深圳红树林度假酒店经营模式专题研究
亚湾红树林度假酒店投资模式
三亚湾红树林度假酒店项目类型：酒店建筑综合体总建筑面积：68万平米开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司投资商：今典集团建筑设计单位：美国5+design设计公司北京中建恒基工程建设有限公司水上乐园设计单位：美国白水公园项目简介：三亚湾红树林度假酒店，是今典集团顺应中国休闲度假产业发展大势，集合自身在“地产、酒店运营、电影、艺术”多领域经营的资源优势，打造出的创新型度假产品，是今典集团由“住宅开发”向“度假地产”转型之后,面向全国旅游度假城市发散复制的标准化产品模式。
三亚湾红树林度假酒店位于享有“椰梦长廊”美誉的海南三亚湾、紧邻由机场进入三亚市区的必经之路——凤凰路，距离凤凰国际机场6.4公里，在未来三亚新的行政中心区附近，距离海滨大约2公里。
酒店占地面积约400亩，总建筑面积68万平方米。
三亚湾红树林度假酒店在规划上区别于传统常规酒店，适应新型度假生活需求，集合了拉斯维加斯、迪拜等世界度假胜地酒店的成功元素，以“威尼斯人”、“云顶”、“米高梅”、“贝欧齐拉”等世界级“目的地酒店”为标准，是中国推出的第一座巨无霸式五星级酒店，也是中国第一座全生活概念度假酒店，是融度假、水上休闲、巅峰娱乐、全球美食购物体验、商务、超级会议会展等功能于一体的综合体建筑集群。
项目特点：巨无霸式五星级度假酒店它的硬件配置远远超越五星级标准：5000多间客房相当于12座五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店；综合厅可容纳4000-6000人同时会议与用餐；近千米长人工运河，1.2公里长东南亚风情河畔商街；汇聚500余间店铺食肆的世界美食港；世界顶级“迪拜水上乐园”原版再现；迷幻海底餐厅；5万平米国际电影节主题会展中心；承载嘎纳梦想的国际电影节标准颁奖影厅；1200座的露天演出广场，结婚礼堂。
中国首座“股权”式五星级酒店每间客房均拥有独立产权证。
免费居住权。
每年30天免费居住，可住三亚湾、亚龙湾、海棠湾（七星级）、清水湾、北京、青岛、无锡等所有红树林系列酒店，既可住标准间，也可住总统套。
红树林模式：演绎现实版《中国度假合伙人》
红树林模式：演绎现实版《中国度假合伙人》“又其屋”盘活闲置资源，财产升值与生活品质提高两不误，度假房成为金领人士购房首选。
目前旅游地产经历了传统旅游地产资源闲置、资金沉淀和传统产权式酒店的破产之后该如何走向前方？搜房话语独家采访今典集团营销管理中心总经理齐志辉先生，就红树林的“股权”式酒店模式进行了深度对话。
中国房地产继经历了居者忧其屋，居者有其屋，居者优其屋三阶段之后，又迎来了居者又其屋的崭新阶段。
“又其屋”说白了就是在基本住房的基础上又添置的新房，以度假房居多。
让度假房承担起度假和投资的双功能，是所有人在旅游地产买房时的梦想。
“又其屋”三个字看起来简简单单，要以共赢方式来实现却委实不易。
目前，旅游地产病了。
旺季商业配套满足不了人山人海的消费需求，淡季房子空置率高到爆棚。
旅游地产沉淀了大量资金，房产无法被使用，导致资源闲置浪费。
业主每年1/12的居住期却依然要承受全年的物业费和海景房飞速的折旧。
度假房由于缺少照看，度假时节总得全家上阵打扫卫生祛潮扫灰，度假心情立马走低。
而物业见不到业主，每年只能够收缴30%的物业费，却依旧得进行小区维护，导致越做越亏，越亏越差。
如何避开冲动消费，将度假和投资升值进行到底？如何盘活旅游地产，将传统的单一房地产住宅开发模式转变为城市综合体模式？如何充分利用闲置资源，实现物业统一经营，业主坐享分红，自主度假？——红树林模式帮助业主演绎现实版《中国度假合伙人》。
传统产权式酒店必然被符合客户利益的新模式代替传统产权式酒店在旅游地产中已经发展很多年，就是开发商盖一栋小户型楼房，把房子包装成产权式酒店，卖给不同的业主。
通常产权式酒店会请一家比较专业的酒店管理公司帮助经营管理。
