关于百盛商场的调研报告
百货商场调研报告(多篇)
百货商场调研报告（多篇）二、实_单位的概况我所在的实_单位位于xxxxxxx，是众多的百货商场之一，这里是一个很大的批发市场群，拥有各色各样的货源，满目琳琅，主要以销售成衣、生活用品等商品为主，同时因为物美价廉，受到很多批发者的青睐，聚集了来自四面八方的商贩，他们渴望在这里“淘宝”，于是这里每天都门庭若市，每天都有成千上万单的贸易来往，与中山市经济紧密连接着。
三、实践目的以前在课堂上学到的知识，总是一味去接受，很少质疑，更少去应用。
而现在，作为一名大学生，如果缺乏敢于实践精神，读再好的大学也是白读。
所以我主张要把课堂应用于实践，只是我的实践目的之一。
再者，据报告显示，年共有700万左右的毕业生需要就业，在如此竞争激烈的今天，如果不积累丰富的社会阅历，是很难在这翻滚的大潮中站稳脚跟的，社会实践能够磨练一个人的意志，增长了我们的见识。
发觉了我们的潜力，我们的大学课程离不开实践。
其次，我学_的专业是国际经济与贸易，而我所在的实_单位与贸易息息相关，为了增加更多的工作经历，学_更多的课外知识，所以这次暑假来到xxxx开始了我一个多月的社会实践。
四、实践经历与挫折这次实践充满了许多那晚的经历，对于一个从未出远门的我来说是一次刺激的尝试。
当找到实_单位后，我便独自一人从xxxxxxx，来到了一个人生地不熟的地方，尽管知道了地址，但真正找起来却很难，要搭多少号的公交车？去哪里搭？公交车那个方向是去程，哪个是回程？这些问题对于我一个外地人来说都是很头痛的问题的但当我查阅了相关网络资料后及在当地人热心帮助下，我找到了我的实_单位，尽管途中发生了一件被偷钱包的经历，所幸钱并不多。
于是我便开始了我的实_生涯。
我是一个销售员，我的工作是负责与客户沟通，向他们介绍商品的价格、性能和与客户进行良好沟通，以保持长期生意来往。
于是我必须要熟悉我所在的百货店里的每种货物的价格，这十分考验我的记忆力，所幸在长达十多天的锻炼下，我基本能熟悉所有的价格。
百盛案例分析
百盛案例分析引言在全球零售业竞争激烈的背景下，通过有效的市场定位和战略决策，企业能够脱颖而出并取得成功。
本文将对中国百盛百货公司进行案例分析，探讨其在竞争中的成功因素及经验教训。
一、企业背景介绍百盛百货公司是中国最大的连锁百货企业之一，成立于1992年。
作为中国零售业的领导者之一，百盛在过去几十年中一直秉承着“时尚、质量、机会”的经营理念，致力于为消费者提供高品质、多元化的购物体验。
目前，百盛在全国范围内拥有数百家门店，涵盖服装、家居用品、化妆品、食品等多个领域。
二、市场定位和目标消费者群体百盛以“时尚、质量、机会”作为主要的市场定位标准，致力于给予消费者现代、时尚的购物体验。
百盛的目标消费者群体主要是年轻人和中产阶级，他们注重品质和时尚感，追求个性化的生活方式。
百盛通过在产品设计、品牌选择和服务方面的不断创新，有效地满足了目标消费者的需求。
三、成功因素分析1. 精准的市场定位百盛通过深入市场调研和细分目标消费者群体，成功地实现了精确的市场定位。
百盛准确把握了年轻人和中产阶级的购物需求和购物习惯，针对性地开展产品设计和品牌运营，为消费者提供了合适的商品和购物环境。
2. 多元化的产品组合百盛以多元化的产品组合为消费者提供了更多的选择，满足了不同消费者的需求。
无论是时尚潮流的服装、家居用品，还是高品质的化妆品和食品，百盛都能够提供多样化的产品。
这种多元化的产品组合为百盛赢得了广大消费者的喜爱和信任。
3. 强大的供应链管理百盛建立了高效的供应链管理体系，保证了产品的及时供应和质量可靠性。
通过与供应商和合作伙伴建立长期合作关系，百盛能够快速响应市场需求，调整和优化产品组合，为消费者提供最新、最热门的商品。
四、经验教训总结1. 灵活应对市场变化百盛之所以能够保持竞争优势，一部分原因是其能够及时发现和应对市场变化。
