绕与老百姓生活密切相关的事项选择审计项目,关注民生问题,注重社会和谐,如**区农业产业化综合开发资金绩效审计项目、社区建设及经费使用管理情况绩效审计调查;重点围绕专项资金选择审计项目,关注资金的经济性、效率性和效果性,如***资产经营有限公司2008年末资产负债损益审计、*****担保公司2007年度资产负债损益绩效审计项目。

江苏省审计厅关于深入开展“审计质量推进年”活动的意见

江苏省审计厅关于深入开展“审计质量推进年”活动的意见

江苏省审计厅关于深入开展“审计质量推进年”活动的意见文章属性•【制定机关】江苏省审计厅•【公布日期】2007.05.17•【字号】•【施行日期】2007.05.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文江苏省审计厅关于深入开展“审计质量推进年”活动的意见各省辖市、县(市、区)审计局:今年以来,全省各级审计机关根据全省审计工作会议部署,认真落实温家宝总理提出的“依照法律,符合程序,提高质量,文明审计”的要求,积极开展“审计质量推进年”活动并取得初步成效。

为将这项活动推向深入,促进进一步提升我省审计工作的质量和效果,现提出如下意见:一、进一步提高对开展“审计质量推进年活动”的认识审计质量是审计工作的生命线。

有效地履行审计监督职责,需要以审计质量作保证。

忽视审计质量,不仅做不好审计工作,而且会导致审计风险。

开展“审计质量推进年”活动,既是审计机关全面贯彻落实《审计法》,坚持依法审计,促进提高审计工作质量,树立审计机关权威的现实需要,又是在新时期下开创江苏审计工作新局面,使审计工作更好地服务于江苏经济社会发展的大局,服务于推进“两个率先”、构建和谐社会的重要举措。

全省各级审计机关要进一步提高思想认识,切实做好组织工作,努力把“审计质量推进年活动”一步一步地引向深入,务求活动收到良好效果。

二、进一步明确“审计质量推进年”活动的具体要求开展“审计质量推进年”活动,要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以更好地贯彻落实《审计法》和《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》为目的,以健全审计质量控制体系、创新审计质量管理方法为重点,在着力加强审计质量控制、提高审计质量上下功夫,努力推进审计工作的法制化、规范化、科学化。

在“审计质量推进年”活动中,各地要围绕“七个一”开展工作。

(一)建立健全一套审计质量控制的具体制度和办法。

在认真执行审计署颁布的《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》和审计准则的同时,根据新修订的《审计法》提出的新要求,结合各地具体情况,从保证审计计划编制质量出发,完善审计项目计划编制办法;从保证审计实施质量出发,着重围绕如何在审计实施中突出审计重点研究制订审计实施质量控制办法,同时完善审计复核制度和审计业务会议制度;从保证审计效果出发,制定和完善审计跟踪督查办法;从加强审计质量管理出发,健全和完善审计执法责任制、审计质量检查制度、审计质量考评制度、审计责任追究制度。

继往开来 再创辉煌

继往开来 再创辉煌

继往开来再创辉煌作者:赵耿毅来源:《审计与理财》2009年第02期1983年11月1日,江苏省审计局挂牌(后更名为江苏省审计厅)并正式对外办公,随后各市、县(区)审计机关也相继成立。

自那时起,江苏省审计机关紧跟时代的前进步伐,在实践中探索,在探索中创新,在创新中发展,走出了一条具有江苏特色的审计之路。

二十五年来,全省审计机关在地方党委、政府和审计署的领导下,紧紧围绕经济建设中心,全面履行审计监督职责,促进了改革开放和民主法治建设,为社会主义现代化建设作出了积极贡献。

全省共审计135 470个单位,查处违纪违规金额1 868.07亿元,审计处理后上交财政238.18亿元,移送司法机关经济案件990件。

审计工作在维护财经秩序,加强廉政建设,强化宏观调控,推进依法治省,促进深化改革和经济发展等方面,发挥了积极作用。

——坚持查错纠弊,维护财经秩序,保障经济社会健康发展,促进党风廉政建设。

从审计机关成立初期的以合法性审计为主的“财务大检查”,再到后来的以真实性审计为基础、合法性审计为主导,全省审计机关坚持以查错纠弊为重点,将查处违法乱纪、维护财经秩序作为一项重要的使命,切实履行审计监督职责。

