工程项目管理第三次在线作业

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大工20秋《工程项目管理》在线作业3-资料答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业3-资料答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业3-资料答案[XXX]20秋《工程项目管理》在线作业3试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的()。

A.事前控制B.过程控制C.动态控制D.被动控制本题难度中等,快速完成作答参考选择是:A2.项目的控制点通常不会设置在()。

A.工程范围小、持续时间短的合同上B.重要的里程碑事件上C.对成本有重大影响的工程活动或措施上D.主要的工程设备和主体工程上本题难度中等,快速完成作答参考选择是:A3.工程项目控制始于()。

A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段本题难度中等,快速完成作答参考选择是:A4.()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。

A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移本题难度中等,快速完成作答参考选择是:C5.在()中,工程最终合同价格依照承包商的实践成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同本题难度中等,快速完成作答参考选择是:C6.合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行。

A.工程决策B.项目计划、实施准备C.工程施工D.项目结束本题难度中等,快速完成作答参考选择是:B7.工程项目控制的依据不包括()。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告本题难度中等,快速完成作答参考选择是:D8.工程实施掌握最主要的工作不包括()。

A.监理掌握B.进度掌握C.成本控制D.质量控制本题难度中等,快速完成作答参考选择是:A9.以下选项中不属于招尺度备工作的是()。

A.组建招标机构B.发布招标信息C.完成工程的各种审批手续D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请本题难度中等,快速完成作答参考选择是:B10.()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。

2018年6月工程项目管理 第3次 作业含答案

2018年6月工程项目管理  第3次 作业含答案

第3次作业一、单项选择题(本大题共60分,共30小题,每小题2分)1.建筑物、构筑物周围()以内场地平整等,经验收组织单位按验收规范进行验收,使工程质量符合各项要求。

A.1米B.2米C.3米D.4米2.为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指()A.管理承包方式B.设计施工一体化方式C.管理咨询方式D.伙伴方式3.合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定()享有的中止履行义务的权利.A.合同当事人双方B.后履行义务方C.先履行义务方D.合同担保人4.信息的文档组织形式为()A.集中管理B.分散管理C.集中管理和分散管理D.集中管理或分散管理5.项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要()A. 一样B.差C.好D.可能好,也可能差6.在合同环境下根据用户的要求、以产品为对象,以向用户提供证明从而使之对企业产品质量形成信任为目标的质量体系是()A.内部质量管理体系B.外部质量保证体系C.内部质量保证体系D.外部质量管理体系7.质量体系在运行过程之中,企业各项质量工作及其结果都不可避免地存在着发生偏离标准规范的可能,为此必须实施()审核A.组织协调8.质量监督C.信息管理D.质量体系9.项目管理的任务是()A.对项目及其资源的计划、组织、协调、控制B.形成产品C.达到时间目标D.满足进度要求10施工项目目标是以()为中心的工期、成本、质量、安全若干方面的综合A.产品B.服务C.经济效益D.信誉11.银行保函属于()担保方式A.保证B.定金C.抵押D.质押12.企业劳务部门与项目经理部签订劳务合同的内容中,关键内容是()A.进度要求及进场退场时间B.双方的管理责任C.劳务费计取及结算方式D.奖励与罚款12.项目经理的基本工作不包括()。

A.负责项目的招投标B.严格管理财务支出C.积极推广新技术D.对项目质量进行控制13.在各种协调中,()具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A.目标协调B.技术协调C.组织协调D.进度协调14.关于工程一切险的保险期,下列说法错误的是()A.工程一切险自工程开工之口或在开工之前B.工程用料卸放于工地之日开始生效,两者以后发生者为准C.如果地基在保险范围内,开工口包括打地基在内D.施工设备保险自其卸放于工地之日起生效保险终止日应为工程竣工验收之日或保险单上列出的终止日15.项目从建设-经营-移交,最后无偿交给政府的模式是()。

天津大学在线作业做题答案建设项目管理(第三次作业)

天津大学在线作业做题答案建设项目管理(第三次作业)

天津大学在线作业-建设项目管理-第三次作业作业答题结果题目正确答案"在施工图不完整或当推备发包的工程项目内容、技术经济指标一时... D 确定项目里程碑事件进度目标的是( )。

B "某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面... D 关于总价合同的叙述,正确的是( )。

