2015年工程管理基础知识考试试题(分公司)
2015年工程管理基础知识考试题(分公司)
工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。
A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A）C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A）D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。
A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。
A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（）。
A．其他项目费 B. 措施项目费C. 计日工D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。
A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
工程技术基础知识考试试题
工程技术基础知识考试试题项目部岗位姓名一、单选题(共90题，每题1分，请将答案填至单选题答题区）1. 危险性较大项目，基坑支护与降水工程是指开挖深度超过(D )米的基坑(槽）并采用支护结构施工的工程.A、2m（含 2m）B、3m（含 3m）C、4m（含 4m）D、5m(含 5m)2. CFG桩施工桩顶标高宜高出设计标高不少于（ C ）cm。
A 20B 30C 50D 703。
地面横坡陡于1：5时，应按设计在原地面开挖台阶，台阶宽度不小于 B 。
A 1米B 2米C 3米D 4米4。
当采用机械做挖除需换填施工时，应预留厚度 C 的土层由人工清理。
A、10~20cmB、20～30cmC、30～50cmD、50～60cm5。
填料石块的最大尺寸不得大于层厚的 C 。
A 1/2B 1/3C 2/3D 3/46. 关于单位工程划分说法正确的是 B .A 所谓单位工程,一个完整的桥就必须是一个单位工程,不管其有多长，不可能成为二个单位工程.B 按一个完整工程或一个相当规模的施工范围来划分,是划分单位工程的共性原则。
C 不同承包单位施工完成的工程，应根据其规模大小、关联情况来看是否可以划分为一个单位工程。
D 挡护工程不管其有多大决不可以划分为一个单位工程,必须归到路基工程中去.7。
新拌砼的和易性包括流动性、黏聚性、保水性和 A .A 坍落度B 均匀性C 可塑性D 沁水性8. 水泥品种中代号为P·O代表的是 B 。
A 硅酸盐水泥B 普通硅酸盐水C 特种水泥 D、粉煤灰硅酸盐水泥9。
锤击沉桩施工,打桩开始时应用 B 落距，并在两个方向观察垂直度。
A 较高B 较低C 随便10。
排水盲沟填料及反滤层所用的砂、卵（碎）石应洁净，含泥量不得大于 B ，粒径应符合设计要求。
A 1%B 2％C 3%D 4％11。
复合土工膜铺设后，严禁直接碾压，严禁运输、碾压机械直接在复合土工膜铺上行走。
应及时填土（砂）覆盖,待上覆土后采用轻型碾压机械压实,只有当上覆土填层厚度大于 C m后，方能用重型机械压实。
2015年工程管理基础知识考试试题(答案)
关于进行工程管理基础知识考试的通知年三月下旬开展工程项2015经总承包公司领导安排，预计将在并将考试成绩作为担任现场项目经理的依据之目管理基础知识考试，一。
各分公司生产经理；分公司工程科全体人员；公参考人员包括：司范围内所有在施（包括停工）项目现场项目经理，项目副经理，准；以上人员包括外聘人员与项目经理（打算担任现场项目经理人员）合作方人员。
年初项目经理参加的考试为同性质，按总承包公司相2013这于本次考试新增加了违法分这个考试为两年一周期。
关部门人员说法，包、转包等内容。
工程管理基础知识考试试题单项选择题一、）C、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（1 。
综合治理 D. 防治结合 C. 预防为主 B. ．安全第一A、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中2。
）B场界环境噪声排放限值的是（夜间）A（75dB．昼间A ）A（55dB）A（55dB夜间）A（70dB昼间B.夜间）A（75dB昼间C. ）A（60dB）A（60dB夜间）A（70dB昼间D.施工用电及照明设计以满足最低照度为原中节能措施规定，《绿色施工导则》、3）B则，照度不应超过最低照度的（。
10% B. 20% C. 30% D. 40% ．A。
）B、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（4利用状况分析 D. 分类统计 C. 包费制 B. ．分类计量A。
）B、二次搬运费属于（5企业管理费 D. 计日工 C. 措施项目费 B. ．其他项目费A、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安6。
）C装工程的（企业管理费 D. 规费 C.措施费 B. ．人工费A7）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的 C （、全面责任。
企业法人 D. 项目经理部 C. 企业 B. ．项目经理A ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定C 、项目经理部应在（8）进行报审。
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识模拟试题(含答案)
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识模拟试题（含答案）单选题（共180题）1、项目融资 PPP 模式的物有所值定性评价中，采用的补充评价指标是（）。
A.可融资性B.潜在竞争程度C.绩效导向与鼓励创新D.全寿命期成本测算准确性【答案】 D2、以非对话方式作出的要约，没有确定承诺期限的，承诺应当（）。
A.在合理期限内到达B.即时作出C.在15日内到达D.在30日内到达【答案】 A3、关于违约责任的特点，叙述错误的是（）。
A.以合同当事人不履行或者不适当履行合同义务为要件B.可由合同当事人在法定范围内约定C.是一种刑事赔偿责任D.以有效合同为前提【答案】 C4、下列情形中，可构成缔约过失责任的是（）。
A.因自然灾害，当事人无法执行签订合同的计划，造成对方的损失B.当事人双方串通牟利签订合同，造成第三方损失C.当事人因合同谈判破裂，泄露对方商业机密，造成对方损失D.合同签订后，当事人拒付合同规定的预付款，使合同无法履行，造成对方损失【答案】 C5、CT机将电信号转换为数字信号的是A.探测器B.准直器C.阵列处理器D.A/D转换器E.D/A转换器【答案】 D6、根据《民法典》有关合同转让的规定，下列关于债权转让的说法中，正确的是（）。
A.债权人应当通知债务人B.债权人应当经债务人同意才可转让C.主权利转让后从权利并不随之转让D.无论何种情形合同债权都可以转让【答案】 A7、甲与乙签订了采购10吨水泥的采购合同，合同约定由乙向甲交付8吨，向丙交付2吨，这种情况表现为（）。
A.债务承担B.债务人向第三人履行债务C.债权转让D.由第三人向债权人履行债务【答案】 B8、竣工财务决算报表中，（）是办理资产交接和接收单位登记资产账目的依据，是使用单位建立资产明细账和登记新增资产价值的依据。