加强对会计信息失真问题的审计,着力查处收支不实、资产负债损益不实、“做假账”、违反“收支两条线”、违规设置“小金库”等问题,严肃了财经法纪,查纠了不正之风。

积极开展和参与专项治理,组织开展了全省工程建设项目专项治理、全省计划外生育费专项审计、全省供销社系统和国土管理系统资金专项审计清理等工作,有力地整顿和规范了市场经济秩序,保障了经济社会健康运行。

注意发现和查处大案要案,协助纪检监察和司法机关查处了无锡新兴实业总公司非法集资案、江苏省供销社“8·21”专案等一大批大案要案,充分发挥了查处大案要案“审计先行”的作用,促进了党风廉政建设。

——规范管理行为,促进依法理财,维护国有资产安全完整,提高资金使用效益。

各级审计机关在揭露和惩处财经领域违法违规问题的同时,更加注重帮助被审计单位纠正错误、改进工作,以减少违法违规行为的发生。

审计工作绩效提升

审计工作绩效提升

审计工作绩效提升在当今复杂多变的商业环境中,审计工作的重要性日益凸显。

有效的审计不仅能够保障企业的财务合规性,还能为企业的决策提供重要的参考依据,助力企业实现可持续发展。

然而,要实现高质量的审计工作,提升审计绩效是关键。

本文将从多个方面探讨如何提升审计工作绩效。

一、明确审计目标和重点明确的审计目标和重点是提升审计绩效的基础。

在开展审计工作之前,审计团队需要与企业管理层充分沟通,了解企业的战略规划、业务流程和风险状况,从而确定审计的重点领域和关键环节。

例如,如果企业正处于扩张阶段,那么投资项目的审计可能是重点;如果企业面临着市场竞争压力,成本控制的审计则显得尤为重要。

只有明确了审计目标和重点,才能有的放矢地开展审计工作,避免审计资源的浪费,提高审计效率和效果。

二、优化审计流程繁琐的审计流程往往会导致审计工作的延误和效率低下。

因此,优化审计流程是提升审计绩效的重要途径。

首先,可以对现有审计流程进行梳理,去除不必要的环节和重复的工作。

例如,简化文件审批流程、合并相似的审计程序等。

其次,引入先进的审计技术和工具,如自动化审计软件、数据分析工具等,能够提高审计数据的收集和处理效率,减少人工操作的错误和时间成本。

此外,建立标准化的审计流程和操作指南,有助于提高审计工作的一致性和规范性,降低审计风险。

三、加强审计团队建设高素质的审计团队是提升审计绩效的核心力量。

一方面,要注重审计人员的专业知识和技能培训,使其能够跟上会计准则、审计准则的变化以及行业发展的趋势。

定期组织内部培训、外部进修和专业研讨会,鼓励审计人员获取相关的职业资格证书,提升其专业素养。

另一方面,培养审计人员的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力也至关重要。

审计工作往往需要与不同部门的人员进行沟通和协作,良好的沟通和协作能力能够帮助审计人员更好地获取信息、解决问题,提高审计工作的质量和效率。

四、提高审计质量控制审计质量是审计工作的生命线,加强质量控制是提升审计绩效的重要保障。

工作总结:审计不断创新为推动经济高质量发展贡献力量

工作总结:审计不断创新为推动经济高质量发展贡献力量

工作总结:审计不断创新为推动经济高质量发展贡献力量审计不断创新为推动经济高质量发展贡献力量2023年,经济发展进入高质量发展阶段,审计作为经济监管重要的一环,在保障经济稳健发展方面发挥着重要的作用。