为了把房子迅速卖出去，开发商往往会编一个非常完美的故事，名曰前三年或者前五年给予业主固定回报，听起来相当诱人，但实际上是“羊毛出在羊身上”的营销手段。
前几年，这种产权式酒店都出了问题。
传统产权式酒店把房子全部卖给小业主，房子的所有权由开发商转移到小业主手中。
【营销】三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路
【关键字】营销三亚湾红树林度假会展酒店营销策略思路第一部分项目概况三亚湾红树林度假会展酒店是北京今典集团在三亚市“亚龙湾红树林酒店” 项目，取得优异成绩、良好信誉及口碑之后，今典集团又整合“地产、电影、艺术”等产业的优势资源，以“环运河、多业态”创新规划理念、最前卫的设计手笔，倾力打造的集酒店、会议、会展、商业、休闲、娱乐等多功能为一体的亚洲最大的五星级酒店集群。
三亚湾??红树林坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区，距离凤凰国际机场6.4公里，距离海滨大约2公里，交通便捷。
到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。
整个项目总体规划五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心，水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。
总体布局五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓，客房类型分别为标准间、行政套房、总统套房等等，朝向不同景观不同，六层以上为海景房可看到海上东岛及西岛，而朝小区内部不仅可看见小区园林景观，更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。
豪华酒店统一由红树林酒店管理公司进行管理，而豪华酒店的业主每年不仅享有一定天数的免费入住时间，同时可以免费置换到本酒店的其它房间入住，包括总统套房等，也可以置换到任何一个城市的红树林系列酒店,即可到亚龙湾的五星级酒店、海棠湾的七星级酒店、青岛、无锡、杭州等全国各地红树林酒店家庭式酒店公寓在设计方面主要考虑需长住度假、过冬及养老的人群而专门设计。
第二部分市场分析在三亚卖房子，总结起来，有八大卖点：一是卖健康长寿、二卖宜人气候、三卖环境、四卖配套、五卖服务、六卖未来、七卖发展机会、八卖文化。
通过三亚具有代表性大楼盘的分析（如半山半岛、凤凰水城、时代海岸、蓝色海岸、山水国际等），这些大楼盘主要是在环境、生活配套等方面具有优势，我们项目所处的位置不是真正意义上的海景房，勉强只能算是二线海景罢了，所以我们的项目在推广的时候就应避重就轻，我们应该不再单纯的强调环境的美、地段的好，直接跳出来，在另一个层面，号召一种真正的诗意的心灵空间品质度假概念！在服务、未来、发展机会以及高雅文化等方面着力推广。
三亚湾红树林度假世界发展战略分析
三亚湾红树林度假世界发展战略分析作者：***来源：《中国市场》2022年第04期摘要：三亞湾红树林度假世界是金典集团引入“度假目的地综合体”模式，在中国打造出的第一个度假目的地连锁品牌。
文章通过分析三亚湾红树林度假世界发展的优势、劣势、机遇和挑战，采用SWOT矩阵分析法进行细分组合，对三亚湾红树林度假世界的发展提出有效建议。
关键词：三亚湾红树林度假世界;服务;管理;品牌;营销中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）04-0015-03DOI：10.13939/ki.zgsc.2022.04.0151 三亚湾红树林度假世界介绍三亚湾红树林度假世界是由金典集团投资的度假目的地综合体，该项目位于三亚凤凰路上，海航学院斜对面，距离市中心解放路步行街6千米，凤凰机场12千米，三亚火车站4千米，三亚湾8千米，亚龙湾度假区22千米，海棠湾29千米，交通非常便利。
