车间成本核算与实例分析
工程项目成本核算全解，内附实例解析
工程项目成本核算全解，内附实例解析一、建筑工程项目成本核算概述（一）建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算，即企业的工程施工项目施工成本核算（即工程成本核算）和项目经理部的工程施工项目施工成本核算（即施工成本核算）。
工程成本（即企业成本）与项目施工成本（即项目成本）之间是一个包含和被包含的关系。
工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象，按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费或要素的价值形态转化，以及要素价值形态转移的总和。
项目施工成本一般是指在工程成本范围内，根据各单位管理要求和项目施工成本责任合同所确定的项目施工成本收支范围的各项年耗费或要素的价值形态转化或转移的货币价值转移。
（二）建筑工程项目成本核算的内容1、施工项目成本核算对象具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定，同时还应考虑成本管理上的要求。
2、施工项目成本核算的主要内容（1）执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定，控制费用，促进项目合理、节约地使用人力、物力和财力。
（2）正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。
（3）反映和监督施工项目成本计划完成情况。
3.施工项目成本核算的基本要求（1）划分成本费用支出和非成本费用支出的界限（2）正确划分各种成本、费用的界限①划清施工项目工程成本和期间费用的界限②划清本期工程成本与下期工程成本的界限③划清不同成本核算对象之间的成本界限④划清未完工程成本与已完工程成本的界限（3）加强成本核算的基础工作①建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点、索赔制度。
②建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度。
③制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及其内部结篚指导价。
④完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使项目成本核算具有可靠的基础。
（4）项目成本核算必须有账有据（三）建筑工程项目成本核算的特点1、成本核算内容繁杂、周期长。
财务管理-制造业成本核算公式
财务管理-制造业成本核算公式
在制造业的日常运营中，准确计算完工产品的成本是企业进行决策和盈利分析的关键。
今天，我们将为大家详细介绍完工产品成本计算公式的应用，并通过一家电子产品厂的实例来具体展示其实际操作。
一、完工产品成本计算公式概述
完工产品成本是指产品已全部完工时计入该种产品的生产费用总额。
计算公式如下：
完工产品生产成本= 期初在产品成本+ 本期发生的生产费用- 期末在产品成本
二、实例解析：电子产品厂的成本计算
让我们通过一家电子产品厂的实例来深入了解完工产品成本计算公式的应用。
该电子产品厂在月初有在产品成本为5,000元，本月发生生产费用为25,000元。
到月末时，在产品成本为3,000元。
工程施工成本管理实例分析
工程施工成本管理实例分析随着市场竞争的加剧，施工企业越来越重视成本管理，以提高企业效益。
本文将通过一个工程施工成本管理的实例，分析施工成本管理的关键环节和注意事项。
一、工程背景某施工企业承建了一项道路工程，工程总价约为2亿元。
工程主要包括道路铺设、桥梁建设、排水系统等。
工程周期为两年，施工过程中涉及到大量的材料采购、人力资源配置、设备租赁等。
二、成本管理目标1. 确保工程总价不超预算；2. 降低成本，提高企业效益；3. 保证工程质量和安全。
三、成本管理关键环节1. 成本预测：在工程启动阶段，企业要根据类似工程的经验数据，结合工程特点，对工程总价进行预测。
同时，要考虑到市场价格波动、政策变化等因素，对成本进行动态调整。