在过去的几年中,审计机构不断创新发展,成为推动经济高质量发展的重要力量。

一、审计机构积极拥抱技术创新随着技术的不断发展,审计机构积极拥抱技术创新,推进数字化智能审计,提升审计效率和质量。

审计工作已经从传统的手工抽样、人工计算,发展到全自动化抽样、数据挖掘和智能分析的阶段。

审计机构利用数据科技理念和技术创新,使审计工作更加科学化、系统化、客观化。

二、加强风险防范与内控管理审计机构在强化风险防范、内控管理方面,采取了一系列措施。

通过建立风险管理体系,加强风险防范意识和能力,实现对各类风险的精准识别、分析和预测。

同时,建立和完善内部控制制度,规范和管理审计流程,确保审计工作质量和效率。

在重大情况下,审计机构还可以发挥内部审计和风险管理的重要作用,协助企业快速响应和应对突发事件。

三、深入挖掘企业潜在价值和发展机会审计机构除了强化风险预警、内部控制等基础工作外,还利用数据分析技术和业务经验,对企业的经营状况和潜在价值进行深入分析和挖掘。

通过对企业财务数据和经营数据的深入挖掘和分析,在管理层决策、经营策略、内部控制和资本市场交互等方面,为企业提供优化建议和改进方案,增强企业内部管理和经营效率。

四、推动审计标准化和法制化进程审计机构在推动审计标准化和法制化进程方面,也作出了积极贡献。

审计标准是保障审计质量的关键,审计机构加强与标准化机构的合作,定期修订和完善审计标准,确保审计工作符合国家法律法规和财务会计准则的要求。

同时,在实践中积极探索,为审计工作提供法律依据和支持。

五、深化审计机构改革审计机构作为国家监管体系的重要一环,需要不断改革和提升自身水平。

审计机构在组织架构、人事管理、质量管理等方面进行深化改革,提升审计工作的整体质量和效率。

推动审计工作取得新成效的事例

推动审计工作取得新成效的事例

推动审计工作取得新成效的事例近年来,随着我国经济的快速发展,审计工作在促进国家经济发展、促进全面依法治国、维护国家财政经济秩序等方面发挥着越来越重要的作用。

在推动审计工作取得新成效的过程中,一些地方和单位通过创新工作方式、完善制度机制等途径,取得了一定的成果。

下面就举几个事例,以期启发更多地方和单位深入探索,不断推动审计工作取得新成效。

1. 某地方政府审计工作创新开展某地方政府审计部门在推动审计工作取得新成效方面,通过创新工作机制和方法,取得了显著成效。

该部门建立了一套科学的工作流程,充分发挥审计人员专业技能和工作经验,提升了审计工作效率和质量。

另该部门还积极探索利用信息技术手段,大力推行审计数据化、智能化,提高审计工作效能和效益。

通过这些举措,该地方政府审计工作在发现问题、提出建议方面取得了显著成效,为全面推进依法治国、促进经济发展作出了积极贡献。

2. 某企业审计工作突破关键环节某企业通过推动审计工作取得新成效,实现了在财务管理、风险控制、合规运营等方面的全面提升。

针对企业管理中的痛点和难点问题,该企业审计部门深入调研,制定了一系列切实可行的改革方案,并在实际操作中不断优化完善。

通过审计工作的深入开展和全面覆盖,该企业有效降低了成本费用支出,提高了财务风险防范能力,提高了管理水平和运营效率,为企业的可持续发展夯实了坚实基础。

3. 某部门审计工作服务大局某部门审计工作也在服务大局、推动审计工作取得新成效方面做出了积极探索和实践。

该部门审计工作者牢记初心使命,勇于做出艰苦探索,积极主动为上级部门提供有价值的审计服务。

在审计工作中,该部门审计人员不仅注重问题的发现和整改,更注重审计成果的应用效果。

他们深入了解上级领导的决策思路和工作需求,为其量身定制审计报告和相关材料,提出可操作性强、可执行性强的建议意见,有效助推上级决策的科学化和精准化。

通过这些举措,该部门审计工作为全面推进依法治国、提高治理效能发挥了积极作用。

关于江苏建设项目绩效审计的实践与思考

关于江苏建设项目绩效审计的实践与思考
1、对项目执行基本建设程序进行审计
二、开展建设项目跟踪审计的基本做法
1、对项目执行基本建设程序进行审计
违反基本建设程 序,必然导致损失浪 费。
二、开展建设项目跟踪审计的基本做法
1、对项目执行基本建设程序进行审计
从检查程序的履行情况,报、批手续 的完备情况以及批准权限等方面入手,促 进工程建设单位按规定办事,避免发生决 策上的失误。