今典集团成立于20世纪90年代，最初致力于房地产开发，而后开始多元化发展，在中国地产界享有盛名。
金典集团利用其深厚的文化积淀和信息技术的发展，在该项目的建设上将房地产和艺术进行了很好的融合。
该项目总建筑面积约70万平方米，是一个由棕榈、椰林、木棉、菩提、皇后棕、大王棕6座风格不同的酒店;“红树林招牌泰餐厅”在内的多个主题餐厅;2万余平方米的会展中心;包含5个主题泳池的水上乐园;多家品牌入驻的东南亚风情商街;独具魅力的今日艺术汇;深受小朋友喜爱的探险王国;美妙的潘维曼SPA以及影院、KTV、书屋、超市等组成的可以满足游客吃穿住行各方面需求的大型度假村[1]。
2 三亚湾红树林发展的SWOT分析2.1 优势（Strengths）（1）共赢的经营模式。
三亚湾红树林度假世界经营模式是收益长期且稳定的“产权+股权式”酒店。
酒店小业主在购买之后不仅拥有已购买酒店客房40年的独立产权证，而且还有免费入住权、现金折返权，订房时可享受小业主房价，参与酒店利润分红等[2]。
旅游地产及酒店案例分析
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域，其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅，九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景，为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房：60平方米起 别墅： 豪华一居室（130平方米）、 二居室（250平方米）、 三居室（350平方米） 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅，12座热带花园景观别墅，8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业，开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO，以小户型为基本单元，采用框架结构灵活进行户型布置，适合不同类型公司 的需要，做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积：41046平方米。 房间数：332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成，共有5000余套客房，相当于10座五星级酒店，规模相当于10座常 规五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店，是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型：酒店建筑综合体 总建筑面积：70万平方米 开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商：今典集团 建筑设计单位：美国5+design设计公司 景观设计：易道（上海）环境规划设计有限公司
一、总体规划
后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究
District economy| 区域经济MODERN BUSINESS现代商业138后疫情时期的三亚湾红树林度假世界发展战略研究张 哲 李文涛海南热带海洋学院旅游学院MTA教育中心 海南三亚 572022海南省三亚市是具有热带海滨风景特色的国际旅游城市，又被称为“东方夏威夷”。
2017年～2022年中国旅游景区行业市场发展现状及投资前景预测报告表明，三亚市全年接待过夜游客1352.77万人次，占全省总量的33.3%。
海南各地旅游相关行业乱象的背后导致进入海南游客的自2017年开始下滑明显。