2. 成本计划：在成本预测的基础上，制定详细的成本计划，包括材料采购、人力资源、设备租赁等各个环节的成本支出。
要明确成本控制的底线，确保工程总价不超预算。
3. 成本控制：在施工过程中，要对各个环节的成本支出进行实时监控，确保成本控制在计划范围内。
对于成本超出部分，要及时分析原因，采取措施进行调整。
4. 成本核算：工程结束后，要进行成本核算，对比实际成本和计划成本，分析成本控制的成效。
对于成本节约部分，可以给予相关责任人奖励；对于成本超支部分，要进行责任追究。
5. 成本分析与考核：定期对工程成本进行分析，总结成本管理的经验教训，为今后类似工程提供参考。
同时，要建立考核机制，对成本管理责任人进行绩效评价。
四、注意事项1. 强化成本管理意识：施工企业要树立全员成本管理观念，让每一个员工都认识到成本管理的重要性，形成节约成本的良好氛围。
2. 提高成本管理人员素质：加强成本管理人员的培训，提高其业务水平和综合素质，确保成本管理的有效性。
3. 加强合同管理：合同是施工企业与供应商、分包商等之间的法律依据。
要加强合同管理，确保合同条款的严谨性和公平性，避免因合同纠纷导致的成本增加。
4. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率，降低成本。
成本核算实例分析
成本核算实例分析一、引言成本核算是企业管理过程中的重要环节，通过对企业各项活动的成本进行分类、记录、分配和分析，可以为企业决策提供可靠的依据。
本文将通过一个实例来分析成本核算的具体过程和方法。
二、实例背景某电子产品制造企业生产了一款智能手机，现有以下相关数据：1. 直接材料成本：手机主板、显示屏、电池等材料的成本总额为100万元。
2. 直接人工成本：生产线工人的工资为60万元。
3. 间接材料成本：包括生产过程中消耗的辅助材料成本、办公用品费用等，总额为10万元。
4. 间接人工成本：包括管理人员工资、销售人员提成等，总额为30万元。
5. 租金与设备折旧：企业租用厂房和设备，总费用为40万元。
6. 其他费用：包括水电费、修理费等，总计为20万元。
三、成本分类根据实例数据，可以将成本分为以下几类：1. 直接成本：直接材料成本和直接人工成本。
直接材料成本是生产过程中直接用于产品制造的材料成本，直接人工成本是直接参与产品生产的工人的工资。
2. 间接成本：间接材料成本、间接人工成本、租金与设备折旧、其他费用。
间接材料成本是不直接参与产品生产，但在生产过程中消耗的材料成本；间接人工成本是与产品生产相关的管理和销售人员的工资；租金与设备折旧是企业使用厂房和设备所需支付的费用；其他费用包括与生产活动相关的各种费用。
四、成本记录和分配1. 直接成本的记录和分配：直接材料成本应该按照具体材料的种类进行记录和分配，以便后续对不同材料的成本进行分析和控制。
直接人工成本应根据生产线工人的实际工作时间进行记录和分配，例如，如果一款手机的生产需要50个小时，每个小时的工资为1200元，则直接人工成本为60万元。
2. 间接成本的记录和分配：间接材料成本可按照生产过程中消耗的比例进行分配，例如，如果辅助材料成本占总材料成本的10%，则间接材料成本为10万元。
间接人工成本可以按照全职员工与生产人员的比例进行分配，例如，全职员工的工资为20万元，生产人员占总员工的80%，则间接人工成本为24万元。
化工企业环境会计成本核算实例分析
环境会计核算将更加普及和深入
随着环保意识的提高和法规政策的推动，环境会计核算将 在化工企业中得到更加普及和深入的应用，成为企业决策 的重要依据。
02 03
信息披露将更加规范和透明
未来化工企业在环境会计信息披露方面将更加规范和透明 ，以满足政府、投资者、社会公众等利益相关者的信息需 求。
统一的环境会计核算标准将逐步建立
化工行业特定政策
分析针对化工行业制定的特定环境政 策和法规，如关于污染物排放、资源 利用和安全生产等方面的规定。
政策法规变动对化工企业影响分析
环保法规趋严
分析环保法规趋严对化工企业环 境会计成本核算的影响，如企业 环保投入增加、排污费用上升等 。
资源税改革
探讨资源税改革对化工企业原材 料成本、资源消耗和环境保护等 方面的影响。
核算结果
通过核算，该企业得出了各产品的环境成本，发现某些产品的环境成本较高，需要进一步优化生产工艺和加 强环保设施建设，以降低环境成本。