3、建设项目跟踪审计 是效益审计的一种模式
一、开展建设项目跟踪审计的主要动因
3、建设项目跟踪审计是效益审计的一种模式
审计过程的动态性 审计范围的广泛性 审计方法的灵活性
审计信息反馈的及时性
一、开展建设项目跟踪审计的主要动因
3、建设项目跟踪审计是效益审计的一种模式
有效规避建设过程各个环 节的浪费,节约建设资金
3、跟踪审计应提前介入,贯穿于项目建设各个阶段,体现审计的过程性。
论证不充分 决策不科学
四、开展建设项目跟踪审计的几点体会
3、跟踪审计应提前介入,贯穿于项目建设各个阶段,体现审计的过程性。
常州市审计局对夹山垃圾填埋场工程设计方案进行审计
四、开展建设项目跟踪审计的几点体会
3、跟踪审计应提前介入,贯穿于项目建设各个阶段,体现审计的过程性。
三、开展建设项目跟踪审计的实际成效
3、跟踪审计遏制了投资领域腐败行为的发生
常州市审计局近三年来每年跟踪审计的 项目有 20 多个,审计资金近200亿元,仅查 处一起违法案件,涉案人员 1 人,比以往大 为减少。
四、开展建设项目跟踪审计的几点体会
四、开展建设项目跟踪审计的几点体会
1、跟踪审计应量力而行,合理确定跟踪 审计项目,体现审计的重要性。
监测项目的实际效果 与预期效果是否一致

新时期内部审计创新之路:从数据审计到智能审计

新时期内部审计创新之路:从数据审计到智能审计

新时期内部审计创新之路:从数据审计到智能审计作者:张庆龙何佳楠芮柏松来源:《财会月刊·下半月》2021年第11期【摘要】在内部审计资源投入有限的现实条件下,新时期所要求的内部审计全覆盖成为一种矛盾,需要内部审计进行技术创新,提高现有审计团队的审计效率。

本文以数据审计的研究现状与存在的问题为切入点,论述未来智能审计的优势、智能审计相关概念的辨析、智能审计阶段的划分、智能审计系统框架设计、智能审计在审计流程中的应用等问题。

【关键词】内部审计创新;数据审计;智能审计;审计效率【中图分类号】F239 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994(2021)22-0078-6一、问题的提出当前,我国经济已经进入高质量发展阶段,这既是中国特色社会主义在新时代的重要特征,也对我国企业的发展提出了新的要求,即企业需要通过自身的高质量发展来支撑经济的高质量发展。

其指导思想是“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,核心表现则是通过质量变革、效率变革和动力变革实现经济发展方式的转变。

从创新发展来看,新经济要求商业组织创造新的价值观、产品、服务或者流程。

为此,一方面,需要企业通过技术创新补齐管理效率上的短板; 另一方面,随着新一轮科技革命和产业革命的兴起,企业只有通过技术创新占领行业技术制高点和迈向产业链高端,才能成为行业的头部企业和具有全球竞争力的世界一流企业。

随着新产品、新模式层出不穷,企业发展所面临的经营风险也在不断增加,尤其是处于不确定性环境中的企业,其组织能动的自适应韧性面临更大的挑战,具体表现为抗风险能力、修复能力和可持续成长能力。

此时的内部审计如何面对新经济的高质量发展与技术创新发展需求?针对内部审计,现实的需求是:内部审计除了完成传统的合规审计,还应为企业管理层提供管理导向的审计建议,甚至这个需求的边界在新时期还在不断扩大。

2018年审计署发布的《关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号)中要求的内部审计职责达十二项。

江苏省审计厅关于全省绩效审计典型案例评选结果的通报

江苏省审计厅关于全省绩效审计典型案例评选结果的通报

江苏省审计厅关于全省绩效审计典型案例评选结果的通报文章属性•【制定机关】江苏省审计厅•【公布日期】2010.12.24•【字号】苏审发[2010]175号•【施行日期】2010.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文江苏省审计厅关于全省绩效审计典型案例评选结果的通报(苏审发〔2010〕175号)各省辖市审计局,省厅各部门:为推动全省绩效审计工作深入开展,根据《江苏省审计厅关于开展“绩效审计普及年”活动的意见》(苏审发〔2010〕31号)的要求,省厅近日组织开展了全省绩效审计典型案例评选工作。