A 建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标... A 根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后... A 按照酬金的计算方式不同,通常成本加酬金合同又分为( )... C 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-20... A 总价合同按其是否可以调值又可分为() C "在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时.调整项目管理班子... A本次作业总分作业答题结果题目正确答案采用估算工程量单价合同的条件是( )。

A 下列关于工程承包合同的计价方式的叙述中.叙述不正确的是( ... B 根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后... A 某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际... A 建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其... A 当名义利率一定时,按半年计息时,实际利率()名义利率。

C 单利计息与复利计息的区别在于()。

C 盈亏平衡分析是研究建设项目投产后正常年份的()之间的关... D 项目目标动态控制的第一步是( )o D 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系... D本次作业总分作业答题结果题目正确答案"在施工图不完整或当推备发包的工程项目内容、技术经济指标一时... D 建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其... A 单利计息与复利计息的区别在于()。

C确定项目里程碑事件进度目标的是( )。

2014年9月份考试工程项目管理第三次作业

2014年9月份考试工程项目管理第三次作业

2014年9月份考试工程项目管理第三次作业一、名词解释题(本大题共40分,共 10 小题,每小题 4 分)1. 工程项目的回访保修制度2. 工程项目结构分析3. 文档管理4. 质量方针5. 隐蔽工程6. 施工项目生产要素7. 劳务承包责任制8. 紧迫情形9. 施工项目中的劳动力组织10. 质量保证二、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分)1. 有两种推土机均可满足施工需要,预计每月使用时间为90小时,有关经济资2. 已知网络计划如下图所示,在第6天检查时,实际进度情况为:A工作已完成,B工作已进行1天,C工作已进行2天,D工作尚未开始.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.三、简答题(本大题共40分,共 5 小题,每小题 8 分)1. 项目管理中需要建立完备的项目管理系统,明确划分各自的工作职责,但实践证明并不是只要建立科学的管理程序,要求大家按程序工作,职责明确,就可以比较好地解决组织沟通问题,试分析一下原因.2. 软信息的获取方式通常有哪些?3. 常用的谈判策略和技巧有哪些?4. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些?5. 机械设备的保养内容有哪些?答案:一、名词解释题(40分,共 10 题,每小题 4 分)1.参考答案:工程项目的回访保修制度,是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限内(例如A年左右的时间)由施工单位主动到建设单位或用户进行回访,对工程发生的确实是由于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题,由施工单位负责修理,直至达到正常使用的标准解题方案:评分标准:按照要点给分2.参考答案:是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、互相影响、互相联系的若干组成部分(项目单元),将它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目标和责任分解、成本核算和实施控制等一条列项目管理工作的对象解题方案:评分标准:按照要点给分3.参考答案:文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工、分解、编目、存档,并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程解题方案:评分标准:按照要点给分4.参考答案:是指由实施质量管理的企业或单位的最高领导人正式批准颁布的总的质量宗旨解题方案:评分标准:按照要点给分5.参考答案:隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程解题方案:评分标准:按照要点给分6.参考答案:施工项目的生产要素(ht)是指生产力作用于施工项目的有关要素.也可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金诸要素解题方案:评分标准:按照要点给分7.参考答案:劳务承包责任制,即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务,派遣作业队完成承包任务解题方案:评分标准:按照要点给分8.参考答案:如果一个工程建设项目的进展速度比正常的情况快,并且会导致增加一些额外的费用,这种情况被看作是紧迫情形解题方案:评分标准:按照要点给分9.参考答案:施工项目中的劳动力组织,是指劳务市场向施工项目供应劳动力的组织方式及施工班组中工人的结合方式解题方案:评分标准:按照要点给分10.参考答案:指为使人们确信实体能够满足质量要求,而在质量体系中开展的并按照需要进行证实的有计划、有系统的全部活动,包括内部质量保证和外部质量保证解题方案:评分标准:按照要点给分二、计算题(20分,共 2 题,每小题 10 分)1.参考答案:解题方案:运用书中的公式直接计算成本,然后比较.评分标准:按照解题步骤和知识点给分,计算出A、B的成本各给4分,判断给2分.2.参考答案:解答:(A)根据第6天的检查结果,绘制前锋线,即图中的点划线,见下图:(B)根据网络计划,按列表比较法的要求,计算表中各参数,列于下表.依据计算结果,判断工作实际进度情况和分析对后续工作及总工期的影响,见表中判断结论.解题方案:分两步:根据第六天的检查结果,绘制前锋线,根据网络计划,按列表比较法的要求,计算表中各参数,然后判断分析.评分标准:按照解题步骤和知识点给分三、简答题(40分,共 5 题,每小题 8 分)1.参考答案:(A)管理程序过细,并过于依赖它容易使组织僵化;(B)项目具有特殊性,实际情况千变万化,项目管理工作很难定量评价,它的成就还主要依靠管理者的能力、职业道德、工作热情和积极性;(C)过于程序化造成组织效率低下,组织摩擦大,管理成本高,工期长.(D)另外,国外有人主张不应将项目管理系统设计好了在项目组织中推广,而应该与项目组织成员一起投入建立管理系统,让他们参与全过程,这样的系统更有实用性.解题方案:评分标准:按照要点给分,每点给分为6除以总要点后的值2.参考答案:观察;正规的询问,征求意见;闲谈、非正式沟通;要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围.解题方案:评分标准:按照要点给分,每点给分为6除以总要点后的值3.参考答案:(A)掌握谈判议程,合理分配各议题的时间;(B)高起点战略;(C)注意谈判气氛;(D)拖延和休会;(E)避实就虚;(6)分配谈判角色;(7)充分利用专家的作用.解题方案:评分标准:按照要点给分,每点给分为6除以总要点后的值4.参考答案:(A)定量的风险估计;(B)过程危险评价;(C)对环境影响的评价;(D)社会效益规划.解题方案:评分标准:按照要点给分,每点给分为6除以总要点后的值5.参考答案:主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等.解题方案:评分标准:按照要点给分,每点给分为6除以总要点后的值。