随着消费者需求和市场环境的不断变化，百盛需要不断调整和优化其产品组合和市场策略，以保持竞争力。
最新调研报告格式模板(精选多篇)
调研报告格式模板(精选多篇)第一篇：调研报告模板二〇一四年春季市场调研报告——（百盛太阳宫店篇）调研目的：深入了解百盛太阳宫店会员类别、政策及待遇、团购会员政策及待遇，会员维系举措，专属活动、百盛太阳宫店与燕莎店在经营上存在的共性问题，以及其处理办法调研日期：10月24日卡友的活动特殊待遇调研商场：百盛太阳宫店调研人员：李婷调研对象：vip相关服务、设施一、具体调研项目（一）vip接待室1、位臵：2020年9月3日正式营业，位于朝阳区东北三环七圣中街，地铁10号线芍药居、地铁13号线光熙门；紧邻北三环主路、京承高速路。
太阳宫商圈的区位条件可能成为商场发展要克服的因素。
2、店内：商场建筑风格高雅，店内环境明亮舒适。
（1）品牌店：店内一层多为一线国际品牌，（2）电梯：由于此店是新开业，电梯等设备设施先进、豪华，令人感觉空间大且舒适。
（3）vip室：百盛太阳宫店没有vip接待室，商场楼层分布图标示位于六层一角落里，在商场一层设有直达专梯，但目前没有实际应用，里面没有什么设备设施，但是顾客如有需求使用，可以协商。
3、网站：百盛集团旗下门店共用网站，可搜索各门店活动讯息，商场导航，会员天地可查询入会须知、查询积分、会员活动。
14、百盛太阳宫店vip顾客资源情况（不详）。
5、百盛太阳宫店目前有两种卡：普通会员卡、会员金卡。
普通会员卡无需消费就可办理，会员金卡消费满500元以上即可办理。
金卡会员一年内（自然年）消费累计积分达到2020分即可享受一年金卡资格，达不到一年后也会降为普卡。
6、百盛太阳宫店金卡顾客待遇：没有专门给金卡会员的休息区，也没有专属活动，所有的活动针对全部会员卡。
金卡会员一般享受双倍积分，节点都有活动，一般发短信通知，也有寄专函通知的。
凡到店顾客享受免费停车，不区分会员与普通顾客。
7、百盛太阳宫店vip顾客增值服务以及是否有意向开发异业联合项目: 购物积分双倍,积分可抵消费金额1000分减10元（不包含，黄金、珠宝、钟表、超市且根据品牌量级积分比例不同），卡内积分也可兑换礼品。
百盛实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，零售业在我国国民经济中的地位日益重要。
为了更好地了解零售行业，提升自身的实践能力，我选择了百盛百货进行为期一个月的实训。
百盛百货作为我国知名的百货零售企业，以其良好的口碑和品牌形象，为我提供了宝贵的学习机会。
二、实训目的1. 了解百盛百货的经营理念、管理模式和业务流程；2. 掌握零售行业的基本知识，提高自己的业务水平；3. 培养团队协作精神，提高沟通能力和解决问题的能力；4. 为今后的职业生涯积累实践经验。
三、实训内容1. 公司概况百盛百货是金狮集团于1987年创立的，至今已发展成为我国知名的百货零售企业。
百盛百货在香港联合交易所、马来西亚吉隆坡证券交易所和新加坡证券交易所上市交易，业务范围涵盖制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。
2. 实训岗位在实训期间，我主要在百盛百货的服装部进行实习，负责商品的陈列、整理、补货等工作。
3. 实训过程（1）熟悉商品：在实训开始阶段，我首先对百盛百货销售的各类服装进行了详细的了解，包括品牌、款式、价格、季节性等。
（2）商品陈列：在掌握商品信息的基础上，我参与了商品的陈列工作，按照品牌、款式、颜色等分类，将商品整齐地摆放在货架上。
（3）整理货架：在销售过程中，货架上的商品会因顾客购买、退货等原因出现混乱。
我负责定期整理货架，确保商品摆放整齐，便于顾客选购。
（4）补货：在商品销售过程中，我会根据销售情况及时向仓库申请补货，确保商品库存充足。
（5）顾客服务：在实训过程中，我还参与了顾客服务工作，解答顾客疑问，为顾客提供购物建议。