A.建设项目竣工财务决算审批表B.建设项目交付使用资产明细表C.建设项目概况表D.建设项目交付使用资产总表【答案】 B9、骨骼系统摄影条件的选择，错误的是A.同一部位不同厚度采用固定毫安秒和距离调整管电压的方法B.慢性骨髓炎、骨结核摄影条件应减少C.石膏固定照片增加管电压5～8kVD.选用小焦点获得较小的几何模糊E.厚度超过15cm选用滤线栅【答案】 B10、扁平足正确的摄影体位是A.单足水平侧位B.双足水平侧位C.任意侧位D.单足负重水平侧位E.双足负重水平侧位【答案】 D11、关于子宫腺肌症的发生，下列正确的说法是A.子宫内膜侵入和扩散至子宫肌层B.多发生于20～30岁初产妇C.子宫腺肌症可从子宫肌层中剔除D.绝大多数患者有外在性子宫内膜异位症E.多数子宫内的异位病灶多为局限性【答案】 A12、建设项目的造价是指项目总投资中的（）。
建设工程造价管理基础知识考试试题(一)
建设工程造价管理基础知识考试试题(一)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题下列选项中，( )是指由业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。
A．暂列金额B．计日工C．暂估价D．总承包服务费【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第2题按照生产能力指数法(x=0.8，f=1.1)，如将设计中的化工生产系统的生产能力提高到3倍，投资额将增加( )。
A．118.9%B．158.3%C．164.9%D．191.5%【正确答案】：C【本题分数】：1.0分第3题如果正常的施工组织设计中使用了某种大型机械，而措施项目清单中没有列出大型机械设备进出场及安拆费项目，则可以在( )编制时自行增加。
A．投标报价B．措施费计价模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！C．费用组价D．招标控制价【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第4题有关费用项目计取的审查要注意的方面不正确的是( )。
A．措施费的计算是否符合有关的规定标准B．直接费和利润的计取基础是否符合现行规定C．有无巧立名目，乱计费、乱摊费用现象D．预算外调增的材料差价是否计取了间接费【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第5题当施工过程产生的干扰，非承包商自身责任引起时，按照合同条款对方应给予补偿，表现了索赔具有的条件是( )。
A．客观性B．合法性C．合理性D．公平性【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第6题EPC合同的履行管理中，业主的主要权利和义务不包括的是( )。
A．负责工程勘察B．设计责任C．施工文件的审查模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。
答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
工程管理考试题库
精心整理工程管理考试题库一、单项选择题(共 50 题，每题 1 分)：1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些 ( )A分包队伍和劳动力各阶段分布图B 主要实体材料的具体量化指标C 进度计划 D、构配件、主要周转材料答案：C2、项目工程进度管理策划文件的编制( )是第一责任人.A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 安全总监答案：A3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会,正确处理 () 的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。
A 工程进度与资金B 工程进度与质量C 工程进度与材料D 资金与安全答案： B4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一,随施工组织设计报送()审批。
A 设计单位B 质检站C 监理和业主D 咨询公司答案:C5、项目专业工程进度计划由项目()编制。
A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 专业负责人答案： D6、项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与,项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月 ( ) 日前上传到工程进度管理信息系统。
A5B10C20D25答案： D7、项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 专业负责人答案： C8、项目部在月例会召开的基础上，针对会议内容,编制 () , 由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存.A工程月进度管理分析总结报告B 会议纪要C 周进度计划D 总进度计划答案：A9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过 ()形式督促对方整改并适时进行工期索赔.A 电话B 发函、发文 C、起诉 D 扣款答案： B10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期 (月进度计划 ) 连续 3 个月滞后 ( ) 天以内的，分公司重点监控。
第1章 工程项目管理基础知识
1.1.2 工程项目的特征
特征是一事物区别于其他事物的状态描述和标志。 1.工程项目具有一般项目的典型特征，主要有： 唯一性 一次性 项目目标的明确性 实施条件的约束性
7 工程项目管理
1.1.2 工程项目的特征
2.除项目一般特征之外，工程项目，特别是大型、超大型 工程项目，还具有复杂性的特征。工程项目的复杂性主要 表现为： 工程项目目标的复杂性 工程项目交易及生产过程的复杂性 工程项目组织的复杂性 工程项目环境的复杂性
30 工程项目管理
1.3.1 项目管理的产生与发展
1965年，国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立；1969 年，美国项目管理协会PMI在美国宾州成立。国际项目 管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认 证制度PMP。 1987年，PMI公布PMBOK研究报告（并于1996、2000、 2004、2008年分别修订）。 1997年，ISO以PMBOK为框架颁布为ISO 10006 项目管理 质量标准。 1998年，IPMA推出ICB，与PMI的PMBOK不同的是，ICB既 有对项目管理知识体系的规定，还有如何对项目管理专 业人员的专业水平进行评价的方法体系。
23 工程项目管理
1.2.4 工程项目管理的职业资格
1.国外的工程项目管理职业资格 国外的工程项目管理职业资格一般为从业资格，通 过权威组织实行认证。 目前影响较大的工程项目管理认证主要有： 美国项目管理协会（PMI）的PMP（Project Management Professional）认证、 国际项目管理学会（IPMP）的IPMP （International Project Management Professional）认证 英国皇家特许建造学会（CIOB）的国际执业资格 认证
软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题及解答参考(2025年)
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在信息系统项目管理过程中，项目的生命周期通常被划分为四个阶段，以下哪一项不属于项目的生命周期？A. 启动阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 招标阶段2、下列关于项目范围管理的说法错误的是：A. 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以完成项目所需的各个过程。
