工作标准填写说明及要求
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例如人力资源部部长负责人力资源战略工作可描述为“负责组织制定人力资源战略和人力资源规划，保证为公司的发展战略提供有效的人力资源支持”。
岗位职责动词使用规范表
中高层管理岗位
主持、制定、策划、指导、督办、协调、委派、考核、交办、负责
审核、审批、批准、签署、核转
一般管理岗位及工人岗位
组织、拟定、提交、制定、支持、督促、布置、提出、策划、设计、提出、参与、协助
**岗位工作标准
1 范围
本标准规定了**（此处**填写岗位名称）岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于公司**岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
前 言
本标准由川化股份有限公司标准化管理委员会提出。
本标准由川化股份有限公司标准化管理委员会工作标准分委员会归口。
本标准起草单位：XXX。（填写所在的二级单位）
本标准主要起草人：XXX。（填写编写人姓名，可填写多人）
本标准审核人：XXX。（填所属三级单位行政主管领导姓名）
本标准批准人：郑林。
本标准首次发布。
单位名称
单位代码
总经理
01
化肥厂
27
公司领导
02-05
三胺厂
29
管理者代表
06
气体厂
30
董秘办
07
制酸厂
31
行政管理部
08
催化剂厂
33
党委工作部
09
动力厂
34
人力资源部
10
保卫部
35
财务部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ11
教培部
36
综合管理部
12
信息中心
37
生产部
14
工会
39
环保安全部
15
纪委/监察部
40
建设管理部
17
团委
41
供应公司
18
公司领导
42-43
物流公司
19
市场部
44
永昱公司
21
润嘉
45
研究院
22
永鑫公司
46
质量管理检测中心
23
退委会
47
仪表计量中心
24
老干部工作部
48
二、格式要求
（一）严格按照模板进行编写
（二）字体及大小要求
1、一级标题的编号及文字用黑体五号（如：1 范围、2 规范性引用文件）；
2、二、三级编号用黑体五号（如：3.1，3.1.1,3.1.1.1）；
编制、开展、考察、分析、综合、研究、处理、解决、推广、调查、统计、记录、维护、收集、整理、遵守、维修、办理、呈报、接待、保管、核算、登记、送达
注：中高层管理岗位与一般管理岗位及工人岗位的动词划分只是作为参考，没有严格的划分，可以相互交替使用。
一、工作标准编号要求
Q/CHGZ×××××—2010
Q/CHGZ×××××—2010
如人力资源部部长的工作标准编号为：Q/CHGZ 10001—2010
下表为单位代码，代码来源于《<TXWH-F-P01>流程文件编制、修订与发布流程》的《TXWH-F-P01-F03文件持有部门清单》。
单位名称
单位代码
3 职责、权限
3.1职责
简要描述主要工作内容及岗位需要承担的责任
3.2权限
此处描述岗位具有权利、如监督检查、应急处理、考核、对违规行为指正的权利。
4 工作内容要求与方法（要求量化具体任务的指标、时间、频率等）
4.1
4.1.1
4.1.2
4.2
4.2.1
4.2.2
5 岗位定员人数
XXX岗位定员人数为XXX人。
6岗位人员资格要求
6.1（填写教育水平）
6.2（填写所需的知识）
6.3（填写应具备的能力）
6.4（填写应具备的工作经验）
7工作关系
7.1直接上级为**（此处**填写岗位名称）
7.2直接下级为**(只填写有直接行政关系的，指导性质的不作为直接下级；如无直接下级，此处填写“无直接下级”）
8工作环境及时间
3、二、三级编号后的文字用宋体五号；
4、各级标题下包含的文字部分用宋体五号。
（三）页眉要求
工作标准正文部分开始奇数页的页眉页脚的用
三、工作标准编写涉及的岗位及定员人数按附件《公司目标定员一览表》上的岗位进行编制。
四、使用规范用语
规范职责的描述方式关系到工作标准的质量，因此这一工作不容小觑。标准的工作标准描述格式应是“动词+宾语+结果”。动词的选择可参照岗位职责动词使用规范表；宾语表示该项任务的对象，即工作任务的内容，结果表示通过此项工作的完成要实现的目标，可用“确保、保证、争取、推动、促进”等词语连接。
8.1工作环境
此栏填写办公地点（办公室、生产现场、总控室）；办公地点可能涉及的污染（例如噪音）及可能接触的有害物。
8.2工作时间
XXX（此处填写“长白班”或“倒班”或“值班”）
9检查与考核