Part
04
化工企业环境成本控制与改进 措施
现有环境成本控制策略评估
评估当前环境成本控制策略的有效性
01
分析现有策略是否能够满足环境保护法规要求，以及是否能够
降低企业环境成本。
值性、关注环境成本与效益的核算等。
化工企业环境会计重要性
化工企业特点
化工企业是典型的高污染、高能耗行业，其生产过程中产生 的废水、废气、废渣等对环境造成严重影响。因此，化工企 业环境会计的核算与信息披露对于环境保护和可持续发展具 有重要意义。
环境会计作用
化工企业环境会计能够全面反映企业的环境成本和环境效益 ，有助于企业内部管理和决策，同时也有利于政府、投资者 、社会公众等利益相关者了解企业的环境绩效和责任履行情 况。
【实例分析】保本分析与成本合计——成本合计
【实例分析】保本分析与成本合计——成本合计ABOUTCASE关于实例保本分析与成本合计——成本合计保本分析的前提是区分固定成本和变动成本。
基于控制（偏差与差异）的目的，各控制期只应确认本期发生的固定成本，不应将其他期间实际发生的固定成本（比如租金和保险费）分摊到各期。
折旧等日常基础上不可控的成本，也不要计入单位成本（即纳入控制范围）。
保险和租金虽然属于可控成本，但因为本期并不发生现金流出，所以不应纳入控制范围。
基本规则是：财务规划和预算编制都不应分摊固定成本或无关成本。
变动成本计入成本对象即销量、产量、工时或其他对象上。
只有如此，才能得到标准单位成本b并与实际单位成本相比较。
这里涉及一个基本问题：如何为直接材料、直接人工、制造费用（包括生产准备费用）甚至研发费用确定适当的分配基础？这是变动成本控制必须解决的问题。
首先要汇总和分解生产成本。
生产成本按四个项目分解：（1）直接人工，（2）间接人工，（3）折旧和其他制造费用，（4）物料消耗。
其中，直接和间接人工费用按照人工（组装和加工）工时或产品重量计算分配率：单位工时或重量分配多少人工成本，之后再分配到产品上。
物料消耗直接追溯到特定产品上，不作间接分配。
折旧和其他制造费用项目应单独列示。
研发费用和生产准备费较高的企业，也应将两者分别分配到产品上。
研发费用按产品成本分配较合理。
如果需要分配的研发费用总额为500万元，总的产品成本为2000万元，分配率即为500/2000=25%。
如果某产品的单位产品成本为100元，那么应分配100*25%=25元的研发费用。
生产准备费用按每个生产批次分配。
如果总的生产准备费用为100万元，某个批次的生产量为1000件，那么，每件分配的生产准备费用=100万元/1000件。
在多品种、小批量的企业中，生产准备费用很可能相当可观。
这与少品种大规模生产时代很不相。
高昂的生产准备费用也可能是亏损的重要原因。
制造费用的分配基础相差很大：人工组装为主的企业，以人工工时分配率分配最为合理；以机械加工为主的企业，以设备加工工时分配率为主最为合理；食品制作企业则宜采用食品重量计算分配率；高研发费用企业可采用产品成本作为分配标准。
制造业成本核算完整实例
制造业成本核算完整实例在制造业中，准确的成本核算对于企业的决策制定、成本控制、产品定价以及盈利能力的评估都起着至关重要的作用。
接下来，我们将通过一个具体的制造业实例来详细阐述成本核算的全过程。
假设我们有一家生产电子产品的企业，主要产品是智能手机。
首先，我们来看看直接材料成本。
在生产智能手机的过程中，直接材料包括手机的芯片、屏幕、电池、外壳等零部件。
企业会根据生产计划和订单数量，向供应商采购这些材料。
采购部门会与供应商签订合同，确定材料的单价和采购数量。
假设在某个生产周期内，生产1000 部手机，芯片的单价为 100 元/个，共采购 1000 个；屏幕单价为200 元/个，采购 1000 个；电池单价为 50 元/个，采购 1000 个；外壳单价为 80 元/个，采购 1000 个。
那么直接材料成本＝（100×1000）＋（200×1000）＋（50×1000）＋（80×1000）＝ 100000 ＋ 200000 ＋50000 ＋ 80000 ＝ 430000 元。
接下来是直接人工成本。
生产线上的工人直接参与手机的组装和测试等工作，他们的工资和福利构成了直接人工成本。
假设生产一部手机需要 2 个小时的人工，工人的平均小时工资为 30 元。