B. 范围定义是制定详细的项目范围说明书的过程。
C. 创建WBS（Work Breakdown Structure）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的部分。
D. 项目范围变更不需要通过正式的变更控制程序。
3、题目：在项目进度控制中，以下哪项工作不属于项目进度控制的内容？A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度变更管理D. 项目进度评估4、题目：在软件需求工程中，以下哪种需求分析方法不适用于大型复杂系统？A. 用例分析B. 状态图C. 数据流图D. 类图5、在项目管理中，项目生命周期与产品生命周期之间的主要区别在于：A. 项目生命周期通常比产品生命周期长B. 项目生命周期涉及临时性活动，而产品生命周期涉及持续性活动C. 项目生命周期和产品生命周期都是线性的，但速度不同D. 项目生命周期和产品生命周期都由相同的团队负责6、在项目管理中，以下哪项是项目范围说明书的主要作用？A. 详细说明项目的具体工作内容、可交付成果以及这些工作如何组织B. 提供一个详细的预算计划，包括所有预期的成本和支出C. 列出所有潜在的风险因素及其应对策略D. 定义项目的质量标准和可接受的质量水平7、关于项目风险管理，下列说法正确的是：A. 风险管理仅在项目开始阶段进行B. 风险识别是一个一次性过程C. 风险响应策略包括但不限于避免、转移、减轻和接受风险D. 风险评估不需要考虑风险发生的可能性8、在软件开发过程中，需求分析阶段的主要任务是：A. 定义软件的功能需求B. 设计软件的架构C. 编写程序代码D. 测试软件功能9、以下关于UML（统一建模语言）的描述中，错误的是（）。
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷与参考答案
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、以下关于软件工程的定义，正确的是：A、软件工程是一门研究如何高效地开发软件的学科B、软件工程是一门研究如何管理软件项目的学科C、软件工程是一门研究如何维护软件产品的学科D、软件工程是一门研究如何测试软件产品的学科2、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常被认为是软件开发的核心阶段？A、需求分析阶段B、设计阶段C、编码阶段D、测试阶段3、题干：在项目管理中，下列哪一项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围确认C. 项目进度控制D. 范围变更控制4、题干：以下关于项目沟通管理的说法中，哪一项是错误的？A. 沟通管理计划是项目管理计划的一部分B. 沟通管理计划定义了项目团队如何进行沟通C. 沟通管理计划包括项目干系人之间的沟通需求D. 项目沟通管理不包括对沟通效果的评估5、在项目管理中，以下哪项工作不属于项目启动阶段的工作内容？A. 制定项目章程B. 确定项目范围C. 识别项目干系人D. 制定项目管理计划6、以下哪项不是项目质量管理计划的关键组成部分？A. 质量标准B. 质量控制方法C. 质量改进计划D. 项目范围7、题目：在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目验收8、题目：在项目管理中，以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A. 敏捷开发方法强调快速响应变化B. 敏捷开发方法采用迭代和增量的开发方式C. 敏捷开发方法不强调文档编制D. 敏捷开发方法通常采用Scrum或Kanban等框架9、题干：在项目管理中，风险识别是一个重要的环节。
以下关于风险识别的说法中，错误的是：A. 风险识别需要识别项目可能遇到的所有风险B. 风险识别应该关注项目范围、进度、成本、质量、人力资源、合同和采购等方面C. 风险识别可以通过风险登记册记录识别出的风险D. 风险识别的结果应该包括风险的概率和影响评估 10、题干：在项目沟通管理中，以下关于沟通模型的描述中，不正确的是：A. 沟通模型包括发送者、接收者、信息、通道和反馈等要素B. 信息在传递过程中可能会失真，这是因为通道的干扰C. 沟通模型强调沟通是一个双向过程，需要发送者和接收者之间的互动D. 沟通模型中的信息是指项目团队成员之间的交流11、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段的工作内容？A. 项目验收B. 项目交付C. 项目总结报告编写D. 项目合同终止12、在项目管理中，以下哪种工具或技术用于识别项目风险？A. 风险分解结构（RBS）B. 网络图（PERT图）C. 甘特图D. 帕累托图13、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？A. 沟通管理计划B. 沟通管理记录C. 沟通渠道图D. 沟通策略14、题目：以下哪项不是项目风险管理过程中的一个工具？A. 概率影响矩阵B. 实施风险应对C. 风险审计D. 风险分解结构15、在系统集成项目管理中，下列哪项工作不属于项目范围管理的内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围控制D. 范围规划16、以下哪个选项不属于项目质量管理中的质量保证活动？A. 编制质量计划B. 进行质量审计C. 执行质量控制D. 进行质量改进17、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段是对软件需求进行详细描述和定义的阶段？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段18、在项目管理中，以下哪项技术可以帮助项目经理评估项目风险并制定应对策略？A. 敏捷方法B. 软件配置管理C. 概率分析D. 项目评审19、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的典型阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 控制阶段D. 结算阶段 20、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的常用技术？A. 专家判断B. 趋势分析C. 脚本分析D. 敏感性分析21、在项目管理知识体系中，制定项目范围说明书之前需要完成的关键过程是什么？A. 收集需求B. 创建工作分解结构C. 定义范围D. 确认范围22、在软件生命周期模型中，哪一个模型强调了迭代开发，允许在项目过程中对需求进行细化、管理和控制？A. 瀑布模型B. 增量模型C. 螺旋模型D. 敏捷模型23、以下哪项不是系统集成项目管理工程师需要掌握的项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 质量管理D. 项目管理方法论24、在项目风险管理过程中，以下哪种风险应对策略是不正确的？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受25、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了对整个项目的变更控制？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组26、下列哪一项是软件项目风险管理过程中的第一步？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 风险缓解E. 风险监控27、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险规划C. 风险应对D. 项目计划28、以下关于项目章程的描述，不正确的是：A. 项目章程是由项目发起人批准的，正式授权项目成立的重要文件。