9.1按照公司年度绩效考核办法的规定执行。
9.2接受**岗位（此处岗位名称填写直接上级岗位名称）的检查与考核。
工作标准编写的其他要求
岗位职责动词使用规范表
中高层管理岗位
主持、制定、策划、指导、督办、协调、委派、考核、交办、负责
审核、审批、批准、签署、核转
一般管理岗位及工人岗位
组织、拟定、提交、制定、支持、督促、布置、提出、策划、设计、提出、参与、协助
**岗位工作标准
1 范围
本标准规定了**（此处**填写岗位名称）岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于公司**岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
前 言
本标准由川化股份有限公司标准化管理委员会提出。
本标准由川化股份有限公司标准化管理委员会工作标准分委员会归口。
本标准起草单位：XXX。（填写所在的二级单位）
本标准主要起草人：XXX。（填写编写人姓名，可填写多人）
本标准审核人：XXX。（填所属三级单位行政主管领导姓名）
本标准批准人：郑林。
本标准首次发布。
单位名称
单位代码
总经理
01
化肥厂
27
公司领导
02-05
三胺厂
29
管理者代表
06
气体厂
30
董秘办
07
制酸厂
31
行政管理部
08
催化剂厂
33
党委工作部
09
动力厂
34
人力资源部
10
保卫部
35
财务部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ11
教培部
36
综合管理部
12
信息中心
37
生产部
14
工会
39
环保安全部
15
纪委/监察部
40
建设管理部
17
团委
41
供应公司
18
公司领导
42-43
物流公司
19
市场部
44
永昱公司
21
润嘉
45
研究院
22
永鑫公司
46
质量管理检测中心
23
退委会
47
仪表计量中心
24
老干部工作部
48
二、格式要求
（一）严格按照模板进行编写
（二）字体及大小要求
1、一级标题的编号及文字用黑体五号（如：1 范围、2 规范性引用文件）；
2、二、三级编号用黑体五号（如：3.1，3.1.1,3.1.1.1）；
编制、开展、考察、分析、综合、研究、处理、解决、推广、调查、统计、记录、维护、收集、整理、遵守、维修、办理、呈报、接待、保管、核算、登记、送达
注：中高层管理岗位与一般管理岗位及工人岗位的动词划分只是作为参考，没有严格的划分，可以相互交替使用。
一、工作标准编号要求
Q/CHGZ×××××—2010
Q/CHGZ×××××—2010
如人力资源部部长的工作标准编号为：Q/CHGZ 10001—2010
下表为单位代码，代码来源于《<TXWH-F-P01>流程文件编制、修订与发布流程》的《TXWH-F-P01-F03文件持有部门清单》。
单位名称
单位代码
3 职责、权限
3.1职责
简要描述主要工作内容及岗位需要承担的责任
3.2权限
此处描述岗位具有权利、如监督检查、应急处理、考核、对违规行为指正的权利。
4 工作内容要求与方法（要求量化具体任务的指标、时间、频率等）
4.1
4.1.1
4.1.2
4.2
4.2.1
4.2.2
5 岗位定员人数
XXX岗位定员人数为XXX人。
6岗位人员资格要求
6.1（填写教育水平）
6.2（填写所需的知识）
6.3（填写应具备的能力）
6.4（填写应具备的工作经验）
7工作关系
7.1直接上级为**（此处**填写岗位名称）
7.2直接下级为**(只填写有直接行政关系的，指导性质的不作为直接下级；如无直接下级，此处填写“无直接下级”）
8工作环境及时间
3、二、三级编号后的文字用宋体五号；
4、各级标题下包含的文字部分用宋体五号。
（三）页眉要求
工作标准正文部分开始奇数页的页眉页脚的用
三、工作标准编写涉及的岗位及定员人数按附件《公司目标定员一览表》上的岗位进行编制。
四、使用规范用语
规范职责的描述方式关系到工作标准的质量，因此这一工作不容小觑。标准的工作标准描述格式应是“动词+宾语+结果”。动词的选择可参照岗位职责动词使用规范表；宾语表示该项任务的对象，即工作任务的内容，结果表示通过此项工作的完成要实现的目标，可用“确保、保证、争取、推动、促进”等词语连接。
8.1工作环境
此栏填写办公地点（办公室、生产现场、总控室）；办公地点可能涉及的污染（例如噪音）及可能接触的有害物。
8.2工作时间
XXX（此处填写“长白班”或“倒班”或“值班”）
9检查与考核
9.1按照公司年度绩效考核办法的规定执行。
9.2接受**岗位（此处岗位名称填写直接上级岗位名称）的检查与考核。
工作标准编写的其他要求