海南岛的定位是国际旅游岛，但是跨国而来的游客占比远低于同是海岛旅游的夏威夷岛、济洲岛，以及巴厘岛、马尔代夫等。
旅游业在海南总体发展水平依旧很低下且国际化水平没有优势，尤其是产品过于单一不丰富、基础性配套不够、服务质量低下和无竞争力的管理。
旺季时，出租车、各类运营车辆极度缺乏，导致游客路边打不上车、景区附近交通拥堵、黑车跑活等现象，以至于游客出行困难；在海棠湾、亚龙湾等相对高档的度假区内，食品、水果、海鲜，甚至普通的矿泉水的物价都涨了2～3倍。
吃、住、行都很不便捷，导致游客体验度下降；海南省各地的旅游市场秩序还有待完善与提升，在一些知名景区、高档酒店、游轮码头，依然存在高额的回扣、价格的虚高、欺客、宰客等现象。
三亚湾红树林度假酒店是近些年以来在国内休闲度假旅游体系产业中成长起来的的综合体发展项目，其多元化德发展模式并在“轻重资产类、酒店业态、电影呈现、艺术结构等”多领域、多纵深的经营交叉合作优势，理念的新颖打造出创新型度假耳目一新的产品，是今典集团由“单一住宅商业模式化开发”向“休闲度假多元化旅游地产多样开发”的转型，即面向休闲度假旅游地标城市发散的标准化产品形态。
顺应诞生的国内相对具备一定规模的的民间今日美术馆，空间蒙太奇潜水俱乐部等文化、时尚场所的初具规模也为其多领域、多纵深的经营战略落地奠定了大好的基础。
度假酒店调研报告
度假酒店调研报告摘要：从度假酒店的基本定义出发，对度假酒店有一定的初步了解；再根据场地的调研结果，得出场地内的特性，从而充分的利用起来。
从案例分析中，学习到度假酒店的特色所在，更好的利用起来，运用在度假酒店的设计当中。
关键词：度假酒店调研四季酒店三亚亚龙湾八大国际度假酒店度假酒店的定义度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。
与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。
度假酒店是一个度假中心,专门提供给客人娱乐和享受,它一般要有良好的沙滩、游泳池、滑雪场、溜冰场、高尔夫球场和运动场，甚至跑马场。
度假酒店的客源受季节影响较大。
在酒店四大重点功能板块中（四大重点功能板块指客房、餐饮、商务接待、娱乐与游乐），占据城市酒店越来越多份额的“娱乐与游乐”，在度假酒店更是独占鳌头，因为度假酒店的主诉求，就是为游客提供多样化服务、多类型休闲及娱乐服务。
现实的酒店竞争中，度假酒店的“娱乐与游乐”创新，成为主要的内容。
如何打造成功的度假酒店？研究目标市场、明确市场定位是第一步，这是打造度假酒店的基础，市场定位决定了酒店的产品设计。
必须通过对市场消费趋势的研究把握度假酒店目标市场的需求特点，结合区域市场竞合环境的调研分析，明确度假酒店的核心市场定位。
做到：整合资源基础，凸显资源特色；挖掘地域文化，确定主题脉络；优化场地环境，营造度假氛围；设计特色建筑，构建度假载体；配套休闲项目，丰富度假内容；构建生活方式，提升度假品位；创新运营模式，促进经营成功。
度假酒店场地调研毕业设计——度假酒店设计，场地位于番禺莲花山高尔夫球场的场地内。
它临近漓江涌，背靠莲花山，靠近莲花山高尔夫球场。
度假酒店的设计要求，是五星级酒店，根据五星级酒店的要求，对度假酒店展开一系列的设计。
红树林度假酒店
主题餐饮风情街：3D海底餐厅、海鲜烧烤排挡风情街、各类风味主题特色餐厅
娱乐主题吧：茶吧、咖啡吧、陶艺吧、刺绣吧、创作吧
裙房商业（2#、4#、5#、6#裙房）： 建筑面积：102594平方米 运河商业街： 建筑面积：13397平方米
运河商业街鸟瞰
休闲小品
餐饮娱乐
八、水上乐园
中国最大的主题水上乐园
●Party广场 拉斯维加斯的夜幕星空重现
每当夜幕降临的时候，Party广场便开始活跃起欢呼的气氛，个人与场表演、游戏互劢、派对、魔 术等节目丌断上演，拉斯维加斯的夜晚在此拉开帷幕，让人忘记时间不空间，完全沉浸在欢乐的海 洋中…
五、迪拜式水上乐园
●巅峰水上主题娱乐