那么生产 1000 部手机的直接人工成本＝ 2×30×1000 ＝ 60000 元。
然后是制造费用。
这部分包括车间的水电费、设备折旧费、租赁费、维修保养费等。
假设车间水电费一个月为 5000 元，设备折旧费为10000 元，租赁费为 8000 元，维修保养费为 3000 元。
一个月生产1000 部手机，那么制造费用＝（5000 ＋ 10000 ＋ 8000 ＋ 3000）÷1000 ＝ 26 元/部，制造费用总额＝ 26×1000 ＝ 26000 元。
在计算完上述各项成本后，我们得到了生产1000 部手机的总成本：直接材料成本 430000 元＋直接人工成本 60000 元＋制造费用 26000元＝ 516000 元。
车间成本核算与实例分析
1、集中统一与分散管理相结合的原则
企业成本管理工作是由各个部门和有关人员来完成 的，各个部门各负其责，在完成各自任务的同时，相互 协调也是一个重要问题。 集中统一是指成本管理工作应在负责经营管理的厂 长（经理）的领导下，由财会部门负责统一管理，统一 协调和统一核算。 分散管理是指由各个生产部门及职能部门根据其自 身的职责分工，对应负责的成本进行管理和控制。
发生的各项间接费用，包括工资和福利费、折旧费、修理费、办 公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费以及其他制造费用。
第二节 成本与费用
⑵ 期间费用：不能计入产品成本而直接计 入当期损益的费用。
分类：销售费用
管理费用
财务费用
第二节 成本与费用
二、成本的经济内涵
1、定义：为生产一定种类和数量的产品 所发生的全部生产费用，称为产品成本。
（五）成本核算
指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分 配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成 本的过程。 计算出产品的成本后，要与计划成本进行对比，看是节约 了还是超支。
第三节 成本管理意义、原则和内容
（六）成本分析
根据成本核算所提供的会计、统计、计划等有关资料，对实际成本的 水平、构成情况，采用一定的技术经济方法计算其完成情况、差异额，分 析产生差异的原因的过程。 分析方法：比较法。与计划指标比；与上年同期比；与历史先进水平 比；与本车间或本行业先进班组相比。通过对比，找差距，拟订新措施， 加以改进。
特点：投入和产出没有直接关系。 考核指标：费用预算、工作质量和服务水平（很难量化）。
第一节 成本中心及其分类
三、利润中心 1.定义：一个责任中心，如果能同时控制生产和销售， 既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权 力对外投资，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的 业绩，那么该中心就叫做利润中心。 2.分类：自然的利润中心（直接向企业外部出售产品， 在市场上进行购销业务 ） 人为的利润中心（主要在企业内部按照内部转移价 格出售产品） 3.利润中心的考核指标：利润。
成本核算相关问题(实例解答)
成本核算相关问题(实例解答)关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
工业企业成本核算
引言我大二暑假期间曾经有幸在“威德福石油设备(天津)有限公司”参加实习工作，主要参加的是库管助理，参与了盘库，成本基本核算及成本核算后的成本规划，还有进出库核算管理等。
在此期间我深刻地体会到了成本控制对一个企业的重要性，成本核算是一个企业发展和最后利润核算的重要步骤之一，企业为了追求利润最大化往往会在成本上做出相应的处理从而做到减小成本扩大利润,但是也有不同的企业因为进行成本核算目的不同而进行不同的成本核算，比如为了税费的缴纳问题从而做扩大成本减小利润的处理，我不但体会到了成本核算对企业整体的作用之大而且也感受到了成本核算与实施方法中存在的诸多问题不能合理解决。
例如，成本核算方法的选择、成本方法运用等等。
对于工业企业的成本核算，因为工业企业涉及的步骤最多期间成本最为全面，所以工业企业的成本核算也成为了最复杂最全面的成本核算过程，也许你稍微的疏忽就会导致整个成本核算结果的完全背道相驰，所以选择正确的成本核算方法,更好，更合理的成本核算成为了工业企业重中之重的一部分。