工程管理概论试题练习题
工程管理概论试题练习题04627工程管理概论历年试题练习（工程管理专业）工程管理概论试卷（一）一、单项选择题1、关于事物的基本原理和事实的有组织的系统的知识称为（B）A、数学B、科学C、技术D、工程2、具有材质均匀、强度高、塑性好、便于加工安装、耐火性差、易锈蚀等特点的建筑材料是（D）A、木材B、砌体C、混凝土D、钢材3、多数粒径大于0.075mm、小于2mm的土称为(C ）Ａ、岩土 B、碎石土 C、砂土 D、粉土4、贝塞麦转炉炼钢的发明时间是（ C）A、1659年B、1759年C、1859年D、1959年5、承受平行于其纵轴方向的荷载。
截面尺寸远小于纵向尺寸，以承压和弯压为主的直线形构件是（C ）A、板B、梁C、柱D、墙6、下列属于偶然荷载的是（D ）A、使用荷载B、风载C、雪载D、爆炸荷载7、下列属于结构工程师工作范围的是（A ）A、解决好结构承载力、变形、稳定等技术问题B、房屋体形和周围环境C、勘察测量房屋所在地段的地质和地形D、提出使用要求，编制设计任务书8、低于原地面的挖方路基是（ B）A、路堤B、路堑C、半填半挖路基D、路面9、建成世界上第一条地铁的城市是( B )A、巴黎B、伦敦C、纽约D、东京10、工程项目管理的基础是（B ）A、承包合同B、项目经理负责制C、实现最终目标D、工程项目11、下列不属于桥梁上部结构施工方法的是（C ）A、支架法施工B、悬臂法施工C、盾构法施工D、转体法施工12、在土木工程多种灾害中，发生最频繁、影响面最广的是（火灾）A、地震灾害B、风灾C、水灾D、恐怖袭击13、建设项目管理这门课程属于土木工程专业中是（ C ）A、基础课B、技术基础课C、专业课D、选修课14、磁悬浮铁路的最高试验速度是（）A、350km/hB、461km/hC、496km/hD、552km/h15、车辆在拱之上行驶的桥称为（ A )A、上承式拱桥B、中承式拱桥C、下承式拱桥D、斜拉式桥16、道路隧道的纵坡通常不宜大于（D ）A、1％B、1.5％C、2.5％D、3.5％17、江阴长江大桥建于1999年，当时是我国最大的跨径的桥梁，他的桥型是（C ）A、拱桥B、斜拉桥C、悬索桥D、钢架桥18、窑洞根据其所用材料分类应属于（A ）A、生土建筑物B、木结构建筑物C、砌体结构建筑物D、混凝土构筑物建筑物19、下列不属于特种构筑物的是(B )A、水塔B、歌剧院C、烟囱D、简仓20、道路中线的水平投影称为（ A ）A、平面线形B、纵断面型C、空间线型D、横断面二、多项选择题。
2015年建筑工程管理与实务主观题模拟题
地址：杭州市拱墅区广业街 160 长青文化创意园 1 号楼 6 层 电话：0571-88111826
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2015 年二级建造师建筑实务主观题模拟测试题
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价，评标小组经认真 核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》 中不可作为竞争 性费用条款的规定，给予废标处理。
支模累加
2
4
6
绑筋累加
4
8
12
浇注累加
2
4
6
Ka,b
2
0
-2
-12
Kb,c
4
6
8
-6
流水步距计算示表
施工过
施工进度（周）
程
2
4
6
8 10
12
14
16
支模
绑筋
浇注
流水施工进度图 5.本工程三个施工过程的流水节拍分别是 2、4、2，存在着最大公约数 2，所以本工程可以组织等步 距异节拍专业流水施工。等步距异节拍流水的流水步距等于流水节拍的最大公约数，为 2；
浇注 Ⅲ
二、【答案与解析】
1. 临时用电安全技术档案还应包括修改用电组织设计的资料；用电技术交底资料；电气设备的试、 检验凭单和调试记录；电工安装、巡视、检修、拆除工作记录。
2. “三级配电、末级漏保”配电保护方式不妥，应为“三级配电、两级漏保”。
分配电箱与开关箱距离为 32 米不妥，不应超过 30 米。
某建筑工程，共 8 层，采用框架结构，建筑面积 7800 ㎡，施工单位施工供电设施按照供电设计 和施工总平面布置完毕，并建立了临时用电安全技术方案，其内容包括：用电组织设计的全部资料； 用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检查表。 施工现场临时配电装置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式，其中分配电箱与开关箱距离为 32 米，开关箱与用电设备的距离为 2.8 米。 事件一：在主体结构施工到第五层时，监理发现部分混凝土试块强度不合格，因此委托有法定资质 的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。 事件二：某楼层预埋综合布线，因未经监理工程师验收，监理要求对已封闭的墙体进行剥露检查， 后检查发现满足图纸和规范要求。
工程管理制度培训试题
工程管理制度培训试题一、选择题1. 工程管理的基本任务是什么？A. 完善工程规划B. 提出工程设计方案C. 建立施工计划D. 组织实施和监督工程项目的全过程2. 工程管理的核心原则是什么？A. 精细化管理B. 透明化管理C. 知行合一D. 经济效益和社会效益统一3. 工程管理的基本要求包括以下哪些方面？A. 稳定性和发展性B. 安全性和效益性C. 灵活性和严格性D. 各方面均包括在内4. 工程管理的核心内容主要包括哪些？A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 全部都包括在内5. 工程管理中的质量管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程设计的质量B. 施工过程的质量C. 材料和设备的质量D. 所有上述方面的管理6. 工程管理中的进度管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程进度计划的制定B. 实际工程进度的控制C. 施工进度的监督D. 所有上述方面的管理7. 工程管理中的成本管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程预算的编制B. 工程成本的控制C. 工程资金的管理D. 所有上述方面的管理8. 工程管理中的风险管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程设计的风险B. 施工过程的风险C. 合同履行的风险D. 所有上述方面的管理9. 工程管理中的沟通管理主要是指对哪些方面的管理？A. 与业主的沟通B. 与设计单位的沟通C. 与施工单位的沟通D. 所有上述方面的管理10. 工程管理中的文档管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程合同的管理B. 工程技术资料的管理C. 工程验收资料的管理D. 所有上述方面的管理二、填空题11. 工程管理是指对工程项目的全过程进行___________、___________和___________的管理。
12. 工程管理的核心内容包括___________、___________和___________。
13. 工程管理中的质量管理主要是指对工程设计、施工过程、材料和设备等方面的___________。
工程管理考试题及答案
工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么？A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。