三亚湾红树林度假酒店水上乐园位亍酒店中央腹地，乐园内设斲有类型丰富的水上游乐设斲，如：火山游戏、 喷泉表演、趣味滑梯、天堂岛、造浪泳池、火山速滑道、溶岩步道、吊桥飞涧、空中步道、悠闲漂流、山涧 漂流、岩洞探险、劢感戏水、儿童游戏、自然水体不泳池、沙滩、水疗、漂流、休闲河流等，为三亚带来前 所未有的水上娱乐巅峰体验。
规五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店，是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型：酒店建筑综合体 总建筑面积：70万平方米 开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商：今典集团 建筑设计单位：美国5+design设计公司 景观设计：易道（上海）环境规划设计有限公司
单体介绍： 1#楼为会展中心，建筑面积：43180平斱米。 2#楼为会展酒店，建筑面积：54126平斱米。房间数：662间。 3#楼为loft创意空间，建筑面积：41046平斱米。房间数：332间。 4#楼为地标酒店，建筑面积：91039平斱米。房间数：1456间。 5#楼为地标酒店，建筑面积：90081平斱米。房间数：1419间。
深圳红树林度假酒店经营模式专题研究_[全文]
![深圳红树林度假酒店经营模式专题研究_[全文]](https://img.taocdn.com/s3/m/527539475022aaea988f0f65.png)
红树林度假酒店介绍发展研究部2012年2月15日红树林经营模式分析“红树林”是什么？今典集团自创的五星级豪华度假酒店的品牌。
是今典集团完全独资的一个专业度假酒店的自主品牌，并且正在全国著名的旅游度假区逐步形成连锁的红树林度假酒店平台。
红树林的平台靠什么实现？红树林系列酒店逐步覆盖到北京、青岛、三亚亚龙湾、三亚海棠湾及三亚湾等连锁产业，从中国最大的五星级酒店，到中国第一座七星级酒店，实现高端度假生活的集居住、娱乐、休闲、展示、体验等自成一体的度假模式，融入了地产文化、会展文化、电影文化等诸多社会资源的全新体验。
红树林的经营模式？国内首座“产权+股权式”五星级酒店，每间客房均拥有独立产权证，按初始房间总价权重进行分红，一套房相当于一支股，早投资早获益。
红树林产权度假酒店的核心价值1）红树林系列度假酒店推出“股权式“酒店概念。
部分酒店不仅对外经营，同时允许有实力的个人、企事业单位、房地产机构、投资机构等进行酒店房产投资，在售酒店项目每间客房都具备独立产权证，购买一间客房即相当于成为酒店股东，投资酒店“原始股”。
酒店投入运营后，由红树林国际酒店管理公司为业主代理对外经营、管理，业主将坐享年年分红等多项“股东”权益。
2）红树林系列度假酒店是一个全国连锁运营体系。
针对业主提供红树林品牌资源全面共享服务。
只要在三亚湾红树林度假酒店等任一项目购买客房，就拥有了在全国所有红树林度假酒店每年免费入住的相应权利。
三亚湾红树林——可以买的五星级酒店红树林，中国首个“全生活”度假目的地酒店品牌，传承拉斯维加斯度假酒店成功理念与精髓，突破传统度假酒店单一经营模式。
瞄准中国度假与会展经济无限广袤的市场前景，融合拉斯维加斯成功经验与中国实际国情，以"全生活"度假与会展经济两大王牌引擎，强势出击三亚乃至中国度假市场。
红树林酒店的“全生活”目的地度假模式四方共赢：客户满意、商户盈利、酒店红火、“股东”分红度假客户、酒店运营方、进驻酒店的品牌商户、购买股权酒店的”股东“，四房均得到满意收获，这就是红树林”全生活“目的地度假模式的独门绝招。
红树林度假产权酒店营销策划案2213331762#精选