下面我用本文介绍下自己通过对威德福石油设备（天津）有限公司的成本核算方法比较(完全成本法，变动成本法）得出的个人对成本核算的见解。
一、成本核算概述对于成本，在不同学术机构相应的给出了不同的概念。
其中我国和美国所提出的就稍微有所不同:我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计入生产经营成本。
企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本①。
"而在美国会计学会(AAA）中则是对成本这样表述:“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。
”两国你的表示上没有出现本质的区别,只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。
（一）成本核算含义现今社会市场竞争形势日益强烈,成本核算也变得不再单一化,原来的成本核算局限于单一的确定存货成本，而现在由于市场的需要企业也需要更为精准更加全面的成本核算，从而为企业更好的整合产品的开发、生产、营销和售后服务做好准备。
做账实操-椰子汁加工厂的会计账务处理实例
做账实操-椰子汁加工厂的会计账务处理实例一、采购原材料假设椰子汁加工厂采购椰子、糖等原材料，花费800000 元，增值税税率为13%。
1. 借：原材料800000应交税费——应交增值税（进项税额）104000贷：银行存款904000二、生产领用原材料企业投入生产，领用上述原材料600000 元。
1. 借：生产成本600000贷：原材料600000三、发生直接人工成本本月生产工人工资共计400000 元。
1. 借：生产成本400000贷：应付职工薪酬400000四、分摊制造费用假设本月制造费用共计300000 元，按照一定的分配方法分摊到产品成本中。
1. 借：生产成本300000贷：制造费用300000五、产品完工入库本月生产完工椰子汁，总成本为1300000 元。
1. 借：库存商品1300000贷：生产成本1300000六、销售产品企业销售椰子汁，售价为2500000 元，增值税税率为13%。
1. 确认收入：借：应收账款/银行存款2825000贷：主营业务收入2500000应交税费——应交增值税（销项税额）3250002. 结转成本：借：主营业务成本1300000贷：库存商品1300000七、计提固定资产折旧企业的生产设备原值为10000000 元，预计使用年限为10 年，残值率为5%，采用直线法计提折旧。
每月折旧额为：10000000×(1 5%)÷10÷12 = 79166.67 元。
1. 借：制造费用79166.67贷：累计折旧79166.67八、支付水电费等费用企业支付本月水电费20000 元。
1. 借：制造费用（或管理费用，根据用途确定）20000贷：银行存款20000九、期末结转损益1. 结转收入：借：主营业务收入2500000贷：本年利润25000002. 结转成本费用：借：本年利润1719166.67（1300000 + 79166.67 + 20000 + 400000 + 300000 325000）贷：主营业务成本1300000制造费用99166.67管理费用（假设无其他管理费用）0销售费用（假设无销售费用）0。
记账实操-红薯粉加工厂的账务处理分录
记账实操-红薯粉加工厂的账务处理分录账务处理实例：一、初始投资假设投资者张某投资成立红薯粉加工厂，投入资金100万元。
借：银行存款1000000贷：实收资本——张某1000000二、原材料采购及费用1. 采购红薯等原材料，花费40万元。
借：原材料——红薯等400000贷：银行存款4000002. 支付原材料运输费用3万元。
借：原材料——运输费30000贷：银行存款30000三、设备购置及场地费用1. 购置红薯粉加工设备，花费50万元。
借：固定资产——加工设备500000贷：银行存款5000002. 租赁加工场地，年租金15万元，预付一年租金。