B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。
C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。
D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。
答案：A2. 工程项目管理的目标是什么？A. 实现项目的质量和进度要求。
B. 实现项目的利润最大化。
C. 实现项目的风险最小化。
D. 实现项目的人力资源优化。
答案：A3. 工程进度管理的主要内容是什么？A. 确定项目的工期要求。
B. 制定项目的进度计划。
C. 监控项目的进度执行情况。
D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。
答案：C4. 工程成本管理的主要内容是什么？A. 预算编制和控制。
B. 采购管理。
C. 资源调配。
D. 进度控制。
答案：A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些？A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。
B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。
C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。
D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。
答案：A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些？简要描述每个阶段的主要工作内容。
答案：工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等；在设计阶段，主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等；在施工阶段，主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等；在竣工阶段，主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。
2. 请说明什么是关键路径法？它在工程管理中的作用是什么？答案：关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。
它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系，找出了项目中最长的路径，即关键路径。
在工程管理中，关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期，识别出对项目进度具有重大影响的活动，提前预警并采取措施应对潜在的风险，从而确保项目按时完成。
2015年一建《市政公用工程管理与实务》真题及答案
D.厂拌热再生
2．路基施工局部出现“弹簧土”现象时，不应采用的处理措施是（ ）。
A.翻土晾晒，当含水量接近最佳含水量时压实 B.换填含水量适当的素土，碾压密实
C.掺拌适量消解石灰，翻拌均匀碾压密实
D.换用大吨位压路机碾压至密实
3.桥台后背 0.8～1.0m 范围内回填，不应采用的材料是（ ）。
A.黏质粉土
A.密铺
B.间铺
C.碘铺
D.茎铺
20.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013)，下列措施项目费中不能作为竞争性费用
的是（ ）。
A.脚手架工程费 B.夜间施工增加费 C.安全文明施工费 D.冬、雨期施工增加费
二、多项选择题（共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个
29.大树移植后，为提高大树的成活率，可采取的措施有（ ）。
A.支撑树干 B.平衡株势 C.包裹树干 D.立即施肥 E.合理使用营养液
30.关于钢质压力管道对口错边的说法，正确的是（ ）。
A.管道对口时，不允许有错边量
B.管道错边可导致焊接应力
C.管道错边降低了接头的疲劳强度
D.根焊道焊接后，方可矫正
E.为减少错边，应对厚壁件做削薄处理
三、案例分析题（共 5 题，（一）、（二）、（三）题各 20 分，（四）、（五）题各 30 分）
（一）
背景资料：
某公司承建一项道路改扩建工程，长 3.3km，设计宽度 40m，上下行双幅路；现况里面铣刨后铺表面
层形成上行机动车道，新建机动车道面层为三层热拌沥青混合料。工程内容还包括新建雨水、污水、给水、
施工前，项目部编制了交通导行方案，经有关管理部门批准后组织实施。
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷及解答参考
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了计划的制定，并且在此阶段项目团队会确定项目应该怎么做，以及所需的具体步骤？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2、下列哪一项不属于质量管理中的质量控制工具和技术？A. 控制图B. 因果图C. 统计抽样D. 成本效益分析3、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目沟通管理的关键过程？A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通控制D. 沟通审计4、以下关于项目风险管理中的风险识别方法的描述，错误的是：A. 专家判断法可以通过专家的经验和知识来识别风险。
B. 故障树分析（FTA）是一种图形化的风险识别技术。
C. 趋势分析是一种基于历史数据的风险识别方法。
D. 检查表法适用于识别已知风险和常见风险。
5、在项目管理中，哪一个过程组包含了定义和细化目标，规划最佳的行动方案以达成这些目标的一系列活动？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 收尾6、以下哪项不是质量管理七大原则之一？A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员积极参与D. 过程方法E. 独立审核7、题干：在系统集成项目管理中，项目经理在项目进度管理方面的主要职责不包括以下哪项？A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度，识别偏差C. 制定项目风险管理计划D. 管理项目团队8、题干：以下哪项不属于系统集成项目管理过程中的质量保证活动？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计9、在一个敏捷开发团队中，以下哪个角色负责协调跨职能团队之间的沟通和协作？A. 产品经理B. Scrum MasterC. 需求分析师D. 测试工程师 10、在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目预算？A. 工作分解结构（WBS）B. 预算滚动预测C. 成本估算技术D. 完工估算（EAC）11、题目：在一个项目的进度管理中，以下哪项工作不是监控过程组的工作内容？A. 监控项目进度B. 监控项目风险C. 监控项目成本D. 监控项目质量12、题目：在项目范围管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队确定项目的边界？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目管理计划C. 