四、实训收获1. 业务知识：通过实训，我对零售行业的基本知识有了更深入的了解，掌握了商品陈列、整理、补货等技能。
2. 团队协作：在实训过程中，我与同事密切配合，共同完成工作任务，培养了团队协作精神。
3. 沟通能力：在与顾客交流的过程中，我学会了如何用恰当的语言表达，提高了自己的沟通能力。
4. 解决问题能力：在遇到问题时，我学会了分析原因，寻找解决办法，提高了自己的问题解决能力。
百盛调研报告
南坪百盛超市五一促销活动调研一、调查背景及目的1.百盛总部整体介绍：百盛于1994年进驻中国零售业市场（“百盛”），并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。
百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国29个主要城市的最广泛的营销网络。
对中国日益富足的中高档消费群体而言，百盛已成为家喻户晓并标志着品味和时尚的知名品牌。
百盛与许多国内、国际知名品牌建立了长期而稳定的合作伙伴关系，使百盛能够不断的在商品和品牌组合等方面得以完善，并通过引入质量好、价值含量高的品牌或创新产品系列提高商品的吸引力，从而加强并巩固百盛的领先地位。
2．百盛南坪店介绍：重庆百盛南坪店”于2001年12月开业，是百盛集团继“重庆万友百盛”后的第二家在渝企业。
南坪百盛是以购物为主的综合商场。
面积从以前的两万平方米扩展到了现在的三万平方米，其设计风格、装修档次以及品牌引进等都逐渐进入中高端时尚百货的行列。
为了了解本次促销活动对本商场带来的利与弊，找出本次促销活动的不足之处，为以后的促销活动方案提供经验及教训。
本次调研主要从以下几个方面了解：了解顾客对本次促销的满意度了解企业内部目前经营状况了解南坪商圈外部市场环境二、调研内容根据我们的调研目的，本次的调研内容为：1．了解顾客对本次促销的满意度。
本部分主要了解消费者对在本次的促销活动前中后的感受，掌握顾客的满意程度。
本部分主要包括以下几个方面：✓顾客对促销气氛的感受✓顾客对商品在促销活动时价格的满意度✓顾客对员工服务态度的满意度✓顾客对促销真实性的满意度✓顾客促销品的满意度✓顾客对促销展台的方的便程度的满意度✓顾客对促销方式的满意度2．了解企业内部经营布局情况。
部分主要了解本店各个方面的经营情况及店内的货架布局，物品的陈列情况是否合理。
找出问题，一边下次促销活动的顺利进行。
本部分包括以下内容✓企业物流配送情情况✓企业促销的人员安排✓各商品的成列情况✓店内区域划分情况✓促销广告的宣传✓Pop广告的设置情况✓促销时员工的积极态度✓促销品是否显而易见✓促销场所是否合适✓促销活动的流程是否规范和连贯3．了解本店在南坪商圈的外部市场环境。
南宁市百盛购物商场介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南宁市百盛购物商场免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南宁市百盛购物商场1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南宁市百盛购物商场综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务体项目以审批部门批准的为准），日用百货，办1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
大同百盛购物中心调研报告
百盛购物中心调查报告一.调查时间2014年3月27日二.调查地点大同市百盛购物中心三.调查目的通过此次调查对位于永泰商圈的百盛购物中心进行仔细观察并对其运营方式进行分析对比，为东小城的运营提供借鉴。
四.调研内容随着我市城市规划的全面改造升级，很多老旧的传统市场得以拆除和调整，更大规模，更集中、品种更齐全、交通更便利的新市场已经逐渐形成。