“红树林度假酒店”营销推广策划方案******策划部目录一、项目概述 (4)1.1、项目名称1.2、项目地址1.3、项目占地、四至及周边环境1.4、项目规划技术指标1.5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍二、项目定位 (4)2.1、项目的提出2.2、项目的发展方向2.3、项目的经营管理模式2.4、项目的主题2.5、项目五大特征三、“红树林度假酒店”ＳＷＯＴ分析 (8)3.1、项目优势3.2、项目劣势3.3、项目机会3.4、项目威胁四、目标市场定位 (9)4.1、“上海”市场界定分析4.2、“大同”市场界定分析4.3、“哈尔滨”、“沈阳”市场界定分析4.4、锁定目标市场五、目标消费群定位 (10)5.1、目标消费群年龄定位5.2、目标消费群家庭收入定位5.3、目标消费群其它特征定位5.4、锁定目标消费群六、项目营销、推广策略 (10)6.1、项目销售策划6.2、项目营销推广渠道6.3、项目营销推广活动6.4、项目销售计划七、项目营销用 (12)八、结尾 (12)一、项目概述：1、项目名称：红树林度假酒店。
2、项目地址：中国海南省陵水县新村中心渔港综合区。
3、项目占地、四至及周边环境：“红树林度假酒店”地处陵水新村中心渔港整体规划圈内，第8号地块，占地面积：亩，合计：平方米。
（暂无本项目总体规划技术指标）4、项目规划技术指标：总建筑面积：15516 m2（其中：酒店公寓建筑面积：？平方米，别墅建筑面积：？万平米）容积率：？密度：？ % 绿化率：？ %（暂无本项目总体规划技术指标）。
5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍：（1）陵水新村中心渔港是经国家发展和改革委员会批准立项的重点建设工程，将建成一个集生产、加工、贸易、旅游、商业、居住为一体的综合性渔港。
渔港一期工程已于2008年11月1 8日竣工，二期工程将重点对港区陆域进行全面开发，陆域范围东连新村泻湖，西至新村镇临高村，南至南湾猴岛旅游景区，北至新村镇雨伞村，规划面积为457．14亩。
关于对东海岸酒店公寓经营模式的调查分析报告
关于对东海岸酒店公寓经营模式的调查分析报告【最新资料，WORD文档，可编辑】关于对东海岸度假式公寓经营模式的调查分析报告第一部分：基本情况第二部分：调查分析第三部分：东海岸经营模式分析探讨为了把握东海岸酒店式公寓经营模式，1月23日下午，我们前往位于大梅沙的心海假日、海景酒店，以顾客身份对其经营模式及相关问题点进行调查和探访。
第一部分：基本情况分析：心海假日是由深圳市腾嘉利实业发展有限公司投资，对外宣传其物业管理由第一太平戴维斯物业顾问有限公司担任物业顾问，其真正物业管理公司为2002年成立的“汕头市东海岸物业管理有限公司”，于2002年10月介入物业管理。
一、物业基本情况：1、心海假日座落在大梅沙海滨公园东侧，离海岸仅200米左右，用地面积3999平米，总建筑面积为8955平方米（上述为一期，二期为住宅，我们主要针对一期进行探访），是一栋美式“四星级的海滨度假公寓”，称其由美国都市国际设计院设计，共100余套。
2、心海假日的户型面积为约45平米（有为数不多的60平米、及100余平米2套），每套公寓集餐厅、书房、厨房、就寝区、洗手间、娱乐室于一室。
提供全套家电：电视、小电冰箱、微波炉、热水器、电磁炉及床上用品衣柜等等……二、物业定位客户群：●有一定经济基础、年龄35岁左右，家庭人口数比较相近，一般为3人左右。
●置业目的为调节家庭的生活气氛，丰富家庭生活内容，创造与朋友和业务合作伙伴在新环境下沟通的氛围为主要动机，功能主要为投资度假型物业。
●物业主要表现为内销，多为二次置业。
三、物业销售情况及投资模式：1、心海假日共100余套，现销售率为90%左右，剩余10多套，情况良好，主要售出45平米户型公寓。
下面为销售分析：43．83M2公寓：总价37万，一次性付款为351500（95折），七成十年按揭（98折）首期112600元。
59．62M2公寓：总价46万，外加6万元装修款（一次性支付），一次性付款为437000（95折），七成十年按揭（98折）首期450800元。
三亚湾红树林酒店营销模式