借：长期待摊费用——场地租赁费150000贷：银行存款150000每月摊销场地租赁费：借：制造费用——场地租赁费12500（150000÷12）贷：长期待摊费用——场地租赁费12500四、员工薪酬及费用1. 支付员工工资，每月6万元。
借：生产成本——人工成本60000贷：应付职工薪酬600002. 为员工缴纳社会保险等费用，每月1.5万元。
借：生产成本——社保费用15000贷：银行存款等15000五、生产加工过程1. 领用原材料进行生产加工，假设领用价值30万元的原材料及分摊运输费2万元。
借：生产成本——直接材料320000贷：原材料——红薯等300000原材料——运输费200002. 分摊设备折旧，假设设备预计使用年限5年，残值率为5%，则月折旧额为7916.67元。
月折旧额= 500000×(1 - 5%)÷(5×12) = 7916.67 元借：制造费用——设备折旧7916.67贷：累计折旧7916.673. 归集生产过程中的其他间接费用，如水电费、车间办公费等，假设本月发生3万元。
借：制造费用——其他间接费用30000贷：银行存款等30000期末，将制造费用分配转入生产成本：借：生产成本——制造费用50416.67（12500 + 7916.67 + 30000）贷：制造费用——场地租赁费12500制造费用——设备折旧7916.67制造费用——其他间接费用30000假设本月生产完工入库红薯粉产品，总成本为45万元。
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第二节 成本与费用
3、费用的分类 ⑴ 构成产品成本的费用 ◆按经济性质分：外购材料、燃料、动力、工资及福利 费、折旧费和其他支出。 ◆按经济用途分：直接材料费、直接人工费、燃料和动 力费、制造费用。
产品的生产成本（成本三项目） ◆直接材料 ◆直接人工 ◆制造费用
第二节 成本与费用
◆直接材料：直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要
2.分类：标准成本中心 费用中心。
第一节 成本中心及其分类
标准成本中心：所生产的产品稳定而明确， 并且已经知道单位产品所需要的投入量的责 任中心。
标准成本中心的形式：制造业工厂、车间、 工段和班组等。
特点：投入和产出的关系很明确。 考核指标：产品的质量与数量。
第一节 成本中心及其分类
费用中心：产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产 出没有直接关系的单位。如行政管理部门（会计、人事、 劳资、计划）等；研究开发部门，如设备改造、新产品研 制等；以及某些销售部门，如广告、宣传、仓储等。一般 行政管理部门的产出难以度量，研究开发和销售活动的投 入量和产出量之间没有密切的联系。
材料、外购半成品，有助于产品形成的辅助材料以及其他直接材 料。
◆直接人工：直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工
资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
◆制造费用：企业各生产单位为生产为生产产品和提供劳务而
发生的各项间接费用，包括工资和福利费、折旧费、修理费、办 公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费以及其他制造费用。
班组成本核算
2012年5月
班组成本核算：
一、成本管理与控制 二、班组经济核算
成本管理与控制
第一节 成本中心及其分类 第二节 成本与费用 第三节 成本管理意义、原则和内容 第四节 降低成本费用的途径 第五节 成本管理与控制实例
第一节 成本中心及其分类
一、责任中心
1、定义：在企业成本控制和经济核算系统中，负有特定管理 责任的部门或单位。如：企业、车间、班级。
其中的存货（如各类材料、产成品、在产品、包装 物、低值易耗品）是班级经常会使用的。
第二节 成本与费用
长期投资：企业持有的期限超过一年的对外投资 。
固定资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管 理而持有的使用寿命超过一个会计年度的单位价值较 高的在使用过程中保持原来物质形态的资产。
无形资产：企业拥有或控制的没有实物形态的非货 币性资产。
