学校各部门工作职责及管理制度汇编1.doc

学校各部门工作职责及管理制度汇编1

学校各部门工作职责及管理制度汇编

职责篇

一、校长工作职责

1、在董事会领导下负责学校全面工作。

2、认真贯彻党和国家的教育方针及相关政策，执行上级党委、教育行政部门的决议，负责全校行政工作，确定全校性工作措施，主持校务会议和行政会议，审批年部、工会、团委等工作计划，带领他们完成教育教学任务。

3、组织和领导学校的教育教学工作，设置校内机构，安排教职员工，保证教学计划和教学目标的实现。坚持以教学为中心，按照国家规定教学计划开齐学科、开足课时。深入教学工作，推进学校素质教育和课堂教学改革的全面实施，保证学校各方面工作的有序开展。

4、组织制定学校长远发展规划，年度工作计划，学期工作计划，并组织实施，检查、总结。

5、领导和组织学校的思想政治教育工作，认真组织贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，加强对学生的爱国主义、集体主义和前途理想教育，帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观。充分发挥校办、共青团和学生会、班级等部门和组织的职能作用。

6、领导学校体育卫生工作，贯彻执行《学校体卫工作暂行规定》积极推进国家体育锻炼标准。搞好“两操”、“两活动”，加强学生的卫生保健工作，有效控制常见病和多发病，保护和增进学生的健康。

7、贯彻勤俭办学方针，充分利用好办学软、硬件设备，引导后勤

人员树立为教育教学服务，为师生服务的意识，为不断优化师生福利事业创造条件。

8、培养良好的校风、教风、学风和考风，不断优化育人环境、营造温馨和谐的校园氛围，增强学校的凝聚力和吸引力，为学生的发展提供适合的教育，使学生快速成人、成才。

9、负责建立健全学校各项规章制度，认真检查、评价执行情况，实施奖励与惩罚。

10、聘任副校长及其它领导，任免中层干部，决定教师聘任和教师校内职称评定，组织开展教师培训，提高教师的业务素质和师德水平，关心教师生活，调动教师教书育人的积极性，为实现教育目标而努力工作。认真考察全校教职工，签署具体的考核意见。

11、统筹管理全校人事、财经、教育、教学、招生、等工作，批准各部门的重大事务。

12、定期向上级教育行政部门汇报工作。

二、党支部书记工作职责

1、主持学校党支部工作，在上级党委领导下，积极宣传和贯彻执行党的路线、方针和政策。

2、认真组织党员干部和广大教职工学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极学习实践科学发展观，深入细致地做好思想政治工作。

3、抓好“三会一课”制度的实施，引导党员努力学习《党章》及党内生活准则。积极慎重地做好发展党员工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

4、做好党支部的日常工作，当好班长。建设一个坚持四项基本原则，坚持改革开放，密切联系群众，团结战斗的领导班子。

5、掌握教职工的基本情况和思想动态，贯彻落实党的知识分子政策，关心教职工的生活与健康。

6、加强对工会、共青团、妇女工作的领导，充分发挥各群体组织的作用。

7、发扬党的实事求是、密切联系群众、批评与自我批评的优良传统，深入调查研究，及时总结交流经验，不断创新工作。

8、定期向上级党委汇报支部工作。

三、常务副校长工作职责

1、协助校长检查，督促各年部有效开展各项工作，抓好教学工作、德育工作、安全工作以及其它各项工作。

2、协助校长抓好教学工作的规范管理，每天查课不少于两

次，每周听课不少于3课时。

3、协助校长做好学期、学年度的工作计划和工作总结，并及时上报教育行政部门。

4、负责落实校长办公会和行政办公会的决议，起草以学校名义发布有关的通知、通告，负责全校给各种会议及活动的通知及准备工作。

5、协助校长做好教师职级评定、年度考核、奖惩及新教师的招聘、合同签订工作。

6、负责对新生的综合素质测评的组织及中考考点安排准备工作。

7、负责安排教师政治学习、业务学习、教学研究及教师基本功竞赛活动。

8、协助校长制定学校各部门和工作人员的工作职责，建立并完善各种管理制度。

9、负责记载校务日记，按校长意见安排和公示周工作计划。

10、负责主持校办工作，定期召开校办人员会议，明确职责及分工、共同完成校办工作，管理好医务室和门卫。

11、做好与教育行政部门各科室的联系工作，在校长工作繁忙时，代替校长参加上级部门会议，做好记录、会后及时向校长汇报。

12、完成上级教育有关部门和校长布置的各项工作。

四、副校长兼年部主任工作职责

1、在校长领导下，负责本年部的全面管理工作，完成校长确定的各项工作目标，贯彻执行学校的各项规章制度。

2、结合学校工作计划和年部工作实际，开学初制定出工作计划，并组织实行、检查指导，期末认真总结。

3、组织本年部教师按学校要求，开展好教育教学工作。有计划、有目的地参加教研，组织备课和教研活动，搞好课上教研工作并提出指导性意见。

4、召开班主任、年部任课教师会议，布置德育、教学、日常管理等工作，并定期召开年部点评会，对课堂教学及日常管理工作进行总结。

5、检查本年部任课的教师导学案、学案、错题本、及反思材料。做好记录，为每月绩效评比提供依据。

6、负责每月月考的命题工作并认真组织考试、评卷，做好学生各项成绩的跟踪记录。

7、负责本年部教师的政治和业务学习，提高教师的政治和业务水平，指导教师灵活运用“124”教学模式，打造高效课堂。

8、负责对本年部教师考勤、考绩工作。组织本年部师生参加学校安排的各种活动。

9、创新年部评价机制，深入教学第一线，每周听课不少于5课时，并经常督查课堂教学，并及时点评、指导、评价、量化、

公示。

10、搞好年部的文化建设，形成良好的文化氛围。关注本年部学生的思想、品德、学习、健康等方面情况，出现问题及时解决。定期向校长汇报年部工作，期末进行工作总结。

五、副校长（后勤）兼餐饮部主任工作职责

1、协助校长组织管理后勤工作，树立后勤为教育教学服务的思想。

2、根据校长提出的后勤工作原则，制定后勤工作实施方案，严密组织实施。

3、充分发挥后勤管理人员的积极性，管好学校财产、设备、物品，制定相应细则，教育全校教职工严格遵守。

4、做好后勤工作人员的思想工作，提高后勤工作人员素质，做好教育和培训工作，保证其尽职尽责，出色完成工作任务。

5、搞好学校的安全防范工作，对防火、防盗、用水、用电、供暖、食宿等工作，措施得力，安排具体，责任落实到人。

6、严格管理财务，教育财会人员遵守财经纪律，严格履行财经手续，反对浪费，杜绝不合理开支。

7、建立伙食管理领导小组，定期召开教师和学生座谈会，征求意见，改进工作，提高服务质量。