范围说明书D. 项目章程13、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目风险管理计划的主要组成部分？A. 风险识别B. 风险应对策略C. 风险监控D. 项目团队组建14、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目范围管理的核心过程？A. 创建工作分解结构B. 项目范围确认C. 范围变更控制D. 项目质量规划15、在系统集成项目管理中，以下哪项活动不属于项目范围管理的范畴？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 项目收尾16、在项目管理中，以下哪种技术或工具用于识别和评估项目风险？A. Gantt图B.PERT图C.风险矩阵D.甘特图17、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目经理B. 客户代表C. 供应商D. 项目团队成员18、在项目管理中，以下哪种工具可以帮助团队进行风险评估？A. Gantt图B. 网络图C. 概率影响矩阵D. 状态报告19、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险解决 20、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常不涉及系统设计和开发？A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 测试验证21、在项目进度管理中，以下哪一项不是控制进度的工具和技术？A. 进度压缩B. 资源平衡C. 威胁分析和机会识别D. 进度绩效指数22、在系统集成项目管理中，项目沟通管理的关键过程之一是：A. 确定项目沟通需求B. 管理沟通C. 创建项目沟通管理计划D. 收集项目绩效信息23、在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的角色？A. 项目经理B. 项目发起人C. 项目团队D. 项目客户24、在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. 雷达图25、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目干系人管理的关键要素？A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人参与D. 项目干系人变更管理26、在系统集成项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算范围内C. 确保项目质量达到预期标准D. 确保项目范围符合客户需求27、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？A. 历史资料分析B. 专家咨询C. 系统分析D. 文档审查28、在项目管理中，以下哪项是项目管理计划的一部分？A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目沟通管理计划D. 项目质量计划29、在项目管理中，以下哪个是项目风险识别的一种方法？A. 专家判断B. 项目范围确认C. 项目进度计划D. 项目质量管理 30、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段通常用于确认项目范围和制定项目管理计划？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段31、在项目生命周期中，项目执行阶段的主要工作内容包括哪些？32、以下哪个选项不属于项目章程的内容？33、以下关于UML（统一建模语言）的描述，哪一项是错误的？A. UML是一种图形化语言，用于软件系统的建模B. UML可以用于需求分析、系统设计、编码和测试等阶段C. UML包括用例图、类图、状态图等多种图D. UML的目的是为了统一软件系统的表示方法，提高软件开发的效率34、在软件生命周期中，以下哪个阶段主要进行需求分析和系统设计？A. 可行性研究阶段B. 系统设计阶段C. 系统实施阶段D. 系统维护阶段35、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 项目管理计划制定36、在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家判断B. 历史信息C. 实施定性风险分析D. 检查清单分析37、在项目管理中，哪一项不属于风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险审计38、以下哪个不是软件配置管理活动的一部分？A. 版本控制B. 变更控制C. 构建管理D. 代码审查39、在软件项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 项目计划 40、在敏捷开发中，以下哪种角色负责确保产品的高质量？A. 产品经理B. 开发者C. 测试工程师D. Scrum Master41、在软件项目管理过程中，范围定义的主要目的是什么？A. 明确哪些工作应当包括在项目之内，哪些工作不应包括在项目之内。
工程类试题库(11月考试200道)
工程类试题库（11月考试200道）*综合类（40道） (1)*2015年工程业务实施管理办法部分(18道) (6)*2015年工程质量管理实施细则部分(13道) (9)*通信网络割接相关要求(13道) (11)*2015 年工程项目分包管理实施细则(14道) (14)*材料管理（20道） (16)*竣工资料（30道） (19)*通信线路工程（25道） (23)*设备工程（27道） (25)共计200道。
*综合类（40道）一、单项选择题1.公司工时制度规定，从事通信工程施工、维护岗位的人员实行（A）工时制度。
A.不定时B.综合计算C.标准2.公司考勤制度规定，上班时间开始（A）分钟后到达工作岗位为迟到。
A.15分钟B.20分钟C.30分钟3.一个自然月内迟到、早退、溜班累计达（C）次以上者视为旷工一天。
A.一次B.二次C.三次4.员工病假需开据病历证明，经（B）以上医院证明不能工作者，方能休假。
A.乡镇医院B.县级医院C.私人医院5.医疗期满不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作,按《劳动合同法》的相关规定，应（B）A.继续请假B.予以解除劳动合同。
6.员工病假在1 个月以上，月收入低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准的（A）计发病假工资。
A.80%B.90%C.100%7.员工结婚，可享受（A）个工作日的婚假。
A.3B.4C.58.我国婚姻法规定，晚婚是指，男年满（）周岁，女年满（）周岁为晚婚（B）。
A.27.22B.25.23C.24.219.女员工生育给产假（A）天，女员工年满24 周岁及以上生育的，给晚育奖励假（A）天。
A.90.30B.120.60C.100.2010.已婚妇女晚育（24 周岁）的，可给予配偶（A）天的护理假，护理假期间，视为出勤，工资、绩效照发。
A、15天 B.10天 C.20天11.员工在本企业累计工作已满1 年不满10 年的，年休假为（A）天；已满10 年不满20 年的，年休假为（A）天；已满20 年的，年休假为（A）天。
2015工程管理真题(网校整理版)
57.【题干】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是(【答案】D)。
A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络59.【题干】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是(【答案】C)。