此次评选,共收到各省辖市审计局及省厅各业务处选报的绩效审计案例34个。

省厅绩效审计工作协调领导小组办公室本着公开、公平、公正的原则,组织省厅有关部门人员进行了认真评选。

经省厅绩效审计工作协调领导小组审核批准,淮安市审计局编写的淮安市区饮用水水源地安全保护绩效情况审计调查案例等6个案例获一等奖,南京市审计局编写的南京市新型农村合作医疗绩效审计案例等8个案例获二等奖,省厅企业处编写的2009年省级重点产业调整和振兴专项引导资金绩效审计调查案例等12个案例获三等奖。

从此次获奖案例情况看,随着全省绩效审计工作推进力度的不断加大,各级审计机关绩效审计工作质量不断提高,主要呈现以下几个特点:一是精心选择审计项目。

选项时紧紧围绕政府的中心工作、社会公众关注的热点、焦点进行,使得项目完成后的审计成果能最大程度的为政府为社会所利用。

二是努力构建评价标准。

在深入细致的审前调查基础上,借鉴现有标准,结合项目个性,在构建绩效评价体系方面进行了有益的尝试,为绩效审计的科学开展提供了依据。

三是积极创新审计方法。

除采用传统的审计方法外,更多地结合项目自身特点,采用多种先进的手段提升报告质量。

四是注重扩大审计成果。

通过审计,对体制机制和管理等方面的问题进行深入挖掘,分析问题成因,提出切实可行的意见和建议,并辅之以要情、专报等形式上报政府,促进相关问题的整改,有效发挥了审计的建设性作用。

江苏省内部审计协会召开风险导向审计实务探索理论研讨暨经验交流会

江苏省内部审计协会召开风险导向审计实务探索理论研讨暨经验交流会

江苏省内部审计协会召开风险导向审计实务探索理论研讨暨经
验交流会
佚名
【期刊名称】《中国内部审计》
【年(卷),期】2010(000)011
【摘要】9月13~14日,江苏省内部审计协会在连云港市召开了全省风险导向审计实务探索理论研讨暨经验交流会。

江苏省内部审计协会秘书长吴世全主持会议,会长薛蓓儿对理论研讨情况进行了总结。

连云港市审计局局长苏士军出席会议并致辞。

【总页数】1页(P7-7)
【正文语种】中文
【中图分类】F239.45
【相关文献】
1.内部审计理论研究要创新务实、服务转型——内蒙古自治区内部审计师协会会长王月胜在全区内部审计理论研讨暨经验交流会上的讲话(摘登) [J],
2.深入开展理论研讨提升协会工作水平——中国内部审计协会副会长兼秘书长鲍国明在全国风险导向审计理论研讨暨经验交流会上的讲活(摘登) [J],
3.云南省审计学会和内部审计协会联合召开审计理论研讨暨经验交流会 [J], 褚文勋
4.新疆内部审计协会召开理论研讨暨经验交流会 [J], 岳万江
5.自治区内部审计协会召开2008年度内部审计理论研讨暨经验交流会议 [J], 岳万江
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如何推进政府绩效审计

如何推进政府绩效审计

如何推进政府绩效审计政府审计是国家审计机关及审计人员运用现代审计技术方法和科学、规范的评价指标及合理的评价标准,客观、系统地对政府公共受托责任履行情况,那么如何推进政府绩效审计呢?一、政府绩效审计的概念即政府职能部门对公共资源和公共资金管理、使用行为过程及效果的经济性、效率性和效果性进行独立的评价、监督及建议。

绩效审计不仅是对公共资源、公共资金管理、使用情况进行评价与监督,根本意义是以公共资源、公共资金投入效果为最终目标,考核政府公共受托责任的实现程度,也就是考核政府提供的公共产品和公共服务的数量与质量,以及强调公共收支管理中的目标、结果及其有效性情况,是体现公共财政面向结果的一种管理理念和管理方式。

目的在于提高政府投入的管理效率、资源和资金使用效益,提高政府管理和公共服务水平。

二、绩效审计是社会发展的必然要求,是审计事业发展的未来和方向作为政府管理的一种有效工具——审计,是社会发展的产物,审计的方式及内涵必然随着社会的发展进步而不断变革完善。

自1983年审计机关成立以来,审计机关积极发挥“免疫系统”功能作用,以财政财务收支真实性、合法性为重点审计内容,把揭露和查处经济领域中的违法违规问题作为首要任务。