工程项目管理第三次作业

工程项目管理第三次作业

2009年春季《工程项目管理》第三次作业一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,只有一个是正确答案。

每小题1分,共20分)1、以下不属于风险具备的要素的是( D )。

A.事件B.事件发生的概率C.风险的原因D.事件的起因【知识考点】第十一章第一节概述2、合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险属于( B )。

A.商务风险B.信用风险C.经济风险D.技术风险【知识考点】第十一章第一节概述3、项目风险管理的第一步是( C )。

A.风险预测B.风险处理C.风险识别D.风险分析【知识考点】第十一章第二节工程项目风险识别4、下列不属于风险控制的措施的是( B )。

A.风险回避B.风险自留C.风险预防D.风险分散【知识考点】第十一章第四节工程项目风险处理5、建设工程合同签订以后,业主给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的( B )。

A.5%B.10%C.15%D.20%【知识考点】第十一章第六节工程项目担保6、以下属于由下而上的信息流的是( A )。

A.报告B.指令C.通知D.计划【知识考点】第十二章第一节概述7、在项目管理中,信息、( C )和信息处理各方面的总和称为项目管理信息系统。

A.信息收集B.信息分类C.信息流通D.信息评价【知识考点】第十二章第三节项目管理信息系统8、( B )是管理信息系统的基础,是管理信息系统有效运行的前提条件。

A.索引系统B.文档系统C.数据库系统D.资料系统【知识考点】第十二章第四节工程项目文档管理9、施工项目的生产要素不包括( C )。

A.机械设备B.劳动力C.信息D.技术【知识考点】第十三章第一节概述10、项目经理部根据工程的需要,将接收到的作业人员重新组合,组合的形式不包括( A )。

A.保持原建制不变B.专业班组C.混合班组D.大包队【知识考点】第十三章第二节工程项目劳动管理11、对劳动力的动态管理起主导作用的是( D )。

东财《工程项目管理》单元作业三答案

东财《工程项目管理》单元作业三答案
E.注册结构工程师
答案:BCDE
21.工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
A.贷款不同
B.选址不同
C.内容不同
D.范围不同
答案:CD
22.工程设计的三大控制是:
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.目标控制
E.环境控制
答案:ABC
23.机会研究又分____
A.一般机会研究
A.召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探
B.协助建设单位组织开标,提出评标意见
C.建设单位发出中标通知书
D.协助建设单位与中标单位签订施工合同
答案:ABCD
10.投标人应建立一个精干高效的投标工作机构,所以投标工作一般由下列()几类人才组成
A.经营管理类人才
B.施工类人才
C.技术类人才
D.商务金融类人才
答案:ABC
13.总分包方式的主要特点有:
A.对发包方来说,合同结构简单
B.对承包方来说,施工的责任大,风险大
C.有利于以总承包单位为核心,从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合
D.有利于发包方控制工程造价
E.有利于指挥调度
答案:ABCD
14.构成事业部的三个基本要素是()
A.相对独立的自主权
B.相对独立的利益
A.检查工程使用的材料、构配件的质量,检查安全防护措施
B.主持协商工程设计变更
C.检查工程进度和施工质量,验收部分分项工程,签署工程付款凭证
D.监督整理合同文件和技术档案资料
E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收,提出竣工验收报告
F.审查工程结算
答案:ABCDEF
1பைடு நூலகம்.决策的一般程序是1.提出问题2.确定目标3.搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有____