A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案60.【题干】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致(【答案】D)。
A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加61.【题干】施工成本核算要求的归集“三同步”是指(【答案】A)的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本64.【题干】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于(【答案】C)方法。
A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析65.【题干】关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是(【答案】B)。
A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法66.【题干】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是(【答案】D)。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标67-80暂无。
工程项目精细化管理知识考试试题(带答案)[精品文档]
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计算机础一、 选择题 （请在题目结尾处括号内填写答案）单选1-40题，0.5分/题，共20分1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。
(B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 2.工程项目实施分级管理。
三级公司是工程项目管理的（ A ）。
A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层3.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 (D )。
A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部4.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )。
A.工程部B.生产协调部C.试验室D.物机部5. 公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（ ）与项目经理签字后生效。
（ C ）A.公司副总经理B.公司书记C. 公司总经理D.公司总工程师6.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。
下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。
A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警7.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留（ A ）。
A.法律事务机构B.工程部C.责任成本部D.办公室8.在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。
其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。
( D )A.工程部B.财务部C.项目经理D.工经部9.项目合同管理职责分工：（ ）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门; （ C ）A.工程部B.财务部C. 物机部D.工经部10.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成本管理责任制（ A ）。
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工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。
A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A）C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A）D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。
A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。
A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（）。
A．其他项目费 B. 措施项目费C. 计日工D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。
A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A. 不应B. 不宜 C．宜 D．禁止12、项目经理应由（）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人13、在项目运行正常的情况下，（）随意撤换项目经理A. 不应B. 不宜 C．宜 D．禁止14、合同评审应在（）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前15、合同实施前，合同谈判人员应进行（）。
A．合同交底 B. 安全技术交底C. 合同审查D. 合同评价16、项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。
A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制17、（）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
A．企业安全管理负责人 B. 项目经理C. 项目专职安全员D. 公司安全部门负责人18、工程开工前，项目经理部的（）应向有关人员进行安全技术交底。
A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员19、项目竣工结算应有（）编制，（）审查，双方最终确定。
A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方C. 发包方；政府主管部门D. 发包方；承包方20、建筑工程项目质量管理的方针是（）A．质量第一 B. 预防为主C. 质量第一，预防为主D. 百年大计，质量第一21、（）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
A．主持安全防护设施和设备的验收 B. 领导组织安全生产检查C. 及时、如实报告生产安全事故D. 确保安全生产费用的有效使用22、市区主要路段的工地周围应设置高于（）m的现场围挡。
A．2.5 B. 1.5 C. 2.0 D. 1.823、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（）dB。
A．65 B. 70 C. 75 D. 8524、综合单价法计算分部分项工程的单价为（）。