27年来全国各级审计机关共审计单位400多万个,为国家财政增收节支5300多亿元。

但是,随着我国社会主义市场经济体制的建立,过去单纯的财政、财务收支真实性、合法性、合规性的审计已经不能适应形势发展变化的要求。

其一,由于我国改革开放的不断发展深入,随着建设服务型责任政府观念的转变,特别是随着我国公共财政体制的逐步建立,以及预算管理体制改革、国库集中支付、政府采购、会计集中核算、公务卡支付等一系列财政管理措施出台,管理使用公共资源和公共资金的部门、单位违法违规的现象逐步减少。

同时,为不断满足经济建设、社会事业和人们需求的快速发展的需要,新的财政金融政策不断出台,新的商业方式和商业资金平台不断增加,承诺担保、土地抵押、重大资金重组、风险担保等财政事项不断涌现,传统审计已不能满足各级党和政府宏观决策及人大进行监督的要求。

绩效审计的发展趋势是什么

绩效审计的发展趋势是什么

绩效审计的发展趋势是什么绩效审计是对组织绩效管理过程进行评估和改进的一种重要工具和方法。

随着社会经济的快速发展和组织绩效管理的不断完善,绩效审计也在不断发展和演进。

以下是绩效审计发展的趋势:1. 从过程焦点到成果焦点:传统的绩效审计主要关注组织绩效管理过程中的合规性和规范性,着重评估是否符合制度和规章。

而随着绩效观念的转变和管理理念的更新,绩效审计也越来越关注绩效结果的实现。

未来的绩效审计将更加注重衡量绩效目标的实现情况、绩效结果的质量和效益,以及对组织战略目标的贡献程度等。

2. 从定性评价到定量分析:过去绩效审计主要依靠定性评价方法,如文件审查、访谈和观察等。

而现在随着信息技术的发展和数据的广泛应用,绩效审计也越来越依赖于定量分析方法。

未来的绩效审计将更加注重数据的收集和分析,通过量化指标和数据分析手段,准确评估绩效的实现情况和绩效管理的效果。

3. 从单一过程到综合全面:以往的绩效审计往往局限于某一业务过程或某一部门,缺乏对整个组织的绩效管理过程的综合审计。

未来的绩效审计将更加重视对整个组织绩效管理过程的综合审计,从组织战略制定、绩效目标设定、绩效考核、绩效改进等多个方面进行评估,全面了解绩效管理的强弱点和潜在风险。

4. 从被动检查到主动预警:传统的绩效审计主要是在过去的绩效周期结束后进行,主要是对过去的绩效进行检查和评估。

而未来的绩效审计将更加注重对绩效的预警和预测,及时发现绩效管理中的问题和隐患,并提出改进措施和建议。

这样可以帮助组织及时调整目标和策略,更好地适应市场环境和实现长期可持续发展。

5. 从单一机构到多元参与:传统的绩效审计主要由内部审计部门或外部审计机构来完成,缺乏其他相关利益相关方的参与。

未来的绩效审计将更加注重多元主体的参与,包括内部各部门、员工、管理层以及外部合作伙伴等,形成共同参与、共同监督的格局。

这样可以增加审计的公正性和客观性,减少审计风险和对利益相关方的影响。

综上所述,绩效审计的发展趋势包括从过程焦点到成果焦点、从定性评价到定量分析、从单一过程到综合全面、从被动检查到主动预警,以及从单一机构到多元参与等。

求实发展创新苏州审计工作实现五大突破

求实发展创新苏州审计工作实现五大突破

求实发展创新苏州审计工作实现五大突破
苏州市审计局
【期刊名称】《审计与理财》
【年(卷),期】2007(000)011
【摘要】@@ 近年来,苏州市审计局紧扣地方经济发展脉搏,始终坚持求实的态度、突出发展这一主题、抓住创新这一动力搞好审计工作,实现了五个方面的突破,有力
地服务了地方经济建设,同时实现了自身在全国、全省先进高平台上的持续发展.【总页数】2页(P57-58)
【作者】苏州市审计局
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.奋力开拓求实创新为促进我省经济平稳较快发展服务——李希龙同志在全省审计工作会议上的讲话(摘要) [J],
2.创新工作思路实施重点突破推动审计工作更好地服务于经济社会发展——李希龙同志在全省审计工作座谈会上的讲话(摘要) [J],
3.坚定信心与时俱进努力实现全省审计工作的新突破和新发展——张成起厅长在全省审计工作会议上总结去年工作确立今年“八个一”审计思路 [J], 无
4.创新求发展创新求实力实现经费基地建设新突破 [J],
5.创新求发展创新求实力实现经费基地建设新突破 [J], 威海市妇联
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江苏省审计师事务所近期两项新举措