【秦娜】：很高兴与大家参与这次论坛，借此机会把今典集团的模式跟大家做一个分享，2009年今典集团发展战略依托地产优势向新兴文化产业的转型，从红树林系列度假酒店我们第一个推出也是中国第一大亚洲第二大三亚湾红树林酒店出来之后我们很明确我们向整个第三产业转型，为什么说向整个第三产业转型后面我会提到，对于红树林酒店首例创新模式，我们定位叫做脱胎于产权酒店，并且升级了产权酒店概念，叫做股权式酒店，将传统的房地产模式加紧了金融产业的这种理念使之我们从多方的从金融包括理财还有地产这样一个综合性的角度来体现股权式酒店的核心价值。
?红树林度假酒店的创新模式实际上是实现以终端客群享受多层次多角度的事宜，同时业主购房的费用通过运营实行多项收益，重点体现几大创新，第一创新传统旅游地产向度假地产全面转型跟提升，红树林产权规划创新我们打造是目的地度假酒店将传统只有度假酒店没有度假生活方式完全颠覆，包括现在三亚很多有些酒店它的生活方式配套包括功能都是很缺乏，我们将传统度假转型到更加体验生活方式的功能，首先目的地度假功能转型我们从几个角度来看，首先中国人居GDP已经超过三千美元，从国外整个发展经济来看，人均GDP超过三千之后以度假第三产业开始迅速发展。
第二点，我们刚才提到的在传统产权的度假概念上融合了金融理念使之业主能够享受到酒店股东的权益，更加简单我们一套房等于一只股将房地产与金融结合，简单的来看我们怎么样阐述这种创新呢？首先每套房屋都有独立的产权，同时每套房都有对应金融系数，这个酒店所有收益归业主所有，我们按照国家标准来收取相关管理费用，年终每套房收益系数进行分配，财务第三方财务管理公司来做。
第二年来说每个月当月利润50%分配到业主户头上，另外5%年终再分，有的会问为什么这么去做？因为首先第一点酒店住的时候是免费的，我们这里面每套房子有一点的时间免费期但是还要吃还要喝，这些利润当现金在酒店各个板块消费使用，你的会员卡可以这边使用，每个业主都有产权会员的权益有这样一个卡。
红树林度假产权酒店营销策划案2213331762
“红树林度假酒店”营销推广策划方案******策划部目录一、项目概述 (4)1.1、项目名称1.2、项目地址1.3、项目占地、四至及周边环境1.4、项目规划技术指标1.5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍二、项目定位 (4)2.1、项目的提出2.2、项目的发展方向2.3、项目的经营管理模式2.4、项目的主题2.5、项目五大特征三、“红树林度假酒店”ＳＷＯＴ分析 (8)3.1、项目优势3.2、项目劣势3.3、项目机会3.4、项目威胁四、目标市场定位 (9)4.1、“上海”市场界定分析4.2、“大同”市场界定分析4.3、“哈尔滨”、“沈阳”市场界定分析4.4、锁定目标市场五、目标消费群定位 (10)5.1、目标消费群年龄定位5.2、目标消费群家庭收入定位5.3、目标消费群其它特征定位5.4、锁定目标消费群六、项目营销、推广策略 (10)6.1、项目销售策划6.2、项目营销推广渠道6.3、项目营销推广活动6.4、项目销售计划七、项目营销用 (12)八、结尾 (12)一、项目概述：1、项目名称：红树林度假酒店。
2、项目地址：中国海南省陵水县新村中心渔港综合区。
3、项目占地、四至及周边环境：“红树林度假酒店”地处陵水新村中心渔港整体规划圈内，第8号地块，占地面积：亩，合计：平方米。
（暂无本项目总体规划技术指标）4、项目规划技术指标：总建筑面积：15516 m2（其中：酒店公寓建筑面积：？平方米，别墅建筑面积：？万平米）容积率：？密度：？ % 绿化率：？ %（暂无本项目总体规划技术指标）。
5、陵水新村中心渔港及项目开发建设单位情况介绍：（1）陵水新村中心渔港是经国家发展和改革委员会批准立项的重点建设工程，将建成一个集生产、加工、贸易、旅游、商业、居住为一体的综合性渔港。
渔港一期工程已于2008年11月1 8日竣工，二期工程将重点对港区陆域进行全面开发，陆域范围东连新村泻湖，西至新村镇临高村，南至南湾猴岛旅游景区，北至新村镇雨伞村，规划面积为457．14亩。