A．市场价 B. 工料单价 C. 全费用综合单价 D. 综合单价25、综合单价法全费用单价包括（）。
A．直接费、间接费、利润、增值税B. 直接费、间接费、利润、税金C. 直接费、间接费、利润、风险因素D. 直接费、间接费、利润、营业税26、《建设工程项目管理规范规定》：项目部所需的A类材料应编制需用计划，由（）负责订货或从市场中采购。
A．项目部 B. 项目经理 C. 项目总工 D. 企业物资部门27、中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分，就这三部分而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（）。
A．中标通知书、合同协议书、图纸B. 合同协议书、中标通知书、图纸C. 合同协议书、图纸、中标通知书D. 中标通知书、图纸、合同协议书28、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。
A．合同签订地 B. 工程所在地C. 发包人住所地D. 承包人住所地29、承包方应在索赔通知发出后的（）天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
A．14 B. 7 C. 28 D. 2130、（）是索赔处理的最主要依据。
A．合同文件 B. 市场变更 C. 结算资料 D. 市场价格31、在施工现场，安全色中的蓝色表示（）。
A．禁止 B. 警告 C. 指令 D. 提示32、施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不应小于（）m。
A．2.5 B. 3.5 C. 3 D. 533、质量控制的循环过程指的是（）。
A．PDCA循环 B. 事前、事中、事后控制 C. 全面质量管理D. 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动34、流水施工的横道计划能够正确地表达（）。
A．工作之间的逻辑关系 B. 关键工作 C. 关键线路D. 工作开始和完成时间35、工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。
A．自由时差 B. 总时差 C. 持续时间 D. 时间间隔36、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A．10人以上（含10人） B. 20人以上C. 30人以上D. 50人以上37、当室外日平均气温连续5天稳定低于（）℃时，混凝土工程即视为进入冬季施工。
A．5 B. 2 C. -5 D. 238、冬期施工时，钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不得低于（）℃。
A．-10 B. -5 C. -20 D. -1539、在施工进度的计划值和实际值进行比较时，以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，则进度实际值应该是（）。
A．总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度40、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。
A．明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B. 直接表达工程进度计划的计算工期。
C. 明确表达各项工作之间的搭接时间。
D. 直观表示各项工作的持续时间。
41、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（）。
A．施工预算的调整 B. 网络图方式C. 施工管理组织体系的调整D. 资源提供条件的调整42、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。
A．靠 B. 吊 C. 量 D. 套43、机械设备的使用应贯彻（）。
A．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B. “人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C. “人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D. “人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度44、项目经理对（）负有终身责任。
A、安全管理B、工程质量C、项目成本D、环境管理45、项目进度管理程序按照PDCA循环进行。
P是（）、D是（）、C是（）、A是（）。
项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。
A、计划执行检查纠偏B、计划检查执行纠偏C、计划纠偏检查执行D、检查执行计划纠偏46、质量是企业信誉的基础，项目经理应采取有效措施保证工程质量，当进度与质量发生矛盾时，应首先（）。
A、保证工程进度B、保证工程质量C、根据工地实际情况确定D、按建设单位要求执行47、项目经理在发生（）时，应及时按规定程序上报，并采取相应措施。
A、质量问题B、质量缺陷C、质量事故D、质量隐患48、项目经理应将项目（）作为项目管理的一项基础目标，进行全过程的管理。
A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、资源管理49、项目间接成本降低额和降低率应按照项目经理部（）的计划目标和实际发生额进行计算。
A、人工费B、材料费C、机械使用费D、各项管理费用50、项目经理应负责（）实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作。
A、项目进度B、项目质量C、项目合同D、项目成本51、项目经理应通过建立内部经济责任制，将质量、进度、成本、（）等目标与项目经理部成员经济利益挂钩，从而保证合同目标的实现。
A、职业健康与安全B、设计C、资源D、风险52、（）是项目职业健康与安全管理的第一责任人，应以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
A、项目专职安全员B、项目技术负责人C、项目施工员D、项目经理53、项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，超过一定规模的，应组织进行（）。
A、风险评价B、专家论证C、监理单位相关人员论证D、建设单位相关人员论证54、（）应对项目职业健康与安全交底工作进行监督检查。
A、项目经理B、项目技术负责人C、政府行政主管部门D、专职安全管理人员55、项目经理应保证职业健康与（）的正确和足额使用。
A、临时设施费B、文明施工费C、安全生产措施费用D、技术措施费56、（）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。
A、项目专职安全员B、项目经理C、项目施工员D、项目技术负责人57、施工组织设计应由（）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、项目专职安全员58、项目经理应依据工程项目（）等相关文件，对分包单位进行管理。
A、具体情况B、总承包合同C、分包合同 D总承包合同、分包合同59、项目经理应对项目成本目标进行分解，分解到（），并落实相关人员职责。
A、单项工程、单位工程及分部分项工程B、单位工程C、单项工程及分部分项工程D、单位工程及分部分项工程60、项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行（）并应形成书面报告，以保证成本管理目标的完成。