江苏省审计师事务所近期两项新举措

江苏省审计师事务所近期两项新举措
佚名
【期刊名称】《中国审计信息与方法》
【年(卷),期】1994(000)002
【摘要】江苏省审计师事务所近期两项新举措措施之一:广招人才谁拥有人才,谁就将在未来的竞争中取胜。

江苏省审计师事务所基于这个认识,并鉴于近年来业务大幅度增长而专业人员力量不足,不能适应形势发展需要的情况,于近期报经省人才市场批准,向社会招聘专业人才。

他们通过省...
【总页数】1页(P28-28)
【正文语种】中文
【中图分类】F239
【相关文献】
1.探索现代追思方式的两项新举措
2.基建审计咨询业大有发展前途──江苏省溧水县建设投资审计师事务所在开拓中健康发展
3.两项新举措为跨境保险再注活力
4.江苏省审计师事务所十九分所成立
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在创新中发展审计事业

在创新中发展审计事业

在创新中发展审计事业
桂建平
【期刊名称】《《决策咨询》》
【年(卷),期】2000(000)007
【总页数】2页(P28-29)
【作者】桂建平
【作者单位】安徽省审计厅
【正文语种】中文
【中图分类】F239.22
【相关文献】
1.振奋精神创新前行全力推进审计事业科学发展的新跨越——王晓春在全市审计工作会议上的讲话 [J],
2.转变理念、创新思路,推动内部审计事业新发展——关于内部审计工作调研后的几点想法 [J], 余效明
3.以科学发展观促进行业审计事业发展——2007年中国机械工业审计学会在促进发展服务中的成效及今后发展思路 [J], 孙明和
4.践行十九大精神审计应有新作为——以党的十九大精神指引推动瓷都审计事业创新发展 [J], 周镇清
5.典型引路推动陕西内部审计事业创新发展——陕西省内部审计师协会召开二届七次理事扩大会议 [J], 郝新军
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在近日召开的江苏绩效审计工作会议上,江苏省审计厅通报了三年来绩效审计的成果:全省共实施绩效审计项目15196个,绩效审计工作量占全部审计工作量的比例已接近80%,先后有37个优秀项目、16篇优秀报告、26个典型案例受到表彰。

经过连续三年强力推动绩效审计,江苏省审计工作在转型升级创新之路上迈出了可喜的步伐。


们的主要做法是:
一、统一认识,明确思路。

2008年底,江苏省审计厅研究决定,将连续用三年时间在全省深入开展绩效审计推进年、普及年、提高年活动。

三年来,江苏省审计厅先后制定了4个关于绩效审计的指导性意见,总体部署,层层推进,将全省绩效审计工作不断引向深入。

2008年底,制定了《大力推进绩效审计的指导意见》,明确了江苏省开展绩效审计工作的总体要求和目标,提出到2012年绝大多数项目都开展绩效审计,基本形成以绩效审计为主的审计业务格局,初步建立绩效审计业务操作规范体系,努力造就一支符合绩效审计要求的审计队伍,逐步实现绩效审计的规范化、法制化和科学化。

2009年初,制定了“绩效审计推进年”工作意见,提出以“独立型”和“结合型”项目为载体,加大绩效审计份量,创新方式方法,全力推进绩效审计工作;2010年初,制定了“绩效审计普及年”工作意见,提出加强计划管理、抓好项目实施、完善工作机制,认真抓好绩效审计普及工作;2011年初,制定了“绩效审计提高年”工作意见,提出进一步提高绩效审计质量和水平、扩大绩效审计的影响力等要求。