变动费用（可控费用）
第三节成本管理意义、原则和内容
一、 成本管理的意义
成本管理和控制是企业的一个永恒的话 题。
成本管理是指将企业在生产经营过程中 发生的费用，通过一系列的方法进行预测、 决策、核算、控制、分析、考核等的科学管 理工作，其主要的目的是降低成本，提高企 业的经济效益。
合理地划分责任中心是进行成本控制和经济核算的前提条件 。
2、分类：成本中心 利润中心 投资中心
第一节 成本中心及其分类
二、成本中心
1.定义：一个责任中心，不考核其收入，而着重考 核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中 心。 职责：用一定的成本费用去完成规定的具体任务 （利润）。
一个成本中心可以由许多小的成本中心组成。
。
3 .投资中心的考核指标：
利润
投资收益率。
第二节 成本与费用
一、成本、费用的经济内涵
（一）费用
1、定义：企业在生产过程中生产各种产 品（包括产成品、自制半成品、工业性 劳务等）、自制材料、自制工具、自制 设备以及供应非工业性劳务要发生的各 种耗费，这些耗费称为生产费用。
第二节 成本与费用
2、费用的特征
对于费用中心，惟一可以准确计量的是实际费用，无法通 过投入和产出的比较来评价其效果和效率，从而限制无效 费用的支出，因此，有人称之为“无限制的费用中心”。
特点：投入和产出没有直接关系。 考核指标：费用预算、工作质量和服务水平（很难量化）
。
第一节 成本中心及其分类
三、利润中心 1.定义：一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，
第一节 成本中心及其分类
四、投资中心
1．定义：投资中心是指既有制定价格、确定产品
和生产方法等短期经营决策权，又拥有投资规模 、投资类型等投资决策权的责任中心。
如：中国石化集团公司就是一个大的投资中心。
2.特点：⑴能控制生产、销售、对外投资。
⑵对成本、收入、投资收益率负责。
⑶其自主权在所有责任中心中是最大的
⑴ 按产品的核算范围分：完全成本与制造成本。
⑵ 按是否付现分：付现成本与不付现成本。 收入—费用=利润
第二节 成本与费用
收入—费用=利润
企业追求的就是利润。
收入：主营业务收入 费用： 主营业务成本 （生产成本）
其他业务收入
期间费用
营业外收入
税金
投资收益
费用按习性分：固定费用（不可控费用）
⑴ 费用通常是为了取得某项营业收入而发生的耗 费，可表现为资产的减少或负债的增加。
资产：过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或 控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
资产按流动性分为：流动资产、长期投资、固定资 产、无形资产和其他资产等。
流动资产：在一年或者超过一年的一个营业周期内 变现或耗用的资产。
既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权 力对外投资，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的 业绩Байду номын сангаас那么该中心就叫做利润中心。
2.分类：自然的利润中心（直接向企业外部出售产品， 在市场上进行购销业务 ） 人为的利润中心（主要在企业内部按照内部转移价 格出售产品）
3.利润中心的考核指标：利润。
第二节 成本与费用
负债：过去的交易或事项形成的、预期会导致经济 利益流出企业的现时义务。
按偿还期时间的长短分为流动负债和长期负债。
⑵ 费用是对耗费所作的计量。 ⑶ 费用与产品成本既有联系又有区别。 生产费用是构成产品成本的基础，费用是按时期归 集。 产品成本是按对象归集。 一种产品成本能包括几个时期的费用，而一个时期 的费用可能分配给几种完工产品。
第二节 成本与费用
⑵ 期间费用：不能计入产品成本而直接计 入当期损益的费用。
分类：销售费用 管理费用 财务费用
第二节 成本与费用
二、成本的经济内涵 1、定义：为生产一定种类和数量的产品 所发生的全部生产费用，称为产品成本 。 2、产品成本项目：
直接材料 直接人工 制造费用
第二节 成本与费用
3、分类