大工20秋《工程项目管理》在线作业3(参考答案)

大工20秋《工程项目管理》在线作业3(参考答案)

大工20秋《工程项目管理》在线作业3-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括()。

A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为()。

A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于()。

A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中,()并不能有效解决进度拖延的问题。

A.重新分配资源,重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.()为进度执行指标。

A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比,可以直观地综合反映项目费用和进度情况,这3条曲线不包括()。

A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是()。

A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括()。

A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是()。

A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为()。

A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。

答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案

大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业3一,单选题1. 不属于工程竣工验收阶段的是()A. 设计阶段B. 检查阶段C. 移交阶段D. 试验阶段?正确答案:A2. ()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自担D. 风险转移?正确答案:C3. 能够有效解决进度拖延的措施有()A. 增加资源投入、采用加班制施工B. 增加监理力量C. 增加工作范围D. 减少施工设备和现场人员?正确答案:A4. 以下合同中属于主合同的为()A. 业主与监理企业签订的合同B. 承包商与运输单位签订的合同C. 承包商与材料供应企业签订的合同D. 承包商与劳务公司签订的合同?正确答案:A5. ()应该在工程施工质量控制中,对施工质量负责A. 材料供应单位B. 设计单位C. 施工承包商D. 业主?正确答案:C6. 下列招标程序中,()为在开标后进行的工作A. 对投标人资格预审B. 发售招标文件C. 标前会议D. 澄清会议?正确答案:D7. 合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行A. 项目决策B. 项目计划、实施准备C. 工程施工D. 项目结束?正确答案:B8. 下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是()A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 监理控制?正确答案:D9. 下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是()A. 费用风险B. 决策风险C. 高层战略风险D. 经济风险?正确答案:A10. 招投标工作准备内容不包含下面哪一项()A. 组建招标机构B. 发布招标信息C. 完成工程的各种审批手续D. 向政府的招标投标管理机构提出招标申请?正确答案:B二,判断题1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程A. 错误?正确答案:B2. 在将技术设计付诸实施后,设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底A. 错误B. 正确?正确答案:A3. 项目控制的依据,就是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书,但不包括设计文件、合同文件等A. 错误B. 正确?正确答案:A4. 项目管理组织中,不一定必须配备专职的合同工程师A. 错误B. 正确?正确答案:A5. 合同的执行阶段通常从起草招标文件开始直到合同签订为止A. 错误B. 正确?正确答案:A6. 管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统A. 错误B. 正确?正确答案:B7. 即使环境影响报告还未批准,计划部门也可批准建设项目设计任务书A. 错误B. 正确?正确答案:A8. 在工程施工和运行两个重要阶段之间,还需要有试运行环节A. 错误B. 正确正确答案:B9. 投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件A. 错误B. 正确?正确答案:B10. 标底通常由投标单位自行编制A. 错误B. 正确?正确答案:A。

第三次答案(项目管理第三次答案)

第三次答案(项目管理第三次答案)

第三次答案1.在必要情况下,采取纠偏措施消除工程存在的质量问题是【】的内容。

〔2.00分〕A. 工程质量规划B. 工程进度控制C. 工程质量保证D. 工程质量控制工程人力资源管理的特点【】.〔2.00分〕A. 复杂性B. 团队性C. 临时性D. 阶段性3.费用管理方案的作用是〔〕。

〔2.00分〕A. 估算并调节工程的费用状况B. 描述怎样管理费用偏差C. 确定绩效测量基准D. 确定费用基准4.为应对工程在实施过程中发生意外情况而准备的保证金叫【】.〔2.00分〕A. 咨询效劳本钱B. 应急储藏金C. 人工本钱D. 资源采购本钱5.在工程质量管理的质量规划、质量保证及质量控制的结果中,共有的结果是【】〔2.00分〕A. 更新的工程管理方案B. 质量测量指标C. 确认的可交付成果D. 更新的工程文档6.指根据工程人力资源方案的要求,从工程组织内部或工程组织外部获取所需的人力资源,并组建完成工程所需的团队的过程是【】.〔2.00分〕A. 工程人力资源规划B. 工程团队组建C. 工程团队建立D. 工程人力资源管理7. 工程预算在以下那个阶段投入最大?〔〕。