目前我市已经形成了以沃尔玛、百盛为主的永泰商圈，以华林新天地为主的西门外商圈，以东信、云中为主的城南商圈等。
东小城作为新东关商圈的主力有理由也应该充分借鉴这些商圈发展过程中的经验教训，以便自身的发展完善。
1.百盛购物中心1）所在位置百盛购物中心位于永泰商圈，这里有大有广场、大型综合性地产项目桐城中央、凯德世家广场、永泰航空广场、紫润芳庭，再往南还有居然之家、北方电器等，这些已建成或正在建的新的商业建筑正拔地而起，一些新的商业业态正在或已经成形。
它们共同构筑了永泰南路“金商圈”。
初具规模的凯德世家广场引入了全球连锁百货百盛购物中心后百盛购物中心逐渐成为我市比较著名的购物中心，特别是全国数家品牌商的集体进驻，影响力也日渐增强。
2）外部空间分析百盛购物中心是单栋独立式购物中心，外围建有凯德世家广场、雕塑、停车场、以及喷泉等景观和设施，给人一种美观大方而又整洁的感官感受。
3）内部空间分析楼层业态分布：各层的店铺基本沿墙展开，中间大厅对称分布的柱子，不少店铺环绕柱子而立。
各家店铺虽然风格不同，但商场整体内部较为统一。
从各层业态分布来看主要为：-1层鞋、家居用品、餐厅等。
1层化妆品和特色精品店等。
2层女装、珠宝等。
3层女装、童装等。
4层男装、运动等品牌。
5-6层电影院、餐厅、娱乐等。
由此我们可见，百盛购物中心的业态分布还是比较合理和便利的，特别是在最低和最高层都设有餐厅，既方便了顾客饮食之需又兼顾了商场的整体布局。
4）广告位分析外部广告位百盛购物中心由于是单栋独立建筑所以外墙有很大面积可以做广告，事实上该购物中心也很好地利用了这一点，将主要墙体等比例划分为较大面积的广告位出租给商户。
商场调研报告(精选多篇)
商场调研报告(精选多篇)第一篇：商场调研报告第二篇：关于百盛商场的调研报告第三篇：商场调研报告第四篇：马克威商场基本调研报告第五篇：北京高级百货商场调研报告更多相关范文商场调研报告系别：建筑与城市规划专业专业：城市规划班级：104652成员：肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间：xx年10月13日二、调研地点：新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的：通过这次调研实习，了解南阳的各大商场现状，对各类商场进行具体的案例分析，为这次商场设计提供素材，寻找设计灵感，从中汲取经验。
四、调研内容：商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场，面积比较大，商品比较齐全的大市场，商场是人们必不可少的生活方式，经过这次调研，我认为商场设计必须注意以下几点：1、商场选址选址是商场设计的重要一步，是所有后续步骤的基础，关系到商业的最终成败，所以选址要遵循一些必要的原则。
作为购物中心的吸引力之一，要求交通便利，靠近车站附近，靠近人群集聚区，引人注目，靠近其他互补性的场所。
商场选址必须考虑行业特点，消费心理及消费者行为，尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能，以求的综合配套，可以提高这些相关零售业的价值。
除此之外还要有利于合理组织商品运送，现代商业要求集中进货，集中供货，统一运送，这有利于降低采购及运送成本，因此，商场位置选择上应经可能靠近运输线。
2、主题定位设置鲜明的主题，能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费，商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新，采用低成本，高质量的设计，整合周围背景环境和主题设计的特征。
3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要，招牌漂亮只能吸引顾客的目光，而入口开阔才能吸引顾客进店，入口设计的好坏决定商场客流量的关键。