分时度假经营模式研究报告(RCI、红树林、泰达
转让更名、馈赠权
红树林度假卡可转让，更名，馈赠;度假卡持续升值，轻松增值收益。
案例分析---泰达度假交换公司 特点：加盟RCI，外部、内部均可交换
案例分析---泰达度假交换公司（加盟RCI）
演示完毕， 谢谢！
5) 客源情况 作为一种纯粹的投资方式，这类酒店的客户60%是中产家庭投资，40%左右
是企业集团购买，家庭投资主要是为了增值和分红，顺带度假；集团购买一方面用于投资， 另一方面用于员工度假或公司年会专用。
国内分时度假发展思路
---交换式产权酒店--销售产权度假房让客户拥有房屋产权的物质保障
业主首先确定自己每年自 住的天数
案例分析---红树林度假酒店系列
盈利模式分析：通过销售产权和分时度假卡进行赢利。
第一阶段：产权酒店的销售 通过对酒店房间产权的销售，回笼大量资金。三亚湾红树林销售均价 为30000元/平米。 第二阶段：分时度假卡的销售 目前三亚湾、青岛灵山湾红树林酒店分时度假卡正在销售，未来可在 所有红树林度假酒店使用。通过销售度假卡，再次回笼大量资金。
案例分析---三亚湾红树林度假酒店
项目特点：巨无霸式五星级度假酒店
它的硬件配置远远超越五星级标准：5000多间客房相当于12座五星级酒店，2 座澳门威尼斯人酒店；综合厅可容纳4000-6000人同时会议与用餐；近千米长人 工运河，1.2公里长东南亚风情河畔商街；汇聚500余间店铺食肆的世界美食港； 世界顶级“迪拜水上乐园”原版再现；迷幻海底餐厅；5万平米国际电影节主题会 展中心；承载嘎纳梦想的国际电影节标准颁奖影厅；1200座的露天演出广场， 结婚礼堂。
分时度假经营模式研究报告
产权酒店与分时度假概述
产权酒店--- 是指将酒店的住宿单位的产权出售给投资者，同时投资人委托
海棠湾红树林费尔蒙七星级度假酒店BIM设计应用
海棠湾红树林费尔蒙七星级度假酒店BIM设计应用来源：筑龙BIM网上传人：Christinalyc 发表时间:2013摘要：2012首届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）大赛优秀奖获奖项目：海棠湾红树林费尔蒙七星级度假酒店BIM设计应用。
一、项目背景1、项目名称：海棠湾红树林费尔蒙七星度假酒店项目2、项目类型：酒店综合体3、项目设计单位：悉地（北京）国际建筑设计顾问有限公司（CCDI）CCDI（悉地国际）成立于1994年，十七年时间，CCDI从小型设计事务所成长为大型综合设计咨询公司，经历了创业、发展、改制、开拓的成长历程，并且这种成长还在不断继续。
今天，已有近3800名各领域的设计师、工程师和咨询师等人才在CCDI工作，他们以自己的专业能力为客户提供全面和优质的服务。
CCDI 将致力于成为中国城市建设的综合服务者，为推进中国的城市化进程贡献力量。
4、投资金额：16.8(亿元)5、项目周期：2009年—— 2013年6、相关软件应用：Autodesk Revit ArchitectureAutodesk Revit StructureAutodesk Revit MEPAutodesk NavisworksAutodesk Ecotect AnalysisAutodesk Design Review7、BIM与CCDI：BIM是当前建筑行业非常热的一个词，BIM的英文是Building Information Modeling，多数被翻译为“建筑信息模型”，但笔者更倾向于另一种翻译，即“建筑信息模型化”。
通过建筑模型这个载体，将围绕建筑物由各种方式产生的各种数字化信息聚集起来。
当这些信息在建筑物的整个生命周期内，在产业链的各个环节流转时，可以更准确、无损的进行信息的传递、应用。
如果从这个角度看，BIM这三个字符中价值最大的是“I”，即信息（Information）。
“M”则是建筑信息的基础，是信息的源头。