二、精心部署,有序推进。

根据江苏省审计厅的要求,各地审计局都成立了由主要负责人任组长的绩效审计工作协调领导小组,统筹安排、周密组织,有序开展。

一是选准项目。

无锡、淮安市审计局广泛征询人大、政府、政协等方面的意见,通过媒体问计于民,选择预期效果好、操作性强的项目作为突破口,取得了好的效果。

南京、常州、连云港市审计局建立了绩效审计立项论证制度和审计项目审定制度,对备选绩效审计项目,从重要性、时效性、可行性和增值性等四个方面加以论证,力争做到“好中选优”、“优中选精”。

二是抓好样板。

按照江苏省审计厅的要求,各地围绕预算执行、专项资金、政府投资、经济责任等方面,突出抓好绩效审计样板项目,以点带面。

如扬州市审计局将水利专项资金绩效审计作为绩效审计样板项目。

盐城市审计局召开了样板绩效审计项目实施方案交流点评会。

三是强化培训。

江苏省审计厅连续三年在某大学举办绩效审计专题研修班,并印发了数十万字的绩效审计参考资料,组织开展绩效审计知识培训和绩效审计典型案例演示活动,制发了《绩效审计分析(研究)报告》文书格式。

徐州市审计局出版了绩效审计系列丛书,系统介绍宣传绩效审计工作动态、成果和经验做法。

苏州、镇江市审计局分别组织人员赴几个大学进行绩效审计系列专题培训,以拓宽思路,开阔视野。

淮安、泰州、盐城等地审计局将“走出去学”与“请进来教”相结合,培养了一批具备绩效审计知识和技能的审计人员。

无锡、常州、南通等地邀请专家参与环保、农业、新能源等诸多领域的绩效审计,内外
结合,增强绩效审计力量。

三、督促考核,确保质量。

江苏省各地把建立绩效审计业绩考核机制作为推进绩效审计的重要举措。

一是加强考核激励。

江苏省审计厅从2009年起将绩效审计纳入对各市审计局的考核内容,并逐年加大考评的分值比重。

连云港、镇江、泰州、宿迁市审计局将绩效审计工作开展情况列入全年岗位目标责任制,南通市审计局采用工作循环法,对绩效审计方案编制、审计现场实施、审计项目复核等实施全过程质量管理。

二是定期总结部署。

江苏省审计厅每年召开绩效审计工作专题会议研究部署。

各地也注重抓好宣传发动、计划制定、组织协调和总结部署工作。

扬州市审计局开展“绩效审计促进月”活动,重点督查年度绩效审计项目计划制定质量、实施进度和培训效果。

泰州市审计局召开绩效审计推进会、绩效审计实务点评会、绩效审计总结会等,明确工作要求,总结工作经验,互相学习沟通。

三是开展项目评选。

江苏省审计厅连续组织开展了优秀绩效审计项目、优秀绩效审计(分析)报告、优秀绩效审计典型案例评选活动。

宿迁市审计局每年组织评选“全市优秀绩效审计项目”,组织获奖项目主审对项目进行解剖式演示交流,并邀请专家教授现场点评。

苏州市审计局也先后组织开展了优秀绩效审计案例、审计报告、审计分析报告评比活动。

四、深入研究,规范提高。

一是不断规范绩效审计操作行为。

江苏省审计厅组织编写了《江苏省绩效审计操作指南》。

苏州、徐州、
扬州市审计局也探索制定了绩效审计操作指南,对绩效审计的深入开展起到了规范指导作用。

二是积极开展绩效审计理论研究。

镇江、连云港、盐城、宿迁等地成立了绩效审计课题组及相关科研组织,结合审计项目选题,将各个领域的绩效审计课题列入年度科研攻关计划。

南京市审计局实行绩效审计项目课题化,将“项目”与“课题”有机融合,同步研究、同步实施、同步总结。

近年来,江苏省已有近百篇绩效审计相关论文在国家级报刊发表或参加全国交流。

三是努力构建绩效审计评价指标体系。

在绩效审计实践中,各地借鉴现有标准,结合项目实际,在构建绩效审计评价体系方面进行了积极探索。

徐州市审计局探索编制了政府建设项目和县区党政领导干部经济责任绩效审计评价指标体系。

南通市审计局建立了由6大类40余项指标构成的“绿化建管养”绩效审计指标评价体系,对开展同类绩效审计评价
提供了借鉴。

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