商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素，既要便于顾客出入，又要便于商店管理。
百货商场市场调查报告范文
百货商场市场调查报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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百盛购物中心实训报告
一、引言为了深入了解现代商业零售行业，提升自身的实践能力和专业技能，我于2023年秋季学期参加了在百盛购物中心进行的实训。
百盛购物中心作为我国知名的零售企业，以其丰富的商品种类、舒适的购物环境和优质的服务质量赢得了消费者的广泛好评。
以下是我在实训期间的学习心得和实践体会。
二、实训背景与目的1. 实训背景：随着我国经济的快速发展和消费水平的不断提高，零售行业竞争日益激烈。
为了更好地适应市场需求，提升自身竞争力，我选择了在百盛购物中心进行实训。
2. 实训目的：- 了解零售行业的基本运作模式和管理体系；- 学习零售企业的市场营销策略和顾客服务技巧；- 培养团队协作精神和沟通能力；- 提升自身的综合素质和就业竞争力。
三、实训内容与过程1. 实训内容：- 零售行业概述及发展历程；- 百盛购物中心的企业文化、经营理念和发展战略；- 商场商品分类、陈列布局及商品管理；- 顾客服务技巧、投诉处理及顾客满意度调查；- 团队协作与沟通能力培训。
2. 实训过程：- 理论学习：通过查阅资料、参加培训课程，了解零售行业的基本知识，为实践操作打下基础。
- 现场观摩：跟随导师实地考察百盛购物中心的各个区域，学习商品陈列、货架摆放、商品管理等方面的技巧。
- 岗位实习：在导师的指导下，分别担任收银员、导购员等岗位，亲身感受零售行业的实际工作环境。
- 团队协作：参与团队活动，提升团队协作能力和沟通能力。
四、实训成果与体会1. 实训成果：- 掌握了零售行业的基本运作模式和管理体系；- 学会了商品陈列、货架摆放、商品管理等方面的技巧；- 提升了顾客服务技巧、投诉处理及顾客满意度调查能力；- 培养了团队协作精神和沟通能力。
2. 实训体会：- 零售行业竞争激烈，企业需要不断创新和提升服务品质。
在实训过程中，我深刻体会到零售行业的竞争压力，同时也认识到企业只有不断创新和提升服务品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
- 顾客是企业的核心，服务是企业的灵魂。
上海百盛优客城市广场调研报告
百盛优客城市广场深谙“优客”生活形态和消费心态，为其提供优质可信的中外名品、触手可及的心动价格和悠然可心的购物体 验。
上海百盛优客城市广场调研报告
业态布局：
上海百盛优客城市广场调研报告
上海百盛优客城市广场调研报告
百盛优客城市广场 调研报告
上海百盛优客城市广场调研报告
背景：
2015年7月，沪2号线娄山关路站的天山百盛被传即将关门歇业，升级转型为城市广场起， 便备受业界及广大消费者关注，直至8月10日，韩国衣恋集团正式宣布与百盛商业集团签 署战略合作ห้องสมุดไป่ตู้议，组建合资公司，双方共同投资一亿元人民币，联手打造中国市场首间 City Mall (“城市广场”),其中衣恋以51%的股份持有率负责合营公司的管理，对现有的 天山百盛进行升级，这标志着衣恋集团将进军中国百货业，为上海商业注入一股新鲜活力。
购物理念：优价，优品，优趣，要去
优价：“买到即赚到”的超值价格；“心动就行动”的畅爽体验。 优品：高质精品，安心乐购，“常逛常新“的潮流集散地。 优趣：魅力无限，活力无边，全家人的快乐嘉年华。
定位： 要去：近在咫尺，欣然而至，家门口的购物天堂
推崇“优客生活”：拥有不凡品位，讲究生活品质，褪去浮华表象，回归生活本身。在消费习惯上，青睐奢而不侈、 价实质优的精致商品，追求品质生活。