〔2.00分〕A. 工程方案制定阶段B. 工程启动阶段C. 总体变更控制阶段D. 工程方案执行阶段8.资源约束工程是指〔〕。

〔2.00分〕A. 资源配置有限,缺乏以完成工程B. 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的工程C. 职能经理不是在工程经理要求的时间内分配所需的资源数量D. 该工程必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围〕A. 参谋本钱B. 物料本钱C. 工程实施本钱D. 工程设计本钱1.工程人力资源规划的依据【】.〔3.00分〕A. 组织积累的相关资源B. 人力资源方案C. 工程的制约因素D. 活动资源需求2.影响工程本钱管理的因素有很多,主要包括【】.〔3.00分〕A. 工程耗用资源的数量与单价B. 工程工期C. 工程质量D. 工程范围3.工程质量保证主要包括以下内容【】.〔3.00分〕A. 度量工程质量的实际情况B. 开展有方案的质量改良活动C. 制定科学、合理、可行的质量标准D. 建立工程质量保证体系4.工程质量管理的理念【】.〔3.00分〕A. 坚持全员全过程管理B. 满意为中心C. 质量不是靠检验获得的D. 持续改良5.按与工程的形成关系划分,工程本钱可分为【AB】.〔3.00分〕A. 工程期间本钱B. 工程实施本钱C. 工程直接本钱D. 工程设计本钱6.工程团队管理的结果有哪些【】〔3.00分〕A. 请求变更B. 更新的组织积累的相关资源C. 更新的工程管理方案D. 更新的工程制约因素1.工程本钱〔4.00分〕工程本钱,也称工程费用或工程造价,是指为实现工程目标而开展各项活动所消耗资源的货币总和。