F3
上海百盛优客城市广场调研报告
吊顶LDE灯光则彰显年轻运动氛围
上海百盛优客城市广场调研报告
暗色裸顶和地贴为主基调
上牛海仔百裤盛做优成客的城包市柱广和场休调息研区报吸告引眼球，运动区休息椅像是在观看体育赛事
上海百盛优客城市广场调研报告
精品：新光天地及百盛市调报告--可编辑
新光天地市调时间：2010年7月5日（一）商场简介新光天地坐落在北京长安街东沿线大望桥东北角，紧临四环路，与京通快速路、地铁主干线相连，交通非常便利。
新光天地与华贸中心内的里兹．卡尔顿（Ritz-Carl-ton）、万豪（Marriott）两座超豪华酒店、三座甲级智能写字楼相邻，该区域吸引了世界级众多的财团和集团公司进驻，使CBD繁华地段东移，形成了新的国际商务区域。
作为中国单体面积最大的百货公司，新光天地拥有宽敞舒适的购物空间，其建筑面积为18万平方米，营业面积为12万平方米。
（二）经营结构新光天地一层共有入口7个，无论顾客在户外哪个位置，均方便进入商场内部，同时在地下B2-B4设置有停车场，为驾车顾客提供了便捷的停车服务，入口处铺有2M*1M地毯，停车场、门口、楼层均有保安留守。
其整体形状为不规则T形，经营面积总共为七层，其中一层至五层为商场，一层主要经营国际精品、珠宝、名表、化妆品、钟表、女鞋；二层主要经营国际精品、内睡衣、淑女服饰、配件；三层主要经营时尚名品、少淑女服饰、内睡衣、流行配饰、少女服饰；四层主要经营绅士服、运动服饰、鞋、流行配件、牛仔流行休闲、户外服饰及用品、履行用品、高尔夫休闲服饰、商务休闲服饰；五层主要经营厨房用品、影音及生活家电、特选瓷器、餐厅用品、工艺美术品、浴室用品、卧室用品、儿童用品；六层和地下一层为餐饮区，其中六层有松伸日式料理、翡翠酒家、鹿港小镇、鼎泰丰及鼎鼎香五家美味餐厅，地下一层除有各种地方小吃外，还经营有咖啡厅、超市、面包点心、滋补品、烟酒、休闲食品、时尚用品、物产、美容美发等全方位、多样化娱乐休闲场所。
新光天地每楼层格局主要分为四区，即A、B、C、D，其中精品类主要集中于A、B区，百货类主要集中于C、D区，楼层布局干净、利索。
从商场整体的楼层分布及经营大类来看，新光天地是一个以时尚、精品为主的综合性商场，除服装外、珠宝、名表、饰品及各类家居用品等应有尽有，且品牌知名度较高，其中，男装分布于四层，包括男正装和休闲装，楼层分布较高，且从整个楼层的分布来看，男正装的品牌仅有10余家，全部分布于一侧边厅位置，可见，男正装在新光天地的受重视程度较低，不是商场主要的经营大类。
关于百盛商场的调研报告
关于百盛商场的调研报告调研对象：百盛商场调研目的：了解百盛商场销售商品的各方面情况调研前准备：1.小组成员：王雪芳，罗娟，范晓维，王姣2 分工：王雪芳，范晓维：百盛三楼至六楼罗娟，王姣:百盛负一楼至三楼3调研提纲：消费人群，地理位置，市场定位，商场服务等4公司资料:百盛百货是金狮集团于1987年创立的，在近十年的时间里发展显著，公司股票分别在香港联合交易所(HKEx：3368[1])、马来西亚吉隆坡证券交易所(Bursa Malaysia:：PARKSON[2])和新加坡证券交易所(SGX:：Parkson)上市交易。
连锁百货商店遍设马来西亚各主要城市，至今已开设了三十余间购物中心以及精品专卖连锁店，成为全马百货店最大、最成功的零售连锁集团。
马来西亚金狮集团是信誉卓著、业务多元化、国际化的工商集团，十年来发展迅速，成为跨国集团之一，组织健全，资金雄厚。
业务范围囊括制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。
旗下有二百余家公司及关系企业。
集团属下"百盛"为马来西亚百货公司最大的连锁机构。
百盛于1994年进驻中国零售业市场（“百盛”），并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。
百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国18个省34个主要城市的最广泛的营销网络。
企业理念全心投入---全力以赴，忠心负责，持续精进正直诚实---正直诚实，守纪踏实，诚心耐心团队精神---积极态度，群策群力，团队协调顾客导向---顾客至上，质量意识，亲切友善相互尊重---充分沟通，相互理解，关注个人调研内容（一）哈尔滨百盛购物中心位于道里区繁华的中央大街与友谊路的交叉口，营业面积42000平方米，营业楼面地上六层、地下一层；交通便利，四面临街，有十余条公交线路直达，同时备有便利的停车场。
与同在万达商业广场的沃尔玛友谊路店、华纳万达国际影城、苏宁电器、肯德基、必胜客共同构成了江畔地带新兴的时尚商圈。
百盛调研报告
百盛调研报告百盛调研报告：一、调研目的我们的调研目的是对百盛百货进行全面的分析和研究，以了解百盛百货在市场竞争中的地位和竞争优势，从而能够为百盛的未来发展提供有力的指导意见。
二、调研方法我们采用了多种调研方法，包括实地考察、问卷调查和资料收集等。
首先，我们深入百盛百货的门店进行实地考察，观察了百盛的店面布局、商品陈列和促销活动等。
其次，我们通过问卷调查的方式收集了顾客对百盛的意见和建议。
最后，我们还从市场调研机构、行业报告以及百盛的官方网站等渠道收集了大量的资料。
三、百盛的竞争优势通过我们的调研，我们认为百盛在以下几个方面具有竞争优势：1. 多元化的产品线：百盛百货拥有丰富的商品种类，从服装、鞋帽、化妆品到家居用品、家电等都涵盖在内。
这种多元化的产品线能够满足不同消费者的需求，使得百盛能够吸引更多的顾客。
2. 客户体验：百盛致力于为顾客提供良好的购物体验。
他们在产品陈列、店面环境和服务质量上下了很大的功夫，使得顾客能够感受到舒适和愉悦，从而增加再次光顾的意愿。
3. 品牌影响力：百盛百货作为国内知名百货企业之一，拥有较高的品牌知名度和影响力。
这使得百盛在市场竞争中具有一定的竞争优势，能够吸引更多的顾客和合作伙伴。
四、百盛的发展机遇通过分析，我们认为百盛在当前社会环境下具有以下发展机遇：1. 市场消费升级：随着人民生活水平的提高，人们对消费品质量和购物体验的要求也越来越高。
百盛作为一家高品质的百货企业，能够满足消费者对品质的追求，因此有机会在市场消费升级的趋势下迅速拓展市场份额。
2. 电子商务发展：随着电子商务的不断发展，线上购物已经成为很多消费者的首选。
百盛可以借助线上渠道拓展销售渠道，与线下实体店相结合，进一步强化品牌影响力。
五、建议基于以上分析，我们对百盛的建议如下：1. 不断提升产品品质：百盛应该致力于提升产品品质，确保商品的质量和设计能够满足消费者对高品质商品的需求。
2. 加强服务质量：百盛应该注重提高服务质量，提供更好的购物体验，包括员工的服务态度、购物环境的整洁和舒适，以及售后服务的完善等。
百盛调研
百盛购物中心商城调研报告——南昌市一、调研对象：南昌百盛购物商场二、调研地点：南昌市中山路象山路交叉口三、调研目的：了解目前南昌市商场现状，通过调研结果取长补短，突破固有模式，为商场设计提供素材。
四、调研内容1、集团简介百盛集团于1994年进驻中国零售业市场。
于2005年十一月在香港上市。
百盛是最早在中国经营时尚百货的外资连锁企业之一，目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国18个省26个主要城市的最广泛的营销网络。
2007年百盛收购K&M百货店(江西凯美百货) 100%所有权，从此百盛正式进入南昌。
2、商场定位定位于中高档消费群体。
3、商场选址南昌百盛店位于南昌市中山路与象山路交界处，是南昌市最繁华商业区。
此地段由「中山路商圈」、「胜利路步行街商圈」及「八一大道商圈」共同形成的南昌市最大消费中心的“金三角”位置。