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第三阶段在线作业
单选题共道题) 12 (
收起
(分)工程项目风险管理的内容不包括 1. 2.5
、风险识别 A
、风险分析 B
、风险处理 C
、风险监督 D
、风险赔偿 E
我的答案:此题得分:分 D 0.0
(分)风险识别过程中对潜在风险进行重要性分析和判断通常采用结构图(2.5 )2. 、一维 A
、二维 B
、三维 C
、四维 D
我的答案:此题得分:分 2.5B
(分)风险分析方法中蒙特卡罗方法又称随机抽样技巧或称方法 2.5 ) (3.
、模糊数学 A
、敏感性 B
、统计试验 C
、AHP D
、专家调查 E
我的答案:此题得分:分 C 2.5
(分)可通过调整计划,增加作业时间、作业资源等弥补工期的拖延或延误 2.54.
、进度控制 A
、质量控制 B
、成本控制 C
我的答案:此题得分:分 2.5A
(分)可通过局部的修补、返工、设计变更等来改进工程中发生的质量的不足 5.2.5
、进度控制 A
、质量控制 B
、成本控制 C
我的答案:此题得分:分 2.5B
(分)赢得值原理中的计划值曲线的英文缩写是 2.5 6.
、ACV A
、BCWS B
、BCWP C
、ACWP D
、BAC E
我的答案:此题得分:分 2.5B
(分)国际标准化组织的英文缩写是 2.5 7.
、ISO A
、ITO B
、IATA C
、SOSD
、IATE
我的答案:此题得分:分 2.5 A
(分)《质量体系--生产和安装的质量保证模式》即ISO 8.2.5
、9000A.
、9001 B
、9002 C
、9003 D
、9004E
我的答案:此题得分:分 2.5C
(分)质量控制点可分为三级,级为最重要的质量控制点9. 2.5
、AA
、B B
、C C
、D D
、E E
我的答案:此题得分:分 2.5A
(分)在建设工程合同中负责工程项目勘察设计施工任务的一方当事人叫10. 2.5
、承包人 A
、发包人 B
、中间人 C
、转包人 D
、分包人 E
我的答案:此题得分:分 2.5 A
(分)《合同法》规定:建设工程的主体只能是 2.5 11.
、法人 A
、自然人 B
、公民 C
、中国人 D
、外国人E.
我的答案:此题得分:分 2.5A
(分)业主直接与一个承包商进行合同谈判的招标方式是12. 2.5 、公开招标 A
、邀请招标 B
、议标 C
、评标 D
、决标 E
我的答案:此题得分:分 2.5C
多选题共道题) 16 (
收起
(分)业主的主要合同关系有以下几种13.2.5
、咨询合同 A
、勘察合同 B
、施工合同 C
、供应合同 D
、贷款合同 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)工程项目的招标方式主要有以下三种 2.5 14.
、公开招标 A
、邀请招标 B
、议标 C
、评标 D
、决标 E
我的答案:此题得分:分ABC 2.5
(分)编写索赔报告的一般要求有以下几个方面 2.515.
、事件真实 A
、责任清楚 B
、实际损失 C
、计算合理 D
、文字精练 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)一般来说,风险具备下列要素 2.5 16.
、事件 A
、发生概率 B
、后果 C
、风险原因 D
、风险分析 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCD
(分)风险的种类主要有17. 2.5
、政治风险 A
、经济风险 B
、自然风险 C
、技术风险 D
、商务风险 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)风险分析方法主要有 2.5 18.
、调查法 A
、AHP B
、数学法 C
、统计法D.
、敏感性法 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)工程项目风险管理中有三种风险处理对策,即19. 2.5
、风险控制 A
、风险自留 B
、风险转移 C
、风险原因 D
、风险认定 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABC
(分)成本控制综合性是指成本控制必须与()等综合起来进行评估才有价值 2.5 20. 、质量目标 A
、进度目标 B
、效率 C
、工作量 D
、工作消耗 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)成本控制的主要工作是 2.5 21.
、成本计划 A
、成本监督 B
、成本跟踪 C
、成本诊断 D
、其他 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)成本核算中,对承包商来说存在以下三种()成本数据 2.522.
、分项工程A.
、整个工程 B
、整个企业 C
、工程队 D
、其他 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABC
(分)降低成本的措施主要有 2.5 23.
、提高效率 A
、采购产品 B
、变更工程 C
、减少工作 D
、索赔 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)影响工程质量因素的控制主要有24. 2.5
、人 A
、材料 B
、机械 C
、方法 D
、环境 E
我的答案:此题得分:分 2.5 ABCDE
(分)工程项目质量控制的过程包括 2.5 25.
、前期策划 A
、设计计划 B
、实施 C
、验收 D
、运行E.
我的答案:此题得分:分 2.5ABCDE
(分)施工阶段质量控制包括26. 2.5
、事前控制 A
、事中控制 B
、事后控制 C
、全部控制 D
、细化控制 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABC
(分)工程验收一般分为如下几个阶段 2.5 27.
、检查阶段 A
、试验阶段 B
、移交阶段 C
、报告阶段 D
、说明阶段 E
我的答案:此题得分:分 2.5ABC
(分)《合同法》第条规定,当事人订立合同,有以下几种形式10 28. 2.5
、书面形式 A
、口头形式 B
、中文形式 C
、英文形式 D
、其他形式 E
我的答案:此题得分:分0.0AB
判断题共道题) ( 12
收起
(分)风险就是不利事件发生的不确定性 2.529.
正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)工程项目风险管理的重要意义之一就是直接影响企业的经济效益30. 2.5
正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)工程保险按是否具有强制性分为两大类:强制保险与自愿保险 2.5 31. 正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)与进度、质量控制相比,成本控制的不确定性较大32. 2.5
正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)成本核算编码系统是因为成本核算工作简单,成本数据较少,需要适当注意33. 2.5 就可以了
正确
错误
我的答案:错误此题得分:分 2.5
(分)赢得值原理的英文缩写是,可以用一幅三条曲线组成的图形来说明34.EVC2.5
正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)质量的概念是比较好定义的 2.535.
正确
错误
我的答案:错误此题得分:分 2.5
(分)系列是国际标准化组织于年月正式发布的31987 2.5 ISO9000 36.
正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)工程项目管理就是要追求最高的质量和最完美的工程 2.5 37.
正确
错误
我的答案:错误此题得分:分 2.5
(分)工程项目的建设过程实质上就是一系列合同的签订和履行过程38. 2.5
正确
错误
我的答案:正确此题得分:分 2.5
(分)对业主来说,公开招标选择范围小,不利于择优选取理想的承包商 2.5 39. 正确
错误
我的答案:错误此题得分:分 2.5
(分)索赔的基本特征之一就是索赔是一种必须经对方同意的行为40.2.5
正确
错误
我的答案:错误此题得分:分 2.5。

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