百盛购物商场步行街商圈中山路商圈八一大道商圈4、商场功能a、结构布局：商场总经营面积有42000平方米，分地下1层，地上4层。
B1层为家用电器超市；L1层为化妆品、珠宝、香水等；L2层为化妆品、时尚女装L3层为女装、箱包及饰品等L4层为男装、男鞋、男士箱包和运动服饰等b、流线分析负一楼一楼二楼三楼四楼层高 4 3 3 3.5 主通道 2.4 2.5 2.4 3次通道2 1.8 1.8 2.41.5 1.8 1.82.4c、单位：（米）d、停车地下停车场2层（有偿），约150个停车位。
内部还设有车辆美容服务站。
商场周边有偿停车位约30个。
5、入驻品牌（见附件一）6、人流量分析a、6月9日周四晚7:50 10分钟进：45人，（男：女：）出：25人，（男：女：）b、6月10日周五晚7:40 10分钟进：47人，（男：19人女：28人）出：28人，（男：10人女：18人）C、6月13日周一下午3:20 10分钟进：58人（男：11人女：47人）出：13人（男：1人女：12人）7、运营模式促销：每个周末举行促销活动，满一定金额送抵价券，相当于6.5折推广渠道：报纸和手机短信。
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关于太平桥百盛商场的调研报告
调研对象：百盛商场太平桥店
调研目的：了解百盛商场销售商品以及商场管理的各方面情况
调研前准备：1.小组成员：赵天佑，李一，李梦园，赵斌莹，周晶辉，郭丽，宦亚斌
黄浩伦，范连鹏
2 分工：设计问卷：李一，李梦园问卷发放及统计：郭丽，周晶辉
调查报告：黄浩伦评估：赵斌莹其他：范连鹏，宦亚斌演讲：赵天佑
3调研提纲：地理位置，市场定位，商场服务等
4公司资料:百盛百货是金狮集团于1987年创立的，在近十年的时间里发展显著，公司股票分别在香港联合交易所、马来西亚吉隆坡证券交易所和新加坡证券交易所上市交易。
连锁百货商店遍设马来西亚各主要城市，至今已开设了三十余间购物中心以及精品专卖连锁店，成为全马百货店最大、最成功的零售连锁集团。
马来西亚金狮集团是信誉卓著、业务多元化、国际化的工商集团，十年来发展迅速，成为跨国集团之一，组织健全，资金雄厚。
业务范围囊括制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。
旗下有二百余家公司及关系企业。
集团属下"百盛"为马来西亚百货公司最大的连锁机构。
百盛于1994年进驻中国零售业市场（“百盛”），并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。
百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国18个省34个主要城市的最广泛的营销网络。
企业理念
全心投入---全力以赴，忠心负责，持续精进
正直诚实---正直诚实，守纪踏实，诚心耐心
团队精神---积极态度，群策群力，团队协调
顾客导向---顾客至上，质量意识，亲切友善
相互尊重---充分沟通，相互理解，关注个人
调研内容
（一）哈尔滨百盛购物中心太平桥店位于道外区南通大街，周边有住宅小区及哈工程等高校（二）该商场主要消费人群：都市白领，中高等收入家庭，在校大学生
（三）商场服务：1对商场突发事件及投诉与咨询的管理
2各个楼层的促销传单，宣传标识服务
3楼层结款台，销售人员导购
调研总结：
1.商场形象良好，90%以上的被调查对象对百盛太平桥店的商场管理表示满意，仅有不足10%的人对百盛管理表示不满意。
2.百盛太平桥店的整体定位与档次基本符合周围商圈人群的消费层次以及消费需要，消费档次多元化，可以满足不同人群消费需求。
3.百盛太平桥店地理位置优越，沿线拥有众多公交线路以及位于地铁沿线，出行方便。
4.商品种类齐全，楼层标示清晰，方便引导顾客购物
5.部分受访者认为百盛太平桥店进驻的商家以及品牌还相对较少，百盛应通过招商吸引更多的商家和品牌进驻。